总分包工作界限划分标准[1]

总分包工作界限划分标准[1]
总分包工作界限划分标准[1]

项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准

说明:

1、本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉

施工界面划分;

2、除以下专业承包工程内容外,其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内;

3、以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标,但是禁止拆分招标。

如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报;

4、各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务,确保后续工序

不应前道工序质量问题而受到影响;

5、在施工过程中,各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补。

第一部分总承包范围外各专业承包工程内容:

一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容

1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程;

2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门;

3、外墙涂料

4、真石漆工程;

5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程;

6、进户门安装工程;

7、耐磨地坪工程;

8、交通标识工程;

9、人防门、人防设备安装工程;

10、太阳能设备及安装工程;

11、不锈钢水箱及安装工程;

12、电梯设备及安装工程;

13、消防工程;

14、智能化工程;

15、钢结构工程;

二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容

1、景观工程;

2、市政工程;

3、标识标牌工程;

4、夜景照明工程;

5、自来水工程;

6、供电工程

7、管道煤气工程;

8、电信工程;

9、有线电视工程;

10、住宅家用中央空调工程;

11、立体车库;

12、游泳池水处理系统工程;

第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分:

总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明:

一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程

1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口,

专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位;

2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的

预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。

二、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门

1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷

防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位;

2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕

后再完成保温及粉刷修补;

3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工;

4、底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行收口;

5、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补。

三、外墙涂料、真石漆工程

1、总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层;

四、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程

1、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层,并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位,总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑(如墙面采用涂料或真石漆,由总包完成墙面基层粉刷,其他均不做粉刷);

2、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝,其他均由专业承包单位实施;(此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施)

3、入户门厅、标准层电梯厅内的楼梯间及管道井防火门、消火栓门由总包单位负责根据专

业承包单位的要求统一采购并安装,门框、门扇及门扇外装饰均由专业承包单位实施,楼梯间内该防火门位置的粉刷收头由总包单位实施;

五、进户门安装工程

1、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留进户门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补;

六、耐磨地坪工程

1、总包单位负责施工至耐磨地坪的粉刷基层,并满足耐磨地坪质量要求后交付专业承包单位进行施工;

七、人防门、人防设备安装工程

1、总包单位负责人防门安装吊钩的预埋施工;

2、总包单位负责配合专业承包单位进行人防门、战时封堵等人防设备的安装及人防套管的预埋和洞口的预留;

八、景观工程

1、总包单位负责施工至主体室外地坪以上外墙和单元入户门以内的建筑、结构施工图中相应内容,以及室外地下室顶板的刚性防水层;

2、室外单元入户台阶、残疾人坡道及栏杆、架空层地面及墙面顶棚装饰等均由专业承包单位实施;

3、景观游泳池的结构部分及安装预留预埋部分由总包单位负责施工;

九、市政工程

1、室外地下室顶板的刚性防水层以上至市政雨污水管顶标高的填土由市政单位负责实施。

2、总包负责施工雨水管、污水管、废水管接至出单体以外第一个窨井或地下室外墙外第一个窨井内(不含窨井施工)。

十、管道煤气工程

1、在管道煤气工程设计方案、施工图纸确定后,总包单位在主体结构施工阶段负责按管道煤气施工图纸预埋套管。

2、管道煤气管穿楼板或墙壁开孔由总包单位根据煤气气施工图要求施工。

十一、电信工程

1、总包单位负责电信工程穿线套管施工、墙面修补等工程。

2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

十二、有线电视工程

1、总包单位负责有线电视工程穿线套管施工、墙面修补等工程。

2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

十三、智能化工程

1、在主体结构施工前智能化工程施工单位没有确定,总包单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及开槽修补;(说明:在主体结构施工前智能化工程施工单位已经确定,智能化施工单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及对所开槽修补。)

2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

十四、消防工程

1、总包单位负责混凝土、砌体结构风管接口、消火栓箱孔洞的预留;

2、总包单位负责水泵基础的施工,屋顶风管与井道预留孔洞防水封堵;总包负责消防应急照明系统的施工。

十五、供电工程

1、总包负责一次计量表后至各末端的强电配电设备、管线全系统施工及高压进线的套管预埋。一次计量表箱预留洞口和出线连接由总包负责。

十六、不锈钢水箱及安装工程

2、浙江区域:总包单位负责不锈钢水箱进出接管第一片法兰以后给水设备、附件、管网系统施工。

十七、自来水工程

1、浙江区域:外墙皮1.5米至室内给水管网系统均由总包施工(不包含不锈钢水箱及安装工程);

2、合肥和南京区域:总包负责分户水表以后管网系统的安装;

3、景观水表、商业水表、用户总水表后的工程均有总包负责(不含水表)。

十八、夜景照明工程

1、总包单位在一楼、地下层或顶层公共照明配电箱预留夜景照明接入容量及位置;

2、总包单位在强电桥架内预留夜景照明线缆敷设的位置。

十九、电梯设备及安装工程

1、总包单位负责按图纸结构预留门、洞、窗、孔、管线及预埋件,负责设备基础的施工和墙地面的施工。

2、总包单位负责井边安全防护栏杆的搭设、电梯井的临时隔断,机房内设备基础、吊钩、

爬梯等施工。就近提供电梯调试电源接口。

3、总包负责按图纸施工电梯电源线至电梯机房。

二十、住宅家用中央空调工程

1、总包单位负责按照图纸进行套管预埋、孔洞预留;

2、总包单位负责按图施工冷凝水管至三通位置。总包单位负责预留配电箱中室内机电源空开和室外机电源空开并完成室外机电源布线至设备平台墙上接线盒处。

二十一、太阳能设备及安装工程

1、总包负责太阳能水管穿楼板、墙壁、屋面套管预埋。

2、总包负责太阳能热水器冷水管施工至屋面出套管第一只阀门处(包括阀门)。

3、总包负责户内热水管至各层管弄井内各用户热水水表后阀门止(不包括水表、阀门)

4、总包单位负责提供总电源到太阳能电源箱内上桩头止。

二十二、游泳池水处理系统工程

1、总包负责按照游泳池水处理系统图纸进行结构孔洞、套管预留;

2、总包单位负责按照图纸施工泳池设备基础;

3、泳池排水管由总包施工;总包施工给水管至设备间或设备坑内,并出墙壁0.3m;总包施工电气至设备间或设备坑配电控制箱内(不含配电控制箱);

第三部分各类专业承包工程与总包或其他专业承包间交叉施工界面划分:各类专业承包工程的施工单位应完成与该承包项目相关的设计施工图中所有工作,其主要包含的工作内容及其与总包或其他专业承包间的施工界面划分详以下文字说明:

一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:所有建筑主体室外地坪以上建筑外立面处

的铝合金门、窗,阳台(含设备阳台)及空调搁板铝合金栏杆,外立面铝合金百叶。2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位;2)总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的

预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。

3、该项承包工程与幕墙承包工程的施工界面划分:

1)两专业承包工作内容根据建筑立面形式的不同进行具体的区分,一般将观光电梯幕墙纳入幕墙承包范围;

2)若幕墙与门窗有衔接时,该部分门窗由幕墙单位统一实施。

二、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:所有建筑主体室外地坪以上建筑外立面处

的石材、铝板及玻璃幕墙,入户门厅外侧、露台出户外侧及屋面楼电梯间出户外侧等钢结构雨棚,汽车坡道及自行车坡道顶钢结构雨棚,底层入户门厅位置的单元门,自行车坡道入户门、地下室电梯厅单元门。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位;

2)总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补;

3)总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工;

4)底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行塞缝处理;

5)总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补。

3、该项专业承包工程与铝合金门窗承包工程的施工界面划分:

1)两专业承包工作内容根据建筑立面形式的不同进行具体的区分,一般将观光电梯幕墙纳入幕墙承包范围;

2)门窗承包单位进行门窗的安装固定后,由幕墙单位负责对交接位置进行收头。

4、该项专业承包工程与景观工程的施工界面划分:

1)底层石材或铝板幕墙应向下延伸至室外地坪标高以下100mm,并由景观单位进行地面铺装或绿化种植的收头处理;底层玻璃幕墙室外侧的铺装收头处理有景观单位负责完成;

三、外墙涂料、真石漆工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:所有建筑主体室外地坪以上建筑外立面处

的涂料和真石漆工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层,涂料及真石漆的腻子以外(含腻子)各层均由专业承包单位实施;

3、该项专业承包工程与铝合金门窗、幕墙等专业承包单位的施工界面划分:

1)专业承包单位负责对门窗、幕墙、钢结构雨棚等专业承包工程完工后局部墙面的真石漆及涂料施工;

四、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:底层入户门厅及标准层电梯厅内地面、墙

面及顶棚的精装修工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层,并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位,总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑(如墙面采用涂料或真石漆,由总包完成墙面基层粉刷,其他均不做粉刷);2)入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝,其他均由专业承包单位实施;(此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施);

3)入户门厅、标准层电梯厅内的楼梯间及管道井防火门、消火栓门由总包单位负责根据专业承包单位的要求统一采购并安装,门框、门扇及门扇外装饰均由专业承包单位实施,楼梯间内该防火门位置的粉刷收头由总包单位实施;

3、该项专业承包工程与铝合金门窗、幕墙等单位的施工界面划分:

1)入户门厅、标准层电梯厅位置的铝合金门窗、玻璃幕墙由门窗、幕墙单位安装完成后,由精装专业承包单位负责进行交接位置的装饰收头处理;

五、进户门安装工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:各楼层住宅入户门。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责按照建筑、结构施工图预留进户门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补;3、该项专业承包工程与入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修施工单位的施工界面划分:

1)单元门及入户门由本专业承包单位安装完成后,由精装专业承包单位负责进行交接位置的装饰收头处理;

六、耐磨地坪工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:地下汽车库、楼梯间、坡道等位置所有耐

磨地坪工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责施工至耐磨地坪的粉刷基层,并满足耐磨地坪质量要求后交付专业承包单位进行施工;

七、人防门、人防设备安装工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:人防门、战时封堵等人防设备的供应和安

装,人防套管的供应和预埋,人防洞口预留的配合。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责人防门安装吊钩的预埋施工;

2)总包单位负责配合专业承包单位进行人防门、战时封堵等人防设备的安装及人防套管的预埋和洞口的预留;

八、景观工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:景观施工图范围内的所有工程(以下内容除外:1)游泳池结构、设备工程;2)成品雕塑、成品座椅、娱乐设施安装工程;3)景观灯具安装工程;4)消防沥青道路的基层及面层;5)消防铺装道路的基层;),市政土方回填标高以上的土方回填(架空层回填土及基层除外),室外台阶、残疾人等坡道,窨井盖及二次升井工作范围:①雨污水及景观工程所需窨井盖采购及安装工作;②小区园区内景观范围雨污水井市政实施标高以上部分的二次升井工作;③雨污水及景观单位施工的窨井井底清理工作。其中景观施工图除应包含园区(架空层尚应包含地面、墙面及顶棚的装饰部分)内所有软、硬景及水电安装工程外,还必须包含用地红线范围内的岗亭、围墙、汽车坡道及自行车坡道开口位置的墙地面等。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责施工至主体室外地坪以上外墙和单元入户门以内的建筑、结构施工图中相应内容,以及室外地下室顶板的刚性防水层、架空层;

2)室外单元入户台阶、残疾人坡道及栏杆、架空层地面及墙面顶棚装饰、汽车坡道及自行车坡道墙地面粉刷等均由该专业承包单位实施;

3)景观游泳池的结构部分由总包单位负责施工;

3、该项专业承包工程与幕墙专业承包工程的施工界面划分:

1)底层石材或铝板幕墙应向下延伸至室外地坪标高以下100mm,并由景观单位进行地面铺

装或绿化种植的收头处理;底层玻璃幕墙室外侧的铺装收头处理有景观单位负责完成;2)汽车坡道及自行车坡道钢结构雨棚与预埋件连接完成后,由景观单位进行坡道侧墙顶面的装饰收头处理。

4、该项专业承包工程与市政专业承包工程的施工界面划分:

1)消防道路的基层全部由市政专业承包单位实施,消防道路面层为沥青路面时,沥青路面由市政专业承包单位实施,消防道路面层为块材铺装时,块材铺装部分由景观单位实施;2)市政填土标高及市政雨污水井实施标高由签证确定,市政填土以上的覆土及市政井道实施标高以上的升井工作由景观单位实施;

九、市政工程

1、该项专业承包工程主要应包含的工作内容有:市政道排图中的所有工程,包括市政道路、桥梁、雨污排水,单体以外第一个窨井或地下室外墙外第一个窨井内及以后管线、窨井、化粪池等工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)室外地下室顶板的刚性防水层以上至市政雨污水管顶标高的填土由市政单位负责实施;2)总包负责施工雨水管、污水管、废水管接管至单体以外第一个窨井或地下室外墙外第一个窨井内(不含窨井)。

3、该项专业承包工程与景观专业承包工程的施工界面划分:

1)消防道路的基层全部由市政专业承包单位实施,消防道路面层为沥青路面时,沥青路面由市政专业承包单位实施,消防道路面层为块材铺装时,块材铺装部分由景观单位实施;2)雨污水管顶标高以下的填土由市政单位负责实施,市政填土标高及市政雨污水井实施标高由签证确定,市政填土以上的覆土及市政井道实施标高以上的升井工作由景观单位实施;

3)市政工程图纸以外增加的雨水收集口及接管由景观单位施工。

十、管道煤气工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:管道煤气施工单位负责管道系统、附件、燃气表等安装、测试、调试。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)在管道煤气工程设计方案、施工图纸确定后,总包单位在主体结构施工阶段负责按管道煤气施工图纸预埋套管;

2)管道煤气管穿楼板或墙壁开孔由总包单位根据煤气气施工图要求施工。

十一、电信工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:负责电信工程的线缆、设备安装调试等。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责电信工程穿线套管施工、墙面修补等工程;

2)桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

十二、有线电视工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:负责有线电视工程的线缆、设备安装调试等。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责电信工程穿线套管施工、墙面修补等工程;

2)桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

十三、智能化工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:

1)弱电智能化全系统(包含系统视具体项目确定)的管线、设备安装、调试、组织验收。2)弱电智能化施工单位负责梯控、对讲、监控模块及系统施工;

3)智能化单位负责由电梯机房至监控中心视频、对讲电缆施工(设备由电梯施工单位提供)。

监控摄像头由智能化施工单位提供。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)在主体结构施工前智能化工程施工单位没有确定,总包单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及开槽修补;

(说明:在主体结构施工前智能化工程施工单位已经确定,智能化施工单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及对所开槽修补)

2)桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。

3、该专业承包工程与电梯工程施工界面划分:

1)电梯供应单位预留梯控、对讲、监控模块接口,并开放智能化控制协议;

2)电梯施工单位负责井道至电梯机房动力、视频、照明、对讲等随行电缆施工;

3)电梯施工单位配合进行监控摄像头安装轿厢开孔。

十四、消防工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:

1)消防施工单位负责消防总水表之后室内消火栓、自动喷水灭火系统,消防联动报警系统、

气体灭火系统、防排烟系统全部消防工程施工;

2)消防施工单位负责消防联动电梯紧急迫降功能施工。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责混凝土、砌体结构风管接口、消火栓箱孔洞的预留;

2)总包单位负责水泵基础的施工,屋顶风管与井道预留孔洞防水封堵;总包负责消防应急照明系统的施工。

3、该项专业承包工程与自来水工程的施工界面划分:

1)自来水公司负责消防水表前、室外消火栓管网的施工;

4、该项专业承包工程与电梯工程的施工界面划分:

1)电梯安装施工单位负责在电梯机房预留消防联动紧急迫降功能接口;

十五、供电工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:一次计量表前至变电所(开关站)的所有工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包负责一次计量表后至各末端的强电配电设备、管线全系统施工及高压进线的套管预埋,一次计量表箱预留洞口和出线连接等施工。

十六、不锈钢水箱及安装工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:水箱预留进出水管第一片法兰、液位计在内的水箱制作、安装(含型钢基础)、试验、验收等所有工作,配合总包单位浮球阀安装时水箱开孔。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分(浙江区域):

1)总包单位负责不锈钢水箱进出接管第一片法兰以后给水设备、附件、管网系统施工。3、该项专业承包工程与自来水工程的施工界面划分(合肥、南京):

1)自来水施工单位负责不锈钢水箱进出接管第一片法兰以后给水设备、附件、管网系统施工。

十七、自来水工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:

1)浙江区域:自来水工程总水表至各单体外墙皮1.5米止均自来水公司施工;

2)合肥和南京区域:自来水公司负责分户水表前所有管线系统、设备、附件的安装、试验、调试(不包含不锈钢水箱及安装工程);

3)自来水公司负责消防水表前、室外消火栓管网的施工;景观水表、商业水表、用户总水

表前的工程均由自来水公司施工(含水表)。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)浙江区域:外墙皮1.5米至室内给水管网系统均由总包施工(不包含不锈钢水箱及安装工程);

2)合肥和南京区域:总包负责分户水表以后管网系统的安装;

3)景观水表、商业水表、用户总水表后的工程均有总包负责(不含水表)。

3、该项专业承包工程与不锈钢水箱及安装工程的施工界面划分(合肥、南京):

1)自来水施工单位负责不锈钢水箱进出接管第一片法兰以后给水设备、附件、管网系统施工。

十八、夜景照明工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:夜景照明施工单位负责夜景照明线路、灯具系统的施工、调试、组织验收等。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位在一楼、地下层或顶层公共照明配电箱预留夜景照明接入容量及位置;

2)总包单位在强电桥架内预留夜景照明线缆敷设的位置。

十九、电梯设备及安装工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:

1)电梯的供应、运输、安装、装修、调试、检测、组织验收等相关所有工作;

2)电梯供应单位预留梯控、对讲、监控模块接口,并开放智能化控制协议;

3)电梯施工单位负责井道至电梯机房动力、视频、照明、对讲等随行电缆施工;

4)电梯施工单位配合轿厢开孔;

5)电梯安装施工单位负责在电梯机房预留消防联动紧急迫降功能接口。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责按图纸结构预留门、洞、窗、孔、管线及预埋件,负责设备基础的施工和墙地面的施工;

2)总包单位负责井边安全防护栏杆的搭设、电梯井的临时隔断,机房内设备基础、吊钩、爬梯等施工。就近提供电梯调试电源接口;

3)总包负责按图纸施工电梯电源线至电梯机房;

3、该项专业承包工程与消防工程的施工界面划分:

消防施工单位负责消防联动电梯紧急迫降功能施工。

4、该项专业承包工程与智能建筑工程的施工界面划分:

1)弱电智能化施工单位负责梯控、对讲、监控模块及系统施工;

2)智能化单位负责由电梯机房至监控中心视频、对讲电缆施工(设备由电梯施工单位提供)。

监控摄像头由智能化施工单位供应及施工。

二十、住宅家用中央空调工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:空调设备的供应、运输、安装、装修、调试、检测、组织验收等相关所有工作。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包单位负责按照图纸进行套管预埋、孔洞预留;

2)总包单位负责按图施工冷凝水管至三通位置。总包单位负责预留配电箱中室内机电源空开和室外机电源空开并完成室外机电源布线至设备平台墙上接线盒处。

二十一、太阳能设备及安装工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:

1)太阳能施工单位负责太阳能热水器的供应、运输、安装、组织验收,冷水管在出屋面处连接至太阳能热水器;热水管接至用户用水点;

2)太阳能设备接地由专业承包完成。太阳能施工单位负责太阳能电源箱至系统末端的所有电气工程。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包负责太阳能水管穿楼板、墙壁、屋面套管预埋;

2)总包负责太阳能热水器冷水管施工至屋面出套管第一只阀门处(包括阀门);

3)总包负责户内热水管至各层管弄井内各用户热水水表后阀门止(不包括水表、阀门);4)总包单位负责提供总电源到太阳能电源箱内上桩头止。

二十二、游泳池水处理系统工程

1、该项专业承包工程所包含的工作内容有:游泳池设备、水循环系统、控制系统、池底灯等的设备供应、安装、调试、测试、组织验收等。

2、该项专业承包工程与总包工程的施工界面划分:

1)总包负责按照游泳池水处理系统图纸进行结构孔洞、套管预留;

2)总包单位负责按照图纸施工泳池设备基础;

3)泳池排水管由总包施工;总包施工给水管至设备间或设备坑内,并出墙壁0.3m;总包施工电气至设备间或设备坑配电控制箱内(不含配电控制箱)。

集团工程管理部2010年2月23

技术人才梯队建设与人员等级划分

【引言】 随着企业的快速发展,当企业业务规模进入一定瓶颈的时候,仅仅进行营销渠道的优化与变革,而忽略技术人员等级划分与技术人才梯队建设,已经不能解决企业发展中的矛盾。此时,针对企业的问题,在改变企业组织构架的同时,增强相应的技术团队力量,进行技术人员等级划分与技术人才梯队建设就势在必行。进行技术人员等级划分与技术人才梯队建设,从技术人员引进与配备,培养与储备方面下功夫,可以使企业在战略转型中不断的突破,获得持久发展的原动力。由此可见,对技术人员进行等级划分,实施梯队建设是企业突破业绩规模增长瓶颈,实现企业发展战略“质”的飞跃的必然选择。本文是人力资源专家——华恒智信为某系统化集成企业进行技术人员等级划分的项目纪实。 【客户行业】:系统化集成企业 【问题类型】:技术人才梯队建设 【客户背景及现状问题】 M系统集成有限公司成立于2003年,是一家以通信行业为开端,并致力 于信息领域多元化发展的高新技术企业。健全的营销网络和完善的服务体系 为公司创下连续七年稳步提升、迅猛发展的骄人业绩,目前公司已是全国业 内知名度较高的企业之一。该公司经过几年来的稳步发展,目前已在北京、 上海、深圳、广州、成都、南京、杭州、西安、沈阳、武汉等地设有十多家 子公司,现有员工1500余人,营销及服务网络遍及全国。该公司的组织结构图如下所示:

目前,M系统集成有限公司已经成功进入5亿俱乐部,但是5亿的销售规模成为公司一个很难跨越的砍,M公司借助于改变营销渠道的制约突破业绩发展的天花板的逻辑是很朴素的,华恒智信专家团队也为其提出了建立客户分级信息化平台的解决方案,M系统化集成有限公司采纳了我们的意见,并期望我们在客户分级信息化平台搭建后,进一步完善其技术团队组织建设与分工。于是,华恒智信专家团队对该公司的技术人员构成、技术梯队建设及组织分工模式进行了梳理,对该公司的技术团队有了初步的了解。 1.技术团队没有实现合理的组织分工为了适应公司规模化发展对技术人才的需求,公司扩建了技术团队,但是技术团队成员的管理仍然非常混乱,还没有建立起有效的组织分工模式。大量的技术支持人员成为了前线业务人员的“救火队员”,随时等待前线业务人员的呼救。但是,技术人员的能力层次不齐,专长也各不相同,这种临时的组织分工,有时会让并不擅长的技术人员“赶鸭子上架”,最终难以圆满地完成对业务人员的技术支持。没有合理组织分工的技术支持团队,将无法有效地发挥其技术支持的作用。 2.技术团队“梯队化”建设迫在眉睫许多进入该公司的技术人员是刚刚毕业的学生,经过一段时间的工作与成长后,技术和阅历已经相对成熟,但是该企业没有对技术人员的能力和经验进行等级划分,对所有的技术人员一视同仁的管理方式,让许多技术人员认为“混混就行,反正也没有任何的职称评定与职位差别”,也让许多有能力与经验的技术人员感受不到晋升与职业发展的希望而纷纷离开。造成这种现象的根本原因在于——技术团队没有能力等级的划分,没有形成技术人才的梯队序列,最终导致该公司也没有构建有效激励员工进步的职位晋升通道。技术人员工作积极性不高,核心技术人才严重流失也成为一种必然。【华恒智信解决方案】 客户分级信息平台的搭建,有利于企业开发现有技术人员的潜力去应对不断增长的业务

管理(职员)岗位等级对应表

公路交通事业单位岗位设置及结构比例总体控制标准 - 1 -

公路交通事业单位管理(职员)岗位等级对应表 公路交通事业单位专业技术岗位等级对应表 - 2 -

公路交通事业单位工勤技能岗位等级对应表 - 3 -

附件5: 重庆市事业单位特设岗位审核表 填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日 填表说明:1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核; 2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式; 3、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量; 4、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位; 5、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体岗位名称; 6、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级; 7、岗位设置时限是指拟设置的特设岗位起止时间; 8、本表一式四份,核准后政府人事行政部门、主管部门、工资审核部门、事业单位各一份; 9、本表用A4纸打印,上报时附电子版。 4

附件6: 重庆市公路交通事业单位岗位设置方案表 填表单位:(盖章)填表人:电话:填表日期:年月日 2、内设机构是指经机构编制部门或市级主管部门核定的事业单位内设机构; 3、现有人员数是指事业单位现有在册(在编、在岗、在聘)的正式工作人员数量; 4、本表填报一式三份,核准后政府人事行政部门、主管部门、事业单位各一份; 5、本表用A4纸打印,上报时附电子版。 - 5 -

附件7: 重庆市公路交通事业单位岗位设置及结构比例控制审核表 单位名称(盖章):填表人:电话:填报日期:年月日 - 6 -

总分包单位界面划分

京口区人民法院新建审判法庭项目界面划分1

京口区人民法院新建审判法庭项目界面划分 2

土建总包与景观园林等分包单位界面划分 界面完成面接收面备注类型完成单位工作内容接收单位工作内容 土方工程土建总包1、完成场地内土方回填至图纸要求的 标高 2、完成设计或规范要求的压实度,书 面移交给景观绿化单位 防水保护工程土建总包1、地下室顶板、侧墙防水及保护层施 工景观单位1、负责场内土方平衡(局部补土或外运) 2、种植土供应 景观单位1、有防水要求工程的防水及保护 排水系统给水系统土建总包1、施工至室景观单位砌筑检查井 市政专业1、修复景观排水排入接驳井的接驳点 土建总包1、负责预留机房内和室外临时给水点 景观单位1、外墙1.5米处砌筑检查井,负责土建排水驳 接(排水直接至雨污水管除外) 2、建筑周边排水沟或散水施工 景观单位1、负责景观给水系统的接驳 供景观单位接驳 市政专业1、设计及合同要求的室外给水管网施 工检查井砌筑,常规井盖,土方开 挖回填 低压配电系统土建总包1、负责供应、安装及接驳电源至指定 总配电箱的上端 2、园林照明配电箱进线直埋 3、出线管井及出线套管 2、按设计要求完成室外景观相关的给水管道, 设备,灌溉等供水 3、负责室外给水管网中检查井路面收口,井盖 装饰 景观单位1、景观工程动力、照明总配电箱出线起,景观 范围内所有电气设备及电缆 2、绿化区域内的电气电缆直埋 3、绿化灯具,水泵及供电线路安装 安防智能化专业单位1、景观施工前提供节点要求景观单位1、配合智能化工程在外墙、铺装、绿化等部位 的开孔、预埋、管道预留。 道路市政专业1、设计及合同内道路,路面,排水口 路缘石等。景观单位1、行车道路外的人行步道施工 2、消费道路面层铺装(如有) .

员工薪酬管理制度及岗位等级划分-定稿

员工薪酬管理制度体系 1.目的 为了健全工资管理体系,规范员工薪酬管理制度,促进公司和员工间的共同发展,给所有员工提供一个公平、公正的晋升机制,特制定本制度。 2.适用范围 适用于XXXX有限公司全体员工。 3.内容 3.1 新雇佣的员工、在职员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所任职岗位或所担任的职务,确定其薪级。新进员工试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。 3.2因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它重大原因时,公司可对工资做临时调整。 4.员工岗位/职位等级说明 4.1 公司员工岗位分为办公室(含行政人事部)、业务部、门市部、储运部等四大部门,部门下设司机、员工(店员)、职员、组长(店长)、主管、经理等专业类别岗位,每个岗位再分别设定四个级别。 4.2公司员工职位级别是按照公司日常运作的工作性质进行设

定,并依据员工对岗位工作内容的熟练与掌握程度进行分级,通过岗位熟练程度、日常工作绩效、综合表现等进行相应的考核晋升、降职与升级岗位调整(考核标准和规范后续推出)。 4.3招聘人员原则上一律按照各岗位所对应的薪酬等级进行试用期的工资标准设定,拥有特殊技能与工作能力人员经报请公司董事长同意后,可按相应岗位薪酬标准直接设定到位。 4.4 职位等级及相应工资标准参见附件《XX公司岗位等级工资标准》。 5.薪酬结构 5.1本规定提及的薪酬体系=基础薪资+司龄工资+岗位补助+业绩提成+餐费补助+交通补助。 5.2基础薪资=基本工资+社保工资+级别工资 +全勤奖+职务津贴。 5.3员工的薪酬标准是参照怀化市同类型职位薪资水平标准制定的。 5.4 新入职业务员实行保底XXXX元/月;新入职司机实习期间实行保底XXXXX元/月。 6.释义 6.1基本工资:按照XXX政府2015年规定颁发的鹤城区最低生活保障工资标准XXXX元的基础执行。 6.2 社保工资:公司发放给员工自己购买社会基本养老保险,应由公司所缴纳部分的费用,含养老、失业、工伤、生育+医保。

界面划分

第一部分总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程; 9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程; 二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程;

6、供电工程 7、管道煤气工程; 8、电信工程; 9、有线电视工程; 10、住宅家用中央空调工程; 11、立体车库; 12、游泳池水处理系统工程; 第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分 总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明: 一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程 1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝 合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或 铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。 二、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门 1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补; 3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工;

中国行政级别划分和行政人员工资表

中国行政级别划分和行政人员工资表 我国干部级别划分(以政府和军队为例,不含党委、人大、政协) 国家级: 国务院总理(一级) 国务院副总理(二级) 国务院常委(三级) 正省级干部(正部级干部): 国务院各部委正职干部(如教育部部长、国家发改委主任) 各省、自治区、直辖市政府正职干部(如江苏省省长、天津市市长) 部队正军职干部(如江苏省军区司令员、12军军长,空5军参谋长) 副省级干部(副部级干部): 国务院各部委副职干部(如公安部副部长、国家体育总局副局长) 国务院部委管理的国家局正职干部(如国家文物总局局长) 各省、自治区、直辖市政府副职干部(如安徽省副省长、重庆市副市长) 各副省级市政府正职干部(如南京市市长) 部队副军职干部(如浙江省警备司令部副司令、31军副军长) 正厅级干部(地市级干部): 国务院部委各司正职干部(如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长) 各省、自治区、直辖市厅局正职干部(如河北省交通厅厅长,北京市财政局局长)各副省级市委,市政府副职干部(如宁波市副市长,合肥市委副书记) 各地级市委,市政府正职干部(如无锡市市长,大连市委书记) 部队正师职干部(如1军后勤部部长、34师政委) 注:以上为高级干部

副厅级干部: 国务院部委各司副职干部(如人事部人才流动开发司副司长) 各省、自治区、直辖市厅局副职干部(如黑龙江省建设厅副厅长、上海市文化局副局长) 副省级市所属各局及各区县政府正职干部(如南京市教育局局长、江宁区区长) 各地级市政府副职干部(如苏州市副市长) 部队副师职干部(如35师副政委、179旅旅长) 正处级干部(县团级干部): 国务院部委各司所属处室正职干部(如农业部种植业管理司经济作物处处长) 各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部(如江苏省科技厅农村科技处处长) 副省级市所属各局及各区县政府副职干部(如沈阳市卫生局副局长、浦口区副区长) 地级市所属各局及各区县政府正职干部(如扬州市劳动局局长、滨海县县长) 部队正团职干部(如105团政委) 副处级干部: 国务院部委各司所属处室副职干部(如农业部兽医局防疫处副处长) 各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职干部(如江苏省教育厅人事处副处长) 副省级市所属各局处室及区县各局正职干部(如南京市科技局科技成果处处长、玄武区卫生局局长) 地级市所属各局及各区县政府副职干部(如镇江市民政局副局长、张家港市副市长) 部队副团职干部(如105团参谋长) 正科级、副科级干部略 注:各高等院校、科研院所、医院等事业单位,其各级干部参照政府各级干部待遇,但不具有行政级别,不属于公务员编制 政府各级干部如为上一级党委常委,则其行政级别升一级。如张家港市市长为正处级干部,

住宅项目总承包与专业分包施工界面划分

附件1 住宅项目总包与各专业分包施工界面划分第一部分专业分包工程项目

第二部分总包施工内容 一、土建结构 1.基础工程:包括基坑围护、工程桩等 2.土方工程:包括挖土方、回填土方、外运土方等 3.主体结构工程:包括砌筑工程、钢筋混凝土工程等 4.防水工程:包括地下室底板、顶板以及外墙、屋面防水等,卫生间、厨房间、阳台防水除外 5.门窗工程:包括防火门、人防门,但进户门、户内木门除外 6.其他零星工程 二、土建装饰 1.粉刷:包括公共部位的内墙、天棚、地坪一般抹灰等 2.外墙饰面:包括外墙一般粉刷、防水保温、面砖、涂料、油漆等 3.室内装修:包括地下室、消防楼梯间、设备用房、风井、管井、电梯井道等 三、安装施工内容详见第三部分 第三部分总包及专业分包交叉施工内容界面划分 一、土建、装饰 (一)幕墙 1.总包单位负责

(1)外立面粉刷、防水、保温,按照幕墙施工图预埋幕墙结构及防雷要求的预埋铁件,并对预埋铁件做防锈防腐处理; (2)按照建筑、结构施工图预留门窗洞口,并完成洞口周边封堵、防水、修补及粉刷 (3)泛光照明进出线的防水封堵 2.分包单位负责 (1)钢龙骨、铝合金龙骨、玻璃幕墙、石材幕墙等外装饰内容,并完成与门窗洞口的防火封堵及外侧的打胶收口 (二)钢构架 1.总包单位负责 (1)外立面粉刷、防水、保温及外立面的预埋铁件; 2.分包单位负责 (1)外立面的钢构架 (三)钢雨棚 1.总包单位负责 (1)钢雨棚的预埋铁件及隐蔽式雨水管 2.分包单位负责 (1)钢雨棚,并完成与外立面交接处的打胶收口。 (四)铝合金门窗 1.总包单位负责 (1)按照图纸预留门窗洞口、完成洞口周边的塞缝、防水、修补、收口及粉刷。 2.分包单位负责

工程界面划分

工程总分包施工界面三大部分划分详细说明 第一部分总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程; 9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程。 二、总包施工图以外直接发包的内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程; 6、供电工程; 7、管道煤气工程; 8、电信工程; 9、有线电视工程; 10、住宅家用中央空调工程; 11、立体车库;

12、游泳池水处理系统工程。 第二部分:总包与专业分包施工界面划分 总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围外的所有建筑、结构、给排水、电器、 暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分 详以下说明: 一、铝合金门窗、栏杆、百叶工程 1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。 二、幕墙,钢雨棚工程、单元门 1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补; 3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工; 4、底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行收口; 5、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补。 三、外墙涂料、真石漆工程 总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层。 四、门厅、电梯厅等部位精装修工程 1、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层,并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位,总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑(如墙面采用涂料或真石漆,由总包完成墙面基层粉刷,其他均不做粉刷); 2、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝,其他均由专业承包单位实施;(此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施)

工作水平分级规范及管理办法

工作水平分级规范及管理办法

说明 (3) 评定流程 (5) 评审委员会组成 (5) 工作水平等级评定办法 (7) 员工分级标准(纲要) (9) 工作水平分级标准(模板) (12) 范例:售前工程师分级标准 (15)

说明 《工作水平分级标准》是用于区分同一岗位员工在业务知识、技术能力、质量成效和工作态度等方面在现时阶段所处水平的衡量标准。员工的工作水平等级以各岗位《工作水平分级标准》为评判标准,以员工在工作中的表现记录和上级经理的评价为依据,以评审委员会的评审结果为最终决定。 《工作水平分级标准》主要用于: ?绩效考核 根据岗位和工作水平制定绩效目标和衡量标准。 ?薪资体系 不同岗位、不同工作水平等级对应不同的薪资标准。 ?员工职业生涯发展

为每位员工提供未来职业发展通道。 ?项目管理中的人力资源规划和内部成本核算 结合项目的难度、时间等因素确定人力资源需求,依据《工作水平分级标准》制订人力资源需求规划; 根据员工工作水平等级对应的内部转移价格进行项目预算与核算。 ?新员工招聘 制订招聘需求前规划部门人员结构,各工作水平等级在部门内部所占的合理比例,明确招聘何种专业何种工作水平等级的员工; 招聘面试时以该标准为依据测评候选人,初步确定候选人所处的工作水平等级,并依据相应薪资标准进行薪资谈判。

评定流程 员工个人提出 年中、年底绩效评估员工根据工作分级 标准撰写自我鉴定 确定评审委员会委员 评审委员收集员工 相关工作表现材料 召开评审会议 讨论员工工作表现 确定员工各项指标等级 填写评审结果 全体委员签字 经理与员工面谈通知评审 结果 评审委员会组成 职责: 以会议形式公开、公正、公平评审工程师工作水平等级组成: ?员工的直接上级 ?所在部门的部门经理

职务等级划分及工资标准

职务等级及工资标准 为了更好的使企业健康有序发展,调动员工工作的积极性,现将职务等级及工资标准做以下规定: 职务等级划分:总经理;副总经理;部经理(厂长);副经理(副厂长); 主任;副主任(职员);班组长;员工;临时(试用)工 技术工种划分:总工;高工;一级技工;二级技工;三级技工;技工;初级技工;学徒工 特殊工种划分:特级工、一级工、二级工、三级工。 工资发放种类:工资及奖金发放分为:1、基本工资;2、工龄工资;3、职务工资;4、技术工资;5、特殊工种工资6、绩效工资;7、月(全)勤奖; 8、生活补助9、年终奖;10、保险金 工资标准划分: 基本工资:基本工资每人每月1500元; 工龄工资:工龄满整年工龄工资按50每年递增;职务工资:总经理月薪5000元;副总经理月薪3000元;主管经理月薪2400元;副经理月薪2000元;主任月薪800元;副主任月薪600元;班组长月薪400元;技术工资:总工月薪2600—4000元;高工月薪2000—2500元;一级技工月薪1000—1200元;二级技工月薪700—900元;三级技工月薪600—800元;技工月薪300—500元;初级技工月薪100—200元; 特殊工种:特殊工种工资一级2000元;二级1500元;三级1100元。四级800元;五级500元;六级200元。

绩效工资:根据月生产完成任务进度基数为600元每月,根据生产进度和完成情况按百分比上下浮动。(主任及三级技工以上人员享有定额工资) 全勤奖:根据考勤每月全勤奖励150元;正常出勤(每月请假不超过2天)奖励150元; 生活补助:每人每月补助生活费150元(按公司所有员工数每月统一补助到伙房,在伙房就餐者只相应收取两元菜金)。 年终奖金:根据年终销售净利润的5%—8%作为年终奖,根据员工对公司贡献大小发放。 保险金:工龄5年以上转为公司长期员工参加养老保险。保险金公司承担50%,以后公司承担保险金每年增加5%直至全额。 以上职务等级及工资标准只限于计时定额工资及行管人员,特聘、计件及包工作业人员工资另行规定。 注:特殊工种根据工种和技工技术能力每一级分一级、二级、三级三个级别,工资上下浮动100元范围。 山东嘉华木业工程有限公司

机构设置与职位等级规管理办法

机构设置与职务等级规范管理办法 1.0目的 1.1明确公司组织架构和管理层级,清晰部门工作范围和隶属关系。 1.2明晰公司岗位和职级的设置,清晰员工的成长方向。 1.3明晰岗位上下级关系和工作流程,保证信息的快速、准确的传递。 2.0公司组织机构层级和职务设置 (1)根据企业发展需求灵活应对现存情况。 (2)体现部门组织管理的协同性和集中性。 (3)体现岗位间的分工和合作及管理路径。 (4)避免构架过分细化(机构臃肿、人员编制浪费并且工作效率低下)和过于扁平化(缺乏管理层次、部门管理人员需要处理大量繁杂事物,管理者的创造性价值体现较弱) (5)平衡岗位管理幅宽、避免管理幅度宽窄不一而导致的工作强度不一。 2.1公司机构分五个层级:职员层、科(组)层、部门层、中心(事业部)层、公司层。 2.2管理职务设置和管理级别 2.3专业职务设置和技术级别

2.5管理行政级别和管理岗位对应参照表 3.0部门组织规模与岗位设置标准 根据公司现有组织规模及各部门人员配置将公司部门划分为3类: (1)小规模组织(员工配置人数:20名以内) (2)中等规模组织(员工配置人数:21名~50名) (3)大规模组织(员工配置人数:51名~) 销售终端管理部门,可根据业务发展划分部门下属区域组织,下属区域组织岗位设置参照上述标准。 3.1根据部门规模设定岗位配置标准: 小规模组织 (1)部门负责人为正职的(原则上:经理级),不再下设同一级别副职岗位。 (2)根据管理需求、业务分工及员工梯队建设需求可划分下一级别管理岗位。

(3)管理路径为单一路径的,同一工作组内不设置双重管理岗位。即:不能同时设置主任/副主任岗位。 (4)管理2个以上工作组的,可设置业务(专业)线管理正(副)职岗位。 中等规模组织 (1)根据管理需求、业务分工及梯队建设需求,部门负责人为正职的,可下设同一级别副职岗位。但,岗位管理分工要求清晰明确、避免交叉管理及管理空白。 (2)管理路径为单一路径的,同一工作组内不设置双重管理岗位。即:不能同时设置同一级别的正副2个岗位。 (3)管理2个以上工作组的,可设置业务(专业)线管理正(副)职岗位。 大规模组织 (1)根据管理需求、业务分工及梯队建设需求,部门负责人为正职的,可下设2个同一级别副职岗位。但,岗位管理分工要求清晰明确、避免交叉管理及管理空白。 (2)管理路径为单一路径的,同一工作组内不设置双重管理岗位。即:不能同时设置同一级别的正副2个岗位。 (3)管理2个以上工作组的,可设置业务(专业)线管理正(副)职岗位。 4.0组织机构的设置或调整 4.1组织机构设置包含的内容:(1)部门组织机构及部门工作大纲,(2)岗位名称及岗位职责、岗位要 求等(体现岗位说明书),(3)岗位人员配置 4.2组织机构设置或调整的申请内容 (1)调整的原因,(2)调整前后的工作概要,(3)调整前后的组织机构图,(4)调整前后的岗位人员配 置 4.3组织机构设置或调整的审批程序 4.4岗位说明书的编写及审批程序

总包界面划分界面划分

附件二承包人自行施工工程与专业分包工程施工界面划分 1、由承包人完成的分部分项工程具体工作范围界定 承包人的施工范围在工程实施过程中,发包人可根据现场实际情况进行适当调整,并按照 承包人的中标预算价相应进行费用的调整。 1.1 建筑、装饰工程 1.1.1 土方工程 包括人工清槽及肥槽回填、房心回填、地库顶部回填土工程(含回填土土源)。 1.1.2 二次结构(含轻质隔墙)砌筑工程 属承包人工作范围,由承包人按设计图纸要求完成。专业分包工程的预埋件属承包人的工 作范围,由承包人按图纸设计要求预埋。 1.1.3 钢筋混凝土工程 属承包人工作范围,由承包人按设计图纸要求完成,其中混凝土按预拌混凝土计入。专业 分包工程的预埋件属承包人的工作范围,由承包人按图纸设计要求预埋。 1.1.4 屋面及防水工程 屋面属承包人工作范围,防水工程包括地下室、屋面、厨卫间防水等,由承包人按设计图 纸要求完成。 1.1.5 室内(含地下室等)装修工程 所有二次结构砌筑的表面抹灰、墙面及地面粗装修工程、所有管井、强弱电间、设备用房 的装修、室内防水按设计图纸要求完成,配置普通灯具,均由承包人按设计图纸要求完成。 具体施工部位按照发包人提供的装修标准或图纸执行。 1.1.6 外墙装修(含外保温等)工程 所有外墙面装修均属承包人工作范围,由承包人按图纸要求完成。 1.1.7 公共区域精装修工程 公共区域精装修工程属于暂估项目。 1.1.8 门窗工程

门窗工程属于暂估项目,门窗后塞口由承包人负责施工,其费用已包含在总包服务费中。1.1.9 其它零星工程 均属承包人工作范围,由承包人按图纸要求完成。 1.1.10 工程水电费 工程水电费由承包人统一计取和支付(包括所有专业分包人、供应商等所使用的水电费)。 总承包单位应该为专业分包人提供按分包合同中约定临时用电的接驳点。 1.2 给排水工程 1.2.1 包括冷水给水、热水给水、废水(中水源水)、压力排水、污水排水、雨水工程施工安装; 生活水箱(包括洁水设备)、泵及生活给水变频装置成套设备安装;消防水箱、水池等用水 设备如为发包人分包工程,承包人必须将水管接至水箱、水池等用水设备,此过程中阀门、 控制器等均已包括在承包范围之内。对于专业分包工程,承包人负责专业分包工程的预埋 件、各种套管预留预埋、预留洞、补洞、堵洞工作和询价文件中规定的其他服务、配合、 管理和协调等工作、责任和义务。水质验收由承包人负责,该费用已包含在承包人的合同 价款中。 1.2.2 给排水管线做至出外墙1.5米,由承包人完成。承包人负责打压试验,验收合格后与市政 单位办理交接手续,由市政单位进行接驳。 1.3 电气工程 1.3.1 动力工程 属承包人工作范围,由其按设计图纸要求独立完成或协调完成,包括不限于通风、消防、 电梯、水泵等动力设施的配合安装、调试。低基为从派接柜下口往下全部电气工程(除供 电局必须施工之外),派接柜下口往上部分负责管线预留桥架安装及留洞;高基为低压配电 柜下口往下全部电气工程,包括二次结构内剔槽、打洞、配管及明配管。 1.3.2 照明工程 ∏接箱(无∏接箱的以低压柜为界) 下端的电气工程由承包人按施工图施工(含∏接箱及低 压柜的安装)。

项目经理等岗位分级标准0628

项目经理、技术负责人、施工员、资料员、安全员岗位分级标准 一、项目经理岗位分级标准 项目经理为各施工项目中负责项目的具体实施的现场第一负责人,分为高级项目经理,中级项目经理,初级项目经理。 1 高级项目经理 1.1建筑类相关专业本科以上学历,具有十年以上的建筑施工工作经验和取得一级建造师执业资格证(或 一级项目经理证)及安全生产考核B证及工程师职称的管理或技术人员。或在公司的中级项目经理(或高级技术负责人)岗位满2年,在管理、技术能力和绩效考核中成绩优秀且2次评为公司“优秀员工”的技术人员。 1.2担任过两个下列工程的项目经理或技术负责人: a、总造价5000万元以上的土建工程; b、总造价1500万元以上的地基与基础工程; c、三层以上(含三层)地下室基坑工程; d、40m以上高边坡工程; 或四个下列工程的项目经理或技术负责人: a、总造价3000万元以上的土建工程; b、总造价1000万元以上的地基与基础工程; c、二层以上(含二层)地下室基坑工程; d、30m以上高边坡工程; 1.3能进行15~20名项目管理人员的组织、沟通、管理工作和200~300名施工人员的组织协调管理工 作。 1.4经公司培训后能掌握公司常见工艺的规范技术要求、施工方法、质量控制方法、质量检验标准、安 全保证措施。 1.5能够全面制定工程进度计划、材料计划,管理人员、劳动力计划,机械设备进退场的计划,项目资 金使用计划;能够按公司要求编制项目预算。 2 中级项目经理 2.1建筑类相关专业大专以上学历,具有八年以上的建筑施工工作经验和取得二级建造师执业资格证(或 二级项目经理证)及安全生产考核B证及助理工程师职称的管理或技术人员。或在公司的初级项目经理(中级技术负责人)岗位满2年,在管理、技术能力和绩效考核中成绩优秀且2次评为公司“优秀员工”的技术人员。 2.2担任过两个下列工程的项目经理或技术负责人: a、总造价3000万元以上的土建工程; b、总造价1000万元以上的地基与基础工程;

机构设置与职位等级规管理办法

机构设置与职务等级规范管理办法 1.0 目的 1.1明确公司组织架构和管理层级,清晰部门工作范围和隶属关系。 1.2明晰公司岗位和职级的设置,清晰员工的成长方向。 1.3明晰岗位上下级关系和工作流程,保证信息的快速、准确的传递。 2.0公司组织机构层级和职务设置 (1)根据企业发展需求灵活应对现存情况。 (2)体现部门组织管理的协同性和集中性。 (3)体现岗位间的分工和合作及管理路径。 (4)避免构架过分细化(机构臃肿、人员编制浪费并且工作效率低下)和过于扁平化(缺乏管理层次、部门管理人员需要处理大量繁杂事物,管理者的创造性价值体现较弱) (5)平衡岗位管理幅宽、避免管理幅度宽窄不一而导致的工作强度不一。 2.1公司机构分五个层级:职员层、科(组)层、部门层、中心(事业部)层、公司层。 2.2管理职务设置和管理级别 2.3专业职务设置和技术级别

2.5管理行政级别和管理岗位对应参照表 3.0 部门组织规模与岗位设置标准 根据公司现有组织规模及各部门人员配置将公司部门划分为3类: (1)小规模组织(员工配置人数:20名以内) (2)中等规模组织(员工配置人数:21名~50名) (3)大规模组织(员工配置人数:51名~) 销售终端管理部门,可根据业务发展划分部门下属区域组织,下属区域组织岗位设置参照上述标准。3.1根据部门规模设定岗位配置标准: 小规模组织 (1) 部门负责人为正职的(原则上:经理级),不再下设同一级别副职岗位。 (2) 根据管理需求、业务分工及员工梯队建设需求可划分下一级别管理岗位。 (3) 管理路径为单一路径的,同一工作组内不设置双重管理岗位。即:不能同时设置主任/副主任岗位。

等级薪酬管理制度完整.

等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、全日制及责任制员工以内的所有员工)。 第三条:等级工资制的薪酬构成为: 1、基本工资; 2、绩效工资; 3、奖励工资; 4、福利与保险; 5、单项奖励计划; 6、特别奖 7、其他。 第二章:等级薪酬管理办法 第一条:等级工资制共分5等12级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。 第二条:等级工资共7系列,具体划分见附表二。 第三条:每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定,具体评价依据见“工作评价一览表”。 第四条:等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出,它的计算方法为:工作评价工资额=点值*工资调整系数*工资率 第五条:工资调整系数的调整,主要根据调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定,以保证公司内不同岗位的薪资收入水平符合内部公平和外部竞争的要求。 第六条:工资率的调整主要采取工资率的调整与公司的经济效益挂钩,随动性调整。 第七条:基本工资:基本工资的总额根据工作评价结果得出,拟占工作评价所确定的工资额的70%,按月支付,即:基本工资=工作评价工资额*70%。 第八条:基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率,具体调整方式为: 1、调职:根据调整(升/降)后所在职位的职等职级支付职位工资; 2、调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付职位工资; 3、调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付职位工资; 4、调整工资率:根据企业经济效益进行调整; 第九条:绩效工资: 1、绩效工资的总额根据工作评价结果得出,占工作评价所确定的工资额的30%,按月支付,即:绩效工资总额=工作评价工资额*30% 2、绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩,考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表: (公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同) 第十条:奖励工资:

总分包界面划分(改)

项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准 一、合同内约定总分包界面划分及管理费用说明 除本合同协议书特别约定的分包工程外,承包人对本合同协议书及本工程设计施工图(包括设计变更、现场签证)所显示的一切内容进行施工,并负责本工程质量及分包工程进度和安全的总控制、总协调和总管理。 6.2发包人直接分包施工项目

对材料要求、施工标准、施工图纸、价格浮动等不定因素的考虑,将此部分内容列为甲分包项目。其中桩基础工程、铝合金门窗工程(或幕墙工程)、电梯安装工程(不含设备费)三项计取总包配合费,费率由投标单位自行报价,其他项目不再另行计取配合费用。 总包配合管理费内容: (1)总承包人按照工程总体进度计划确定以上项目施工进度时间表,总承包人需要提前60天书面通知发包人确定第三方队伍(或供应商)的时间,发包人依据总承包人要求在规定时间内将以上项目第三方队伍(或供货商)确定。由于总承包人未及时提出计划或书面通知,造成第三方队伍(或供货商)不能确定而影响工期或造成损失,

责任由总承包人承担。 (2)发包人有权根据项目开发需要对承包人的工程施工和材料供应范围作出增减,承包人无权拒绝。 (3)总承包人与分包项目的配合管理费包括了总承包人与分包专业施工单位现场配合、交叉施工配合等所增加的管理费用(含设备存放仓库费用、现场看护、过程资料管理(含盖章)、竣工资料整理、安全护栏设置等),以及垂直运输机械(含塔吊、室外升降机、垂直梯)、脚手架使用费等。发包人在确定好分包单位后,及时书面通知总承包人,总承包人须配合发包人进行施工进度管理、过程资料盖章以及备案资料管理等,将其纳入总施工进度计划和整个项目的安全文明施工中,总承包人应配合的内容还包括: 1)总承包人提供用水、用电的接入点,水电费用由各专业分包方自行承担。 2)总承包人提供自己正在使用的共用脚手架及临边洞口的安全防护,专业分包方不能随意拆除或更改,如需拆改,必须经总承包人、监理单位和发包人代表的同意,同时其防护和恢复由分包专业分包方负责。 3)总承包人免费提供垂直运输机械(包括塔吊、施工电梯)给专业分包单位使用。 4)承包人应在施工总平面布置中考虑统一的垃圾堆放点,并负责在满足发包人要求的时间内将分包人堆放在指定地点的垃圾(专用条款有特殊约定除外)清运出场地(至政府许可的垃圾堆放点)并承担费用(包括提供按政府规定需缴纳的垃圾清运保障金)。分包人应负责将其施工范围内的建筑垃圾运到承包人在现场指定的垃圾堆放点。承包人在竣工时执行全面清理,包括清洁所有已完成的分包工程及其设备,分包单位须在所负责工程竣工和交付给总承包前自行清洁完所负责的一切工程及设备。 5)总承包人必须协调各分包单位的日常工作,按总体进度提供对各分包工程的进度要求;

岗位评价等级标准

岗位评价各子因素赋分标准 1 学历 是履行岗位职责所要求的最低文化水平,非职工事实文化程度。 2、经验 指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要的工作经历; 3、专业技能 衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平;

4 创造性 衡量岗位工作本身所要求的判断决策、计划、活动能力,相当于所需要的智能程度; 1、经营效益责任 本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准,对本公司直接或间接造成的经济效益损失的大小,以销售额、成本、利润及其它不良后果。

6、人员管理责任 指岗位任职人员在正常权限范围内,对他人工作进行监督、指导、帮助的责任,主要考虑覆盖层次和人数; 7、开发拓展责任 衡量岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务、项目投资等方面所应承担的发展责任; 8、质量管理责任 指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度,此质量管理指广义的质

量包括工作质量和产品质量等。 9、企业文化建设 指岗位工作对企业精神的塑造和推动的作用大小; 10、脑力强度 衡量工作所需的脑力活动的强度,包括经常性用脑、思想集中度等;

11、工作负荷 完成岗位工作对日常确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率,可以从工作饱和程度来衡量; 12、心理压力 衡量完成本岗位所承担的任务时,由于工作范围、工作节奏、责任大小、时间要求等方面的综合因素对岗位人员造成的心理紧张程度和心理压力;

13、工作场所 衡量岗位工作地点的环境条件和流动性情况; 14、潜在危险性 指岗位工作中可能遇到危险性的概率程度;

关于公司职务类别以及职务等级划分标准的规定(初稿)

人力资源管理制度--- 职务类别以及职务等级划分标准的规定关于公司职务类别以及职务等级划分标准的规定 第一条目的与范围 (一)目的:为规范公司职务管理活动,完善人员招聘、绩效管理、薪资福利管理 以及员工发展工作,特对员工职务类别、职务等级的划分标准予以明确。 (二)适用范围:本规定适用于公司全体员工。 第二条职务类别 依工作特点不同,公司各部门人员职务划分为:职能管理类、技术类、生产类以及 后勤服务类等四个类别,分类标准如下: (一)职能管理类:指从事公司的整体管理、某一职能领域管理以及行政相关工作 的职务 ; (二)技术类:指从事技术的研究、设计、引进以及向生产端提 供技术方案及作业指导以满足生产需求,从事生产端的现场技术作业、工程作业等工作的职务 ; (三)生产类:指从事生产操作、物资保障等生产管理工作的职 务; (五)后勤服务类:指从事办公及生活环境维护及保障等服务工作的职务。 第三条职务等级 对于职能管理类,技术类,生产类(不含后勤服务类)职务,依专业能力水平及影响范 围的不同,各自设置不同的职务等级,具体职务 1

等级设置见附件一:《公司职务等级列表》。 第四条职务等级标准 职务等级标准是职务等级评定及调整的依据。具体的职务等级标准见附件二:《公 司职务等级标准》。 有限公司 二 O一二年九月十二日 附件一:公司职务等级列表 公司各类职务共划分八个等级(后勤服务类除外),各类职务等级 2

设置见下表: 职务 职能管理类技术类生产类等级 八级总经理 七级副总 高级 副总技术专家 六级总监技术专家总监 五级经理高级 经理工程 四级主管工程师主管 / 高级技师 三级专员 助理专员 / 高级操作 工 工程师 二级助理技术员中级操作工一级初级操作工

划分总分包之间的施工界面

项目总包承包围与专业承包交叉施工界面划分标准 前言说明: 1.本标准作为户毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包围与其他专业承 包交叉施工界面划分; 2.除以下专业承包工程容外,其他各项工程容原则上均含在总承包围以; 3.以下专业承包容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标,但是禁止拆 分招标。如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含容各项目应进行重要事项申报; 4.各承包围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务,确保 后续工序不应前道工序质量问题而受到影响; 5.在施工过程中,各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行 负责封补。 第一部分总承包围外各专业承包工程容 一、总包施工图围以的专业承包工程容 1.铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金 百叶工程; 2.幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3.外墙涂料 4.真石漆工程; 5.入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6.进户门安装工程; 7.耐磨地坪工程; 8.交通标识工程; 9.人防门、人防设备安装工程; 10.太阳能设备及安装工程;

11.不锈钢水箱及安装工程; 12.电梯设备及安装工程; 13.消防工程; 14.智能化工程; 15.钢结构工程。 二、总包施工图围以外直接发包的工程容 1.景观工程; 2.市政工程; 3.标识标牌工程; 4.夜景照明工程; 5.自来水工程; 6.供电工程; 7.管道煤气工程; 8.电信工程; 9.有线电视工程; 10.住宅家用中央空调工程; 11.立体车库; 12.游泳池水处理系统工程。 第二部分总承包围与专业承包工程交叉施工界面划分 总包施工单位应完成除以上专业承包工程围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明: 一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程

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