电厂燃料统计与核算方式革新的思考
电厂燃料统计与核算方式革新的思考
摘要：当前我国经济发展已进入快速稳定时期，社会经济体系的快速发展，为中国火力发电产业带来了巨大的促进作用，在经济环境实际需要和社会环境的联合刺激下，大量的火力发电厂开始在全国各大城市快速建立。任何电厂生产与经营的过程都无法离开专业的技术与成本控制的支持，科学合理的统计与核算所需燃料对电厂的经营具有非常重要的现实意义。同时科学有效的管理电厂燃料，也能为节约火力电厂的经营成本提供帮助，促进我国电力产业向着更科学合理的方向发展。本文通过当前我国火电厂燃料统计与核算的问题与科学的燃料统计与核算管理方式两部分六个分项对电厂燃料统计与核算管理的方法进行了简要分析与研究，以此来供相关人士交流参考。
关键词：燃料统计；火力电厂；核算管理
引言
工业革命大幅度的提升了社会生产力，极大的加快了城市化的发展进程，越来越多的农村人口进入城市，工业的建设发展速度不断加快，极大的加快了社会的发展进程。然而，社会的进步和工业的发展，能源是不可缺少的前提条件，而电力资源就是能源资源中非常关键的一部分。由此可见，要格外重视电力企业生产经营活动，提升电厂燃料管理水平，强化电厂对燃料的统计核算管理，带动电厂的经济效益，进一步提高工业的发展。
一、电厂燃料统计与核算方式分析
（一）概念界定
燃料统计是基于统计学上的方法，全面及时的针对电厂的燃料数量、质量和价格信息进行加工整理后形成管理资料为电厂经营决策提供依据。而燃料核算则是基于会计准则和核算要求，使用规范的方法，客观的针对燃料的各项经济指标
进行准确计量。二者结合起来，燃料统计与核算就是针对性的关注燃料的物流、
信息流和资金流三个方面。
（二）燃料统计与核算的关键
1、燃料统计与核算一般流程
燃料统计与核算的一般流程如下，电厂与供应商签订合同后，基于铁路、公
路等进行运输，到厂后进行数量验收衡量，进一步对入厂煤进行化验分析，统计
出实际入厂煤重量后入账并进入库存，这里会出现两种处理方式，随来随烧和烧
旧存新，这需要看存煤的热值损失。在进煤和用煤过程当中燃料部门根据统计情
况编制燃料来耗存月报，对比会计记录后，编制燃料耗用分配表，并制定会计分
录由此来核算单月燃料成本。
2、燃料统计核算中核心的简单分析
在统计核算流程中，燃料统计非常的关键，其核心在于数量、质量和价格。
其中数量是电厂燃料的供应量、库存量、消耗量。基于这些信息来调度燃料的运
输和使用。质量是燃料的发热量、挥发分、灰分、硫分、水分等，这是电厂配煤、提高功效以及节能降耗的关键信息。而价格的重点在于煤价、运费、其他费用等，与燃料的数量、质量等有着紧密的关系，而且为后续的核算提供必要的资料。燃
料核算中基于电厂生产特点，燃料成本是归于生产费用下的，燃料核算的根本意
义就在于准确的计算生产成本进而为经营管理工作提供决策依据。这其中实际最
为关键的地方就在于统计。核算准不准确，关键就是统计信息是否准确完善。因
为这方面要受到很多因素的影响。
例如说数量这个指标，电厂燃料的交货方式有很多，如矿场交货、矿场车板
交货、到厂交货、平仓交货等等。交货方式的不同，统计方式就会出现差别，比
如矿场车板交货，当燃料装车准备运输时，一切费用将由买受方承担，而到厂交
货则是直接以到厂验货结果为准，这就形成了两种统计方式，即以货票数量入账，统计运损并列入生产成本和以到厂过衡验收净重数量入账。
为了进行更加科学充分的统计与核算，充分认识煤的成分与特性是另一个关
键点。其中有几个非常关键的成分特性必须要注意，即水分、灰分和挥发分。这
些关系着燃料的质量。按照工业分析的方法，煤主要成分是水分、灰分、挥发分
和固定碳，其中除水分外其余三个并非原来存在于煤中的原有形态，而是在高温
下受热分解的产物。电厂的进厂煤和存煤都是收到的原煤，这些煤中除含有一切
有机和无机成分外，还有全部水分即内在水和外在水。在燃料统计中，就需要针
对这些水分进行分析统计，即化验全水分，然后再衡量出重量，并折算成含规定
水分的煤的重量，可按如下公式计算：式中M代表含规定水分的重量，T为衡量
出的重量，Q、q分别表示规定全水分上限（%）和实际全水分（%），V表示洗精
煤为计量水分（%），基于该公式折算重量后与原发重量相比，若多于原发重量
则涨吨量，若比原发重量短少并超过原发重量的1.2%(铁路运输)则为亏吨量。在
实际的交易当中，合同中会约定全水分上限，这个上限需合理，如果高了显然就
是花煤的钱买水，损失很大，而太低则会在每次验收时都要进行超水扣吨，很难
落实。如果实际到厂的煤出现超过合同计价水分时，在核算时就需要对煤数量进
行调整，并且还需要对煤低位热值进行调整，一般按空气干燥基高位热值换算。
3、MIS系统
MIS系统是燃料管理信息系统，该系统的出现极大的提高了燃料统计与核算
的效率。以往的燃料统计与核算中多数都是由人工完成的，这有着非常大的人工
误差在其中。在燃料管理当中MIS系统的应用在一定程度上解放了人力，消除了
一个个的人工误差，成为电厂燃料管理当中不可或缺的技术支撑。
二、当前我国火电厂燃料统计与核算的问题
（一）燃料数据采集数据准确度较低
火力发电厂使用燃料燃烧过程中产生的能量转化为电能，进而为电网持续供
电的作用。火力发电厂的工作流程较为繁杂，燃料几乎在每一个生产环节都会形
成少量的损耗，任何电厂燃料的损失都是客观存在的实际情况，以目前相关的技
术水平还无法做到完全避免损耗。可这并不是说没有办法对损失进行有效的控制，控制电厂燃料的消耗损失是管理部门的重要职责，人为或其他原因造成的燃料丢
失将导致数据收集产生异常差异，尤其是当管理部门进行据采集过程不规范时，数据的准确度将进一步降低，如数据采集的非标准因素和燃料的损失。究其原因是所属电厂统计核算的管理工作不到位。
（二）统计人员的专业水平有待提高
火电厂的日常生产要消耗大量燃料，因此就需要专业的统计人员来核算燃料的用量与合理损耗。当前我国部分火力发电厂的燃料统计人员，在专业技能上有待提高，员工缺乏统计核算的相关知识，没有充分掌握燃料消耗的流程以及统计步骤，不清楚各个环节中燃料的消耗应该控制在何种合理的范围以内，因此在记录与统计数据过程中，影响了燃料统计数据的准确性[2]。而在收集与分析数据的工作中，因为缺少学习相关知识，没有其他同类型电厂的损失数据的作为消耗范围的比对，无法进行科学的判断，计算出的统计与核算数据可利用性不高。
三、科学的燃料统计与核算管理方式
电厂核算和统计燃料的过程中应该遵循公开、公平、公正的原则，在工作的过程中不仅追求准确和效率，还应确保核算工作的全面性。
（一）按批次及等级进行统计核算管理
对需要进入电厂燃料进行核算是一套系统的工作流程，在核算工作这一过程中为了能够保证核算工作数据的准确性，应坚持燃料分批分次进场的原则，方便对燃料的质量以及数量分批的进行检验与核对。根据燃料检验结果的质量等级来确定批次燃料的具体价值，将燃料根据质量划分为不同的等级以后，按照等级乘以数量的公式进行分批核算，在燃料进场的全部过程要始终按照这个模式进行统计核算管理，这样的管理不仅可以对燃料合理调度工作起到优化作用，同时对燃料的质量、数量以及大致的进场成本管理工作都能够同步的予以完成，对同批次燃料的等级统一和波动都有很好的制约和掌握作用，并且在验收进厂燃料数量的管理上，应采用国家计量部门认可的电子衡器进行计量，验收人员辅助抽检的原则，这样能显著提高进厂燃料在核算过程中的准确度。燃料亏吨以及以次充好的情况上也能够得到很好的控制，从而将电厂燃料的质价相符程度以及进厂燃料的实际数量准确度大幅度提高。
（二）燃料细微成本的统计管理
核算电厂购入燃料的成本，是电厂燃料统计核算工作中的一个主要组成部分，在这一过程中涉及到的流程上也相对比较复杂，其具体内容主要包括火力电厂购
入的燃料（燃油、燃气、燃煤、可焚烧垃圾）的进厂数量价值以及在燃料存放地
点卸载、周转、倒运时所产生的归属与燃料的部分费用[3]。目前相当一部分电
厂的统计中可抵扣的税金并没有存在其成本中。这些细微成本经过时间的累计会
越来越多，这对所属的电厂在成本中是一笔看不见的损失，因此在燃料进厂的过
程中，负责核算统计的管理人员要对燃料采购的价款、燃料的运费、装卸中转过
程中的费用、运输过程中的损耗以及抵扣的税金等进行详细的核算，对隐形的损
失逐条梳理登记，真正担负起统计核算的职责，做到不仅可以从宏观上对燃料的
成本进行核算，更能够在微观层面的细节上找出节约成本、减少损失的方法。
（三）核算管理方式的科学创新
目前我国大部分电厂对燃料进行统计与核算管理工作时，管理方法相对比较
的传统，无法适应现代电厂产业高速发展的效率，为了提高燃料统计与核算管理
工作的时效性、准确性与全面性，应对电厂燃料的统计核算方式进行的电子信息
技术的应用，将复杂繁琐的统计核算管理工作使用的专业的软件系统来进行管理，将进厂燃料核算中的质量、数量、批次、等级、结算等方面的数据通过专门的软
件系统有效的结合起来。以往这部分工作需要数量庞大的很统计制表，最后在由
部门统一汇总计算，导致部门间的工作重复，数据错误的问题也常常发生，使进
厂燃料的核算与管理工作耗时费力且准确度也达不到理想要求，管理部门很多的
人力就淹没在这些繁杂的报表和工序中，核算管理工作的效率很低，如果将进厂
燃料的核算与管理工作与计算机信息集成技术结合起来，使用车辆进厂扫描制度，电子衡器与计算机系统联网统计，等级划分完全自动化，几乎可以做到燃料进厂
到卸料出厂的时间内完成全部的数据采集与成本结算工作，提升核算信息的准确
性的同时，也为电厂企业节约了大量的人力资源成本。
（四）建立公正科学的奖惩制度
电厂的生产管理中成本核算的管理工作是其最所有核算的基础，而一切数据的最总汇总是要依靠“人”来决定的[4]。因此在核算管理工作中不能只单纯的依靠技术的创新，还应该在核算负责机制上予以完善，构建一个行之有效的核算管理负责制度，电厂的各级主管领导要负责对制度进行落实，应定期对负责统计与核算的工作人员进行专业知识及廉政方面的培训工作，制定企业内燃料统计核算管理的奖惩制度，对在核算工作中表现突出，为电厂挽回损失、提高收益、降低消耗有所贡献的工作人员要给予一定精神或物质的奖励；对于在工作中能力较差、对核算数据统计错误或因失误等原因给电厂的带来损失的员工要坚决给予的处罚。以此激发员工的竞争心理与工作积极性，从而提高燃料统计工作的效率与精确度。
四、电厂燃料管理措施
（一）电厂企业内部设置专门的燃料统计与核算部门
考虑到现在的电厂企业发展情况和现在的核算技术水平，电厂在进行燃料的统计与核算工作时，在控制燃料成本的同时也要考虑到电厂企业的规模大小，考虑企业内部的生产设备，还有进行燃料核算相关部门的技术能力水平等多方面内容。为了提高电厂核算人员及其他相关人员的水平，企业内部要做好燃料统计核算工作的宣传工作，加大力度进行宣传，只有这样电厂内部人员才会意识到核算工作的重要性，做好统计核算工作后，方便继续开展后面的工作。电厂内部对于统计核算部门要加强针对性，并不是统计核算整个企业的所有数据，而是针对燃料相关的数据进行整理核算，这样会使统计核算部门精神饱满、精力充沛，降低数据统计核算的错误几率，提高统计核算人员的工作质量。要提高统计核算部门的规范，保证部门制度的完整，该部门的工作人员要对电厂的燃料数据进行收集整理，这样做是为了保证整个数据的真实与准确，发挥数据的价值意义，为企业提供有效的参考，使电厂的燃料能够充分利用，最大化实现企业利益推动企业的进步。
（二）完善燃料管理制度
我们国家的火力发电厂对于燃料管理制度的非常不重视,这就非常的不利于
火力发电行业的发展。所以说需要对燃料管理制度进行改进完善,这样以后不仅
仅能够保护好燃料,还能够约束工作人员,监督他们认真完成工作,从而提高工作
效率,加快整体工作的进程,而且还对工作的安全性也更有保证,从而提高火力发
电厂锅炉运行成果的质量。所以说,当前状态下火力发电厂需要要求员工掌握燃
料管理方面的意识,这能够在一定程度上提高燃料管理技术。并且还要改变拘泥
古板的老式思想,不能完全照搬传统的燃料管理思想,需要根据时代的需求制定适
合的管理方案,进行创新优化,必须从根本上改变从前对燃料管理不重视的态度,
端正态度积极的参与进去,有效的进行燃料管理,起到一定的推动作用。
（三）做好盘点工作
电厂燃料成本依据月末盘点后的净重扣除期末现场取样化验的燃料水分、灰
分值(期末准重)结合期初及入库量核算出当期燃料消耗值,故期末盘点的准确性
直接影响成本核算既当期电厂盈利水平的准确性。首先，电厂有一个参考比对分
析值即“皮带秤计数值”稽核“倒推当期消耗值”,但皮带秤每天略带误差,需要
定期校验,与实际值有一定偏差,故此行业允许有5%的偏差值。其次，在条件允许
的情况下,加入热值损耗进行比对,热值是单位质量(或体积)的燃料完全燃烧时所
放出的热量,具有计量的单一、惟一性,对燃料种类繁多的电厂不失是个计量的好
方法。另外，可采用充分燃烧后的灰渣量倒推出入炉消耗量来稽核。
结语
火力发电厂的燃料统计与核算是一项复杂的系统工作，其结果直接影响和体
现电厂的燃料成本。因此，建立专业管理机构，制定标准的统计核算管理制度，
在科学合理的管理模式下，对燃料数据与消耗实行计算机统一管理，在统计核算
方式上进行创新与改革。同时建立公正科学的奖惩制度，将问题的责任落实到人，以上管理方法可以有效的提高燃料统计核算的准确度，降低电厂的燃料成本，为
电厂及所属企业创造更高的效益。
参考文献：
[1]孙晓莉,杜军贤.电厂燃料统计与核算管理方法研究[J].电力系统装
备,2018,(03).
[2]薛翠英.火电厂燃料统计与核算方式改革探析[J].化工管
理,2015,(36):150-150.
[3]李轶林.关于火电厂燃料统计与核算方式改革的探索[J].科技创新与应用，2017,(15):145-145.
电厂燃料统计与核算方式革新的思考
电厂燃料统计与核算方式革新的思考 摘要：当前我国经济发展已进入快速稳定时期，社会经济体系的快速发展，为中国火力发电产业带来了巨大的促进作用，在经济环境实际需要和社会环境的联合刺激下，大量的火力发电厂开始在全国各大城市快速建立。任何电厂生产与经营的过程都无法离开专业的技术与成本控制的支持，科学合理的统计与核算所需燃料对电厂的经营具有非常重要的现实意义。同时科学有效的管理电厂燃料，也能为节约火力电厂的经营成本提供帮助，促进我国电力产业向着更科学合理的方向发展。本文通过当前我国火电厂燃料统计与核算的问题与科学的燃料统计与核算管理方式两部分六个分项对电厂燃料统计与核算管理的方法进行了简要分析与研究，以此来供相关人士交流参考。 关键词：燃料统计；火力电厂；核算管理 引言 工业革命大幅度的提升了社会生产力，极大的加快了城市化的发展进程，越来越多的农村人口进入城市，工业的建设发展速度不断加快，极大的加快了社会的发展进程。然而，社会的进步和工业的发展，能源是不可缺少的前提条件，而电力资源就是能源资源中非常关键的一部分。由此可见，要格外重视电力企业生产经营活动，提升电厂燃料管理水平，强化电厂对燃料的统计核算管理，带动电厂的经济效益，进一步提高工业的发展。 一、电厂燃料统计与核算方式分析 （一）概念界定 燃料统计是基于统计学上的方法，全面及时的针对电厂的燃料数量、质量和价格信息进行加工整理后形成管理资料为电厂经营决策提供依据。而燃料核算则是基于会计准则和核算要求，使用规范的方法，客观的针对燃料的各项经济指标
进行准确计量。二者结合起来，燃料统计与核算就是针对性的关注燃料的物流、 信息流和资金流三个方面。 （二）燃料统计与核算的关键 1、燃料统计与核算一般流程 燃料统计与核算的一般流程如下，电厂与供应商签订合同后，基于铁路、公 路等进行运输，到厂后进行数量验收衡量，进一步对入厂煤进行化验分析，统计 出实际入厂煤重量后入账并进入库存，这里会出现两种处理方式，随来随烧和烧 旧存新，这需要看存煤的热值损失。在进煤和用煤过程当中燃料部门根据统计情 况编制燃料来耗存月报，对比会计记录后，编制燃料耗用分配表，并制定会计分 录由此来核算单月燃料成本。 2、燃料统计核算中核心的简单分析 在统计核算流程中，燃料统计非常的关键，其核心在于数量、质量和价格。 其中数量是电厂燃料的供应量、库存量、消耗量。基于这些信息来调度燃料的运 输和使用。质量是燃料的发热量、挥发分、灰分、硫分、水分等，这是电厂配煤、提高功效以及节能降耗的关键信息。而价格的重点在于煤价、运费、其他费用等，与燃料的数量、质量等有着紧密的关系，而且为后续的核算提供必要的资料。燃 料核算中基于电厂生产特点，燃料成本是归于生产费用下的，燃料核算的根本意 义就在于准确的计算生产成本进而为经营管理工作提供决策依据。这其中实际最 为关键的地方就在于统计。核算准不准确，关键就是统计信息是否准确完善。因 为这方面要受到很多因素的影响。 例如说数量这个指标，电厂燃料的交货方式有很多，如矿场交货、矿场车板 交货、到厂交货、平仓交货等等。交货方式的不同，统计方式就会出现差别，比 如矿场车板交货，当燃料装车准备运输时，一切费用将由买受方承担，而到厂交 货则是直接以到厂验货结果为准，这就形成了两种统计方式，即以货票数量入账，统计运损并列入生产成本和以到厂过衡验收净重数量入账。
火力发电厂燃料管理与成本控制分析
火力发电厂燃料管理与成本控制分析 摘要由于我国火力发电厂的快速发展，对燃料的需求不断增加，且燃料成 本占火力发电厂总成本的近70%，因此需要高效的燃料成本管理。随着改革开放 的不断深入，火力发电厂也在发生变化，其中要求更加环保、务实的运行，导致 燃料价格上涨。需要不断改变、创新、调整和控制成本，以满足社会和自身发展 的需要。 关键词火电厂，燃料管理，成本控制 引言 目前，火力发电在我国电力工业中仍占有重要地位，火力发电仍是主要动力 来源。煤炭是我国使用最多的能源，是火力发电厂正常生产经营的基本物质条件。因此，动力煤价格成为燃料管理中最令人担忧的问题，是决定火电厂经济效益的 直接因素。本文对火力发电厂的成本收益关系进行了研究，旨在寻找加强燃料管 理和管理生产成本的方法。 一、燃料管理的目的和意义 燃料管理是生产管理和运营管理的结合，包括燃料市场分析、煤源管理、计划、采购、调运、验收、接卸、储存、耗用、结算、统计分析、技术监督等一系 列管理活动。火电厂燃料管理确保火电厂安全生产，而燃料成本占电厂成本投入 的最大部分，占总成本的70%。因此，加强燃料管理，特别是燃料成本管理，提 高电厂的经济可行性，已成为管理的重要内容。 二、当前燃料管理中的问题 燃油管理具有“多点、长线、广覆盖”的特点，每个环节都有众多的管理环 节和众多的可变要素。近期，不少火力发电厂不断加强燃料管理任务，但我国火 电厂的燃料管理受长期计划经济的影响，存在管理范围广、效率低等问题。目前，火电厂燃料管理在“量、质、价”方面存在以下问题。
（1）分地区、分季节的数量不足 我国煤炭资源地域分布总体格局西富东少，北富南穷，与区域经济发展程度 成反比。煤炭资源中心距煤炭消费中心较远，加大了煤炭长距离运输的负担。进 入采暖季后，市场对煤炭需求旺盛，供不应求导致电厂煤炭短缺，尤其是优质瘦煤。同时，电网具有“冬夏双峰”特点。因此，煤炭供应跟不上发电、供热，导 致大量储煤机组低于预警库存，部分储煤机组因缺煤而关闭，造成严重冲击和电 力供应压力。 （2）质量参差不齐 目前，火力发电厂的煤源有多种，煤的质量差别很大，热值等指标不均匀。 单一的煤源很难满足锅炉机组的设计用煤要求、环保要求以及电厂数量和质量的 经济效益。如果使用超出设计值的煤种，锅炉的燃烧条件、安全性和经济性也会 发生变化，特别是如果使用劣质煤，则对锅炉机组的损坏更大，重量更轻。会造 成锅炉和燃料燃烧不稳定，灭火或损坏机组内设备，更严重的情况下，锅炉会停 炉停火。 （3）价格波动大 煤炭价格是影响发电成本的主要因素。近年来煤价一直在上涨，今年以来不 少燃煤电厂出现了不同程度的亏损，主要是动力煤涨价的因素。因此，煤炭价格 波动对生产成本的影响已成为火电厂关注的主要问题。 二、加强燃料成本和成本管控的措施 （1）充分了解燃料市场及相关政策 为了加强火电厂的燃料成本管理，火电厂首先要充分了解现有政策和市场变化，尤其是燃料采购过程中的市场价格。根据变化，相关企业可以根据自身发展 情况选择最佳煤质，同时在燃料采购过程中科学运输、分配和储存燃料，更合理、经济、有效地管理燃料成本。管理和控制燃料价格还需要分析和比较相关数据和 变化，以确定最佳的燃料采购和储存计划。
探讨火电厂燃料管理现状及优化途径
探讨火电厂燃料管理现状及优化途径 摘要：在我国众多发电形式中，火电是最重要的形式之一，特别是在水电枯 水期和冬季供暖时期，火电的作用更加突出。火力发电企业燃料管理的目标是在 竞争激烈的市场环境下，实施低成本战略，完善燃料管理、降低厂用电率，对燃 料成本项目进行层层分解，控制燃料成本费用。通过燃料智能管控系统和全自动 采样系统建设，实现了入厂煤全自动采样、燃煤自动智能管理，为配煤参烧及公 司决策提供有力支撑。 关键词：火电厂；燃料管理；现状；优化途径 引言 在电力市场竞争火热化的同时，煤炭等大宗商品的成交价格不断突破历史纪录，火力发电企业面临的成本压力越来越大，2021年多家发电企业公布财务预算 由盈转亏，煤炭成本大幅增加近70%-80%，火力发电企业的竞争越来越激烈。加 大对燃料成本的管控力度，是企业提质增效的主要途径；对燃料成本的管控在减 少发电成本的同时，还可以减少煤炭资源的浪费，减少二氧化碳的排放，保护生 态环境。 1 燃煤管理简介 火电是我国电源类型的重要组成部分，虽然近几年我国在大力发展新能源项目，火电占比逐渐下降，但是截至2021年，火电仍是我国发电企业最重要的资产，也是短期内保障电力供应、保障民生的关键。火电厂管理中最重要的部分是 燃煤管理，火电厂因缺煤停机属于非常严重的生产事故，会因为发电量减少、机 组重启等增加成本。因此，加强燃煤管理是每家火电厂需要时刻紧抓的工作。此外，火电厂的燃煤采购数量多、金额大，管理不善容易产生较大的损失，且其内 部还经常有火电厂燃煤管理人员与煤矿供应商勾结，多结算煤款的情况。近年来，燃煤市场价上涨较快、燃煤供应紧张，燃煤市场是卖方市场，煤矿方处于强势地位，火电厂在燃煤结算时经常比较被动，燃煤管理的各个环节都不同程度地存在
关于火电厂燃料统计与核算方式改革的探索
关于火电厂燃料统计与核算方式改革的探索 我国每天电量的消耗很大，而火力发电是我国主要的发电形式。因此，每天的燃料消耗量也是巨大的。对燃料的管理和控制，是降低火力发电成本的有效手段。但是，目前我国火力发电对燃料的统计，以及核算的方式是存在一定问题的，这是管理不科学，以及燃料的统计和计算的制度不合理所导致的。而想要加强对燃料的管理，就需要改革燃料的统计，以及实际的核算方式，這样才能避免燃料的浪费，才能让燃料充分的燃烧，产生更多的电能，维持社会的正常运转。 标签：火电厂；燃料统计；核算方法；问题；改革 引言 我国火电厂燃料消耗量极大，而且以燃煤为主，是不可再生资源。因此，为了保证燃料的充分燃烧，减少资源的浪费，以及降低火电厂的发电成本等，需要对燃料进行统计和核算。但是目前我国火电厂对燃料的统计以及核算的方式是存在一定的弊端的，这与操作过程不规范，以及统计人员的专业技能缺失有着直接的关系，最重要的是，火电厂对燃料统计以及核算的方法的标准的准确性比较差，也是出现问题的主要原因。因此，需要依据这三方面提出合理的改革意见。 1 火电厂燃料统计与核算方法存在的问题 1.1 数据采集过程不规范 火电厂利用燃料的燃烧，产生热能，从而转化成电能，实现发电的效果和作用。由于火电厂的工作环节是比较复杂的，因此，各个环节都会产生一定的燃料的消耗的，所以，损失一部分的燃料，是属于正常的情况。但是如何控制燃料的损失，是火电厂管理部分的责任。而且，燃料的损失，导致数据的采集就会出现一定的出入，尤其是在数据采集过程不规范地方情况下，主要就是因为管理不到位，所以导致了数据采集出现了问题。同时因为燃料的损失，在一定程度上也会影响到数据采集的准确性。所以，采集数据的流程不规范的因素以及燃料的损失等问题，是严重影响燃料统计和核算的主要原因之一。 1.2 统计人员专业知识、技能缺失 火电厂每天消耗的燃料数量极大，因此，需要专业的统计人员，对燃料进行计算和统计。但是，目前火电厂的燃料统计人员，有很多专业技能不过关，缺乏相关的知识，不清楚统计的流程和过程，也不了解燃料的损失部分应该如何记录和统计，这样在一定程度上，严重的影响了燃料的统计的准确性。所以，在实际的收集和统计燃料数据的过程中，因为没有真实的数据作为依据，对于火电厂来说，没有科学的依据判断，就不能准确的计算出火电厂的发电具体需要多少燃料，以及各个环节需要的燃料为多少，实际燃烧的燃料为多少，以及损耗的燃料为多少。因此，燃料的统计以及核算对火电厂企业来说，十分的重要的，因此，应该
火电厂燃料核算
一、燃料的核算 燃料是指火力发电厂在发电、供热过程中耗用的各种煤、油、气等，是火力发电厂的主要存货。不属于发电、供热用燃料，应列入“原材料”科目核算。 （一）燃料的计价 燃料的收、发、结存，一律按实际成本进行核算。 燃料的实际成本包括以下内容： 1．出矿、出厂价； 2．运杂费，指卸至电厂煤场、油罐前的水、陆运费、石油管道输送费等，包括运输过 程中发生的其他杂费，如卸车费、卸船费、保险费等； 3．租用外单位煤场的堆存费； 4．定额内的运输损耗； 5．驻外燃料采购人员的差旅费、办公费及委托化验燃料费用等。 （二）燃料的验收 1．火电厂应设立燃料管理部门，负责燃料供货合同的签订与执行，入库燃料数量与质 量的验收，以及燃料配发和盘点等管理工作。 2．火电厂燃料管理部门应设专人负责催交催运，督促燃料供应方和运输部门按合同规 定的品种、质量、数量和交货期均衡地组织发运煤炭。 3．火电厂应指定专人在煤场负责入厂煤的交接验收工作。燃料验收包括数量验收和质 量验收两个方面： （1）数量验收。对于火车运输的燃料，已安装轨道衡的电厂，应全部过衡计量；未安 装轨道衡的电厂或轨道衡临时出现故障，应全部检尺计量。对于汽车运输的燃料，必须安装 地中衡，且应全部过衡计量。对于轮船运输的燃料，必须按规定的吨位和吃水深度验收。对 于管道运输的燃料，必须在管道出口安装流量表，按表计及比重计量。 （2）质量验收。对于入厂的燃料，应按国家规定的统一标准对每一批次逐一组织化验，并按化验结果进行计价。化验结果与燃料供应方不符时，应由双方协商解决。争议较大，双 方不能达成一致意见时，可提交有关质检中心予以裁定。 4．验收人员对燃料的数量和质量验收后，应按验收结果据实填写有关账卡记录；对于 验收发现的数量短少或质量不符等问题，应及时向供货单位或运输部门交涉处理。
火力发电厂燃料统计与核算(共45页)
火力发电厂燃料(ránliào)统计与核算 目录 一、燃料统计与核算(hé suàn)的目的和意义 (1) 二、燃料统计(tǒngjì)指标 (1) 三、交货方式对统计核算的影响 (2) 四、数量指标 (3) 五、几个数量口径的应用 (4) 六、入厂煤数量审核 (5) 七、计算运损和盈亏吨 (6) 八、运损对燃料成本的影响 (7) 九、入厂煤水分的影响 (8) 十、运费 (9) 十一、煤价的不同口径与应用 (10) 十二、入厂煤质量验收统计 (11) 十三、索赔 (11) 十四、拒付 (12) 十五、耗用 (13) 十六、热值差 (16) 十七、库存盘点 (17) 1.煤场盘点规定 (17) 2.集团所发盘煤报告格式的填报说明 (18) 十八、计提场损 (18) 十九、盘点盈亏处理 (19) 二十、厂内费管理 (21) 1.厂内费的项目(xiàngmù) (21) 2.厂内费用的预算(yù suàn)管理 (24) 3.厂内费的计提均摊(jūn tān) (24) 二十一、标煤单价因素分析 (24) 二十二、燃料核算——一般规定 (24) 1.燃料核算的主要工作 (25) 2.燃料核算一般规定 (25) 3.燃料核算科目设置 (25) 二十三、燃料核算——购入成本核算 (27) 1.燃料购入成本 (28) 2.燃料入库验收 (28) 3.燃料暂估 (29) 4.严格控制预付款（预结算款） (30) 5.财务部门应加强对电煤估收、结算资料的审核 (30) 二十四、燃料核算——耗用成本核算 (31) 1.燃料耗用范围 (31) 2.燃料耗用的计量及计价 (32) 3.燃料成本在各种产品之间合理分配 (32) 二十五、燃料核算——盘点和库存成本核算 (33)
加强燃料统计核算管理提升企业燃料管理水平
加强燃料统计核算管理提升企业燃料管 理水平 摘要：电厂管理工作想要顺利开展，其关键环节就是电厂燃料的统计核算。 社会为了能够更加快速地发展与工业建设发展是密不可分的，为了能够使工业得 到强化，必须要有能源资源来进行供电，其中电力资源是至关重要的一个环节。 由此看来，我们应该关注电力企业生产经营活动中的各项内容：燃料统计核算管理，展示燃料统计和核算情况。鉴于此，本文主要分析加强燃料统计核算管理提 升企业燃料管理水平。 关键词：燃料管理；统计；核算 中图分类号：TM621 文献标识码：A 1、引言 真实可信，准确无误，这是数据统计最基本的条件。火力发电厂燃料统计人 员一定要熟练掌握燃料核算过程和估差原因，在企业内各部门之间加强燃料管理 有关岗位人员之间的交流和协调，运用现代信息化手段提高燃料暂估的精度，力 求减少企业经营风险。 2、概述 快而准地盘点出燃煤与燃油量是火电企业成本核算，经济效益评估与科学管 理的日常工作。定期盘点燃料是确保合理供给的必由之路，火电企业要想避免因 燃料供给中断对正常发电造成影响，就需要具备一定的燃料储备。但储备量过大，不但影响了企业的资金周转，而且加大了储存损耗（火电企业储存的煤大多露天 储存，容易风化、自燃）。储备量太少而无法保证发电的正常进行。储备到底以 多大为宜，需要依据企业的储存条件，日消耗水平，价格错峰采购以及储备警觉 线来决定合理储备量。
3、当前电厂燃料统计核算管理存在的问题 3.1、重要指标的核算结果不准确 核算和管理燃料统计数据以有指标为前提，但已有情况可知，实际工作中相 关部门并未对此设定一些指标或细化标准要求，从而使整个统计工作在本源上失 去制约。而统计人员在工作中，并不按现有的标准去做，对于资料的准确性总是 视而不见。另外电厂本身在审核时，并没有制定出详尽的标准，电厂整体燃料消 耗量无法真正反馈出来，对燃料使用量自然无法准确掌握造成浪费，减少对燃料 的使用，使得燃料价值很难有效彰显。 再加上燃料核算，有计算单位不一致，燃料按吨计，电量按焦耳计，则在数 据核算上，没有回避要经过多次单位转换。在这一过程中计算方式原本比较复杂，计算工作量大，极易使计算人员精力分散，最后得出错误的结果，从而影响燃料 核算的标准，增加企业发电成本。 3.2、燃料数据采集不规范科学 电厂在启动发电时，首先要燃烧和处理燃料，并按照热能转化为电能来满足 供电需要，最后才能创造效益。根据电厂的实际情况我们可以了解到，产电过程 所取数据由于受到人员，工作环境以及设备等各方面因素的影响最终会影响到燃 料统计工作的准确性以及效率。也有统计人员在收集，处理过程中，忽略了其工 作所特有的位置，有关工作没有按行业要求去做，资料有误，造成后续燃料资料 不断出错，核算工作无论在质量和效率上都有难度，这些资料差错最终使得电厂 发展速度变慢。 3.3、缺乏专业可靠的核算人员 通常情况下，使用具有相关专业知识的工作人员来统计电厂燃料是否满足要求。但由于我国目前大量的电厂都在忽略核算工作，因此统计人员的技术还不合格，许多人都有不明确流程，对于流程也比较模糊，数据的误差比较大。在此基 础上，对核算管理工作没有起到应有的作用，资料存在着不真实性和不可靠性的 弊端，最终导致核算管理不能按时完成。从广义上讲，是指那些缺乏有关知识和
电力企业燃料管理存在的问题及对策
电力企业燃料管理存在的问题及对策 摘要：电力企业的燃料管理控制是一项艰巨复杂的工作，是一项系统的工程。各个电力企业处于不同的地理位置，燃煤的来源也不同，企业应该根据自身实际 分析不同煤质对发电机组及经济性的影响，将燃料成本管理控制工作细化。降低 燃料成本、提升燃料使用效率是电力企业的重要任务，本文主要就电力企业燃料 管理存在的问题进行探讨分析，并提出一些完善建议，以供参考。 关键词：电力企业；燃料管理；存在问题；完善措施 1加强电力企业燃料管理的重要性分析 1.1降低运营成本，实现企业增效 运营成本居高不下始终是我国电力企业在市场竞争条件中的通病之一。而在 这其中，燃料成本更是占到了企业总的运营成本的75％左右，有些企业甚至达到 了80％，在煤炭资源日益紧张的今天，这样的局面长期来看或将进一步加剧。当 前燃料市场虽然有些下降趋势，但煤炭资源的有限性决定这种下降将不会持续下去。所以只有通过加强燃料管理，推进技术进步，有效降低燃料成本，才能够降 低电力企业运营成本，才能让电力企业在市场竞争过程中获得一席之地，为企业 的生存和发展提供保障。 1.2减少燃料浪费，建设节约型企业 作为企业，燃料管理的不善势必会使许多燃料不能得到充分的利用，造成燃 料的浪费，这将使我国的能源危机进一步加剧，同时也势必会造成电力企业的经 济损失。目前，国家大力倡导建设节约型社会，社会各界正在为此做不懈地努力。电力企业作为国家的支柱型企业更应该响应国家号召，加强燃料管理，减少燃料 浪费，提高燃料利用率，降低燃料耗损，建设节约型企业。 1.3完善企业管理
燃料管理是电力企业管理工作的不可或缺的一部分。通过加强对燃料的管理，填补燃料管理中的漏洞，一方面可以让燃料管理人员有章可依，提高燃料管理中 的规范性；另一方面可以进一步完善电力企业的日常管理，提高整个企业管理工 作的效率。完善的企业管理可以形成良好的企业管理文化，从而为电力企业增强 核心竞争力做出贡献。 2电力企业燃料管理中存在的问题分析 通过分析可以看出，加强燃料管理对电力企业来说十分重要，不仅可以降低 运营成本，实现企业增效，还可以落实国家资源战略，建设节约型企业，并进一 步完善企业管理。 2.1燃料管理思想意识落后 一些电力企业的燃料管理人员没有充分认识到燃料管理对企业的重要性，其 燃料管理思想比较落后，对燃料管理重视不够。这使得他们不能够用现代化的燃 料管理思想来指导自己的实际工作，跟不上市场经济的要求。其中一个很重要的 表现在于在燃料管理中“重技术、轻管理”的思想长期存在，即技术与市场经营 与管理仅仅注重通过燃料设备技术上的创新实现电力企业的降本增效，而往往忽 视了采用科学的燃料管理思想。硬件的更新永远代替不了科学管理的进步。燃料 管理思想意识的落后，也造成燃料管理人员的管理理念过于保守及对市场信息的 错误判断，使燃煤储存量过高，超过了正常日发电需求的30～40d。这样不仅造 成了煤场管理困难，影响了正常混配煤及上煤工作，而且煤炭自燃、原煤存储损耗、热值损耗严重，同时也占用了大量的企业流动资金。 2.2燃料管理体制不健全 燃料管理体制的不健全势必会造成燃料管理中问题频发，因此加强燃料管理 关键就是要健全燃料管理体制，形成一个统一协调的运作机构。笔者认为，当前 电力企业的燃料管理体制都或多或少的存在着一些缺陷。表现为管理部门职能不 明确、规章制度不完善、监管力度不强。这就使得一些燃料管理人员在管理过程 中比较随意，个人的主观操作空间较大，对燃料的管理不能照章办事。并且因缺 乏有效地监管，导致一些燃料管理人员在管理过程中责任意识不强。
发电厂燃料管理模式创新的探索
发电厂燃料管理模式创新的探索 摘要：燃料作为燃煤发电厂的“粮食”,约占燃煤总成本的80%,加强燃料管 理是发电厂节能和提高效率的主要手段。燃料管理的目的是在竞争激烈的市场环 境中实施低成本战略,改善燃料管理,减少工厂的电力消耗,逐层分解燃料成本项目,并控制燃料成本。关于 Qiandong Electric Power Co.通过建设智能燃料管 理系统和自动取样系统,实现煤炭自动取样和煤炭燃烧自动智能管理,为煤炭燃烧 和企业决策提供有力支持。 关键词：发电厂；燃料管理；模式创新； 引言 燃料作为火力发电企业的食品,约占火力发电总成本的80%,加强燃料管理是 电厂节能和提高效率的主要途径。火力发电企业燃料管理的目标是在竞争激烈的 市场环境中实施低成本战略,改善燃料管理,降低工厂用电量,分解燃料成本,控制 燃料成本。黔东电力有限公司通过建设智能燃油管理系统和自动取样系统,实现 了工厂煤炭自动取样和煤炭自动智能管理,为企业煤炭燃烧和决策提供有力支持。 1火电厂燃煤管理简介 火电是我国电源类型的重要组成部分，虽然近几年我国在大力发展新能源项目，火电占比逐渐下降，但是截至2021年，火电仍是我国发电企业最重要的资产，也是短期内保障电力供应、保障民生的关键。火电厂管理中最重要的部分是 燃煤管理，火电厂因缺煤停机属于非常严重的生产事故，会因为发电量减少、机 组重启等增加成本。因此，加强燃煤管理是每家火电厂需要时刻紧抓的工作[1]。此外，火电厂的燃煤采购数量多、金额大，管理不善容易产生较大的损失，且其 内部还经常有火电厂燃煤管理人员与煤矿供应商勾结，多结算煤款的情况。近年来，燃煤市场价上涨较快、燃煤供应紧张，燃煤市场是卖方市场，煤矿方处于强 势地位，火电厂在燃煤结算时经常比较被动，燃煤管理的各个环节都不同程度地 存在各种各样的问题。因此，火电厂审计的重点就是燃煤管理审计，通过审计燃
浅析火力发电厂燃料管理现状及应用
浅析火力发电厂燃料管理现状及应用 摘要：近年来，随着我国国民经济的持续快速增长，发电企业的市场环境 发生了深刻的变化。一方面，电力供需矛盾突出，全国大部分地区缺电严重；另 一方面，电煤供应日趋紧张，燃料供应已成为火电厂正常生产的“瓶颈”。随着 不可再生资源的日益匮乏，火力发电厂的燃料成本也越来越大，如果不对燃料成 本进行管理，将会阻碍火力发电厂的发展，影响社会经济的建设。因此对火力发 电厂的燃料管理研究显得越来越重要。 关键词：燃料管理；火力发电厂；成本 引言： 众所周知，燃料在火力发电厂的生产成本中所占比例愈来愈大，已达到80%左右。在我国电和煤都处于计划经济向市场经济的过渡时期，经营管理中稍 有不慎就会导致发电成本大幅上涨。燃料成本已成为发电厂最大的可变成本，也 是火力发电厂经营最大的风险。在电煤供需紧张的新形势下，电厂燃料管理存在 的“数量不足、煤质下降、价格上涨”等主要问题。 信息化社会的到来，对电的需求量要求也越来越大，但是电这种资源， 在整体上量还是有限的，因此对电力的改革也越来越深刻。对电力系统进行改革，为的就是使有限的电资源能发挥最大的效用。在市场经济下，火力发电厂的成本 投入越来越大，这不仅是市场经济下，电力系统内在竞争加剧的结果，也是外在 的燃料市场资源紧缺造成的。火力电厂成本投入的最关键作用，还是燃料市场资 源的相对紧缺所照成的价格上涨，因此火力电厂的燃料管理显的越来越重要。 一、燃料管理应实现的业务功能 火力发电厂的燃料管理，首先表现为一种业务功能，也是火力发电厂燃 料管理的最外在的表现。通过对火力发电厂实现全面、科学的燃料管理，高度集 成燃料的各类信息，规范入厂煤的流程控制，加强煤监、纪检等岗位的监管力度，
加强燃料统计核算管理提升企业燃料管理水平
加强燃料统计核算管理提升企业燃料管理水平 燃料是企业的重要能源消耗项目，对于提升企业的燃料管理水平，节约能源、降低成本具有重要意义。以下是加强燃料统计核算管理提升企业燃料管理水平的一些建议。 建立健全燃料统计核算制度。包括明确燃料计量设备的安装和维护标准，确保计量准确；确定燃料分类和编码标准，规范燃料管理；制定燃料消耗量统计报告和核算制度，确保数据的准确性和科学性。 运用信息化手段提升燃料管理水平。可以通过安装计量自动化设备，实现燃料消耗量的实时监测和统计，准确掌握燃料消耗情况；建立燃料库存管理系统，实现燃料进出库的自动化管理，避免人为因素导致的误差和漏洞；运用大数据技术，对燃料消耗、节能效益进行分析和评估，为燃料管理提供科学依据。 加强燃料监测和核算管理。可以通过加强现场巡检、配合设备运行状态监测系统和仪表设备的维护保养，及时发现和修复燃料泄漏、浪费等问题，减少能源损失；定期组织燃料统计人员进行燃料核算，确保燃料消耗量的准确性和大体稳定性；建立燃料使用的异常报警机制，发现不合理的燃料消耗和浪费情况，及时采取措施加以纠正。 加强燃料管理培训，提升员工的燃料管理意识和能力。通过组织专题培训、加强内部交流和经验分享，提高员工对于燃料管理重要性的认识和理解，增强他们的责任感和使命感，形成共同节约能源的良好氛围。对于从事燃料统计核算工作的人员，要加强专业知识培训，提高他们的业务水平和数据分析能力。 建立绩效评估机制，对燃料管理工作进行监督和考核。可以通过设定燃料消耗降低目标，对各部门、个人进行绩效考核，激发管理者和员工的积极性和创造性，推动燃料管理工作的不断改进和优化。 加强燃料统计核算管理提升企业燃料管理水平，对于节约能源、降低成本具有重要意义。需要建立健全燃料统计核算制度，运用信息化手段提升燃料管理水平，加强燃料监测和核算管理，加强燃料管理培训，建立绩效评估机制等措施，并形成持续改进和优化的管理机制。
电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计核算管理的作用分析
电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计 核算管理的作用分析 摘要：电厂生产运行下燃料管理占据重要位置，燃料对于企业成本控制与生 产质量等方面都有着一定的作用。文章通过对电厂燃料管理存在问题进行分析， 探讨强化燃料统计核算的方法措施。 关键词：电厂燃料；燃料管理；燃料统计；统计核算 引言 工业革命大幅度的提升了社会生产力，极大的加快了城市化的发展进程，越 来越多的农村人口进入城市，工业的建设发展速度不断加快，极大的加快了社会 的发展进程。然而，社会的进步和工业的发展，能源是不可缺少的前提条件，而 电力资源就是能源资源中非常关键的一部分。由此可见，要格外重视电力企业生 产经营活动，提升电厂燃料管理水平，强化电厂对燃料的统计核算管理，带动电 厂的经济效益，进一步提高工业的发展。 1电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计核算管理的作用 火电企业的安全稳定运行对于电网的安全至关重要，而燃料问题是火电企业 面临的根本问题。由于受到能源政策、供需形势、资源分布、供应价格、交通运输、市场博弈等多种复杂因素的影响，燃料供应存在一定的随机性和不确定性， 造成电网和调度机构难以充分了解和掌握火电企业的燃料运行状态，电网调度和 火电企业产能之间匹配不够，无法做到科学调度，一旦发生大面积燃料供应问题，将严重威胁到电网的安全运行。为了应对燃料问题，火电企业和火电发电集团陆 续建立了燃料的信息化管理系统，通过信息化技术实现了对燃料的有效管理，对 燃料从采购到入炉进行全面管控。有助于燃料统计核算管理。但是目前所建立的 大量燃料管理系统只是对传统燃料管理的信息化，而且范围局限在一个厂区或者 某个区域之内，主要问题是不能对火电企业的燃料供应进行智能化预测和管控，
试析火电厂燃料管理存在的问题及对策
试析火电厂燃料管理存在的问题及对策 摘要：长期以来，我国火电厂燃料管理受计划经济影响严重，使其管理效率 低下。随着经济体制改革，原有的燃料管理体制已不能适应市场经济的要求，制 约了火电厂的发展。因此，有必要加强火电厂的燃料管理，控制其管理成本，以 促进火电厂的可持续发展。 关键词：火电厂燃料；管理；问题；对策 1火电厂加强燃料管理的意义 1.1降低火电厂运行成本 长期以来，火电厂运行成本在电厂中处于劣势市场竞争。燃料成本是最重要 的运营成本，基本占总运营成本的大部分。因此，有必要加强火电厂燃料的管理，尤其是燃料的成本控制，只有燃料成本得到控制，才能有效控制整个火电厂的运 营成本，从而提高火电厂的核心竞争力，促进火电厂的长远发展。 1.2提高燃料利用率 火电厂的主要燃料是煤，煤是不可再生能源。因此，只有提高燃料的利用率，才能减少资源浪费，在我国能源消费中，煤炭资源的消耗量巨大。作为国民经济 发展的能源基础，煤炭的开采量不断增加，其消耗量和消耗率也在不断增加，导 致我国煤炭总储量不断减少，这对我国具有重要意义国家的能源安全，在煤炭消 费主体中，火电厂占据主导地位。因此，加强对燃料的管理，可以改善煤炭的使 用现状，尽可能地利用煤炭资源，节约资源，促进我国国民经济的发展。 1.3提高火电厂综合管理效率 燃料管理将纳入火电厂日常管理，加强燃料的管理，可以提高火电厂日常管 理效率，从而全面提高火电厂的管理效率，同时，在加强燃料管理的过程中，要 制定科学的管理制度，使其更加精细化，从而促进整个火电厂的精细化管理，提
高企业的管理效率，另外，火电厂在发展过程中，要形成独特的企业文化，更好地适应市场经济，在市场竞争中发展和占有一席之地。 2火电厂燃料管理存在的问题分析 2.1燃料管理意识不足 长期以来，火电厂的运行一直是计划经济、企业认为没有必要与其他企业形成竞争关系，因此缺乏竞争意识，使得燃料管理意识相对薄弱。由于企业没有意识到燃料管理的重要性，导致燃料管理无法精细化。而且，火电厂致力于通过技术创新来控制运营成本，但并未采取相应措施加强企业管理，以达到降低成本、提高经营效益的目的，因此，大多数火电厂注重技术研发，很少注重管理。这也是火电厂燃料管理意识淡薄的重要原因。 2.2燃料管理制度不健全 由于燃料管理意识淡薄，火电厂在燃料管理制度上没有下功夫，导致管理制度不健全。提高燃油管理效率，首先需要有管理基础，而这个基础就是燃油管理系统，然而，目前我国大部分火电厂的燃料管理制度并不完善，导致燃料管理人员在管理工作中的随意性，由于管理制度不完善，管理人员在管理工作中往往按自己的主观意志行事，燃油管理不规范，造成管理工作混乱。此外，火电厂信息化水平相对落后，没有运用现代信息化管理手段，内部管理信息共享不强，管理者不能有效监督下属员工的管理，从而阻碍燃油管理效率的提升。 2.3采购管理缺乏规范 在火电厂的燃料管理中，采购管理是重点内容。采购管理不合理，燃料管理就会缺乏科学性。燃油取样管理包括三个方面：一是取样管理；二是制样管理；三是化验管理，这是一个系统性很强的工程。因此，需要加强采购与生产管理各环节的衔接，使管理系统化，但我国部分火电厂生产管理各环节相互独立，各环节管理不完善，严重降低了生产管理。这阻碍了燃料管理的效率，阻碍了火电企业管理水平的提高。 3燃煤电厂成本消耗控制及燃料使用管理改进策略
浅谈火电厂燃料全过程管理的实践与探索
浅谈火电厂燃料全过程管理的实践与探索 1. 引言 1.1 研究背景 火电厂是我国主要的能源供应方式之一，对于保障国家能源安全和经济发展起着至关重要的作用。随着社会经济的快速发展和能源需求的不断增加，火电厂燃料管理面临着越来越大的挑战和压力。传统的燃料管理模式已经不能满足现代化生产的需求，燃料全过程管理的引入成为当前燃料管理领域的热点问题之一。 在以往的燃料管理中，存在着诸多问题，如采购成本高、运输效率低、燃烧效率不达标等。这些问题不仅影响了火电厂的生产效率和经济效益，还给环境带来了潜在的影响和风险。对燃料全过程进行科学有效的管理已经成为火电厂可持续发展的重要保障。 为了解决这些问题，需要对火电厂燃料全过程进行全面管理和探索。本文将从火电厂燃料采购、运输和储存、投入和燃烧以及排放控制和监测等方面展开探讨，同时结合信息化管理技术，探讨其在燃料全过程管理中的应用，旨在为火电厂提供更有效的管理措施和技术支持。 1.2 研究意义 火电厂燃料全过程管理是保障火电厂安全运行、提高能源利用效率、节约资源、减少环境污染的重要环节。通过对燃料采购、运输、
储存、投入、燃烧过程的全面管理，可以有效提高火电厂的运行效率，降低能源消耗和排放污染。燃料的全过程管理对于火电厂的正常运行 和长期发展具有重要意义。 燃料的全过程管理可以提高火电厂的资源利用效率，从而降低生 产成本，增加企业利润。通过全面管理燃料的采购、运输和储存过程，可以确保燃料的质量和安全，减少火灾和事故发生的风险。对燃料的 投入和燃烧过程进行有效管理，可以减少燃料的浪费，降低碳排放和 污染物排放。 燃料全过程管理不仅关乎火电厂的经济效益和环境效益，也关乎 国家能源安全和环境保护。深入研究火电厂燃料全过程管理的实践与 探索具有重要意义，可以为火电厂的可持续发展和绿色转型提供理论 支持和实践经验。 2. 正文 2.1 火电厂燃料采购管理 火电厂燃料采购管理是燃料全过程管理中至关重要的一环，直接 影响着火电厂的生产效率和成本控制。在进行燃料采购管理时，首先 需要对燃料市场进行调研分析，了解市场价格波动和供应商信息，以 便制定采购策略。其次要建立合理的供应商管理体系，与供应商建立 长期稳定的合作关系，确保燃料质量和供应稳定。要对供应商的资质 和信誉进行认真评估，确保采购的燃料符合环保和安全标准。
火电厂燃料采制化管理及优化措施探讨
火电厂燃料采制化管理及优化措施探讨 摘要：在国家经济发展的同时，火电厂也得到了迅速发展。而火电厂在发展过程中，所需用的燃料数量较大，同时对其质量也有严格要求。因此，为能够确保火电厂在使用燃料过程中能够达到节能降耗的目的，需要对其进行合理管理，确保采购和加工工作能够按照规定完成，进而为火电厂带来更多经济效益。采制化管理作为火电厂中一项重要工作内容，不仅能影响到采购、加工、运输等环节的顺利进行，还能直接影响到整个火电厂的运行质量。因此，本文主要针对火电厂燃料采制化管理及优化措施进行分析与探讨，旨在为相关工作人员提供一定的参考与借鉴。 关键词：火电厂；燃料采制化；管理及优化措施； 引言：目前，随着我国电力系统的不断完善和发展，火力发电作为电力生产的重要组成部分，其发展也得到了高度重视，但我国的煤炭资源相对来说比较匮乏，这也就导致火力发电厂必须要对煤炭进行采制化管理，以满足火力发电厂正常生产的需求。近年来，我国的经济水平不断提高，同时社会对电力资源的需求也不断增加，为了满足日益增长的用电需求，就需要对火电厂进行适当扩建和技术改造。但是由于当前火力发电厂面临着资金短缺的问题，在进行扩建和技术改造时，就需要对锅炉进行适当改进，进而提高其运行效率，同时还需要对相关设备进行及时维护，以确保其能够满足生产需求。但是在整个电厂内部，燃料的采购和加工工作是一项较为复杂的工作。所以为了进一步提高火力发电厂的经济效益和市场竞争力，就必须要不断加强火力发电厂内部燃料采制化管理工作的开展力度，提升燃料采制化管理水平。 1制定合理的采制化管理制度 在火电厂日常生产中，采制化管理是一项重要内容，同时也是整个火电厂发展过程中的关键所在。为了能够确保采制化管理工作能够顺利开展，需要制定合
火电厂燃料管理模式的优化及创新
火电厂燃料管理模式的优化及创新 1 火电厂燃料管理要点分析 1.1 燃煤的特性 根据我国火电厂燃煤的特性，可将火电厂燃煤分为褐煤、不粘结煤、长焰煤、贫煤、气煤和无烟煤，不同的煤种具有不同的物理特性和化学特性，影响着火电厂的经济运行。 1.2 多矿点采购 目前一家火电厂往往要采购多个煤矿的燃煤，这主要是由降低电厂生产成本，掺烧不同质量的煤；确保燃煤供应，避免造成燃料短缺；政府部门指定采购矿点等等各方面原因造成的。 1.3 燃料存贮 由于受到燃煤运输条件的限制，电厂需要贮备一定数量的燃煤，保证电力生产的联系性。在燃煤的贮备方面要做到贮备量适当，不能因贮备过多影响自己周转，又不能因贮备过少影响电厂生产。 2 现行火电厂燃料管理模式分析 2.1 火电厂燃料管理工作现状 A电厂已意识到加强燃料管理的效能可防止企业蒙受损失，作为燃料管理部门而言要规范燃料管理部门各环节人员行为，并加强燃料管理部门的制度建设。燃料管理部门是工作较繁琐，牵涉利益较多的部门，最容易产生经济问题，因此加强燃料管理部门员工的廉政教育工作成为燃料管理人员的必修课。目前A电厂通过召开廉政教育例会、观看廉政教育宣传片、通报电力系统内燃料管理工作暴露的特殊案件等方式提高燃料管理部门员工拒绝经济贿赂和职务腐败的意识。 在配煤掺烧管理方面：该企业燃料管理部门组建配煤燃烧小组，小组成员充分掌握着煤场各区域存煤情况，并根据计划指标和机组负荷情况进行数据计算，得到最佳掺配比例。 2.2 火电厂燃料管理尚存的问题
目前A电厂燃料管理模式依然存在着一些问题。未形成成熟的燃料信息化管理模式，A电厂燃料信息化仍处于初步建设阶段，未实现无死角覆盖，整体而言信息化建设不到位，未达到高效的信息化决策。燃料管理的信息数据难以实现各部门之间的信息共享。未形成科学的燃煤绩效考核模式，A电厂依照传统的经济责任考核模式进行燃煤绩效管理，这并不符合现代科学的管理模式，并且此种考核模式不利于形成整体高效的企业战略效益。 3 对火电厂燃料管理模式的优化 3.1 对管理组织架构的优化 燃料管理涉及到计划、采购、验收、库存等多个业务部门，为实现诸多环节的高度战略协作需实现采购和验收的分离、采制和化验的分离、操作和监督的分离、入厂煤和入炉煤管理的分离，形成相互制约、相互协作的组织结构。 为实现这一目的，在原有管理组织结构的基础上组建燃料管理协作团队，这样既不影响整体燃料管理工作的布局，又可实现整体战略目的的统一。燃料管理协作团队分为三级管理，并下属三个燃料小组，燃料一组负责燃料采购和运输；燃料二组将燃料采购和验收分离，负责燃料验收和燃料库存等业务；燃料三组负责厂外来煤和入炉煤的化验。燃料管理工作的业务由监察监审部进行全程监察管理，以公司层面进行燃料管理的统筹兼顾，形成科学可靠的燃料管理组织架构。 3.2 对信息化管理模式的优化 3.2.1 燃料管理业务全流程实现信息化 要实现对整个燃料过程的全程信息管控，不是仅仅在某一个环节实现信息化，而是在燃料管理的全部业务环节实现信息化，进而掌握所有环节的管理信息。 3.2.2 燃料成本实时化精确管理 要使燃料管理者对燃料相关工作迅速做出决策，对燃料成本的掌握就要进行统计分析，实时掌握成本信息，缩短成本核算时间。 4 对火电厂燃料管理模式的创新
燃料统计核算管理论文
燃料统计核算管理论文 摘要：社会经济的发展和发电技术的不断进步使得我国电厂行业生产管理活动发生了翻天覆地的变化，各大电厂已经逐渐应用现代化的管理制度和经营方式进行生产管理。燃料统计核算作为电厂经营生产的重要环节，直接影响电厂的生产效益。本文主要针对如何加强燃料统计核算管理,提升企业燃料管理水平进行探讨。 关键词：燃料统计核算；企业成本；改革 一、前言 电力资源作为我国重要的能源资源之一，直接关系着我国社会经济的发展与工业的建设，火力发电作为我国当前应用最为广泛的一种发电形式，其燃料统计核算管理的效率和核算的准确性直接关系着火力发电企业的经济效益以及企业的发电成本。因此，加强燃料统计核算管理，有效控制燃料统计与核算的呈现是电力企业生产经营活动的重点内容之一。 二、当前电厂燃料统计核算管理存在的问题 （一）缺乏专业可靠的核算人员。电厂燃料的统计需要由专业的统计人员来进行，从目前来看，我国很多电厂燃料统计人员普遍缺乏对核算管理工作的重视，流程不清，过程不明，统计数据存在的误差较大，专业技能不过关，严重影响燃料统计的真实性和可靠性，无法为燃料核算管理活动提供有效的数据支持，导致核算管理效率低下。统计人员专业知识和技能的缺失导致火力发电厂数据分析与收集过程中缺乏科学可靠的数据参考，难以有效计算出火力发电厂每一个生产环节所需要消耗的燃料以及燃料燃烧的损失。所以，必须要加强对电厂燃料统计人员和核算人员的培训与管理，提高相关人员的专业技能和知识水平。（二）燃料数据采集不规范科学。燃料的燃烧是电厂发电的首要环节，通过将燃料燃烧产生的热能转化为电能实现电厂企业的供电要求，获得电厂企业的经济收入。但是从电厂实际运营状况来看，由于火力发电工作所涉及到的工作环节较多，人员复杂，设备项目多样，在生产期间会产生大量的数据影响火力厂燃料统计的效率和质量。工作人员在进行数据采集与处理过程中没有严格按照相应的行业标准与规范来进行，有的电厂管理人员缺乏对数据采集工作的重视，上行下效，导致数据采集与记录活动错误频出，难以保证燃料数据的准确性和真实性，增加了核算工作
基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨
基于大数据下的电厂燃料精细化管理探 讨 摘要：近年来，随着国家电力体制改革的逐步实施，市场化电价形成机制逐 步建立，发电侧的市场竞争愈加激烈。由于煤炭价格高企，运煤成本上升，燃煤 发电上网电价降低等原因，火力发电企业出现较多亏损现象，部分煤电公司甚至 申请破产清算。随着国家政策的陆续颁布，电力市场进一步放开，市场化改革后 燃煤上网电价不具备上涨基础，大数据在实践当中已经得到了广泛的应用，并推 动实践的发展走上新的台阶。电厂的燃料精细化管理也是在大数据的背景下被提出，并通过大数据推动了其精细化管理水平的提升。 关键词：火电厂；燃料；精细化管理 在大数据背景下，各国各行各业都在使用信息化技术进行系统化管理，这 是企业增加管理效果，降低成本，提升企业竞争力的重要方式。燃料精细化管理，是指在电厂的生产过程中，对燃料进行精细化操作、精细化控制、精细化核算、 精细化规划和精细化分析。其流程主要包括了燃料供应管理、燃料计量管理、燃 料业务核算、燃料统计、经济活动分析、燃料管理模式、燃料管理指标体系。目前，我国只有部分电厂对燃料进行了精细化管理，而且因为认识不足，基本都没 使用信息化管理系统，这对于现在的大数据社会环境是有很大差距的，这不利 于企业的稳步发展。 一、电厂燃料管理存在的问题 1、燃料价格上升。在电厂燃料采购问题之一，即燃料价格持续上升，直接 导致经营成本的上升。面对市场供给问题，国家就能源供给体系进行了调整，针 对煤炭燃料产生过剩，进行对落后产能的淘汰，陆续释放先进产能。在此背景下，煤炭供应量大幅度减少，进而造成煤炭价格大幅度上涨，发电行业经营面临更大 的压力，使得采购管理工作难度加大。