鞍钢股份2020年上半年财务分析结论报告
鞍钢股份2020年上半年财务分析综合报告
一、实现利润分析
2020年上半年利润总额为61,800万元，与2019年上半年的184,600万元相比有较大幅度下降，下降66.52%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析
2020年上半年营业成本为4,074,200万元，与2019年上半年的
4,596,200万元相比有较大幅度下降，下降11.36%。2020年上半年销售费用为153,300万元，与2019年上半年的153,900万元相比变化不大，变化幅度为0.39%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年企业销售费用基本保持不变，但企业营业收入却出现了较大幅度的下降，企业经营业务的市场形势恶化，应当采取措施，调整销售战略或产品结构。2020年上半年管理费用为59,200万元，与2019年上半年的61,500万元相比有所下降，下降3.74%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为1.33%，与2019年上半年的1.2%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降，管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。2020年上半年财务费用为50,200万元，与2019年上半年的62,100万元相比有较大幅度下降，下降19.16%。
三、资产结构分析
2020年上半年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析
从支付能力来看，鞍钢股份2020年上半年经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借
内部资料，妥善保管第1 页共4 页
宝钢股票投资分析报告
《宝钢股票投资分析报告》 班级 08工商川学号序号：52 一、我国经济形势分析及证券市场现状分析 作为资本市场的核心，证券市场在我国的建立和发展始于改革开放初期。 1981年到1987年国债年均发行规模仅为59.5亿元，进入90年代以来国债发行数额年均达到千亿元。而1997年已达到2 412亿元。在股票市场上，迄今沪、深两地上市公司已达900余家，上市股票市价总值达2万亿元。我国资本市场在短短十几年，达到了许多国家几十年甚至上百年才实现的规模，取得了不少成功经验；但也存在如下一些问题，严重制约了证券市场自身功能的发挥，阻碍了证券市场的健康发展。这些问题主要是： 1) 证券市场规模过小。以股票市场为例，虽然发展速度较快，但是从总体规模看，与国外还有相当大差距，参与股票投资的人数占总人数的比例，全世界平均为8%左右，发达国家的比例则更高，如英、美均在20%以上。我国目前股市投资者为3 300万人，仅占全国总人口的2.7%。另外，从股市总市值占国生产总值(GDP)的比重看，世界平均为30%左右，美、日、英等国均在80%以上，而我国为24.2%，况且在总市值中还包括大部分不流通的市值，如果扣除这一部分，我国股市总值占GDP的比重就更低了。由此可见，我国股市规模较小，与国民经济发展的客观要求有较大差距，同时也可以看出在我国扩大股市规模有很大的潜力可挖。 2) 资本市场主体缺位。在市场经济条件下，企业是资本市场的重要主体。而目前我国企业主体地位非常脆弱。政企不分、产权不清、权责不明、约束无力、活力不足仍然是我国企业的主要特征，企业主体地位残缺。另外，我国资本市场主体残缺还表现在投资主体主要是个人，其投资的质和量均较低，以投资基金为代表的机构投资者比重明显不足。相比之下美国等发达国家，机构投资者成为资本市场的重要主体，其机构投资者主要有年金基金、商业银行信托部、保险公司、共同基金等。由于机构投资者是专业性金融中介机构，其投资活动具有投资量大、交易费用低、交易风险小的特点，很受大众投资者的欢迎。如美国，每4户人家就有1户向投资基金投资。由于我国资本市场机构性投资者发展滞后，这使得仅靠若干家大机构和数以万计的小股民散户所支撑的股市投机盛行，股价暴涨暴跌难以避免，阻碍了股市的健康发展。 3) 市场分割，整体性差。首先，一级市场的发行仍然按地区分配额度，限制企业进入资本市场，债券地区性发行市场也是按省分派额度(企业债券发行)和按银行分支机构分派额度(政府债券发行)。至于二级市场分割则更为明显，把股票市场划分为A股、B 股和H股，构成中国股票市场发展中的一个非常显著的特征；即使在A股中，国家股流通与转让只限于极少部分，而且A股不允许在沪、深两个交易所交叉挂牌，限制了全国性市场的发展。在股票市场中呈现出A股与B 股、H股分割；个人股、部社会个人股与部职工股分割，个人股市场与法人股市场分割。如此繁杂的分割，不但不利于经济体制改革，也不利于我国资本市场与国际惯例接轨。
企业文化整理(1)
单选 空 1、（丹尼尔.雷斯）的管理思想的演变一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。 2、（费洛伊德）是精神分析学的鼻祖。 2、（双维理论）理论属于领导风格理论。 3、（威廉.大内）的Z理论一书揭示了行程日美管理模式差别的原因。 A 1、按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为(实际模式和目标模式)。 B 1、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度来划分的?(市场角度)。 2、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（基本职业追求）。 3、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（个性化原则）。 C 1、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是(次生性焦虑)。 2、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容?(企业激励)。 3、CI战略的核心和灵魂是什么？（企业理念识别）。D 1、德国的企业文化明显带有（理想）色彩。 E 1、二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化，并将其发展为QC管理文化，属于（内生与外生相结合的文化）。 G 1、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（企业守业文化）。 2、“工作效率高,有进取心”反映了企业家哪方面的职业素质和能力？（特征方面）。 3、公司的奠基者和创始人通常被称为(共生英雄)。H 1、海尔集团的（海尔文化激活休克鱼）案例被列入哈佛案例苦。 2、“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化？（幻想型风格）。 J 1、积极向上,努力把事情办得最好。这是建设企业文化的哪项基本原则？（卓越原则）。 2、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神?(严细精神)。 L 1、“利润不应该是公司贪婪的表现，而是社会对企业提供的服务所投的信任票。”这句话是企业家（松下幸之助）说的。 M 1、美国企业精神一书是（劳伦斯.米勒）撰写的。 2、马斯洛需要层次理论属于（人学理论）理论。 3、美国企业文化理论源泉是（泰勒的科学管理理论）。Q 1、企业文化理论最早从（1980）年提出。 2、企业文化是一门（年轻的实践性边缘学科）学科。 3、企业文化理论的初步奠定者是（比尔.安伯纳西）。 4、《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位?(特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪)。 5、企业文化理论由（美国）学者提出。 6、企业文化实践由（日本）企业首创。 7、企业文化结构中的表层是指（企业形象）。 8、企业文化结构中的中层是指（企业伦理道德）。 9、企业文化结构中的深层是指（企业价值观）。 10、企业文化是一种（微观）文化现象。 11、企业文化是社会文化的一种（亚文化）。 12、企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程碑?(第四个里程碑)。 13、企业形象是企业的（无形资产）。 14、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面?(主体内容)。 15、企业价值观是企业文化的（核心）内容。 16、企业精神是一种个性精神，它反映了不同企业的（独特个性）。 17、企业伦理道德规范的确立不包括（市场竞争效果）。 18、企业伦理道德规范不包括（政府与企业间）内容。 19、企业形象是一个企业的（物质）形态，经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体 印象。 20、企业形象的特征不包括（美化企业形象）。 21、企业文化选择的标准是（企业的基本价值观）。 22、企业文化与企业创新有着十分（密切）的关系。 23、企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作 （适时的）调整。 24、企业文化的深层变革是（企业价值革命）。 R 1、“让一切充满活力”是日本（日本电器公司）企 业的企业精神。 S 1、塑造现代企业精神的第一步是企业精神的（确认 阶段）。 2、首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人 人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜 力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到 适合于展现自己才华的位置。这是我国哪家著名企业 的成功经验?(海尔)。 3、塑造“四有”新人,是中国有特色企业文化的哪种 文化背景与价值源泉？（社会主义精神文明）。 T 1、团体发展的第三个阶段是（创造性与稳定性）。 2、“同修人德，济世养生”是我国（同仁堂）企业 的企业精神。 3、突出个人能力和强调理性主义,是哪个国家的企业 文化之特征？(美国) 。 W 1、为塑造企业形象提供科学的方法和手段应适时（CI 战略）战略。 X 1、下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来 的?(成熟型企业文化)。 2、下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本 假设?(不配对假设)。 3、下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来 的?(目标型企业文化)。 4、下面哪一种不是企业精神的取名方式?(外延扩展 命名式)。 5、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律?( 整 体传播规律) 。 6、下面哪一种不是企业环境的特性?(简单性)。 7、下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征?(亲和一 致的精神)。 8、下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用?(主体 作用)。 9、下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的?(社 会价值观)。 Y 1、以下（类同性）不是非正式群体价值观的特点。 2、以下（具有自我排他性）不是企业精神的特点。 3、“一团火”精神是我国（北京百货大楼）企业的 企业精神。 4、以下（企业的独特个性）不是企业伦理道德的体 现。 5、以下（具有个性）不是企业伦理道德的特征。 6、严细精神突出者当首推建于1932年的（东亚毛呢 纺织有限公司）。 7、一个国家企业文化的现实特点是从若干（个别） 企业文化中抽象而来的。 Z 1、最早将文化概念用于企业管理中的是（巴纳德和 赛尔茨尼克）。 2、在我国‘文化力“一词源于毛泽东在（新民主主 义论）一文中使用的文化力量。 3、在企业文化建设的过程中，企业（创始人）的作 用非常重要。 4、Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是（威廉. 大内）进行的。 5、政治环境主要是指国家的政治制度和政府制定有 关（法规与政策）。 6、中国传统的工商业文化是在（农业文明）基础上 形成的。 7、在实践中,下面哪一项不是建设企业文化的工具性 要素?(基本原则)。 多选 A 1、按管理理论的发展阶段排序（行为科学学派、组 织技术学派、企业文化、科学管理）。 2、按空间分布特征，可把企业文化划分为（西方模 式、东方模式、不同民族模式、不同国家模式）模式。 3、按时间的继承性，可把企业文化模式划分为（传 统、现代）模式。 4、按共性与个性可把企业文化模式划分为（一般、 特殊）企业文化模式。 B 1、被公众认为企业文化的奠基之作为（Z理论、企业 文化、成功之路、日本企业管理艺术）。 2、拜昂推断的团体感情状态的几种假说有（依附型、 攻击－逃避型、配对型）。 C 1、从发育状态上分类，企业文化包括（成长型、成 熟型、衰退型）类型。 2、从企业性质分类，企业文化可分为（国有、合资、 乡镇、民营）企业文化。 3、从市场角度分类，企业文化包括（强人文化、拼 搏与娱乐文化、赌博文化、过程文化）。 4、从团体的角度划分的焦虑类型有（基本存在的焦 虑、与工作相关的次生性焦虑、深层焦虑）。 5、从1956年开始至今，我国企业文化的发展大致经 历了（初创期；发展期；劫难期）阶段。 D 1、党的十五大报告指出：“培育适应社会主义现代 化要求的一代又一代（有理想；有道德；有文化；有 纪律）的公民，这是我国文化建设长期而艰巨的任务， 也是企业文化建设的任务”。 2、但我们培养和认定企业价值观时，从社会文化的 角度出发需要坚持以下原则（以人为本的管理价值 观；以强国富民为本的共同价值理想；以事业为本 的人生价值取向；以诚信为本的道德价值取向；以 绩效和能力为本的主体价值取向）。 3、东方企业文化的特点主要有（强调集权式管理； 强调企业的社会责任）。 F 1、发达国家的公司出现以下发展趋势（经营国际化、 跨国合作化、文化一体化）。 2、弗洛伊德提出的三类焦虑是（客观性焦虑、神经 症焦虑、道德焦虑）。 G 1、改革开放以来我国企业文化的内涵已不是单一的 思想政治工作，而是包括（企业战略目标；价值观念； 企业精神；伦理道德；职业教育）等在内的一个综合 体。 2、 J 1、解放前后我国对企业文化管理有探索实践的企业 有（九大精盐厂、民生实业公司、东亚毛呢纺织公司、 大庆、鞍钢）。 2、建设企业文化的方法有（教育输入法；利用事件 法；领导垂范法；活动感染法）。 3、建设企业文化的基本原则有（目标原则；共事原 则；一体原则；卓越与效绩原则；亲密原则）。 4、建设企业文化包括（调查研究；定格设计；实践 巩固；完善提高）几个程序。 L 1、领导与下属关系的病态类型有（幻想型、强迫型、 戏剧型、压抑型、自相矛盾型）。 M 1、马斯洛的需要层次理论，按人的需要应排序为（安 全；生理；自我实现；情感；自尊）。 2、美国文化的特征有（个人主义；冒险、开拓和创 新精神；自由、平等精神；实用主义；物质主义）。 3、美国企业文化的特征有（突出个人能力；强调理 性主义）。 O 1、欧洲国家企业文化的主要特征有（强调理性主义 和创新、竞争精神；重视员工的参与管理）. Q 1、企业管理变化的三大趋势是：（理念人性化、管 理科学化、目标社会化）。 2、企业文化出现前的三个理论学派是（组织技术学 派、行为科学学派、管理科学学派）。 3、企业文化理论有代表性的学术著作有（Z理论—美 国企业如何迎接日本的挑战、日本企业管理艺术、企 业文化—现代企业精神支柱、寻求优势）。 4、企业的营运受到（价值规律、文化规律）两只手 的影响和制约。 5、企业管理的四个里程碑是（科学管理、行为科学、 现代管理科学、企业文化）。 6、潜科学表示处于孕育状态和未得到严格证实的科 学思想，其特点有（创造性、待定性、隐变性、高难 性、趋显性）。
宝钢股份2020年三季度财务分析结论报告
宝钢股份2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为530,505.81万元，与2019年三季度的 365,711.01万元相比有较大增长，增长45.06%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为6,119,960.51万元，与2019年三季度的 6,832,576.89万元相比有较大幅度下降，下降10.43%。2020年三季度销售费用为66,551.45万元，与2019年三季度的83,049万元相比有较大幅度下降，下降19.86%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用大幅度下降，营业收入也有所下降，但企业的营业利润却不降反增，企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的政策，并取得了一定成效，但要注意收入下降所带来的负面影响。2020年三季度管理费用为98,506.18万元，与2019年三季度的97,726.19万元相比变化不大，变化幅度为0.8%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.4%，与2019年三季度的1.28%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出水平正常。2020年三季度财务费用为31,793.17万元，与2019年三季度的69,443.76万元相比有较大幅度下降，下降54.22%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年三季度相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，宝钢股份2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 宝钢股份2020年三季度的营业利润率为7.87%，总资产报酬率为6.31%，内部资料，妥善保管第1 页共3 页
宝钢财务报表分析
宝钢股份财务分析 金融1403班 盛佳慧 周旋 秦赟 邵江南 鲁明州 杨凡
1.公司概况 公司简介（历史发展及经营范围） 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国（以下简称“中国”）法律在中国境内注册成立的股份有限公司。该公司经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司（前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”）独家发起设立，于2000年2月3日正式注册成立。宝钢股份主要经营钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产，码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，商品和技术的进出口，其中有色金属冶炼及压延加工，工业炉窑，化工原料及产品的生产和销售，金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务，水路货运代理，水路货运装卸联运，船舶代理，国外承包工程劳务合作，国际招标，工程招标代理，国内贸易，对销，转口贸易，废钢，煤炭，燃料油，化学危险品（限批发）限分支机构经营。 基本财务状况 截止2015年12月31日，宝钢股份总资产23,412,300万元，其中流动资产6,990,300万元，非流动资产23,412,300万元；负债总额为2,011,690万元，其中流动负债9,185,980万元，非流动负债11,197,700万元；所有者权益总额为12,214,600万元；2015年度实现营业总收入收入16,411,700万元，净利润101,287万元。 公司战略 战略定位 公司以“创享改变生活”为使命，以“诚信、协同”为价值观，以“成为钢铁技术的领先者，成为环境友好的最佳实践者，成为员工与企业共同发展的公司典范”为愿景，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”
鞍钢财务分析
一、行业简介 钢铁行业是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主 的工业行业，包括金属铁、铬、锰等的矿物采选业、炼铁业、炼钢业、钢加工业、铁合金冶炼业、钢丝及其制品业等细分行业，是国家重要的原材料工业之一。此外，由于钢铁生产还涉及非金属矿物采选和制品等其他一些工业门类，如焦化、耐火材料、炭素制品等，因此通常将这些工业门类也纳入钢铁工业范围中。 二、外部环境分析 采用PEST模型从政治环境（Politic）、经济环境（Economic）、社会环境（Society）、技术环境（Technology）这四个方面对鞍山钢铁集团的外部环境进行分析 （一）、政治环境 1、政府态度 国务院和各级地方政府就钢铁行业快速发展过程中积累的矛盾和问题，比如：产能过剩，钢铁企业生产经营困难加剧、亏损面和亏损额不断扩大等提出意见与建议，支持钢铁企业产业的发展。政府相关部门的重视钢铁企业发展的态度及其一系列举措，鼓励处于低谷的钢铁企业转型、发展，也有利于减少钢铁企业改造升级的壁垒。同时，相关部门加大了对钢铁企业的监管，在环保、质量等方面把关，促进钢铁企业改革 2、相关政策 税收、外贸等方面的优惠政策的实施，降低了严重亏损的钢铁企业经营压力，为钢铁企业在“走出去”的发展道路提供资金支持，有利于钢铁企业化解过剩产能。除此之外，2015年财政部、国家税务总局联合发布《关于促进企业重组有关企 业所得税处理问题的通知》和《关于非货币性资产投资企业所得税政策问题的通知》，出台税收优惠支持钢铁等行业兼并重组。2015年新的《环保法》对高排放、高耗能，高污染的钢铁行业提出来更高要求。这一系列的政策引导钢铁企业改革、促进钢铁企业可持续发展 3、总体环境 一方面，国家、政府肯定了钢铁企业在过去我国经济发展中的重要作用，但是随着经济、政治体制改革的深入、钢铁企业在快速发展的过程中积累的矛盾和问题逐渐暴露。面对钢铁企业的亏损，产能过剩等问题，国家给予了很大的政策、资金支持。另一方面，新的法律法规对钢铁企业的发展提出了更高的要求，在国有企业改革继续深入发展的情况下，钢铁行业的改革也势在必行 （二）、经济环境
知名企业 企业文化
比尔盖茨个人理念： 1、微软离破产永远只有18个月——只是强调企业创新的紧迫感。 2、与强者合作是走向成功的捷径——因为他已经很强了，说与强者合作是鼓励与他合作的弱者，让他们心情愉快。 3、人脉是种潜在的财富——在比尔困难的时候，IBM不会理他，因为人们只帮助强者。要让可能帮助你的人感觉有好处。 4、用二流的人比用错人更糟糕——用二流的人本来就是一种错误。这里有两个问题？：评价什么人才是二流的人，怎样才能知道你用了二流的人。 5、管理者行为是企业最好的制度——企业是老板的，老板的偏好当然会成为企业的制度或文化。 6、智囊的深度决定发展程度——一个好汉三个帮啊，但如果错了，老板会再一次感慨第4个理念的正确性。 7、管理的最高境界是用文化管理企业——同第5个理念，就是老板的偏好决定企业的一切，在老板赚钱时他一定会有这样的感慨。 8、成功的企业都能自我更新——不可能有企业、人、产品一尘不变，他不适应或改变，企业早死了。 9、不做自己不擅长的事——没有什么事，是生来就擅长的。一个人不去尝试，他怎么才能知道自己是否擅长此事呢？？ 董明珠： 真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重，解决了多少就业与困难。 乔布斯： 1.专着设计 2.信任乔布斯 3.忘记一切，从头开始 4.坚信苹果比其他公司都强 5.注重外界的看法 6.永不服输 7.时刻关注细节 8.主导主场才是重要的事情 9.偏执于创新 10.发扬苹果特色 惠普经营理念（七大核心价值） 1.我们热忱对待客户 2.我们信任和尊重个人 3.我们追求卓越的成就与贡献 4.我们注重速度和灵活性 5.我们专注有意义的创新 6.我们靠团队精神达到共同目标 7.我们在经营活动中坚持诚实与正直 鞍钢经营理念 高瞻远瞩，致精致纯 西门子理念：自我革命 IMB：“七C管理模式”理念：职责承担，合作，磋商，竞争，交流，信心，团队精神。
ST鞍钢股份财务报表分析-综合分析
ST 鞍钢股份财务报表分析 —综合分析 一、杜邦分析原理介绍 杜邦分析法，又称杜邦财务分析体系，简称杜邦体系，是利用各主要财 务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力，资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响及作用关系。 杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为： 净资产收益率=总资产收益率×权益乘数 总资产收益率=销售净利率×总资产周转率 净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数 二、杜邦分析数据计算 以ST 鞍钢股份2012年－2013年的财务报表资料为例计算杜邦分析数据： 杜邦分析（ 总资产收益率 0.76% X 权益乘数 1/(1-49.29%) =资产总额/股东权益 =1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额） x100％ 净资产收益率 1.57%
营业收入 75329 - 全部成本 73354 + 其他利润 75 - 所得税 -27 流动资产 29299 + 长期资产 63566 营业成本 66929 营业税金及附加 194 销售费用 1743 货币资金 1126 交易性金融资产 应收账款 2134 长期投资 3184 固定资产 51234 无形资产 6147 销售净利率 1% X 总资产周转率 0.77 =主营业务收入/平均资产 总额 =主营业务收入/(期末资产 总额+ 期初资产总额)/2 期末:215,637,551,741.83 期初:137,608,554,829.39 净利润 755 / 营业收入 75329 营业收入 75329 / 资产总额 98101
企业文化对企业发展重要性
企业文化对企业发展重要性 [摘要]企业文化的本质是通过对企业制度的执行来进行对成员的约束，制度上的严格要求和适合企业发展的方向来提高群体的自觉性；鞍钢集团现在所发展的现状是对于环境的污染较为严重，企业的转型离不开企业文化的指导。 [关键词]VI设计；品牌形象；发展；推广 1设计选题 鞍钢集团作为鞍山的城市地标性建筑，它的发展就是鞍山城市发展的缩影，郑激宇老师的《钢都百年城记》里边详细的记载了鞍山这个城市的发展历程，最重要的一个历程就是鞍钢集团的变化，通过对鞍钢博物馆的参观和对鞍钢集团的参观，以及对一些鞍钢老员工的了解，发现鞍山这个城市的人民对鞍钢的情怀是非常深刻的，但是随着时间的发展，鞍钢的一些对外的宣传已经有了一些力不从心。 2主题思想内涵 新兴的企业众多，对鞍钢的冲击也越来越大，所以决定以鞍钢为本次设计题目最主要的来源，对鞍钢的企业文化重新进行整合归纳并进行新的设计，让人们看到鞍钢的改变以及帮助年轻人理解老一辈人的情怀，增加鞍钢对鞍山这个城市的影响力，重新定义鞍钢的企业文化，并且利用鞍钢的企业文化作为辐射带，通过对鞍钢企业文化的一些想宣传为鞍山这个城市的地标性企业注入新的活力！ 3LOGO设计构思 以鞍钢博物馆为中心，用鞍钢的厂区里的重要建筑为辐射点，用
蜗形作为基本的路径将各个形状连接起来，最后形成的这个LOGO（图1-1），颜色也用的蓝灰渐变，不仅体现了鞍钢的庄重，蜗形野体现出了循环利用，高新科技的中心思想。企业更好更快速的发展离不开适应发展的企业文化的指导，企业文化的建立决定着企业发展的方向；对于鞍钢这样的企业来说，它作为鞍山城市的形象，它肩负着城市的形象，这个LOGO的标志更多的方向是朝着循环利用的方向进行设计，这也凸显出鞍山人民对于鞍钢发展方向的期盼。 4VI手册三大系统设计说明 鞍钢集团企业文化视觉系统的VI手册共分为三大部分，A部分为基础部分，其中基础部分中包括：颜色系统、图形的基本要素、和以及LOGO中字体的基本要素，B部分为企业形象LOGO的应用，以及LOGO在样机上的效果图，企业形象的设定就是为了能够让企业有全新的定义，有新的活力。C部分为整个企业文化视觉传达系统的总结，作品的集体展示以及在创作过程中所遇到的问题以及解决的办法。综上所述，这三大组成部分分别有此次企业文化以及识别视觉系统从创作的开始到创作结束的历程，文化的建立是一个复杂的过程，但这是企业沿着更好的方向发展所必须经历的一个步骤。 5结语 随着时代的进步与发展，企业文化的指导对于企业的发展和成长的作用越来越重要。企业想跟随时代的进步而发展就要有一个能够符合时代发展的企业文化作为前进的方向。优秀的企业文化代表的是企业的形象，鞍钢集团更是代表的整个鞍山的形象。鞍钢企业发展的历
电大形成性测评财务报表分析鞍钢偿债能力分析
2015年鞍钢偿债能力分析 一、指标计算 2015年指标计算： 1、流动比率=流动资产/流动负债=2,359,500.00/4,300,400.00=0.5487 2、速动比率=（流动资产-存货）/流动负债=（2,359,500.00-800,800.00）/4,300,400.00=0.3625 3、现金比率=货币资金/流动负债=360,100.00/4,300,400.00=0.083736397 4、利息支付倍数=（利润+财务费用）/财务费用=（-376,300.00+134,600.00）/134,600.00=-1.795690936 5、股东权益比率=股东权益/资产总额=4,368,100.00/8,859,600.00=0.493035803 6、资产负债率=负债/资产=4,491,500.00/8,859,600.00=0.506964197 2014年指标计算： 1、流动比率=流动资产/流动负债=2,359,500.00/4,300,400.00=0.5487 2、速动比率=（流动资产-存货）/流动负债=（2,359,500.00-800,800.00）/4,300,400.00=0.3625 3、现金比率=货币资金/流动负债=171,200.00/3,675,100.00=0.046583766 4、利息支付倍数=（利润+财务费用）/财务费用=（157,900.00+127,200.00）/127,200.00=2.241352201 5、股东权益比率=股东权益/资产总额=4,819,600.00/9,129,100.00=0.527938132 6、资产负债率=负债/资产=4,309,500.00/9,129,100.00=0.472061868
宝钢股份2019年上半年财务分析结论报告
宝钢股份2019年上半年财务分析综合报告宝钢股份2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为831,510.17万元，与2018年上半年的 1,407,954.87万元相比有较大幅度下降，下降40.94%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为12,530,487.21万元，与2018年上半年的12,627,521.86万元相比有所下降，下降0.77%。2019年上半年销售费用为157,245.27万元，与2018年上半年的163,594.41万元相比有所下降，下降3.88%。2019年上半年在销售费用下降的同时营业收入也有所下降，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售力量和战略。2019年上半年管理费用为265,276.66万元，与2018年上半年的569,924.73万元相比有较大幅度下降，下降53.45%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为1.88%，与2018年上半年的3.84%相比有所降低，降低1.95个百分点。企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注管理费用控制的合理性和其他成本费用支出的过快增长。2019年上半年财务费用为122,385.66万元，与2018年上半年的216,634.21万元相比有较大幅度下降，下降43.51%。 三、资产结构分析 2019年上半年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2018年上半年相比，2019年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产与营业收入都在下降，与2018年上半年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，宝钢股份2019年上半年是有现金支付能力的。企业内部资料，妥善保管第1 页共3 页
论宝钢公司获利能力分析
作业三：宝钢公司获利能力分析 一、公司简介 宝钢集团有限公司（简称宝钢）是中国最具竞争力的钢铁企业,自2003年至2006年,宝钢连续四年进入世界500强 2007年,标准普尔评级公司宣布：宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“A-”,展望从上年的“稳定”上调为“正面”,这是继2006年12月宝钢取得历史最高评级“A-”后的又一突破2007年,宝钢第三次进入美国《财宝》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。 宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场目前已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,产品集聚在汽车（尤其是高级轿车）用钢、家电用钢、石油管线钢、钻杆、油井管、高压锅炉管、冷轧硅钢、不锈钢、高合金品种钢和高等级建筑用钢,产品实物质量堪与国际同类产品相比
除钢铁主业外,近年来,宝钢战略性相关业务重点围绕钢铁 供应链、技术链、资源利用链,加大内外部资源的整合力度,提高竞争力,提高行业地位,已初步形成了六大板块的业务结构：钢铁主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业 2007年,宝钢提出了2007-2012年新一轮六年进展规划,宝钢规划期进展的差不多战略思想,能够归纳为：“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”即：围绕“规模扩张”这一以后进展的主线,实现从“精品战略”到“精品＋规模”战略的转变；规模扩张实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变；大力提升宝钢综合竞争力,引领中国钢铁行业进展战略目标是：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”进展的世界一流的国际公众化公司；成为世界500强中的优秀企业规划期目标是：钢铁主业综合竞争力成为全球前三强；进入世界500强200名以内 从1978年12月23日在上海长江口破土动工到今天,宝钢建厂差不多整整30年了,宝钢将进一步立足创新,进展精品,积极 参与中国钢铁工业的重组,持续提升钢铁主业竞争力,加快多元
鞍钢财务报表分析报告
鞍钢股份财务报表分析报告
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鞍钢简介
月12鞍钢集团公司1916年始建，是中国第一大综合钢铁生产企业，1948年 年组建以鞍山钢铁1992正式成立新中国第一个钢铁联合企业---鞍山钢铁公司。日以发年5月8公司为核心企业的鞍钢集团。由鞍钢集团公司作为发起人于1997。鞍钢于亿元起设立方式成立的股份有限公司。目前公司注册资本为72.34 股，并日发行H亿股股，1997年11月163亿股A日在香港发行年19977月228.9在 深圳证券交易所挂牌交易。 目前，公司拥有鞍钢集团全部焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等整套现代 艺流程及相关配套设施，并拥有了与之配套的能源动力系统，实化钢铁生产工万600，现了钢铁生产工艺流程的完整性、系统性。公司已经成为具有年产1吨钢，以汽车板、家电板、集装箱板、造船板、管线钢、冷轧硅钢等为主导产年，公司生品的精品板材基地。广泛用于汽车、家电、机械制造等领域。2011亿904.23万吨、钢材产铁2044.26万吨、钢1978.281916.96万吨，实现营业收入 元。 ；钢材公司的经营范围包括钢铁的生产及制造（包括冶炼及压力加工） 轧制的副产品、机械之各耐火材料、设备及零部件的生产制造，销售自产产品。公司主要业务为生产及销售热轧产品、冷轧产品、中厚板及其他钢铁产品。主营黑色金属冶炼及压力加工制品（包括冷轧薄板系列产品，宽厚板系列产品及。兼营为钢材轧制过程中的副产品，耐火材料、设备及零部件。线材系列产品）公司能够生产16大类品种、600个牌号、42000个规格的钢材产品。“鞍钢”牌 铁路用钢轨、船体结构用钢板、集装箱用钢板获得“中国名牌产品”称号。 1．
宝钢财务报表分析
宝钢股份财务分析 金融1403 班 盛佳慧 周旋 秦赟 邵江南 鲁明州 杨凡
1. 公司概况 公司简介（历史发展及经营范围） 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国（以下简称“中国” ）法律在中国境内注册成立的股份有限公司。该公司经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改 [1999]1266 号文批准，由宝钢集团有限公司（前称“上海宝钢集团公司” ，以下简称“宝钢集团”）独家发起设立，于2000年2月3日正式注册成立。宝钢股份主要经营钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产，码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，商品和技术的进出口，其中有色金属冶炼及压延加工，工业炉窑，化工原料及产品的生产和销售，金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务，水路货运代理，水路货运装卸联运，船舶代理，国外承包工程劳务合作，国际招标，工程招标代理，国内贸易，对销，转口贸易，废钢，煤炭，燃料油，化学危险品（限批发）限分支机构经营。 基本财务状况 截止2015年12月31日，宝钢股份总资产23,412,300 万元，其中流动资产 6,990,300 万元，非流动资产23,412,300 万元；负债总额为2,011,690 万元，其中流动负债9,185,980 万元，非流动负债11,197,700 万元；所有者权益总额为12,214,600 万元；2015 年度实现营业总收入收入16,411,700 万元，净利润101,287 万元。 公司战略 战略定位 公司以“创享改变生活”为使命，以“诚信、协同”为价值观，以“成为钢铁技术的领先者，成为环境友好的最佳实践者，成为员工与企业共同发展的公司典范”为愿景，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司” 为战略目标。 战略重点 宝钢集团未来的基本战略是围绕规模扩张的未来发展主线，实现从精品战略到“精品+规模”战略的转变，从新建为主到兼并重组与新建相结合的扩张方式的转变，大力提升宝钢综合竞争力，引领中国钢铁行业的发展。
鞍钢企业文化
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●马建发展战略目标:建设具有全国影响力和核心竞争力的现代企业集团 ●马建愿景:主业优良、多业并举、管理先进、实力雄厚 ●马建精神:铸造精品，创造一流 ●马建价值观:诚实守信，和谐共赢 ●马建经营理念:立足马钢，面向全国，拓展海外 ●马建管理方针:诚信守法，顾客至上；关爱生命，保护环境；持续改进，铸造精品 ●马建员工行为规范 忠诚企业，敬业爱岗；服务顾客，信守承诺； 团结协作，勇挑重担；崇尚科学，开拓创新； 遵纪守法，弘扬美德；令行禁止，严谨有序； 廉洁从业，公道正派；举止文明，情趣高雅
■理念篇 理念是我们的生存基础和信念支柱。公司理念就是我们明确的经营意识和价值导向，是公司文化的基石。它与公司愿景一样，是我们进行决策、建章立制、解决问题以及选择行为方式的指导方针，是公司生存发展的理想信念和行动指南，决定着公司的管理规则和形象定位。 ●企业精神 铸造精品，创造一流 企业精神是企业文化的高度浓缩，是企业文化的灵魂。企业精神是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现，是企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。 铸造精品就是要把公司管理方针贯穿到工程施工的各个环节，提高全体员工的工作质量和服务质量，做到干一项工程，树一块丰碑，创一个品牌，赢一方市场。 创造一流就是要努力创建“学习型企业”，不断提升企业管理水平和员工综合素质，建设一流的队伍，实现一流的管理，培育一流的企业，创造一流的业绩。 铸造精品，创造一流, 包含着公司不断进取、追求完美的创业创造创新精神，体现了公司所倡导的价值理念以及施工经营管理所要追求的目标，是全体员工的行为指南和崇高使命。 ●企业价值观 诚实守信，和谐共赢 企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业哲学思想体系的核心，也是企业文化的核心，它主导和支配着企业文化的其它要素。 诚实守信是我们立身做人的道德准则和信守承诺的行为品质。诚信就是要以诚待人、以信立事，说老实话，办老实事，守诺言，重信誉，以高尚的人格力量和道德情操做人做事。 和谐共赢表明公司追求积极向上的人生观，着力营造团结友善、风清气正、昂扬奋进的企业氛围，使企业始终充满生机与活力，同时也表明公司对社会、对顾客、对员工股东高度负责的历史使命，致力于企业、股东、顾客与社会的共赢发展，实现企业经济效益和社会效益的有机统一。 ●经营理念 立足马钢，面向全国，拓展海外 市场是我们发展的基础，项目是我们生存的保证。通过不懈努力，形成本部市场、区域市场和海外市场三大市场板块，不断提高市场占有率。 立足马钢以服务马钢为己任，充分利用公司在马钢独特的天时、地利、人和优势，站稳马钢内部市场。面向全国大力实施“走出去”战略，进一步研究分析省外市场，实施有组织、有重点地整体开发，努力形成具有一定规模的区域性优势板块。
股票分析之宝钢
证券投资分析之宝钢股份 一、钢铁行业分析 1．行业定义及分类 a) 我国政府对钢铁行业的定义是：“以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等 工业生产活动为主的工业行业。” i. 黑色金属的采选和冶炼加工 ii. 钢铁生产相关的一些专用制品制造业 b) 按《上市公司行业分类指引》，钢铁工业分布于： i. “黑色金属冶炼及压延加工业” ii. “采掘业” iii. “黑色金属矿采选业” 2．行业主要特征 ①钢铁行业对后向产业的关联性大。 ②钢铁行业景气循环与经济周期具有一致性。 ③钢铁行业属于资源、能源密集型产业。 ④我国钢铁行业处于成长期。 ⑤我国钢铁产业集中度偏低。 3．五力模型分析 4．2007年钢铁行业基本运行特点 需求方 宏观经济紧缩的情况下，钢铁需求出现明显下降。 替代品 在目前材料工业的发展水平下，钢铁行业几乎没有近似的替代品。 供应方 铁矿石和焦炭等上游产品价格上涨；议价能力强。 业内竞争 行业内竞争不明显 区域垄断特征明显 潜在竞争者 大量的沉淀成本投入；政策保护，难以进入。
a.钢铁生产仍保持高速增长态势 2007年我国钢铁工业总体继续保持了快速增长的势头， 2007年我国生铁、粗钢产量分别可达4.72亿吨和4.9亿吨，增速分别为16.78%和17.0%。尽管与2006年相比增速已经下降，但我们看到绝对数量的增长仍分别高达6800万吨和7200万吨。预计2008年我国生铁和粗钢的增速将进一步回调至10%～12%左右，但绝对数量的增长仍高达5000万吨左右。 b.钢材产量、消费量均保持较高增速，钢材净出口规模继续扩大 2007年我国钢材表观消费量高达5亿吨以上，由于支撑我国钢材消费的有利因素仍然存在，因此预计2008年国内钢材消费仍有相当可观的增长空间，但增速可能进一步回调。由于新投产项目减少，钢材市场的供需矛盾并不突出，钢铁工业并不存在产能过剩的太大压力。 同时由于钢材出口数量的大幅增长，我国钢材净出口数量进一步增长，全年可达4550万吨。钢材净出口数量的大幅增长主要源于出口钢材的大幅增长，而进口钢材数量则基本保持稳定。2007年我国出口钢材高达6300万吨，同比增长约46.5%，增长量超过2000万吨。2007年我国政府为抑制钢材的出口，不仅取消了钢材的出口退税，还对钢材开征出口关税，同时实行钢材出口许可证管理制度。在这一系列措施的影响下，我们预计2008年我国出口钢材的增速将大幅下降，预计出口钢材的规模可望控制在7000万吨以内。 c.钢铁工业固定资产投资有所反弹 2007年上半年我国钢铁行业（含铁合金）完成固定资产投资1092.9亿元，全年钢铁行业完成固定资产投资2340亿元，同比增速约为4.1%。 资料来源：国家统计局 图12001～2007年我国钢铁行业固定资产投资规模变化 虽然近年来我国政府对新建钢铁项目的审批十分严格，但不少钢铁企业仍然利用技改、延伸产业链等机会和方式增加投资，扩大产能。值得注意的是，目前钢铁行业虽然固定资产投资规模巨大，但资金的主要来源是利用自有资金。根据统计数据显示，2007年我国钢铁行业投资的资金中约82%是企业自筹资金，仅有15%左右是利用银行贷款。钢铁工业受信贷资金的影响程度在削弱。 d.钢材自给率水平大幅提高，但高附加值品种钢材仍有缺口 2007年随着我国钢材生产能力的继续增长，钢材的自给率水平不断提高。长线材品种
鞍钢股份2019年财务分析详细报告
鞍钢股份2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 鞍钢股份2019年资产总额为8,780,800万元，其中流动资产为 2,349,200万元，主要分布在存货、货币资金、预付款项等环节，分别占企业流动资产合计的41.69%、19.88%和14.49%。非流动资产为6,431,600万元，主要分布在固定资产和无形资产，分别占企业非流动资产的79.24%、9.58%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产8,780,800 100.00 9,002,400 100.00 8,920,400 100.00 流动资产2,349,200 26.75 2,690,800 29.89 2,857,600 32.03 长期投资289,400 3.30 280,300 3.11 366,800 4.11 固定资产5,096,600 58.04 5,006,400 55.61 4,800,600 53.82 其他1,045,600 11.91 1,024,900 11.38 895,400 10.04 2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的41.69%，说
明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产2,349,200 100.00 2,690,800 100.00 2,857,600 100.00 存货979,300 41.69 1,312,500 48.78 1,164,300 40.74 应收账款256,900 10.94 246,000 9.14 246,300 8.62 其他应收款10,000 0.43 5,000 0.19 26,100 0.91 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据263,500 11.22 718,400 26.70 969,300 33.92 货币资金467,100 19.88 215,400 8.01 243,700 8.53 其他372,400 15.85 193,500 7.19 207,900 7.28 3.资产的增减变化 2019年总资产为8,780,800万元，与2018年的9,002,400万元相比有所下降，下降2.46%。