【工程类制度及表格】各种施工记录表格精编

【工程类制度及表格】各种施工记录表格精编
【工程类制度及表格】各种施工记录表格精编

(建筑工程制度及套表)各种施工记录表格

班前会记录

单位:

队别:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班前会记录说明

壹、施工班组必须认真召开班前会。

二、队长、技术员、组长应对当班工作任务及安全注意事项认真布署。

三、班前会由队长主持,当班出勤人员必须全部参加且认真听讲,领会当班工作内容。班前会内容包括传达有关安全决议,学习作业指导书及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。

四、主持人应结合上壹班工作情况及遗留问题,对当班工作任务及注意事项进行认真布置,于布置生产任务的同时,必须布置安全工作。对发现的安全事故隐患,班前会上必须落实安全措施,落实专人处理。

五、坚持交接班制度,上壹班未能处理的安全隐患,必须交请下壹班处理(严重的事故隐患必须现场交接班且汇报调度人员及值班领导)。

六、组长针对当班工作任务,于安全生产、质量、文明施工等方面,进行详细安排,各项工作要分工明确,责任到人。

七、班前会实行签名制度,所有参加人员必须亲自签名。

八、记录填写整齐,值班经理必须审阅班前会记录且签字。

九、班前会记录要妥善保存,以备检查。

班前会记录

年月日

班前会记录

值班经理:班后会记录

单位:

队别:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班后会记录说明

壹、施工班组必须认真召开班后会。

二、班后会由队长主持,当班出勤人员必须全部参加。

三、当班组长对上壹班存于问题及解决情况予以说明,且结合当班工作情况及遗留问题,提出适合本工程安全、优质、快速施工等方面的合理化建议。

四、班后会实行签字制度,所有参加人员必须亲自签名。

五、记录填写整齐,值班经理必须审阅班后会记录且签字。

六、班后会记录要妥善保存,以备检查。

班后会记录

年月日

班后会记录

值班经理:领导值班记录

单位:

中煤河北煤炭建设第四工程处

领导值班记录说明

壹、项目部必须实行领导值班制度。

二、项目部必须每班安排壹名领导进行值班,不得擅自离开工作岗位。

三、交接班时间必须填写清楚,交班人、接班人必须亲自签名确认。

四、值班领导必须清楚上壹班遗留问题及当班解决情况和生产情况,认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作,对于存于的问题必须及时处理或解决,确保安全生产。

五、值班记录要妥善保存,以备检查。

领导值班记录

年月日

班组安全活动日记录

单位:

班组:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班组安全活动日记录说明

壹、施工班组必须坚持每周五的安全活动日制度。

二、班组安全活动由班组长负责组织本班全体组成员参加。

三、班组安全活动内容应多样化,主要有:学习国家安全生产方针、关联法律、法规和规章制度,学习“三大规程”,学习、落实上级有关安全生产指令、决议或决定,总结本班组安全、质量、文明施工情况,收集班组成员的合理化建议、意见等。

四、于安全活动中,职工应树立安全第壹思想,积极开展形式多样的安全活动,提高职工参和积极性,以达到加强职工安全教育,提高自身安全操作技术、提高全员安全意识的目的。

五、班组安全活动内容由班组设专人负责记录整理,条理清楚。安全活动记录要求参加人员亲自签名。

六、项目部检查领导小组要定期检查各班组的安全活动开展情况,对于不按规定开展安全活动的班组,要采取处理措施。

七、班组安全活动日记录要妥善保存,以备检查。

班组安全活动日记录

班组安全活动日记录

升井搜身检查记录

单位:

中煤河北煤炭建设第四工程处

升井搜身检查说明

壹、为杜绝爆破物品非常出井流入社会,项目部必须建立升井搜身检查制度,设专人对升井人员进行搜身检查。严禁空班漏检。

二、每壹升井人员要积极主动接受检查,不得拒绝,所

有升井人员必须经过搜身检查,无问题后,方可离开。

三、项目经理要审阅升井搜身检查记录且签字。

四、升井搜身检查记录要妥善保存,以备检查。

升井搜身检查记录

入井搜身检查记录

单位:

中煤河北煤炭建设第四工程处

施工现场带班检查制度

浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部

浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的: 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建建发[2011]235号),特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后)

工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经新汶分公司(以下简称分公司)研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问

施工现场带班记录表格

附件一编号 集团领导带班检查记录 带班检查单位名称:检查分公司(项目部): 带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日 注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号 公司领导带班检查记录 带班领导签字:接受检查项目部代表签字: 年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。

项目部带班记录汇总表 注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。

企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表 注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

施工现场带班检查(生产)记录 建设单位:监理单位: 带班领导签字: 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。 2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。 4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15KN/㎡及以上,集中线载荷20KN/m及以上。 5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。 6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。 7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。 9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。 11、采用爆破拆除工程。 12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。 13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。 14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。 16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。 17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。 18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。 19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

建筑工程施工记录表

目录 第三章建筑工程 (1) 第一节建筑工程施工记录表 (1) 建(构)工程测量复核表 (2) 建(构)筑物沉降观测成果 (5) 建设工程沉降观测点、基准点、专用水准点平面位置布置图 (8) 测量成果表 (10) 初(复)测桩位竣工测量成果表 (12) 初(复)测成果表 (13) 初(复)测柱子垂直度测量成果表 (16) 建筑物垂直测量成果表 (18) 位移观测成果表 (19) 天车轨道测量成果表 (22) 测量平面控制网检测坐标对比表 (24) 测量控制网成果表 (26)

测量高程控制网检测坐标对比表 (27) 试打桩记录 (30) 钢管桩施工记录 (33) 钢管桩(SP桩)焊接隐蔽记录 (36) 钢管桩自检记录 (38) 桩隐蔽工程验收记录 (40) 桩身完整性检测结果表 (42) SP、SCP、TSC、PHC、PHTC、PC、PTC、RC桩施工记录 (44) 泥浆护壁成孔灌注桩施工记录 (47) 桩位轴线、标高、偏差记录表 (50) 钻孔灌注桩进成孔原始记录 (52) 钻孔灌注桩成孔验收记录 (55) 钻孔灌注桩钢筋笼制作隐蔽验收记录表 (57) 钻孔灌注桩钢筋笼吊放记录表 (60) 水下混凝土灌注记录表 (63)

钻孔灌注桩隐蔽工程验收记录 (65) 钻孔灌注桩施工记录汇总表 (67) 深层搅拌桩施工记录 (68) 压密注浆记录 (71) 砂桩施工汇总表 (73) 桩基工程施工汇总表 (75) 地基验槽记录 (77) 预应力张拉记录表 (79) 隐蔽工程施工记录(接地装置) (82) 混凝土浇灌令 (84) 灌浆通知单 (85) 楼地面管道盛水记录表 (88) 屋面天沟蓄水、四周淋水检查记录表 (91) 管道系统压力试验记录 (93) 管道冲洗(通水)记录 (96)

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产责任制,根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》(建质(2011)111号,特制订本制度)。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查,分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应第一时间到处,监督工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。(检查表附后) 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度,未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录,每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录,每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。

建筑工地施工现场洒水记录表

建筑工地施工现场洒水记录表 工程概况 建设单位广东珠江中富电梯有限公司工程名称中富创意产业中心1栋工程地址佛山市南海区狮山镇狮山工业园C区狮山大道十三号之一 建筑面积 (㎡) 52868.8 工程进度基础 施工单位佛山市南海第二建筑工程有限 公司 监理单位广东科建工程管理有限公司 1 洒水日期及 时间 2015-12-9/8:32 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 2 洒水日期及 时间 2015-12-9/:11:0 5 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 3 洒水日期及 时间 2015-12-9/15:3 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 4 洒水日期及 时间 2015-12-10/9: 07 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 5 洒水日期及 时间 2015-12-10/11: 14 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 6 洒水日期及 时间 2015-12-10/15: 14 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 7 洒水日期及 时间 2015-12-11/8: 16 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 8 洒水日期及 时间 2015-12-11/11: 20 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 9 洒水日期及 时间 2015-12-11/15: 14 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 10 洒水日期及 时间 2015-12-11/17: 40 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 监理单位见证人:日期: 备注

工程概况 建设单位广东珠江中富电梯有限公司工程名称中富创意产业中心1栋工程地址佛山市南海区狮山镇狮山工业园C区狮山大道十三号之一 建筑面积 (㎡) 52868.8 工程进度基础 施工单位佛山市南海第二建筑工程有限 公司 监理单位广东科建工程管理有限公司 1 洒水日期及 时间 2015-12-12/8: 15 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 2 洒水日期及 时间 2015-12-12/:11: 21 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 3 洒水日期及 时间 2015-12-12/15: 06 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 4 洒水日期及 时间 2015-12-13/8: 47 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 5 洒水日期及 时间 2015-12-13/11: 23 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 6 洒水日期及 时间 2015-12-13/15: 45 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 7 洒水日期及 时间 2015-12-14/8: 59 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 8 洒水日期及 时间 2015-12-14/11: 09 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 9 洒水日期及 时间 2015-12-14/15: 36 洒水人员李有明洒水部位 施工道路、施工 门口 10 监理单位见证人:日期: 备注

施工记录表格填写说明

施工记录表格填写说明 一、报审表的填写 申报表应在申报内容符合申报要求的基础上,在规定时间内由施工项目专业技术员、质量检查员按照申报表内容填写,施工单位项目经理签字确认后报项目监理部。项目监理部专业工程师根据施工单位申报的内容严格按规定程序进行审核,在审核栏中填写审核情况及结论(手写),在规定时间内反馈给施工单位。 表的填写要求: 1、“编号”——按现场资料管理要求确定; 2、“表号”——与中电建协“施工记录表”的表号一致; 3、表头部分 工程名称:应填写工程名称全称,要与合同(或招标)文件中的工程名称一致。 施工许可证:应填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证(开工证)的编号。 建设单位、设计单位、监理单位、施工单位:应与合同签章上的单位名称一致,应填写全称。 项目负责人、项目经理、总监理工程师:应与合同规定或经正式文件变更后的人员为准。 表头部分必须打印;

4、施工组织设计、施工方案报审表填写说明: 本表是总承包施工单位根据工程项目特点及建设单位的施工要求,编制施工组织设计(方案),经过施工单位技术负责人审查批准后,由项目经理签名后,与施工组织设计(方案)一并报项目监理部审查。 项目监理部接到后,由专业或总监理工程师进行审查,认为可以指导施工,或需要提出具体的审查意见,但一定要给出施工单位能否据此组织施工的结论性意见。专业/总监理工程师签名认可,注明日期。如果需要修改的应提出具体修改意见,施工单位修改后再次申报、审查,审查合格后方可组织施工。 5、分包单位资格报审表填写说明 本表是总承包单位拟将其所承包工程中的部分工程进行分包、初步选定分包单位后、分包合同签订之前,将初选分包单位的情况报项目监理部审查,由项目经理签名后,并附上拟分包的“工程名称、工程数量、合同额及占全部工程的比例”等内容的相关资料。其附件资料有:分包单位资质材料复印件、分包单位业绩材料(同类型工程、质量情况等)、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证及上岗证。 项目监理部专业(总)监理工程师审查后提出审查意见。审查意见应明确是否同意选择该分包单位。签署名字、日期后交建设单位审批。 6、其他的报审参照第4、5点的说明;

建筑施工隐蔽记录表格(填写范例)

目录 施工现场质量管理检查记录 (6) 图纸会审记录 (7) 工程定位测量记录 (8) 测量复核签证 (10) 隐蔽工程检查验收记录 (12) 灰土桩施工记录 (14) 混凝土灌注柱施工记录 (16) 扩底桩施工记录 (18) 混凝土试块抗压强度汇总表 (20) 混凝土试块抗压强度汇总及评定表 (21) 砌筑砂浆试块抗压强度汇总及验收表 (22) 地基验槽记录 (24) 地基验槽记录 (25) 钎探记录表 (26) 质量事故报告表 (28) 有防水要求的地面蓄水试验记录 (32) 建筑抽气(风)道检查记录 (34) 沉降观测点布置示意图 (36) 沉降观测记录 (38) 预制桩(钢桩)桩位的检验批质量验收记录 (40) 灌注桩的平面位置和垂直度检验批质量验收记录 (42) 加筋水泥土桩检验批质量验收记录 (44) 地下防水安全和功能检验(检测)报告 (45) 单位(子单位)装饰装修工程质量控制资料核查记录 (47) 单位(子单位)装饰装修工程观感质量检验记录 (48) 单位(子单位)装饰装修工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 (50) 装饰装修工程实体质量现场检查用表 (52)

室内给水管道水压试验记录 (55) 塑料管道水压试验记录 (57) 给水管道通水试验记录 (59) 室内给水管道冲洗和消毒记录 (61) 室内消火栓试射试验记录 (62) 敞口水箱满水试验记录 (64) 水泵试运行和调试记录 (66) 室内排水管道灌水试验记录 (68) 排水(雨水)塑料管道伸缩节安装记录 (70) 室内排水管道通球试验记录 (72) 室内雨水管道灌水试验记录 (74) 室内热水管道水压试验记录 (76) 伸缩器预拉伸记录 (78) 室内热水管道冲洗记录 (80) 室内热水管道冲洗记录 (80) 太阳能集热管水压试验记录 (81) 热交换器水压试验记录 (83) 地漏及地面清扫口排水试验记录 (85) 卫生器具满水和通水试验记录 (86) 减压阀、安全阀调试记录 (88) 减压阀、安全阀调试记录 (88) 散热器水压试验记录 (89) 辐射板水压试验记录 (91) 低温热水盘管水压试验记录 (92) 室内采暖管道水压试验记录 (93) 采暖管道冲洗记录 (95)

建筑施工记录表格(填写范例)

建筑安装工程施工记录表格目录 施工现场质量管理检查记录 图纸会审记录 单位(子单位)装饰装修工程质量控制资料核查记录 单位(子单位)装饰装修工程观感质量检验记录 单位(子单位)装饰装修工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记装饰装修工程实体质量现场检查用表 阀门强度和严密性试验记录室内给水管道水压试验记录塑料管道水压试验记录给水管道通水试验记录室内给水管道冲洗和消毒记录室内消火栓试射试验记录敞口水箱满水试验记录水泵试运行和调试记录室内排水管道灌水试验记录排水(雨水)塑料管道伸缩节安装记录室内排水管道通球试验记录室内雨水管道灌水试验记录室内热水管道水压试验记录伸缩器预拉伸记录室内热水管道冲洗记录太阳能集热管水压试验记录热交换器水压试验记录地漏及地面清扫口排水试验记录卫生器具满水和通水试验记录减压阀、安全阀调试记录散热器水压试验记录辐射板水压试验记录低温热水盘管水压试验记录室内采暖管道水压试验记录采暖管道冲洗记录米暖系统试运行和调试记录 室外给水管道水压试验记录室外给水管道冲洗和消毒记录室外消防水泵接合器及室外消火栓水压试验记录室外消防管道冲洗记录 室外排水管道灌水和通水试验记录室外供热管网水压试验记录室外米暖系统冲洗、试运行和调试记录锅炉的汽、水系统水压试验记录风机试运转调试记录分水缸(分水器、集水器)水压试验记录密闭箱、罐水压试验记录地下直埋油罐气密性试验记录锅炉及辅助设备的工艺管道水压试验记录锅炉和省煤器安全阀调整记录烘炉记录煮炉记录设备开箱检查清点记录设备基础复验记录风管及部件制作检查记录风管及部件制作检查记录记录记录风机安装记录泵安装记录冷却塔安装记录风机盘管机组安装记录设备安装记录风管严密性检测记录风管漏风量检测记录制冷设备运行调试记录溴化锂制冷机组单机试运调试记录风机机组试运调试记录泵试运行调试记录通风空调机组调试记录通风空调设备单机试运调试记录通风空调记录

工程施工记录表格范本

5.4 工程施工记录(D类) 1、通用记录 表D1-1-1隐蔽工程检查记录3 表D1-1-2设备基础隐蔽工程检查记录4 表D1-1-3 电气接地装置隐蔽工程检查记录5 表D1-1-4避雷装置隐蔽工程检查记录 (6) 表D1-1-5幕墙及金属门窗避雷装置隐蔽工程检查记录 (7) 表D1-1-6电气等电位联结隐蔽工程检查记录 (8) 表D1-2 预检工程检查记录 (9) 表D1-3 施工通用记录 (10) 表D1-4 中间检查交接记录 (11) 2、专用施工记录 表D2-1 地基处理记录 (12) 表D2-2 地基钎探记录 (13) 表D2-3-1 桩基施工记录 (14) 表D2-3-2钻孔灌注桩后注浆施工记录15 表D2-3-3 钻孔灌注桩施工汇总表 (16) 表D2-3-4 钻孔灌桩终孔验收记录 (17) 表D2-3-5 人工挖孔桩隐蔽工程记录 (18) 表D2-3-6 振动(锤击)沉管灌注桩施工记录 (19) 表D2-3-7 夯扩桩施工记录 (20) 表D2-3-8 长螺旋成孔压灌桩施工记录 (21) 表D2-3-9静压混凝土预制桩、钢桩施工记录(一)22 表D2-3-9续表静压混凝土预制桩、钢桩施工记录(二)23 表D2-3-10 锤击混凝土预制桩、钢桩施工记录(一)23 表D2-3-10续表锤击混凝土预制桩、钢桩施工记录(二)25 表D2-4 混凝土施工记录 (25) 表D2-5 混凝土坍落度测量记录 (27)

表D2-6 混凝土养护测温记录 (28) 表D2-7 混凝土配合比申请单 (29) 表D2-8 砂浆配合比申请单 (30) 表D2-9 混凝土开盘鉴定 (31) 表D2-10-1 预应力筋张拉记录(一) (32) 表D2-10-2 预应力筋张拉记录(二) (33) 表D2-11 有粘结预应力结构灌浆记录 (34) 表D2-12 建筑烟(风)道检查记录 (35) 表D2-13 混凝土拆模申请表 (36) 表D2-14 构件吊装记录 (37) 表D2-15设备安装记录38 表D2-16 电梯承重梁、起重吊环埋设隐蔽工程检查记录 (39) 表D2-17 电梯钢丝绳头灌注隐蔽工程检查记录 (40) 表D2-18 自动扶梯、自动人行道安装调试记录 (41) 表D2-19-1 电力驱动电梯整机安装检查记录(一) (42) 表D2-19-2 电力驱动电梯整机安装检查记录(二) (43) 表D2-20-1 自动扶梯/人行道整机安装检查记录(一) (44) 表D2-20-2 自动扶梯/人行道整机安装检查记录(二) (45)

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改: 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题: ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题: ①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下: ①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。 ④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下: ①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人:是指工程项目的项目经理(联合经营项目系指实际投资人)。 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 (一)、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域,做好带班分工。 企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后) 工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司,企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表(二)、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核处责任人100元罚款。

企业负责人施工现场带班检查制度

企业负责人施工现场带班检查制度1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《义乌市建设工程施工现场带班制度实施细则》(义建局[2011]243号),特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 、职责权限及工作内容4. 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。(每周2天)

4.4企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后) 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人5.2.200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录,每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 浙江土木建设有限公司.

建筑施工企业负责人施工现场带班制度

企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2009]87号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本集团公司和分公司所有在建项目部施工现场。 3、术语、定义 3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在建项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。

(每周2天)每季度对下属单位抽查率不低于30%,每年检查率100%。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。 4.4企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查。(检查表附后) 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。 4.6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司,企业负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详见:(附表) 5、考核规定 5.1公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,每项考核处责任人100元罚款。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录,每次考核处企业负责人100元罚款。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的,按相关规定对企业负责人给予500-2000元经济处罚。 6、本制度由集团公司安全生产部门编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 江西建发建设工程有限公司 2014年8月20日

建筑工程施工资料记录表格及编号

做工程资料用的,需要解密才可以到出来,不过现在好多是自己编辑的表格建筑工程施工资料记录表格及编号 目次 B. 0. 1工程准备阶段和竣工验收文件记录表格及编号 1. 建设工程质量监督注册申报书(A5-1) 2. 建设工程质量监督注册证书(A5-2) 3. 建设工程质量监督计划(A5-3) 4. 山西省工程竣工验收备案表(A6-1) 5. 建设工程竣工验收报告(A6-2) 6. 建设工程设计文件质量检查报告(A6-2) 7. 建设工程勘察文件质量检查报告(A6-4) 8. 建设工程概况(建筑工程类) (A7-1) B. 0. 2 施工监理资料记录表格及编号 1. 监理会议纪要(B1-1) 2. 监理日记(B1-2) 3. 建设工程质量评估报告(B1-3) 4. 监理工作联系单(B1-4) 5. 见证单位及见证人授权书(B1-5) 6. 工程开工/复工报审表( B2-1) 7. 施工进度计划报审表(B2-2) 8. 工程暂停令(B2-3) 9. 监理工程师通知单(B2-4) 10. 监理工程师通知回复单(B2-5) 11. 施工组织设计(方案)报审表(B3-1) 12. 工程材料/构配件/设备报验表(B3-2) 13. 工程报验单(B3-3) 14. 工程竣工预验报验单(B3-4) 15. 见证取样记录表(B3-5) 16. 混凝土浇灌申请书(B3-6) 17. 工程质量问题(事故)报告单( B3-7) 18. 工程质量整改通知单(B3-8) 19. 工程质量事故处理方案报审表(B3-9) 20. 监理抽检记录(B3-10) 21. 工程变更单(B3-11) 22. 施工试验见证取样汇总表(B3-12) 23. 工程款支付申请表(B4-1) 24. 工程变更费用报审表(B4-2) 25. 工程款支付证书(B4-3) 26. 分包单位资格报审表(B5-1) 27. 试验(检测)单位资格报审表( B5-2) 28. 工程临时延期报审表(B6-1) 29. 费用索赔报审表(B6-2)

项目主要负责人现场带班制度及表格

项目主要负责人现场带班制度 为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、安全技术措施等落实到位,及时消除施工现场存在的安全隐患,根据〈〈公路水运工程施工安全标准化指南》的规定,特制定本制度。 一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、项目专 职安全员跟班,与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时,项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后,方可离开施工现场。 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人(或总工)、等项目主要管理人员。 项目经理、项目副经理、项目技术负责人(或总工)每月现场带班不得少于3次。 项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次,经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行,并在项目办公区域醒目位置公示。 二、项目主要负责人现场带班时,应当履行下列职责: (一)加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视,全面掌握施工现场的安全生产情况;带班期间,项目部实施危险性较大工程施工的,带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现

场监督 (二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥; (三)遇到重大险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点,组织实施应急救援措施或预案。 三、带班的项目主要负责人(以下简称“带班领导”)应当及时将带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录,并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况,不能坚持带班的,必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。项目经理在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况,不能坚持带班的,必须向公司安全部请假;带班期间,带班领导擅白离开施工现场的,按旷工处理;发生生产安全事故带班领导不在岗的,承担事故的主要领导责任,并给予规定上限的经济处罚。 四、项目部从业人员应当遵章守纪,服从带班领导的指挥和管理,对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。 五、项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专 职安全员负责保存,存档备查。

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

编号:20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质[2011]111号),特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。. 3、企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目的25%。(每周2天) 4、公司领导带班主要职责: ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作; ②公司带班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实; ③公司带班领导在当班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; ②及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;

工程施工记录表(全)

工程施工记录表(全) 目 录 1、图纸自审记录---------------------------------------------------------------------------------------10 2、图纸会审记录---------------------------------------------------------------------------------------11 3、单位工程主要施工人员登记表------------------------------------------------------------------12 4、开工报告---------------------------------------------------------------------------------------------13 5、地基钎探记录---------------------------------------------------------------------------------------14 6、地基验槽记录---------------------------------------------------------------------------------------15 7、施工现场质量管理检查记录---------------------------------------------------------------------16 8、结构工程验收记录---------------------------------------------------------------------------------17 9、分部工程验收汇总表------------------------------------------------------------------------------19 10、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表-----------------------------------------------20 11、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录----------------------------------------------22 12、单位(子单位)工程观感质量检查记录--------------------------------------------------------23 13、施工单位竣工自检记录表----------------------------------------------------------------------24 14、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表-----------------------------------------------------25 15、沉降观测记录-------------------------------------------------------------------------------------26 16、观测点、水准点布置图-------------------------------------------------------------------------27 17、S、P、T三者关系及沉降量曲线图----------------------------------------------------------28 18、混凝土工程施工记录----------------------------------------------------------------------------29 19、砂浆施工记录-------------------------------------------------------------------------------------39 20、隐蔽工程验收记录-------------------------------------------------------------------------------49

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一.目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1.带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2.领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责; 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理; 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求

安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部 重点检查内容

安装工程施工记录全套表格

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 目录 一、编制及填表说明 二、施工管理记录表 1、建筑安装工程交工技术文件封面 2、交工文件目录 3、开工报告 4、技术交底记录 5、特殊工种登记表 6、主要设备材料使用记录 7、工程材料/构配件/设备报审表 8、联系单 9、工程变更单 10、中间交工验收记录 11、交工验收证书 三、通用施工记录表 12、设备开箱检查记录 13、基础验收记录 14、隐蔽工程(系统封闭)检查记录 15、阀门试验(清洗)记录 16、设备/管道防腐、保温、保冷、涂漆施工记录

17、设备安装检查记录 18、静置设备安装检查记录 19、单机试运转记录 20、空白表格 四、建筑给水排水及采暖工程施工记录表 1、管道(设备)强度试验记录 2、管道系统冲洗记录 3、辅助设备水(气)压试验记录 4、排水管道灌水试验记录 5、排水管道通水试验记录 6、排水管道通球试验记录 7、卫生器具满水和通水试验记录 8、室内消火栓试射试验记录 9、厕所间(盥洗室、阳台)盛水试验记录 五、建筑电气工程施工记录表 1、成套配电柜、控制柜及动力、照明配电箱安装记录 2、硬母线滑线安装记录 3、裸母线、封闭母线、插接母线安装记录 4、电缆桥架安装检查记录 5、电缆敷设及绝缘电阻测试记录 6、配线线路绝缘电阻测试记录 7、接地装置施工隐蔽记录 8、接地电阻测试记录 9、电机试运转记录 10、线路、插座、开关接线检查记录 11、大型灯具牢固性试验记录 12、照明全负荷通电试运行记录 13、住宅工程照明全负荷通电试运行记录 14、避雷针、网安装记录 15、漏电保护装置模拟测试记录

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