企业战略管理,随堂练习2018年秋华工网教答案解析
企业战略管理,随堂练习2018秋
企业战略管理
第一章战略管理导论
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降
C．竞争优势增强D．竞争优势下降
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
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6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
A．战略制定B．战略实施C．战略评价D．战略控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
A．企业董事会B．高层管理者C．中层管理者D．专业人士或团队
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
10.(多选题) 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABD
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11.(多选题) 在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
A．转型经济B．计划经济体制C．新兴市场D．多重制度
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ACD
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12.(多选题) 明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A．计划（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）
E．计谋（ploy）
答题： A. B. C. D. E. （已提交）
参考答案：ABCDE
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第二章外部环境分析
1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
A．宏观环境B．社会环境C．市场与行业环境D．竞争与合作环境
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
A．政治与法律B．经济C．自然D．组织
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
A．政府制度B．外交政策C．货币政策D．环保法规
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
A．失业率B．风俗习惯C．宗教信仰D．价值观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
A．经济体制B．货币政策C．利率D．收入分配
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题) 技术环境不包括（）因素。
A．技术创新政策B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注D．科技成果转化的速度
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
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7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
A．市场结构B．顾客需求C．消费方式D．商业模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
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8.(单选题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
A．规模经济B．产品差异C．企业文化D．政府政策和专利
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
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9.(单选题) 在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A．供应商所处行业集中化程度高B．所供应的产品有大量替代产品
C．所供应的产品转换成本低D．供应商产品无差别
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
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10.(单选题) 在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A．购买商所处行业集中程度较低B．所购买的产品差异性大
C．购买商所处行业的利润率高D．购买商容易进行后向一体化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
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11.(单选题) 在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
A．行业快速增长B．行业具有非常高的固定成本或库存成本
C．行业产品差异化明显D．退出行业的障碍不大
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
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12.(单选题) 战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
A．企业宗旨B．资源能力C．目标市场D．管理模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
第三章内部环境分析
1.(单选题) 企业的有形资源不包括（）。
A．经营场所B．财务资源C．组织资源D．质量标准
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 企业的无形资源不包括（）。
A．企业专利B．员工知识结构C．客户关系D．企业商誉
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
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3.(单选题) 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
A．制造与运营B．服务C．营销与销售D．基础设施
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
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4.(单选题) 研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
A．管理能力B．经营能力C．整合能力D．动态能力
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
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5.(单选题) 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力
B．企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性
C．顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源
D．行业环境会改变企业所拥有资源的价值
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
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6.(单选题) 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合
C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合
D．核心专长有可能转变成为核心障碍
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
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7.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源B．组织结构C．企业战略D．企业外部环境
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
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8.(单选题) 在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A．WT组合B．SO组合C．WO组合D．ST组合
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(多选题) 企业内部环境分析的内容包括（）。
A．历史和现行战略分析B．资源分析C．能力分析D．核心专长分析
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
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10.(多选题) 以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A．制度或政策的变化B．技术进步的影响
C．顾客需求的变化D．消费方式的变化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
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11.(多选题) （多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。A．价值性B．稀缺性C．难以获得性D．不可替代性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
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第四章企业战略承诺与战略目标
1.(单选题) 企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者
和组织利益相关者三类。以下属于产品利益相关者的是（）。
A．股东B．员工C．供应商D．债权人
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的基础上，基于（）对企业利益相关者作出的一种根本性和长期性的承诺。A．企业核心价值观B．企业管理者价值观C．企业社会责任D．企业战略目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 表明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这”的是（）。A．企业宗旨陈述B．企业使命C．企业愿景D．企业哲学
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.(单选题) 企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是（）。
A．企业宗旨陈述B．企业愿景C．战略意图D．核心价值观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 佳能曾说要“打败施乐”，这是佳能的（）。
A．企业愿景B．战略意图C．经营理念D．核心价值观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的基本原则，就是该公司的（）。
A．企业愿景B．企业哲学C．经营理念D．核心价值观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
7.(单选题) 指导企业员工行为的最根本的优先序和准则，这是企业的（）。A．战略意图B．企业愿景C．经营理念D．核心价值观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 从企业目标的内容体系来看，（）可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标。
A．企业宗旨陈述B．企业年度经营目标C．企业战略目标D．企业经营理念
答题： A. B. C. D. （已提交）
问题解析：
9.(单选题) 在制定企业战略目标之前，必须进行（）工作。
A．评价论证B．目标拟定C．调查研究D．目标确定
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
10.(多选题) 战略承诺的内容包括（）。
A．企业经营目的B．企业经营范围
C．企业经营方式D．构建竞争优势的关键领域
E．企业对利益相关者的关注
答题： A. B. C. D. E. （已提交）
参考答案：ABCDE
问题解析：
11.(多选题) 有效的战略目标必须具备（）要求。
A．决策合理B．依据合理C．结构合理D．方法合理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：BCD
问题解析：
第五章业务层战略
1.(单选题) 通过建立和发挥各种成本优势，力求占据低成本位置的的战略是（）。
A．低成本定位战略B．高差异定位战略C．独特性定位战略D．聚焦战略答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略的特征？（）。
A．相对标准化的产品或服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较低的价格D．快速创新
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略建立竞争优势的举措？（）。A．选择高效率大规模低成本的生产设备B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．严格控制生产运营和行政开支
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略的风险？（）。
A．忽视顾客需求B．技术进步导致设备设施过时
C．竞争对手模仿和改变竞争规则D．顾客认为产品或服务价格太高
答题： A. B. C. D. （已提交）
问题解析：
5.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略的特征？（）。
A．高标准化的服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较高的价格D．消费者有地位特殊的感觉
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略建立竞争优势的举措？（）。A．全面质量管理B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．重视产品或者服务的研究开发
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
7.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略的风险？（）。
A．忽视顾客需求B．顾客认为企业所创造的差异不重要
C．销售规模扩大存在困难D．顾客认为产品或服务价格太高
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（）。
A．低成本定位战略B．低成本聚焦战略C．高差异定位战略D．高差异聚焦战略
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 独特性的顾客诉求是指（）。
A．高差异顾客诉求B．低成本顾客诉求
C．现有产品或服务不满的顾客诉求D．标新立异的顾客诉求
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C「更多（随堂，平时），添加WeChat ID：xu940413」
问题解析：
企业战略管理系统-随堂练习2019华南理工大学
企业战略管理-2019春 华工网络教育随堂练习 第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步 B．经济全球化 C．经营环境动态化 D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C
知识管理,随堂练习2020秋华工答案
知识管理第1章知识管理概述 . . . . . .
. . 第2章知识的基本规律 1.(单选题) 关于知识定义的认识，错误的是: A.知识包括一些事实、信念、观点、观念、判断、期望，但方法论与实用知识等属于经验范围，不属于知识. B.知识是人类对数据及信息的一种逻辑推理，其可以提升人类的工作、决策、问题及解决学习的绩效. C.知识包括一切人类认为是正确而且真实的洞察力、经验与程序等，可以用来指导人类的思考、行为与沟通. D.知识是“存在于人类心智的一些事实及原则，必须是经过人类心智的认知与学习而获得，是一种对事实的了解、一种知觉、一种熟悉的程度”. 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 以下属于隐性知识的是： A,电视机使用手册.B, 中学数学课本.C. 羽毛球杀球技巧.D,广州市交通地图 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(判断题) 组织利用战略方式模拟的方法创造知识，目的是利用过去环境变化的模拟，来了解及创造出未来能够有效地对应策略与知识。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
. . . . .
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 某汽车制造企业没有从推广新产品失败中学得教训，失败后马上遗忘，使得重蹈覆辙，这属于知识管理问题中的： A.知识的积累问题; B,隐性知识的流失. C,知识传播的失败. D,缺乏学习 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(判断题) 知识不共享不会造成组织重蹈覆辙的损失成本。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 4.(判断题) “员工不知道本身具有组织需要的重要知识”是组织知识共享的障碍之一。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 5.(判断题) 专家性转移是指一个工作团队在执行例行工作，面临一个超越其知识范围的问题时，主 动寻求组织外的专家提供专业知识的协助。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 6.(判断题) 同一家公司，但不同汽车装配厂组装刹车系统最佳实践的转移属于相似性转移。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析：
华南理工大学企业战略管理(双语)考试题
华南理工大学企业战略管理（双语）期 末考试试题A答案 《企业战略管理（双语）》A卷 一、选择题（每题2分，共50分） 1. In formulating a strategy, management is, in effect saying A) "this is who we are and where we are headed.'' B) "this is the strategic plan we have for making money in our particular line of business." C) "we intend to make these moves to outmaneuver our rivals." D) "among all the paths we could have chosen, we have decided to focus on these markets and customer needs, compete in this fashion, allocate our resources and energies in these ways, and use these particular approaches to doing business." E) "this is our vision of what our business will be like in the years to come." Answer: D Difficulty: Medium 2. In a single-business company, the strategy-making hierarchy consists of A) business strategy and functional strategies. B) business strategy, functional strategies, and operating strategies. C) business strategy and operating strategy. D) managerial strategy, business strategy, functional strategies, and operating strategies. E) corporate strategy, functional strategies, and operating strategies. Answer: B Difficulty: Medium
[淘师湾作业答案]淘师湾作业网答案完整版
[淘师湾作业答案]淘师湾作业网答案完整版作业名称：与信息-1 答案：C A C D B 信息与信息技术-2 答案：D D D D B 信息与信息技术-3 答案：B D C A C 信息与信息技术-4 答案：C D D B B 信息的获取-1 答案：B C B B B 信息的获取-2 答案：D D C A B 信息的获取-3 答案：D B A B C *信息的获取-4 答案：C B B C B *信息的获取-5 答案：A(D) D A B 信息的评价5-1 答案：A B A A A A 信息的评价5-2 答案：A C D C A B
信息的评价5-3 答案：B A C C D *信息的评价5-4 答案：A B A C D AC *信息的评价5-5 答案：C D B C ACD 文本信息加工9-1 答案：B A A C C 文本信息加工9-2 答案：C D A B C *文本信息加工9-3 答案：D C D 样式 *文本信息加工9-4 答案：B A D 选择性粘贴音频和视频信息加工13-1 答案：A B C B C 音频和视频信息加工13-2 答案：D B B B D 音频和视频信息加工13-3 答案：C D C B 音频和视频信息加工13-4 答案：A B C C
表格数据的数值计算10-1 答案：B D D B B C 表格数据的数值计算10-2 答案：A C D B D 表格数据的数值计算10-3 答案：B B D C D 表格数据的数值计算10-4 答案：A C D D A 表格数据的图形化11-1 答案：B B D B C 表格数据的图形化11-4 答案：A D C A 图像信息加工14-1 答案：C D B D B 图像信息加工14-2 答案：D A C C C 图像信息加工14-3 答案：D B C D 图像信息加工14-4 答案：B D D C 信息17-1 ：A B D A AC
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
企业战略管理,随堂练习2018 1.(单选题)战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。 A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题)美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。 A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(单选题)识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。 A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：D 问题解析： 4.(单选题)企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。 A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 5.(单选题)战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：B 问题解析： 6.(单选题)分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 7.(单选题)确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 8.(单选题)企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。以下（）不属于战略实施。
企业战略管理_在线作业_B
企业战略管理-在线作业_B用户名：W110702151103最终成绩：100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：成本领先战略 Knowledge Point： 3. 据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模， 金牛经营单位
5. 企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势， 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score： 5.0
研发 财务管理 生产 人力资源管理 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：生产 Knowledge Point： 7. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快 战略单位
9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：多元化战略 Knowledge Point： 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score： 5.0
有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point：
企业战略管理-随堂练习2018年秋华工网教答案解析
企业战略管理,随堂练习2018秋 企业战略管理 第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
企业战略管理_在线作业
企业战略管理_在线作业_1（90分） 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势
? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分：0 知识点：企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案B 解析
4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错
得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。
淘师湾信息作业答案
信息的获取-1 BCBBB 信息的获取-2 DDCAB 信息的获取-3 DBABC 信息与信息技术-1 CACDB 信息与信息技术-2 DDCDB 信息与信息技术-3 BDCAC 信息与信息技术-4 CDDBB 网络信息检索4-1 ADBDB 网络信息检索4-2 BACCB 网络信息检索4-3 BBBAD 信息的评价5-1 ABAAAA 信息的评价5-2 ACDCAB 信息的评价5-3 BACCD 信息的评价5-4 ABACD(AC多选） 信息的评价5-5 CDBC(ACD多选） 信息的编程加工6-1 DADDC 信息的编程加工6-2 ADCCA 信息的编程加工6-3 CBCCC 信息的编程加工6-4 CDB 信息的智能化加工7-1 CACCB 信息的智能化加工7-2 CBCDC 信息的智能化加工7-3 ADCBC 信息的智能化加工7-4 ADD 填空题略信息的编码8-1 CACDD 信息的编码8-2 BCAD 填空题略 信息的编码8-3 BBCC 文本信息加工9-1 BAACC 文本信息加工9-2 CDABC 文本信息加工9-3 DCD 文本信息加工9-4 BAD 表格数据的数值计算10-1 BDDBBC 表格数据的数值计算10-2 ACCBAD 表格数据的数值计算10-3 BBDCD 表格数据的数值计算10-4 ACDDA 表格数据的图形化11-1 BBDBC 表格数据的图形化11-2 ACDCD 表格数据的图形化11-3 BCAA
表格数据的图形化11-4 ADCA 音频和视频信息加工13-1 ABCBC 音频和视频信息加工13-2 DBBBD 音频和视频信息加工13-3 CDCB 音频和视频信息加工13-4 ABCC 图像信息加工14-1 CDBDB 图像信息加工14-2 DACCC 图像信息加工14-3 DBCD 图像信息加工14-4 BDDC 作品的规划与准备15-1 CDDD 作品的规划与准备15-2 CAABA 作品的规划与准备15-4 BBBA 作品的规划与准备15-3 BC(AB多选)B 作品的制作与发布16-1 BCABC 作品的制作与发布16-2 CBADA 作品的制作与发布16-3 CCBAB 作品的制作与发布16-4 BABAB 信息交流17-5 ADCA 信息交流17-4 BABA 信息交流17-2 BDDDB 信息交流17-1 ABDA(AC) 信息交流17-3 ABCB 计算机解决问题的过程（1-1）CCDCA 计算机解决问题的过程（1-2）CDDDA 算法及其描述（2-1）CBABD 算法及其描述（2-2）AABCB 算法及其描述（2-3) DBDBA 程序设计语言基础（3-4）CCDAB 程序设计语言基础（3-6）DADDB 程序设计语言基础（3-1）CDAAB 程序设计语言基础（3-2）ACBBC 程序设计语言基础（3-3）DCDBD 程序设计语言基础（3-5）BDBDC 顺序结构（4-1-2）AAADB 顺序结构（4-1-1）BACAB 顺序结构（4-1-3）BBCDA
华工2019年春《企业战略管理》平时作业
《企业战略管理》平时作业 （蓝海林等编著，科学出版社，第三版） （一）单项选择 1．经营环境动态化对企业的影响主要表现在（ B）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 2．企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式？（C）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 3．在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（ C）。 A．规模经济 B．产品差异 C．企业文化 D．政府政策和专利 4．企业的无形资源不包括（B）。 A．企业专利 B．员工知识结构 C．客户关系 D．企业商誉 5．价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（D）属于支持活动要素。 A．制造与运营 B．服务 C．营销与销售 D．基础设施 6．以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（ A）。 A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长 B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合 C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合 D．核心专长有可能转变成为核心障碍 7．SWOT分析矩阵是进行（ D）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。 A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．企业外部环境8．（B）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期内，经营活动的方向和所要达到的水平。 A．企业宗旨陈述 B．企业战略目标 C．企业愿景 D．企业核心价值观 9．在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D）。 A．低成本定位战略 B．低成本聚集战略 C．高差异定位战略 D．高差异聚集战略 10．独特性的顾客诉求是指（ C ）。 A．高差异顾客诉求 B．低成本顾客诉求 C．现有产品或服务不满的顾客诉求 D．标新立异的顾客诉求 11．以下关于动态竞争的描述，错误的是（D）。 A．动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势 B．竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素 C．任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的 D．竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力12．以下（ D ）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。 A．财务控制 B．战略控制 C．行为控制 D．平衡控制
《企业战略管理》第一次在线作业
《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.（ 2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：B 此题得分：2.5分 2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：A 此题得分：2.5分 3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案：D 此题得分：2.5分 5.（2.5分）战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好
?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案：D 此题得分：2.5分 6.（2.5分）宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案：C 此题得分：2.5分 7.（2.5分）宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案：A 此题得分：2.5分 8.（2.5分）人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案：B 此题得分：2.5分 9.（2.5分）顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源
企业战略管理,随堂练习2018年秋华工网教答案解析
WORD完美格式 企业战略管理 ,随堂练习 2018 秋 企业战略管理 第一章战略管理导论 1.(单选题 )（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 2.(单选题 )受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响， 中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C 问题解析： 3.(单选题 )经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降C．竞争 优势增强 D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 4.(单选题 ) 单一行业 / 产品 / 市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战 略是（）。 A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： B 问题解析： 5.(单选题 )从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 6.(单选题 ) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于 社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式答题：A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 7.(单选题 )企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利 润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
企业战略管理第二次在线作业
× loading... 第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 A、激励性 B、挑战性 C、引导性 D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 A、发展方向 B、发展道路 C、发展目标 D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 A、品牌目标 B、文化目标 C、成本目标 D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 A、企业对外界环境的依赖程度 B、管理者对待风险的态度 C、员工的知识水平 D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 A、越小 B、越大 C、不变 D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 A、进攻性战略 B、防守性战略 C、稳定战略 D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战
A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、多角化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 A、产品-市场战略 B、暂停战略 C、无变化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、多元化战略 D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 A、合并及并购 B、合资经营 C、公司内部发展 D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 A、紧缩型战略 B、增长型战略 C、稳定型战略 D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 A、消费品细分和工业品细分 B、地理细分 C、心理细分 D、人口细分 我的答案：A 此题得分：2.5分 13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略 B、快速掠取战略 C、扩大产品组合战略 D、谨慎实施战略 我的答案：B 此题得分：2.5分 14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略
中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业
第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 ?A、激励性 ?B、挑战性 ?C、引导性 ?D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 ?A、发展方向 ?B、发展道路 ?C、发展目标 ?D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 ?A、品牌目标 ?B、文化目标 ?C、成本目标 ?D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 ?A、企业对外界环境的依赖程度 ?B、管理者对待风险的态度
?C、员工的知识水平 ?D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 ?A、越小 ?B、越大 ?C、不变 ?D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 ?A、进攻性战略 ?B、防守性战略 ?C、稳定战略 ?D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和 ?A、市场渗透战略 ?B、市场开发战略 ?C、多角化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 ?A、产品-市场战略 ?B、暂停战略
?C、无变化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 ?A、纵向一体化战略 ?B、横向一体化战略 ?C、多元化战略 ?D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 ?A、合并及并购 ?B、合资经营 ?C、公司内部发展 ?D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 ?A、紧缩型战略 ?B、增长型战略 ?C、稳定型战略 ?D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 ?A、消费品细分和工业品细分 ?B、地理细分
2016淘师湾作业答案
淘师湾作业答案 信息的获取-1 BCBBB 信息的获取-2 DDCAB 信息的获取-3 DBABC 信息的获取-4 CBBC实体店购买与网购，实店买可翻阅价格高，网购不能翻阅价格便宜。 信息的获取-5 AD,DAB,登陆百度网，搜索南京，景点，路线，住宿等信息。 信息与信息技术-1 CACDB 信息与信息技术-2 DDCDB 信息与信息技术-3 BDCAC 信息与信息技术-4 CDDBB 网络信息检索4-1 ADBDB 网络信息检索4-2 BACCB 网络信息检索4-3 BBBAD 网络信息检索4-4 1.半人马座比邻星 2.茉莉花 3.mào dié八九十岁的意思。 4.齐白石的蛙声十里出山泉 网络信息检索4-5 1.搜索引擎最早是yayoo，后来发展壮大，搜索引擎的工作方式和在图书馆里面进行图书查找的工作差不多 2.如果可以直接下载，那么右键菜单选择目标另存为，如果不行那么可以选中链接之后采用下载软件下载。 3.例如：优化查找的速度、扩大资料的范围等。 信息的评价5-1 ABAAAA 信息的评价5-2 ACDCAB 信息的评价5-3 BACCD 信息的评价5-4 ABACD(AC多选） 信息的评价5-5 CDBC(ACD多选） 信息的编程加工6-1 DADDC 信息的编程加工6-2 ADCCA 信息的编程加工6-3 CBCCC 信息的编程加工6-4 CDB 信息的编程加工6-5 C, s=a*a，FBACED 信息的智能化加工7-1 CACCB 信息的智能化加工7-2 CBCDC 信息的智能化加工7-3 ADCBC 信息的智能化加工7-4 A,D,D ，BD,ACEF,G 信息的智能化加工7-5 C, BEF, ACDFG, ACDGH, 计算机，手机，电话等 信息的编码8-1 CACDD 信息的编码8-2 BCAD 填空题略 信息的编码8-3 BBCC 文本信息加工9-1 BAACC 文本信息加工9-2 CDABC 文本信息加工9-3 DCD 文本信息加工9-4 BAD
华工《企业战略管理》第一次作业题-答案
企业战略管理?《企业战略管理》同步练习册 1. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A. 钱德勒 B.安索夫 C?波 特 D.安德鲁斯 答题：广A. B B. " C.冋D. 参考答案：C 2. 一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？ A.公司战略 B.经营（事业部）战略 C?业务战略 D.职能战略 答题：盯A. B.PC c.同D. 参考答案：C 3. 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（） A技术能力B思维能力 C人际关系能力D应用能力 E逻辑能力 答题：」A. B. - C. D. >> 参考答案：ABC 4. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于 下列哪种因素？（） A.经济因 素 B.技术因素 C.法律和政治因 素 D.文化因素 答题：￡A. B. E C. D. 参考答案：C 5. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量 是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（） A.替代 品 B. 互补品 C. 新产 品 D. 老产品
答题：* A. B. C. D. 参考答案：A 6. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如 下定价策略。（ ） A 新产品定价 B.产品组合定价 C.折扣定价 D.差别定价 巳渗透定价策略 答题：0 A. B. M C. |-^H D . >> 参考答案：ABCD 7. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确 答题：归对.*错. 参考答案：x 8. 企业竞争优势的根基是（） A.财务能力 C.营销能力 答题： A. * B. C. D. 参考答案：B 9. 专利和品牌是企业资源中的（ ）。 A.短周期的资源 B.标准周期的资源 源 D.长周期的资源 答题：「A. r B. r C. D. 参考答案：D 10. 经验认为，流动比率较为合适的比例是（ ） A. 1:1 B. 2:1 C. 1:2 r r r 答题： A. 士 B. C. u D. 参考答案：B 11. 企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属 （ ） A.销售协同 B.运行协同 C.投资协同 D.管理协 答题： OC A .占 B. PT C.函D. 参考答案：B 12. 营销能力分析的内容主要有：（ ）。 A.产品竞争能力 B.新产品开发能力 B.核心竞争力 D.科技能力 C.中长周期的资 D. 1:3
2017秋《企业战略管理》在线作业
作业 1．第1题 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（） A.销售网络 B.生产技术 C.设计 D.原料资源 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 2．第2题 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（） A.同心多样化 B.横向一体化 C.纵向一体化 D.复合多样化 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 3．第3题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。 A.产品战略 B.产品质量战略 C.市场战略 D.科技战略 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 4．第5题 某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（） A.服务性租赁战略 B.融资性租赁战略 C.临时性租赁战略
D.长期性租赁战略 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 5．第6题 企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。 A.宽 B.适中偏宽 C.窄 D.适中 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 6．第12题 产品寿命周期实质反映了产品的（）。 A.物理 B.技术 C.市场 D.使用 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 7．第13题 科技战略的首要特性是（） A.从属性 B.超前性 C.风险性 D.创新性 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 8．第14题 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（） A.产品整体化观念 B.生产全球化观念 C.经营国际化观念
D.国际市场营销观念 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 9．第15题 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。 A.企业价值观 B.企业经营哲学 C.企业精神 D.道德规范 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 10．第16题 能否采用（）战略不仅取决于企业的相对竞争地位，而且还取决于市场的特征。 A.市场开发 B.市场渗透 C.产品开发 D.多元化 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 11．第17题 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（） A.发展型态势 B.紧缩型态势 C.稳定型态势 D.优势化态势 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 12．第18题 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（） A.选择性收缩 B.转向战略
华南理工大学企业战略管理复习资料
企业战略管理复习资料 1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业之环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是波特2．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续下降的产业。3．市场渗透战略是由现有产品领域与现有市场组合而成的一种企业成长战略。 4．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于前向一体化 5．在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是多元化 6．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以资源、知识为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 7．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是明星类 8．企业制定经营战略的前提和基础是对战略环境进行认真分析研究 9．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性 10．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和产品项目的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。11．企业采取自下而上模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提交自己的战略计划 12．明茨博格认为：战略即是：计划、计谋、模式、定位和观念。 13．经营战略有时也称为竞争战略。 14．企业的“经营诀窍”属于技术资源 15．流动性指标分析目的在于考察企业在一定时期内的资金周转状况。 16．格鲁克对不同经济周期阶段的企业进行了分析，发现防御性战略是最不受欢迎的。 17．生命周期法以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。18．预算是最广泛使用的控制方法或工具 19．在区域型结构中，生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起。 20．主宰型的企业控制着其他竞争者的行为。 21～25是判断题： 21．企业战略管理特征有：高层次性．整体性．动态性 22．根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的未来的目标．自我假设．潜在能力．现行战略 23．战略目标的特征有可接受性．可检验性．可实现性．可挑战性 24．一体化战略的类型主要有横向一体化．纵向一体化．混合一体化 25．经营资源中的无形资源包括技术资源．商誉 26．企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性
【2019年整理】淘师湾作业答案 淘师湾最新作业答案
【2019年整理】淘师湾作业答案淘师湾最新作业答案 信息的获取-1 BCBBB 信息的获取-2 DDCAB 信息的获取-3 DBABC 信息的获取-4 CBBC 实体店购买与网购，实店买可翻阅价格高,网购不能翻阅价格便宜。信息的获取-5 AD,DAB, 登陆百度网，搜索南京，景点，路线，住宿等信息。信息与信息 技术-1 CACDB 信息与信息技术-2 DDCDB 信息与信息技术-3 BDCAC 信息与信息技术-4 CDDBB 网络信息检索4-1 ADBDB
网络信息检索4-2 BACCB 网络信息检索4-3 BBBAD 网络信息检索 4-4 1.半人马座比邻星 2.亲莉花 3.mao die八九十岁的意思。 4.齐白石的蛙声t里出山泉 网络信息检索4-5 1.搜索引擎最早是yayoo,后来发展壮大，搜索引擎的工作方式和在图书馆里面进行图书查找的I作差不多
2.如果可以直接下载，那么右键菜单选择日标另存为，如果不行那么可以选中链接之后采用下载软件下载。 3.例如:优化查找的速度、扩大资料的范围等。 信息的评价5-1 ABAAAA 信息的评价5-2 ACDCAB 信息的评价5-3 BACCD 信息的评价5-4 ABACD(AC多选) 信息的评价5-5 CDBC(ACD多选) 信息的编程加 6-1 DADDC Lemon 2019/5/23 13:10:12 信息的编程加I 6-2 ADCCA 信息的编程加L 6-3 CBCCC
信息的编程加I 6-5 C, s=a*a, FBACED 信息的智能化加I 7-1 CACCB 信息的智能化加I 7-2 CBCDC 信息的智能化加工7-3 ADCBC 信息的智能化加I 7-4AD,D，BD,ACEF,G 信息的智能化加I 7-5 C, BEF, ACDFG, ACDGH, 计算机，手机，电话等信息的编码8-1 CACDD 信息的编码8-2 BCAD 填空题略信息的编码8-3 BBCC 文本信息加L 9-1 BAACC