“加薪谈判”到底怎么谈

“加薪谈判”到底怎么谈
“加薪谈判”到底怎么谈

“加薪谈判”到底怎么谈

不跳槽,工资怎么涨?“加薪谈判”到底怎么谈?看到标题,这么敏感的问题,但是好像又是大家特别想知道的问题吧!

如果在职场上几次想跟老板提涨工资,一是没找到机会,二来也不知道该怎么张嘴说。笔者想说有相似经历或想法的人肯定不少,大多数开口就提“加工资”,但加薪不是开口提这么简单,而是一个谈判博弈的过程,其实升职加薪的谈判是我们职业生涯中要常用到的重要技能之一,那么,“加薪谈判”到底怎么谈?先来看看常见几种谈法。

卖惨装可怜

我在咱们这儿工作了也有几年了,加班加点任劳任怨、没功劳也有苦劳啊,老板,是不是该给我涨涨工资了。

暗示伴威胁

老板,最近找我的猎头不少,给出的薪水也比咱们公司高,但我没明确答复他们,毕竟跟着您干了这么久,您对我的各方面的能力更了解,我想您一定会考虑我的情况和需求吧。

抱怨加指责

我不明白,我跟小刘一起来公司的,岗位级别都一样,干活我比更卖力,更有责任心,为啥给小刘升职加薪,我却啥也没有,老板,您这么做太不公平了吧。

如果用这几种方法谈,很可能你是竹篮打水一场空,甚至会被领导打入冷宫或是失去工作。想加薪,到底怎么说可以一语中的呢?下面看看这几条建议。

1、谈谈工作表现,了解上级或老板对你工作的看法

跟上级或老板大大方方地谈自己的工作心得和想法,了解了解他对你的工作看法,其实在上级或老板心里对下级员工的工作情况心里都有一杆秤。跟老板差很多层级的员工除外。

2、明确什么行为或成绩可获得加薪

根据他对你的看法决定是否追问你是否值得增加报酬。比如:在我这个层级里做到这个程度是否可以获得加薪或嘉奖。

3、围绕工作谈价值

要想满足自己的加薪小目标,先谈谈自己工作的价值,谈话应该以围绕工作为中心,而不是以你个人为中心,不要把问题私人化,这样你的上级或老板更容易找到为你加薪的理由。

4、给自己一个加薪小目标

每次可以尝试小幅度的加薪,最忌讳的就是狮子大开口,过高的加薪要求会超出上级或老板的心理预期,会让你的加薪谈判以失败告终。

5、加薪无望不沮丧考虑无形报酬

上级或老板拒绝了你的加薪要求也不要沮丧,可能他们考虑到其他层面的问题,但实际上如果你适时提出一些其他的要求,比如:额外的休假时间、培训机会、费用报销额度的增加等一些相对更容易获得上级或老板批准。

加薪谈判讲的是技巧,用好了加薪不是问题,但是如果你自身能力本身就不足,技巧用的再熟练,套路玩的再深,也很难实现你的加薪梦想哦!

谈判经典实例(完整版)

谈判方案 会议时间:会议地点: 我方(A方):某品牌绿茶公司(卖方) 客方(B方):某建材公司(买方) 总经理:***(组长)总经理:***(组长) 销售总监:*** 财务总监:*** 财务部经理:*** 市场总监:*** 公关部经理:*** 法律总监:*** 法律顾问:*** 技术总监:*** 谈判具体方案 一、谈判双方公司背景: 我方(A方)背景资料: 1、品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。 2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。 3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于: 1)扩大生产规模。 2)扩大宣传力度。 7、现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。 (除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列

资料,以供谈判使用) 客方背景资料: 1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。 2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。 3、投资预算在150万人民币以内。 4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 5、对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少但A方对 其产品提供了相应资料:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米,在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。 6、据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 二、谈判的主题及内容 我方(A方)谈判内容: 1、要求B方出资额度不低于50万元人民币; 2、保证控股; 3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等); 4、由已方负责进行生产,宣传以及销售; 5、B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现; 6、B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释; 7、风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本); 8、利润分配问题。 客方谈判内容 1.得知A方要求出资额度不低于50万元人名币 2.要求由A方负责进行生产,宣传以及销售; 3.要求A方对资产评估的300万元人民币进行合理的解释;

加工资的请示报告范文4篇

加工资的请示报告范文4篇 加工资的请示报告范文篇一:领导们: 您们好! 我是xxxx年7月来公司上班的,一转眼已经5个月多了,感谢 公司重视,为我提供了这么好的工作环境,这么好的工作机会。通过这5个月的时间,我的工作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步,感谢陈总和夏工对我的栽培和帮助。 不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧,我目前的工资是太低了,在长沙这样一个消费水平高的城市,每个月工资不够花,所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难,希望公司能把我的工资加到3500元,通过这段时间的 接触,我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望,冒昧地向公司提出加薪的要求。 如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。 期待您的答复! xxxx 加工资的请示报告范文篇二:尊敬的领导: 您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_

元。 1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不等。 2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 更好。 4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。 5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求! 以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢! 在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。 xxxx 20xx年x月x日 加工资的请示报告范文篇三:陈总:

谈判方案范文

关于与顶好网络商贸有限公司合作的谈判方案书 一、谈判双方 对方:顶好网络商贸有限公司 我方:倚天纯棉针织服装有限公司 二、谈判背景 长期以来,棉纺织业一直是荆州市传统的支柱产业,荆州市也是湖北省棉花生产重要基地,本公司——倚天纯棉针织服装有限公司,作为荆州市具有较强实力的服装公司,拥有10名优秀的服装设计师,20多名熟练的技术工人,所生产的产品在湖北省及全国范围内均占有较大的市场份额,采用的是纯天然的本市生产的优质棉花。本公司主要生产纯棉内衣、保暖服饰、纯棉T恤等,本公司自建厂以来产销量年年有突破,产品质地细腻、设计人性化,具有较好的市场前景。 为提高市场竞争力,推广本公司的产品,希望能够与进行网络代销、代理经销、订单生产的客户建立良好的合作关系。据调查,顶好网络商贸有限公司是一家从事网络电子商务,并有多个区域销售网点的贸易公司,具有较强的市场开发能力和销售服务水平。但是今年棉花价格极高,使得原材料价格急剧上涨,对于这样的贸易公司来讲,进货成本上涨,他们也会有较大的销售压力。 有危就有机,今年也是百年一遇的寒冬,即使面对这样 的成本压力,纯棉产品的市场需求量是相当大的。因此,若双方能建立长期的友好合作关系,将会有利于各方的发展。 三、谈判的基本原则 本次谈判我方将始终坚持求同、互利互惠的原则,让双方利益最大化。 四、谈判目标与策略 (一)谈判目的

与顶好网络商贸有限公司签定网络代销以及代理经销合同,并希望能建立长期的合作关系。 具体目的: 1、代销:对方公司能一次性签纯棉儿童内衣、女士纤体内衣、男女高档保暖内衣200套以上;成人纯棉短袜300双以上,我们给出的平均折扣5.5折对方能够接受。从而提高本公司产品的市场需求和市场竞争力。 2、订单生产:对方公司能够签男女纯棉长袖T恤200件以上的订单,用于明年春季销售,以尽早推广本公司来年春季新款,凸显本公司竞争优势,同时确保我们之间长期的合作关系。 3、付款方式:说服对方公司能够一次性支付60%以上的货款(这样我们采购原材料的资金才有保障),我们的产品质量优良、信誉有保证,货到付款;如能一次性付清所有货款,我们会提供60%的仓储和运输费用。 4、得到反馈:双方若能达成协议,对方在对本公司产品的销售情况进一步了解之后,得到了消费者的反馈意见之后,应及时如实的向我们这边的生产和设计部门汇报,我们会进行服装款式的改进以及不同款式产品的生产和供应量。 (二)具体策略 1、开局阶段: 协商的开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判充满合作的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。 2、摸底阶段 此阶段的策略:我方简明扼要的阐述我方此次谈判的意图,采取多听少说策略,认真倾听对方谈判意图的阐述,了解其真实的谈判意图。坚持不问不答,有问必答,回答对方提问时可恰当运用模糊语言、反问的形式或美化的方式来回答。 3、报价与磋商阶段

商务谈判策划书样本

商务谈判策划书 一、谈判主题 解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系 二、谈判团队人员组成 主谈:胡婷婷,郭海艇,公司谈判全权代表; 决策人:刘菲,负责重大问题的决策; 技术顾问:邹雪,负责技术问题; 法律顾问:刘华平,负责法律问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益:1、要求对方尽早交货 2、维护双方长期合作关系 3、要求对方赔偿,弥补我方损失 对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失 我方劣势:1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿 2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失 3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失 对方优势:1、法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定 2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境 四、谈判目标 1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系 原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系 2、索赔目标: 报价:①赔款:450万美元 ②交货期:两月后,即11月 ③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导 ④优惠待遇:在同等条件下优先供货 ⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求 底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失 ②尽快交货远以减小我方损失 ③对方与我方长期合作 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位 对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策: 1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析 对其进行反驳 2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动 2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益 3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益 4、突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,

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谈判方案 会议时间:会议地点: 我方(A方):某品牌绿茶公司(卖方) 客方(B方):某建材公司(买方) 总经理:***(组长)总经理:***(组长) 销售总监:*** 财务总监:*** 财务部经理:*** 市场总监:*** 公关部经理:*** 法律总监:*** 法律顾问:*** 技术总监:*** 谈判具体方案 一、谈判双方公司背景: 我方(A方)背景资料: 1、品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。 2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。 3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于: 1)扩大生产规模。 2)扩大宣传力度。 7、现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。

(除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用) 客方背景资料: 1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。 2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。 3、投资预算在150万人民币以内。 4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 5、对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少但A方对 其产品提供了相应资料:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米,在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。 6、据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 二、谈判的主题及内容 我方(A方)谈判内容: 1、要求B方出资额度不低于50万元人民币; 2、保证控股; 3、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等); 4、由已方负责进行生产,宣传以及销售; 5、B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现; 6、B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释; 7、风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本); 8、利润分配问题。 客方谈判内容 1.得知A方要求出资额度不低于50万元人名币

公司商务谈判策划书(篇)

公司商务谈判策划书 公司商务谈判策划书 部分,表现式要简洁明了,使人容易理解,但表述面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考面: 会场布置、接待室、嘉宾座次、助式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、密的计算后,用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节: 外环境的变化,不可避免的会给案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

商务谈判策划书 (四): 一、谈判双公司背景 我: 舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼eo牛舒婷、以及其它5名个人股东,创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙: 同股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100、XX年清华同位列中国电子信息企业500强第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 清华同以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,清华同致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决案和成套设备。目前,清华同在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国领先的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,清华同在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等

如何制定谈判方案案例

商 务 谈 姓名:杨娜娜 班级: 学号:判方案 09连锁一班 0913320133 谈判方案 谈判方案 会议时间:2011年10月30日 会议地点:国际会议中心2号会议 主方:中远有限公司客方:世达科技有限公司 总经理:***(组长)总经理:***(组长) 销售总监:***财务总监:*** 财务部经理:***市场总监:*** 公关部经理:***法律总监:*** 法律顾问:***技术总监:*** 谈判具体方案 一、谈判双方公司背景: 1、甲方公司分析 中远电子有限公司成立于1997年底。本公司主要从事系统集成方案设计与实施、网络综合布线、工程建设、软件发开、技术培训、设备维修等。公司拥有设备齐全的办公条件及优越的工作环境,办公面积达近400平方米。现有员工56人,管理层由富有经验的it精英与专业管理人才组成,技术骨干队伍毕业于国内各名牌院校,80%的员工具有大专、本科以上学历。公司下设市场部、商务部、系统集成部、监控事业部、技术服务部、工程部、财务部、行政办公室业务经营、管理部,拥有一批计算机专业、通信专业技术人员,已形成一支素质优良的队伍。公司自成立以来一直运用高技术及良好的本地服务给各计算机的同仁及各行业直接用户提供全面的解决方案及完善的技术支持。公司给业界各用户提供全面的触摸系统解决方案、软件的编程及触摸技术支持已取得了良好的口碑,使公司在广西的触摸市场占有率达到85%以上。 2、己方公司分析: 世达电子科技有限公司,成立于2003年3月,是一家以研发和生产高品质的 mp3系列随身听为主的高新企业,是目前国内屈指可数的有自主研发能力的mp3企业之一。经过一年多的高速发展,魅族mp3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱,产品已远销日本、瑞典、香港等国家和地区。在2004年度《微型计算机》mp3产品评选中,魅族e2获得mp3播放器三个编辑推荐奖之一,也是获奖的唯一国产专业mp3。总部客服电话:数码店客服电话: 传真:555555555e-mail:77777777 总部地址:中国烟台 二、谈判的主题及内容: 1、经销mp3、mp4两种数码电子产品,不用型号的价格、数量,主要是价格的折扣情况; 2、货物的结算时间及方式; 3、定金的支付,违约的赔偿问题。 4、促销措施及奖励。 三、谈判目标: (1)以对我公司最有利的条件代理经销mp3、mp4两种数码电子产品:价格合理,所经

部门加薪申请报告完整版_1

编号:TQC/K869部门加薪申请报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

部门加薪申请报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 【部门加薪申请报告一】 总经理: 我部门现有员工x人,其中xxx、xxx、xxx等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业,业务水平不断提高,为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性,把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给此3同志各加薪20%。

某某公司商务谈判文件

XXXX有限责任公司 商 务 谈 判 文 件 二〇一七年四月二十五日商务谈判文件目录

商务谈判文件1、商务谈判通知书 商务谈判文件2、施工方须知 商务谈判文件3、谈判规则及一般程序 商务谈判文件4、竞争性谈判内容及要求 商务谈判文件5、确认书 商务谈判文件6、法人授权书 商务谈判文件7、法定代表人资格证明书 商务谈判文件8、工程报价表 商务谈判文件9、服务、商务条款 商务谈判文件10、指定材料清单及指定工程清单 商务谈判文件11、本项目工程装饰工程效果图、施工图 说明: XXXX有限责任公司(以下简称项目单位)

商务谈判文件一 商务谈判通知书 为了进行XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程,项目单位将对“XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程”项目进行竞争性商务谈判。为此, 邀请贵公司前来参加此项目商务谈判。请按此商务谈判文件要求编 制商务建议书(要求见商务谈判文件二),并按本商务谈判文件要求 进行谈判。 商务谈判单位: XXXX有限责任公司 地址: 邮编: 联系人: 电话: 邮箱: 商务建议书递交日期:2017年月日下午17:00时前。 商务谈判日期:2017年月日下午15:00时 商务谈判地点: XXXX有限责任公司 二〇一七年四月二十五日商务谈判文件二 商务谈判施工方须知

一、项目名称:XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程 二、项目单位名称、地址、邮编、联系人、联系人电话、E-mail 地址 项目单位名称:XXXX有限责任公司 地址: 邮编: 联系人: 电话: 邮箱: 三、商务建议书要求: 请按《竞争性谈判内容及要求》、《服务和商务条款》的要求编制商务建议书。 四、商务建议书语言:中文 五、价格货币:人民币 六、项目单位保留因业务需求的变更,对工程方案进行适当调整、增减等权利,并按增减内容经双方协商一致,对工期进行合理调整。 七、商务建议书正本两份,副本两份。正本和副本内容要求一致,副本应同正本一样制作(不能是正本的复印件),如正本与副本不符以正本为准。 八、商务建议书的递交 施工方提交的商务建议书封面应分别标有正本和副本字样,并封入信封,信封上应写明“XXXX有限责任公司办公室外立面装饰工程”和施工方的名称,资料袋密封后加盖公章,在递交截止时间之

商务谈判策划书范文三篇(最新篇)

商务谈判策划书范文三篇 商务谈判策划书范文三篇 一 一、谈判主题 解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成 主谈: 胡达,公司谈判全权代表; 决策人: 贺宇翔,负责重大问题的决策; 技术顾问: 陶佳,负责技术问题; 法律顾问: 张伟燕,负责法律问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方尽早交货 2、维护双方长期合作关系 3、要求对方赔偿,弥补我方损失 对方利益: 解决赔偿问题,维持双方长期合作关系 我方优势:

1、我公司占有国内电力市场13的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失 我方劣势: 1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿 2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失 3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失 对方优势: 1、法律优势: 有关罢工属于不可抗力的规定 2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 对方劣势: 属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境 四、谈判目标 1、战略目标: 体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系 原因分析: 让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系 2、索赔目标: 报价:

①赔款: 450万美元 ②交货期: 两月后,即11月 ③技术支持: 要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导 ④优惠待遇: 在同等条件下优先供货 ⑤价格目标: 为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求 底线: ①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失 ②尽快交货远以减小我方损失 ③对方与我方长期合作 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一: 感情交流式开局策略: 通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二: 采取进攻式开局策略:

商务谈判策略案例3篇

商务谈判策略案例3篇 案例分析 首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。 2.谈判方案的设计上,没有做到多样与多种。在对方的多次反击中,仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化,估计有着以下几个 塬因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此 行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的 利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价, 但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息 攻击下,频频让步。 3.在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。 其次,从中方来看,胜利的最关键一点在于对对方信息充分的收集整理,用大量客观的数据给对方施加压力,从收集的内容可看出,不仅查出了美方与他国的谈判价格(援引先例),也设想到了对方可 能会反驳的内容并运用相关数据加以反击(援引惯例,如6%),对客 观标准作了恰到好处的运用。真可谓做到了中国古语所说,“知己 知彼,百战不殆”。当然。除这个原因外,中方的胜利还在于多种 谈判技巧的运用:(1)谈判前,评估双方的依赖关系,对对方的接收 区域和初始立场(包括期望值和底线)作了较为准确的预测,由此才 能在随后的谈判中未让步于对方的佯装退出。(2)谈判中,依靠数据 掌握谈判主动权,改变了对方不合理的初始立场。(3)在回盘上,从 结果价大概处于比对方开价一半略低的情况可推测,中方的回盘策 略也运用的较好。 总结:商务谈判中的各种技巧,对于在各种商战中为自己赢得有利位置,实现自己利益的最大化有着极其重要的作用,但我们也要

金盘公司与pet公司谈判方案

海南金盘公司PET公司商务谈判方案 项目人:刘国强

与PET公司的谈判方案 摘要 Pet公司于2012年10月向我公司提出商量pet材料合作一事,并决定于2012年12月5号来我公司参观和商量pet合作方案。我公司接受了对方所说的合作一事,并安排了维持三天的上午谈判安排工作。进行进一步的切磋。我公司希望此次谈判能够帮助我公司减少成本。 一、前期准备工作 (一)背景调查 1、甲方公司分析 PET塑胶原料有限公司,位于广东省东莞市樟木头塑胶市场,公司是一个中型的pet材料生产加工的企业,就目前销售于广州浙江江西三省为主要市场。现在为了增加销售额,推广于全国各地所以特别在我们海南省找到我公司商量pet合作事业。Pet和我公司合作看中的是我公司的在海南地区的实力,并向通过我公司的合作来开拓海南市场。 总部客服电话:111111111 总部地址:广东省东莞市樟木头塑胶市场 2、乙方公司分析: 海南金盘饮料公司是上市公司“金盘实业”(代码000572)的全资子公司,是一家生产“金盘”矿泉水和“天之南”纯净水的地方知名企业。海口金盘饮料公司位于环境优美、交通便利的金盘工业区,始建于1992年,于1993年5月正式投7111.5平方米,隶属于海南金盘实业股份有限公司。公司投资1亿多元人民币,全套引进日本、意大利、美国等当今国际上最先进的吹瓶、制盖、罐装及水处理技术和设备,工艺流程全部实现自动化操作。 公司生产的“金盘”、“水纪元”牌矿泉水取自海南琼北火山群地下砂砾岩深水脉,蕴含多种微量元素,符合GB8537—1995《饮用天然矿泉水》国家标准,国家权威部门长期跟踪观测,证实“金盘”、“水纪元”矿泉为稀有的理想饮用优质天然矿泉水。水质清澈透明,口感甘甜凉爽,经国家权威部门认定为稀有的重碳酸镁钙型矿泉水,被国家绿色食品委员会——中国绿色发展中心确定为绿色食品,被国家质量监督检验检疫总局定为“国家免检产品”,2000~2005年连续5年被授予“海南名牌产品称号”。目前投放市场的产品有380ml、580ml瓶装及3加仑、5加仑桶装矿泉水。 企业名片: 地址:海南省海口市金盘开发区建设三路12号 (二)人员安排 1、谈判组长:刘国强(金盘公司董事长)最后的抉择 2、谈判组长助理:曾石秀(先金盘公司董事长秘书)负责内容,公司的简介,每个人员的介绍,公司产品介绍 3、商务人员:张芳(金盘公司人力资源部部长兼采购部部长)负责内容,本次谈判的主谈,包括价格、运输、付款方式、费用的计算、市场背景、行业状况等宏观的把握本次谈判。 4、技术人员:刘新煜(本公司饮料包装部部长)主要内容,在目前市场上领先

竞争性谈判方案范文

竞争性谈判方案

报价单 我单位作为竞争性谈判的申请人,对此次竞争性谈判活动中我方所承诺的条款已经完全明确,也深知所承诺的事项和做出的报价可能给我方带来的风险和后果。如果我方在竞争性谈判活动中有违法违规行为,以及谈判成功后因报价低或不执行承诺条款而不履约,本单位愿承担一切责任(包括通报批评、行政处罚、市场禁入、赔偿损失、取消竞争性谈判及中选资格等)。 我单位报价为:元。 竞争性谈判申请人: 法定代表人(或委托代理人):(签字或盖章) 年月日

通村公路 竞争性谈判方案 范围: 比选人: 年月日 评选程序

第一步:在评选开始之前的30分钟内,进行以下准备工作。 1、比选人签到。 2、监督人员签到。 3、组建评审委员会。 4、比选人现场提供施工图、预算书、比选方案等资料,以备评审委员会及未索取资料的比选申请人查阅。 第二步:在预先确定的评选开始时间,比选人、比选申请人、监督人员应当在评审现场。比选人主持评选活动,进行以下工作。 1、比选人宣布评选活动开始。 2、比选申请人签到。在预先确定的评选开始时刻未到达的比选申请人,能够拒绝其参加比选。比选申请人无需编制和提供施工方案、预算书等资料。 3、评审委员会成员签到,监督人员查验评审委员会成员资格。 4、评审委员会确认比选申请人代表身份。 第三步:监督人员宣布评选纪律。 1、对比选申请人的要求:从签到时至报价结束,不得与其它比选当事人串通比选,如要离开评审室,应当在监督人员监督下。 2、对评审委员会成员的要求:在整个评选过程中,不得向外界有任何联系,如要离开评审室,应当在监督人员监督下。

3、对比选人、监督人员的要求:在整个评选过程中,不得有诱导性、歧视性的发言和暗示。 第四步:评审委员会介绍评审办法(即比选方案中事先确定的评审办法)。 第五步:评审委员会对比选申请人的资料进行实质性审查。只有经过实质性审查的比选申请人,才能进入下一步程序。 第六步:比选人介绍项目基本情况和具体要求。 1、基本情况:包括建设规模、概算投资、资金来源、实施地点、水电路是否开通、地方材料参考价格以及其它需要说明的情况。 2、具体要求:包括技术标准、质量要求、工期要求、预算控制价、履约保证金、资金拨付、结算办法和合同主要条款等。 第七步:评审委员会与比选申请人谈判,填写“谈判条款”表。 第八步:所有比选申请人在同一时间报价,填写“比选申请人承诺函及第 1 次报价单”。 第九步:评审委员会对“谈判条款”及“评审确定中选人表”进行评审,推荐出中选人。 第十步:比选人宣布评审结果,评选活动结束。

跨部门沟通谈判技巧职场谈判案例分享

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学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●了解解决冲突的模型; ●掌握部门之间协商的技巧; ●熟悉部门间谈判的战术; ●有效提升跨部门沟通的谈判技巧。 跨部门沟通谈判技巧 一、职场谈判案例分享 【案例】 A与B的谈判 在台湾的一家电信公司中,A是财务部门副总,是一位中国职业女性;B是技术部门副总,美国男性。B曾经是A的长官,现在变成与A平起平坐,于是问题出现了。 A有一个部属叫杰克,B想要杰克,A不肯给,B非常生气。B 要杰克是为了开发新产品,而且是公司的优先发展方案。A留着杰克要用杰克做收费程式,收费程式也是公司的优先发展方案,两个公司的优先发展方案发生冲突。 有一天B打电话给A,向A要杰克,A说:“对不起,杰克不能给你。”B说:“如果真的不能给我杰克的话,那你就找一个比杰克更好的人给我。”在这种情况下,A该怎么办呢? 上述案例中,A与B的矛盾的解决办法有:

1.强调关系 A可以对B说:“你是我师傅,我希望咱们之间保持和谐的关系,我们千万别吵翻给人家看,我有什么地方讲得不对,你要教我,因为我都是你教出来的。”B听起来就会感觉很舒服。 2.选择有诚意的沟通渠道 A可以选择与对方面对面沟通。一般来讲,沟通渠道的沟通方式包括面对面沟通、打电话沟通、写信沟通。打电话和写信显得没有诚意也未必有效,所以应该选择面对面的沟通方式。 3.提出理由,支撑己方立场 提出支撑己方理由,也就是说明同是公司优先发展方案,但己方却要比对方优先,因为杰克在A方承担的任务是收费程式的制定,收费程式不制定出来,就相当于免费。 4.用must和want比较双方需求 用must和want比较双方的需求。在谈判桌上,一定要确定哪些东西是must,哪些是want。A可以这样对B讲:“全公司里只有杰克能够承担此项任务,你还有Tony可以选,你有退路,可我没有退路,所以你为什么不把杰克让给我呢?” 5.减少对方让步成本 A可以这样对B讲:“如果你把杰克给我,我愿意帮你训练Tony。”提出交换条件,让对方的让步成本减少,从而敢做出让步输给自己。

企业员工要求加薪申请报告范文

企业员工要求加薪申请报告范文加薪是每个员工都想要的,如何申请加薪呢?下面就是我给大家带来的加薪申请报告范文,希望能帮助到大家! 【篇一:加薪申请报告范文】 经理好: 随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是xx年x月进入公司的,自加入公以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的直接领导,这些您应该是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用

积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 此致 敬礼 申请人:XXX 申请日期:XXXXXX 【篇二:加薪申请报告范文】 尊敬的XXX领导: 您好! 我于20XX年入职该公司至今已有四年多时间,在这四年的时间里,让我学到了很多的东西,首先我很感谢公司给我锻炼的机会,以及很多方面的帮助。千言万语化成一颗感恩的心,希望更好的报答公司。这是我的初衷。随着时间的推移与阅历的增加,现在的我可以说在公司做事更加得心应手,相对于以前来说有了更大的改变。不仅可以做单一的开票工作,还能负责配送、话务工作。以及发货联系、其它琐碎事情(例如;送货过程中出现的问题,库房装货问题等等)在去年的一年时间里,更是间接做了公司所属财务录入工作(销售日报表及费用支出等)我自认为对公司不能说是兢兢业业,但也是勤劳肯干的。相信我的作为领导也是看在眼里的。鉴于现在的工作量加大以及我们所处的城市是一

投资公司投融资方案设计与谈判

第三节:投融资方案设计与商务谈判 一、概述 (一)定义及内容 1.1 定义 基金投资方案,是在投资分析报告的基础上,房地产金融事业部项目部(下称“项目部”)、房地产金融事业部运营管理中心(下称“运营管理中心”)、房地产金融部风险管理中心(下称“风险管理中心”)、投资决策委员会进行直接沟通并交换意见,内部达成共识后,提交给客户,并与客户进行互动沟通,在保障基金投资安全的前提下,以灵活多变为原则,兼顾政策、市场、投资者、基金方、项目方等多方权益,最终形成的具有实际可操作性的基金投资运营方案。基金投资方案是整个基金运营的核心和根本。 商务谈判是指基金公司为了自身的经济利益和满足交易对手的融资需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把潜在的投资项目促成的活动过程。商务谈判活动应遵循以下原则:(一)双赢原则;(二)平等原则;(三)合法原则;(四)时效性原则;(五)最低目标原则。 1.2 内容 基金投资方案设计,内容主要包括交易对手、投资标的、投资方式、投资金额、投资期限、投资回报、投资还付、投资还款来源、安全保障措施、交易结构安排等,并最终落实到合同条款。 了解标的房地产开发项目的基本经济技术指标、投资概算、当地的房地产开发市场运作流程,尤其是开工条件及预售条件是否有地方特殊政策、交易对手的自有出资情况、可实现的风控措施,并以此为依据遵守前述原则来设计投资方案,并验证可行性。 商务谈判,内容主要是就投资方案设计中的各个部分的细节促使交易对手与基金公司达成一致意见,应以获得经济利益为目的,以价值谈判为核心。

(二)目的 通过投融资方案设计与商务谈判,满足交易对手的融资需求,保障基金公司所发行房地产基金的投资安全及经济利益,为基金投资行为保驾护航。 (三)参与部门与职责划分 主要参与部门包括:项目部、运营管理中心、风险管理中心和投资决策委员会。 以上参与部门职责划分主要如下表: 二、流程详解 (一)投资方案流程详解 (1)第①步由项目部在完成尽调报告并与交易对手经过一定程度商务谈判后开始编写基金投资方案; (2)项目部在进场后25个工作日内完成基金投资方案起草工作,进行第②步;

商务谈判策划书范文[1]

商务谈判策划书 班级:市场营销 0906班姓名:梁硕 指导教师:宋宝瑞

关于天津金汉斯2011下半年度的平面印刷品的制作权的商务谈判 公司背景 一、谈判主题 天津零九广告创意公司与北京金汉斯餐饮连锁集团天津分公司关于其六家分店全部平面宣传印刷品的制作权问题 二、谈判团队人员组成 主谈:梁彬,公司谈判全权代表; 决策人:翟御新,负责重大问题的决策; 技术顾问:曹珊,负责技术问题; 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、争取对方六家分店2011年下半年的全部平面印刷品的设计与制作权。 2、扩大企业知名度。 对方利益: 企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。 我方优势: 1、设备精良,设计理念新颖,原材料质量好,印刷成品质量优秀。 2、企业口碑好。 我方劣势: 1、品牌的知名度还不够,有大量竞争对手。 2、对缺乏足够的资金,需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境 对方优势: 1、企业品牌知名度高,而且有大量业务需要。 2、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。 对方劣势: 设计要求较高,需要投入更多精力。

四、谈判目标 1、达到合作目的。争取取得其下六家分店2011年度下半年的全部平面印刷品的设计以及制作权。 2、保证提高价格百分是二十。 3、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。 4、由我方负责全部印刷品的制作与安装。 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本公司的优势所在,令对方产生信赖感,使我方处于主动地位。 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、中期阶段: 1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从价格转移到产品质量上来。 2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益; 4)突出优势: 以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失; 5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段: 1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。 2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体

谈判中的经典案例

谈判中的经典案例 谈判的策略及技巧案列 商务谈判的技巧 1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度 来决定谈判时所要采取的态度。如果谈判对象对企业很重要,比如 长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要, 那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影 响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。如果谈判 对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一 种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方, 比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方 去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手 竞合。如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈 判上,甚至可以取消这样的谈判。如果谈判对象对企业不重要,但 谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不 用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。 2、充分了解谈判对手 正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道 了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。了解对手时 不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营 情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的 习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并 掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作

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