2015年度评先评优表格模版
2015年度xxxx优秀党员名额分配表
2015年度xxxx先进基层党组织评比登记表填报单位：
附件3：
2015年度xxxx优秀共产党员评比登记表填报单位：
附件4：
2015年度xxxx优秀党务工作者评比登记表填报单位：
附件5：
2015年度xxxx优秀工会工作者评比登记表填报单位：
关于评选2015年度先进个人、先进集体的通知(1)
湘高永政工[2015]186号 湖南省高速公路管理局永州管理处关于评选2015年度先进集体先进个人的通知 处属各单位，机关各科室: 2015年永州管理处在省厅、省局的正确领导下，全处干部职工团结协作、攻坚克难，在运营工作任务繁重、人员紧缺的情况下以迎检为契机，着力提高运营管理和服务社会的水平，深入开展党的群众路线教育实践活动，开拓进取，稳步推进了永州高速公路运营管理工作科学发展，圆满完成了各项工作任务。为树立典型，激发广大干部职工进一步弘扬爱岗敬业、无私奉献精神，经研究决定，在全处范围内评选2015年度先进集体、先进个人，并进行表彰奖励。现将有关事项通知如下: 一、评选范围
(一)先进集体:机关各科室、收费站、路政中队(含治超站)、养护应急队（所）。 (二)先进个人:在管理处连续工作9个月以上(试用期除外)的在岗正式职工和劳务派遣人员。 二、评选条件 （一）先进集体评选条件 1.坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真执行上级的 各项决议，各项规章制度健全; 2.领导班子团结，能坚持民主、科学的管理，坚持组 织职工开展政治、业务学习，并有一定成效; 3.有突出的工作业绩，超额完成年度目标任务，在今 年年终考核中处于前列; 4.廉洁自律工作好，全体员工日常工作无一例有效投诉; 5.无重大安全责任事故发生，后勤工作好，职工满意。 （二）先进个人评选条件 1.坚持党的基本路线和方针、政策，努力学习政治理论，有较高的政策水平; 2.遵纪守法，敬业爱岗，创业创新，忠于职守，有良好的职业道德; 3.有良好的组织观念，有强烈的集体荣誉感和责任感，积极参加单位组织的各项活动;
医院年终评先评优实施方案
年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利 于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性 和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争 能， 优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下: 、指导思想 按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育 实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 、考核评选范围和对象及名额限制 （一）考核评选范围：全院职工。 （二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床 优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护/两名
行后优秀科主任（负责人）一名; 佳医师、佳护士；先 进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公 医办）1名】；优秀保洁员2名。 （三）医疗安全奖: 不定名额。 四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细 则对 照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 （一）细则详见各部门考核方案 德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。 能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 在各项考试、考核中的成绩情况。 廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 （二）患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，
幼儿园年终评优方案
精品文档 XXX幼儿园 年终评优选进方案（试行） 幼儿园要发展，离不开幼儿园的所有教职员工；幼儿园发展的如何，离不开所有教 职员工的努力和付出。在全体教职员工的共同努力和辛勤付出下幼儿园为2015年画上了圆满的句号，为2016年打开了新的篇章。经幼儿园董事会和园务委员会协商决定，在本学年结束期间，开展期末考核评优工作。 一、教研积极份子、教学能手 （一）根据幼儿园相关人员提议，激发教师学习的积极性，参与教研的积极性和专研幼儿园业务的积极性，我园在本年度设置“教研积极份子、教学能手”荣誉称号。 （二）评选条件： 1、在本年度中参加园级及以上教研活动2次，可参与评选“教研积极份子”； 2、在本年度中参加园级及以上教研活动4次（必须有一次县级公开活动），可参与评选“教学能手”。 3、奖励金额：“教研积极份子” 200元；“教学能手” 400元。 二、最大贡献奖 （一）幼儿园实施“以人为本”的管理理念，为了让所有员工在幼儿园找到家的感觉，有归宿感，幼儿园在本年度特设“最大贡献奖”。 （二）评选条件： 1、积极参加幼儿园的所有大小型活动； 2、积极参加园级及以上的教研活动；（园级以上的教研活动必须有3次及以上） 3、及承担本职工作以外的工作内容； 4、积极参与招生工作。 （三）奖励金额：300元 三、最大进步奖（3人） （一）每个人的十根手指头长短都是不一样的，幼儿园的教职员工的能力、态度等也是一样的道理，但，幼儿园在发展，教师要进步，幼儿园实施“以人为本”的管理理念，让每个工作人员都有展示自己的机会和平台，每个员工拥有机会和平台得到的锻炼和收获、进步都是不一样的，本学期，幼儿园根据实际情况特设“最大进步奖”，鼓励所有教职员工努力、勤奋的工作。 （二）评选条件 1、在园办的鼓励下参与教研活动至少1次； 2、工作努力、踏实、积极上进；
优秀员工评选方案
西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。 二、参评资格和评选标准 （一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。 （二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 （三）评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。 （1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。 （2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 （3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 （1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 （2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。 （1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。 （2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。 （3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 （1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。 （2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。 （3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。 （1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。 （2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖
2015年度评先评优活动方案
2015年度评先评优活动方案 公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展2015年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的 顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干 部） 三、评选原则评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激 励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立
五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强； 3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
【年终奖】公司年终奖评优方案最新版
公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下： 一、奖项设置： 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准： 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、2011年度期间无请假、旷工等情况;
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间; d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩; b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快; b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著; c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。 三、评选办法： 第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅
评优先进个人推荐表
2014年至 2015年学年度校级优秀学生干部奖 先进个人评选推荐表 音乐与表演艺术学院学院 2013 级 1 班 备注：若申请为学习优秀奖请注明排名第一名的单科名称及成绩。
敬爱的团总支： 我是绵阳师范学院13级音乐学一班的同学张洪宇，现在是音乐学院团总支副书记以及班上生活委员。在这之前也获得过“优秀干事，优秀学生干部，优秀共青团员，入党学习优秀学员”等等奖项。自从初中时候入团，这五年来，我时时刻刻记住我该做什么，以及该怎么做。正确行使团章规定的权利，履行团员义务。作为一名共青团员，首先我感到无比的自豪，更主要的是要严格要求自己，并且学习上争高分，政治上要先进，活动中要积极。特别是进入大学以来，我作为班上的生活委员，我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员，处处严格的要求自己，积极改正自己的不足，以为人民服务为原则，做到生活委员的责任，帮助同学，拥护班级。 在本学年我申请争当一名优秀共青团员。首先是想请团组织对我这一学年的表现进行审查。看我是否是一个合格的团员干部。在这一学期，我获得过班级上的优秀团员，积极的参加团委组织的各种活动，加入了团总支，为我们学院出一份力。 我觉得作为一名优秀的共青团员在思想上，首先要端正思想，提高思想觉悟水平，树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用，其次，积极参加与学校组织的各项团员活动，在活动中学习理论，在活动中实践理论，这样做到学以致用。要提高自己的思想水平，所以在入学之初就像党组织递交入党申请书，虽然未被推优和预备党，但我并不气馁，所以在这一学期，得到了党校培训资格。我相信这就是一个让我提高思想觉悟水平的最高效方法。 在学习上，要努力的学习知识，专业知识。最然在莘莘学子中，我并非最好，但我一定不放弃，要坚持不懈，忠实肯干，这是最重要的。 在工作上，为了锻炼自己我加入了团总支综合办，我要做到严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极的配合老师们的工作，也要团结自己的班级，努力让我们的班级成为最团结，最和谐的一家人。 作为一名团员，我要提高自身的修养，不断的在工作中磨练自己，丰富自己的思想，提高自己的觉悟，要不断的提高自己的水平和能力，争取以后为中国社会主义建设奉献上自己的一份力。所以我积极争当一名优秀共青团员，请组织审查，批准。不论我是否能够当上由于共青团员，我都会积极进取，在学习，工作和生活中，以团员，党员的行为规范来严格要求自己，做一名合格的大学生。 团支部书记签字： 2015年 12 月 1日 2
联想集团：年度评优方案(流程、奖项、标准、表格)
联想集团有限公司 LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF：拟文日期DATE：文件类别CATEGORY： 通知 拟文人FROM：审核/日期 VEREFED/DATE：批准/日期APPROVED/DATE： 收文人TO：总裁室、各部负责 人 收文部门TO（DPT）：LGL-联想 抄送CC： HR负责人、HR主管附件ATTACHMENT：1、“联想奖”提名 表2、“联想风范奖”推荐/提名表3、 “杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想 五十杰”推荐/提名表 □传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG □保密/期限CONFIDENTIAL/TERM □其他OTHERS □页数 PAGES：4 年度评优通知 201X财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行201X财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：
一．指导思想 1．目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2．导向 服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大 企业病）； 体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新； 二．奖项设置 1、公司级奖项 ⑴联想奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩），不限。 ⑵联想风范奖：联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。
⑶联想五十杰：包括以下5类奖项，为： 技术创新奖：12名以内；市场先锋奖：10名以内；管理卓越奖：10名以内 专业服务奖：15名以内；优质质量奖：10名以内； ⑷杰出团队奖：10个，参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个 季度的TEAM。 2、部门级奖项 由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选，公司将提供专项费用划拨到部门。注：员工总数按各部门201X年12月31日在岗员工总数。 三、公司级奖项定义（基本评选标准见各奖项提名表内） （1）联想奖 带领一支队伍，取得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献，具有极强的工作 责任心和创业精神，百折不挠，堪称联想员工的楷模。
2015-2016评优评先及奖励方案
城校[]号 城南小学 关于教师评“优”评“先”及奖励的若干规定 （十届一次教代会通过） 为进一步完善教师年度考核及先进评定工作，客观、公正地评价教师的工作实绩，为教师职称评定提供可靠依据，充分调动广大教师工作积极性，特对教师年度考核等级、各类优秀教师评定和奖惩作如下规定： 一、评“优”评“先”规定： （一）考核、评定对象：全校所有在职教师。 （二）年度考核等级：分为优秀、合格、不合格三个等级。“先进”指各级先进教育工作者和优秀教师。 （三）评“优”评“先”条件： 1.政治思想表现：师德师风表现良好、工作态度端正、遵纪守法、作风正派； 2.积极参与学校“适合教育”课题研究，为课题研究做出突出贡献者； 3.积极争取资金，为学校教育教学工作或改善办学条件做出重大贡献者； 4.毕业班教学（或上级抽考科目）成绩显著，实现学校目标，评“优”
评“先”时，学校优先考虑毕业班教师。担任班主任工作（或视同班主任工作者），或担任了学校其他工作的，在考核结果同等条件下可优先考虑； 5.以各块人员年度工作量化考核结果（教学成绩优异的教师可适当放宽条件，由行政会另行研究）为依据，原则上须达到该块人员考核的前二分之一名次。 6.在学校有校级优秀指标的前提下，各校级领导各块分管工作取得显著成效的给予优先考虑。 （四）凡属下列情形之一者，年度考核等级可评定为“不合格”： 1.当年度内被党纪、政纪处分者； 2.师德表现不良，情节严重，造成恶劣影响者； 3.工作不服从作分配，严重违反学校规章制度者； 4.工作中弄虚作假，造成不良影响者； 5.工作中严重失职，被学校书面或被县局会议通报批评者； 6.一学年旷工、旷教累计达15天（含15天）者； 7.严重违反计划生育教师、重大安全事故责任人、乱收费责任人实行评先评优“一票否决制”。 （五）考核说明： 1.各校(部门)应切实抓好教师管理，根据学校统一规定的考核要求，每学期对教师德、能、勤、绩等方面实行量化考核评定。未按要求对教师量化考核的学校（部门）不予年度考核及先进评定。 2.根据上级下达的优秀指标和先进名额，核定指标到各块考核人员中。 3.当年退休及调离我校人员原则上不评“优”评“先”，外出交流教师年度考核由接收校评定。 二、教师奖励规定： 教师接受学校指派参加或指导学生参加教育主管部门主办全县各校普遍参与经层层选拔的学科、文、体、艺、科技等竞赛活动获奖除按照教师考核量化评分办法计加奖励分外，按照获奖等级适当予以奖金奖励（奖励资金从当年教师绩效工资总额中单列），具体规定如下： （一）教学成绩奖：
关于对评优评先人员表彰的决定
关于对评优评先人员表彰的决定 各科室、大队： 近年来，在司法部、厅局党委的正确领导下，我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽工作全局，认真学习贯彻党的十七大精神，深入开展“创先争优”和岗位练兵活动，积极提升民警队伍的战斗力和教育改造质量，全力维护场所安全稳定，为“和谐河北、法治河北”建设做出了积极的贡献，涌现出了一大批事迹感人、催人奋进的先进典型。为深入学习贯彻党的十七大精神，推动我所各项工作又好又快发展，展示我所劳教人民警察队伍的良好形象，我所组织开展了“全所优秀人民警察”评选活动。经基层民警推选、所党委评审研究决定，授予xxx等几位同志“优秀劳教人民警察”称号。 希望受到表彰的同志能够谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，以获此殊荣为新的起点和新的动力，充分发挥示范表率作用，进一步发扬成绩，努力工作，不断取得新的进步，为推动我所各项工作发展，维护场所和谐稳定，再立新功，再创佳绩。 “优秀劳教人民警察”是我所民警队伍中的杰出优秀代表，是全面提升我所工作水平的旗帜和标杆，他们的工作堪
称一流，他们的事迹生动感人，他们的精神弥足珍贵，具有很强的典型性、示范性和代表性。全所民警都要深入学习他们坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，牢固树立科学发展观，开阔工作思路，改进工作方法；学习他们坚持理论联系实际，深入调查研究，创先争优，求真务实的优良工作作风；学习他们认真践行社会主义法治理念，坚持严格、文明执法，全力维护场所安全稳定的事业心和责任感；学习他们爱岗敬业，无私奉献的崇高职业风范。全所要以学习“优秀劳教人民警察”为契机，继续保持和发扬高昂的精神状态、优良的工作作风和饱满的政治热情，抓住机遇，乘势而上，为实现我所劳教工作的新跨越，开创劳教工作新局面，做出新的更大贡献。 附：“优秀劳教人民警察”名单 xxx劳教所政治处 二0一一年十月三日
2015年度年终评优方案
2015年度年终评优方案 2015年度设立的年终评优奖项有（按2015年组织结构设立奖项）: （一）个人奖项 1、优秀新人7名； 2、优秀员工11名； 3、优秀管理者2名； 4、优秀业务管理者2名； 5、销售状元奖1名； 6、优秀服务标兵2名； 7、优秀新员工导师2名； 8重大技术成果奖3项（一、二、三等奖）； 9、质量创新成果奖3项（一、二、三等奖）； 10、优秀党员1名； 11、青年突击手1名； 12、优秀建议奖6名； 13、工会评选双爱双评先进个人奖项： 1）爱企业的优秀职工3名； 2）经济技术创新标兵3名； （二）集体奖项 1、优秀部门1个； 2、优质工程项目奖1个； 3、优质研发项目奖1个；
4、PDT团队奖1个； 5、新业务开拓奖1 个 二、评选活动原则 1、体现公平、公开原则； 2、所有参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为公司创造增值价值、符合公司倡 导的核心价值观。 三、先进个人评选办法总则：本着公平、合理的原则，各中心需进行优秀个人候选人的选举会。 在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推选出2－3 名评议人，由此2－3 人代表部门进行投票选举（各中心候选人可空缺）。 1、优秀新人评选：评选条件：（1）于2015年1月1日以后入职，并于12月31日前 转正的新员工；（2）任职期间业绩及行为优良。 评选说明：由各中心根据配额自行选举出相应的优秀新人候选人，如果跨中心（或部门）共用一个配额，由各相应部门负责组织评选，于2016年1月10日前将评选结果及《业绩推荐书》（附件一）提报人力资源部。各中心评选出的人选即为最终人选。 其中： （1）技术管理部负责组织研发体系的优秀新人评选工作； （2）人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系的优秀新人评选工作。 2、优秀员工评选： 评选条件：（1）入职满一年以上的正式员工；（2）本年度历次绩效考核成绩优良。 评选说明：由各中心按照分配名额人数自行选举出优秀员工人选，2016 年1月10日前将评奖人选名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。各中心评选出的人选即为最终人选。 其中：（1）技术管理部负责组织研发体系的优秀员工评选工作； （2）人力资源部负责组织职能体系和营销体系的优秀员工评选工作。 3、优秀管理者评选： 评选条件：（1）入职满一年以上除公司高层之外的的主管级以上的人员（含研发体系项目
公司2015评优评先方案
二〇一五年度“评优、评先”实施方案 一总则 为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。 二评选原则 遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。 三、奖项设置、评选范围、评选标准 （一）奖项设置： 共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。 （二）评选范围： 先进高管：公司高管层。 先进部门：公司所属的所有部门。 先进员工：公司所有部门的所有员工。 （三）评选标准：
1、先进高管： 评选对象：公司高管层。 评选条件： 1、遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维 护企业以及部门的利益。 2、敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓， 有较高的业务理论水平。 3、遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以 圆满的解决事件。 4、关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成 任务的过程，并及时给予指导。 5、严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以 权谋私。 2、先进部门： 评选对象：公司各部门。 评选条件： 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于 5次（旷工视同违纪）。 2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活跃，员工工作
敬业。 3、能积极配合其他部门的工作，说服对方不会引起反感， 对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较 强，很好的协助他人完成各项工作，满意度高。 4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业 文化建设方面均能起到模范作用。 5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活跃 部门。 3、先进员工： 评选对象：公司所有部门的所有员工。 评选条件： 1、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从 未出现过严重违反公司制度的事或人。 2、为人诚实，言行正派，尊重他人。 3、可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、 指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排 的行为。 4、主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同 事、部门合作，口碑良好。
员工评优评先申请书模板
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 员工评优评先申请书模板 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
尊敬的公司领导首先衷心感谢各位领导给**市场这样一个争取荣誉的机会。 **自****年**月**日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。 **主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。 在即将结束的2009年里，市场部全年共申报并执行**场大小型市场活动，由于**和市场部人员严格遵守事无巨细的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。 2009年里，**市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30在执行的44场活动中，其中***独立策划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案达30场，占据2009年全年市场活动的23之多。 为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，***和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。 另外，2009年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将部分市场活动放在了地市和分销网点，***作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被下放的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。 作为一名非营销专业出身的***，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程，并运用于执行的市场活动策划和执行中，确保了2009年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度达到最高水平。 在即将到来的2010年，***也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将2010年的市场活动做到最好。 最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。
企业评优方案
2015年度企业内部评优方案 一、评选目的 弘扬企业文化精髓，展现员工风采，进一步激发员工的创造性和积极性，表彰为企业作出突出贡献的员工，营造良好的团队氛围，增强员工的凝聚力。 二、评选原则 公平、公正、公开，务实、创新、高效的原则； 以效益为中心、以客户为中心、以管理为中心、以体系为中心、体现公司核心价值观，以业绩导向原则； 在征求部门全体员工意见的基础上，推选出优秀候选人； 通过公司网络予以公示，接受全体员工监督，员工可对候选人提出异议。人力资源部负责意见的接收和调查；不符合奖项评选标准的人员，将取消其参评资格。 三、评选范围 所有正式在职员工（实习生与试用期员工不在此列）。 四、奖励项目及评选条件 ●总体评选项目 ?团队奖 ?最佳协作团队奖 ?最佳效益团队奖 ?最佳管理团队奖 ?个人奖 ?管理薪星奖 ?璀璨新星奖 ?金点子奖 ?技术达人奖 ?销售达人奖 ?机智达人奖 ?安全达人奖 ?服务达人奖 ●评选标准 ?最佳协作团队奖 团队具有较强的凝聚力，具备良好的沟通协作精神，本年度内无任何内外部投诉； 能够用实际案例或客观数据说明，协同其他团队达成工作目标或促进了其他团队工作效率的提升；
企业内部团队进行沟通协作互评时，团队的协作得分排列于所有团队前三名。 ?最佳效益团队奖 高度认同企业文化并具有积极向上、永不服输的精神，能够勇于承担挑战性的团队工作，对企业产生了较大的影响和积极的作用； 能够发挥整体优势，提高团队工作效率，为实现企业的经营目标做出积极有效的贡献； 本年度业绩表现非常突出，按要求完成了公司下达的团队目标，团队工作中无过失或负面影响。 ?最佳管理团队奖 团队管理良好，本年度团队无失职、违纪、惩罚投诉等情况发生； 通过团队工作整合或其他方式，严格控制成本较大节约了年度费用支出； 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，员工士气与团队氛围积极正向； 团队内部员工转正、离职、培训等管理指标达标。 ?管理薪星奖 评选对象为企业各部门中具备管理职能的人员（班组长级别至经理级级别）； 具有较强的全局观，能够将公司发展战略贯彻到所管理的工作中，为推动公司的发展和部门的人才培养发挥了积极的作用； 能够不断的学习分享新知识，并在实际工作中加以运用，提高了团队的工作业绩； 具有丰富的领导经验和管理技能或在管理能力上得到较大提升与突破，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、守法。 员工对上级管理的满意度与认同度高（综合考评中“培养他人”、“领导经验”评价分 4.5分以上）； ?璀璨新星奖 评选对象为入职时间在一年以内的正式员工 高度认同企业文化，把公司形象和利益放在首位，主人翁意识强，勇于提出工作改进建议或主动优化岗位工作流程，对岗位或部门工作目标达成，有突出贡献者； 在新进岗位认真学习，能较快适应岗位要求，具备较大的发展潜质，符合后备人才要求； 独立完成工作，工作业绩突出（年度综合考评结果为1-3格），且核心素质单项排列在企业前20%。 ?金点子奖： 评选对象具有较强的创新精神和创新意识，勇于突破传统思维，在工作实践中敢于推动创新或提出建议； 能够发挥独立自主的精神，对生产经营、技术管理、成本管控、内部管理等方面提出了可行性建议或创新，对工作目标的达成产生了巨大推动作用；
关于开展2015年度年终工作总结和评先评优工作的通知
关于开展 各分子公司、各部门： 为全面回顾2015年的工作，总结经验，分析问题，查找不足，谋划布局2016点重点工作，同时为表彰和奖励一年来为公司的建设发展做出了突出贡献的先进个人和优秀团队，现就做好2015年度工作总结和评先评优的有关事项通知如下： 一、年度总结的主要内容 见附件一：《2015年度工作总结表》 二、评先评优工作 见附件二：《年度评先管理办法》 三、工作要求 1、各分子公司、各部门年度目标任务完成情况要对照2015年分解下达的计划任务，逐项说明完成情况。 2、对富有创新性、亮点突出的工作要着重总结，对2016年工作重点要思路清晰，措施具体。 提交《2015年度工作总结表》的单位为：贵州大龙汇成工厂（曾海滨）、浏阳信达工厂（唐素娟）、韶山工厂（唐鹏飞）、T事业部及汇通公司销售二部（谢良）、外贸组（彭芳、孔力雅）、销售一部业务组（常晖）、技术中心（刘务华、申喜元、王昌胤、曾昭华、臧胤娟、姚金华）、汇通财务部（刘丽）、综合部（李煜），以及公司其他高管：伍伟青、雷尚荣、罗艺华、董雄文 3、评先评优应注重对员工业绩的考量和验证，禁止出现乱报虚报候选人和团队的“本位主义”现象，应实事求是，宁缺毋滥。 4、综合管理部对申报的材料进行复核，对有疑议的候选人和团队可以实施核查，并向公司领导汇报核查情况。 5、需提交《2015年度工作总结表》的高管和各单位负责人，于2016年元月25日
前将完成后的表格电子版发送至综合部李煜处，汇总后呈报彭总。 评先评优的书面材料于2016年元月25日前汇总至各分子公司综合部，总部综合部于元月30日前将各单位和各分子公司申报的材料提交汇通公司董事会进行评审。 附件：1、《2015年度工作总结表》 2、《年度评先管理办法》
评优评先方案
评优评先方案 第一节总则 一、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的发展，特制定本方案。 二、评选原则 遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。 三、评选对象 1、公司现有各部门； 2、2015年1月1日前入队的员工。 四、时间设定 考核周期：2015年5月1日至2015年12月31日 评优时间：2016年1月1日至2016年1月31日 五、授予荣誉称号 先进集体，优秀班组，优秀员工，优秀驾驶员，优秀车长，技术标兵，业务精英，优秀接警员，孝心子女， 六、评选组织 为加强公司评优评先工作的组织领导，保证此项工作顺利开展，公司成立评优评先领导小组。 组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xxx等
七、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报，申报项目不可多报，荣誉称号不可兼得。 2、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料，因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者，取消评优资格，并通报批评。 3、各部门严格按照分配指标推选候选人（单位），并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目申报 4、申报材料 （1）、集体项目的申报应填写《评优评先申报表》，年度总结（集体总结）。个人项目的申报应填写《评优评先申报表》，年度总结（个人总结）。 （2）、年度总结要求 A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人（大队长、主任级）负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作，荣誉表彰，下年度工作计划，属于销售单位，还须提供真实准确的有力数据等， B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩，本职岗位的合理化建议，下年度工作计划。 C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果，管理班组的经验及收货。
2015年度年终考评及优秀员工、管理者评选的通知
主题：2015年年度考评及优秀员工、管理者评选的通知 正文： 为了鼓励全体员工及管理者爱岗敬业的精神，表彰先进、树立标杆，弘扬公司企业文化，提高工作效率，经公司研究决定：于2014年12月26日至2015年12月31日进行年终考评及优秀员工及管理者评选活动。现将相关事项通知如下： 1、优秀管理者：20人 ◆候选人范围：线长、组长、课级主管、理级主管； ◆在公司服务满3个月以上，即2013年10月1日前入职； ◆在管辖范围内无重大安全事故、质量事故，在生产效率提升、品质改善、安全生产管理、现场5S 管理及成本管理方面对公司有较大贡献； ◆爱岗敬业，为人正直，在工作中起表率作用，年度无违纪记录，出勤率达98%以上； ◆评选比率10%； 2、优秀员工：89人 ◆候选人范围：全体员工、办公室及周边职员； ◆在公司服务满3个月以上，即2013年10月1日前入职； ◆评选条件：本年度无重大安全事故、质量事故、在岗位工作范围内对生产效率提升、品质改善、 安全生产管理、现场5S做出较大贡献； ◆爱岗敬业，为人正直，在工作中起表率作用，年度无违纪记录，出勤率达98%以上； ◆评选比率10%； 3、卓越贡献奖 ◆评选条件：在2013年度工作中对公司的新产品开发、工艺改善、品质改善、生产效率提升、管 理流程优化等方面做出卓越贡献，年度累计产生效益在10万元以上者； 4、杰出新人奖2-6人 ◆在公司服务不满1年的人员，即2012年12月31日后入职的员工； ◆个人才能卓越，对公司流程、管理、组织有创新，有杰出贡献的人才； ◆在年度工作中无重大质量事故、安全事故、无违纪记录； 5、奖励标准 ◆优秀管理者：线组长级奖金600元，课级奖金800元，理级奖金1000元，颁发荣誉证书； ◆优秀员工：奖金500元，颁发荣誉证书； ◆卓越贡献奖：第一名10000元；第二名5000元；第三名3000元；颁发荣誉证书；
2015年度评优方案(终稿)
贝达药业股份有限公司2015年度评优方案 1、目的 1 ?弘扬公司“业绩、价值、创新、协作”的企业文化，围绕公司2015年度战略目标和重点工作，挖掘优秀团队和优秀员工的突出成绩及先进事迹，进行嘉奖，以传导正能量，鼓舞士气。 1、2通过表彰优秀团队和先进个人，弓I领积极进取的工作氛围，牵引更多的优秀团队和个人成就贝达未来的事业。 2、适用范围 1公司所有团队和员工，贝达安进、贝达医药及贝昌公司参照执行。未转正新员工不参与本次评优推选。 3、职责 3.1公司人力资源部负责方案的制定、评优项目和个人资格的筛查、以及依据评优方案组织评优工作的开展。 3.2各部门（中心）负责依据评优方案组织内部评优工作，并按计划上报评优项目、名单及优秀者事迹材料。 3.3公司评优小组负责对项目的参评资料的真实性进行复查，并负责项目奖的评选。 3.4财务部负责评优奖金的准备与发放。 3.5董事长负责评优结果的最终审核和裁定。 4、内容 4.1评优小组 组长：董事长 组员：各副总裁及总监 4.2评优原则及导向 评优工作将本着“公平、公正、价值”的原则；用事实和业绩说话；客观公 正地评选出优秀并奖励优秀。 4.3奖项设置及参评条件 4. 3.1奖项为三大类：个人奖、团队奖、董事长特别奖（具体见奖项设置及评选条件） 个人奖项：最佳新人奖、优秀员工奖、管理精英奖、忠诚服务奖。 项目奖项：优秀项目奖、重大项目成果奖。 董事长特别奖：由董事长提名并对极其突出的团队和个人进行奖励。 4.4评选流程 4. 4.1项目奖：各部门（中心）准备申报材料及评审PPP分管总监或副总裁
对本部门评优提名材料确认一人力资源部资格筛查一公司评优小组评议一董事长审批一颁奖与宣传 4. 4.2最佳新人奖/优秀员工奖/管理精英奖：各部门（中心）推选一各分管总监或副总裁对 本部门评优提名名单及材料确认一人力资源部资格审核一董事长审批 -颁奖与宣传。 4. 4.3忠诚服务奖：人力资源部资格审核汇总一董事长审批一颁奖与宣传。 4. 5评优奖励及兑现方式：现金奖金均为税后奖金，荣誉证书、奖杯由人力资源部申购，行政部 采购。团队奖项中，由团队负责人决定内部奖金分配，报人力资源部备案。 4. 6获奖团队、人员的推荐资料及先进事迹介绍，请提交公司人力资源部刘爱梅（联系电话：9/8909， 邮箱：carol.电子版、签字版各一份）。 4. 7评优工作时间进度安排表 5、附件表格 《奖项设置及参评标准》、《个人奖项评优推荐表》、《团体奖项评优推荐表》、《项目奖 评分标准表》 7、其它 本方案由力资源部制订并负责解释。本方案自签发之日起实施。
员工评优评先申请书模板
员工评优评先申请书模板 尊敬的公司领导： 首先衷心感谢各位领导给**市场这样一个争取荣誉的机会。 **自****年**月**日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。 **主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的20XX年里，市场部全年共申报并执行**场大小型市场活动，由于**和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。20XX年里，**市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%.在执行的44场活动中，其中***独立策划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案
达30场，占据20XX年全年市场活动的2/3之多。 为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，***和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。另外，20XX 年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将部分市场活动放在了地市和分销网点，***作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放”的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。 作为一名非营销专业出身的***，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程，并运用于执行的市场活动策划和执行中，确保了20XX年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度达到最高水平。 在即将到来的20XX年，***也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将20XX年的市场活动做到最好。最后，再次感谢公司领导能够给予市
2015年度标杆评选方案
“丹耀之星”标杆人物评选方案 一、背景 榜样有着巨大的力量，可以引导风气，掀起潮流。好的榜样对公司的管理和发展产生积极的作用。 二、目的 为加强企业文化建设，提高公司员工工作积极性，在公司形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的企业氛围。 三、评选原则 全员参与、公正公平、时效透明、业绩优先 四、评选对象 丹耀光学员工（主要向一线倾斜） 五、授予荣誉称号 “丹耀之星”——标杆 六、评选细则 （一）评选对象：公司副经理级别以下员工 （二）评选数量：“丹耀之星”每年2-3人 （三）评选要求：（具体可参考附件中的评选标准） 1、具有较高的专业素养，积极进取，符合公司的企业文化； 2、以部门和团队公司利益为先，积极配合全局工作开展，跨部门协作意识强； 3、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司 制度的事或人； 4、全年从未受过各方面处罚或书面惩戒； 5、从不推卸工作责任，对本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）（四）评选程序： 部门推荐——部门内评选 （五）评选程序及奖励： 1)年度“丹耀之星”3名，可获得奖金1000元 2)月度“先进标兵”1名，可获得奖金200元 3)“丹耀之星”从月度“先进标兵”中产生，二者均享有公司集体旅游一次。 七、活动流程 本次活动从2015年11月1日起，年底评出“丹耀之星”。活动共分为6个阶段：（一）方案发布阶段（10月20——10月22日）3天 人事行政部撰写《“丹耀之星”标杆人物评选方案》后经领导审议，通过后将活动方案在宣传栏、微信平台等公共平台上发布。 （二）部门推荐阶段（每月1日--15日） 2周 各部门要依据《“丹耀之星”标杆人物评选方案》召开专门会议进行安排部署，按照评选标准、业绩考量等情况确定“先进标兵”名单，各部门对上报材料