酒吧突发事件处理

酒吧突发事件处理
酒吧突发事件处理

突发事件处理

投诉分为客观和主观两个方面:

客观:场内装饰,硬件设施设备,环境的质量,意料之外的情况,停水,电,客人超出自己权限范围的要求. 主观:服务员的服务态度不好,服务质量差,对客人的要求(在自己本职范围内)不及时满足客人,服务程序的不熟悉,服务过程的操作不当,所有人为造成的投诉。

如何处理:

当场内出现任何方式的投诉时,首先要有“客人永远是对的”这一点对待客人,虚心听取客人的意见,并立即了解此事的原由,找出客人投诉的根源。了解客人投诉的原由后,告知客人我们已知道此事,会立即对此事进行处理(切忌;在同客人交谈中,不能把责任推给其他同事,及任何部门人员)不能拖延时间,在自己权限范围内能处理的事,应及时处理,不能处理的投诉要立即上报给自己的上级管理人员。当投诉处理完后,告知客人此事已处理,并用感谢的语言感谢客人对此事的理解与支持,希望客人提出好的建议,对客人提出的建议和意见要及时反馈给上级主管人员。

处理投诉的注意事项:

必须代表公司妥善接待安排,及时采取措施当场处理,不可与客人发生冲突。自己能处理的负责到底,不能解决的应立即上报上级相关部门,切忌与客人当面发生冲突。事关重大的投诉,不能将所有的错误及责任而爽快的承担下来,(要有自我保护意识)

案例:

1. 在营业中突然停水停电:

发现停水时及时上报。停电时服务人员应及时打开随身携带

的手电筒,提醒客人不要随意走动并保管好随身物品。给客

人做好解释工作,安抚客人。

2. 突发局部火灾:

首先查看火灾的情况,若起火范围较小,及时采取消防措施,避免火灾情势扩大;若客人身上起火,及时拿取就近的冰桶、勾兑后的洋酒、啤酒进行浇灭后将客人请到场外进行救治。

3. 客人自带酒水饮料小吃等:

首先向客人致歉,告知客人公司的营业规定(谢绝自带),提醒客人将自带物品收起来或寄存。若客人不予理睬,及时通知上级。

4. 客人要求后买单:

首先向客人致歉,可告诉客人我们的出酒流程:先到收银台买单,出票后才可以出酒。VIP客人或股东要求后结时,告知客人自己权限不够,需询问领导。然后上报主管。

5. 客人索要发票:

尽量让客人消费完了走时再一起开发票,以免遗失。(拖延)若客人要求马上出示发票时,让客人稍等,称到收银台询问还有没有发票,离开客人视线2分钟左右,回来后找个理由向客人解释发票暂时用完了,给客人开据消费收据,让客人下次过来时,凭收据领取发票。或找到订桌的客户经理向客人解释。若客人极其强烈索要发票时,甚至不给发票不消费或不买单时,及时通知领导。

6.客人损坏公司物品(打破杯具器皿):

首先询问客人是否受伤,若受伤及时准备创可贴等医用品。安抚客人后,及时清理地面,再提出赔偿。如果客人故意破坏物品,若他有朋友在场,应先与其朋友沟通协调,提出赔偿。若客人因消费不进行索赔时,可向客人示弱(客人不赔偿,得自己赔偿,博得客人的同情心)。

7. 客人所点酒水公司没有:

礼貌向客人致歉,告知客人此款酒水本公司不曾销售,并给客人推荐口感、产地相同的酒水。让客人满意而归。

8.客人醉酒呕吐:

用纸巾、毛巾等覆盖呕吐物,并及时通知保洁。现场必须留一人提醒过往客人不要踩到。清理完后喷上空气清新剂。此时要安抚醉酒客人,递纸巾、倒温水。

9.客人之间发生冲突或打架:

当发现客人与客人之间发生争执时,及时的通知当区管理人员,对客人进行劝阻和安抚,且事后将两桌客人

调开,避免再次发生冲突。客人与客人之间发生肢体冲突时,及时的将桌面上的所有物品撤走,并通知管理人员和安保部同事。注意自身安全。事后将撤走的酒水进行回收或存放。如公司内部员工打架,及时制止,并通知管理人员。

10. 遇到客人行为不轨:

不要与客人有过多的纠缠,抽身后,告诉区域管理人员调换岗位。

11.遇到心情不好的客人:

态度和蔼,效率服务。若客人故意刁难或令客人反感,可告知领调换岗位。

12. 客人要求退酒或换酒:

首先查看酒水是否开瓶,若未开瓶,可换同等价位或换高价位酒水;若客人要求退酒,了解其意图,为客人做好解释工作;退酒正常情况下时不予以给客人退酒,特殊情况需经理级人员以上同意方可。

13. 客人投诉场内酒水时假酒或换一瓶:

上前检查此酒是否是公司所卖酒水(公司专用LOGO和防伪标签)若是公司所卖酒水,理直气壮的向客人解释我们公司所卖酒水不时假酒,并以专业的酒水知识向客人解释,且告诉客人我们公司的酒水是由全球两大酒水商之一XXXX提供;公司承诺假一罚十。给客人一个台阶下,比如之前吃了什么食物,或饮用了其他酒水饮料,影响了口感。若实在处理不了,将酒水置于自己和客人的视线范围内,通知就近的同事找到管理人员来处理。若客人要求换一瓶,无论酒水是否开瓶,都不允以更换。

14. 客人在场内吸食违禁药品:

及时上前制止,若客人不予理睬,通知就近的管理人员或安保人员进行劝阻。

15. 客人投诉酒水或果盘出品速度慢:

首先向客人致歉,向客人解释现场的拥挤,再路上拥堵,稍等片刻,果盘都是用新鲜水果制作,请客人谅解。若长时间未上,及时到出货吧询问。

16.客人衣冠不整或裸露:

提醒客人整理穿戴,小声告知客人公司规定。裸露的客人及时劝阻,让其将衣服穿上,若客人不予理睬,告知其朋友。/通知管理人员和就近的安保人员进行制止。

17.客人遗失物品:

当客人在现场遗失物品时,首先了解详细情况,打开手电为客人就近查找,及时到收银台询问是否有遗失物品上缴。

18. 客人要求见老总(管理人员):

先了解客人的用意,如果明确要求签送,可告知老总不在,让其电话

通知。(特殊客人除外)

19. 客人打骂员工:

相邻的服务员及时上前制止,并及时通知安保和管理人员到场调查发生事件的原因,再进行处理。

20. 遇到喝醉酒闹事的客人:

若只有客人一人及时通知保安将客人转移到外区或休息区,如果有朋友让其劝阻。

21. 不消费的客人在场内闲逛:

上前询问其有什么需要帮助的,并询问是否有台位,或者有朋友在场,如发现此人古怪,应及时上报,并时时注意。(便衣,小偷,巡场等)

22. 路人打坏杯具酒水:

客人路过时,包或衣服将杯具、酒水挂倒打坏,及时交接身旁同事通知保洁人员进行清理,并应及时找到路人,告知路人所发生的情况,再让路人进行赔偿,及时返回。

23.客人带走场内物品:

第一时间跟上劝阻,委婉问客人是否拿错东西了。不要因为客人凶狠而放弃追回公司物品。

24.客人要找陪酒小姐:

首先用肯定的语气告知客人,我们没有陪酒小姐的,请其谅解。可以让其在场内自行勾兑。或看中了哪位美女可帮忙牵线。

25.客人投诉果盘内水果变质

向客人致歉后,可品尝下水果,如味道有点变化,可以向客人解释,果盘已经上了X小时了,由于场内温度过高,影响到水果的新鲜造成的。若变质,应及时向客人致歉,并将果盘传回出货吧,找到管理人员说明情况,为客人重新上一个果盘。

26.开爆啤酒时该如何处理?

应马上给客人致歉:“对不起,我帮你换一瓶。”找到吧台负责人,说明情况,必要时自己买单。(或其他方法……)

27.客人投诉勾兑酒水太浓:

向客人致歉,并迅速的找来一个大扎,将原来的酒水适量分开,在兑上饮料。勾兑完后,为客倒上一杯,请其品尝,是否合口。

28.吧台客人要求转卡座:

当吧台的客人看到有卡座空出来或发现卡座客人离开,要求转卡座时,应首先告知客人稍等一下,称卡座客人只是到外面送朋友或卡座有预定了。并及时通知总台,让总台来安排,禁止私自转卡座。

29.处理素质低的客人:

30.客人邀请跳舞或饮食时或去卡座玩:

有目的性:应先谢谢客人的邀请,然后婉转地告诉客人,规定上班时间时是不能跳舞和吃东西的,否则会受到处罚,请客人谅解。无目的性:与领班或主管和同事交接后,接受客人的邀请。注意把控(时间)

31.不小心将酒水洒在客人身上或客人不小心将酒水洒在你身上时:

诚恳地向客人表示歉意,在获得客人允许的情况下为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员擦拭,动作要轻柔适宜。如果客人都不是很满意,应该请上司出面,不能跟客人发生冲突。如果是客人不小心将酒洒在你身上,应大方地笑一笑说:“没关系,我擦擦就行了。”

32.上班时间,需要离开工作岗位或心情不好?

向领班请假,交接同事照看,尽快返回。/不论何时,工作中都应充分忘记自己的私事,把心思投入到工作中去,时刻提醒自己面带微笑。

33.客人携带包包等其他物品:

主动提醒客人如果方便,请把东西拿去寄存,如果不需要,应提醒客人小心保管好自己的物品,以免遗失,造成不必要的麻烦,引起客人不开心。遗失概不负责。

34.处理客人投诉:

第一时间对客人道歉,尽量用自己的方式去解决。如非本职工作而遭客人投诉,应仔细聆听,保持良好的态度,然后找到相关领导上报。

35.收到假币:

收到现金时应仔细检查,发现有问题的纸币,应委婉的告知客人

这张钱过不了验钞机能否换一张。如客人不愿意,可让客人在纸

币上做个记号,再到收银台检查,如有问题则与客人沟通。

36.管理人员被熟客拖住,长时间喝酒不能脱身:

礼貌灵活的以“总经理叫您去有事”为由助其脱身。斟酒时少、淡。

37.电脑点单系统出现故障

当电脑系统出现故障不能正常使用时,及时的到收银台领取手写单进行开单买酒。

38.客人提出宝贵意见时:

在表示虚心接受的同时,应说:“非常抱歉!感谢你们的宝贵意见,我马上向我们经理汇报,希望下次能够使你们满意,谢谢!”最后将意见反馈给上司。

39.客人投诉说没找钱:

首先向客人致歉,如非自己买单,则询问买单人员。零钱是否找给客人的朋友。(零钱尽量找给买单者,不在的话再找给其朋友,买单者回来时及时告知)

突发事件的处理步骤 Urgent/Accident Handling Procedure 1、火警 a、发生火警,应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系; b、确认火警的真实性,并报告当值总经理及前台经理; c、如确实出现火情,应视情况组织疏散客人; d、劝阻客人匆使用电梯; e、协助消防中心执行酒店灭火程序。 2、住客伤亡 a、第一时间通知医务人员到场,并报当值总经理、前台经理和保安部; b、协助组织保安人员封锁现场; c、协助医务人员工作; d、协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线; e、通知、安抚伤亡者家属; f、协助有关部门办理有关手续。 3、停电 a、查询动力部确实弄清停电情况; b、即报前厅部经理及总经理; c、留一人在大堂维持秩序,回答客人的电话查询,向客人做好解释工作; d、疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室; e、另外一人则携带对讲机与保安人员巡查其它公共场所,告知楼层加强 安全防范,直到电力恢复正常为止。 实 务 理 . 管 F O 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

4、电梯卡人 a、接到电梯卡人的报告后,立即赶往现场,并与工程部联系,派人排除故 障,把宾客接出电梯。 b、代表酒店向宾客表示歉意,如果宾客受伤,应立即与医生联系,为其诊 断治疗,在紧急情况下,叫救护车送宾客去医院,并代表总经理前往医 院进行慰问。对伤愈的宾客,按酒店的有关规定,进行善后工作。 c、将处理过程详细记录在值班经理工作日志上备查。 5、处理饭店不能自控的各种原因造成的停电、停水 a、接到通知后,立即向总经理报告。 b、代表酒店向宾客表示歉意及慰问。协助有关部门采取应急措施,尽量保 证对客服务不受影响,督促有关部门与外界联系,争取尽早恢复供应, 如在外界停电,配合保安部在楼层,公共区域设安全岗,为宾客提供紧 急服务。 c、如停水事故发生时,宾客正在洗浴,应安排服务员运水。 d、如停电事故恰好发生在贵宾接待等大型活动时,要督促工程部去供电部 门坐阵解决。 e、在电、水恢复供应时,要督促有关部门对设备开关进行检查,防止漫水 等事故发生。 f、将处理过程详细记入大堂副理工作日志。

旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急 预案3篇 治安,主要指社会秩序的安宁,也指维护社会秩序安宁。为大家整理的相关的旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急预案,供大家参考选择。 旅馆治安管理制度及突发事件应急方案治安突发事件应急预案1 第一章总则 第一条为规范旅馆经营行为,促进旅馆业健康发展,保障旅馆业经营单位、从业人员和住宿人员合法权益,维护社会治安秩序,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规规定,结合四川实际,制定本办法。 第二条本办法所称旅馆,是指本省行政区域内按日或者小时向社会公众提供住宿服务的宾馆、饭店、旅馆、酒店式公寓、客栈、招待所、家庭式旅店等经营场所,以及向社会公众提供住宿服务的洗浴、足疗、按摩等经营场所。 本省行政区域内的军队对外有偿服务的旅馆、招待所,应当遵守本办法。 第三条公安机关是本省旅馆业治安管理工作的主管机关。工商、卫生、旅游、商务等行政管理部门应当按照各自职责,协助配合公安机关做好治安管理工作。 第四条旅馆业治安管理应遵循公安机关治安部门归口管理和辖区公安派出所属地管理相结合,属地管理为主的原则,实行严格、公正、文明、规范管理。 第二章设立 第五条开办旅馆应当具备下列条件: (一)对经营场所享有合法的所有权或者使用权; (二)场所选址、建筑安全、消防安全、出入口和通道等符合国家有关规定; (三)有安全保卫机构或者安全保卫人员,有健全的治安保卫制度和必要的治安防范设施; (四)从业人员具有完全行为能力,持合法有效的身份证件;

(五)有符合旅馆业治安管理信息系统要求的设备设施; (六)取得公安机关颁发的《特种行业许可证》和工商行政管理部门核发的营业执照; (七)法律、法规、规章规定的其他条件。 第六条开办旅馆的单位或者个人,在办理工商营业登记前,应当向所在地县级以上公安机关申请办理《特种行业许可证》。申请材料包括: (一)申请书; (二)法定代表人、经营负责人的身份证件和复印件; (三)工商行政管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》或者《企业名称变更预先核准通知书》; (四)经营场所的产权证明或者租赁使用证明; (五)旅馆方位图及其内部标明房间号、服务台、安全监控设备设施、疏散通道、安全出入口等情况的平面图; (六)治安防范设施和旅馆业治安管理信息系统安装情况; (七)公安消防机构出具的消防安全检查合格证明; (八)旅馆治安安全管理制度; (九)旅馆与居民住宅位于同一建筑、平房院落内,需要共用门户通道的,应当出具所有住户同意共用的证明材料; (十)法律、法规规定的其他材料。 第七条县级以上公安机关受理申请后,应当对材料进行审查,并实地核查,在接到申请之日起20个工作日内做出决定。对符合条件的,应当做出许可决定,核发《特种行业许可证》;对不符合条件的,应当做出不予许可决定,并书面说明理由。 第八条旅馆经营场所跨区域迁移的,应当向新址所在地公安机关重新申领《特种行业许可证》。 旅馆改建、扩建,变更名称、布局设施、法定代表人或者经营负责人,以及在所在的区域内迁移经营场所的,应当到所在地公安机关办理《特种行业许可证》变更手续;转业、停业、歇业的,应当在15日内到所在地公安机关办理《特种行业许可证》注销手续或者备案。

附件: 西华拆迁工作保安组处理突发事件指导方法 第一节原则 保安是维护辖区内治安和公共秩序的重要力量,在维护公司秩序和保卫拆迁区域安全中,必须及时处理各种问题,处理问题应遵循的原则是:依法执行,按章办事,以理服人。不同性质的问题,采取不同的方法处理。 一、对于现行违法犯罪分子(如打、砸、抢),坚决予以打击制止,并将犯罪分子抓获,扭送至公安机关处理。 二、对于故意在公司或拆迁辖区内挑衅闹事的,以保障公司利益为主,可采取正当防范,并要做好现场拍摄取证,同时向上级领导报告,必要时报警处理。 三、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取可散不可聚,可解不可结,可缓不可急、可顺不可逆的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。 五、对于突发的灾难性事故,首先要抢救人的生命或疏散人群到安全区,其次是抢救贵重物资,尽量将损失减至最低,如因人为造成的事故,要抓获当事人,报告上级领导,必要时报警处理。 六、保安工作以预防为主,在日常工作中、生活中、组织训练时要时刻将“安全防范”置于首位,要避免因工作失误造成的突发事件,要减少因防范不力造成的突发事件。 第二节程序 一、重大、突发事件报告制度 1、重大或突发事件包括:火灾、爆炸、盗窃、聚众闹事、刑事案件及有组织的集体滋事等影响公司或拆迁辖区正常工作秩序的行为。 2、发生重大或突发事件时,参与事件处理的保安队长或当值领班应立即赶到现场并在第一时间向主管领导报告,根据事件情况及时报警。 3、参与事件处理的保安队长,应在事件处理完毕后48小时内写出重大事件总结报告,总结经验,并提出避免类似情况发生的预防措施。 二、重大、突发事件处理程序 1、凡遇重大突发事件当值保安必须保持冷静,应立即报告当值队长或领班。 2、汇报要简明扼要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失情况。

★火灾处理程序 ★宾客死亡处理程序 ★宾客违法处理程序 ★宾客报失处理程序 ★停电后应急处理程序★内部发生案件处理程序

火灾处理程序 一、发现火情后在场人员应采取的行动与措施 酒店员工在酒店的任何区域内发现火情,应立即采取如下行动与措施: 1、立即向安全部报警 报警方法有如下几种: A、向总机“6”报警。 B、使用设在工作电梯间中的消防专用电话报警。 C、敲碎手动报警器上的玻璃报警。 注:使用电话报警时一定要讲清楚失火的地点,燃烧的物质种类和火势大小、报警人的姓名及所属部门。报警时语言要简练。 2、迅速使用就近的灭火器材进行灭火。 A、1211灭火机的使用方法: 拨掉灭火机上的保险销,将喷嘴对准火源的底部,压下把手开 关。 B、墙壁消防箱的使用方法: 打开消防箱门,拧开箱内连接红色橡皮管上的水源开关(逆时 针转动)将红色橡皮管拖至着火地点,打开水枪上的开关。 3、灭火时使用消防设备的注意事项: A、电器火灾应使用1211灭火机,切忌使用水扑救。 B、油锅起火时应使用石棉布扑救,切忌使用水扑救,以免炸锅。 C、电脑房、图书资料中心重要文件档案起火应使用1211扑救。 D、煤气、煤气包起火应首先关闭阀门后再行扑救。 二、发现火情后有关部门和区域应采取的行动与措施: 总经理室: 酒店领导接到报警后,立即赶到指定地点,以在场行政职务最高者为火场总指挥,向有关部门下达火灾处理命令,并根据火势发展情况,决定是否向119台报警和是否播放火灾应急广播并进行疏散工作。 安全部: 安全部接到报警后,安全部主任立即组织人员赶赴着火地点,组织灭火工作,到达火场后的行动措施: 1、携带门锁紧急磁卡赶赴着火区域,迅速查明着火区域有无被困人员, 如有立即抢救。 2、针对火情采取相应灭火措施进行扑救。 3、及时将火场情况用对讲机向火场总指挥报告,并提出应采取的行动 措施方案,供火场指挥部参考。 客房部: 1、如果火灾发生在客房: A、客房服务员立即用电话向总机报警。 B、迅速进行本楼层的疏散工作,疏散程序从靠近着火的房间开始,

酒店突发事件应急处理 办法 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

酒店经营过程中存在着许多不确定因素。俗话说不怕一万就怕万一,小心驶得万年船。因此层需要制定一个应急处理预案以防万一。下面就是餐饮突发事件中的应急处理预案的一个样本。 突发事件应急处理预案 一、目的和依据 为了在发生突发事件时能及时、有效地组织救援,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和有关部门的要求,结合会馆实际情况,拟定本预案。 二、机构设置 为了能充分保证本预案的实施,把责任落实到各责任人,特成立突发事件应急处置小组,小组的成员构成参照会馆安全管理委员会现有模式。 1、突发事件应急处置小组成员名单: 组长:驻店 副组长:副总经理、行政、后勤部经理、保安科长、 成员:财务科长、部经理、行政总厨、办公室主任、维修部、 2、小组各成员职责: 组长:负责突发事件应急处置小组的组织、指挥、协调; 副组长:负责突发事件应急措施落实情况的检查、指导; 成员:负责所辖部门应急措施的落实、救援组织和善后处置,协助小组处置各类突发事件。发生突发事件时,在处置小组成员到达之前,由总值班员负责前期处理。 3施保安部:大堂岗密切注视、仔细观察大堂内各种人员的动向,发现可疑情况,立即通知与前厅经理前去查看。 4、员工岗对从此门进入的非酒店工作人员,一律进行盘查,密切注视停车场内的情况,发现可疑情况立即通知领班前去查看。 5、领班巡查时,注意观察各区域的异常情况和发现可疑人员。 6、如发现犯罪分子正在作案,立即组织力量进行围堵,将其抓获。 7、前厅部:前厅经理注意观察大堂内各种人员的动向,发现可疑情况立即通知监控室或保安部。员、注视观察接待区域各种人的动向,发现可疑情况立即向前厅经理报告。为客人服务的同时注意观察可疑人员的异常动向,一旦发现立即通知监控室。保安部领班迅速前去查看。三、突发事件的范围

整体解决方案系列 某学校门卫保安处置突发事件应急预案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-24425某学校门卫保安处置突发事件应急 预案 Emergency plan for a school security guard to deal with emergencies 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为顺利应对突发事件,妥善处置校园安全事故,最大限度地防止或减少意外事故对广大师生和学校可能造成的危害和损失,保障师生员工的生命、财产安全,维护学校正常的教学秩序和校园稳定。结合学校实际,特制定本应急预案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的思想,坚持师生生命的安全及国家利益高于一切,坚持“预防为主、积极处置”的方针。务本求实,明确责任,安全无小事,责任重泰山。尽一切努力杜绝或减少校园治安安全、交通安全、消防安全、自然灾害等突发事件的发生,尽一切努力把师生生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。 二、处置原则

坚持“以人为本”,师生生命安全高于一切,稳定压倒一切的原则。对学校突发事件力争做到及时发现,及时控制,消灭在萌芽之中,解决在校园之内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快平息。处置工作中要坚持的原则: (一)预防为主,保安队员要进一步加强思想政治工作,加强与师生员工的联系、交流与沟通。要经常深入到工作中,掌握情报信息,及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题,避免因工作疏忽或失误诱发突发事件。门卫要加强情报信息工作,发现可能发生突发事件的苗头,要立即报告校领导和值班干部。 (二)力争将突发事件消灭在萌芽状态。一旦发生突发事件的苗头,保安领导应采取坚决果断措施。迅速派出得力人员,在第一时间及时赶到现场,协调处置,决不能让事态扩大和蔓延。并立即向挍长室汇报。 (三)正确区分两类不同性质的矛盾。突发事件发生后,一类要正确判断事件的性质,区分两类不同性质的矛盾,区分行为是否合法,要求是否正当,并采取相应的方式妥善处理;另一类是难以分清性质的,不要急于定性,防止因定性不

处理各种酒店突发事件应急措施: 1、抢劫案件应急措施: (1)当酒店发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将之擒获交与警方,但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如监控中心工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或总值班员,并按指示向110报警。(2)如劫匪乘车逃离现场,应记下其车牌号码、颜色、车款或牌子等,并记清人数。同时可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位和地点,以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐蔽,以确保自身安全。(3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围,不要让无关人员进入现场。 (4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的,应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。 (5)访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给公安机关。同时,公安人员未勘查现场或未处理完毕之前,相关人员不要离开。 (6)在场人员不可向报界或无关人员透露任何消息,不准拍摄照片。 (7)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。 2、绑架人质案件应急措施: (1)当酒店客房发生人质绑架案件时,楼层服务人员应立即向部门经理、总值班员和保安部报告。 (2)接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部,并在第一时间报警。(3)在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场情况,以免引起客人惊慌和群众围观,导致劫匪铤而走险,危害人质安全。 (4)尽量满足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物,以稳定劫匪的情绪。(5)保安、工程人员在附近待命,以便配合公安人员的行动,并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间上下、左右房的客人,以防劫匪带有爆炸危险物品。(6)及时收集、准备好客房的登记入住、监控录像、工程图纸等资料,提供给警方。 3、斗殴案件应急措施: (1)当酒店内发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝散围观人群。 (2)如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会酒店相关部门人员。保安员应迅速到场戒备,防止损坏酒店物品。 (3)如酒店物品有损坏,则应将殴斗者截留,要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辩认滋事者。 (4)如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征。 (5)协助警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。 4、食物中毒事件应急措施: (1)在酒店如发现任何人士有中毒情形,无论是误服或故意服毒,除立即报警外,还需采取以下措施:

保安突发事件处理培训 培训内容:治安刑事案件培训目的:为了在值班时,打下基础,减少治安事件的发生参加人员:全体保安员 1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时 应做到: 1) 立即上报公安机关,并赶赴现场制止违法犯罪行为,对现场进行保护,同时用通讯器材向保安队长(安保部经理)及保安部经理报告; 2) 封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止无关人员出入现场; 3) 犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理; 4) 对伤者应立即送往医院抢救; 5) 在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件, 均应进行认真细致的登记; 6) 在公安人员到达时, 立即将登记的事项向公安人员报告。1.1.2 保安队长( 安保部经理)接报后立即上报保安部经理,并迅速赶赴现场指挥 具体工作包含:

1) 调遣指挥现场附近的保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员; 2) 维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录; 3) 协助公安机关工作,提供资料及线索。 1.1.3 安保部经理接警后迅速赶赴现场指挥, 并将案情向公安机关通报,协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。 2009 、1 、7 培训内 容:中毒事件(如 住户煤气、食物中 毒等)培训目的: 防止中毒事件发生,

保障员工不身体不受 到伤害参加人员:全 体保安员 1.1.1 执勤保安班长及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时 应做到: 1)应立即用通讯器材报告保安队长(安保部经理),并留在现场或 赶赴现场切断毒源,使毒物不再继续扩散, 疏散现场周围的围观 者; 2)对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场, 将中毒者移到空气通畅 处, 松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救。现场禁止使用任何电 器设备,以防爆炸; 3)对其他类别的中毒者,应尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异 物, 维持呼吸通畅, 注意保温并立即送往医院抢救; 4)将中毒人员人数、地点、(现场的具体位置)及已做的抢救措施报告保安队长(安保部经理)。 1.1.2 保安队长(安保部经理)接到报告后,立即调遣人员支援,并

旅馆突发事件处理应急预案 一、酗酒客人的处理程序 1、无论酒店内喝醉酒还是在外喝醉的客人,保安员都应注意,客人醉酒后失去正常理智,处于不能自控状态,有的胡言乱语,甚至滋事、损坏酒店财务、调戏妇女等,保安员应时刻注意并灵活处理。 2、对尚未安全失去理智的醉酒客人,保安员应及时通知值班经理进行处理,或者将其劝至客房或其它适宜的地方,待其酒醒。 3、如醉酒客人不听规劝,妨碍酒店的经营秩序,可将其强行带入房间进行约束,待其酒醒。 4、如醉酒客人在公共场所发酒疯,打人,骂人,毁坏酒店财产无法控制时,保安员应立即制止其行为,并报公安机关处理。 5、醉酒客人因酒精中毒严重,面色苍白,口吐泡沫或其它严重症状时,应及时通知值班经理或值班经理,送到医院抢救。 二、打架斗殴、流氓滋事 1、保安员注意成群结伙来店人员,发现可疑现象和闹事苗头及时上报并上前制止。 2、一旦发现打架斗殴、流氓滋事事件,在场服务员要及时报告保安部,保安部应立即派当值保安员上前控制事态,保护好酒店其他客人、员工人身安全和酒店财产安全,同时拨打110报警并通知值班经理到场。 3、保安员将殴斗双方或肇事者分开,把肇事者带到保安部,交公安机关处理。 4、如事态严重,有伤害事故发生,一方面要抢救伤员,另一方面要及时报警。 5、将肇事人员带往保安部途中,要提高警惕,注意发现对方身上有无武器,如有,要及时收缴,以免发生伤害或逃跑。 6、保安员在现场检查发现遗留物,查清酒店设施是否遭受损坏,损坏程度及数量。 三、停水、停电紧急处理 1、各部门如发现突然停水、停电,应立即向部门主管及工程师、保安部报告。 2、保安部应及时调集人员严格把发各出入口通道,防止不法分子趁乱作案,同时保护好酒店客人人身、财物安全。 3、若有宾客在停电期间被关在电梯内,监控中心应立即通知值班经理和巡逻保安配合工程疗员工设法借酒客人,并稳定被困客人的情绪。 4、保安部经理应在大堂加强保卫力量,短时间停水、停电,可向客人解释,长时间的停电,应配合值班经理引导客人从楼梯通道进入客房。 5、一旦供电恢复正常,保安员对整个大楼进行检查,确保正常运转。

应急预案 一、总则 1、编制目的: 为加强重大突发危机事件的综合处理指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,确保公司在遇到重点突发事件时能够做到统一指挥、分级负责、救死扶伤、清理现场、降低风险、评估后果,使公司人员、财产和环境损失降低到最低限度,根据公司实际,制定本预案。 2、预案适用范围 2.1自然灾害事件:地震、雪灾、暴雨等。 2.2因人为因素引起的突发事件:火灾、停电等安全事故。 2.3治安事件:被盗、打架滋事、嫖娼卖淫等。 2.4公共卫生事件:食品安全事件、传染疫情等。 2.5因社会安全引发的突发事件:恐怖袭击事件。 二、公司重大突发事件指挥系统 1、应急指挥小组 总指挥:刘红霞 副总指挥:周慧敏 成员:冯广龙申爱勤郭道英杨秀荣张磊 2、小组成员职责 2.1总指挥职责: 2.1.1建立应急组织体系; 2.1.2突发应急事件时,负责分析应急状态(危险类型、潜在后果)和确定相应报警级别;2.1.3发生重大应急事件时的指挥协调、发布和解除应急救援令; 2.1.4组织事故现场调查和处理工作。 2.1.5应急款项的审批。 2.2副总指挥职责: 2.2.1负责抢险工作的组织,协助总指挥进行人员分工、物资准备、事故应急、抢修,现场医疗救护指挥,受伤人员抢救和护送转院等工作; 2.2.2与公司内、外应急反应人员、部门进行组织和机构联络; 2.2.3向上级领导汇报、总结应急事件的原因和教训; 2.2.4负责做好应急事件的原因调查和处理工作;

2.2.5协助总指挥协调各部门、分厂、应急人员进行现场应急救援; 2.2.6应急款项的筹集。 2.3小组成员职责: 2.3.1指挥救援各项工作的实施; 2.3.2负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图,汇总完成后发给各部门; 2.3.3保证现场和公司外人员的安全; 2.3.4协调应急救援物质、运输、医疗等; 2.3.5提供管理、技术、后勤支持; 2.3.6负责组织本部门做好安全自检及应急预防等各项工作; 2.3.7负责实施应急救援各项工作的开展; 2.3.8负责应急事件时,按照总指挥指示应急方案进行实施; 2.3.9根据事故分级情况,协助联系消防、安全部门进行应急处理; 2.3.10联系并协助做好事故现场有害物质扩散区域内的监控及处理; 2.3.11负责事故初期时的报警及应急处理; 2.3.12负责事故现场恢复及清理工作。 2.4维修班职责: 2.4.1组织人员按要求进行事故应急、抢修工作; 2.4.2提供应急配电照明等物品; 2.4.3根据指挥要求控制事故现场用电线路。 三、预警和预防机制 1、信息的收集 公司全体员工要注意收集安全信息,电视、网络、广播、政府通告等,发现信息不要随意传播,应立即上报应急指挥小组,应急指挥小组要经过分析后根据应急预案提前做好预防。 2、分级响应 根据突发事件的发生的时间、地点、规模、影响、控制范围来确定时间的等级; 一级响应:事件发生时,个人或本班组不能处理,需要同公司其他当班班组协调的,为一级响应; 二级响应:事件发生时,需要部门领导出面协调、确定,或人身、财产有受到危害的可能时; 三级响应:事件发生时,影响较大,部门领导不能处理,或人身、财产已发生危害时; 四级响应:事件发生时,会对社会造成较大影响,或已触犯国家法律,或政府已提出响应时。

保安员对于突发事件的处理方式 一、当遇到有群众性冲击事件时 1、立即报告本单位有关部门及领导,同时报告保安公司及公安机关。 2、迅速关闭大门,严禁不明身份的人混入,必要时关闭所有出入通道。 3、做好劝阻、说服、疏导工作,坚持“三可三不可”原则,发挥“三宜、三忌、三防”的门争艺术。“三可三不可”是:可疏不可聚,可顺不可争,可解不可结。“三宜、三忌、三防”是:宜说服、忌训斥、防粗暴;宜耐心、忌滥罚、防简单;宜亲近、忌疏远、防对立。 4、密切注意群体性闹事者的动向,尤其时刻注意为首分子的行为,尽可能记住他们的面貌特征及主要活动,必要时可拍照、摄像等。 5、夜间要打开灯光,以便观查和掌握事态发展及整体情况,防止混乱减少损失。 二、当遇有车辆强行闯门时 1、要快速记住车型、颜色、车牌号、所乘司机及其他人员的外貌特征及数量,并立即报告有关部门和领导,派人迅速查找和控制车辆; 2、若强行闯入,要立即通知单位的要害位与目标,加强戒备,防止意外事件发生;若强行闯出,要立即报告交通警察部门,尤其是与单位临近的几个交通路口,并设法拦堵,防止更大的混乱与事故发生。 三、当遇有出入人员拒不交验出入证件时 1、纠正违章一定要先礼后宾,态度和蔼、说话的气、以理服人、切忌生硬训斥; 2、对拒不交验出入证手续的,要讲清道理,严格按照门卫制度,对无证的不予入内,无出门条的物资不予放行; 3、一旦发生纠纷要沉着冷静,忌防急燥,一方面坚决按照门卫制度办事,另一方面及时报告本单位的有关部门,请求前来协助解决;

4、原则问题不能退让,非原则问题不予计较,要做到骂不还口,打不还手;一般事情,将事由经过报告领导,由单位领导主持公道,确实危害自身安全的,要按照正当防卫条件予以处理。 四、当遇有出入人员携带可疑物品时 1、可以礼貌要地求其说出包裹或包内的物品名称、数量,先请其自行打开包裹或提包,拿出物品,一一检查,看其有无正当合法的出门手续; 2、若查无公物、藏物,应礼貌的说声“谢谢您的合作”,并给予放行;若有不明物品、疑问公物、藏物,并无正当合法的出门手续,可先行扣下物品,并开清单,登记下其姓名、工作单位、联系电话等,以便备查或联系; 3、若出门人员拒绝自行打开包裹,可礼貌的请其稍候,并立即报告有关领导,请求有关部门领导出面处理,其间注意监视其行动,防止其逃跑或扔掉、转移藏物; 4无特殊情况不能对嫌疑目标进行搜身,如确有必要可让其自行将身上的物品取出接受检查,如其反对这样做,可礼貌的让其等候,交由相关部门及领导处理。 五、当遇有疯、傻、醉汉入大门时 1、要劝阻其离开保安门卫责任区; 2、劝阻无效时可采取严格的监控措施,防止其突然闯进,并及时通知其家属、工作单位将其领回,做不到的要与有关部门领导及派出所进行联系,商请处理办法; 3、遇有此类情况发生,防止群众围观造成交通堵塞,并警惕别有用心之人装疯卖傻,酒醉闹事,或乘引起门口混乱之机趁火打劫。

酒店各种突发事件处理程序(危机预案) A、处理客房门未关的程序 1、轻轻敲三下门,其用语为“您好,安全服务员”,无回答时,连续三次。 2、当有客人回答时,就向客人解释“您好,我是保安部的某某,巡楼时发现您的门未关,又没有看到您,为了您的安全请您关上门好吗?谢谢您。” 3、若三次敲门后仍无回答,就站在适当位置(不要进房)然后通知大堂副理和楼层服务员到达现场。 4、等到大堂副理、楼层服务员来后,先让服务员证实客房是否有客人入住。有客人入住时,检查有无被翻动和搏斗的迹象。如发现这种情况,应注意观察,看床的两侧是否有客人被害的迹象,检查卫生间,看有无客人被绑在里面。无客人入住时,要弄清楚是服务员忘记锁门还是不法分子所为。 5、做值班记录,把发现的和各方面协作人员观察到的情况以及进入房间的情况做好记录。 B、客房内异常声音的处理程序 1、呼叫声、打闹声、电视声音异常过大,发现此类情况应立即报告保安部,通过大堂副理打电话了解情况,同时保安部应增派人员到该楼层进地控制,注意隐蔽好,以免引起客人惊谎。如没有人接电话,可通知管家部员工叫门,仍无人开门,应判断是客人内部争执还是犯罪嫌疑人所为,如是犯罪嫌疑人所为,保安部主管视情况打110报警,根据酒店值班经理和大堂副理的意见,可强行将门打开,制止不法行为。 2、吵闹声和哭泣声:员工发现此类情况,应迅速报告保安部,然后通知大堂副理,通过大堂副理电话到房间委婉了解情况,如属客人内部之间的争执可由大堂副理或值班经理负责调解,同时应通知监控注意该房有无异常情况。 3、撞击声:听到房内有特别的撞击声,现辩别这种声音是砸东西的声音还是打架砸人的声音,迅速把情况报告给保安部和大堂副理,增派保安人员到该楼层做好控制,然后由管家部服务员叫门,情况正常,可由大堂副理或值班经理负责调解,如属异常情况,可由保安部出面处理,情节严重者,交由公安机关处理。 C、酗酒客人的处理程序 1、无论酒店内喝醉酒还是在外喝醉的客人,保安员都应注意,客人醉酒后失去正常理智,处于不能自控状态,有的胡言乱语,甚至滋事、损坏酒店财务、调戏妇女等,保安员应时刻注意并灵活处理。 2、对尚未安全失去理智的醉酒客人,保安员应及时通知大堂副理或值玫经理进行处理,或者将其劝至客房或其它适宜的地方,待其酒醒。 3、如醉酒客人不听规劝,妨碍酒店的经营秩序,可将其强行带入房间进行约束,

保安处理突发事件的应急预 案 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

亮泽物业保安处理突发事件的应急预案 一、突发事件应急处理小组 组长: 副组长: 成员: 发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由总值班员负责处理。 处理各种突发事件应对措施 二、对突发火灾案件应急措施: (1)保安或单位内任何人发现火灾突发事件,应立即向值班领导报告,并通知值班人员发出火警警报。值班领导应马上赶往现场指挥工作。 (2)根据火势大小,经向小组领导请示后,可拨打“119”请求支援,并向有关专业人员说明起火后详细位置及起因。 (3)值班领导和保安班长应在最短时间内组织义务消防员和保安立即赶到火灾现场集结待命组织扑救; (4)义务消防队员各司其职,立即组织人员灭火,绝不可随意处理和拖延时间。 2、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急措施:

(1)发生可疑人物携带物品时,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导。 (2)保安人员检查发现接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品。(3)初步确认可疑爆炸物品时,立即组织人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警。 (4)对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到有关部门进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查。 (5)公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查。 (6)如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作。防止肇事者在公共场所散步不满和伪造恐慌。 (7)各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。 3、抢劫案件应急措施: (1)当发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,并观察匪徒的面貌、身型、衣着、发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待合适机会将其擒获交与警方,但

酒店餐饮常见突发事件处理要点 一、突然停电、停水,如何营运? 遇到店内突然停电、停水,处理步骤如下: 1、及时汇报上级部门。 2、联系相关单位,了解停电、停水原因。停电、停水应及时与有关单位联系,了解停电、停水的原因,例如停电了,应与电力局或是房东联系,了解停电区域。如果只是我店所在楼停电,可找房解决。如是电力局的原因,整个区域停电,应了解什么时候来电。 3、寻求解决方法。平时应与电业部门搞好关系,遇停电时,即借用发电车(功率不小于200千瓦)应急。停电后,尽量保证营业,不能完成的工作可与相邻分店联系,请求帮助,例如从分店调拨蒸饭。保证营业区的照明,如一时无法供电,可缩小营业区域,及时在营业区内点上蜡烛,照常接待。厨房可压缩出品,尽量保证快餐和米粉的销售。在夏天气温高时(超过 35℃),无法营业时应及时停止进客。 遇突然停水后,马上联系相关单位询问供水时间,及时与相邻分店联系调拨蒸饭。同时可联系消防单位,提供用水,也可组织员工到员工宿舍或较近的地方提水,以保证照常营业。快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可选用瓜菜(如冬瓜)不需清洗,削皮即可使用的蔬菜。因无水不便清洗餐具,可尽量使用一次性餐具。另外,也可组织员工将蔬菜拿到宿舍或较近的有水的地方清洗。洗手间需准备专用的装水桶和舀水瓢,备好水冲厕所并安排专人负责,洗手池要备好专用水洗手。 二、突然局部起火,该如何营运? 遇到店内局部起火,应根据实际情况,具体问题具体解决,处理步骤如下:

1、遇到厨房内起火,在场人员应用灭火器材进行灭火,如火势较大,自己无法控制,及时拨打119报警。 2、遇柴油灶起火,应立即关掉油阀,并用灭火器灭火。 3、遇到餐厅内起火,应视起火位臵、起火原因解决。如推车煤气起小火,应及时关闭煤气阀并推离客人身边,及时扑灭。如电路起火立即由电工关掉电源并及时疏散顾客,同时组织灭火。如火势较大,本店员工无法扑灭,马上拨打119报警。 4、如局部小火灾,应在事后及时(24小时内)上报公司上级部门。如火灾较严重,必须当时电话上报公司上级部门,事后将事件经过书面上报。 三、突然出现大面积殆工,如何营运? 遇到本单位突然出现大批的员工殆工,处理步骤如下: 1、组织其他员工加班,顶替殆工员工的工作。 2、及时向上级部门汇报,从其他店抽调人手补充。 3、主动了解殆工原因。 4、寻求解决办法。 5、如自己解决有困难,及时与上级领导联系,以求帮助。 四、突然发生斗殴事件,如何营运? 遇到店内发生打架斗殴事件,处理步骤如下: 1、如果是公司内部员工发生打架斗殴事件,要及时制止,针对事件原因和责任人送有关部门处理。同时上报上级部门。 2、如果是在餐厅内顾客之间发生打架斗殴事件,应视情况疏导旁边其他顾客,将旁边的顾客引导到其他区域消费,尽量保留单据,让顾客买单。如因当时情况特殊,造成顾客未买单,由店经理负责处理并申报。 3、与此同时,及时拨打110报警,并保护好现场,交110处理。

突发事件应急预案 一、目的: 为了在突发事件发生时,酒店能及时有效地控制、减轻和尽量消除事件所造成的危害,提高酒店应急处置能力,遵循相关法规,结合酒店实际情况,特建立此突发事件应急预案,和制定应急措施。酒店出现本预案所列出的类似事件,应依据本预案中的各项原则和措施进行处理。 二、总则: 1、酒店总经理应是突发事件应急处理第一负责人,必要时应临时组 建应急处理小组。总经理和相关管理人员需熟悉本预案的全部内容,具备应急指挥能力。总经理可授权相关管理人员处理突发事件,但需对处理结果承担责任。 2、突发事件发生时,各部门和各岗位人员应在酒店突发事件应急处 理负责人的统一指挥下开展工作,并应坚决执行各项应急指令。 事件发生现场的部门负责人应保持有效联络,及时通报现场情况,根据指令实施各项措施。 3、首先发现突发事件的员工应及时向大堂副理报告,报告内容应基 于当时的实际情况。大堂副理详细了解情况后及时向总经理或总值人员汇报,并根据相关指示跟进处理。总经理根据情况对可能造成的影响进行评估,决定是否上报公安机关或消防机关、政府主管部门、董事会等。

4、在突发事件发生时,应坚持客人和员工安全至上的原则,首先最 大限度地保护客人和员工及其他相关人员的生命安全,其次应最大限度地保护财产安全,尽量减免或减少损失。 5、事件发生后,如被要求发布新闻,须经总经理批准。新闻发布内 容须经总经理审批后方可发布。新闻发布的工作由总经理或总经理授权的相关人员负责。面对媒体的提问,员工应表示自己无权解答。 三、处理下列突发事件的应急措施: A、游行示威引发的冲突事件应急措施: (1)当获知有游行示威人群向酒店走来时,首先发现的人员及时通报大堂副理,大堂副理了解情况后报告总经理,并通知保安部经理。保安部经理及时组织保卫队伍,配合公安武警人员维持现场秩序,保护酒店的人员和财物。 (2)当游行示威人群进入酒店时,在场员工应避免与游行示威人群发生正面冲突,保持镇静。营业时段,营业部门的人员尽快通知客人结账,指引客人尽量从安全出口离去;现场财务人员马上将钱锁好,电脑收好,减少损坏;监控中心密切关注现场的事态发展,做好录像记录。 B、抢劫案件应急措施: (1)当酒店发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持镇静,立即秘密通过可行办

酒店各类突发事件应急预案 一、目的 当酒店发生各类突发事件时,各部门能够统一、有效的及时行动,采取措施应对,将事件控制在最小范围,将损失降到最低。 二、突发事件的定义 ?影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。 ?影响酒店经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯事故关人等。 ?重大的诈骗案件和盗窃案件等。 三、机构设置及职责 为更好的保障酒店安全,落实责任,酒店就突发事件处置成立三级组织机构。一级由酒店总经理及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。 ■、酒店突发事件处置指挥部 总指挥:总经理 副总指挥:副总经理 调度:保安部经理 成员:各部门经理 注:当指挥部出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。 ■职责: 1、当酒店发生1级突发事件时,应迅速成立酒店突发事件处置指挥部,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。) 2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根据了解

到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。 3、由总指挥对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。 4、事件处理结束,由指挥部处理善后事宜。 ■指挥部下辖酒店应急处置小组: 组长:酒店突发事件处置指挥部总指挥 副组长:酒店各部门经理,成员:所有当值员工 职责:1、接到酒店突发事件处置指挥部命令后,立即按要求开展各项应急工作。 2、各副组长(或副组长指定人员)负责指挥、协调本部门员工开展应 急工作,并及时将工作进程向总指挥汇报。 3、负责善后收尾工作。 ■部门突发事件处置指挥小组 组长:部门当日值班最高负责人、保安部当值最高负责人 成员:本部门各管理人员、保安部当值主管(领班) 注:当处置指挥小组出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。 职责:1、当酒店发生2级突发事件时,应迅速成立门部门突发事件处置指挥小组,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人 员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由组长根据事件性质及事 发现场情况决定集合地点。) 2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根 据了解到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。 3、由组长对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。 4、一分钟内成立由本部门员工组成的应急第一力量,维护现场秩序, 防止事态扩大。 5、事件处理结束,由小组处理善后事宜。 6、由组长负责将整个事件向酒店分管副总、总经理作书面报告。 四、事件分级 参照国家法规,结合本酒店实际情况,按三级划分。 一级:涉及到整个酒店或后果会影响到酒店的安全事故,由酒店突发事件处置指挥部处置;在指挥部成员到达之前,由值班经理、保安部当值最高负责人负

保安人员处置突发事件应急预案 为顺利应对突发事件,最大限度地防止或减少意外事故对服务单位人员和财产可能造成的危害和损失,保障其生命、财产安全,维护服务单位正常的工作秩序和和谐稳定。结合实际,特制定本应急预案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的思想,坚持人民生命的安全及国家利益高于一切,坚持“预防为主、积极处置”的方针。务本求实,明确责任,安全无小事,责任重泰山。尽一切努力杜绝或减少治安安全、交通安全、消防安全、自然灾害等突发事件的发生,尽一切努力把人民生命财产及国家财产的损失降低到最低限度。 二、处置原则 坚持“以人为本”,人民生命安全高于一切,稳定压倒一切的原则。对突发事件力争做到及时发现,及时控制,消灭在萌芽之中,解决在管理区域之内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快平息。处置工作中要坚持的原则: (一)预防为主,保安队员要进一步加强思想政治工作,加强与各单位领导的联系、交流与沟通。要经常深入到工作中,掌握情报信息,及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题,避免因工作疏忽或失误诱发突发事件。保安队员要加强情报信息工作,发现可能发生突发事件的苗头,要立即上报。 (二)力争将突发事件消灭在萌芽状态。一旦发生突发事件的苗头,保安领导应采取坚决果断措施。迅速派出得力人员,在第一时间及时赶到现场,协调处置,决不能让事态扩大和蔓延。并立即向公司和各单位领导汇报。 (三)正确区分两类不同性质的矛盾。突发事件发生后,一类要正确判断事件的性质,区分两类不同性质的矛盾,区分行为是否合法,要求是否正当,并采取相应的方式妥善处理;另一类是难以分清性质的,不要急于定性,防止因定性不准,处置不当使矛盾激化。对参加人数较多的突发事件,要坚持教育,争取多数的原则,严密控制和重点打击少数策划煽动闹事的首要分子,幕后指挥者,打砸抢分子和其他严重犯罪分子。

酒店突发事件的处理步 骤 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

突发事件的处理步骤 Urgent/Accident Handling Procedure 1、火警 a、发生火警,应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系; b、确认火警的真实性,并报告当值总经理及前台经理; c、如确实出现火情,应视情况组织疏散客人; d、劝阻客人匆使用电梯; e、协助消防中心执行酒店灭火程序。 2、住客伤亡 a、第一时间通知医务人员到场,并报当值总经理、前台经理和保安部; b、协助组织保安人员封锁现场; c、协助医务人员工作; d、协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线; e、通知、安抚伤亡者家属; f、协助有关部门办理有关手续。 3、停电 a、查询动力部确实弄清停电情况; b、即报前厅部经理及总经理; c、留一人在大堂维持秩序,回答客人的电话查询,向客人做好解释工 作; d、疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室; e、另外一人则携带对讲机与保安人员巡查其它公共场所,告知楼层加 强安全防范,直到电力恢复正常为止。 实 务 理 . 管 F O 前厅制度与程序 FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

4、电梯卡人 a、接到电梯卡人的报告后,立即赶往现场,并与工程部联系,派人排除 故障,把宾客接出电梯。 b、代表酒店向宾客表示歉意,如果宾客受伤,应立即与医生联系,为其 诊断治疗,在紧急情况下,叫救护车送宾客去医院,并代表总经理前 往医院进行慰问。对伤愈的宾客,按酒店的有关规定,进行善后工 作。 c、将处理过程详细记录在值班经理工作日志上备查。 5、处理饭店不能自控的各种原因造成的停电、停水 a、接到通知后,立即向总经理报告。 b、代表酒店向宾客表示歉意及慰问。协助有关部门采取应急措施,尽量 保证对客服务不受影响,督促有关部门与外界联系,争取尽早恢复供 应,如在外界停电,配合保安部在楼层,公共区域设安全岗,为宾客 提供紧急服务。 c、如停水事故发生时,宾客正在洗浴,应安排服务员运水。 d、如停电事故恰好发生在贵宾接待等大型活动时,要督促工程部去供电 部门坐阵解决。 e、在电、水恢复供应时,要督促有关部门对设备开关进行检查,防止漫 水等事故发生。 f、将处理过程详细记入大堂副理工作日志。

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