教师备课制度0001

教师备课制度

为进一步加强教学管理,规范我校教学工作,全面推进课程改

革,

提高教育教学质量,特制定此备课制度。

、对照课程标准通读全册教材,了解全册教材内容和各章节在全册

教材中的地位,明确重点章节和重点内容,教材上的习题自己都应做一遍,教材内容

和习题的相互配合做到心中有数。

二、开学前至开学初第一周内,制定好学期授课计划,期末各学科任

课教师都要订好复习计划。

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三、备课教师要逐步增强本学科教学目标系统的整体意识,明确

层次的目标要求,即小学阶段学科总体目标,熟悉、掌握学年、学期目标、单元(章节)教学目标。要求、重点、难点等要写进教案。课文要有总目标,课时要有分目

标,要注意操作性、具体性。

四、教师应根据教学目标、处理和组织好教学内容,突出重点,突破

难点,并根据学科特点,选择恰当的教学方法和教学媒体。以学生发展为本,确立学

生在学习中的主体地位,精选学生终身学习必备的基础知识和基本技能,着力培养学

生的创新精神和实践能力,关注学生的终身可持续发展。

五、教案书写认真,字迹端正。教学目标、要求、教学过程必须清楚

具体。教师备课必须做到超周备课,分课时备课。

六、为了能及时得到教学信息反馈,不断提高教学业务水平,各教师

必须努力写出有一定质量的教学反思,数量不少于15 次。

教师上课制度

、严格按教学计划上课,切实完成课程标准所规定的教学内容要求,

不得随意增减教学内容,不得擅自调动课程,做到专课专用。

二、上课不迟到,不早退,不无故离开课堂,不拖课,调控好课堂纪

律,不放任自流,不体罚或变相体罚学生,不得以任何理由拒学生于课堂

三、课堂用语规范化,师生用语一定要用普通话,教师语言要生动易

懂,能充分表达内容,教态亲切自然。不得以粗鲁语言讽刺挖苦学生。正确使用汉字简化方案,板书工整、规范。

四、注意教学面向全体学生,加强对基础知识的教学和整体技能的训

练工,恰当地把握教材,重视课内的随机应变。

五、要注意教学的直观性,教学信息的多渠道性和学生的配合参与性。

积极并恰当地运用现代化教学设施与设备,做好课堂演示与学生实验,并作好记载。

六、注意多种教法的有机结合,优化教学结构,丰富教学手段,使全

体学生充分得到动手、动脑、动口等训练,培养能力,陶冶情操。注意不断改进课堂教学模式,切实提高课堂教学效益。

七、按不同年级、不同学科、不同层次的要求,认真细致地指导学生的课堂练习,热情参与学生活动,充分发挥教师的指导作用,科学评价学生的活动质量。

教师听课制度

一、听课前,听课教师应了解教学进度,教学内容,认真学习《课程

标准》中有关学科的要求,并做到提前进入课堂听课。

二、认真听课,观察师生双边活动,特别要关注学生的体验、感悟和

实践的过程,学生自主参与自主探究,教师的适时引导以及效果。

三、听课后,要整理听课记录,并根据课的类型及不同场合的要求作

出评课。

四、学校各类公开课,同学科教师应安排好课务,听试教或公开课,

学科分管领导应参加听课。

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五、每学期听课节数的具体要求:青年教师、备课组长、教研组长

节以上;校领导30 节以上;师徒结对的带教老师,每周应与青年教师至少互听一

节课。

学生作业布置和批改制度

、根据教育部减轻小学生过重课业负担的精神,统筹合理安排三、

四、五年级学生每天的书面课外作业总量,控制在 1 小时以内。小学一、

二年级的书面作业一般应在课内完成。

二、教师要对学生提出明确的作业要求,并按不同层次的学生布置不

同要求的作业,指导学生学会正确的作业方法,培养良好的作业习惯。

三、教师应认真、及时批改作业,不得由学生或家长代劳,并及时获

取反馈信息,改进教学。

四、严格要求学生认真、按时、独立、规范地完成作业,教师要及时

检查,对无故不完成作业的学生要及时耐心地进行批评教育,督促其补做,决不听之

任之。

五、批改作业要做到批改正确,批改格式、符号要规范。

学生考试、考查制度

、教师应按照教学计划,组织实施考查或考试,严格控制考试与测

验次数。

二、各科教师应加强命题研究,严格按照课程标准所规定的教学内容

和要求命题,覆盖面要广,试题类型要多样,分量要适当,兼顾检查学生的知识、技能和智能的发展,力求使命题科学化。

三、同一年级有几个平行班的,考试后阅卷应流水操作,以便统一要

求,客观、科学地评定学生成绩。

四、考试后教师应认真做好质量分析和讲评工作,提高并落实补缺补

差措施。

教师辅导制度

、坚持全体学生的全面发展,为每一个学生提高德、智、体等多方

面的学习经历。提供适合学生有个性的、全面发展的教育服务,激发学生兴趣,开发学生潜能,发展多元智能。

二、教师应注意因材施教,注重学生个性的健康发,主动对学生进行

个别辅导。指导学有余力的学生自学提高,帮助学习有困难的学生补缺补差,改进学习方法。

三、教师对学习有困难的学生应详细分析学生情况,根据学生的问题

所在,制定辅导措施,并填与《学习困难学生的情况跟踪表》,以便接班教师及时全面了解该生情况。

四、教师在教学中要注意自身形象,恪守职业道德,教书育人、为人

师表。

教师教研制度

、在教研组长的带领下,认真学习教育方针,学习有关教学理论和

经验,认真按照“加强基础,促进发展,激励创新,重视实践”的教学要求,树立正

确的教育教学思想和理念。

二、在组长的带领下,学习本学科的课程标准,本学科的教学目的、

任务,并贯彻分年级教学要求,制定每学期的教学计划,安排好教学进度。

三、在个人备课的基础上,加强集体备课,开展听课、评课活动并及

时总结、推广经验。

四、教研组中要研究改进教学方法,恰如其分地掌握作业分量,做到

四个统一:统一教学要求、统一教学进度、统一作业、统一考试考查,提高质量。

五、根据学校实际情况确定教研组和个人的研究课题或教改专题。

六、教师要按时参加教研活动。逢单周进行一次各科大组活动,每逢

双周进行一次备课组活动,在活动时不做与教研活动无关的事。

教育科研制度

、建立健全学校科研网络,建立学校科研领导小组及学校科学研究

室。学校科研领导小组由班子成员及骨干教师组成,校长任组长,负责制定学校科研规划。学校教科室配备主任一名,兼职人员若干、从事教育科研管理工作。

二、学校科研室每学年制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作

计划中,教科室每学年召开三?四次工作例会,定期分析研究学校教科研工作,加强学校科研网络的联系和管理,不断完善教科研会议制度。

三、学校教科室根据学校办学目标和办学特色,制定好每学年学校总

课题,并制定出一定数量的子课题,教研组和教师个体要围绕学校提示的总课题方案,结合自己的教学实践与选定子课题进行研究,力争被学校教科室或上级单位列项或命名为重点研究项目。

四、学校教科室定期组织教师学习教育理论或教育科研方法,积极创

造条件,提供各种学习渠道,开阔教师视野,多方面获取外界有关信息, 切实提高教师的教育科研水平。

五、加强学校教科研的过程管理,做好立题论证、筛选申报、中期管

理、鉴定结果、成果推广、资料积累等工作,使课题管理达到规范化要求。

六、抓好校级以上重点课题的研究,抓好课题组组长队伍建设,并逐

步形成一支科研骨干教师队伍。

七、教师要积极投入到教科研工作中去,青年教师三年内必须有担任

校级以上课题组长的经历。

八、学校把开展教育科研情况列为评选优秀教研组的必须条件,列入

教师考核指标,作为教师评优、晋级的重要参考项目。对教科研成果、经验,总结被发表或获奖者,予以适当奖励。

带教制度

、通过带教,使青年教师在政治思想及职业道德、专业知识与技能,

教育教学、教育科研等方面具有有较高水平,并力争成为校、区、市级骨干教师。

二、凡新进入教育岗位的教师,由学校指定为其配备指导教师,并按

照教育中介部门要求签订带教合同,合同期限为一年。为提高教学能力,

高起点培养骨干教师,学校应聘教学经验丰富的教师担任指导教师。新教师在指导教师的指导下,必须在一年内熟悉、顺应教学的基本环节,适应自己的工作岗位,并具备一定的教育教学能力。

三、对二至五年教龄的青年教师实行成长期带教,师傅由学校行政聘

请校内外有经验、有特色的教师带教,并签订合同,合同期限为三?五年。

师傅必须按学校要求,认真制定带教计划与目标,不断从理论上,实践上严格要求,悉心指导,使青年教师迅速成长,成为校或区级骨干老师。

四、学校对校骨干教师采用发展期带教,导师由具备丰富学科教学经

验和理念素养的校内外知名人士担任,并签订合同,期限为三年。导师必须认真制订带教计划,主要在理论上提高,丰富骨干教师素养,向专业化教师发展,使他们具有独立一面的教育教学研究能力并取得一定的成果, 形成一套自我的教学风格,成为区、市级骨干教师。

学校集体备课制度

学校集体备课制度各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 《学校集体备课制度》是一篇好的范文,感觉很有用处。 为提高我校教育教学质量,提高教师的业务素质和业务能力,帮助教师解决教学中遇到的疑难问题,《区教育局关于进一步加强教师队伍建设和管理的意见》的文件精神,特制定我校集体备课制度(试行)。 1、要求各年级各学科均实行集体备课,特别是六年级的复习课更应充分发挥集体备课的作用。 2、各年级段均设一名备课组长,备课组长对各备课组集体备课负主要责任,起组织、指导、督促检查、记录情况作用。 3、坚持每两周一次集体备课时间,做到计划落实、课题落实、人员落实,任何人不得迟到、缺席,有特殊情况须

向备课组长请假。每期的集体备课时间、地点见附表的具体安排。 4、集体备课时间须讨论两周内的教学计划和内容、教学重点难点、教学方法、教学过程的设计等,各教师在备课本上作好讨论情况记录。 5、备课组长要认真做好每次集体备课情况记录,包括备课时间、参加人员、备课内容、活动讨论意见等,单周五前上交教导处检查。 6、集体备课的具体要求: 最全面的范文参考写作网站“三定”:定时间,定内容,定主讲人;“五备”:备大纲(课程标准)、备教材、备教法、备学法、备训练,重点研究本学科教与学的改革与创新。 7、集体备课的实施程序: 集体备课首先由主讲人进行说课,并将教学中存在的问题提出供大家讨论。然后由参加备课的成员进行集体讨论研究,提出改进意见。最后由备课组成员对讨论的意见进行整理,根据自己

的教学形式和特色,在备课本上形成整合性的集体备课。 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

小学教师备课规章制度及要求

小学教师备课制度及要求 一、原则要求 (一)教师个人备课要求 1.教师上课必须要先备课,不得无备课上课。 2.教师个人备课呈现方式分为详案和简案两种。 具体划分办法是:按教龄分为a、b类 a类:不足十年教龄或需要评职称的教师必须要有完整、规范的教学设计详案,原则上均为手写。不得简单照抄别人的教案,不得用集体备课教案来代替自己的教学设计,否则视为无效备课。 b类:教龄超过十年,并已熟悉备课规范、能够自主、熟练地进行教学且教学质量较高(成绩超过区平均)的教师,可不再完整、规范地手写祥细的教案,在拟出(自我化的单列材料)清晰的学期教学总目标、单元教学目标、课时目标及基本教学环节的基础上,可以用多种方式呈现教学设计。主要是:表格式教学设计,框图式教学计,电子课件式教学设计,集体备课教案加旁批、旁注和课后反思的教学设计,粘贴单叶纸质材料的教学设计,教学基本环节加教材中旁批、旁注的教学设计等。 凡是教学从未上过的教材(含新教材),备课必须要有课时教学目标要点和较详细的教学流程设计。 3.复习、试卷评讲、作业评讲等类型的备课统一按b类执行。

4.教师个人教案中要有教学反思,分为三类:一定数量的课时反思,每个单元反思,期中、期末反思,一学期合计不少于15次。 5.每节课的教案至少提前一天完成。 (二)集体备课要求 1.在能够实行集体备课的学科和年级采取设置备课组,具体设置: (1)学校分别设置语文、数学学科备课组,另设英语、音乐、体育、美术、及其他备课组。 (2)各备课组一学期要有不少于4次集体备课,允许呈现不同形式的备课,但其中有不少于4次完整、规范的教学设计详案。 (3)备课要以教师个人备课为主。集体备课主要内容:统一备课章节或单元的教学目标要求,包括教材分析、学生情况分析、教材目标的设置、教材重难点的处理、教法选择、师生双边活动、媒体选用、练习设计等。 二、检查办法 1.备课检查采取不定期检查、定期统一检查和交流展示的办法进行。重点是不定期检查。 2.不定期检查由随堂听课检查与抽查相结合、行政值周检查。为体现公平 .性和随机性,不定期抽查采取抓阄的形式进行。 随堂听课检查与抽查办法:校领导与教科处人员以年级或学科为单位一学期不少于5次抽查。听后检查备课。主要查备课与上课的内容是否相符合,以及课堂教学的效率、备课质量。

学校教科研管理制度

-----WORD格式--可编辑--专业资料----- 学校教科研管理制度 第一章总则 第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。 第二条学校教育科学研究所(简称教科所)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。 第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。 第二章组织机构及工作职责 第五条学校教科所是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科所成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。 第六条学校教科研工作接受市教科院、教科所、区教科所等部门的业务指导。学校教科所根据工作需要到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。教科所聘请校内外具有科研专长的老师作为教科所的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。 第七条学校教科所的主要职能包括: 1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。 2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。 3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。 4.负责校级教科研课题的立项评审、组织实施和鉴定工作。负责或协助区级、市级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。 5.指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报区、市、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。 6.加强与市、区各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。 7.负责学校教科研专项基金的使用和管理。 8.提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研情报资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。积极创办与教科研相关的学术论坛,多渠道、全方位提供有关教科研信息,扩大教师视野。 9.加强科研培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请全上海乃至全国有一定影响的教育科研带头人来学校做现场报告,交流经验与想法。依托高校举办各类不同档期的专业进修班,组织教师进行专题考察学习。 10.高质量办好校刊《教育创新研究》。 第三章科研课题的组织管理 第八条学校的课题立项立足学校教育教学工作实际,紧跟国家、市、区有关科研动态。确立课题必须从日常教育教学实际、理论热点问题思考、教育改革和发展面临的问题、教育部门的科研规划或课题指南、教育期刊的征稿启事或选题要点出发,规范填写“文来中学教育科研项目申报表”,然后,再向上一级单位申报立项;校本课题先上报到教研组组长处,审定后交学校教科所。

集体备课管理制度

集体备课管理制度 一、担任学科教学任务的教师在上课前必须认真备课。 二、备课要有超前性,必须提前一周备课。采取分工合作形成通案运用计算机进行。 三、集体备课制度化,定时间、定地点、定内容、顶备课。 四、集体备课时必须"吃透两头",既要认真钻研教材,又要了解学生的具体情况,要在制定单元目标、确定教学重点、研究教材和学生、交流教法、探讨问题、确定统一的单元测试题等方面做到集思广益,在充分体现教师个性基础上达成共识。 五、集体备课每两周一次,每次时间不少于2小时。同年级一周至少要交流一次,交流学生学习、思想情况、检查执行培优、辅中、转困计划的效果。 六、要在集体备课的基础上形成个性化教案。 七、教案中现代化教育手段的运用,必须点明使用的环节和方法,并用倡导师生自制教具,积累资料。 八、认真写好教后反思,反思要体现成功与不足以及改进措施,每个章节和每一篇课文都要有课后反思,反思间要体现出教师在教学理念与方法上的进步。 九、教导处将采用集中和分散的方式,对教师备课进行月检查,评价等第为一等、二等和一般、依据主要是教师个人撰写的课后反思。并及时填写"教师备课检查评价。并将评价情况纳入教师当月出勤考核。 教研活动制度 一、按照区教研室的文件精神,分学科规定集中研讨时间,教研活动隔周一次。 二、积极组织教师参加学片中心开展的研讨活动,广开门路,认真学习他人的经验。 三、确定主题,围绕主题安排好所有活动,确立活动主持人,注意教研活动的质量。

四、教研组长要带领本组成员认真开展教研,记录好教研活动的出勤,教师参与研究的出勤情况与教师当月绩效挂钩。 五、教研组认真记录教研活动过程,做好第一手研究材料的积累工作。 六、教研要发挥每个成员的积极性和创造性,每次教研人人动脑,在教研活动中做好准备,要勇于发表总结的观点,各抒己见,深入探讨,真正通过研究提高教学效益。 七、教师参加教研活动写出教学体会和教学反思,通过反思来提高总结课堂的教学质量。 八、每学期举行一次优秀教研组的评选活动。 九、校级领导每学期参加教研活动次数不低于8次。 听课、评课制度 一、校级领导班子成员坚持周听课制度。 二、教师每周至少听课一次,教龄不满三年的青年入职教师每周听课不少于2节。 三、教师听课要认真记录过程,同步写出自己的评价。 四、听课结束、积极参加评课活动,发表自己的见解,并上交听课反馈表。 五、学期结束,学校对教师听课记录进行检查,检查结果将纳入教师年终绩效考

教师备课制度四种制度

目录:1. 教师备课制度 2.教师上课管理制度 3.学生辅导制度 4.学生作业管理制度 5.第四中学查课制度 教师备课制度 备好课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节。每个教师必须认真钻研学科《课程标准》、教材和教学参考书,认真、深入、充分地备好每一堂课。 一、备课形式 备课分集体备课和个人备课两种。个人备课是集体备课的基础和前提,集体备课是个人备课的补充和完善。 二、备课计划 学期初,同年组同学科教师依据《课标》和教材内容等具体情况,制定学期教学计划。每位教师根据已经制定的教学计划,完成课时计划(教案)。 三、个人备课 备好课是上好课的前提和基础,要求从以下四个方面进行:

(1)钻研课程标准和教材:明确所备内容在实现整体目标中的地位、作用和要求;明确重点、难点、能力、智力培养要求;了解相关最新科研成果,加深对教材内容的理解,扩展知识面。 (2)深入了解学生:掌握教学对象的共性和个性学情,确定教学内容的多少、深浅和进度的快慢,做到有的放矢,因材施教,调动学生学习的积极性。 (3)确定明确具体的三维教学目标,选择恰当的教学方法手段,精心设计教学过程。 (4)补充、删减或改进实验和练习,并自己演作一遍。 备课结果体现于教案。教案需手写,要严格按照格式书写,并体现本学科特点。教案书写规范,字迹工整美观,标点符号使用规范。每节教案应体现以下几项内容:教学目标、教学重点、教学难点、教学过程、教学反思、并在右上角标注好上课日期及总课时数。 四、集体备课 集体备课必须在个人充分准备的基础上进行。集体备课由学科年级备课组长主持,要求做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人。 集体备课内容: (1)交流教材、教法的分析情况,确定统一的教学目标,统一的教学重难点,统一的课时安排; (2)研究解决难点的办法,确定统一的练习和作业题; (3)研究教法,主要采取说课形式交流经验。 (4)在集体备课中,要充分发挥“老带新、新促老”的作用,使之成为培养和锻炼骨干教师的基础。

电子备课管理制度

电子备课管理制度 为了进一步规范教师电子化备课,更好地发挥信息技术对教学工作的服务功能,提高教育教学质量和效益,经学校研究并结合我校实际情况,特制订学校教师电子备课管理制度: 1.采用电子备课的教师应具备进行电子化备课的条件和能力,本人提出申请并能够遵守《学校电子备课管理制度》,经教导处批准进行登记备案。 2.电子备课实行分课备课、分页展现,为了便于检查,要求在课题后面注明“第()课时”,使用了电教媒体的课时要注明“电教第()课时”。 3.电子备课上每课时必须体现:教学目标、教学重难点、教学准备(包括网络资源的运用)、教学过程、板书设计、作业设计、教学反思等,做到项目完整,符合区教研室下发的各学科备课要求。不符合的教案视为无效备课,不予计算课时量。 4.由于电子备课便于拷贝,容易产生复制、照搬现象,所以教师备课时,不得复制他人教案,但可借鉴优秀教学设计中的可取之处,要结合自己班学生的学情,有个性化地进行修改。如果发现有照搬网上教案或几个教师共用一个教案,则视为教学违规,检查时作没有备课处理。发现一处下载现象罚款元,并累计计算。 5.对于电子备课的施教情况,中心校随机抽查并由教导处会同校

长室检查考核,检查采取随机随堂听课的方式进行。如发现课堂教学与电子备课流程不相符现象,出现一次予以警告,并处罚款元,(罚款累计计算)责令其改正;出现两次停止电子备课,恢复书写备课的方式。 6.对于电子备课的检查与书面备课检查一同进行,检查方式为上交电子稿给检查人员。 7.电子备课教师可以将电子文稿带进教室。教师电子教案及打印稿格式要求: A、统一使用A4纸张。 B、字体及大小:全部使用“仿宋”,课题使用“三号”、正文使用“小四”字。行间距统一使用“固定值20磅”。页边距“上、下”为2.00厘米”,左、右页边距设计为2.5厘米。 8、电子教案的打印由教师自己负责,可采取双面打印的方式。 以上要求望需要进行电子备课的教师认真学习,对照执行,下学期开始,各学校严格按要求进行检查考核。

小学教师备课制度

小学教师备课制度 一、熟悉掌握教学大纲、新课程标准和教材内容体系。明确教学目的;掌握教材重点、难点;全面了解学生掌握知识的情况,面向全体,因材施教。 二、学校应根据年级和学科特点,有计划地组织教师进行集体备课。 教师要积极发表个人意见,交流教学方法和体会,做好集体备课记录。 三、在学期中,校长、教导主任要定期或随机抽检教师的备课教案,提出指导意见。 四、做好上课前的各项准备工作。如教具、实验器材等。 2012年9月 小学听课和评课制度 一、每位教师要把听课列入自己的工作议程。列出听课学习计划。 二、学校领导和教师应以随机听课为主。一般情况下只在听课前几分钟内礼节性地打招呼即可,以免干扰教师正常的教学工作。 三、学校每学期至少要举办一次专题性的公开课。要组织教师听课和评议,执教者要认真准备、实践、总结。 四、每位教师都有听课的责任和被听课的义务,无特殊情况不得拒绝他人听课。每位教师每学期至少听课15节。 五、教师听完课以后要写出评议意见。在评议时将意见提出,相互交流讨论,供授课教师借鉴,达到共同提高的目的。 六、领导要经常深入课堂进行听课、评课,指导教学。每学期主管领导听课不少于25节,校长不少于20节。 2012年9月 小学办公室管理制度

一、要自觉遵守教职工文明礼貌公约。 二、要自觉遵守办公室纪律,室内不大声喧哗,不影响同事工作。 三、要养成良好的卫生习惯,办公桌上的物品要摆放整齐,电脑要擦拭 干净, 四、值日教师要认真履行自己的职责,坚持每日清洁地面,不得有积水, 垃圾桶每日一清理。卫生用具要摆放合理、有序。 五、教师要认真遵守办公室的管理制度,办公期间不做与工作无关的事情。如:利用电脑玩游戏、看电影等。 六、值日教师要在老师们下班后,及时关掉办公室的电器电源,关好门窗。小学作业布置要求 一、学生课堂作业: 1、学生课堂作业本要使用统一设计、规范的作业本。作业本封面填写要规范完整,除残疾、弱智儿童外,所有学生一律要求按质按量按时做作业。 2、教师对学生的课堂作业要严格要求。如:书写要工整,卷面要整洁,格式要统一美观。对不合要求的要督促学生重做,缺交的要补做,错做的要更正。 3、作业量要适当。一、二年级书面课堂作业总量每日不超过40分钟,三至六年级书面课堂作业总量每日不超过60分钟,并且提倡课堂作业课内完成,不挤占学生的休息时间。 4、教师备课时也要备作业,要优化作业设计,精选有代表性的习题。 针对课标要求、教材和学生的实际,系统地考虑学段、年级、学期、单元和课时的连贯性、一致性。 二、学生课外作业:

小学教师备课制度及要求

小学教师备课制度及 要求 Revised on November 25, 2020

小学教师备课制度及要求 一、原则要求 (一)教师个人备课要求 1.教师上课必须要先备课,不得无备课上课。 2.教师个人备课呈现方式分为详案和简案两种。 具体划分办法是:按教龄分为a、b类 a类:不足十年教龄或需要评职称的教师必须要有完整、规范的教学设计详案,原则上均为手写。不得简单照抄别人的教案,不得用集体备课教案来代替自己的教学设计,否则视为无效备课。 b类:教龄超过十年,并已熟悉备课规范、能够自主、熟练地进行教学且教学质量较高(成绩超过区平均)的教师,可不再完整、规范地手写祥细的教案,在拟出(自我化的单列材料)清晰的学期教学总目标、单元教学目标、课时目标及基本教学环节的基础上,可以用多种方式呈现教学设计。主要是:表格式教学设计,框图式教学计,电子课件式教学设计,集体备课教案加旁批、旁注和课后反思的教学设计,粘贴单叶纸质材料的教学设计,教学基本环节加教材中旁批、旁注的教学设计等。 凡是教学从未上过的教材(含新教材),备课必须要有课时教学目标要点和较详细的教学流程设计。

3.复习、试卷评讲、作业评讲等类型的备课统一按b类执行。 4.教师个人教案中要有教学反思,分为三类:一定数量的课时反思,每个单元反思,期中、期末反思,一学期合计不少于15次。 5.每节课的教案至少提前一天完成。 (二)集体备课要求 1.在能够实行集体备课的学科和年级采取设置备课组,具体设置: (1)学校分别设置语文、数学学科备课组,另设英语、音乐、体育、美术、及其他备课组。 (2)各备课组一学期要有不少于4次集体备课,允许呈现不同形式的备课,但其中有不少于4次完整、规范的教学设计详案。 (3)备课要以教师个人备课为主。集体备课主要内容:统一备课章节或单元的教学目标要求,包括教材分析、学生情况分析、教材目标的设置、教材重难点的处理、教法选择、师生双边活动、媒体选用、练习设计等。 二、检查办法 1.备课检查采取不定期检查、定期统一检查和交流展示的办法进行。重点是不定期检查。 2.不定期检查由随堂听课检查与抽查相结合、行政值周检查。为体现公平

学校教科研管理制度及考核奖励制度

学校教科研管理制度及考核奖励制度 学校教科研管理制度及考核奖励制度 花溪区职业技术学校教务处负责教师研究课题的申报组织、结题鉴定工 作。课题日常管理委托各课题组(教研组)实施。 1、各课题组(教研组)组长要按照申报办法及程序,组织好课题组(教研组)成员的教 师个人研究课题申报工作,对所申报的课题进行设计和论证方面的指导、咨询服务。教师的研究课题申报学校教科室备案后应及时督促课题承担者落实研究实施计划,扎实开展课题研究工作。 2、关注过程管理。学校教科室实行联系课题制度、动态服务制度。教科室对一些有研究 基础、有可能出优秀成果的课题进行重点跟踪管理,在整个研究过程中,至少有一次面对面的交流。教科室要对部分重点课题进行中期评估。 3、课题研究任务完成后,由课题承担者将有关结题成果资料送学校教科室。结题材料主 要是课题研究报告1份或者3000字以上的研究论文1篇和与课题紧密相关的教学设计和教后感各1份。学校教科室组织有关科研骨干集中审阅各课题的结题材料,组织评审。 4、学校对教师课题研究有成效的教师进行表彰、奖励,并将优秀成果(论文、案例、随笔、叙事……)推荐到全国、省、市、区参加评奖或推荐投稿给杂志社。 课题组长职责 课题组长是课题组的核心成员,是课题研究的直接组织者、管理者,是课题研究的带头人。应履行以下职责: 一、组织课题组成员设计实验方案,撰写开题报告,并组织开题会。 二、组织带领实验教师一起参与课题研究,对课题研究的进程了如指掌。并和实验教师一起总结、反思研究过程中的得失,调整研究的策略,和实验教师一起共同努力,不断将课题研究引向深层次。 三、课题组长应密切配合学校主管科研领导的工作。如为学校组织召开开题会、阶段总结会、制定学校科研工作计划等献计献策。 四、每学期期末要组织实验教师对半年来的课题研究工作进行阶段总结并形成报告。 五、对实验研究过程中出现的各种问题应及时向学校主管科研工

学校备课制度

xx市xx小学教师备课制度 一、前期准备 1.认真研读教材,弄清教材的知识点、能力点,教学内容的知识结构、习题的编排意图,以及前后知识间的内在联系等。 2.认真研究学生,了解学生的生活经历、认知水平和思想状况。另外,教师要尽可能地阅读和查看与课文内容相关的资料,从资料中获取新的教学信息,充实教学内容。 二、教案的书写格式 1.教学目标:要具体明确。包括知识与能力、过程与方法、情感态度价值观及思想教育等方面。 2.教学重、难点分析, 为了达到确定的教学目标而必须着重讲解分析的内容。 3.教具准备:注出使用的投影仪、多媒体、小黑板或其他教具。 4.教学时间安排。 5.教学过程:教学过程分为五个内容。 ①教学程序:教学流程的主要环节。设计要求渗透新课程思想,体现学生的主体性,关注学生的学法,尊重学生思维的多样性。 ②教师引导:教师在各个环节的操作、方法、指导、问题情景的创设等。

③学生活动:学法要求,学习活动形式。 ④结语:概念、方法、研究结果、结论,注重情境的深化与内容的拓展。 ⑤练习设计:要紧扣重点,有针对性地设计课堂练习,满足不同层次学生的学习需要,有利于对学生能力的培养。 6.板书设计:要体现一节课的知识概要和它们的逻辑关系,便于学生理解和记忆。 7.教学反思:抓住成功与失败,结合新课程理论寻找原因,对教与学的精妙之处给予记录。 三、备课要求: 1.要求超前一周备课,做好“五备”工作:(1)备大纲:认真学习教学大纲,深刻领会大纲精神,把握大纲要求。(2)备教材:深入钻研教材与教参,突出重点,突破难点,结合教材内容,渗透思想教育;根据学科特点进行智能培养和创新训练。(3)备学生:全面了解和掌握学生的学习基础、学习态度、学习兴趣和智能状况,注重因材施教。(4)备教法:教学有法,教无定法,贵在得法。根据教材和学生实际,恰当地使用现代化教学手段,采用有利于培养学生能力的教学方法。(5)备学法:引领学生悟出行之有效的学习方法,并不断实践运用,提高学生自能学习的能力。达到“五有”要求:脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”。

幼儿园教师备课管理制度范本

幼儿园教师备课管理制度范本 一、指导思想 以《上海市学前纲要指南》和《规程》为依据,开展对新课程教材的研究和实践,结合幼儿的年龄特点和主题背景,做好活动前的备课和准备。 二、备课的意义 ?备课是教师开展活动之前的准备工作,是分析教材、解读幼儿的一种表现。 ?教师在备课期前后,必须对各方面的情况做好充分的准备,从而有针对性的实施活动。 ?仓促上阵,课堂效果是不可能好的,所以说备好课是上好一堂课的先决条件。 二、备课的方式: 集体备课: 1、概念: 2、作用: 开展集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课过程的不足,取长补短,提高教学的整体水平;可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来,共同提高;为更好地发挥集体备课的作用,真正实现资源共享,促进学校幼儿园教学质量的整体提升。 3、要求: ①教师必须进行集体备课(有2人以上组成的备课组),集体备课每两周不得少于一次。备课组内的每一个教师要在集体备课的基础上进行修订,形成具有个人特色的教案。

②教研组长负责组织本组的集体备课活动,统筹安排,严格把关。 ③教师应积极认真地参加集体备课活动。集体备课时不迟到、早退,不无故缺席。 三、备课的检查及奖励 1、保教部加强对集体备课活动的检查,要有详实记录并定期总结、评比奖励。 2、各级组要全员参与,保证集体备课时间,无故缺席者扣发相 应奖励津贴,特殊情况不能参加当天活动的须向教研组组长和保教 主管请假。 3、园长、保教部、课程监测小组通过现场听课、检查备课、布 置作业、参与教研等方式加强对教师备课的督导,并及时反馈。 备课制度: 一、结合本园实际,根据幼儿实际发展水平,备出与“纲要”目标、内容、要求相一致的教案,并在教学实践中不断完善。 二、教师要独立分析教材,挖掘教材;因人施教,注意个体差异,根据幼儿的不同发展水平,设计不同的教学形式。 三、明确做到五备:备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具。 四、教学设计要以目标为指导,及时调整自己的教育行为,解决好重点难点。 五、根据周计划,设计制定半日活动计划,在实施过程中,可根据具体情况适当调整活动内容,更好的促进幼儿发展。 六、每周五由业务园长审阅教案。 七、教师的备课笔记要求书写规范,不书写繁体字、异体字、二简字或错别字。 备课要求:

学校教师备课制度

育英学校教师备课制度 备好课是上好课的前提,是大面积提高教学质量的关键环节,不备课不能上课。 一、总体备课 学科起始或学期开学前,各学科年级备课组为了全面完成本学期教学任务要组织总体备课。总体备课必须在个人充分准备的基础上进行。 总体备课的内容主要是四个“熟悉”。 1、熟悉《教学计划》,了解本学科的教学时间安排及在实现培养目标中地位和作用; 2、熟悉教学课程标准,明确本学科教学目的任务,教学原则和教学内容编排体系; 3、熟悉教材,理解教材的内在联系、重点、难点和特点,明确本学期的教学要求; 4、熟悉学生,查阅有关档案材料,了解学生的能力、学风、学法等方面的情况。 总体备课的结果是制定出本学期本学科本年级教学工作计划,教学工作计划的内容包括:前学期教与学的情况分析;本学期教材特点及处理意见;本学期教学目的要求;教学进度表、单元划分及课时安排;优生与差生的跟踪培

养。 . 、B 、八、中 二、课前备课课前备课遵循三个步骤:个人备课 个人备课是基础,要求从以下四个方面进行; (1 )钻研课程标准和教材:掌握课程标准的要求,明确本章(单元)本节(课)教材在实现整体目标中的地位、作用和要求。 钻研教材,掌握教材的科学内容、思想内容和内在联系,明确重点、难点。 阅读有关参考资料,了解相关的最新科研成果加深对教材内容的理解,扩展知识面。 (2 )深入了解学生:掌握教学对象的共性和个性学情(如学习目的、兴趣、基础、难点、疑点、自学能力等)确定教学内容的多少,深浅和进度的快慢,做到有的放矢,因材施教,调动学生学习的积极性。 (3 )确定明确具体的教学目标,选择恰当的教学方法和教学手段,精心设计教学过程。 (4 )补充、删减或改进试验和练习、作业。 2 、集体备课集体备课必须在个人充分准备的基础 上进行。 集体备课有学科年级备课组长主持,要求做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人

备课管理制度

备课管理制度 备课是上课的前提,也是教学工作中最基础、最重要的工作之一。为使教师形成“集思广益备好课,得心应手上好课,扎扎实实提高质量”的良性循环,特制定本制度。 一、备课管理目标 探索求真务实的备课管理方式,追求高质高效的备课形式,使其服务于教学,服务于学生,更好地发挥教学设计对课堂教学的推动作用。引领教师养成读书习惯,促进教师的专业发展,提高课堂教学效率,提升学校的教学质量。 二、备课制度 1.所有任课教师必须在开学前制定出本学期的教学计划,以便掌握本册教材的主要内容、教学目标,特别是过程与方法、情感态度与价值观目标;弄清全册的知识基础和知识脉络,明确基础知识和基本技能、重点和难点、主要训练项目和课程进度。 2.单元备课应在教研组集体备课的基础上,掌握本单元教材的教学目标,弄清本单元教材的地位、作用以及与前后各部分的联系,明确重点和难点,安排好教学时间,进行单元备课。 3.实行“个人备课与集体备课相结合,以个人备课为主”的备课,平时以个人备课为主,每周保证集体备课时间,主要进行整体备课。集体备课由备课组长主持,并及时向教导处汇报情况。 4.课时备课应根据教学计划,结合本班实际情况,在认真钻研教材的基础上,掌握本节课的教学目标,明确教学重点和难点,确定教法和学法,安排好教学活动过程。同时,还要注意教具、学具以及辅助手段的设计和制作应用。 5.备课的程序 (1)个体备课。教师按照备课的要求自主设计教学活动程序,在这个过程中,提倡教师借鉴报刊、杂志、网络中以及身边优秀教师的典型教学案例。

(2)同伴互助。与同年级或同学科有经验的教师一起研究,进一步完善自己的教学设计,要充分发挥同年级任课教师各自的优势,实现资源共享。 (3)自我反思。每节课上完后,都要认真总结课堂教学的得与失,作为备课的一个重要环节。 6.每节课教学完毕,教师应以新的课程理念为指导,从理论层面深刻反思自己的教学行为,认真总结课堂教学的成败得失,写出有深度、有真情实感的教学反思,以文本的形式记录下来。 7.各任课教师的教案,在学期结束时一并交教导处。 三、管理办法及措施 1.加强集体备课。教学管理人员要经常深入教研组,参与集体备课,将影响课堂教学效率的突出问题解决在备课环节。并通过开展优质课、观摩课、研究课等形式,展示具有实效性、创新性的课堂教学模式,帮助教师提高教学水平。 2.抓实专题研究。不同学科不同学段确定自己的专题研究项目,深入研究,重点突破。管理人员的指导要侧重于:教学目标是否科学准确,反馈是否有针对性;自主探究学习是否有效。 3.强化课后反思。教学管理人员听课后,要及时看到教师的课后反思,重点看反思是否能真实反映课的得失,是否是自己的真实感受。听课后要及时反馈,实事求是地指出教师自我反思中存在的问题。 4.引导读书学习。将读书笔记改为教学工作手记,每位教师要将每天的所见、所闻、所思、所感记录下来,将政治学习和业务学习融合起来,让读书学习切实成为工作的必需。

中小学学校管理制度汇编全

中小学学校管理制度汇编(全) 教务处主任职责 1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实 2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。 3、做好教材、资料的订购与发行。 4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改,组织好各类公开课。 5、组织好各类考务活动。 6、管理好学生学籍,做好学生的转学、休学、退学工作。 7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。 8、组织教师文化业务进修活动,注重培养青年教师。 9、负责教师的业务考核工作,管理业务档案。 10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。 11、搞好办公室的卫生工作。 12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 政教处主任职责 1、根据学校工作要求,制订对学生进行思想政治教育的工作计划,组织政教处工作人员及班主任实施落实。 2、协助校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行督促、考核、评定,定期组织班主任学习和经验交流,并做好总结工作,组织安排好班会、校会活动。 3、负责纪律、卫生的检查评比,做好卫生室的管理工作。 4、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬,对违反纪律的学生执行纪律处分。 5、负责对学生干部的培养、教育,配合团委指导学生会的工作。 6、配合教务处做好毕业生工作。 7、定期召开学生代表座谈会和家长代表座谈会,定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。 8、搞好办公室卫生工作。 9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 总务处主任职责 1、根据双向选择的原则,对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。 2、制定总务处工作计划和管理体制。 3、管理校产,负责学校基建、维修和校产保管,对校产要登记造册,定期检查。 4、严格执行财务制度,勤俭办学,增收节支,定期审核,公布帐目。 5、采购教学设备与办公用品,保证教学正常进行。

学校教科研管理制度及考核奖励制度

学校教科研管理制度及考核奖励制度 花溪区职业技术学校教务处负责教师研究课题的申报组织、结题鉴定工 作。课题日常管理委托各课题组(教研组)实施。 1、各课题组(教研组)组长要按照申报办法及程序,组织好课题组(教研组)成员的教师个人研究课题申报工作,对所申报的课题进行设计和论证方面的指导、咨询服务。教师的研究课题申报学校教科室备案后应及时督促课题承担者落实研究实施计划,扎实开展课题研究工作。 2、关注过程管理。学校教科室实行联系课题制度、动态服务制度。教科室对一些有研究基础、有可能出优秀成果的课题进行重点跟踪管理,在整个研究过程中,至少有一次面对面的交流。教科室要对部分重点课题进行中期评估。 3、课题研究任务完成后,由课题承担者将有关结题成果资料送学校教科室。结题材料主要是课题研究报告1份或者3000字以上的研究论文1篇和与课题紧密相关的教学设计和教后感各1份。学校教科室组织有关科研骨干集中审阅各课题的结题材料,组织评审。 4、学校对教师课题研究有成效的教师进行表彰、奖励,并将优秀成果(论文、案例、随笔、叙事……)推荐到全国、省、市、区参加评奖或推荐投稿给杂志社。 课题组长职责 课题组长是课题组的核心成员,是课题研究的直接组织者、管理者,是课题研究的带头人。应履行以下职责: 一、组织课题组成员设计实验方案,撰写开题报告,并组织开题会。 二、组织带领实验教师一起参与课题研究,对课题研究的进程了如指掌。并和实验教师一起总结、反思研究过程中的得失,调整研究的策略,和实验教师一起共同努力,不断将课题研究引向深层次。 三、课题组长应密切配合学校主管科研领导的工作。如为学校组织召开开题会、阶段总结会、制定学校科研工作计划等献计献策。 四、每学期期末要组织实验教师对半年来的课题研究工作进行阶段总结并形成报告。 五、对实验研究过程中出现的各种问题应及时向学校主管科研工 作的领导汇报,以利于解决。 教师研究课题申报办法(试行) 花溪区职业技术学校教师研究课题是由教务处审定批准、备案的教师研究课题。 1、对象:我校所有在编专任教师。 2、课题申报由教师个人自主申报,课题申报者即为课题研究者,课题申报者是研究主体,同时也是责任主体、利益主体。根据课题研究的需要,也可以适当吸收部分教师参与协作研究。 3、申报者申报承担研究课题的内容可以是参与学校总课题的三级子课题研究,可以是市级教师个人专项课题的研究,也可以是校级教师本人所从事的专业学科范畴的小课题、小问题的研究。因此研究的方向和内容具备以下几个特点: ①全局性。符合学校总课题的研究要求和方向。②学科性。符合自己专业发展的趋向。③针对性。就是指关注当前新课改中的学科课堂教学中重点、难点和热点,选题小,一个问题,一种现象,一个学生,一种方法,一次活动均可以作为针对性研究的内容。④创新性。能以现代教育理论为指导,用新的视野、新的思路在日常教育教学中找到新的研究切入口、突破

严格规范的备课制度

严格规范的备课制度 精英中学的备课实行“三备两研”制度,所谓“三备两研”,“三备”就是要求老师每天的每一节课的备课,均需经过独立初备、集体研备、个人复备三道工序,初备时,每位教师都要按照学校的要求,写出详细的初备手稿,复写纸复写一式两份,一份自存,一份交学校检查,研备时,用双色笔在手稿上记录修改;“两研”就是要求每一节课的集体研备又分为初研和二研两次进行,初研安排在上午的第五节课进行,对教学目标、重难点、新知感悟、探究未知、对议组议等导学提纲的初稿安排,二研安排在下午第四节课进行,完成“展”、“评”过程内容的研讨,以及“练”的限时训练针对性训练内容的确定和“导学提纲”的定稿。 精英中学的备课制度是真正在备课,把功夫用在课前,而不是课堂上效果不够,课后督导来凑,学生学的费劲,教师教的费力,精英中学备课之细之实之准令人叹为观止。 精英中学每天上午五节课,前四节课上课,第五节课自习,下午四节课,前两节课上课,后两节课自习,再加上晚上三节晚自习,每天上六节课,每节课配套一节自习,自习安排到相应的学科,完成学科老师经过精心编制的限时训练,也就是完成“练”的环节。 精英中学的精细管理,体现在教学教研上,就是每一个环节都是经过认真打磨认真雕琢,有统一的规范化要求,有可控的操作流程,有很强的目的性与针对性,以老带新、精诚合作的团队精神,备课组长是集体备课集体教研的灵魂,备课组活动在备课组长的统一调配下,有序高效运转,教研管理队伍是高效教研的保证。 精英中学的高效课堂,我个人的理解是:“一个中心,两轮驱动。”一个中心就是“6+1”高效课堂教学模式,两轮驱动就是“三备两研”和“限时训练”,没有两轮驱动,高效课堂无从谈起,两轮驱动是实现高效课堂的有效途径。 严格规范的听评课制度 “三缺一优”的听评课要求: ①逢听必发言。 ②评课者必须先给授课老师提三条缺点,之后再讲一条优点。 ③前面的人讲过的缺点、优点,后边的人不允许重复。 ④新教师先讲,老教师后讲。 这三条要求从细节出发,促使每一个评课的老师们踊跃发言,竞相展示自己的新发现。结果,授课的老师被评得满脸通红,满头大汗,浑身发烧。这种不讲情面的评课文化,大力推动了高效6+1课堂教学改革,促进了青年教师队伍的快速成长。

学校(小学部)教师备课制度

学校(小学部)教师备课制度 一、基本原则:以新课改理念为指导思想,注重备课的实用性。严格备课要求,认真抓好备课各环节的落实。 二、方式方法: ①兼带同年级考试学科及考查学科者:考试学科设专本进行备课,考查学科采用书头备课。书头备课可在教材的空白处进行分析、勾划、批注等,但要体现教师的教学思路和学生的学习方式,重点突出实用价值。 ②兼两门同年级同学科者、兼一门不同年级相同考试学科者:可选一门学科进行精备,其他学科可采用书头备课的形式。 ③跨年级音乐、体育、美术、地方等艺体专职教师可任意选取一个年级进行精备,其他年级备简案。体育教师要间周备健康教育课。 三、备课具体要求:备课是整个教学改革中十分重要的环节,是提高课堂教学效率的前提,每一位教师应本着高度负责的精神认真备好每一堂课。在新课程实施的背景下,学校对教师备课提出如下指导性意见: 1、各学科应该制定详细的教学计划,备课内容以课时为单位,应包括:课题、教学目标、教学重难点、教学过程、作业、板书、教学反思(提倡书写)等。 2、要做到“八备” (1)备课标。教师必须按照新课程标准所规定的目标和提示的原则、方法,达到课标所要求的水准,把课程标准的精神贯彻到每一次课中去。 (2)备教材。教师必须熟练掌握教材全部内容和组织结构,掌握三基(基本理论、基本知识、基本技能),三性(思想性、科学性、系统性),三点(重点、难点、疑点)。创造性地使用、整合教材。 (3)备教具。上课需要教具的,必须提前作好准备。需要在微机室、语音室、多媒体教室上课的,要提前作好课前硬件准备。 (4)备学生。要从不同的学生水平出发,因材因人施教,既要面向全体又要分层次提出要求,努力使教学切合学生实际。 (5)备教法。要从实际出发,讲求实效,灵活运用“自主、合作、探究”等各种教学方法,形成自己的教学特色。 (6)备板书。要深入分析教材,理清脉络、抓住中心,用简洁的文字或图形,把一节课的中心内容展现于黑板上,让学生易于理解,便于记忆。 (7)备作业。备课时应设计并试做要布臵给学生的课后作业,合理安排课后作业的质和量。

职业学校教学管理制度

XXXX职业培训学校 教学管理制度 为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 1、学期初,教导处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。

3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。 5、同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。

教师集体备课制度 集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题。特建立集体备课制度。 1、集体备课要定时、定主讲人。 2、以同学科为集体备课组,由备课组长组织,任何教师不得缺席。教学副校长、教导主任要主动参与活动。 3、集体备课内容要求:要做到“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。与此同时,发挥各个

学校集体备课制度

学校集体备课制度 教师的集体备课是提高课堂教学效率、优化教师群体素质的重要途径。新的形势下,教与学方式的改变呼唤着教师专业化的成长,教师专业化成长呼唤着备课形式的更新。有效的课堂教学是贯彻和落实这些理念的重要途径。加强集体备课是实现经验共享,优势互补,开发潜能,生成智慧,提高教学效率,全面提高教学质量的有效措施。 一、新课程背景下的备课理念 我们现在主要是反思传统备课方式在教育理念层面上出现的问题,并重在建设新的备课思维,以重建课堂,实现备课和课堂教育的有效性。 备课的基本精神就是备活课、课备活、活备课。教师备课应吃透教材的重点和难点,立足于学生的自主学习,突出其中的学案设计。而这种学案的内容、形式又要根据教材内容和学生实际确定。在备课时,要设身处地把自己摆在学生的位置上,多问几个为什么、是什么、怎么办。 当前,新课程的要求是“以学定教”,即教学设计要根据学生的学习需求来写“教案”。教学设计是一个流动的过程,是通过教师与学生、学生与学生、学生与教材之间的多向互动,始终是在“发现问题---解决问题---引出新问题---解决新问题”的循环中进行。正因为这样,教学设计

不应是对课堂情景进行面面俱到的预设,它只能是描述大体的轮廓,而要给学生留有更多的空间,让他们在流动中、变化中充实和完善。 二、集体备课的操作流程 1.教师自备,重点主备。提前确定下周教学内容,备课组长根据不同内容落实不同的主备人进行重点准备,由主备课人集中精力从“课时教材分析”“课时教学要领指导”等方面预备所分担的教学内容,其他教师在集体备课前,也要认真钻研教学内容,形成必要的文字材料,为讨论交流作好准备。这里所预设的教学活动和学生活动应是框架式的,简明扼要的,是教学研讨的主要素材,而并不是一个完整详实的教学流程设计,这样老师们在研讨的过程中对教材有了一个全新的把握,有效的提高了备课的效率和质量。 2.集体交流,形成共识。由备课组长组织好本组教师,按照已定的集体备课时间,讨论交流教学策略、教师教学活动的设计、学生学习活动的设计等方面,各抒己见,求同存异,优化方案,达成一定的共识。一般就一次具体的活动而言,大体的流程是:首先,组员回顾上一周集体备课后分头施教过程中的成败得失,并提出自己的设想和改进意见;其次,组长带领组员共同学习下一周的课时教材分析和课时教学要领指导,并提出自己在构思这一框架式备课的过程中遇到的问题或成功的体会;再次,组员审议、讨论、修改主备

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