安装工程创优方案

安装工程创优方案
安装工程创优方案

中机国际项目安装工程创优方案

为充分调动和发挥安装施工队伍工作的主动性和积极性,促进施工队伍提高工作水平,对工程安全、质量、进度等全面实施有效控制,体现鼓励先进、树立典型的管理原则,特制定本争先评优策划方案。争先评优策划工作,由项目技术负责人全面组织,现场施工人员全程参与。策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。

一、安装工程概况

中机国际工程技术研发中心项目位于湖南省长沙市雨花区韶山中路18号,即中机国际工程设计研究院东院区,属东塘繁华商业区中心地带,东面和北面分别紧邻韶山中路和劳动西路,交通流量大,大型施工车辆出入不便,南侧有居民居住区,西侧紧邻大华宾馆,场内场地比较狭窄。

本安装工程主要包括建筑给排水、建筑电气、建筑智能化、通风与空调工程。

地下室二层设2个独立使用的钢筋混凝土生活、消防合用水池,生活给水系统竖向分4个区。室内给水横干管及立管采用衬塑钢管;支管采用PP-R给水管;消防管采用内外热镀锌钢管。室内排水采用柔性排水铸铁管。

本工程在负二层设10KV总配变电所二座,低压配电采用放射式与树干式相结合的方式,对单台容量较大的负荷或重负荷采用放射式专线供电。

本工程弱电系统包括:信息设施系统、公共安全系统、建筑设

备监控系统和信息化应用系统。

根据使用的功能不同,本工程空调分三部分:裙房商业部分(负一至五层)、塔楼A座(6~26层)及塔楼B座(7~26层)。二、安装工程的施工及创优目标

由施工单位项目部创优领导小组制定统一的质量标准,统一下发各安装工程参建单位参照执行。该标准的执行代表着本工程项目质量标准的统一,各单位对工程质量的验收有了统一的依据。

过程质量目标控制参考标准

安全文明施工目标控制参考标准

环保目标控制参考标准

三、各工序控制要点及措施

根据现行国家规范制定各阶段施工的主要质量控制要点及控制措施如下:

电气安装工程质量预控要点及控制措施

管道安装工程质量预控要点及控制措施

四、综合布局,合理施工

综合布局,合理施工是一道非常重要的工作,土建、安装各个工种之间的布局、各工种内部的布局,土建与安装之间的布局间的配合,进行统一的综合布局。

综合布局是必不可少的环节,它不仅包含安装各工种之间,还包含安装与土建结构之间,安装与装饰之间所相互交叉的环节。经过精心布局设计的工程,可以做到:

1.对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处,经过策划,可事先在结构施工时进行预控,从而避免在结构施工完后,各种管线为避梁板,多出更改变向,形成管线施工极大困难从而增加成本,甚至破坏结构,造成工程永久缺陷,形成隐患。

2.工程观感的形成,装饰工程与安装之间的紧密配合,精心布局,将至关重要。策划的好,工程将给人以艺术享受。如果不经过布局策划、安装、装饰各自按自己的想法施工,尽管各自感觉良好,但组合在一起便不协调。

3.就安装工程自身来讲,综合布局,可使用联合支吊架,特别在地下室、走到上方、机房等各工种之间统一布臵综合使用。这样不仅可使安装风格浑然一体、走向有序、层次清楚分明,还可节约空间。

4.安装工程工种之间的综合布局,至少在地下室、机房、管线廊、走到上方。电井、管井等处,形成综合布臵图,并用不同颜色

的线条,绘出各种管线,表明标高方位,确认其实施的可行性。五、安装工程创优策划重点部位:

(1)地下室的布臵

地下室布局是比较重要的部分,往往有车库、通道等大面积的场合,且一般不吊顶,安装的管线、末端直线暴露在表面。而管线末端往往是比较多的,有通风空调系统,电气照明系统,消防喷淋系统、给排水系统。另外地下室结构形式多变:如条形、圆弧形、多边形等。工程检查时,地下室是一个必查的部位,他的布局成为地下室策划重点,必须依工种顺序,依次做有效排列。一般考虑顺序为:风、水、电。在很多可以考虑共同设臵支架的地方,考虑到规范上规定的一些间距要求后,可采用联合支吊架。

(2)各功能用房

各种功能房间的管线,设备布臵是否合理有序,直接影响设备运行,设备功能正常发挥,安装工艺水平,观感效果。另外与土建结构。装饰必须共同配合,共同策划,多种支架设臵的安全性、合理性,工艺管线走向的美观,千万不要出现为就美观要求,两者兼顾,不要故此失彼。

(3)卫生间

卫生间器具、马桶、小便斗、开关、插座、洗脸台、地漏、拖把池等,必须与装饰密切配合,共同策划,绝对不能各行其是,没有规律。地砖、墙砖的排列,与器具的安装标高方位共同考虑,形

成共同策划图,然后各自按确定的标高方位进行施工,才能达到美观的效果,这也是极能制造亮点,总结质量特点的地方,一定要用心策划。

(4)电缆竖井、管井

各层电缆竖井、管井是抽查时重点检查对象,除了土建施工应按规定做到位外,安装工程的布局施工也显得尤为重要。桥架、电缆、配电箱、母线、灯具、管道、阀门要布臵整齐有序应与施工前进行策划。根据各井道空间大小,合理布臵,形成施工图。各层统一安装工艺,做到安全可靠,工艺完善,美观耐看。

五、外联与资料管理

争奖评优策划必须做好外联工作,寻求方方面面的支持,在项目的整个施工过程中做好与土建、消防、供电、供水、电信、燃气、档案等与工程有关单位的合作,创造良好的外部环境。还应注意工程创优的宣传和日常奖项的争取,通过宣传增强项目的知名度,为创优提供外部条件。

为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性,必须做好统一资料收集管理工作。统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过程中,对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。

上述资料有的是前期的管理资料,有的是施工中专业分包施工或者建设单位单项发包的工程技术资料,收集这些资料确有很大的

难度,但无论怎样,安装工程的资料必须是全面的、齐全的、完整的,其中必须做到如下两点:

1.工程资料的真实性、准确性

各种工程资料数据应符合满足规范要求,在施工过程中,检测人员应从严把关,真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验的结果,并真实记录。专业施工方案,要结合该工程的实际进行,满足施工顺序,工艺要求,同时满足材料设备使用要求。

水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料相吻合,要能表明隐蔽工程的实际进行情况;隐蔽记录要能覆盖工程所有部位。

2:工程资料的签认和审批

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、设计变更经过相关部门会签和总工审批,要有监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案,作业指导书也要送监理单位确认。

各种检验和试验报告签字要全,要有操作者、质检员、工长或技术负责人的签字,有监理单位或建设单位代表签字。

创优工程施工方案

创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称:洪庄机械厂及周边HX-020707地块一标段工程 2、建设单位:常州嘉悦置业有限公司 3、监理单位:常州建工项目管理有限公司 2m、建筑面积:149472.3445、结构层次:钢筋混凝土剪力墙结构地下二层、地上3、9、11、31、34层 二、质量保证措施

1、项目管理体系 1.1项目管理体系 根据公司“以质取信,精益求精,持续改进,顾客满意。”的质量方针、管理手册和程序文件的要求,项目管理目标责任书要求,建立完善项目管理体系。1.2由公司总工程师领导、总师办组织创优策划,并及时跟踪指导创优实施过程的有关问题。 。项目组织有明确的目标和责任制度,项目成员有相应的执业资格1.32、组织保证

3、制度保证

4、管理措施 4.1严格按方案施工 施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将极有力地保证工程的质量和进度。 4.2坚持样板引路 分项工程开工前,由项目经理部的项目工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工,同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 4.3实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序 在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检:遵循分包自检、总分复检、监理验收的三级检查制度:严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。 4.4形成质量例会制度、会诊制度,奖惩制度 定期由项目经理主持,由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,对质量行为人进行奖惩,最后由项目经理以《月度质量管理情况简报》的形式发到总师办。 4.5加强对成品的保护的管理 由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。将要制定成品(半成品)保护的主要措施,并设专人负责成品保护工作。

供水调度中心优质工程创优监理方案培训资料全

供水调度中心优质工程创优监理方案培训 资料

-----------------------作者:-----------------------日期:

市供水调度中心工程 质量标准化管理示工程监理创优实施方案 编制人: 审批人: 市峙恒建设监理事务所 供水调度中心工程监理部 2016年08月05日

目录第一章:概述 一、工程概况 二、编制的目的及依据 三、创优的基本条件 四、复查要点 第二章:工程创优目标及目标分解 一、工程创优总目标 二、目标分解 第三章:监理组织机构的配位及其职责 一、总工办的工作 二、项目部组织机构配备及职责 第四章:工程创优全过程监理 一、建立监理管理制度 二、明确质量控制点、加强旁站监理 三、质量控制标准 四、上下道工序(工种)交接制度 五、进度控制 六、造价控制

七、安全文明施工控制 八、生活区管理制度 九、绿色施工及节能减排控制 十、合同管理

第一章概述 一、工程概况: 1.1工程名称:市供水调度中心工程 1.2工程关系 建设单位:市供水总公司 监理单位:市峙恒建设监理事务所 设计单位:中铁建筑市政工程设计研究院/省第筑设计研究院有限责任公司 施工单位:矿业(集团)工程建设有限责任公司 质量监督单位:市工程建设质量监督站 1.3建设地点:市南黎路中段,相南水厂院。(锦绣和庄小区对面) 1.4工程规模: 本工程为供水调度中心工程,位于省市相山区,建筑总高度60.9m,其中地下部分建筑面积5944.42㎡,地上部分建筑面积16089.88㎡,建筑总面积22034.3㎡。其中地下1层功能为车库、设备用房、人防,地上A-1~A-6轴为水质检测中心(10层)、B-1~B-6轴为供水调度中心(14层)、C-1~C-4轴为裙房(主要功能为接待区、会议室)。 保温概况:屋面采用140厚匀质改性防火保温板(燃烧性能A级),找坡层40厚粉煤灰粒砼。外墙采用60厚AB真空板(燃烧性能A级),200厚煤矸石空心砖。门窗:断桥铝合金型材,玻璃:低透光LOW-E,6+12A+6遮阳型。 表2.1建筑装修一览表

创优工程施工方案.doc

目录 一、工程概况 (2) 二、工程质量目标计划 (2) 1、项目质量目标 (2) 2、过程控制要求 (2) 3、工程质量保证体系 (3) 三、质量管理程序与控制措施 (4) 1、质量保证程序: (6) 2、质量管理措施 (7) 3、主要分项工程施工工艺控制 (9) 4、技术资料管理措施 (13) 5、成品保护措施 (14) 四、质量通病防治措施 (15) 五、施工中的质量控制 (29) 六、合理统筹安排,做好总包协调 (27)

一、工程概况 本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧,地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡,东西最窄处为约72m,总用地面积约24635㎡,总建筑面积72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成,其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层,地上32层高层住宅,42#、43#楼为地上1层公建工程,49#为地下2层地下车库工程。 本工程承包范围为:大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包,包括土建、装饰、水暖、电气等。 本工程位于大连市高新技术区,交通方便,临时供水、临时供电已经基本完成,具备施工条件。本工程参建单位情况如下:建设单位:大华集团大连置业有限公司 设计单位:大连都市发展设计有限公司 监理单位:大连建实建设监理有限公司 勘察单位:大连市勘察测绘研究院有限公司 施工单位:上海名华工程建筑有限公司

二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格; 2.2所有分项工程质量验收合格; 2.3所有分部(子分部)工程质量验收合格; 2.4质量控制资料完整; 2.5单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整; 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定; 2.7观感质量验收符合要求; 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患; 2.9分项工程一次交验合格率100%; 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 根据我公司的质量方针“诚信、遵约、守法;建造精品工程,满足顾客要求;不断精益求精,追求顾客满意”,在本工程的具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理,严谨的作风,精心组织,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—(质量保证

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 (2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

XX工程监理创优计划(正式)

XX工程 创优工程监理计划 版次:A版 辽宁辽河石油工程建设监理有限公司 曙采监理部 名称签字日期名称签字日期编制校对

第一章编制说明 《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动,编制的管理文件,通过过程识别方法并有效管理,证实本项目部有能力实施本工程,能够满足XX集团公司的创优要求。 通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理,确保工程产品质量达到现行验收标准,实现本工程质量目标。在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺,进一步提高工程实体质量和管理质量,从而响应业主对本工程提出的创优计划,达到创优目标。 第二章监理项目简介 1.监理单位简介 XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司,注册资金800万元,具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质,电力工程监理乙级资质。公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同,重信用”企业。公司拥有一支专业化人才优势,由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。员工总数507人,其中中、高级技术人员159人,国家注册监理工程师34人,国家注册设备监理工程师6人,国家注册会计师3人,国家注册建造师5人,国家注册造价师3人,国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人,中石油监理工程师、监理员120人,各类高中级无损检测工程师10人。 我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项,数十项集团公司优质工程金质奖。 2.监理工作量 XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同,负责如下工作: 1)监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。 2)监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制,合同及信息管理,并在合同范围内

创优工程方案设计和要求措施

创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施

一、工程概况 工程名称:睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目 建设单位:睢宁县中医院 设计单位:山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位:江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位:江苏省平正建设管理有限公司 工程地点:睢宁县永安路北,仝场社区内 睢宁县城区东部医疗服务中心(中医院分院)项目工程,位于睢宁县永安路北,仝场社区,建筑面积约76000㎡,地下一层,地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑,建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构,框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大,我公司组织精兵强将,工程质量是本工程重点控制目标,在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神,在施工上严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标,多年来,从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中,贯彻“工程一次验收合格率100%,用户满意率100%”的质量方针,确保工程创优,实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程,力争“国优”的目标,本工程将建立健全三级质量保证体系,完善施工方案和管理制度,制定一系列质量管理措施,保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度:各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有

关质量记录(要求已签证认可的),并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名,分管各工区质量工作;各工区配备专职质量员,管理日常质量验收工作;各施工班组设兼职质量员,做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作,检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作,协助材料部门做好各种采购材料的检查工作,把好采购材料进场的质量关,对有关技术指标进行抽样送检,进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书,有关施工技术参数及试验报告等,各种材料进入现场,试验员均应按规范要求进行测试工作,并做好抽检及验收工作,无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用,特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度:根据设计施工图,施工技术规范、编写各工序施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前,由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求,施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度:对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的,可能对工程造成不良影响的施工活动,工程质量处有权责令其停工或返工。

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

工程创优方案

目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 4、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 4。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。1技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 5、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。

6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 6。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.8屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、9门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。2砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、4混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、5屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 7。7装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 9.2文明施工措施?错误!未定义书签。

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

建筑工程创优方案(规范版本)

建筑工程创优方案(规范版本) 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)

6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》(DA/T28-2002) 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009) 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份按照7:3出资比例投资建设。三大主机分

优质工程创优监理方案

专业资料 第一章概述 一、工程概况: 1.1工程名称: 1.2工程关系 建设单位: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 质量监督单位: 1.3建设地点: 1.4工程规模: 1.5工程项目的内容组成见下表: 序号 单位(子单 位)工程名称 建筑面积 (㎡) 规模结构类型备注 1 2 3 4 5 6

7 8 9 合计 二、编制的目的及依据 (一)编制目的 确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯,争创国家级优质工程”的创优目标,实施绿色施工管理,充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用 (二)编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《中华人民共和国节约能源法》 4、《中华人民共和国环境保护法》 5、《中华人民共和国水土保持法》 6、《建设工程质量管理条例》 7、《建设工程安全生产管理条例》 8、《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 10、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 11、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》 12、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2009年版)》 13、《建筑业10项新技术(2010)》 14、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术(第一批)》(建设部659号公

告) 15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号 16、《民用建筑节能管理规定》(建设部143号令) 17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范 18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范 19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准 20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准 21、建设单位发布的工程创优规划 三、创优的基本条件 (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖; (二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患; (三)住宅工程入住率应达到40%以上; (四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。 (五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。 (六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。

工程创优方案(最全)

目录 一、工程概况 (3) 1.1 工程概况.......................................................................................................3... 1.2 工程创优目标...............................................................................................3... 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (4) 3.1 质量保证体系............................................................................................... 4... 3.2 质量管理制度...............................................................................................6... 3.3 创优组织与实施.........................................................................................1.. 4. 四、主要质量控制措施 (17) 4.1 事前预控.....................................................................................................1..7. 4.2 质量控制要点.............................................................................................1..7. 4.3 钢筋工程.....................................................................................................2..9. 4.4 模板工程.....................................................................................................3..0. 4.5 混凝土工程.................................................................................................3..0. 4.6 装修工程.....................................................................................................3..1. 4.7 钢结构工程.................................................................................................3..2. 4.8 材料检验.....................................................................................................3..4. 五、资料管理措施 (41) 5.1 技术资料管理.............................................................................................4..1. 5.2 分部工程资料要求......................................................................................4..2 5.3 单位工程观感质量目标..............................................................................4..3 5.4 单位工程质量保证资料..............................................................................4..4 六、成品保护措施 (44) 6.1 成品保护的责任.........................................................................................4..4. 6.2 成品保护措施的制定和实施......................................................................4..4

优质工程创优监理方案

第一章概述 一、工程概況: 1.1工程名稱: 1.2工程關系 建設單位: 監理單位: 設計單位: 施工單位: 質量監督單位: 1.3建設地點: 1.4工程規模: 1.5工程項目的內容組成見下表: GAGGAGAGGAFFFFAFAF

二、編制的目的及依據 (一)編制目的 確保承監工程“確保省文明工地、確保揚子杯,爭創國家級優質工程”的創優目標,實施綠色施工管理,充分發揮監理在工程創優中的監查管理作用 (二)編制依據 1、《中華人民共和國建筑法》 2、《中華人民共和國安全生產法》 3、《中華人民共和國節約能源法》 4、《中華人民共和國環境保護法》 GAGGAGAGGAFFFFAFAF

5、《中華人民共和國水土保持法》 6、《建設工程質量管理條例》 7、《建設工程安全生產管理條例》 8、《建設工程監理規范》(GB50319-2000) 9、《建設工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006 10、《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007 11、《中國建設工程魯班獎(國家優質工程)評選辦法》 12、《工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分2009年版)》 13、《建筑業10項新技術(2010)》 14、《建設事業“十一五”推廣應用和限制禁止使用技術(第一批)》(建設部659號公告) 15、《綠色施工導則》建質﹝2007﹞223號 16、《民用建筑節能管理規定》(建設部143號令) 17、現行國家及省市頒發的施工及質量驗收標準、規程、規范 18、現行國家及省市頒發的安全導則、規程、規范 19、現行國家頒發的有關環境保護的法規、標準 20、現行國家及省市頒發的關于檔案管理的規范及標準 21、建設單位發布的工程創優規劃 GAGGAGAGGAFFFFAFAF

工程创优计划书

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告; 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑,结构,水,电等施工图纸; 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规; 4、***省有关提高建筑工程质量的规定; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、****工程施工承包合同; 7、公司ISO9001质量管理体系,OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO14001环境管理体系及《管理手册》,《程序文件 》,《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准: (1)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 (6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (7)《工程测量规范》GB50026-93 (8)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 (9)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 (10)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 (11)《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (12)《建筑用卵石.碎石》GB/T50108-2001 (13)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 (14)《砼拌和用水标准》JGJ63-89 (15)《建筑用砂》GB/Y14684-2001 (16)《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 (17)《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 (18)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (19)《砼质量控制标准》GB50164-92 (20)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 (21)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (22)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (23)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 (25)《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 (26)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (27)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

工程创优工作方案

目录摘要 一、创优工作方案 (一)创优目标 (二)建立健全创优管理制度 (三)落实创优措施 (四)加强监控强化跟踪管理 二、分部分项工程创优要求 (一)施工现场及保通 (二)路基清表施工及创优标准 (三)路基土方施工与创优标准 (四)涵洞通道施工与创优要求 (五)台背回填施工与创优标准 三、分部分项工程创优措施 (一)施工现场清理及安全标牌 (二)路基地面清理 (三)土石方填筑 (四)涵洞接封处理 (五)台背回填要进行回填充实 四、给论 五、致谢 六、参考文献

工程创优工作方案 摘要 根据目前工程实际情况,制定相应的创优实施方案,把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中,这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案,首先要有一个明确的目标,而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定,部分决定主体,在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节,实行责任到人的规范制度,要落实创优措施,健全组织创优小组,实施安全生产管理,建立健全质量保证体系,确保质量目标,建立质量控制网络,提高职工整体素质,加强全员质量意识教育,提高质量管理水平。另外,还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智,实行文明施工管理,严格执行文明施工各项规定,实行工区负责制,同时对项目创优目标进行跟踪管理,加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度,确保创优目标顺利实现。 关键词创优目标管理安全措施

前言质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合(河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案)通知精神,制定了相应创优实施方案,把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下: 一、创优目标 1、分项工程一次交验合格率100%,单位工程合格率100%; 2、满足工程创优要求,达到“内实外美,全面创优”目标; 3、质量、安全事故为零; 4、施工现场整洁有序,规范文明。 二、建立健全创优管理制度 (一)完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任,明确他们的职责权限,并使其权责统一,人人身上有压力,有动力。同时注重制度的可操作性,让人们有章可循、有矩可蹈。 (二)完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时,一级抓一级,项目经理检查质量负责人的工作质量,质量负责人检查专职质量员的工作质量,专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量,环环相扣、层层把关。 (三)技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度:技术交底必须由各专业负责人各班组签认,报项目技术负责人审批,班组长以上质量技术管理员人手一份,重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交

监理创优措施

监理创优措施 1、编制依据: 1.1《安居·上上城5#楼建设监理合同》。 1.2《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建 设工程监理规范》等法律、法规文件。 1.3建设管理单位提供的本工程的设计文件和图纸。 1.4与工程有关的国内现行各类规程、规范、导则,建设管理单位 与供货商商定的有关标准,供货商提供的有关设备文件和图纸。 2、工程质量创优目标: 1)工程质量符合设计及国家有关验收规范; 2)工程质量总评为优良,并满足: 3)土建部分:分项工程合格率100%;单位工程优良率100%; 4)安装部分:分项工程合格率100%;单位工程优良率100%; 5)工程实现零缺陷移交; 8)确保省级文明示范工地,争创市级优质工程。 3、工程创优组织措施: 1)成立以总监理工程师为核心的项目监理机构。 2)建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量、进度、投资、合同管理、信息管理监理管理体系。 3)制定各级监理人员的岗位职责,将合同规定的安全、质量、进度投资、合同、信息管理的监理职责层层分解,落实到人。 4)制定监理部《内部管理制度》,以制度保证监理工作质量。

4、工程质量创优技术措施: 4.1.1关于设计方面的质量创优措施:。 4.1.2设计单位提前做出设计创优策划和优化设计方案,确定创优目标,来指导并贯穿于整个设计之中。 4.1.3定期召开设计创优专题会议,协调落实创优工作。 4.1.4建议在设计过程中,加强与设计方、建设方的联系,确保信息交流正确无误,信息交流均要采用联系单,留有信息交流痕迹。4.1.5设计根据质量通病防治措施,从设计入手,从根本上解决。4.1.6监理将配备专业设计管理人员,完成好设计管理任务。 4.2关于质量创优措施 4.2.1事前控制; 4.2.1.1工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师对承包商的质量、技术、质保体系进行审查,确保工程项目施工时予以确认。 4.2.1.2审查施工承包商报送的施工组织设计,并监督实施;总监组织各专业监理工程师进行认真全面审查,并提出书面审查意见,承包商修改,报项目监理部认可同意后,报建设管理单位批准。具体审查内容在《监理规划》做详细说明。 4.2.1.3施工承包商在编制施工组织设计及各分部工程施工措施时,编制其《工程施工创优计划》和《治理施工质量通病措施》,监理部一并审查。 4.2.2事中控制;

某工程项目创优策划实施方案

目录 1 工程概况 0 1.1总体简介 0 1.2建筑设计简介 0 1.3结构设计 (2) 1.4专业设计简介 (4) 2 质量目标 (5) 2.1创优目标分解 (5) 2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6) 2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (6) 2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7) 2.5创优工作计划 (8) 3 创优工程控制重点 (9) 3.1创新、创优、创高。 (9) 3.2完善管理责任 (9) 3.3培训与提高 (10) 3.4质量控制要点 (10) 4 质量保证体系 (12) 5 质量组织保证措施 (13) 5.1质量控制和保证的指导原则 (13) 5.2组织保证措施 (14) 6 质量管理保证措施 (16) 6.1质量管理程序 (16) 6.2创优管理保证措施 (16) 6.3施工过程管理 (20) 6.5工程技术资料管理 (30) 7 分部分项工程质量技术保证措施 (35) 7.1钢筋工程 (35) 7.2模板工程 (47) 7.3混凝土工程 (55) 7.4防水工程 (61) 7.5装修工程 (64) 7.6安装工程 (74) 8 成品保护措施 (81) 8.1成品保护管理措施 (81) 8.2成品保护主要技术措施 (82)

1 工程概况1.1 总体简介 1.2 建筑设计简介

1.3 结构设计 -3层2层 3层10层 11层屋顶

-3层5层 6层12层 13层屋顶 HPB235:6、8 ; HRB400:8、10、12、14、16、 18、20、22、25、28、32

1.4 专业设计简介

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