岗位变动实施方案(共7篇)

岗位变动实施方案(共7篇)
岗位变动实施方案(共7篇)

篇一:干部人事调整实施方案

附件3:

湖北第二师范学院2010年干部人事调整

实施方案

根据中共中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和《湖北第二师范学院处、科级干部选拔任用工作暂行规定》的精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向,提高选人用人公信度,按照事业单位岗位设置管理的有关要求,紧密联系学校改革发展的实际,大力选拔优秀年轻干部,进一步优化中层班子结构,提高干部队伍的整体素质,为加快实现学校发展目标提供坚强的组织保证。

二、处、科级干部任职条件

处、科级干部应当具备下列基本条件:

(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

(二)坚决执行党的基本路线和各项方针政策,立志改革开放,献身教育事业,爱岗敬业,工作实绩突出。

(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针政策同本单位、本部门的实际相结合,讲实话,办实事,求实效,卓有成效地开展工作。

(四)有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有履行岗位职责所需要的组织能力、文化水平和专业知识。

(五)正确行使权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自立,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

(六)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

(七)连续3年年度考核均在称职及以上,无重大工作事故。

(八)身心健康,能坚持正常工作。

三、任职资格

(一)正处职岗位

1、在任正处职(含正处级副处职)干部,男性年龄不超过57周岁,女性年龄不超过52周岁。

2、任职满2年的在任副处职干部或评聘高级专业技术职务满2年的专业技术人员,应具有大学本科及以上学历,男性年龄不超过54周岁,女性年龄不超过49周岁。

3、新提拔担任院系行政正职的应具有正高职称。

(二)副处职岗位

1、在任副处职干部,男性年龄不超过57周岁,女性年龄不超过52周岁。

2、任主任科员满3年的科级干部、评聘副高以上职称满1年或

评聘中级专业技术职务满3年的专业技术人员,原则上应具有全日制大学本科及以上学历,男性年龄不超过51周岁,女性年龄不超过46周岁。

(三)正科级干部

1、在任主任科员,男性年龄不超过57周岁,女性年龄不超过52周岁。

2、任副主任科员满2年的副科级干部或具有中级以上专业技术职务的专业技术人员,应具有全日制大学本科及以上学历,年龄不超过40周岁。

(四)副科级干部

1、在任副主任科员,年龄不超过52周岁。

2、具备研究生学历且有1年以上管理工作经历,或具有全日制大学本科学历且有3年以上管理工作经历的党政管理人员,年龄不超过40周岁。

(五)基层党委、党总支、直属党支部负责人,除具备以上相应职级的资格外,还应符合有关党龄规定的要求。

(六)任职时间和年龄计算至2010年7月31日止。

四、干部人事调整办法

(一)轮岗交流

1、符合任职条件的现任处级干部实行轮岗交流。处级干部在任满一届(3年)后,原则上应交流轮岗。因工作原因,需要连任的,在同一岗位上任职不得超过两届。院系行政正职可任两届,不得超过两届。

2、因年龄原因不能任职的处级干部,改任同级别调研员,退休前按原任职务待遇不变。

3、科级干部在同一岗位任职满3年的,原则上也应在部门之间

交流。因工作需要不在部门之间交流的,党委要求所在部门对其工作作适当调整。

(二)空岗选拔

1、空出的处职岗位应采取民主推荐、竞争上岗和公开选拔的方式选任干部。

2、空岗选拔的条件按本方案执行。民主推荐、竞争上岗和公开选拔的程序按《湖北第二师范学院处、科级干部选拔任用工作暂行规定》执行。

五、时间安排

1、动员(7月15日)

动员报告;

公布机构调整和干部人事调整方案;

个人填写志愿。

2、谈话(7月16—20日)

3、研究决定轮岗交流方案、公布空出岗位和选拔办法(7月21—23日)

4、空岗的推荐、竞聘、考察(7月26—30日)

5、科级干部推荐、考察(8月2—6日)

篇二:铁提乡中学岗位变动实施方案

铁提乡中学岗位聘用方案

根据地区人事局核准的岗位数量,结合我单位实际,制定我单位岗位聘用方案。

一、岗位设置实施方案的政策和依据:

事业单位岗位设置实施方案依据自治区《关于印发<新疆维吾尔自治区事业单位岗位设置管理试行办法>的通知》(新党办发〔2007〕39号)、《关于印发<新疆维吾尔自治区事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见的通知》(新党办发〔2007〕40号)和地区《关于印发<喀什地区事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(喀党办发[2008]4号)、《关于印发<喀什地区建立事业单位岗位设置管理制度实施方案>的通知》(喀人发〔2008〕17号)、叶城县委办公室《关于印发<叶城县建立事业单位岗位设置管理制度实施方案>的通知》(叶党办发〔2008〕11号)、新职称办[2002]53号文件以及叶城县编办下达的机构编制方案。

二、核准岗位情况:

地区人事局核准我单位岗位总量204个。

管理岗位7个

八级管理岗位3个。

专业技术岗位78个

中学高级教师岗位29个,其中五级岗位6个,六级岗位11个,七级岗位12个。中学中级教师岗位58个,其中八级岗位17个,九级岗位23个,十级岗位18个。

中学初级教师岗位107个,其中十一级岗位54个,十二级岗位53个。

工勤技能岗位0个

专业技术工人四级岗位0个。

三、岗位聘用情况:

管理岗位:(7个)

(一)八级岗位(岗位等级:人,实际空岗人)

(二)九级岗位(岗位等级:人,实际空岗人)

(三)十级岗位(岗位等级:人,实际空岗人)

专业技术岗位(194个)

(一)中学高级教师岗位(岗位等级:五级3个,实际空岗3人)

(二)中学高级教师岗位(岗位等级:六级0个,实际空岗 11人)

(三)中学高级教师岗位(岗位等级:七级2个,实际空岗10人)

(四)中学中级教师岗位(岗位等级:八级15个,实际空岗2人)

(五)中学中级教师岗位(岗位等级:九级2个,实际空岗21 人)

(六)中学中级教师岗位(岗位等级:十级5个,实际空岗13人)

(七)中学初级教师岗位(岗位等级:十一级54个,实际空岗0人)

(八)中学初级教师岗位(岗位等级:十二级31个,实际空岗22人)工勤技能岗位(个)(一)四级,个,实际空岗人)

(二)五级,个,实际空岗人)

(三)普通工3个,实际空岗0人)

四、岗位变动情况:

根据以上岗位聘用情况,我学校拟对以上出现空岗岗位进行再次聘用,具体聘用情况如下:

1.原来中学高级教师岗位(岗位等级:7级,已聘了0人,实际空岗12人)这次原来8级岗的2人聘了7级岗,实际空岗10人。

2.原来中学高级教师岗位(岗位等级:八级,已聘了15人,实际空岗2人)这次原来8级岗的2人聘了7级岗,调来1人,实际空岗3人。

3. 原来中学高级教师岗位(岗位等级:九级,已聘了0人,实际空岗23人)这次原来10级岗的2人聘了9级岗,实际空岗21人。

4. 原来中学中级教师岗位(岗位等级:十级,已聘了3人,实际空岗15人)这次原来10级岗的2人聘了9级岗,11级岗的4人聘了10级岗,调来1人聘了10级岗,实际空岗9人。

5. 原来中学初级教师岗位(岗位等级:十一级,已聘了54人,实际空岗0人)这次原来11级岗的4人聘了10级岗,调走1人,原来12级的5人聘了11级岗,实际空岗0人。

6. 原来中学初级教师岗位(岗位等级:十二级,已聘了28人,实际空岗25人)这次原来12级岗的5人聘了11级岗,调来2人聘了12级岗,原来13级岗的5人聘了12级,实际空岗23人。

7. 原来中学初级教师岗位(岗位等级:十三级,已聘了29人,实际空岗0人)这次原

来13级岗的5人聘了12级岗,调走3人,调来3人聘了13级岗,新分配14人聘了13级岗,实际空岗0人。

根据岗位变动表填写相关变动内容

铁提乡中学

2008年12月15日

篇三:法人体制调整工作实施方案

附件2:

中国邮政速递物流股份有限公司

法人体制调整工作实施方案

经集团公司研究决定,中国邮政速递物流股份有限公司通过实施法人体制调整,将现行速递物流股份公司总部(以下简称“速递物流股份公司”)与下属31省(自治区、直辖市)邮政速递物流有限公司(以下简称“省速递物流子公司”)、南京中邮航空速递物流集散中心有限公司(以下简称“南京集散中心”)之间母子公司两级法人的组织架构调整为总分制一级法人组织架构,本次“子改分”工作实施方案如下:

一、总体思路和原则

1.总体思路

速递物流股份公司以2013年12月31日为时点,吸收合并31个省速递物流子公司及南京集散中心,将其全部资产整体无偿划转至速递物流股份公司。速递物流股份公司在各省新设立省速递物流分公司和南京集散中心分公司,通过授权由新设立的32家分公司具体承接各省速递物流公司、南京集散中心的资产、业务、人员及债权债务。原省速递物流子公司下设各级分支机构,以更名方式变更为速递物流股份公司所属相应层级的分支机构。合并完成后,各省速递物流子公司和南京集散中心32家子公司注销。

2.基本原则

(1)统筹安排、分步推进。通过股份公司统筹设计,制定

“子改分”方案,报经国家相关管理部门及集团公司的批准后,有计划、有步骤地指导下属机构积极稳妥地推进此项工作。

(2)集中管控,合理授权。通过实施“子改分”,完成速递物流股份公司及下属机构的法人体制调整,通过合理授权,理顺经营管理关系,实现全网的集中管控。

(3)积极稳妥、合法合规。实施“子改分”的过程中,保障经营资质、劳动关系、债权债务、资产及合同等有效承继,相关法律手续严谨完备,确保经营管理活动有效衔接,并尽可能节约重组改制成本。

二、组织架构的调整

本次“子改分”的范围为:各省速递物流子公司、南京集散中心32家子公司。不包括:中国邮政航空有限责任公司、中邮物流有限责任公司、中国快递服务有限公司及北京鸿速经贸有限责任公司4家子公司及其所属公司。

在本次“子改分”中,速递物流股份公司将新设31家省级分公司和南京集散中心分公司,撤销各省速递物流子公司和南京集散中心等32家子公司(注销企业法人资格)。各地(市)分公司、县(区)营业部,按照国家工商行政管理总局《关于做好公司合并分立登记支持企业兼并重组的意见》,直接变更登记为股份公司的地(市)分公司、县(区)营业部。相应办理省、市、县分公司及所属分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户许可证、经营许可证等证照的变更登记。各级分支机构按照统一命名规则办理变更登记,在此之前提请工商总局对有关手续予以明确,并简化工作程序。新设立及变更登记的股份公司各级分公司名称为:

1.省速递物流分公司命名为:“中国邮政速递物流股份有限公司××省(自治区/直辖市)分

公司”,南京集散中心命名为:“中国邮政速递物流股份有限公司南京集散中心分公司”。原省速递物流公司所属专业分公司更名为“中国邮政速递物流股份有限公司××省(自治区、直辖市)电商物流/国际速递/运输分公司”。

2.市级速递物流分公司更名为“中国邮政速递物流股份有限公司××市(地/州/盟)分公司”;所属区级分公司更名为“中国邮政速递物流股份有限公司××市(地/州/盟)××分公司”;所属营业网点更名为“中国邮政速递物流股份有限公司××市××分公司××营业部/厅”;所属专业分公司更名为“中国邮政速递物流股份有限公司××市(地/州/盟)电商物流/国际速递/运输分公司”。

3.县级速递物流分公司更名为:“中国邮政速递物流股份有限公司××省(自治区、直辖市)××县(市/旗)分公司”;所属营业网点更名为:“中国邮政速递物流股份有限公司××省(自治区、直辖市)××县(市/旗)分公司××营业部/厅”。

三、相关资产划转

本次重组过程中的资产划转,以2013年12月31日为基准日。经集团公司批准,各省速递物流子公司及其下属分公司、营业部及南京集散中心的全部资产按经审计账面值无偿划转至股份公司,股份公司再将资产划转至相关分公司,并授权各分公司经营与管理相关资产。

虽然合并基准日为2013年12月31日,但因“子改分”后省速递物流子公司、南京集散中心的资产、债权、债务由新设立的分公司承接,因此,在资产划转时,将简化相应的操作程序,

具体另行发文部署。

1.各省速递物流子公司本部、南京集散中心名下资产权属变更

各省速递物流子公司本部、南京集散中心名下的土地、房产、车辆、在建工程的权属证书原则上过户至相应的速递物流股份公司省分公司名下。南京集散中心子公司名下的土地、房产、车辆的权属证书,原则上过户至速递物流股份公司南京集散中心分公司名下。

2.各省速递物流子公司所属地(市)分公司、县(区)营业部名下资产权属变更

各省速递物流子公司所属地(市)分公司、县(区)营业部名下的土地、房产、车辆、商标的权属证书,原则上变至速递物流股份公司相应的地(市)分公司、县(区)营业部名下。

3.下属企业股权变更

省速递物流子公司直接持有长投企业的股权变更为速递物流股份公司直接持有,股权整体无偿划转至股份公司,该长投企业的现有资产、业务和人员保持不变。“子改分”工作完成后,各省级分公司经股份公司授权,代表速递物流股份公司管理本省的长投企业,并享有和承担原所属长投企业的经营损益。

4.在建工程变更

将登记于各省速递物流子公司名下的在建工程变更登记至对应各省速递物流分公司名下,并相应变更工程合同主体。

各省速递物流子公司、南京集散中心作为投资建设主体的在建工程项目,权属变更完成后,由速递物流股份公司授权各省级分公司或南京集散中心分公司作为投资建设主体继续实施项目

建设工作。各省速递物流子公司所属地(市)分公司作为投资建设主体的在建工程项目,权属变更完成后,由速递物流股份公司授权相应的地(市)分公司作为投资建设主体继续实施项目建设工作。

5.其他资产

将各省速递物流子公司和南京集散中心除上述资产以外的其他资产(银行存款、存货等)划转至各省速递物流分公司或南京集散中心分公司。

四、债权债务的承接

省速递物流子公司、南京集散中心现有对第三方债权债务由股份公司承继,并按照规定履行债权人公告等法定程序。各省级分公司和南京集散分公司按照股份公司授权,代表股份公司管理本单位的债权债务。

五、财务管理

1.“子改分”工作完成后,各省级分公司和南京集散中心分公司现行预算管理、资金缴拨、资产管理等财务管理体制和会计核算体系暂时保持不变;各省级分公司根据速递物流股份公司授权,继续对所在省的长期股权投资进行会计核算及合并报表编制。

2.各省级分公司和南京集散中心分公司工商登记后,按照速递物流股份公司银行账户管理要求,重新开立企业基本账户、业务资金户、工程建设资金户和其他经总部批准的专用账户;地(市)分公司工商变更后,向原开户银行申请账户名称变更。银

行账户开立及变更后,各省级分公司要按企业收支两条线的规定,重新建立全省账户资金归集和法透关系。

3.资产划转日,速递物流股份公司总部与各省公司及南京集散中心之间,各省公司、南京集散中心相互之间的省际往来,以及各省公司与地市公司之间的省内往来,债权债务由新设的分公司承继。

“子改分”工作完成后,速递物流股份公司总部与各省级分公司和南京集散中心分公司之间日常清分结算事项之外的利润资金、折旧资金归集以及邮航包仓费、国际函件分拣等非日常的资金往来,通过“上级拨入资金”和“拨付所属资金”核算。

4.法人体制调整后,个别省尚未偿还的银行贷款仍归属于原贷款单位,由新设的省分公司承担;速递物流股份公司总部将向相关省分公司提供授权贷款文件,委托所在省分公司负责贷款手续的办理。

六、税务承继

1.省速递物流子公司、南京集散中心按照规定办理相关税款清缴和税务登记注销,地市、县级分公司办理税务登记变更。

(1)对各省速递物流子公司和南京集散中心及应缴纳的各项税费,由各单位在办理税务注销登记前予以清缴,并向当地主管税务机关办理当期所得税汇算清缴手续。

(2)对各省速递物流子公司所属的市、县两级速递物流企业应缴纳的各项税费,其隶属关系变更至股份公司下设的市、县两级分支机构承接,继续向当地主管税务机关缴纳。

2.本次“子改分”工作完成后,按照规定程序报经国家税务总局批准同意,股份公司各级分公司企业所得税将由原省级汇总缴纳调整为全国汇总缴纳方式,其他税种按现行各省税务管理要求,延续属地纳税或全省汇总纳税模式。

3.“子改分”过程中涉及的增值税、营业税、契税、印花税、土地增值税等,按照国家对企业合并的有关税收优惠政策,对相关税项予以免缴。

各省速递物流子公司、南京集散中心在办理税务注销登记前尚未抵扣的进项税额可结转至新成立的相应分公司继续抵扣。

七、业务承继

各省速递物流子公司及其下属分公司、营业部以及南京集散中心所经营的各项业务,由速递物流股份公司相应的分公司、营业部承继。其中,有关经营资质的安排如下:

1.《快递业务经营许可证》由速递物流股份公司总部统一办理。省级分公司及地(市)分公司、县(区)营业部,持速递物流股份公司提供的文件,到所在地工商行政管理部门申请登记注册,并在取得营业执照后到所在地邮政管理部门办理备案手续。

八、承接人事关系

1.合同用工。对省邮政速递物流子公司、市(地)邮政速递物流分公司、县(区)营业

部、南京集散中心的合同用工,由省分公司、南京集散中心分公司及更名后的省分公司相应分支机构继续留用,原劳动合同继续履行,工作年限合并计算。合同期满后,由省分公司、南京集散中心分公司及更名后的省分公司相应分支机构与职工签署新的劳动合同。

2.劳务派遣用工。对省邮政速递物流子公司、南京集散中心的劳务派遣用工,在股份公司总部确定的承接时点之前尚未履行完毕的劳务派遣协议,由省邮政速递物流分公司、南京集散中心分公司与劳务派遣单位协商变更用工单位为省分公司、南京集散中心分公司。对市(地)邮政速递物流分公司、县(区)营业部的劳务派遣用工,尚未履行完毕的劳务派遣协议继续履行,合同期满后,由更名后的各市、县级分支机构签订新的劳务派遣协议。

3. 非全日制用工。如用人单位留用,由新设立相应分公司继续履行原劳动合同;如不留用,可随时终止劳动合同,无需支付经济补偿金。

4.实习人员。如省邮政速递物流子公司、南京集散中心作为实习单位与实习者或其所在单位签署了“实习协议”,由省分公司、南京集散中心分公司签订新的实习协议,明确由省分公司、南京集散中心分公司继续履行。

5.社会保险等关系的转移和接续。

(1)与省邮政速递物流子公司、南京集散中心签署劳动合同的合同用工的档案、住房公积金和社会保险关系,省邮政速递物流子公司、南京集散中心应开具相关证明,转移至省分公司、南京集散中心分公司,由省分公司、南京集散中心分公司继续为职工缴纳各项社会保险费和住房公积金,并管理职工档案。

(2)与省邮政速递物流子公司所属各市分公司、县(区)营业部签署劳动合同的合同用工的档案、住房公积金和社会保险关系,由更名后的各市、县分支机构承接管理,继续为职工缴纳各项社会保险费和住房公积金,并管理职工档案。

6.子改分后分支机构领导班子的承接

本次“子改分”后,速递物流股份公司省级分公司不再设董事会和监事,原省速递物流子公司董事会撤销,原董事会和监事成员不再担任原职务。省邮政速递物流子公司、南京集散中心领导班子成员变为新设立省分公司、南京集散中心分公司领导班子成员,由股份公司总部重新任命。省邮政速递物流子公司分支机构领导班子成员变为更名后的相应分支机构领导班子成员,由速递物流股份公司总部授权省分公司组织任命。

九、“子改分”后的管控模式

本次“子改分”后,速递物流股份公司与下属各级分公司、营业部建立总分体制下的授权管理机制。现阶段速递物流股份公司授权省级分公司原则上按照速递物流股份公司现有的管理办法和相关规定开展业务开发、市场运营、网络运行组织、财务管

理、人力资源管理、客服管理、内控管理、对外投资、信息网络建设、工程建设,以及对子公司受托管理、限额内重大合同的签订、辖区内分支机构的设立与撤销等相关工作,并代表速递物流股份公司统一管理所在省(自治区、直辖市)行政区划内股份公司的地(市)分公司、县(区)营业部等各类分支机构及长期股权投资。

速递物流股份公司将根据“集中管控、授权经营”的管理思路,有计划地下发对省速递物流分公司、南京集散中心分公司的授权管理办法和授权文件,明确相关人事、财务、生产经营、预算、考核,以及对外等事权和财权的管理责任。各分公司严格按照速递物流股份公司的授权开展相关活动,凡超出授权范围的事项均须报股份公司批准后办理。

十、党群工作

各级党组织、纪检监察机构、工会、共青团等名称随原企业名称调整而做相应调整,原隶属关系保持不变。

篇四:关于调整事业单位工作人员基本工资的实施方案全文2015

国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部

关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员

离退休费三个实施方案的通知

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:

党中央、国务院决定,从2014年10月1日起,调整机关、事业单位工作人员基本工资标准、增加机关事业单位离退休人员离退休费。人力资源社会保障部、财政部《关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案》、《关于调整事业单位工作人员基本工资标准的实施方案》、《关于增加机关事业单位离退休人员离退休费的实施方案》已经国务院批准,现转发给你们,请认真贯彻执行。

调整机关事业单位工作人员基本工资标准,相应增加机关事业单位离退休人员离退休费,是贯彻落实党中央、国务院的决策部署,改革机关事业单位工资和津贴补贴制度的重要举措,是实施机关事业单位养老保险制度的重要配套措施。各地区、各部门要高度重视,加强领导,周密安排,精心组织,把各项政策落实到位。要严格执行实施方案,认真做好组织实施工作;严格组织人事纪律和财经纪律,确保各项工作平稳顺利进行。

自本通知印发之日起,冻结规范津贴补贴(绩效工资,下同)的增长,各地区、各部门不得自行提高津贴补贴水平和调整津贴补贴标准,要严格执行国家规定的改革性补贴政策和考核奖励政策。

中华人民共和国国务院办公厅

2015年1月12日

关于调整机关工作人员基本工资标准的实施方案

人力资源社会保障部财政部

根据党中央、国务院关于调整机关工作人员基本工资标准的决定,制定本实施方案。

一、调整基本工资标准的办法

从2014年10月1日起,调整公务员基本工资标准,同时将部分规范津贴补贴纳入基本工资。调整后,职务工资标准由现行的340元至4000元分别提高到510元至5250元;级别工资各级别起点标准由现行的290元至3020元分别提高到810元至6135元,其他各级别工资档次标准相应提高(调整后的工资标准见附表1)。将部分规范津贴补贴纳入基本工资后,规范津贴补贴标准相应减少(各职务层次减少额度见附表3),严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。

在调整公务员基本工资标准的同时,适当调整机关工人技术等级(岗位)工资标准,同事将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资(调整后的工资标准见附表2)。将部分规范津贴补贴纳入技术等级(岗位)工资后,规范津贴补贴标准相应减少(各技术等级减少额度见附表3),严格按纳入基本工资后剩余的额度执行。

二、其他有关政策问题

(一)适当提高直接从各类学校毕业生中录用的公务员试用期工资标准。提高后的试用期工资标准为,初中毕业生每月1190元,高中、中等专业学校毕业生每月1220元,大学专科毕业生每月1345元,大学本科毕业生每月1390元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生每月1435元,获得硕士学位的研究生每月1580元,获得博士学位的研究生每月1720元。上述人员规范津贴补贴标准相应减少的具体办法,由各地区结合当地实际情况确定。

(二)机关新参加工作工人的学徒期、熟练期工资待遇的调整,由各省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况确定。

三、建立基本工资标准正常调整机制

落实公务员法要求,建立工资调查比较制度,定期开展公务员和企业相当人员工资水平的调查比较,合理确定公务员工资水平。

确立定期调整机关工作人员基本工资标准的制度。今后基本工资标准原则上每年或每两年调整一次,依据工资调查比较结果,综合考虑国民经济发展、财政状况和物价变动等因素确定调整幅度。近期基本工资标准每两年调整一次,参考同期物价上涨幅度、同期企业在岗职工工资增长率等因素,确定工资增长幅度。如遇发生金融危机、重大自然灾害等特殊情况,基本工资标准延后调整。调整基本工资标准的具体方案,由人力资源社会保障部会同财政部研究拟订,按程序报批后组织实施。

四、经费来源

这次调整机关工作人员基本工资标准所需财政资金,按行政隶属关系和现行经费保障渠道解决。对部分地方所需经费,中央财政通过增加均衡性转移支付给予适当补助,具体办法由财政部另行研究确定。

五、组织实施

(一)党中央、国务院各部门和全国人大、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院、各民主党派、各人民团体机关以及在京有关单位调整机关工作人员基本工资标准的工作,由人力资源社会保障部、财政部负责协调,各部门(单位)具体实施;各地区和党中央、国务院各部门在京外单位(少数部门除外),在各省、自治区、直辖市人民政府领导下,由人力资源社会保障部门会同有关部门组织实施。

(二)各地区要按照本实施方案规定,结合实际情况,拟定本地区调整机关工作人员基本工资标准和将部分规范津贴补贴纳入基本工资的具体办法,按程序报批后组织实施。各省直机关和各省会城市、计划单列市的实施办法,须报人力资源社会保障部、财政部审批;其他市(地、州、盟)和各县(市、区、旗)的审批办法,由各省、自治区、直辖市人民政府结合当地实际情况确定,确保部分规范津贴补贴纳入基本工资工作落实到位。

(三)各地区、各部门要严格执行本实施方案规定,对违反规定的,按照《违规发放津贴补贴行为处分规定》(监察部、人力资源社会保障部、财政部、审计署令第31号)严肃处理。本实施方案由人力资源社会保障部负责解释。

篇五:伊春森工企业职工岗位工资调整实施方案

伊春森工企业职工岗位工资调整实施方案

按照市委,市政府提出的“改善民生”和“十二五”规划要求,为切实提高森工企业职工工资收入,提高森工企业职工生活水平,特制定本方案。

一指导思想

以实现伊春市“十二五”规划为目标,以保障和改善民生,促进和谐林区为目的,深入贯彻落实“天保二期”惠民政策,解决好森工企业职工工资偏低问题,使其工资收入达到或接近社会平均水平,激发森工企业职工“三次”创业“热情,推进林区改革,加快新林区建设步伐。

二基本原则

(一)坚持公平、公正、公开的原则。

(二)实行岗位等级工资制度,坚持以岗定薪、岗变薪变的原则。

三调资范围

(一)此次调资范围为伊春林管局所属13个政企合一区(局)及朗乡局、桃山局、铁力局、双丰局。

(二)调资对象为2010年12月31日以前在上述区、局工

作,执行企业工资标准的在岗国有职工(包括干部、工人)。

(三)本次调资不包括已参照公务员套改工资的人员及公、检、法和教育系统已执行机关事业单位工资标准的人员。

四调资办法

根据森工企业职工岗位,技术等级,工龄等个人基本情况,对照《伊春森工企业职工岗位等级工资标准》(附后)进行套改。

五调资时间

自2011年1月1日起执行。

六具体政策

(一)本次调资按2011年1月1日从事的岗位类别和档次进行套改,以后岗位发生变动的按照相应岗位类别和档次再套入新的工资标准。

(二)专业技术(技能)人员实行评聘分开制度。聘任比例原则上可参照事业单位高、中、初级岗位结构比例执行。专业技术人员的聘任比例:高级为10%(其中正高为1%),中级为30%,初级为60%。工勤(技能)岗位的聘任比例:高级技师为1%,技师为6%,高级工为25%,中级工、初级工不受结构比例限制。各单位不得超职数聘用人员,未聘用人员不得套改专业技术(技能)岗位工资标准。岗位结构比例设置由当地人社部门制定。政府机关工作人员不按专业技术岗位套改工资。

(三)本次调资将林区津贴、高寒补贴、科技人员津贴、副食补贴、洗理费、报刊费、煤粮补贴、奖励工资等项内容纳入了

新工资标准,实行新工资标准后,取消上述各类津贴补贴,但不包括菜金、取暖费、信访补贴和森林扑火队员等享受的特殊岗位补贴。

(四)按人事编制政策规定正常招录的大中专毕业生、新安置的退伍转业军人和履行规定程序正常调入的人员,按到岗时间进行套改。普通高校大中专毕业生新参加工作后,分配在工人岗位工作的工资定级办法为:大专毕业的在相应岗位高套一档,本科毕业的在相应岗位高套二档。

(五)从事季节性工作岗位并执行计时工资制的人员,在季节性工作期间兑现套改工资。

(六)企业内退人员的工资调整按70%执行,企业长病人员按疾病救济有关规定执行,工伤人员按工伤保险有关规定执行。

(七)本次调资要严格定岗、定员,停薪留职及不在岗人员按原工作岗位进行套改,套改后装入本人档案,不兑现工资。

(八)执行计件工资制的生产工人不执行本调资办法,其工资标准,按所调整的劳动定额及计件单价执行。

七组织机构

为保证本次调资工作顺利实施,市政府成立由市政府主要领导为组长,市财政局、市监察局、市编委办、营林局、是资源林政局、市防火办、市信访局、市人力资源和社会保障局主要负责人为成员的调资工作领导小组。领导小组办公室设在市人力资源和社会保障局。八具体要求

(一)各地要切实加强组织领导,成立相应的调资领导小组,明确任务,落实责任,确保在年底前完成相关工作,保证在年底前将调整后的工资足额发放到位。

(二)各单位要认真查阅档案信息,核对岗位、工龄,核定任职时间,严格按规定确定专业技术人员比例,做到准确无误。对套改结果要进行公示,发现问题及时处理。对工作中存在违纪违规、弄虚作假等行为的,纪检监察部门要依法依规进行严肃处理。

(三)各调资单位,特别是人社和财政等具体操作部门,要做好政策宣传解释工作,严格按照实施方案审核把关,确保调资工作顺利开展。

(四)各调资单位的《企业职工调整工资标准审批表》要指派专人负责填写,《伊春森工企业职工调资名册》及《伊春森工企业职工调资汇总名册》要统一打印,并装订成册。市调资领导小组将适时派出检查组深入各调资单位,对调资工作进行检查指导。

篇六:关于调整事业单位工作人员基本工资标准的实施方案

篇七:有限责任公司员工工资调整实施方案

**有限责任公司

员工工资调整实施方案

**有限责任公司是市人民政府直属的国有独资公司。公司按市工业发展规划和建设计划负责对市工业政府投资部分进行融资和投资,是市政府促进工业发展的平台,实行政府代建制管理模式。公司员工的办公经费和薪酬待遇由市财政局全额拨款。根据公司的性质和工作职能,参照公务员和同类企业职工工资调整的管理规定,经公司班子会研究决定,制定本方案。

一、指导思想

公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上,为增加职工收入,改善职工生活,调动员工工作积极性,本着优劳优得,兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高,公司坚持以人为本,努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况,参照同类企业的调资方案给予执行。

二、每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。

三、调资的范围

公司员工工资调整范围面向全体在职员工,上调幅度100元—400元不等。

1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工,每工作满两年并且距上一次调资满两年,年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。

2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。

四、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)

1、董事长工资级别共分4级,标准从6800元—8000元,每个级差为400元。

2、总经理工资级别共分5级,标准从6300元—7700元,每个级差为350元。

3、副总经理工资级别共分5级,标准从5300元—6500元,每个级差为300元。

4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。

5、董事长/总经理助理工资级别共分5级,标准从4800元—5800元,每个级差为250元。

6、部门正职领导工资级别共分6级,标准从4300元—5300元,每个级差为200元。

7、部门副职领导工资级别共分8级,标准从3800元—4800元,每个级差为150元。

8、部门职员工资级别共分四个类别

(1)普通员工工资级别25级,标准从1600元到4000元,每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)

(2)初级技术员工工资标准25级,从1700元到4100元,每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)

(3)中级技术员工工资标准15级,从2700元到4800元,每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)

(4)高级技术员工工资标准10级,从3700元到5500元,每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)

五、公司员工工资调整原则规定

公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上

调一级工资。

六、公司部门职员岗位工资级别的规定

公司部门职员岗位工资级别将根据员工的职务、技术职称、学历、工作性质分别按普通员工工资标准、初级技术员工工资标准、中级技术员工工资标准及高级技术员工工资标准给予确定。

(一)新招聘员工的试用期月薪1000元,试用期满正式录用后,根据员工的职务、技术职称、学历、分别确定员工的岗位工资级别及工资标准。

1、博士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工11级,月薪3000元。具有高级职称的,工资标准为高级技术员工资10级,月薪3700元。

2、硕士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工16级,月薪2500元。具有技术职称的,工资标准分别为:中级技术员工15级,月薪2700元;高级技术员工10级,月薪3700元。

5、大学本科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工19级,月薪2200元。具有技术职称的,工资标准分别为:初级技术员工19级,月薪2300元;中级技术员工15级,月薪2700元;高级技术员工10级,月薪3700元。

6、大学专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工21级,月薪2000元。具有技术职称的,工资标准分别为:初级技术员工21级,月薪2100元;中级技术员工15级,月薪2700元;高级技术员工10级,月薪3700元。

7、中等专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工23级,月薪1800元。具有技术职称的,工资标准分别为:初级技术员工23级,月薪1900元;中级技术员工15级,月薪2700元;高级技术员工10级月薪3700元。

8、高中及以下学历部门职员工资级别为25级,月薪1600元。

(二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。

(三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。

(四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。

六、公司员工工龄工资标准

公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。

七、公司协理的工资标准

公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。

八、本方案适用于**。

湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)

湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行) 根据人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号,以下简称《试行办法》)和《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发〔2006〕87号,以下简称《实施意见》),结合我省实际,现就做好事业单位岗位设置管理工作提出以下实施意见: 一、岗位设置管理的实施范围 1.为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照本实施意见实施岗位设置管理。 2.事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 3.使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设置管理。 4.经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用本实施意见。 二、岗位类别设置 5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能

岗位三种类别(以下简称三类岗位)。 管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。 专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。 工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足单位业务工作的实际需要。 6、事业单位三类岗位总量的结构比例,由政府人事行政部 门和事业单位主管部门根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素综合确定。控制标准如下: (1)主要以专业技术和知识提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。 (2)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。 (3)主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。 (4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应当保持相对合理的结构比例。

关于开展岗位大练兵活动的实施方案

关于开展岗位大练兵活动的实施方案 一、练兵目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立并自觉践行社会主义法治理念,深入推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉法执法”三项重点工作,组织开展业务竞赛、技能比武活动,推动全员大练兵的常态化。不断增强干部队伍的政治、业务、体能素质,展示司法行政队伍新风貌,努力造就一支适应新时期新任务要求的高素质的司法行政队伍。 二、练兵原则 本着“全员参与、紧贴实战、注重实效”的原则,抓好“岗位练兵竞赛、集中强化训练、争创标兵能手”三个载体,全面落实“领导责任、工作运行、考核考评、奖惩激励”四项机制,坚持贴近业务、贴近实际、求真务实、真抓实练,既要加强基础知识、基本技能的学习训练,提高个人工作能力,又要强化本单位、本部门协同工作的能力,提高工作质量和水平,做到人人练兵、人人参训、人人提高,确保针对性和实效性。 三、练兵对象 全县司法行政机关干部和全体法律服务工作者。 四、练兵内容 练兵内容分公共科目、专业科目和“唱、跳、动、讲、乐”系列群众文化体育活动科目三部分。公共科目和文体活动要求人人参与训练,

专业科目要求对照所在岗位参与训练。 (一)公共科目(全警必训科目) 1、政治理念及法律知识训练 (1)政治理论知识:重点学习邓小平理论,“三个代表” 重要思想和科学发展观,学习党的十七大及十七届四中全会精神,学习中央关于构建社会主义和谐社会、加强社会主义法制理念教育的重要文件,学习全国、全省政法工作电视电话会议精神和司法行政工作会议精神,加强社会主义法治理论教育。 (2)国家法律法规:重点学习宪法、刑法、刑事诉讼法、民事诉讼法、公务员法、保密法、国家赔偿法、突发事件应对法、行政许可法,侵权责任法、律师法、公证法、法律援助条例等法律法规;学习有关人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助和法律服务等司法行政工作基础理论和专业知识。 每周五下午集中学习,由党组成员、副局长梁兴远负责。 2、舆论宣传训练 认真学习新闻宣传的相关规定,学习掌握媒体沟通、网络运作、舆论宣传、社会热点剖析和新闻发布等基本知识及相关纪律。抓好安全保密知识的学习培训,严格执行保密规定。 举办一次专题讲座,由党组成员孙岱俊负责实施。 3、信息化实战训练 切实强化计算机基本操作和网络知识的普及教育。学习机算机应用、公文电子传输、网络信息发布、网络安全管理,熟练掌握社会管理、

小学社会实践活动实施方案

小学社会实践活动实施方案 一、指导思想: 认真落实《阳谷县教育体育局关于利用社会资源开展中小学社会实践活动的实施意见》,充分发挥“社会大课堂”在学生健康成长过程中的重要作用,推进素质教育向纵深发展。奔着社会大课堂的建设目标,结合我校特色和学校现状,坚持以实践资源开发为载体,实践创新为指导,长效发展机制为保障,完善管理方式为手段,逐步构建社会大课堂建设与应用的管理模式,逐步提升社会资源使用效率,促进学校教育与社会教育的紧密结合,探索社会大课堂实施的模式和特色,从而促进学校内涵新发展 二、活动目标 1、通过社会实践活动,让学生了解国情、民情,了解社会经济的发展。 2、通过社会实践活动,让学生把书本中、课堂上学到的知识在实践体验中得到印证、得到升华。 3、通过社会实践活动,增强学生对中华民族优秀文化的切身感受,加深对党、对人民的真挚感情。 4、通过社会实践活动,培养学生的社会责任感。 5、通过社会实践活动,培养学生提出问题、解决问题的能力,提升学生的学习能力和生活自理。 6、通过社会实践活动,培养学生热爱家乡、服务社会的思想和能力。 7、通过社会实践活动,激发学生研究探索科学的欲望。 8、通过社会实践活动,让学生从小树立远大理想,培养其正确的人生观、价值观和世界观。

9、通过社会实践活动,陶冶学生的情操,培养他们广泛的兴趣、使其身心健康地良性发展。 10、通过社会实践活动,提升学生综合素质,促进学校内涵发展。 三、活动形式 各班学生以中队、小队等为单位组成活动小组,要求全员参与,并提倡参加多项活动。各中队辅导员指导各小组制定好活动计划后以中队为单位进行汇总并上报学校少先队大队部 四、活动内容 1、社会参观活动。通过参观、访问、考察革命遗址、科技馆、博物馆、英雄模范人物、杰出人物、市政工程、工厂、机关、社会福利单位等,深入了解和谐社会建设情况,力所能及地为地方各项建设事业服务。 2、社会调研活动。(参考主题如下,也可自选主题)①绿色环保宣传;②水质污染情况调查;③白色污染调查研究;④关于生活节能状况调查研究;⑤农村经济发展状况调查;⑥关于生活垃圾分类处理的可行性调查;⑦公交道路状况及改进意见调查;⑧我县旅游资源状况调查;⑨小学生的消费观念与行为研究;⑩学生上网吧问题研究等。 3、社区服务活动。社区保洁活动、社区护绿活动、社区综合宣传活动、社区陋习纠察活动、社区敬老爱老活动、社区帮困助残活动、社区读书辅导活动、交通服务活动、环保志愿者活动、社区公益劳动等。 4、感恩活动。了解父母的工作和生活情况;了解父母对自己的期望和要求;了解自己每年的花费在家庭中所占的比重;了解并清楚记住父母的生日;了解父母近十几年来为自己学习和生活做出的付出;帮父母干力所能及的家务并献上一份新年礼物,学会感恩父母。了解教师的职业特点,盘点多年来对自己最

小学岗位设置实施方案中小学岗位设置实施方案

小学岗位设置实施方案 根据《湖南省义务教育学校岗位设置管理实施意见》(湘人社发〔2011〕97号)和《岳阳楼区事业单位岗位设置管理暂行办法的通知》(岳楼政办发〔2011〕14号)等文件精神,结合《岳阳楼区教育系统事业单位岗位设置管理实施方案》,立于我校实际,特制定本方案。 一、指导思想 为了深化人事制度改革,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进我校各项事业良好、持续稳步发展。 二、基本原则 坚持按需设岗、精简高效的原则;坚持公开平等、竞争择优的原则。岗位设置需经群众公认,竞聘条件需兼顾到竞聘人的基本条件(学历、教龄等)、师德、师能等有关方面。 三、实施范围 学校在编在职教职工。 四、岗位设置情况 (一)学校基本情况 现有人员情况:现有教职工13 人,其中管理岗位1人;专业技术人员11+1 人,已取得副高资格:李涛,共1人;已取得中级资格:孙简秋、刘海英、许志宇、胥建兰、张芹、任雪辉,共6人;已取得初级资格:李兰、刘昌、杨嫦、

周敏、(其中王充是未聘人员)共5人;工勤技能人员:张森,共1人。 (二)经核准的岗位基本情况 本学校拟设置岗位总量(按编制数)13 个,其中:管理岗位 1 个,专业技术岗位11+1 个,工勤技能岗位1 个。主体岗位是教师岗位,占岗位总数92 %(小学不低于90%)。具体为: 专业技术八级岗位 2 个。 专业技术九级岗位 3 个。 专业技术十级岗位 2 个。 专业技术十一级岗位 3 个。 专业技术十二级岗位 1 个。 专业技术十三级岗位 1 个。 工勤技能技术工五级 1 个。 五、岗位职责与任职条件 (一)基本任职条件 1.遵守宪法和法律; 2.具有良好的品行和职业道德; 3.岗位所需的专业、能力或技能条件; 4.适应岗位要求的身体条件; (二)专业技术岗位基本条件 1.专业技术岗位的基本任职条件,按照现行专业技术职务评聘的有关文件规定执行。 2.教师岗位的专业技术人员,必须持有相应的教师资格证书、任职资格证书以及符合教师法要求的其它任职条件。

事业单位岗位设置实施方案样本一

附:事业单位岗位设置实施方案样本 XX单位岗位设置实施方案 为深化我(单位)人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我(单位)岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我(单位)由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。 二、基本原则 (一)以人为本原则:XX……; (二)公开、公平、公开原则:XX……; (三)稳慎实施原则:XX……。 三、设置岗位情况 我(单位)共设岗位XX个。其中,管理岗位XX个,占岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的XX%;工勤技能岗位XX个,占岗位总量的XX%。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。主系列专业技术为XX系列,设置数为XX 个,占专业技术岗位总量的XX%。辅系列专业技术岗位分别为XX、XX系列,岗位设置数为XX个,占专业技术岗位总量的XX%。 (一)管理岗位的等级、数量、名称 管理岗位共设XX个。其中,三级岗位XX个,四级岗位XX个,五级岗位XX个,六级岗位XX个,七级岗位XX个,八级岗位XX个,九级岗位XX个,十级岗位XX个。具体设置如下: 1、领导岗位XX个。其中,三级岗位XX个,岗位名称分

别为XX;四级岗位XX个、岗位名称分别为XX;……。 2、XX(内设机构)共设岗位XX个。其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。 3、YY(内设机构)共设岗位XX个。其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。 …… (二)专业技术岗位等级、数量、名称 专业技术岗位共设XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,高级专业技术岗位XX个,(1)正高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),分别为,二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),四级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个);(2)副高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),分别为,五级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),六级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),七级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。中级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,八级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),九级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。初级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,十一级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。具体设置如下: 1、XX(内设机构)共设主系列专业技术岗位XX个。其中,二级岗位XX个,岗位名称分别为XX;三级岗位XX个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。共设辅系列专业技术

广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见

广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见(桂 人发[2008]85号) 为贯彻国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发[2006]70号)和《〈事 业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发[2006]87号),进一步深化事业单 位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,结合我区实际,制定本实施意见。 一、实施范围 1、本岗位设置管理实施意见适用于由我区国家机关举办或其他组织利用国有资产举办,列入事业编制管理范围的,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事 业单位及其在册的正式工作人员。 岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。2、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入 岗位设置管理。 3、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及已经由事业单位转制为企业的单位,不适 用本实施意见。 二、岗位类别设置 4、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 (1)管理岗位指担负领导职责和管理任务的工作岗位。 (2)专业技术岗位指承担专业技术工作,具有相应专业知识、技术水平和能力要求的工作 岗位。 (3)工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障、服务职责的工作岗位。 5、事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量的结构比例,根据事业单位的社 会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素综合确定。具体控制标准是:(1)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不 低于单位岗位总量的70%。 (2)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位 总量的50%以上。 (3)主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体, 一般应占单位岗位总量的50%以上。 (4)事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相对合理的结构比例。 (5)国家有关部门制定的行业岗位设置管理指导意见有具体规定的,按照行业岗位设置管 理指导意见执行。 (6)鼓励事业单位后勤服务社会化,逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。 6、根据事业发展和工作需要,经核准,事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高 层次人才等特殊需要。 三、岗位等级设置 (一)管理岗位等级设置 7、管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事 管理有关规定和权限确定。 8、我区事业单位管理岗位分为八个等级,即三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、

疾控专业岗位大练兵大比武竞赛活动实施方案

附件 疾控专业岗位大练兵大比武竞赛活动实施方案 为全面提升我省疾病预防控制行业整体素质和服务能力,促进全省疾病预防控制工作可持续发展,根据《陕西省卫生厅关于在全省卫生系统开展以全员岗位培训为主要内容的大练兵大比武活动的通知》(陕卫办发〔2009〕95号)精神,结合我省实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“提素质、比技能、讲奉献、树形象”为主题,以开展全员岗位培训为内容,以层层开展岗位技能大练兵、大比武为载体,使全省广大疾控人员的职业道德素质和业务技能水平得到明显提高,队伍整体素质和服务能力得到明显提升,满足群众的基本卫生服务需求,促进疾病预防控制工作再上一个新台阶。 二、组织机构 省卫生厅成立“疾控专业岗位大练兵大比武竞赛活动领导小组”和“疾控专业岗位大练兵大比武竞赛活动技术指导组”(见附件1)。领导小组负责制定全省开展疾控专业岗位大练兵大比武竞赛活动实施方案,抽查各级疾控机构大练兵活动的开展落实情况,组织协调全省疾控系统的技术比武竞赛活动。技术指导组负责制定各疾控专业和各级疾控人员应知应会的基本理论、基本知识、基本技能标准以及竞赛规则和竞赛命题,并参与比武竞赛的考评。技术指导组下设办公室,办公室设在省疾病预防控制中心,主任由省疾病预防控制中心王敬军主任兼任。 三、活动内容及形式 (一)活动内容:分为理论知识和实践技能两个部分,在全省疾控系统开展全员岗位“三基”(基本理论、基本知识、基本技术)和职业道德、服务规范大练兵、大比武竞赛。 (二)活动范围:全省县及县以上疾病预防控制机构(包括地方病防治、健康教育机构)全体人员、乡镇卫生院(社区)防疫专干。

中学生社会实践活动实施方案

一、社会实践的目的 1、通过社会实践活动,对学生进行科技、国防、劳动、法制、环保、历史等多方面的教育,使学生关心社会和科技进步、关心地球和生存环境。 2、通过社会实践活动,增强学生的组织纪律性。 3、通过社会实践活动,培养学生认识社会、探究社会问题的基本能力,形成综合思考问题的能力。 4、通过社会实践活动,养成良好的劳动观念,形成一般劳动技能。 5、通过社会实践活动,培养学生人际交往能力、协作能力、组织能力和操作能力以及适应环境的能力。 6、更重要的是,通过社会实践,培养学生的参与意识、创新意识和勤于实践、勇于探索、精诚合作的精神,不断提升学生精神境界、道德意识和能力,完善学生人格。 二、社会实践的内容 1、军训:这是一个必修项目,也是社会实践课程的一项重要内容,主要进行军事知识教育、军事技能训练和纪律的养成教育。 2、参观、访问和调查活动、社团活动:可以郊游,参观人文景观等;可以到德育教育基地参观考察,接受思想教育(例如进敬老院帮助孤寡老人)等;可以抓住焦点、热点问题,进行环保、国情民情调查等活动;可以结合教学内容

进行验证性的调查;访问则一般以国家或地方政府机构、政府官员、特殊人物、特殊群体等为访问对象。 3、班级值周活动和校内劳动。 三、组织管理形式 社会实践课程在学校综合实践活动领导小组的指导下,由德育处统一负责实施。年级组负责社会实践活动的具体实施,班主任对全班的社会实践活动负责,指导老师对所管的社会实践小组负责。社会实践活动一般以由5-10个学生经自由组合形成的小组为单位开展,每小组推举小组长一名,根据活动项目聘请指导老师1-2名,根据活动项目的需要可聘请校外人士充当指导老师。 四、学分配置、认定与时间安排 1、军训:安排在高一第一学期开学之初,时间不少于一周,①考勤记录②个人总结③班任或教官签名④相片和奖状等证明材料。时间1周。 2、社会参观、社团活动与社会调查活动:社会参观活动由学校统一组织,社团活动和社会调查由学生自行安排,小组成员不能少于5人,时间安排在八年级阶段,利用双休日、节假日或假期时间自主安排活动。①参加活动证明(由学校或活动单位提供)②调查计划、报告③相片和奖状等有效证明材料④教师签名。

小学岗位设置实施方案

小学岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人员管理的科学化、规范化和制度化。做好岗位设置工作,根据闽委办7号和泉委办73号等有关文件精神,结合学校实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 学校现有正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员,均适用本实施方案。 二、岗位设置的指导思想和基本原则 指导思想 以党的十七大精神为指导,落实科学发展观,在事业单位推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动教职工的积极性和创造性, 促进教育事业的发展。 基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构,精简效能的原则;坚持按需设岗、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、岗位设置与结构比例

岗位总量 学校现有编制105人,实有人员103人,设岗总数105个。 岗位类别及比例 1、学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2、根据岗位设置原则,专业技术岗位占主体,为岗位总量的95%。管理岗位占岗位总量的3%,工勤技能岗位占岗位总量的2%。 岗位等级及结构比例 1、管理岗位 管理岗位3人,分为2个等级,兼专业技术课程,具有小中高专业技术职称。 2、专业技术岗位 专业技术岗位分为教师岗位和卫生岗位,教师岗位是专业技术岗位的主体。 专业技术岗位分为9个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。教师岗位名称:小中高教师岗位等级名称为小中高教师五级岗位、六级岗位、七级岗位;小高教师岗位等级名称为小学高级教师八级岗位、九级岗位、十级岗位;小学一级教师岗位等级名称

医院岗位设置实施方案

XXXX第一人民医院岗位设置实施方案 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《XXXX事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神,结合XXXX第一人民医院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入岗位设置管理。 未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进卫生事业的发展。 (二)基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、岗位设置与结构比例 (一)岗位总量 根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。截止到XX年

X月XX日,我院正式在编人员共XXX人。 (二)岗位类别及比例 1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的%;管理岗位为岗位总量的%;工勤技能岗位为岗位总量的%。 (三)岗位等级及结构比例 1.管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 本单位管理岗位分为3个等级,八级职员5个,九级职员28个,十级职员10个。 设行政领导岗位5个,其中院长1个,副院长4个,均为八级职员。 内设机构领导职务设正副职24个,均为九级职员,包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。 其他管理岗位14个,其中九级职员4个,十级职员10个。 在本单位(含编办核准的内设机构)担任领导职务人员,按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职,占本单位专业技术岗位结构比例。 2.专业技术岗位

浙委办〔2009〕138号《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》

浙委办〔2009〕138号《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》 作者:来源:时间:2011-08-19 《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》 中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅 关于印发《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》的通知 浙委办〔2009〕138号 各市、县(市、区)党委和人民政府,省直属各单位: 《浙江省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》已经省委、省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 在事业单位实施岗位设置管理制度,是按照科学发展观的要求深化人事制度改革的重要内容,对于事业单位转换用人机制,实现身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。各地各部门要统一思想,提高认识,加强领导,周密部署,精心组织实施。要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来,与事业单位人员聘用制度结合起来,与促进事业单位用人机制转换结合起来。要坚持以人为本,从促进社会事业发展、维护广大职工根本利益出发,积极稳妥地推进改革。要深入细致地做好广大职工的思想政治工作,正确处理好改革发展稳定的关系,确保事业单位岗位设置管理工作平稳顺利推进。 各地各部门在执行中遇到的问题,请及时反馈省委组织部和省人力社保厅。 中共浙江省委办公厅 浙江省人民政府办公厅 2009年12月23日 浙江省事业单位岗位设置管理实施办法 (试行) 第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据原人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)和《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》(国人部发〔2006〕87号)精神,结合我省实际,制定本办法。

岗位大练兵活动方案

湛江东兴2016年岗位大练兵活动方案 为切实提高操作人员的综合素质和技能水平,形成“练硬功、强技能、出人才”的浓厚氛围,结合公司实际情况,人事处决定在各车间开展岗位大练兵活动,为确保练兵活动的顺利开展,特制定本方案。 一、活动目标 以提高业务素质和职业道德为目标,本着“干什么、练什么,缺什么、补什么”的原则,重点抓好本职岗位应知应会的基本业务知识和技能的学习训练,通过自主学习、专题培训、考试竞赛等形式,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面提升全体操作人员的综合素质和技能水平,为公司科学发展提供有力支持。 二、活动原则 (一)立足岗位的原则。以岗位为平台,结合岗位特点,创优秀、补不足,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。 (二)自主学习的原则。以各车间结合自身特点开展学习交流为主,立足本职,自学自练,互帮互学,不断提高综合素质。 (三)讲求实效的原则。根据岗位特点,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提升工作能力、解决实际问题、提高技能水平上下功夫。 三、组织领导

为确保岗位大练兵活动的有效开展,成立公司岗位练兵活动领导小组,负责岗位练兵活动的组织、协调、领导和考核工作。成员如下: 组长:陈世海 副组长:陈干锐 组员:陈启聪、秦素平、鸡海超、于洪滨、曾惠梅、成向民、郑雄坚、陈田福、蔡小平、黄堪军、查涛星、张建海领导小组下设活动办公室,活动办公室设在人事处,负责开展岗位练兵活动的各项工作。各车间负责人负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。 四、活动内容 根据公司实际情况,结合公司职业技能竞赛、应急事故预案演练竞赛和岗位练兵考试等活动,深入开展岗位大练兵活动,督促各车间利用各种活动,组织职工进行理论、技能知识学习,全面提高员工的综合素质和提高操作技能水平。 五、实施步骤 (一)动员部署阶段(5月1日—5月31日) 各车间要按照活动方案和相关要求,认真制定具体练兵实施计划,并与5月31日前提交人事处备案,充分动员,统一思想,提高认识,掀起岗位练兵的浓厚氛围。 (二)全面开展阶段(6月1日—11月31日) 各车间要根据各岗位实际,按照计划实施岗位练兵,积极组织本车间干部职工,结合工作实际,全面开展练兵活动。

岗位设置实施方案

岗位设置实施方案 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 为了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》(省委办发【2019】66号)、《临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案》(临州府秘【2019】28 号)等有关文件精神,结合《临夏师范学校岗位设置方案》及学校实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 我校正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技术人员。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的人员,暂不列入本实施方案的管理范围。 二、保障措施 1、成立临夏师范学校岗位设置管理工作领导小 组: 组长:常生强 副组长:陈贵旭章俊吴胜辉 成员:王海忠范广斌马占才刘文礼马永清马萍 领导小组下设办公室,陈贵旭兼任办公室主任,刘文

礼任办公室副主任,史文斌、卢彩云、杨小翠、刘娟、鄂佩丽、马春英为工作人员。 2、制定岗位设置管理的指导思想和基本原则。 (1)指导思想:以邓小平理论和三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据临夏经济社会和教育事业发展的需求,坚持以人为本,创新管理体制,转换用人机制,增强学校内部活力,使优秀人才脱颖而出,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,为全州经济社会发展提供人才保障和智力支持。 (2)岗位设置原则:坚持科学合理,有利于学校长远发展的原则;坚持按需设岗,有利于调动广大教职工工作积极性的原则;坚持转换用人机制,有利于优秀人才脱颖而出的原则;坚持优化组合,有利于全面提高教育教学质量的原则。 三、拟设岗位类别和等级设置 我校岗位设置遵循科学合理、精简效能的原则,坚持按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,合同管理。分别设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因工作需要确需兼任的,须按干部人事管理权限由主管部门审批,并同时明确其主要任职岗位。主要任职岗位确定后,无特殊情形一般不予变更,确需变更的,按干部人事管理权限由主管部门审批。

贵州省事业单位岗位设置管理实施意见

关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知 各市(州、地)党委组织部、编委办,政府(行署)人事局,省委各部委、省级国家机关各部门、各省级人民团体、各省属高等院校、各省属事业单位组织人事部门: 根据人事部《关于印发<事业单位岗位设置管理试行办法>的通知》(国人部发[2006]70号)、《关于印发<事业单位岗位设置管理试行办法实施意见>的通知》(国人部发[2006]87号)和中组部、人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》(国人部发[2007]85号)以及省人民政府《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黔府发[2006]45号)精神,结合我省实际,省委组织部、省人事厅、省编委办研究制定了《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》,现印发给你们,请结合本地区、本单位实际,认真贯彻实施。 附件:贵州省事业单位岗位设置管理实施意见 中共贵州省委组织部贵州省人事厅 省编委办 二○○七年七月十九日 贵州省事业单位岗位设置管理实施意见 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位管理制度,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化、确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施,根据人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发[2006]70号)、《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发[2006]87号)和中组部、人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》(国人部发[2007]85号)以及省人民政府《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黔府发[2006]45号)精神,结合我省实际,就事业单位岗位设置管理提出以下意见。 一、岗位设置原则 1、根据事业单位的社会功能、职责任务和工作需要进行岗位设置,按照科学合理、精简高效、动态管理的原则,在机构编制部门确定的职责任务、机构规格、人员编制、领导职数和各类人员结构比例内进行。坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任、合同管理。 2、岗位设置应明确岗位名称、职责、等级、任职资格等条件。岗位名称应简明规范,岗位等级应与单位的规格相适应,不得超过机构规格确定岗位等级 二、实施岗位设置管理的范围和对象 3、为了社会公益目的,由国家机关举办或其它组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位。 4、事业单位在编在职的管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员。 事业单位领导人员的岗位设置,按照干部人事管理权限有关规定执行。 5、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见执行。 6、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、人民团体和群众团体的工作人员,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位转制为企业的单位,不适用本实施意见。 三、岗位类别设置

岗位大练兵实施方案(共6篇)

篇一:xxxxx岗位大练兵活动实施方案 xxxx收费岗位大练兵活动实施方案 根据公司部署和要求,为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神,促进收费业务技能和文明服务的提升,营造爱岗敬业的良好氛围,结合“爱我高速”主题教育活动,进一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平,经研究决定在全处范围内开展一场岗位大练兵活动。现拟定实施方案如下: 一、活动指导思想 通过在全处五大员岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”的大练兵、大比武活动,提高各岗位人员的业务技能,激发工作激情,培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念,营造比、学、赶、超的良好氛围,打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍,推动我处收费事业持续发展,塑造梨温高速公路良好的社会形象。 二、组织机构 xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx、xxx、xxx、xxx。 指导及评审工作领导小组下设办公室,办公室设在处收费监控部,联系电话:xxxxx。 三、活动要求 1、高度重视,认真落实,积极营造活动氛围。各站负责人要在活动小组的领导下,以高度的政治责任感、重视对待此次活动,要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体员工“比、学、赶、超”的氛围,努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境,形成为管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。 2、广泛动员,搞活创新。管理处“岗位大练兵”活动总动员后,各站要相继召开动员大会,认真贯彻落实活动精神,落实活动内容。在具体活动中,不仅要促成本次活动面的广泛性,还要针对本单位劳动竞赛活动,搞活创新,努力提升活动水平,将活动效能最大化。 3、各站要以本次活动为契机,不断总结经验,抓住典型,搞好宣传。站长们要以本次活动为契机,在活动中锻炼队伍,发现人才和储备人才,以提升队伍综合素质为目的,摸索长效管理机制,促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。 四、活动内容及形式 管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”岗位技能要求组织安排大练兵。站组织收费员、监控员业务学习,强化技能操作演练;稽核员、票卡员、系管员自学为主,处组织集中培训、观摩学习为辅;切实提高收费人员的业务水平,提高收费队伍的整体素质。 一、自学阶段(4月-5月上旬) 1、收费员自学内容:《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、梨温公司《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。 2、监控员自学内容:《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、管理处《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。 3、稽核员自学内容:梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能(稽核软件的使用)、其他应知应会知识; 4、票卡员自学内容:梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能(业务软件的使用)、其他应知应会知识; 5、系管员自学内容:梨温公司规章制度、公司机电维护、维修手册、电脑软硬件知识、称重设备的说明书等相关知识。 二、集中学习阶段(4月-5月) 1、各收费班利用班务会组织本班收费员进行业务学习;各站可利用站务会组织本站收费员进行业务学习,并邀请处领导参加站务会;

岗位设置新实施方案

岗位设置新方案

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耀州区孙思邈中医院岗位设置方案 (试行) 为深化医院人事制度改革,科学合理的设置医院工作岗位,建立健全岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点的意见》(国办发〔2012〕33号)、《陕西省深化县级公立医院人事制度改革意见》(陕人社发(2012)14号),及《陕西省人民政府关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》(陕政发〔2012〕9号),《铜川市深化县级公立医院收入分配制度改革实施意见》根据医院实际情况制制定本方案。 一、单位机构人员编制基本情况 1、单位名称:铜川市耀州区孙思邈中医院 2、拨款形式:全额 3、隶属关系:卫生局 4、人员编制:140人(包括离退休人员) 5、现在岗总人数:137人(不包括离退休人员) 现有在册正式工作人员总数:72人(不包括吕院长、韩武占,3个大学生关系未到) 6、现有聘用人员总数:65人(医疗:3人,护理:30人,财 务收费:10人,后勤:2人,针灸:1人,医技:11人, 药剂:7人,其他:1人) 二、设置岗位的原则依据 (一)、指导思想 通过建立岗位设置管理制度,创新管理体制,转换用人机制,

整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动各类人员的积极性和创造性,建立符合医院人事管理制度。 (二)、基本原则 以岗位设置为推进医院人事制度改革的重要契机,结合我院人才队伍结构现状、科学发展和人才队伍建设的需要,坚持“优化结构、合理配置、按需设岗”的原则。 三、岗位设置总数设置依据 按照岗位设置管理政策的有关要求,结合单位实际,设置岗位的数量结构如下: 以实际开放床位计算岗位人员之比1:1.5 医院实际开放床位:80张(含急诊、儿科) 按1:1.5的比例计算:实际应设置人员总数:120人。院目前在岗137人(其中在编72人,聘用65人) 四、各类人员机构比例设置依据及设置 (一)各类人员人员结构比例依据 医院各类人员结构比例: 卫生技术人员总数占医院总数:75% 行政各类人员占医院总数:8% 非卫技及工勤人员占医院总数:17% (二)各类人员人员数设置 卫生技术人员应设置占医院总人数:90人(120X75%) 卫生技术人员应设置占医院总人数(医疗、护理): 73.5人(97.5X75%)医74人计算

岗位设置实施方案

附件5: XX单位岗位设置实施方案(参考样本) 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省市有关文件精神,结合XX单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、设置岗位情况 本单位设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术岗位主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%,辅系列岗位为XX系列,XX系列……,辅系列岗位最高等级为X级。

(一)管理岗位的名称、等级、数量 总数X个,占单位岗位总量的X%。其中:三级X个,四级X个,五级X个,六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。 1、单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、…… 2、内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、…… 3、其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,Y级职员Y个,……。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级专业技术岗位X个,占专业技术岗位比例X% (1)正高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:三级岗位X个,四级岗位X个。 (2)副高级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:五级岗位X个,六级岗位X个,七级岗位X个。 2、中级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:八级岗位X个,九级岗位X个,十级岗位X个。 3、初级岗位X个,占专业技术岗位比例X%。其中:十一级岗位X个,十二级岗位X个,十三级岗位X个。 (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位X个,占单位岗位总量的X%。其中:技术工一级X个,技术工二级X个,技术工三级X个,技术工四级X个,技术工五级X个,普通工岗位X个。

福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)

福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行) 为深化我省事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家人事部颁发的《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号,以下简称《试行办法》)及《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔2006〕87号,以下简称《实施意见》)的精神,结合我省实际情况,特制定本实施意见。 一、实施范围与对象 (一)为了社会公益目的,由我省各级国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,列入本实施意见的管理范围。 (二)经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,或由事业单位已经转制为企业的单位,不列入本实施意见的管理范围。 (三)事业单位在册的正式工作人员,包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,以及各类学会、协会、基金会等社会团体使用事业编制的工作人员,都要纳入岗位设置管理。 岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 二、岗位类别设置 事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。根据事业单位的社会功能、职责任务、工作性质、编制总额和人员结构特点等因素综合确定我省事业单位三类岗位的结构比例,具体控制标准如下: (一)主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的70%。 (二)主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。 (三)主要承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的事业单位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的50%以上。 (四)事业单位除主体岗位之外的其他两类岗位,应该保持相对合理的结构比例。管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位占岗位总量的比例,应控制在机构编制部门核定的事业单位人员结构比例标准范围内。 (五)鼓励事业单位后勤服务社会化,逐步扩大社会化服务的覆盖面。已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。 三、岗位等级设置 (一)管理岗位等级设置 1.我省事业单位管理岗位分为8个等级,即三至十级职员岗位,依次分别对应现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。 2.管理岗位的最高等级根据现行的单位规格,按照干部人事管理有关规定和权限确定。 3.事业单位各等级管理岗位的职员数总量,根据事业单位的规格、规模和隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。 省、设区的市及县(市、区)直属事业单位领导及中层领导岗位数量(包括正、副职)按照各级机构编制部门核定的领导职数执行,中层以下(不含中层)各等级管理岗位的职员数量按照干部人事管理权限确定。 省、设区的市及县(市、区)各部门所属事业单位领导岗位数量(包括正、副职)按照各级机构编制部门核定的领导职数执行,中层及其以下各等级管理岗位的职员数量按照干部人事管理权限,

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