2020年区创业孵化基地管理制度办法

2020年区创业孵化基地管理制度办法
2020年区创业孵化基地管理制度办法

XX年区创业孵化基地管理制度办法第一条为实施扩大就业的发展战略,发挥创业带动就业作用,培育、规范、引导和扶持我县创业孵化基地健康有序发展,特制定本办法。

第二条创业孵化基地是指经县人力资源和社会保障局确认,可为创业者提供管理经营所需的场地以及免费提供创业指导、融资服务、管理咨询、人才培训、技术创新、事务代理、法律援助等各项服务的经营性实体。

第三条孵化基地要与县域经济发展、产业结构调整和城市规划建设相结合,科学设置、合理布局。

第四条创业孵化基地建设要坚持政府扶持、市场化运作的原则,结合本地经济实际,充分挖掘社会资源,有效利用各类工业园区、农业园区、较大规模的旧房屋、厂房、楼宇等改造辟建适合小企业聚集创业的场所,通过政府出资、民间资本投资、社会资本入股等多种形式投资建设孵化基地,为创业者提供实训、生产、经营场地支持。

第五条孵化基地建设要与社会化服务相配套,在完善基础设施的同时,孵化基地要增强服务手段,提高服务功能,培育定向服务企业和中介服务机构,为孵化对象提供便捷、优质、高效的创业服务,发挥基地的综合孵化作用第六条创业孵化基地标准

X、农业型孵化基地:基地面积在XX亩以上,按照现代

高效农业示范园要求,主要建设生态农业、观光旅游农业和高附加值的特种种植、养殖等创业孵化基地。

X、工业型孵化基地:根据实际,新建、利用较大规模旧房屋改造辟建或在各类园区中建设的,以培育年营业收入XX万元以下小企业为主、具有滚动孵化功能的场所。场地面积XX平方米以上或厂房XX平方米以上,入驻企业X家以上,安排就业XX人以上。着重于科技成果转化、产业升级、有利于微小企业扩展的孵化基地。

X、楼宇型孵化基地标准为:要求是多层写字楼,总面积不少于XX平方米,各创业人员有独立的营业执照,主要用于代理、经销、广告、生产、设计、动漫制作等创业项目。

X、门面型孵化基地:要求方便消费者、地理位置相对适宜,至少由X个及以上独立门面集中组成,总面积不少于XX平方米,每个门面在X平米以上。有独立的营业执照。主要用于经营、销售、服务类等创业项目。

X、市场型孵化基地:要求基地面积不少于XX平方米,地理位置适宜,有X个及以上创业者入驻,有独立的营业执照,有专门的市场管理小组及管理制度。主要用于对外经营、商品买卖等创业项目。

第七条创业孵化基地认定条件

X.申请成立创业孵化基地的单位或个人具有独立的法人资格。有固定办公场所,健全的内部管理制度、财务制度和

相应专业技术人才及服务管理人员。

X.为创业者创业提供低租金或免租金,低收费或零收费的生产经营场所,孵化服务场地面积、入驻创业实体数量能达到一定规模,场地建设符合要求,具有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、网络和职工生活等基础配套设施。

X.有专门的管理机构,能为进入基地创业人员开展相关服务。

X.入驻的个体工商户或企业不少于X家,安排就业人员X人以上,每年孵化出创业户X—X家。

X.孵化基地有很好的发展前景,具备创业培训和实训能力,带动就业效果明显,并与入驻基地的创业人员签订一年以上的场地书面租赁协议。

X.同类行业的孵化基地原则上不再重复建设。

第八条创业孵化基地应为创业者提供下列服务:

X、提供生产经营场地和基本办公条件。

X、协助创业者办理开业手续。

X、创业项目的开发和对接,引进融投资服务。

X、提供与创业经营相关的培训、咨询服务。

X、提供法律、会计、审计、评估、专利、企业管理、战略设计、市场策划、国际营销等咨询服务;

X、积极协调相关部门,协助创业者申请各级扶持资金,

享受省、市鼓励创业优惠政策和其他扶持政策。

X、加强宣传,营造创业文化与氛围。

第九条进入创业孵化基地的企业应具备以下条件:

X、企业注册地及办公经营场所须在创业中心的孵化场地内,企业产权明晰,自主经营,自负盈亏;

X、属新注册企业或申请进入创业孵化基地的企业成立时间不到X年;

X、属迁入企业的,上年营业收入不得超过XX万元;

X、在创业孵化基地孵化的时间为X年,最长不超过X 年; X、企业注册资金不超过XX万元;

X、创业孵化基地的企业业主须参加创业培训,并取得《创业培训合格证书》;

第十条创业孵化基地申报资料

符合条件的单位向县人力资源和社会保障局提出书面申请,并提供下列材料:

X.企业或事业法人执照副本原件及复印件;法定代表人身份证原件及复印件;创业培训合格证书原件及复印件。

X.创业孵化基地可行性报告(基地建设基本情况、创业服务情况、孵化服务情况、经济和社会效益等);

X.孵化服务管理机构和工作人员配套情况。

X.《申请成立创业孵化基地审批表》,经考核、评估,

孵化园入住企业管理办法

江北区家政创业孵化园入驻企业管理办法 第一、总则 第一条为规范企业孵化基地及孵化企业的管理,统一在孵企业入驻标准,促进家政企业孵化基地的健康发展,根据江北区政府及孵化基地有关规定,制定本办法。 第二条本条例适用于江北区家政服务企业孵化基地。 第三条本办法所称的孵化企业是指家政企业孵化基地按一定的程序和标准挑 选的、从事家政服务行业、具有法人资格的家政微型企业。 第四条江北区家政创业孵化基地实行市场化公司制运作。产权明晰,责任明确,政府补贴和市场运营并用。孵化基地是通过江北区政府财政出资创建成立的,运营主体是重庆至品家庭管理服务有限公司具体承担服务、管理家政孵化基地的职能,并按照现代化企业制度的要求进行市场运营,构建产业政策、人才交流、人才培训、资质认证、技术支撑大平台,核心目标是以低门槛为入驻基地企业的成长提供足够的孵化条件,同时吸引家政服务机构入驻,为在孵企业(项目)提供良好的服务。 第二、孵化条件 第五条孵化项目应当满足以下条件: (一)属于家庭服务业领域,符合国家对微型企业以及9大类人群帮辅就业政 (二)项目定位清晰:关于从事家庭所需服务,以及相关的配套服务; (三)项目市场目标明确:进入家庭服务业,为家庭生活及生活所需产品提供服务和产品

供给; (四)项目成熟,,已具备家庭服务业技术、技能的条件;需要申请许可证照的,已经提出申请或者具备申请条件; (五)市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著; (六)项目负责人熟悉家庭服务业的发展,具有实施发展本项目技术的能力;第六条在孵企业应当满足以下条件: (一)入驻时已成立公司的,应当产权清晰,能够自主经营、自负盈亏;入驻前没有取得法人资格的,应具备《公司法》等法律法规规定的相应条件。 (二)以从事家政服务为主业。 (三)有人才和管理条件,有实施孵化项目的能力和后续发展能力。 (四)有幵办企业和实施孵化项目所需要的基本资金。 (五)有自我发展能力和良好的发展前景,经营的服务产品满足市场需要并具有较强的市场竞争力。 (六)有一支素质较高的、结构合理的、对市场、经营、管理有驾驭能力和幵拓创新精神的创业团队。 第七条入住程序 (一)提出申请:创业人员提出申请,并提交申请表、可行性研究报告、项目资料、各种证书及相关材料等。 (二)申请受理:孵化基地管理办公室进行申请受理、初审。 (三)项目审查:孵化基地组织专家评审委员会对项目进行论证、评估。 (四)签署意见:孵化基地管理办公室根据专家论证、评估意见,作出是否同

创业孵化基地实施方案3

WORD格式可以编辑***创业孵化园(基地) 建设实施方案 ***

***创业孵化园(基地) 建设实施方案 为促进我市产业转型升级,加快发展众创空间等新型创业服务平 台,营造良好的创新创业生态环境,助力民营经济发展和激发全民创业 热情,打造经济发展新引擎”的现实要求,结合我市及***实际,特制 定建设方案如下: 一、重要意义 近年来,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化 需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情 不断高涨,特别是“***”孵化的项目和产品以及企业研发成果急需转 化为生产力等现实需求,设立工业化生产阶段的创业孵化园(基地)的 各项要素已经完全具备。目前,中小企业初始创业阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题,为解决创业企业 的现实困难,促进其成长壮大,建设该项目势在必行。 利用社会资源(资金、管理),通过政府引导、市场运作、政策支 持等措施,建立***创业孵化园(基地),以“园区+基地”模式,与 “***”形成优势互补,相互衔接,为广大创业者开辟一片“试验田”, 起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、 高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,

为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和综合实力具有重要意义。 二、总体思路和目标 以科学发展观为指导,贯彻落实国家对创业创新的有关政策精神,坚持政府引导、市场运作、政府购买服务的原则,以优化创业环境、完善创业服务、培育创新主体为重点,通过提供生产场地、融资服务、创业辅导、政策咨询等要素支持,解决企业创业中的实际问题,积极扶持一批创业企业快速发展,探索小企业做大做强的新途径。 坚持政府主导、社会参与、市场化运营的建设模式。由政府搭建平台、出台扶持政策,融入社会资本进行建设,引入市场化经营模式进行管理,将***和创业孵化基地建设相结合,打造企业孵化、成长和壮大 的优良生态环境,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵 化一条龙的综合性创业孵化体系,为培育***税源项目提供坚实保障。 ***创业孵化园(基地),主要功能:一是承接“***”毕业项目;二是承载大项目的生产和加工;三是直接招引优质项目落地。该建成后,与“***”互为一体,相互促进,“***”毕业的项目可以优先入驻孵化园(基地)落地生产,孵化园(基地)的企业也可以到创客园研发和培育项目。 三、孵化园(基地)建设方案 (一)建设地点 孵化园(基地)建设地点选择在下石产业带。 (二)投资规模及建设内容

创业孵化基地管理办法

南京师范大学创业孵化基地管理办法 第一章总则 第一条为办好南京师范大学大学生创业孵化基地(以下简称孵化基地),规范孵化基地管理,保证孵化基地各项工作正常有序开展,特制定本办法。 第二条孵化基地是学生的校内创业孵化培育基地,为在校大学生提供创业实践平台;孵化基地具有孵化器功能,为在校学生和学生毕业之后二年内开展创业活动提供服务。 第二章组织机构及职责 第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行统一管理。 第四条管理服务中心职责: 1. 负责编制孵化基地发展规划; 2. 负责孵化基地对外宣传和联系; 3. 负责孵化基地和创业团队管理工作; 4. 负责代收创业团队在孵化基地期间需支付的相关费用; 5. 负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作; 6. 负责组织对创业团队进行创业辅导并提供相关咨询服务; 7. 负责监控和管理创业团队项目实施,防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为; 8. 负责受理接受顾客在创业团队经营商品质量和服务

质量等问题的投诉,并进行指导纠正; 9. 负责入驻团队的考核和评比。 第三章创业团队的入驻 第五条入驻条件: 1. 创业团队负责人及其成员原则上为南京师范大学全日制在校学生; 2. 创业团队认可并接受孵化基地的相关管理制度,并严格遵守执行; 3. 创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力,鼓励创业项目与专业相结合; 4. 创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力; 5. 创业团队入驻孵化基地后,必须保证能在园区正常开展工作; 6. 创业团队应有指导教师; 7. 创业团队负责人开展创业活动需经过家长同意,团队成员开展创业活动需经所在学院同意; 第六条入驻程序: 1. 团队提交《南京师范大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业计划书、模拟项目相关管理制度和项目主要负责人简历及身份证明复印件; 2. 创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审,然后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审; 3. 评审入围团队经过公示无异议后正式确定; 4. 团队成员需认真学习孵化基地相关管理规章制度,并

创新工作室管理制度

“动力分公司创新工作室”管理制度 组织机构 职责与任务 一、职责 1 、创新工作领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负 责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果、群众性创新、专业技术、教 育培训、管理提升等问题进行研究、讨论、推荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报分公司技术成果 申报室。 5、负责分公司职工的业务技能和管理知识培训。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产、管理提升等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对分公司的发展,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队

伍。 工作制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,推动“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴厂、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。 4、针对管理过程中的薄弱环节,不断创新管理的方式方法。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高、不主动参与项目的创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。 6、针对管理的薄弱环节,每季度组织召开一次管理诊断评审会议。 学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习分公司安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积

创业孵化基地管理系统规章制度

四平市电商产业园 四平市电子商务创业就业(孵化)基地管理制度 四平市电子商务创业就业(孵化)基地(以下简称基地),是经四平市人力资源和社会保障局批准,由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所,同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行,特制定本制度。 第一章总则 第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。 第二条进入孵化基地的项目,主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主,其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。 第二章组织机构与职责 第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。 具体工作职责为: (一)全面负责基地的管理工作;

(二)规划和落实基地的相关工作,聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人(含入驻孵化企业)创业项目的发展提供指导,包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务; (三)协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续; (四)负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。 (五)帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。 (六)对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。 第三章入驻条件与入驻流程 第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地: 1、初创型电商企业 1) 员工人数4人以上; 2) 在四平市区内注册登记; 3)诚信经营、无违规操作行为; 4)遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1)具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的; 2)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为; 3)创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的; 4)遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

创新创业孵化基地建设方案参考

山西省创新创业“众创空间”众创空间建设(建议)方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路

创业孵化基地管理规定

创业孵化基地管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

四平市电商产业园四平市电子商务创业就业(孵化)基地管理制 度 四平市电子商务创业就业(孵化)基地(以下简称基地),是经四平市人力资源和社会保障局批准,由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所,同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行,特制定本制度。 第一章?总则 第一条?基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。 第二条? 进入孵化基地的项目,主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主,其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。 第二章 ?组织机构与职责 第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。 具体工作职责为:

(一)全面负责基地的管理工作; (二)规划和落实基地的相关工作,聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人(含入驻孵化企业)创业项目的发展提供指导,包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务; (三)协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续; (四)负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。 (五)帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。 (六)对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。 第三章?入驻条件与入驻流程 第四条 ?符合以下条件的单位和个人可入驻基地: 1、初创型电商企业 1) 员工人数4人以上; 2) 在四平市区内注册登记; 3)诚信经营、无违规操作行为; 4)遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1)具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的; 2)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为;

工作室管理制度

工作室管理制度 第一章 第二章 第三章总则 第一条 本工作室专为研究、开发、继承中华优秀传统文化而生,为中国自主原创而立。 第二条 工作室宗旨:为打造喜庆用品行业第一品牌而努力奋斗。 第三条 工作室理念:为客户创造最大价值,为公司创造最大效益,为员工创造更好未来。 第四条 工作室口号:挑战自我,成就他人,不忘初心。结伴前行。 第四章岗位职责 第一条 设计总监 1.内部管理 贯彻公司的各项规章制度,从上至下有效进行内部服务,整合内外资源,保障工作室的对外服务支持,并加强工作室间及公司内沟通与协作,有序推动设计师按时完成工作任务。 2.专业指导 向设计人员提供专业有效的策略支持,组织头脑风暴,进行创作指导。 3. 专业提升 实行内部定期理论培训与实践培训,并进行各项专业竞技比赛,并针对不同员工专业水平进行适应指导;同时,帮助其它工作室的创意设计及发掘专业能力。 4. 提高效率 在公司的各项规章制度指导下,整合人力资源,实现效率、成本的最大化。 5. 外部协调 积极参与公司各工作室间的沟通与工作对接,积极配合其它工作室的设计工作,以保证相关设计任务按时完成。 第二条 设计师 1.创意设计

根据公司规划,设计符合公司要求的创意作品,要求设计人员发挥主观能动性,全身心投入,积极探索符合市场需求的优秀作品。 2.项目设计 根据公司要求,针对项目设计需求进行作品创作,要求设计人员以项目为光荣,以目标为责任,热情迎接挑战。 第五章工作流程 第一条 3工作日内先画出素描图,每个素描图要求是不同类型,包括动作、体态、形状等,不同类型的版面至少10-12幅,交设计总监审核。 第二条 根据设计总监批准的其中几幅素描图,在规划时间内上色,颜色要求喜庆、富贵,符合中国传统文化类型。 第三条 上色完成后,交设计总监审核,如有局部调整,设计师应予以积极配合完成作品。 第四条 经完善好的图片,需再次发给设计总监审核,如有部分调整,设计师应予以积极配合完成作品。 第五条 经设计总监最终确认好的作品,原文件及JPG文件同时一起发给公司排版输出人员。 第六章工作纪律 第一条 考勤 1.上班时间:周一至周五上午8:30-12:00 下午13:00-17:30 2.上班考勤:指纹打卡,每天打四次卡,如需加班则打六次卡。 3.休息时间:周六至周日 第二条 纪律 1.迟到、早退: 1)每次≤10分钟,绩效扣2分/次; 2)每次在10分钟以上的,按缺勤1小时计算; 2.旷工: 旷工一天扣除3天工资,连续旷工三天按自动离职处理。 3.漏打卡 每月允许漏打卡3次,超过3次绩效扣2分/次。 4.请假

创业孵化基地规章制度

孵化基地日常管理规章制度 1 管理范围 本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地,以及基地内的使用单位。若有违反本制度规定,造成损失的由责任人承担全部责任,情节严重的在赔付后予以清除。 2 基地管理部门 2.1负责基地与上级主管部门及业务部门的联系; 2.2负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系; 2.3 负责基地的管理工作; 2.4 负责代运营在合同期间需支付的相关费用; 2.5负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作; 2.6 负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接,相关咨询服务; 2.7负责监控运营方对创业团队项目的实施过程,防止其出现转租或擅自改变申报项目 2.8负责开办电子商务类公开课程,对入驻企业进行相关普及知识培训部门 2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司 3 资产管理 3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记,分别建立总账和分账及档案材料,由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。 3.2由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员,每年对入驻企业账目和实物进行一次核对,对企业绩效进行考核。对考核中发现

的问题报瓦房店市服务业局,并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。 3.3 新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备,经审核后实施。报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。 3.4 各种设备、设施、产品等如有需要的,将其的相关资料(含使用说明书、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等)交基地管理部门并指定专人保管。保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。 4 安保管理 4.1保安人员实行24小时电子监控值班,各班认真执行交接班制度,将本班内值班情况填写在值班记录上并写上值班人的姓名。每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。 4.2保安人员对进出基地内的人员应仔细观察,发现形迹可疑者应及时主动盘查。 4.3 保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记,施工完毕后应注销登记。 4.4 严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。 4.5保安人员对携带物品进出基地时应进行登记,确认后方可充许进入或放行。 4.6当基地发生纠纷时,应主动上前处置,无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。 4.7 严禁安保人员在岗时间酗酒、吸烟,接待与工作无关的其他人员。 4.8 严禁各使用单位在基地内从事与基地无关的任何活动,若有违反,保安人员有权制止,并报基地管理中心。 5 安全管理 5.1 在下班后,应锁好门、窗,驻防盗案发生。

公司内部工作室组建方案

公司工作室组建方案 一、组建的目的 为了积极开拓市场,发展公司业务。调动本公司员工的主观能动性,提升员工的敬业精神。 在市场运营过程中,通过宣传专业工作室的形象来突出品牌团队。从而,使客户感觉有一支精干的专业的团队在为其工作。更加富有市场竞争力,也适合公司初 期的小规模的投入与产出。 在公司内部管理方面,更加具有可操作性、责任到岗、责任到人、有奖有罚,达到完成善管理的目标。 二、组建的原则 工作室组建的主体是以个人名称代表工作室总体形象呈现的,所以,组建工作室的负责人,需要具备很强的敬业精神,很好的人脉及良好的社会关系。这点需要通过一段时期的考核才能实现。 公司组建工作室的主要原则是: 1、主要是为了充分发挥公司员工的主观能动性,使有能力的员工把公司作为自 己的公司,有主人翁的责任感,提升员工的敬业精神。 2、通过对工作室的品牌宣传,能够在短期内、在一定范围内达到品牌效应,实 现少投入多办事的目的。 3、规范化人员管理,奖罚分明。 4、通过工作室的运作锻炼出一只精干队伍。从而提高公司在市场中的竞争力。 5、工作室的组建需要在不损害公司整体利益的基础上。工作室不能损害公司的 信誉。 6、工作室的运作主体还是在公司管理范围内放权,在重点发展方向上,及大宗 资金流向上受公司股东会约束。 7、工作室人员受公司管理制度的约束。不能影响公司整体形象和正常的办公环 境。 8、工作室是公司的组成部分,必要时需保障以公司整体形象呈现在客户面前。 9、为了排除个人因素的干扰,便于工作室的正常经营,公司对工作室的约束, 主要通过股东会决议的形式书面传达。传达的决议工作室需无条件执行。其 他日常管理方面,由职能部门的管理制度辅助挟制。原则上对工作室个人只 有建议权,并没有直接干预权。 三、工作室的构架 工作室以个人名称形式组建,形成品牌工作室团队,由公司股东会决议通过选 定所聘用项目经理人选,全权负责品牌工作室的日常经营活动。

创业孵化基地项目实施具体方案

创业孵化基地项目实施具体方案 1、孵化基地管理人员构成: (1)项目责任人(主管院领导):XXX (2)工作人员:基地主任:XXXX干事:XXXX工作人员:XXX 协作团队:XXX 二、孵化基地各部门分工: (1)基建组: (2)基地日常管理组:组长:XXX 组长:XXX 干事:XXX 创业 服务:XXX档案:XXX助理:XXX (3)招商组:外联:XXX学生动员:XXX 三、项目申请程序及入驻条件: (1)申办程序孵化基地管理中心每学期开展一次孵化项目招新工作。筛选创业导师并组建创业团队参与创业比赛。 1、申请材料(1)提交申请入驻电子及纸质材料。(2)创业公司申报表;(3)创业计划书;(4)公司相关管理制 度、公司章程;(5)公司负责人及团队成员简历以及身份证复印件。 2、纸质材料报送大学生创业孵化工作领导小组初审;

3、通过初审的创业团队进入答辩复审程序; 4、通过答辩复审的项目签署《孵化基地入驻协议》; 5、公司搬迁入驻。 (2)入驻条件符合以下条件的创业公司可入驻孵化基地: 1、符合国家产业、技术政策,无知识产权纠纷。有技术含量、有 创新性、有市场竞争力、符合环保要求、经济效益与社会效益良好,并有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目。2、项目相对成 熟、可行性强。应当拥有创新技术和经营理念,应当拥有明确的市 场目标,应当制订完整、合理及有效的市场运营方案。 3、如从事国家规定的特殊行业(如医药、通信、电力等)的项目, 应当拥有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告。 4、对我县大学生创业具有典型示范作用,特别是对我县大学生创业工作推动作用的项目,并能给师生提供便利。 5、具备申请资格的项目有:人力资源、家政服务、自行车出租、周末电影日、话吧、土特产、泡菜零食、复印打印店、文具店、书店、 礼仪培训、书法培训、外语培训、各种职业资格证书培训、实验器 材营销以及其他通过评审的项目。 6、不具备申请资格的项目:建筑业、房地产销售、娱乐业、餐饮业、网吧以及其他未能通过评审的项目。

名师工作室管理制度1

名师工作室管理制度1 根据《郑州市管城回族区名师工作室建设管理实施意见》的精神,为实现“让骨干教师成名,名教师更名”的双重目标,本工作室制定如下规章制度。 一、工作宗旨 以科学发展观为统领,以人的发展为本,以提高骨干教师培训质量和效益为核心,以教育教学实践为主渠道,在各级教师培训机构的支持和帮助下,围绕本工作室教师队伍建设目标,求真务实,开拓创新,为提升教师专业水平搭建教科研平台,提供专业成长和发展的空间,切实做好教师培养工作,充分发挥工作室的示范、引领、辐射和带动作用,促进中青年教师健康、快速、可持续地成长,成为当地数学学科有影响力的骨干教师、学科带头人和省市名教师的后备梯队。 二、工作原则 工作室由区教育行政主管部门领导,以注重学术引领,重视理论与实践相结合,加强资源整合,加强培训的针对性和实效性,加强过程性管理为原则,自主开展工作,接受教师继续教育专家委员会的评估和考核。我们将着力开展教育教学改革的实践活动,研讨并解决学科教学中的实际问题,为每个成员的互助合作、交流展示、发展进步创设平台,促进教师的专业化发展。 三、工作目标 1.带好团队发展。通过培养计划的实施,有效促进培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,实现入室骨干教师和工作室成员的专业成长和专业化发展。 2.抓好课题研究。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室教师开展有效的教学科研活动。 3.做好带头示范。引领小学数学学科建设,以同课异构、研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、成员共研、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地开展教学研究与展示活动,传播先进的教育理念和教学方法,帮助本学科教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。 4. 建好交流平台(教育博客)。开辟工作室教育博客,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,建立“学科骨干教师专业发展研究”教育教学资源库,使博客成为本学科教学动态工作站、成果辐射源和资源生成站,以互动的形式面向广大教师和学生。 5. 出好研究成果。工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式向外输出。 四、工作室组成 (一)成员组成 主持人:许素娟小学数学外国语小学电话: 主持人助理:陈锋小学数学外国语小学电话: 特聘导师:马宇小学数学教研室电话: 研修学员: 徐阳小学数学外国语小学电话:

创业孵化基地实施方案

喀什市大学生创业孵化基地 大学生创业孵化项目实施方案 一、建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性.............................. 二、建设方式及相关内容..................................... 三、项目建设思路与目标......................................................... (一)总体思路................................................................... (二)实施步骤及阶段目标.................... ................... 四、项目管理体制及运行模式................... (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)退出机制................................................................... 六、创业扶持政策.................................................................... 1、 建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性 1.充分对接政策:喀什市大学生创业孵化基地是为 “科技型”大学生创业提供创业平台和一系列服务支持的科技企业孵化基地。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和人才。建设科技创业孵化项目,这对于促进喀什市经济发展是非常必要的; 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用;

创业孵化基地孵化企业评价考核办法

创业孵化基地孵化企业评估考核办法 为全面正确地评价孵化企业创业情况,进一步完善创业企业培育管理体系,提高企业孵化成功率,加快高新技术成果产业化、商品化和国际化,使政府的扶持政策能切实落在优势企业、高新项目和优秀科技人才上,特制定本考核办法。 评估考核目的第一条 通过建立科学合理的淘汰机制和纠偏机制,促进创业孵化企业健康快速发展,提高创业孵化基地在孵企业质量,优化孵化资源配置,提高孵化绩效。 第二条评估考核对象 入驻阳谷县创业孵化基地(以下简称基地)指定孵化场地办公的创业孵化企业。 第三条评估考核设置 孵化企业入驻后第7个月,基地将对企业孵化业绩进行首次评估考核。 对首次评估考核合格的孵化企业,下一次评估考核以年度来进行考核,考核时间为每年12月份;对首次评估考核不合格的孵化企业,下一次评估考核的时间间隔期为6个月,如连续两次评估考核不合格,基地将取消其入驻孵化资格。 第四条评估考核程序 基地书面通知企业→企业根据评估考核要求准备材料→基地组织有关人员对评估考核材料进行审核、对企业进行实地考察→根据评估考核指标体系进行打分→评估考核结果以书面形式反馈给企业,并通报各孵化企业。 第五条评估考核机构 以评估考核委员会为考核中心,每次考核都将组织有关人员组成评估考核小组,负责考核的具体工作。 第六条评估考核内容与形式 评估考核内容按照经济能力、技术开发能力、企业经营管理能力、产品技术水平和产业化程度、企业发展潜力等5个方面进行。评估考核采取量化打分形式,评估考核小组按《阳谷县大学生创业孵化基地入孵企业评估考核标准》(见附件一)进行打分,总分值为100分。 第七条被评估考核企业需提交的材料 1、企业营业执照复印件; 2、企业财务报表; 3、人员花名册(含姓名、性别、出生年月、学历、职称等,创业骨干人员需提供学历、学位及

工作室管理制度--考核管理委员会

智能工作室 管理制度 二零一二年十月

目录

智能工作室管理制度总述 一、制度制定目的及适用范围 为明确组织管理结构,规范员工日常行为,保证工作室各项工作的有序顺利进行,特制定本工作室管理制度。本制度适用于智能工作室所有员工及工作任务的实施,适用时间自智能工作室成立之日起。 二、工作室组织架构 1、工作室构成 区域管理平台为工作室最高管理机构,工作室设立总经理一名,部门经理三名,业务线上工作室划分为三个部门,分别为办公室、研发设计中心及施工项目中心,各部均设立部门主任一名。总经理、各部门经理及部门主任共同构成工作室董事会,并作为工作室的常务管理机构,负责工作室的战略设置、制度统一、经营例会和经营计划设置、重大项目和创新项目统筹、经营项目统筹推动、对外整体形象。 2、工作室组织构架示意图: 工作室董事会 总经理 部门 部门部门

3、工作室人员部门划分: 部门经理 总经理 部门经理 部门经理 办公室: (部门主任) 主要负责工作室日常行政、财务、后勤以及协调各部 施工项目中心: (部门主任) 主要负责工程项目的各项前期准备和具体施工过程 研发设计中心: (部门主任) 主要负责部门新产品的研发设计 以及对新员工的培

三、总则 第一条智能工作室的人员由山东建筑大学有志于投身专业学习的优秀学生组成;在工作室期间,成员必须遵守工作室的各项规章制度,遵守校规校训,接受上 级的管理。智能foulen工作室团队主要依托山东建筑大学信息与电气工程 学院,适应市场需求,依靠学科建设,教师引导,以学生为主体,从事建筑 类专业技术培训,自动化系统设计、施工的专业团队。 第二条本制度自公示之日起开始执行,任何对于本制度的更改必需由智能工作室董事会表决通过后方可进行。 第三条工作室名称定为“智能”;团队精神为“智圆行方,允公允能”;团队宗旨为“合作,创新,务实,高效;工作室logo如下图所示: 第四条工作室的主要任务是实现一个新开地区“企业”的品牌建设、制度建设、营销推广、自我超越以及实践企业间的共赢合作,最终打造个人品牌、工作室

创业孵化基地管理制度汇编

市电商产业园 市电子商务创业就业(孵化)基地管理制度 市电子商务创业就业(孵化)基地(以下简称基地),是经市人力资源和社会保障局批准,由东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所,同时也为市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行,特制定本制度。 第一章总则 第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标,以公益性、示性、专业性为主要特征,以搭建集发展市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。 第二条进入孵化基地的项目,主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主,其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。 第二章组织机构与职责 第三条基地的日常管理工作由东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。 具体工作职责为: (一)全面负责基地的管理工作;

(二)规划和落实基地的相关工作,聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人(含入驻孵化企业)创业项目的发展提供指导,包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务; (三)协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续; (四)负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。 (五)帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。 (六)对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。 第三章入驻条件与入驻流程 第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地: 1、初创型电商企业 1) 员工人数4人以上; 2) 在市区注册登记; 3)诚信经营、无违规操作行为; 4)遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1)具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的; 2)诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为; 3)创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的; 4)遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

创新创业孵化基地建设方案 创新孵化基地项目建设实施方案

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目录 一、建设孵化基地的重要意义 二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路 (二)组织机构 (三)工作目标 三、孵化基地建设方案 (一)建设地点及规模。 (二)建设规模。 (三)孵化基地需要达到的基本条件。(四)孵化基地建设时间与资金来源 四、孵化基地职能与扶持方式 五、孵化基地入住条件与优惠政策(一)入驻条件 (二)政策支持 六、项目实施方案 1.项目定位 2.组建管理机构 3、运营模式(建议) 4、建设周期

七、开展创业服务与落实退出机制 (一)创业服务 (二)考核机制 (三)退出机制。 附:创新创业孵化基地管理办法创业孵化基地孵化入住申请书 创新创业孵化基地位置图

为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设孵化基地的重要意义 近年来,潞城市围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,

创业孵化基地管理办法

. .. .. 师大学创业孵化基地管理办法 第一章总则 第一条为办好师大学大学生创业孵化基地(以下简称孵化基地),规孵化基地管理,保证孵化基地各项工作正常有序开展,特制定本办法。 第二条孵化基地是学生的校创业孵化培育基地,为在校大学生提供创业实践平台;孵化基地具有孵化器功能,为在校学生和学生毕业之后二年开展创业活动提供服务。 第二章组织机构及职责 第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行统一管理。 第四条管理服务中心职责: 1. 负责编制孵化基地发展规划; 2. 负责孵化基地对外宣传和联系; 3. 负责孵化基地和创业团队管理工作; 4. 负责代收创业团队在孵化基地期间需支付的相关费用; 5. 负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作; 6. 负责组织对创业团队进行创业辅导并提供相关咨询服务; 7. 负责监控和管理创业团队项目实施,防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为; 8. 负责受理接受顾客在创业团队经营商品质量和服务

质量等问题的投诉,并进行指导纠正; 9. 负责入驻团队的考核和评比。 第三章创业团队的入驻 第五条入驻条件: 1. 创业团队负责人及其成员原则上为师大学全日制在校学生; 2. 创业团队认可并接受孵化基地的相关管理制度,并严格遵守执行; 3. 创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力,鼓励创业项目与专业相结合; 4. 创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力; 5. 创业团队入驻孵化基地后,必须保证能在园区正常开展工作; 6. 创业团队应有指导教师; 7. 创业团队负责人开展创业活动需经过家长同意,团队成员开展创业活动需经所在学院同意; 第六条入驻程序: 1. 团队提交《师大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业计划书、模拟项目相关管理制度和项目主要负责人简历及明复印件; 2. 创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审,然后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审; 3. 评审入围团队经过公示无异议后正式确定; 4. 团队成员需认真学习孵化基地相关管理规章制度,并

无人值守站运行管理规定

XXXXXX天然气有限公司 编号:XXXXXX无人值守天然气站运行管理规定

发布日期:2017-10-30 实施日期:2017-10-30 XXXXXX天然气有限公司发布 XXXXXX无人值守天然气站运行管理规定 1 范围 本规定规定了无人值守天然气站的运行管理模式、安全管理、运行管理、技术资料管理、设备管理等面的规范管理要求,本规定适用于XXXXXX天然气有限公司无人值守天然气站的运行管理。 2 规范性引用文件 下列规定所包含的条文,通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。本规定制定时,所示版本均为有效。所有规定都会被修订,使用本规定的各方应探讨使用下列规定最新版本的可能性。 《XXXXXX场站安全管理制度(试行》 《XXXXXX站场文明生产管理办法》 《XXXXXX生产操作规程(修订)》 《XXXXXX工作票管理办法(试行)》 《XXXXXX站场巡检规定(修订)》 《XXXXXX工艺操作票管理办法(试行)》 3 无人值守天然气站运行管理模式 采用“中心站模式”:由中心站运行人员全面负责所辖范围内无人值守站的监视控制、运行维护、操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等全部运行工作。 4 无人值守天然气站安全管理 4.1 无人值守天然气站安全目标管理规定 4.1.1 中心站每年应制定安全管理目标,结合所辖无人值守站的实际情况和本年度设 备检修、操作计划,制定出中心站年度安全管理目标,并上报安全生产部。 4.1.2 安全管理目标应结合所辖无人值守站的设备和工作实际,提出实现安全管理目

标的组织、 技术措施。 4.1.3 按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。 4.2 无人值守天然气站防误操作管理规定 4.2.1 严格执行XXXXXX天然气有限公司[2003]463 号《XXXXXX生产操作规程(修订)》 、《XXXXXX工艺操作票管理办法(试行)》、《XXXXXX工艺操作票管理办法(试行)》 4.2.2 中心站负责无人值守天然气站工艺设备操作的管理,定期进行巡视、维护等工作。 4.2.3 运行人员在对无人值守天然气站工艺设备进行维护等工作前,应事先汇报中心 站并得到站长的同意;相关工作结束后,也应及时向中心站汇报。 4.2.4 设备及控制室、控制柜、箱解锁钥匙应封存管理并放置在固定地点,只有经中 心站站长批准后方可开封使用。 4.3 无人值守天然气站安全工器具、操作工器具管理 4.3.1 无人值守天然气站应配备1 套安全、操作工器具并放置在工具间,各种安全、 操作 工器具应有适量的合格备品;相关运行人员应会正确使用和保管各类安全、操作工器具。 4.3.2 中心站应对所辖无人值守无人值守站的安全、操作工器具进行定期检查并做好记录。 4.3.3 安全、操作工器具的申领、更换、报废等事宜由中心站提出,并正确、完整地 履行相关 手续,报废的安全、操作工器具应及时清除。 4.4 无人值守天然气站防小动物事故的管理 4.4.1 控制室、配电室、发电机室、工具间等站场工作场所大门、网门、窗户、通风 孔应保证严密可靠。 4.4.2 站长应定期组织对各工作室等的电缆孔洞揭盖板检查。 4.4.3 因工作需要动用电缆沟进出口孔洞的,中心站站长应在一周内复查。 4.4.4控制室、配电室、发电机室、工具间等站场工作场所墙角应设置防鼠板并定期 检查。 4.4.5 对站场工作场所等室内需要工作的工作票,工作许可人应为工作负责人做好口 头交代工作。一旦出现敞开门窗现象,中心站站长应立即制止。 4.4.6 无人值守站站场工作场所等柜底缝隙应严密可靠,并保证爬行动物(如蛇等)不能入内。 4.5无人值守天然气站消防管理

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