办公室要做提高行政效能的排头兵

办公室要做提高行政效能的排头兵
办公室要做提高行政效能的排头兵

办公室要做提高行政效能的排头兵

办公室是各级党政机关的综合工作部门,是上传下达、联系群众、协调各方的枢纽。办公室工作的成效如何,直接关系到本级机关的形象,关系到本地区本部门科学发展的大局。因此,办公室要努力做提高行政效能的排头兵。

一、紧扣职能,切实增强服务意识、提升服务水平

服务是办公室的根本职责和永恒主题,我们转变机关作风、提高行政效能,首先要牢固树立“三服务”的宗旨,强化超前服务的意识,充满主动服务的激情,增强高效服务的能力,努力使我们的服务工作更加准确地体现领导意图,更加真实地反映基层呼声,更加有效地帮助群众解决实际问题。要全力服务发展。办公室要充分发挥参谋助手作用,就要紧紧围绕各级党委、政府的中心任务,紧紧围绕本地区本部门的重点工作,加强调查研究,积极建言献策,使更多的政策建议转化为领导的决策,转化为推动科学发展的实际成果。办公室还要充分发挥综合协调、督促检查作用,大力倡导求真务实作风,集中精力协助领导抓好重大战略任务的落实,确保本地区本部门重大决策部署的顺利推进。今年以来,我们针对南京市第十二次党代会确定的跨江发展、五个中心建设、和谐南京建设等重大战略任务,提出了市属开发园区管理体制转型、形成更大发展合力的建议,对推进跨江发展战略起了很好的促进作用。要积极服务基层。办公室要充分发挥联系基层的窗口作用,把对领导负责和对群众负责统一起来,对上服务和对下

服务统一起来,通过多种渠道和方式,多掌握基层的第一手资料,全面、真实地反映基层的情况和群众的呼声。要充分发挥牵头作用,针对基层最急、最盼、最难的事情,拿出切实可行的建议和方案供领导决策。今年,我们针对南京郊县利用外资工作出现滑坡趋势、基层干部普遍压力增大的情况,迅速组织调研,提出对策建议,有力地推动了这些问题的解决。要热情服务群众。办公室要充分发挥在联系群众、反映民意方面的窗口和桥梁作用,把改善民生放在更加突出的位置,围绕就业、就医、社保、住房、交通等方面,加强调查研究,加大督查力度,积极协助领导解决好群众最关心的问题,尽心尽力抓好为民办实事的各项政策措施的落实,使各项惠民之策、富民之举真正落到实处。近几年,我们在多方征求意见的基础上,报请党委、政府每年为基层办一批实事,受到基层和群众的一致好评,并已形成制度。二、找准问题,不断完善工作机制、提升行政效能

办公室是机关日常运转的中枢,工作效率的高低直接影响到本地区本部门科学发展的大局,直接影响到本级机关的整体效能。目前,办公室存在的问题概括起来有“三多三少”,即工作被动服务多、主动服务少,按惯例办事多、创新服务少,应用传统办公手段多、应用现代化办公手段少。这些问题不解决,势必会影响办公室的服务质量和服务水平,影响本级机关整体效能的提高。因此,办公室要在“规范、高效、协调、创新”上下功夫,全面提升行政效能,实现工作由被动服务向主动超前服务转变,由忙于日常事务向发挥综合功能转变。所谓规范,就是要针对办文、办会、机要、保密、接待和后勤等工作的不同特点,建立健全各项规章制度,明确责任,规范程序,把办公室

的每一项工作都纳入科学规范的轨道。所谓高效,就是要增强效率意识,强化首问负责、限时办结、责任追究等具体措施,缩短办事时间,提高办事效率,做到遇事不推诿,办事不拖拉。办公室还要提高处置公共突发事件的能力和水平,一旦发生紧急重大突发事件,必须做到快速反应、整体联动、及时报告、处置得当,协助领导把问题解决在萌芽状态。所谓协调,就是要注重发挥办公室牵头抓总的作用,主动搞好领导之间、部门之间、上下级之间以及其他各个方面的联系和沟通,使各项工作紧张、有序、协调运转。对一些急事、难事、杂事以及其他部门不便协调的事,办公室也要自觉承担起来,做到难事不推、急事不缓、杂事不乱。我们坚持每月召开一次“四办”秘书长联席会议,协调全市重点工作安排。市委、市政府秘书长每周碰头一次,确定市委、市政府一周重点工作。所谓创新,就是要弘扬“三创”精神,即创新服务理念,创新服务内容,创新服务方式,从而全面激发办公室工作的活力和动力。要敢于突破传统工作定式和思维误区,在办公室营造一种“无时不在创新、无事不在创新”的良好氛围。积极推进体制、机制创新和服务手段创新,通过加强信息化建设、整合行政资源、优化工作流程等手段,使办公室工作更好地适应形势发展的需要和领导的要求。今年以来,我们围绕贯彻落实市委、市政府建设“行政效能年”的要求,在市委领导的带头推动下,已开始实行无纸化办公新模式,取得了较好的效果。

三、突出关键,努力抓好队伍建设、提升人员素质

要发挥好办公室示范带头作用,关键在于抓住提升人员素质这个根本环节。我们要进一步加强办公室队伍建设,不断提高办公室人员思想

政治素质和业务水平,努力造就一支甘于奉献、求真务实、严谨细致、团结协作的办公室队伍。具体来说,办公室人员要做到以下几点:一是要甘于奉献。办公室工作任务重、压力大,常常是辛苦在幕后,不为人知。因此,要始终保持良好的精神状态,甘当幕后英雄,埋头苦干,忘我工作,要耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑。二是要求真务实。以科学发展观和正确政绩观为指导,把做好工作建立在科学理性的基础上,建立在正确运用经济社会发展的客观规律上。对领导交办的事情,要一件一件抓落实,一项一项抓推进,每一项工作都要经得起实践的检验、群众的检验、历史的检验。多年来,我们紧紧围绕全市重点工作,将市委全委会报告、市政府工作报告确定的中心工作加以分解,明确落实单位及完成时限,每半年在市委全会、市人代会以及市政府组成人员会上通报一次,有力地推动了相关工作的落实。三是要严谨细致。细节决定成败。我们积极提倡在工作中时刻牢记办公室无小事,必须认真负责、周密细致地做好每一项工作。无论是接听电话、办理会务、处理公文,还是提出建议、答复问题、拟制文稿,都要精益求精,严而又严,细而又细,力求把各项服务工作做得更加到位。四是要团结协作。团结协作是做好办公室工作的重要保证。要大力提倡团结协作的精神,搞好内设部门之间的团结协作,搞好同其他单位的团结协作,既各尽其职、各负其责,又互相支持、互相补台,齐心协力地完成好工作任务。回顾这几年南京市党代会等重要会议的圆满召开、重大决策的成功推进,无不得益于各地区各部门的大团结、大协作。

我们在办公室工作中还着力培养“今日事,今日毕。今天再晚也是早,

明天再早也是晚”的工作作风,要求办公室人员从现在做起,从今天做起,从自己做起,从小事做起,积极参与政务,严格管好事务,全力做好服务,从而有效地提高办公室行政效能。

提高办公室工作效率的几点心得

提高办公室工作效率的几点心得 工作效率可以说是从事办公室工作的同志都比较讲究的,原因很多,最本质的一个就是,如果能尽快地完成工作,那么,就可以有更多的时间自由支配,做自己想做的事情,完成自己需要或想要完成的任务。因此,提高工作效率,是赢得工作主动的一个关键因素,同时也是解放个人办公室生活的一个重要方式。通过本人近三年的办公室工作,我觉得提高办公室工作效率,有这么几个方面的心得。 一是思想要积极主动。只有思想上积极,才能把精、气、神调动起来,把自己的思维活跃起来,情绪热情起来,这是提高办公室工作效率的前提条件。我们无法想象一个思想上怠惰的人会有很高的工作效率。 二是尽量不要做与完成主要工作任务五关的事。擒贼先擒王,抓住主要工作和重点矛盾,通常会令其它工作迎刃而解。况且,一天、一周和一段时间内,通常我们只会一个或两项主要工作,即便是看起来很复杂,头绪很多的工作,真正需要我们下大功夫,下大气力的地方,往往也只有在几个关键的点上,最多不过一两个,如果再多,就说明你选的点还不太准,或者,实在是太过于勤奋。 三是在完成主要工作之前,不要干与工作五关的事情。比如上网看新闻、聊天、与同事唠嗑之类的,凡是与工作五关的事情,

一律都不要做,这样做的目的,就是最大限度地把精力集中到工作上来,集中到需要解决的问题上来,只有这样,才能提高工作效率,在最短的时间内完成主要工作。 四是要讲究科学统筹。干工作,思路清楚是第一位的,通常有这样的同事,一天忙到晚,感觉很累,但就是忙不完,通常要做很多重复的劳动。因此,讲究科学统筹,尽量减少不必要的环节和不必要的简单重复是非常必要的,最好的做法,就是在开始干一向复杂工作之前,先把自己的思路理清楚,写下来,这样既可以把我进度,又可以提示自己该一步一步该干什么。 五是一定要讲究沟通技巧。讲究沟通技巧就是无论什么情况下,首先态度要好,好的态度是高效沟通的前提,其次,要讲究用词,尽量简单明了,虽然中国人讲究含蓄,但不恰当的含蓄,往往要会造成不必要的麻烦,耽误不必要的功夫。 六是一定要讲究策略。这一点似乎和第四点有点重复的地方,但是,也不尽相同。统筹偏重计划,策略讲偏重手段。恰当的策略可以事半功倍,不讲究策略通常是事倍功半。善于讲究策略的人,通常思维敏捷,头脑清醒,判断准确,决策果断,通常是办事效率比较高的人。 以上是个人办公室工作三年中的一点心得,总结的不全面,未必自己全部做到,但多是自己领悟到的,泛泛而谈,仅以提醒自己,仅供大家参考。

行政效能投诉答复模板

行政效能投诉答复模板 一、不予受理情形答复模板 模板A(相同内容再次投诉,正在处理中,告知其等待答复):××先生(××女士或投诉人): 您好!经核查,您所反映的事项与编号×××的投诉件内容一致,我局正在对您反映的问题进行调查处理,调查处理结果将在规定时限内向您反馈。如有疑问,欢迎拨打我局(单位名称)电话×××咨询。 ×××(单位) ×年×月×日 模板B(相同内容再次投诉,已办结的,告知处理结果):××先生(××女士或投诉人): 您好!您所反映的问题我局已调查处理完毕,调查处理结果公布在佛山市政府网站(或禅城区机关效能网),我局已通过短信平台将查询编号和密码发送到您的手机,请您登录查询。如您对投诉处理结果不满意,欢迎您拨打我局(单位名称)电话×××将情况反馈给我们,或拨打禅城区行政效能投诉中心热线电话12345反映。 ×××(单位) ×年×月×日 模板C(投诉内容正在诉讼、仲裁、复议过程中): ××先生(××女士或投诉人): 您好!根据《广东省行政效能投诉工作规则》第七条规

定,正在或依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议解决的投诉要求,行政效能投诉中心不予受理,您的投诉要求不属于行政效能投诉处理范畴,建议您通过其他途径(根据具体情况指明)解决。如有疑问,欢迎您拨打我局(单位名称)电话×××或禅城区行政效能投诉中心热线电话12345咨询办理。 ×××(单位) ×年×月×日 模板D(投诉事项不明确): ××先生(××女士或投诉人): 您好!根据《广东省行政效能投诉工作规则》第七条规定,因投诉内容不具体、事实不清、线索不明,无可查性、不可核对的投诉,经报批,不予受理。因您未能提供被投诉人的具体姓名(说明投诉事项反映的具体情形),工作人员无法对您反映的问题进行调查核实,建议您再次反映并提供相关具体信息。您可拨打禅城区行政效能投诉中心热线电话12345反映,或直接拨打我局(单位名称)电话×××反映。 ×××(单位) ×年×月×日 模板E(不属职责范围): ××先生(××女士或投诉人): 您好!根据《广东省行政效能投诉工作规则》,您所反映的情况,不属于行政效能投诉处理范畴,建议您通过其他途径(根据具体情况指明)解决。如

办公室管理纪律规定

办公室日常管理制度 目录 总则…………………………………………………… 第一条办公秩序…………………………………… 第二条考勤制度……………………………………. 第三条办公室卫生规章制度……………………….. 第四条 IT类设备使用规范………………..……….. 第五条办公室用电安全…………………………… 第六条档案管理…………………………………….. 第七条印鉴管理…………………………………….. 第八条办公用品管理………………………………... 第九条会议制度……………………………………… 第十条罚则…………………………………………… 总则 1. 为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规定,明确要求,规范行为。创造良好的企业文化氛围。 2. 本规定所指行政事务包括服务规范、办公秩序、办公室卫生规章制度、档案管理、印鉴管理、办公用品管理等。 第一条办公秩序 (一)基本准则 1. 不的大声喧哗、打闹,不利用计算机、CD等高声播放音乐或歌曲影响他人工作,也不许谈论与工作无关的事及公开对公司内部和外部人员发表直接或间接的评论和牢骚; 2. 个人通讯方式要留存公司,如变动及时通知行政部进行更新,如有急事须及时回复,以免耽误工作; 3. 保持办公区域环境清洁:不得在办公区域内吸烟;不得在办公区内堆放纸箱、书籍或其他杂物;不乱仍杂物、随地吐痰;不得在办公区内用餐;保持电话、电脑等办公设备清洁;不得在室内摆放与工作无关的物品,下班前保持桌面整洁、座椅归位。 4. 不得在公司电脑上玩游戏、下载电影、游戏(包括下班后)。 5. 不得在工作时间进行网上聊天或浏览、下载与工作无关的内容,。 6. 未经许可,不准随意翻动、阅览他人办公桌上的文件、资料、报告等材料,废弃的文件应及时销毁,机要传真内容不得随便传阅泄密。重要文件存放应注意保密,不得随意摆放。 7. 不得利用公司网络资源转发任何形式的垃圾邮件。 8. 工作期间私人手机一律调整为震动或无声,不得在办公区接打私人电话,确有需要时间

加强机关作风建设 提高政府行政效能

加强机关作风建设提高政府行政效能 海南省建设工程质量安全监督管理局 总工程师张力2009年12月31日国务院颁布了《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,使海南国际旅游岛建设正式上升为国家战略。 ,《意见》顺应国际国内发展趋势,立足海南实际,明确提出了国际旅游岛建设的目标,并围绕建设目标,对海南产业发展、生态环境建设、社会事业建设、基础设施建设等各个领域提出了一系列要求和具体措施,确定要实施一批重大项目,并从投融资、财税、开放、土地等方面有针对性地给予了海南许多政策倾斜,进一步为海南经济社会全面发展、科学发展指明了方向,创造了有利条件,带来了难得机遇。建设国际旅游岛,给我们提出了许多全新的课题。同时建设国际旅游岛,需要一个高效廉洁的政府。 一、当前机关作风建设存在的普遍问题 机关作风是反映政府效能建设的一面镜子,机关作风问题也是影响政府效能和党政形象的关键问题。目前我们部分干部的作风与当前的形势和效能要求还有一定的差距,主要表现在以下几个方面: 一是服务意识不强。有些机关干部缺乏公仆意识,淡1化立党为公,执政为民的宗旨,为民服务意识较差。部分干部认为自己是老资格,干多干少没关系,缺乏新知识、新理念,不求上进,缺乏主动为民办事的热情。 二是服务能力滞后。部分机关干部的综合素质与社会经济发展的新形势、新要求不相适应,一些机关干部不读书不看报,阅文不研究消化,对工作中遇到的新情况、新问题停留在老思想老观念,执行政策和依法行政的能力弱,为群众服务的能力有待提高。 三是工作效率不高。一些部门职责重叠,多头管理,责任不清,项目审批环节多以及多头审批、“两头受理”等问题仍然存在。工作中讲条件、打折扣、扯皮等现象时有发生。向不明、杳无音信。 四是“衙门”作风仍然存在。个别机关和干部仍然存在“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”现象。

提升办文办会办事水平推动办公室工作新跨越

提升办文办会办事水平 推动办公室工作新跨越 办文、办会、办事是对办公室工作职能的精炼概括,办文、办会、办事的效果如何,直接影响单位的工作效率和水平。在实际工作中,必须严守“实、细、新”,“准、特、精”,“严、活、优”九个字的工作准则,努力推进办公室工作的规范化、制度化和科学化。 办文:坚持“实、细、新”,做到以文辅政 “办文”可以指“写文”,即撰拟文书、起草文件等;也可以指“走文”,即文件的收发、运转、传递等;还可以是两种意义的综合。提升办文水平,核心就是要提升处理文字工作的能力。 一要“实”。邓小平同志说过,“实现领导最广泛的方法是用笔杆子”。文稿是领导者行使职能、推动工作、实施决策的重要手段。协助领导做好文稿起草工作,必须要坚持实事求是的原则,扎实搞好调查研究,吃透上情、摸清下情,不能以感情替代政策,以个人好恶替代原则。撰写文稿时,要充分听取各方意见,从事物的内在联系和发展动态中去分析研究问题,在厘清事情的前因后果,摸清基本情况的基础

上,使文稿充分表达领导的思想和主张,体现领导的能力和水平,增强针对性和实践性,推动工作顺利开展。 二要“细”。细节体现效率,细节体现质量,细节决定成败。办文工作,从表面现象看,可能都是小事,从直接效果看,绝对都是大事。一个错别字、一个错标点都事关全局,有可能酿出大问题。从这个意义来讲,“办文工作无小事”,来不得半点马虎。一次,我们负责准备一个会议材料,文稿形成后,同志们进行了多次校对,都认为已经万无一失。印刷完成时已经是晚上十二点,第二天一早会议就要召开。领导要求再校对一遍,很多人认为没有必要,但恰恰是最后这一次发现了问题。因为印刷厂的失误,会议材料里一位重要参会人员的名字被印错了,如果第二天的会议使用这份材料,将会造成非常不利的影响。最后,同志们赶紧让印刷厂重新印刷并再次进行了校对,一直忙到凌晨五点,确保了第二天会议的顺利召开。 三要“新”。撰写文稿,借鉴是根基,消化是成长,创新才是灵魂。善于创新是提高文稿可读性的谋篇之基,是提升文稿贴近性的布局之源,是提炼文稿独特性的架构之道。打破老生常谈、墨守成规的思维定势,学会说新话、说自己的

当前行政效能投诉受理机制存在的主要问题及对策和措施

当前行政效能投诉受理机制存在的主要问 题及对策和措施 当前行政效能投诉受理机制存在的主要问题及对策和措施 当前行政效能投诉受理机制存在的主要问题及对策和措施 当前行政效能投诉受理机制存在的主要问题及对策和措施 依法行政是效能建设的内在要求。如何提高行政效能,促进依法行政,使行政机关和公务员廉洁从政意识明显增强,服务质量明显改善,办事效率明显提高,营造良好的发展环境,促进经济和社会各项事业快速健康发展,是新时期摆在各级行政机关和公务员面前的一个现实课题。 一、当前行政效能投诉受理机制存在的主要问题 1、行政效能投诉受理工作机制不完善。主要表现在:行政效能投诉办理效率不高,工作开展心有余而力不足,甚至顾此失彼。 2、行政效能投诉受理体制不健全。投诉受理是一项涉及面广、综合性强、社会关注多的工作。在具体工作中,需要协调的部门和单位很多,由于目前在机构设置、干部队伍建设等方面还不完善,在一定程度上影响了行政效能的充分发挥。 3、行政效能投诉受理监督机制不规范。投诉机构由于受自身工作职能的限制,存在认定依据难,取证难,原来制定的规范执法服务单位及其公务人员的行为规范不能很准确地反映实际问题的情况。 二、对策和措施 (一)强化组织领导,完善行政效能投诉受理工作机制。

1、加强领导。成立行政效能投诉受理工作领导小组,把行政效能投诉受理工作作为重点工程,狠抓不放,明确一把手为第一责任人,对单位行政效能建设负主要责任。 2、强化管理。按照“谁主管谁负责”的原则,及时部署全年行政效能建设工作,将行政效能建设纳入年度目标管理,统一部署,统一考核,以促进行政效能建设的有序开展。 3、完善机制。在原有制度的基础上进一步健全相关制度,完善工作机制。为强化各单位、部门主要负责同志对行政效能建设的责任意识,加强机关内部运行管理,降低运行成本,提高行政效能,落实一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、全程服务代理制等八项管理制度。对有悖于《行政许可法》及不适应发展要求的相关政策文件,进行全面清理。着力抓好各级行政服务中心的规范化、制度化建设,强化各“窗口”单位职责,为外来投资者和市民提供“一个窗口收件,一个窗口出件,一个窗口收费”的“一站式”便捷服务,真正使其成为“优化发展环境、服务群众利益”的典范。 (二)、建立健全行政效能投诉受理体制。 1、设立行政效能投诉受理机构,负责受理投资者和人民群众对行政机关及其工作人员有损行政效能行为的投诉。出台《行政效能投诉工作暂行办法》,规范投诉处理程序。利用各种宣传媒体,广泛宣传投诉中心的职责、受理内容以及投诉热线电话,在办证大厅和各重点单位设立投诉信箱,方便投资者和人民群众投诉。围绕群众反映强烈的突出问题开展明查暗访,广泛征求人大代表、政协委员、民主党派的意见,并与信访部门、办证大厅以及重点整治单位加强联系,深入企业、基层单位、窗口部门走访检查,对投诉反映的问题,坚持“有诉必理,有理必果”。

办公室工作纪律规定

办公室工作纪律规定 第一章总则 第一条为了落实岗位责任制~严格工作纪律~进一步规范工作人员行为~强化内部管理~增强办公室工作人员的工作责任感~提高工作效率和服务质量~确保办公室工作做到“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”~经公司研究决定~制定本办公室工作纪律规定。 第二条本规定适用于办公室全体工作人员。 第二章考勤纪律 第三条办公室全体工作人员实行统一的上下班制度~在公司规定的工作时间内进行严格考勤。 第四条考勤内容包括按时到岗情况~在工作时间内坚守岗位情况和加班情况。具体项目包括上班时间、迟到、早退、事假、病假、公休假、旷工和加班等。 第五条在上班时间未按时到岗者~以迟到计,未到下班时间提前离岗者~以早退计,工作时间外出办私事~须履行请假手续~超过1小时~以事假计。其中~每迟到一分钟处以10元罚款。 第六条凡因公出差、参加会议和由办公室派出参加业务学习培训的人员~按到岗记载。 第七条办公室工作人员凡因事、因病不能到岗工作~必须履行请假手续~经负责同志批准同意后~方能休假。 第八条因事、因病需请假者~必须事前亲自办理请假手续~特殊情况本人无法亲自办理时~可委托他人代办。 第九条请事假、病假者~1天以内须向办公室负责人口头办理请假手续,1天以上3天以内者~由个人提出书面申请,病假须附市级以上医院的诊断证明,~并经

办公室负责人批准~报公司领导备案,超过3天~由办公室负责人签署意见后~报公司领导审批。 第十条各类假期满后~要履行销假或续假手续~对既无续假手续又不按时返回工作岗位者~以旷工计。 第十一条无故不到岗工作或工作时间外出办私事没有履行请假手续或请假未获批准而擅自离岗者~以旷工论处。 第十二条婚假、产假、丧假、计划生育假必须履行请假手续。 第三章工作纪律 第十三条做到文明办公~接好每一个电话~接待好每一个人~解释好每一个咨询。 第十四条办公桌物品摆放整齐~保持办公室环境整洁卫生。下班时切断电源~锁好办公室门窗。 第十五条严格履行工作职责~确保工作质量和工作效率。 第十六条不迟到、不早退、不准擅离岗位。 第十七条严格遵守财务制度、印信管理规定、档案管理工作纪律。 第十八条总经理、副总经理外出期间~严禁任何闲杂人员进入总经理办公室~办公人员上报的各项资料不得随意放在总经理办公室。 第三章会议纪律 第十九条严格遵守会议制度。准时参加会议和集体学习、活动~不无故缺席~如有特殊情况不能参加~必须请假并获批准。 第二十条开会时要遵守会场秩序~认真做好笔记。重要会议~手机要关机或置于震动状态。 第五章附则 第二十一条此规定自2009年6月1日施行。

效能政府

着力提高行政效能建设人民满意政府 ——罗志军同志在全省行政机关效能建设大会上的讲话 (2008年11月11日) 这次会议的主要任务是,交流总结近年来行政机关效能建设情况,研究部署当前和今后一个时期目标任务,进一步动员全省各级行政机关,坚持以科学发展观为指导,更新思想观念,强化服务意识,切实转变职能,推进管理创新,规范行政行为,努力建设人民满意的服务型政府,为“推动科学发展、建设美好江苏”提供良好的政务环境和作风保障。 刚才,南京、无锡、扬州、淮安分别介绍了效能建设方面的做法,讲得很好,值得各地借鉴。近年来,全省各级行政机关按照省委、省政府的部署要求,紧扣服务发展主题,以提升行政效能为主线,以集中解决影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题为突破口,积极开展效能建设,取得了明显成效。一是工作格局初步形成。各地普遍建立了“党委统一领导、政府组织实施、纪检监察牵头协调、部门各负其责、群众积极参与”的领导体制和工作机制,以提高行政效能、优化发展环境、改进机关作风为目标,积极开展形式多样的效能建设活动,服务发展、服务基层、服务群众的氛围日益浓厚。二是行政行为逐步规范。各级政府坚持把依法行政作为政府工作的基本准则,认真贯彻实施行政许可法,深化行政审批制度改革,建立健全执法责任制和责任追究制度,切实把建设法治政府的任务落实到各项工作中,促进政府机关依法行政、工作人员规范从政。三是行政效率不断提高。各地各部门围绕建设服务型政府的目标,切实转变工作作风,积极开展便民服务,努力提高办事效率和服务水平,为经济社会发展营造良好的政务环境。四是责任追究更加严格。省、市、县三级都建立了行政效能投诉中心,在认真办理效能投诉的基础上,加大对行政不作为和乱作为的追究力度。2007年全省共受理办结行政效能投诉13286件,给予党政纪处分809人,组织处理301人。 全省行政机关效能建设虽然取得了一定成效,但与省委省政府的部署要求、与全省经济社会发展的需要、与广大人民的期盼仍存在不小的差距,主要表现在:各级行政管理体制调整还没有完全到位,与深化改革的要求还有差距;各级行政机关职能转变不够及时,社会管理和公共服务职能还比较薄弱;有的部门和领导干部对市场经济规律研究不够,不善于运用市场机制和改革创新的方法解决发展中的问题;少数机关工作人员对电子政务、媒体等新的工作手段还不熟悉,跟不上信息社会发展的步伐;个别部门和人员办事拖拉、工作推诿、作风生硬、效率低下,甚至存在不作为、乱作为现象。对这些问题,我们必须引起高度重视,采取有效措施,切实加以解决。 当前,我省正处于全力推动科学发展,建设美好江苏的关键时期,新形势、新任务对行政效能提出了新的更高要求。各级行政机关是我们党治国理政的重要机构,在国家政治经济社会生活中居于重要地位,效能建设不仅是加强自身建设的迫切需要,更是贯彻中央重大方针政策、落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的关键措施。下面,我就推进全省行政机关效能建设讲三点意见:

关于提高办公室工作效率的思路

关于提高办公室工作效率的思路 办公室是直接为公司和领导服务的,人员素质的高低,工作做的好坏,都是代表一个企业的形象。同时,办公室也是领导的耳目,是领导的参谋助手,凡是领导要抓的工作,办公室都要了解、辅助;其他机构不管的事,办公室也应主动介入协调,提出改进意见,供领导参考。这都体现了办公室工作的综合性和全面性,提高工作效率至关重要。经过两个星期对公司情况的了解,我认为要想做好办公室的工作,核心是让“人”做正确的“事”并把“事”做好;重点要抓好两个方面,一是营造一个和谐、高效的工作环境,二是打造一支素质高、战斗力强的团队。具体要需从以下几个方面入手: 首先,健全岗位责任制,让每个人明白应做什么事。随着公司的发展壮大和办公室人员不断调整充实,原有的岗位责任制在一些方面已不相适应,有必要根据实际加以健全和修正。一是把办公室的职能分解到各个岗位,结合岗位之间的流程形成各个岗位的职责。二是充分发挥每个工作人员的长处,进一步明确工作职责和要求,做到人人都明白自己应该做什么事,各司其职,各负其责,各尽其能。使内部运转方式和管理方法建立在科学的基础之上,并根据公司发展变

化和任务要求,不断加以改进和完善,从而形成一套规范化、科学化、制度化的工作程序和工作方法。 其次,加强业务培训,让每个人知道怎么做好事。培训是实现提高每个人业务素质的手段之一。从目前整体素质和个人综合能力看,办公室工作人员在做“事”的能力上还有不同程度的欠缺,需要通过培训去提高他们的做“事”的能力。因此,公司应在抓好企业文化建设的同时,定期不定期的举办业务培训班,也可以会代训的方式,加强理论知识和业务技能等方面的学习和交流,让每个人都知道怎么去做好自己的事。这样既引导大家安心留在企业努力工作,也让每个人为实现自己的奋斗目标,而主动提高自己做“事”能力。 第三,严明工作纪律,让每个人都具备很好执行力。在让每个人知道自己要做什么事之后,还需要一套措施来让每个人把要做的“事”做好,具有很好的执行力。这就需要严格执行公司的各种制度和规定,要有严明的工作纪律,要有相关的激励和约束机制。因此,对于办公室工作人员,必须严明工作纪律,带头做好执行制度的表率,树立良好的整体和个人形象。同时,要注重每个工作人员的发展和培养,建立切实可行的激励机制和人力资源管理制度,让每个人都能紧密围绕公司的中心任务和领导的具体要求,力求准确、及时、快速、高效地完成领导交办的各项工作任务,获得最佳效果。真正做到令行畅通,“今日事、今日了”。

影响行政职能部门工作效能行为责任追究办法

影响行政职能部门工作效能行为责任追究办法 信息来源:时间:2012-10-10 第一章总则 第一条为规范对影响行政职能部门工作效能行为的责任追究,提高机关效能,根据《中华人民共和国行政监察法》、《国家公务员暂行条例》和《淅江省影响机关效能行为责任追究办法(试行)》等有关法律和规定,结合本院实际,制定本办法。 第二条本办法适用医院行政职能部门及其工作人员。 第三条医院行政职能部门及其工作人员在公务活动中,违反有关法律法规、政策规章和工作制度,不履行或者不正确履行职责,影响行政职能部门工作秩序和效能,导致损害管理和服务对象合法权益的,依照本办法追究效能责任;构成违纪违法的,按照有关法律规定追究纪律和法律责任。 第四条对影响行政职能部门工作效能行为的责任追究坚持以下原则: (一)从严治党,从严治政; (二)依法行政,依法办事; (三)实事求是,有错必究; (四)责任追究与教育防范、改进工作相结合; (五)效能监察与社会监督相结合。 第二章责任追究的范围和内容 第五条院职能部门及其工作人员在履行工作职责中,有下列行为之一,情节较轻的,对有关责任人员给予批评教育或者口头效能告诫;情节严重的,对有关责任人员给予通报批评或者书面效能告诫,并可视情节调离原工作岗位、责令离岗培训、建议引咎辞职、降职和辞退等;构成违纪违法的,依照有关法律规定追究责任人员的纪律、法律责任。 第六条工作人员受到通报批评的,扣除当月奖金,当年年度考核不得定为优秀等次,受到书面效能告诫的,扣除告诫期内奖金,当年年度考核不得定为优秀等次;受到党纪政纪处分的,按照有关规定执行。 部门主要负责人受到通报批评及以上责任追究的,该部门本年度不得评为先进集体。 第七条被追究效能责任人员有下列情形之一的,应当从重处理: (一)一年内受到两次以上效能责任追究的; (二)在履行职责过程中徇私舞弊,收受或者变相收受当事人财物的; (三)干扰、阻碍工作效能责任调查的; (四)打击、报复投诉人、举报人的。 第八条被追究效能责任人员主动、及时纠正过错,未造成损害后果或者不良影响的,可以从轻、减轻或者免予追究责任。 第九条有下列情形之一的,不追究职能部门及其工作人员的效能责任: (一)管理和服务对象弄虚作假,致使行政工作人员无法正确行使职权的; (二)因法律法规、政府规章和有关内部管理制度未作出具体规定、要求,无法认定行政工作人员效能责任的。 第三章责任追究的程序 第十条行政职能部门效能监察投诉事项由院监察室分级负责。监察室接到投诉、举报后,应及时审查是否属于受理范围、有无事实依据,并在5个工作日内作出是否受理的书面决定。决定不予受理的,应向投诉、举报人说明理由。决定受理的,应安排人员调查核实,在30个工作日内作出处理决定;情节复杂的,经分管领导批准,可延长15个工作日。 第十一条对职能部门及其工作人员追究效能责任,按照干部管理权限,由医院监察室、人力资源部作出处理意见、经医院党政联席争议作出处理决定。

提升机关行政效能的路径和措施

【行政效能建设】 提升机关行政效能的路径和措施 提升机关行政效能,形成行为规范、运作协调、公正透明、廉洁高效的机关工作机制,是实践科学发展观、提高党的执政能力的必然要求,是坚持依法行政、建设服务型政府的具体体现,是优化经济发展环境,提高地方综合竞争力的迫切需要。提高提升机关行政效能,应围绕构建、完善、健全三个体制上下工夫。 在构建标准体系上下工夫 标准是效能建设的基础,是社会、群众评价行政服务效能的依据,是机关工作人员应知、应会、应做的要求,是工作准绳,是行为准则。提升行政效能,必须从明确效能建设的标准抓起。 (一)细化岗位责任。按经济社会发展目标的要求,完善岗位责任体系,明确每个岗位的工作内容、工作标准、工作职责,做到岗责明确,事事有标准,奖惩有依据。全面推行岗位责任制等各项制度,以岗位责任制解决职责不清、职能交叉问题,以服务承诺制、限时办结制解决服务态度差、办事效率低问题,以公示制推进政务公开、增强行政管理的透明度,以问责制增强落实执行力,把大的原则变成铁的规定,把抓效能的认识和责任层层传递到每个岗位。 (二)优化工作流程。按“规范、高效、便民”的原则优化工作流程,明确行政服务的操作程序和时限要求,压缩审批时限,规范前置门槛,实行行政审批否决备案制、轻微违规教育告知制、申报材料一表制、告知承诺制等,实行联审会办、并联审批大项目等个性化服务,进行程序化、信息化管理,避免和压缩一些不必要的“研究研究”时间,提高行政服务效率,降低投资成本,方便企业。 (三)固化自由裁量。按照合法裁量、公开公正等原则,对部门

在行政审批、行政处罚、行政收费等方面的自由裁量权进行规范。在行政审批方面,分解前置条件,规范审批过程,明确审批时限,固化审批条件。在行政处罚方面,细化量化处罚标准,制定规范自由裁量权标准,实行基准裁量,取消了“商量商量”的空间。在行政收费方面,对一些减免的行政事业性收费明确优惠的条件和标准等,对有上下限标准的明确执行下限,可收可不收的坚决不收,使自由裁量不自由。 (四)显化服务承诺。按照依法公开、真实准确、注重实效、方便群众、有利监督的原则,将部门的服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准和收费依据等常规事项,党委、政府效能建设方面的有关规定,以及部门在提升行政效能方面的举措等,结合党务政务公开工作,以群众喜闻乐见的形式向社会发布,显现服务标准。大力实施公开透明的阳光工程,通过设立监督点,特邀监察员暗访,征求人大代表、政协委员意见、参与专题调研等,接受社会各界的监督,把“自觉行为,道德约束”变成有形的“强制行为,制度约束”。 在完善监督体系上下工夫 制度管不管用,关键在于落实。而监督就是落实执行力的必要手段,要全面了解效能建设情况,及时发现行政效能建设方面的问题,必须依据行政效能标准,以行政服务个案为对象,以检查剖析行政服务全过程为抓手,多管齐下,严格监督检查。 (一)强化部门自查。政府各部门要对照效能建设的政策规定和质量标准,对本部门的行政服务案例,分级负责,逐件检查,及时发现本部门、本单位行政服务中存在的问题,查找分析存在问题的原因,认真进行整改。与此同时,要结合部门工作特点,有针对性地选择一些企业作为本部门效能建设的监测点,真实了解企业对服务行为、服务效能的评判,实时了解企业的需求,及时发现解决存在的问题。 (二)组织专人抽查。在部门自查自纠的基础上,充分发挥纪检

如何提高办公室工作效率心得体会

如何提高办公室工作效率心得体会 开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动――如何提高办公室工作效率心得体会 我们办公室是局机关很重要的一个“窗口”,是沟通上下的“咽喉”、联系各单位的“纽带”,办公室在开展“改进作风、提高效率”教育整顿活动中,明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的“一年有一个新变化,三年上一个新台阶”工作目标,办公室人员一定要履行好职责,严格要求,精心服务,紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的“改进作风、提高效率”教育整顿活动,我就针对办公室工作而言,学习体会有以下三点: 一、突出重点强化服务 办公室工作千头万绪,任务十分繁杂,不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作,更要突出重点、扭住关健,从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。 1、综合协调谋全局。加强综合协调,是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好,办公室各项工作就会“左右逢源”;协调工作抓得差,就会影响办公室正常运转。因此,综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节本文来源于网络站抓小事、想方设法抓难事,统一筹划工作,提升机关效能;要善于把握分寸,件到方圆有度,既坚持原则,该“方”的地方不糊涂,又机动灵活,该“圆”的地方不呆板;要善于综合各方意见,在局领导和同事之间,在县(市)局、科、室、所之间,在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁,努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。 2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置,在力求高度、不断创新上下功夫,参在点子上,谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作,准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果,及时发现和宣传典型。报送信息,要变“粗放型”为“集约型”,抓好宏观性、预测性、典型性信,孰变“通用型”为“特色型”,发表

XX省交通厅机关行政效能投诉处理制度

XX省交通厅机关行政效能投诉处理制度 第二条机关行政效能投诉是指公民、法人或其他组织(以下简称投诉人)对厅机关、厅直属单位及其工作人员在公务活动中的行为、能力、效率、作风等方面存在的问题进行举报和反映的活动。 第三条处理机关行政效能投诉要围绕省委、省人民政府和厅党组的重大决策部署,围绕人民群众反映的热点、难点问题,为全省交通改革、发展、稳定服务。 第四条处理机关行政效能投诉的原则是:有诉必理,有理必果,有果必复,保障投诉人的合法权益。 第五条厅纪检组、监察室和厅效能办负责机关行政效能投诉的受理和调查工作。厅直属各单位也要成立相应机构,向社会公布投诉电话,负责受理管辖范围内的机关行政效能投诉事项,办理上级部门交办的机关行政效能投诉事项。 第六条投诉人认为厅机关、厅直属单位及其工作人员,在履行职责过程中存在以下行为,均可通过来信、来访、电话等形式进行投诉。 (一)无正当理由对法律、法规、规章和政策规定的事项拖延不办的不履行岗位职责,对工作推诿,敷衍塞责,效率低下,给行政管理相对人造成延误或损失的。

(二)违反政务公开规定,不履行公开和告知义务,损害行政管理相对人知情权的,对行政管理相对人有“吃、拿、卡、要、报”等行为的; (三)不文明执行公务,工作中有态度冷漠、生硬、作风蛮横、粗暴、故意刁难等不礼貌、不文明行为的; (四)未执行首问负责、一次性告知、限时办结等工作制度;上班时间脱岗、离岗,或在岗上网聊天、玩游戏和炒股等行为的; (五)打击报复举报人、投诉人的; (六)在审批项目、引进项目和服务基层工作中不按规定给予优惠政策,妨碍或违规干预基层正常的生产经营活动的; (七)未严格执行行政审批有关法律和规章制度的,违反法律、法规和规章制度,罚款或者摊派,对行政管理相对人的正当要求和合理意见置之不理的。 (八)处理重大突发事件工作不力的;(九)存在其他效能问题的。 第七条投诉人应遵循以下原则: (一)遵守法律、法规及其他有关规定,不得干扰和影响机关正常的工作秩序; (二)投诉内容应客观真实,不得捏造和歪曲事实,不得诬告;

办公室人员规章制度(细则)

办公室工作管理规定 一、总则: 为加强办公室人员工作行为管理,维护公司良好形象,特制定本规范制度,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 1、爱岗敬业,恪尽职守,认真负责的完成工作任务。对各项工作任务不折不扣的按程序办理,不省 略、不简化、不拖拉。领导交办的事务要迅速处理,并及时汇报办理结果,做到件件有着落,事事有回音。 2、严守工作纪律,遵守作息时间。不迟到,不早退,有事要请假。不在办公时间串岗闲聊,不做与 工作无关的事。 3、尊敬同事,待人真诚。同事之间友好相处,平等对待,虚心学习他人的长处和优点,互相团结, 互相帮助。 4、关爱集体,爱护公物。积极参加各项活动,维护企业荣誉和形象。 5、不断提高自身素质,刻苦学习,勤奋工作,主动承担任务,创新工作方法,甘于吃苦,自觉奉献。 6、诚实守信,言行一致。做到“今日事、今日毕”,“当日情、当日报”。 7、工作时间内不脱岗,迅速、准确、及时地做好上情下达,确保政令畅通。 8、请假人员须事先安排好工作,非特殊、紧急情况,不得用电话或请人代假。 9、正常工作期间,办公室人员外出要向部门经理及总经理告知去向,并保证通信畅通,便于联系。 10、要遵守保密条例。不该说的不说,不该做的不做,不该问的不问,做到办事有规距,不能破规矩。 11、自觉保持办公环境的整洁有序,离开座位时,将椅子推进桌斗并保持桌面洁净。 二、来宾接待 1、本着热情、周到的原则,认真做好来宾接待工作,给来宾留下良好印象。 2、当客人来访时,应主动从座位上站起来,礼貌询问来访事由,如有具体业务应引领至相关部门, 如探访领导,应先请客人在办公室接待区等候,告知被探访领导,经同意后引领至领导办公室。 如领导无空会见,应委婉谢客,请客人另约时间。注意应始终面带微笑。切忌态度生硬。 3、客人落座后,应及时为其送上饮料。递送水杯应把水杯把手递向客人,退后一步后再转身退出。 4、客人来访应注意介绍礼节。介绍行为应大方得体。介绍的原则是将级别低的介绍给级别高的;将 年轻的介绍给年长的,将未婚的介绍给已婚的,将男性介绍给女性,将本国人介绍给外国人。介绍同行人员应先介绍级别高的,再按职位高低依次介绍,也可以先介绍女士或年长者。 5、递送名片时应用双手拇指和食指执名片两角,让文字正面朝向对方,接名片时要用双手,并认真 看一遍上面的内容。如果接下来与对方谈话,不要将名片收起来,应该放在桌子上,并保证不被

如何提高办公室工作效率和水平

如何提高办公室工作效率和水平 全南县妇幼保健院办公室—袁隽 新形势下办公室的主要职能和作用主要有参谋助手、督促检查、综合协调三个作用。办公室工作纷繁而复杂、涉猎方方面面。既要参与服务,管理事务,又要搞好服务,是联结上下的“咽喉”,是协调内外的“枢纽”,是形象部门,又是服务窗口。按照这一要求,办公室不能仅仅满足于办文办事办会,更重要的是当好领导的“外脑”,为单位决策服务。所以如何做好办公室工作,提高办公室工作效率和水平,当好领导的参谋助手,显得尤为重要。 在办公室工作了很长时间的人,一般都会有这种感觉:工作的效率时高时低,这其中的原因又很多,不是简单的说几个就能够说清楚讲明白的,感觉一切都顺的时候,效率确实很高,但有时候,但感觉不对了,事情不顺了,效率也会低的吓人,甚至有的人还会整天都昏昏沉沉,而这对于一个计划性、统筹性和自我控制力不强的人来说,更是如此,由于连锁反应,此时人们的心情会变得十分焦虑、烦躁不安,又反过来又进一步降低了工作的效率。那么究竟该如何来提高办公室人员的工作效率呢?其实很简单--在有效的时间做你应该做的事,带着一颗愉快的心快乐的完成所有的工作,那么你一定会在出色的完成工作任务的同时又能够获得它给你带来的意外收获。 一、工作要有计划性,分清主次。因为工作性质和岗位的不同,对于不同的办公室工作人员来说,有些人事会很多也很繁杂,甚至有的时候会出现大事小事、临时性,紧迫性的任务接踵而至的情况,这个时候如果你没有一个合理的计划与安排,不分轻重主次,眉毛胡子

一把抓,理不出头绪,工作起来东抓一把,西扯一下,必然会出现丢了西瓜捡芝麻,结果是竹篮打水一场空,徒劳无功;长此以往,当然就会使你的精神和思想感到很重的压力了,整天除了应付这些工作,除了忙还是忙,还经常的出现加班,没有一点可以休息的时间。 曾经看到过这样的一个故事,也是关于工作计划性的。故事内容大致是这样的:一个做销售的业务员,整天都被那些订单、客户电话、公司日常事务忙得昏头转向,一天下来,忙忙碌碌,感觉工作效率还比较低,有做不完的事,于是也开始抱怨了,烦恼了。一天,碰到一位高人,就为他分析个中原因,这位高人从销售开始分析,问了这样一句话,你每天工作的目的是什么?这个业务员回答,是将商品销售出去。这位高人说,这就对了,你知道每天的工作目标后,你的一切工作就要围绕这个目标来进行,促成商品的销售,所以你将一天的事情逐条理出来,并将其排序,按照哪些能够直接导致你商品很快销售的顺序排。这位业务员按照这位高人说的话去做了,理出了一天中最能导致商品销售的最重要的10件事,并一一对照着进行工作,这样一天下来,自己的目标更明确了,工作起来也有了头绪,一天下来所达成的销售订单也多了起来,成就感也有了,不再像以前那样忙忙碌碌了。 二、善于总结,不断积累经验。人们认识事物的过程是从实践到认识、再实践、再认识的过程。一个人素质和能力的提升也是这样一个循环往复的过程,显示的是一个渐进性的规律。在完成一项工作后,要进行阶段性的概括,实现经验的积累和经验的总结。将低层面的感性思想转化为深一层的理性思维,将一些琐碎的东西系统化。这些总

关于加强机关效能建设的一些措施和办法

关于加强机关效能建设的一些措施和办法 机关效能建设旨在提高工作效率、管理效益和社会效果,是一项综合性、艰巨性、长期性的工作,其领域广阔,内容丰富。针对机关效能建设存在的问题,必须着力抓好以下几个方面: 1、以强化教育为抓手,全面提升机关工作人员的思想道德素质和业务能力。以人为本是科学发展观的本质和核心。坚持以人为本,要求我们在发展中不断提高作为生产力中最基本、最活跃因素的人的素质,这是发展快慢、好与不好的决定性因素。提高人的素质要靠教育和学习,要建立完善的学习教育激励和保障机制,在机关大力倡导“以勤奋学习为乐,以知识更新为荣”的良好风气,树立“终身学习、终身教育”的理念。当前,要以创建学习型机关为载体,围绕树立和落实科学发展观和正确的政绩观,抓住思想政治建设根本,大力开展“为民、务实、清廉、公正”、“八荣八耻”等教育活动,通过教育把机关干部职工的思想整合起来,努力增强使命感和紧迫感。同时,要坚持把提高机关干部职工工作能力放在突出位置,解决“知识贫乏”和“本领恐慌”问题。要通过理论、业务及新知识、新技能培训,不断开阔广大干部的眼界,拓宽知识面,提高综合素质和工作本领,保持追求高效率、高质量、高水平的工作状态,不断适应加快发展的需要。 2、以制度建设为基础,推进机关内部管理制度化、规范化。没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也就失去了其核心内容。要按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则,建立全方位的较为完备的制度体系,进一步形成以制度管人、管事的管理机制。一是规范办事程序。建立和完善办事限时制、服务承诺制、首问责任制、否定报备制、绩效考评制、失职追究制等制度,简化办事程序,提高办事效率。二是规范机关管理。要制订和完善机关行政、财务管理、公文处理、车辆使用、印章管理、安全保卫、机要保密等方面的制度规定,保证机关正常运转。三是规范各类议事活动。建立和完善党务、政务会议制度,办公会议规则、机关工作规则,机关党建工作制度,保证依法、依规议事、办事。四是规范政务公开。只要不违反保密要求,属办事依据、程序、时限、承诺、项目、收费标准和办事结果的,原则上都要向社会公开,把群众关心、社会关注的干部任用、人事安排、项目审批等问题和环节作为重点。通过公开,提高工作透明度,让群众参与监督,使行政权力的运作得到有效的监督制约。 3、以绩效考评为依据,建立科学合理的考核机制。实施绩效考评是加强机关效能建设的重要环节。要结合自身特点,制定科学的绩效考核办法和效能告诫、诫勉教育、责任追究的实施细则。要注重把绩效考核与工作目标考核、行风评议、领导干部述职述廉等结合起来,通过组织考评、社会评议和明查暗访等多种手段,实施对机关干部的有效管理和科学考核。坚持把机关效能建设绩效考评定性与定量相结

提高综合办公室工作效率浅谈

提高综合办公室工作效率浅谈 阳光物业公司综合办公室负责公司政务文秘、信访接待、档案管理、后勤保障等各项工作。办公室工作没有最好,只有更好,随着公司的发展壮大,给办公室工作也提出了新的更高的要求,在新形势下办公室工作一定要紧跟发展步伐,以与时俱进的开拓精神,主动适应公司发展的需要。下面结合结合多年办公室工作经验,对如何提高办公室工作效率谈一些粗浅认识。 一、树立大局意识,凝聚团队力量 要干出一流的业绩,必须拥有更高的思想境界,树立更高的目标定位。要有争先创优干事创业的激情,不达目的誓不罢休的拼劲,树立任劳任怨的奉献精神,把办公室的事、领导交付的工作当作自己的工作去落实。办公室工作人员的形象直接影响到整个单位的形象,这就要求办公室工作人员,要做到自尊、自爱、真诚、团结。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,在协调、处理各类矛盾问题时,一定要相互理解,求同存异;要严谨慎行,不要随心所欲。汇报工作、处理公文、接待来访、现场协调等是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规,绝不可口无遮拦,草率行事;要待人真诚,不要欺上瞒下,既不能欺骗上级部门和领导,不能愚弄基层,更不能在背后搞不利于团结不利于集体的动作。办公室工作犹如一台机器,缺少哪个零部件,运转都会出问题。大家相互补台,才能好戏连台;相互拆台,最终只能一起垮台。同事之间要注重协同作战,互相尊重,互相理解,互相支持,形成一个宽松和谐的环境,同时,办公室的工作也需要发扬刻苦钻研、勤奋敬业、无私奉献的精神。只有这样,才能在平凡的岗位上不断提供优质的服务,为公司的发展作出贡献。 二、立足本职工作,提高整体素质 自己有一桶水,才能送给别人一杯水。这就要求办公室人员不断学习,充实自己,有了金钢钻,才能揽瓷器活。毛主席说过:我们的队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。这种本领恐慌,会倒逼着办公室人员学习新知识、掌握新本领。办公室在建设学习型机关、学习型组织中理应发挥表率作用,把学习作为推进工作的总抓手,引导办公室同志多读书,多掌握知识,让学习成为办公室人员的一种时尚,使学习工作化、工作学习化。办公室工作的好坏,具体体现在人的工作质量上,坚持上为领导分忧,下为基层服务的原则,把参与政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。多考虑如何更好地创新管理,开源节流,保证办公室工作正常高效运转。 三、突出工作重点,强化服务意识 办公室工作千头万绪,任务十分繁杂。要提高办公室的服务水平,说起来不难,但要真正体现出来,我认为还是要非常努力的。因为工作性质和岗位的不同,对于不同的办公室工作人员来说,有些事会很多也很繁杂,甚至有的时候会出现大事小事、临时性,紧迫性的任务接踵而至的情况,这个时候如果你没有一个合理的计划与安排,不分轻重主次,眉毛胡子一把抓,理不出头绪,工作起来东抓一把,西扯一下,必然会出现丢了西瓜捡芝麻,结果是竹篮打水一场空。在实际工作中,要使办公室的服务工作做到既周到又服务好,要强化细节决定成败的理念,以高度的政治责任感和强烈的工作事业心完成好每一项任务,做到高标准、高质量、高效率,力求一丝不苟、精益求精,要严格按照三个不让的要求做好自己手中的每一项工作。即:不让领导布置的事情在自己手上耽误;不让领导批件在自己手里延迟,不让办公室的形象因自己受损。 四、超前计划求主动,当好参谋助手 办公室工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前。现在公司领导工作节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严,如果办公室人员不自加压力、抢抓主动,就很难跟上政府领

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