员工定薪表

新员工定薪表

年月日编号：

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定薪定岗制度

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一、员工定岗定薪及晋升制度 1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围公司全体员工(包括交纳五金一险的劳务派遣人员） 3、制度内容 3.1新进员工的定岗定薪 3.1.１新进员工根据公司工作需要安排岗位。３.1．2新进员工的薪资为所任岗位的最末档,合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受５０%的奖金,半年后享受全额奖金。 3．1.3有相同工作经验三年及以上,合同试用期内无奖金,试用期满后的三个月享受50%的奖金,三个月后享受全额奖金。 3．1.4对公司专门引进的人才,总经理室经研究同意可另行决定。 3.2员工晋升范围 3.2．1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。１）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据部门实际情况提名,须填写《员工晋升（转正）表》,经总经理批准,实施考核,合格后执行并公示,报综合部存档。２)部门调动晋升

指员工在公司内部各部门之间的流动,需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升(转正）表》,经总经理批准，报综合部存档。 3．3员工晋升类型３.3．1岗位晋升、薪资晋升; ３．3.2岗位不表、薪资晋升； 3.３.３岗位不变、工作满1年普张 3.4晋升周期３.4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见,进行统一晋升员工薪资。 3．4.2不定期：在年度工作中,对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升３.5员工晋升依据 3.5．1岗位晋升 1）学历要求:一般需要大专以上学历或者具有特殊技术能力 2）公司员工,在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间）,经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升 4）岗位晋升,薪资标准定为信任岗位的最低档。 3.5.2薪资晋升在原工作岗位工作满一年且考核合格的,工资晋升一档 4、其他 4．1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称,可享受相应的补贴（初级10０元、中级200元、高级300元） 4．2获得国家或省级发明专利(与工作相关的）,可享受一次性奖励

实施定岗定责定员定薪的工作方案

钦州市烟草专卖局(公司) 关于实施定岗定责定员定薪的工作方案根据国家烟草专卖局《关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》（国烟人[2007]204号）、区局(公司)《广西壮族自治区烟草专卖局关于实施定岗定责定员定薪的指导意见》(桂烟人［2007］100号)精神，结合我局(公司)实际情况，制定定岗定责定员定薪工作方案。一、指导思想根据国家局、区局(公司)关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革意见的指导思想，维护国家利益和消费者利益，推进以市场为取向的改革，从着眼于规范收入分配秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，着眼于建立和谐的劳动关系、构建和谐钦州烟草出发，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，努力实现烟草行业收入分配的科学化、规范化、制度化。二、基本原则（一）分类指导、分级管理的原则。根据收入分配管理工作的职能，正确履行企业职能，在区局(公司)“四定”方案的总体规划下，结合钦州烟草特点，根据岗位设置与岗位价值，结合钦州劳动力市场情况，合理确定各类岗位的工资标准和水平。（二）规范有序、调控有度的原则。理顺分配秩序，规范分配

行为，收入分配的调整有制度、有尺度，措施积极稳妥，并注意与原有的《员工岗位等级管理办法》有效衔接，平稳过渡。（三）按劳分配、注重公平的原则。收入分配要体现按岗位、按实绩、按贡献，体现公平，收入的增长与企业经济效益以及经济运行质量挂钩，与员工业绩挂钩。（四）有效激励、严格考核的原则。建立公平公正的考核评价机制，形成有效的激励约束机制。三、改革目标建立清晰、分类科学、规范有序的收入分配制度，建立分类管理的岗位绩效工资体系，建立规范的收入分配结构，建立有效激励的考核评价机制，建立科学的工资调整机制，实现烟草行业收入分配的公平、规范、有序。四、主要内容（一）机构设置 1、根据区局(公司)“四定”方案指导意见，结合我局(公司)实际情况，市局（公司）内设机构分别为：(1)办公室(法规科、信访办)； (2)后勤服务科；(3)人力资源管理科；(4)专卖监督管理科（稽查支队、内部专卖管理监督科）；(5)信息管理科；(6) 政工科（7）监察科；(8)财务科；(9)安全保卫科；(10)综合管理科（客户投诉中心）；(11)审计科（整顿与规范管理办公室）；(12)卷烟营销中心；(13)卷烟物流中心。 2、根据所辖行政区划保留三个县级局，分别为城区烟草专卖局、灵山县烟草专卖局、浦北县烟草专卖局，各县级局内设机构统一为

定薪定岗制度

一、员工定岗定薪及晋升制度 1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员） 3、制度内容 3.1新进员工的定岗定薪 3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。 3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。 3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。 3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。 3.2员工晋升范围 3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。 2）部门调动晋升

指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，报综合部存档。 3.3员工晋升类型 3.3.1岗位晋升、薪资晋升； 3.3.2岗位不表、薪资晋升； 3.3.3岗位不变、工作满1年普张 3.4晋升周期 3.4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。 3.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升 3.5员工晋升依据 3.5.1岗位晋升 1）学历要求：一般需要大专以上学历或者具有特殊技术能力 2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升 4）岗位晋升，薪资标准定为信任岗位的最低档。 3.5.2薪资晋升在原工作岗位工作满一年且考核合格的，工资晋升一档 4、其他 4.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称，可享受相应的补贴（初级100元、中级200元、高级300元） 4.2获得国家或省级发明专利（与工作相关的），可享受一次性奖励

电子实业有限公司新员工定薪管理办法(WORD9页)

新员工定薪管理办法（暂行）一、目的为规范新员工入职、转正定薪，为人才选拔工作初步建立基础性标准，完善公司“选、育、用、留、汰”的用人体系，人力资源部以公司《薪酬管理办法》、《考核管理办法（V1.1）》为基础，特制定本办法暂行。二、组织 1.管理小组（1）管理小组由总经理、副总经理、运营中心副总监组成，总经理为组长。（2）负责对新员工定薪过程的检查与监督。（3）负责对新员工定薪结果的审核与批准。 2.人力资源部（1）负责新员工定薪管理办法的编制、修订与优化。（2）负责定薪管理工具的设计和优化。（3）组织组织、协调各部门开展新员工定薪工作。（4）负责新员工试用期间各项数据的收集、汇总。（5）负责提交新员工定薪报告。 3.部门或项目负责人（1）负责对新员工的技能培训、业务指导、计划布置与绩效管理。（2）负责参与新员工定薪相关内容的实施。（3）负责提供下辖新员工各项相关数据。三、对象公司薪酬激励办法实施后入职的员工，即2010年4月后入职的新员工。四、项目（1）新员工按照工作经历不同，分为应届毕业生与非应届生人员两类。（2）新员工定薪项目共分两个部份，入职定薪和转正定薪。（3）新员工定薪考虑因素的具体内容详见表1。

表1：新员工定薪参考项目表五、标准 1.应届毕业生 1.1.入职定薪标准（1）符合基本入职条件的应届毕业生，依据其学历、毕业院校条件进行定薪，具体标准见表2，211重点大学及名牌大学祥见附件2。表2：应届毕业生入职定薪标准备注：标准中，前部分为行政、工程序列标准，后部分为营销、技术序列标准。（2）大专以下学历人员，原则上不作为招聘对象，特殊情况入职定薪标准1000元。 1.2.转正定薪标准（1）试用期绩效成绩均分低于60分，终止试用，由人力资源部通知办理离职手续。（2）试用期绩效成绩均分高于60分的，由人力资源部通知进入转正定薪阶段。（3）应届毕业生转正定薪各项目、权重、标准及结果运用见表3。

职工档案登记表

海昌公司职工档案登记表部门：岗位：入职时间：年月日姓名性别婚否民族相片文化程度政治面貌户籍种类（户口性质）技术等级或职称岗位工种技术等级或职称证号码身份证件证件号码户籍所在地住址省市县家庭电话现详细住址区街道社区号联系电话（手机）用工形式 ○全日制；○其他用工：□非全日制□返聘离退休人员□聘用下岗、内退人员□外单位借用人员□实习生、勤工助学人员□劳务派遣人员□促销人员□其他人员：工作简历工作起止时间工作单位名称工作部门离职原因主要家庭成员情况关系姓名所在工作单位名称联系电话职工意见以上填写内容属实，如有虚假，愿依法承担责任。填表人：年月日注：1、本表应由职工本人填写，存入职工档案备查。以下由办公室填写职工劳动合同、工资、社会保险等基本情况记载

用工形式 1、全日制○（应当签订劳动合同）； 2、其他用工○（不必签劳动合同，但要签劳务协议）：□非全日制□返聘离退休人员□聘用下岗、内退人员□外单位借用人员□实习生、勤工助学人员□劳务派遣人员□促销人员□其他人员：全日制用工签订劳动合同时间年月日开始试用时间年月日正式录用时间年月日其他用工签订劳务协议时间年月日年月日年月日实行何种工时制度（全日制职工填写）□标准工时制□综合计时制 □不定时工作制劳动合同期限分类□固定期限； □无固定期限； □完成一定工作任务为期限首次签订劳动合同期限年首次次劳动合同起始时间年月日至年月日岗位工种约定工资形式计时，计件工资总额元其中：基本工资元岗位工资元其他元参加社会保险的险种养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险是否参加该社会保险 □是□否□是□否□是□否□是□否□是□否保险卡代码技术职称技术职称证书编号发证机关职业技术资格证名称及等级职业技术资格证书编号发证机关劳动合同变更、续订、终止、解除记录变更内容及时间年月日续订时间及期限年月日续订年。自年月日至年月日止。终止原因及时间年月日解除原因及时间年月日经济补偿发放其他记录

员工定岗定薪及晋升办法

员工定岗定薪及晋升制度 1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 2、适用范围公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员） 3、制度内容 3.1新进员工的定岗定薪 3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。 3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。 3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。 3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。 3.2员工晋升范围 3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。 2）部门调动晋升指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写

《员工晋升（转正）表》，经总经理批准实施，交由综合部存档。 3.3员工晋升类型 3.3.1岗位晋升、薪资晋升； 3.3.2岗位不变、薪资晋升； 3.3.3岗位不变、工作满2年晋升一档（如2年内公司有普涨工资，则工作年限以普涨当年重新计算）。 3.4晋升周期 3.4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。 3.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 3.5员工晋升依据 3.5.1岗位晋升 1）学历要求：一般需要大专及以上学历或者具有特殊技术能力。 2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 4）岗位晋升，薪资标准定为新任岗位的最低档。 3.5.2薪资晋升 1）在原工作岗位工作满二年且考核合格的，工资晋升一档。 2）连续两年评为先进工作者且岗位未变动的，工资晋升一档。 3.6员工晋升权限 3.6.1部门经理或经理，由总经理及以上级别人员提议并呈董事长核定。 3.6.2普通员工的晋升分别由部门经理或经理提议，呈总经理核定批准。 4、劳务合同变更

新员工入职须知ppt

第一章新员工入职须知第一节目的为使新入职员工顺利融入到尼彩金融信息服务有限公司大家庭，并加深公司与员工的彼此了解。第二节适用范围所有新入职员工第三节相关人职责 1、行政人事部于入职三天内进行该制度的培训与讲解； 2、部门负责人负责该员工入职后的融入团队事宜。第四节入职手续办理新员工据公司行政人事部的安排进行报到后，需在入职当天办理入职手续，填写《员工基本信息表》，并提供以下个人资料： 1、身份证复印件一份，行政人事部需核实原件； 2、学历证明（毕业证）复印件一份（业务人员可无此项）行政人事部需核实原件； 3、其它专业技术职称证书或专业岗位任职资格证明。第五节个人资料的变动在本公司任职期间，当员工的下列情况发生变化时，需在五个工作日内通知行政人事部： 1、姓名； 2、学习、培训、继续教育情况； 3、本人联系方式、详细居住地址变更；

4、紧急情况联络人的联系方式、详细居住地址变更。第六节个人资料审查公司存档员工所提供的个人资料，并保留资料审查权利，如有虚假或重大隐瞒欺诈行为，劳动合同作无效处理，同时保留追究经济或法律责任的权利。第七节基本信息知会 1、公司每天上下班的时间：上午9：00——12：00 下午14: 00——17: 30（冬季） 14: 00——18: 00（夏季）员工每天打卡时间为上午上班前和下午下班之后，共2次，且上班期间必须佩戴员工工作证。 2、加入公司qq群：521594646。 3、工资以转入个人银行卡的形式发放，新入职员工可在公司附近办理交通银行储蓄卡；工资发放时间为次月15日，如遇国家法定节假日顺延。 4、本着低碳节约原则，员工下班除关闭电脑主机外，另需关闭显示器。 5、员工自行解决就餐问题。 6、根据公司管理规定，新入职员工有7天的观察期，7天之内（含）离职或被辞退者，不计薪资。 7、新入职的员工必须认真阅读并熟知《管理制度汇编》，严格按照相关制度实行。 8、新入职的员工对公司的管理等各方面如需了解的，可以咨询直接领导人或行政人事部。

公司定岗定职定薪方案

市城建国投公司定岗定职定薪实施方案为适应市场经济的要求，建立现代企业制度，构建和谐企业，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进企业经济效益增长，全面完成市政府、市建设局下达的各项经济指标，更好的实现国有资产保值增值，现结合我司实际情况，制定以下具体定岗定职定薪的实施方案。一、定岗定职定薪分配原则：本单位正式在册的(事业身份、企业身份)管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。１、坚持以市场经济规律为导向，激活分配机制的原则，在企业效益、人力成本允许的前提下，根据不同岗位工作性质和特点，建立实行岗位工资制和绩效工资制以及考勤工资等紧密挂钩的分配制度。２、坚持分配制度改革与人事劳动用工制度的改革相互协调，整体推进的原则，根据员工所在岗位工作劳动责任的轻重、技能的高低、强度的大小，实行因事设岗、以岗定薪、易岗薪变的动态工资管理模式，创新分配激励机制。 3、坚持多劳多得与协调平衡，收入与效益挂钩的原则。４、坚持整体利益与个人利益，责任大小与内部分配相结合的原则。

５、坚持有利于引进人才、用好人才、留住人才的原则。６、坚持员工在提供正常劳动的前提下，月工资比往年略有提高。７、公司实行全体人员聘任制原则。二、定岗定职定薪分配形式：１、公司高管人员设：董事长一名、总经理一名。设副总经理一至二名。 2、成立总工程师办公室，设总工一名，副总工一名； 3、公司设九职能部门（中层管理人员）：办公室主任一名、计划财务部经理一名、投资业务部经理一名、资产业务部经理一名、工程管理部(原项目开发部)经理一名、经营管理部经理一名、梅山、黄金山、杨真堂房管所所长各一名。 4、公司部门员工工资实行月薪，月薪标准为：事业身份员工按人事局核定工资标准发放，企业身份员工参照事业工资标准，已取得专业技术职称的享受专业技术人员工资标准发放，未取得专业技术职称的，暂按普工工资标准发放。对以后通过工勤技能岗位技术等级考核的员工按相应技术等级工资标准发放。 5、公司事业身份员工与企业身份员工同等时间享受企业年金标准。 6、各部门聘用和借用人员年满一年以上，工资按年逐步增长60元/年。三、薪酬及工资的兑现：

新薪酬体系(定稿)

薪酬体系（试行）第一章总则第一条适用范围：本制度适用于峰基实业（集团）股份有限公司及所属分子公司。第二条目的：薪酬制度改革的目的在于使员工能与公司共同分享企业发展带来的收益。第三条原则：把薪酬作为分配价值的形式，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、可持续发展的原则。第四条依据：薪酬分配的依据是一一对公司的贡献、工作能力和工作责任。第五条薪酬水平：员工整体薪酬水平体现企业效益，薪酬总额随企业效益的增长而增长，确保薪酬在同行业内具有竞争力，平均薪酬水平定位于市场中上水平。第二章薪酬体系第六条根据公司各岗位性质的不同，行政、销售、技术、生产等计时人员均适用本薪酬职系范围，鼓励不同专业人员专精所长。第七条公司薪酬体系以基本工资为主体，职务津贴、绩效工资、年度分红以及其他形式为补充。第三章薪酬结构第八条实行岗位绩效工资制为主的员工薪酬结构。第九条工资的组成

1、固定工资：包括基本工资、职务津贴和工龄工资。 2、绩效工资：是指个人考核工资X （1 土个人绩效考核成绩上浮/下浮比率） +业绩提成。 3、补助：包括餐补、交通补助、差旅补助等。午餐补助：公司给员工在职工作期间的一项福利补助，请假、旷工、脱岗、法定节假日等非工作期间不享有此项补助。午餐补助标准：150元/月。 4、奖金：全勤奖；特殊贡献奖根据公司经营状况由总经理/董事长调配。 5、特别津贴：对于特殊岗位的员工由董事长/总经理特批给与特别津贴。 6、年度分红：享受年度分红的员工为集团总经理、副总经理、部门总监、总经理助理以及分/子总经理、行政副总经理、业务副总经理、公司部门总监、总经理助理，按岗位分红比率X年度销售额（实际回款额为准）享受分红。根据公司长期战略规划和目标达成度，分红比率实行每年调整一次。第十条工资的计算及标准 1、工资=固定工资+考核工资+业绩提成+奖金+年度分红。 2、岗位职务津贴实行以岗定薪、易岗易薪，并在岗位内设置多级工资档位，根据员工的工作岗位、技能水平等综合评定其所处档位。职务津贴综合考虑个人素质、工作能力、工作责任、工作难易度等各方面因素，是管理人员薪资的核心。 3、考核工资：根据公司《业务人员绩效考核管理办法》进行业绩考核，在考核工资的基础上根据考核成绩的优劣按比率计算，原则上全体人员均需接受公司的绩效考核，以考核结果核算考核工资，年薪制员工年底公司统一考核。 4、司（工）龄工资：入职满一年后享有司龄工资100元/月；以后每工作增加一年其工龄工资增加100元/月，最高至600元/月封顶；同时每增加一年记工龄积分1分（业务人员每销售回款1000万元奖积分1分），工龄积分满20分可以办理退休手续，享受各项退休待遇；或者按每分值折现一万元一次性发放退休金（需满20分后方可折现）。若员工离职后重新入职的，按最近一次入职的时间算起满一年方可享受工龄工资，特殊岗位视情况特

新薪酬体系(定稿)资料讲解

新薪酬体系(定稿)

薪酬体系（试行）第一章总则第一条适用范围：本制度适用于峰基实业（集团）股份有限公司及所属分子公司。第二条目的：薪酬制度改革的目的在于使员工能与公司共同分享企业发展带来的收益。第三条原则：把薪酬作为分配价值的形式，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、可持续发展的原则。第四条依据：薪酬分配的依据是——对公司的贡献、工作能力和工作责任。第五条薪酬水平：员工整体薪酬水平体现企业效益，薪酬总额随企业效益的增长而增长，确保薪酬在同行业内具有竞争力，平均薪酬水平定位于市场中上水平。第二章薪酬体系第六条根据公司各岗位性质的不同，行政、销售、技术、生产等计时人员均适用本薪酬职系范围，鼓励不同专业人员专精所长。第七条公司薪酬体系以基本工资为主体，职务津贴、绩效工资、年度分红以及其他形式为补充。第三章薪酬结构

第八条实行岗位绩效工资制为主的员工薪酬结构。第九条工资的组成 1、固定工资：包括基本工资、职务津贴和工龄工资。 2、绩效工资：是指个人考核工资×（1±个人绩效考核成绩上浮/下浮比率） +业绩提成。 3、补助：包括餐补、交通补助、差旅补助等。午餐补助：公司给员工在职工作期间的一项福利补助，请假、旷工、脱岗、法定节假日等非工作期间不享有此项补助。午餐补助标准：150元/月。 4、奖金：全勤奖；特殊贡献奖根据公司经营状况由总经理/董事长调配。 5、特别津贴：对于特殊岗位的员工由董事长/总经理特批给与特别津贴。 6、年度分红：享受年度分红的员工为集团总经理、副总经理、部门总监、总经理助理以及分/子总经理、行政副总经理、业务副总经理、公司部门总监、总经理助理，按岗位分红比率×年度销售额（实际回款额为准）享受分红。根据公司长期战略规划和目标达成度，分红比率实行每年调整一次。第十条工资的计算及标准 1、工资＝固定工资＋考核工资＋业绩提成+奖金＋年度分红。 2、岗位职务津贴实行以岗定薪、易岗易薪，并在岗位内设置多级工资档位，根据员工的工作岗位、技能水平等综合评定其所处档位。职务津贴综合考虑个人素质、工作能力、工作责任、工作难易度等各方面因素，是管理人员薪资的核心。

企业员工定岗定薪及晋升制度

企业员工定岗定薪及晋升制度一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员）三、制度内容 1新进员工的定岗定薪 1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。 1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。 1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。 1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。 2员工晋升范围 2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批

准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。 2）部门调动晋升指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准实施，交由综合部存档。 3员工晋升类型 3.1岗位晋升、薪资晋升； 3.2岗位不变、薪资晋升； 3.3岗位不变、工作满2年晋升一档（如2年内公司有普涨工资，则工作年限以普涨当年重新计算）。 4晋升周期 4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。 4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 5员工晋升依据 5.1岗位晋升 1）学历要求：一般需要大专及以上学历或者具有特殊技术能力。 2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。 3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 4）岗位晋升，薪资标准定为新任岗位的最低档。

职工档案登记表

海昌公司职工档案登记表部门：岗位：入职时间：年月日姓名性别婚否民族相片文化程度政治面貌户籍种类（户口性质）技术等级或职称岗位工种技术等级或职称证号码身份证件证件号码户籍所在地住址省市县家庭电话现详细住址区街道社区号联系电话（手机）用工形式 ○全日制；○其他用工：□非全日制 □返聘离退休人员 □聘用下岗、内退人员 □外单位借用人员 □实习生、勤工助学人员 □劳务派遣人员 □促销人员 □其他人员：工作简历工作起止时间工作单位名称工作部门离职原因主要家庭成员情况关系姓名所在工作单位名称联系电话职工意见以上填写内容属实，如有虚假，愿依法承担责任。填表人：年月日注：1、本表应由职工本人填写，存入职工档案备查。

以下由办公室填写职工劳动合同、工资、社会保险等基本情况记载用工形式 1、全日制○（应当签订劳动合同）； 2、其他用工○（不必签劳动合同，但要签劳务协议）：□非全日制□返聘离退休人员□聘用下岗、内退人员□外单位借用人员□实习生、勤工助学人员□劳务派遣人员□促销人员□其他人员：全日制用工签订劳动合同时间年月日开始试用时间年月日正式录用时间年月日其他用工签订劳务协议时间年月日年月日年月日实行何种工时制度（全日制职工填写）□标准工时制□综合计时制 □不定时工作制劳动合同期限分类□固定期限； □无固定期限； □完成一定工作任务为期限首次签订劳动合同期限年首次次劳动合同起始时间年月日至年月日岗位工种约定工资形式计时，计件工资总额元其中：基本工资元岗位工资元其他元参加社会保险的险种养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险是否参加该社会保险 □是□否□是□否□是□否□是□否□是□否保险卡代码技术职称技术职称证书编号发证机关职业技术资格证名称及等级职业技术资格证书编号发证机关劳动合同变更、续订、终止、解除记录变更内容及时间年月日续订时间及期限年月日续订年。自年月日至年月日止。终止原因及时间年月日解除原因及时间年月日经济补偿发放其他记录

公司各层级岗位定薪定级表.doc

公司各层级岗位定薪定级表 ——办公室人员（表三）岗位职级薪级对应条件岗位职级薪级对应条件岗位职级薪级对应条件序管理岗位对应对应工资备注管理岗位对应对应工资备注管理岗位对应对应工资备注岗位岗位岗位岗位岗位岗位号层级名称小计序号名称小计序号名称小计薪级基本福利层级职级薪级基本福利层级职级薪级基本福利职级薪资薪资薪资薪资薪资薪资薪级薪级薪级薪级薪级薪级资深公司 1 高层管理总经高级理普通资深公司高层 2 管理副总高级经理 3 68 20000 2 67 18000 1 66 16000 3 65 14000 2 64 12000 1 63 10000 3 61 9000 2 60 8500 1 59 8000 3 65 14000 2 64 12000 1 63 10000 3 61 9000 2 60 8500 1 59 8000 资深高层市场 4 高级管理总监普通行政经理资深财务经理开发中层 5 采购高级管理经理 3 63 10000 2 62 9500 1 61 9000 3 60 8500 2 59 8000 1 57 7500 3 55 7000 2 53 6500 1 51 6000 3 50 5800 2 49 5500 1 48 5300 3 47 5020 2 45 4820 1 42 4520 市场高级总监助理市场基层督导普通 7 管理策划推广电子商务见习高级组长级文员基层 8 普通管理助理级文 3 37 4020 2 35 3820 1 33 3620 3 32 3520 2 30 3320 1 29 3220 3 27 3020 2 24 2820 1 20 2620 3 29 3220 2 28 3120 1 27 3020 3 26 2920 2 24 2820 1 22 2720 普通 3 55 7000 2 53 6500 1 51 6000 3 63 10000 货仓经理物流主管普通 3 37 4020 2 35 3820 1 32 3520 3 42 4520 员见习 3 20 2620 2 16 2420 1 12 2300 3 28 3120 行政第 1 页，共 2 页

员工档案登记表

1。应收款和各项财产物资之类明细账不用写本月合计,余额为本月最后一笔的余额.结账在下面划一栏通栏单红线就可以了.!B"A6h+Q:H2v6\ 2。现金和银行存款日记账和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账，每月结账时，要在最后一笔业务下划通栏单红线，再结出本月发生额和余额，并注明本月合计字样，再在下面划通栏单红线。 7g.]"f W+ e.b!R6m,R 3。损益类账户和一些需要结出本年累计发生额的明细账，每月结账时，应在本月合计下再结出年初至本月的累计发生额，并注明本年累计字样，再在下面划通栏单红线。 $@"H#u:|)U;\#M4。总账账户平时只用结出月末余额就可以，年终结账时，为反映全年资金全貌，要结出全年发生额和余额，并注明本年合计字样zhqw07182014-4-2214:12:25 1、月度结帐时，在各帐户的最后一笔数字下，结出本月借方发生额、贷方发生额和期末余额;在摘要栏内注明“本月合计”或“本月发生额及期末余额”字样，并在数字的上端和下端各划一条红线，对需要逐月结转累计发生额的帐户，在计算本月发生额及期末余额后，应在下一行增加“本年累计发生额”，然后在数

字下端划一红线。2、季度结账时，结出本季发生额合计数，记入月结下行内的借方和贷方栏内，并在摘要栏内注明“本季合计”字样，并在该行下划一红线。3、年度结账时，结出本年四个季度的发生额合计数，记入第四季度季结的下一行，在摘要栏注明“本年累计”字样，并在该行下划双道红线，表示封帐。本月合计就是本月所有贷方相加后填入本月合计的贷方本月所有借方相加后填入本月合计的借方本年累计就是从年初开始所有所有贷方相加后填入本年累计的贷方从年初开始所有所有借方相加后填入本年累计的借方再细致一点的还有本日小计，这个的使用视情况而定 zhqw07182014-4-2214:09:10 1。应收款和各项财产物资之类明细账不用写本月合计,余额为本月最后一笔的余额.结账在下面划一栏通栏单红线就可以了.!B"A6h+Q:H2v6\ 2。现金和银行存款日记账和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账，每月结账时，要在最后一笔业务下划通栏单红线，再结出本月发生额和余额，并注明本月合计字样，再在下面划通栏单红线。 7g.]"f W+ e.b!R6m,R 3。损益类账户和一些需要结出本年累计发生额的明细