成功项目的必备要素

一 成功项目的必备要素
1、按承诺交付：项目产出了所有约定的交付物。
2、按时完工：项目按认可的进度完成。
3、未超预算：项目在批准的预算内完成。
4、交付质量达标：项目交付物满足所有功能、性能、质量方面的要求。
5、符合初衷：项目实现了最初的目标和意图。
6、满足所有项目干系人的期望：项目充分满足各主要项目干系人的期望，也包括所有客户
验收标准，并且所有主要项目干系人都毫无疑义地接受项目成功。
7、维持双赢关系：注重“以人为本”，项目需求在不牺牲团队成员货厂商利益的前提下得
以满足。项目参与者在项目成功完成时仍然充满热情，期待下一次的继续。


二 成功项目通常具有的特质
1、项目与组织目标一致。
2、项目获得管理层的有效支持。
3、项目获得有效的领导。
4、所有的主要项目干系人都就项目的意图、目标达成共识。
5、所有的主要项目干系人都对项目成果有着共同的愿景。
6、项目成果满足主要项目干系人的期望。
7、在项目过程中，干系人的期望得到不断的管理和确认。
8、项目投资获得合理规划。
9、项目范围、方法以及交付物在项目计划时就别清晰地定义和认可。
10、所有项目干系人及团队成员的角色和责任都已沟通明确并得到理解。
11、优先考虑对工作量进行精确的估算。
12、制定切实可行的时间计划并就此达成一致。
13、项目团队非常注重结果并以客户为导向。
14、项目需求得到有效定义和管理。
15、不间断且有效地进行项目沟通，并注重相互理解。
16、按当前基准持续评估项目进度。
17、积极发现项目中的问题并采取相应措施。
18、有很强的协作和团队作业意识。
19、密切管理有关项目范围、质量、时间安排以及成本等防方面的期望和变更。
20、项目人员技术娴熟，需要的时候能及时到位。
21、项目团队积极主动的去识别风险并制定缓解策略以降低项目风险。
22、项目团队预见并克服障碍，确保项目实现目标。