旅行社人力资源职务说明书

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职务说明书

一、基本资料

岗位名称:人力资源部经理岗位编号:XXX

所属部门:人力资源部定员标准:X人

直接上级:负责人力资源的总助直接下级:人力资源部职员

工作地点:公司人力资源部办公室下属人数:X人

所辖单位:XX旅行社

二、工作描述

1.工作概要

全面负责公司的人力资源开发和利用,制定人力资源的战略规划,并监督执行;负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责旅游人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖励处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

2.工作职责

⑴建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

⑵向直接上级提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

⑶塑造、维护、发展和传播企业文化;

⑷组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

⑸负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估,负责公司系统员工培训方案的制订和实施;

⑹负责人力资源内部的组织管理,规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

⑺分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善,负责制定与公司总体发展策略相一致的各项人力资源政策、方针和制度;

⑻全面统筹规划公司的人力资源战略,组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;

⑼计划和审核公司系统的人力资源管理的成本,负责公司人力资源战略的执行;

⑽负责公司系统的员工薪酬设计和绩效考核方案制订和实施。负责公司员工信访的接待和劳动争议的协调处理,负责对公司系统人力资源管理的指导。

3.监督与指导关系

所施监督:对下属人力资源部职员进行直接监督指导

所受监督:受上级分管人事总助监督指导

4.岗位权限

⑴对人力资源部的工作指挥权;

⑵对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假、员工奖惩、各类福利假期审批权;

⑶对游客反馈信息的保密权;

⑷对违反公司人力资源及行政管理政策或制度的所有人员有直接处理权;

⑸对公司工资总额控制平衡,管理控制权;

⑹对本公司全部人员的资料的查阅权;

⑺对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假、考核、薪资调整、奖惩的人事权;

⑻对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力。

5.工作难度

中层管理层次难度

6.工作禁忌

缺乏管理能力、缺乏公平公正性

7.工作性质、条件与时间

管理工作、一般工作条件、正常工作时间(偶尔加班、出差)

8.使用仪器工具与设备

台式电脑、办公用具、办公桌椅、传真机、打印机、电话

三、任职资格

1.学历与专业

旅游管理、人力资源管理或相关专业本科以上学历,受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发、品牌建设管理等方面的培训。

2.工作经验与经历

⑴多年相关工作经验,3年以上旅游公司人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

⑵熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

⑶对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

⑷对人力资源战略规划、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等具有丰富实践经验;

3.综合素质和心理品质

⑴具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,⑵有亲和力,较强的责任感与敬业精神;

⑶能够处理比较复杂的人事问题;

⑷具有较强的语言表达能力和人际沟通、组织协调能力;

⑸为人开朗、稳健,具备较强的工作敬业精神和良好的职业操守;

⑹积极主动、灵活应变、认真负责、诚实谨慎;

⑺沟通协调能力强,具有良好的团队合作精神;

⑻工作态度认真,能在较大压力下保持良好工作状态。

4.知识与专业技能

⑴对旅游业的发展前景有着高度的预见性和敏感性;

⑵对现代企业人力资源管理模式有系统的了解。

⑶熟悉国家和本地的劳动法律法规,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策,熟悉我国旅游业最新出台的相关政策;

⑷对人力资源管理工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程,熟悉办公软件及相关的人事管理软件;

⑸具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

⑹有对旅游组织结构构架和管理的理论基础。

核心能力要求:演算、交流、信息技术、自我改善、与人合作、解决问题

5.身体条件

身体健康,精力充沛,能接受一定临时性加班或超额性工作量,仪表端庄。

人力资源部经理的岗位职责说明书0001

人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

人力资源_人事专员职位说明书

人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述: 1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书,说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说,包括其任职资格,技能等方面作了详细的规范,供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同,办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格: 在学习上,我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时,并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习,积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

根据公司人力资源发展规划,对组织机构、人员编制调整提出建议方案,以满足组织对人力资源的需要,实现人力资源的最佳配置; 首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我。 职责表述:根据企业战略发展目标,建立并完善企业培训管理体系,编制员工培训计划并组织实施,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织,办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

(完整word版)人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书 职务名称:人力资源部经理 所属部门:人力资源部 直接上级:总经理 直接下级:人力资源管理员、组织宣传员 工作范围: 1、根据公司发展目标及内外部需求,制定人力资源发展策略。 2、建立、健全人力资源管理系统,根据公司短期和长期需求,进行人才招聘、培养开发工作。 3、根据企业的发展,不断评估、完善组织架构、部门工作职能和工作流程。 4、根据公司发展目标与需求,进行员工教育培训与能力开发管理。 5、制定并修改员工绩效评估制度。 6、制定人事运作程序规范与监督(聘用、升迁、降职、奖惩、调职、解聘等)。 7、根据公司阶段性目标,制定员工激励机制。 8、收集人力资源资讯,并及时向总经理提出有关建议。 9、完成上级交办的其他工作。 权限与责任: 1、权限 1)对本部门员工工作具有指导权及考核权。 2)对公司人员使用、培养情况具有监督、指导权。 3)对公司各项人事制度具有制定及监督实施权。 2、责任 1)对本部门工作的正常运行负全部(100%)责任。 2)对公司人事运行程序及规范负重要(80%)责任。 3)对公司人才流失负一定责任。 衡量标准: 1、年度工作目标完成情况。 2、工作是否积极、主动,是否有创新。 任职资格: 1、工作经验:从事人力资源管理工作四年以上,掌握相关法律知识。

2、专业背景:人力资源管理或其他管理类专业。 3、年龄要求:30岁以上。 4、学历要求:大专以上,具有人力资源任职资格。 5、能力要求:A、理论知识丰富、掌握现代人力资源发展趋势、具有创新能力和可操作性的实务经验; B、掌握良好的沟通技巧,能进行有效沟通,能有效组织、协调部门间运作和处理员工关系; C、善于分析和判断内外部信息对公司人力政策的影响,维护劳资双方利益。 6、个人素质:责任心强、工作踏实、主动。

人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc

人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系,并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调管理技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况,对用人部门提出的招聘要求进行审核,有针对性地组织参加招聘,为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势,建立具有竞争力,公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系,实施培训目标,开发人才,提高素质,增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系,提高管理者素质,加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况,敏锐捕捉各种信息,及时整合、完善各种管理制度

人力资源部职务说明书

人力资源部 人力资源部经理职务说明书 岗位名称:人力资源部经理员工姓名: 所属部门:人力资源部到任本职日期:/ / 工资级别范围:等级至等级目前工资级别: 薪酬类型:岗位分析日期:年月 岗位编号:岗位定员:1现有人数:1 直接上级: 公司党委书记直接下属部门/岗位: 副经理、薪酬福利岗、工资社保统计岗、人事内勤岗 岗位设置目的: 建立和完善人力资源管理体系,进行有效的人力资源开发与管理,实现人力资本不断增值,保证公司经营任务的完成与战略目标的实现 职责与工作任务: 职责一职责描述:负责拟定或制定人力资源管理制度、规划、计划等,确保证 管理体系运作的有效性 工作时间百分比: 20% 工作 任务 1.拟定公司人力资源规划,报上级审定后组织实施频次:每年1次 2.修订薪酬管理办法,保持薪酬管理制度的时效性、合理性、 科学性 频次:每年1次 3.修订员工绩效管理办法,确保对员工绩效进行有效管理频次:每年1次 4.组织调查分析员工培训需求,拟定员工年度培训计划频次:每年1次 5.制定或拟定其它管理制度或工作计划频次:不定期

职责二职责描述:负责组织员工招聘及人员配置工作,满足公司对各类人员的 需求 工作时间百分比: 15% 工作 任务 1.组织编制年度员工需求计划频次:每年1次 2.组织完成员工招聘工作频次:每年1次 3.审核定岗定员意见,并在公司审批后执行频次:每年1次 4.审核人员岗位调整意见,经主管领导审批后执行频次:不定期 职责三职责描述:负责组织实施薪酬福利计划,并确保在预算范围内合理支出 工作时间百分比: 20% 工作 任务 1.组织编写年度工资预算频次:每年1次 2.审核年度工资调整方案,并在公司审批后组织实施频次:每年1次 3.负责掌握和了解国家或行业薪酬福利政策,适时策划并提出 公司相应的实施或调整方案 频次:不定期 4.组织测算人工成本,撰写分析报告频次:每年1次 5.根据国家政策,督促按时完成各类社会保险费的收缴工作频次:全年 6.监督检查各单位工资分配制度及执行情况,及时提出整改意 见并督促完成改进工作 频次:不定期 职责四职责描述:负责组织完成员工培训、职称评定、技能鉴定工作,有效识 别并提高员工技能水平 工作时间百分比: 10% 工作 任务 1.建立和完善公司培训体系频次:不定期 2.组织制定年度培训计划,及时评估和控制培训效果频次:日常 3.组织完成各专业职称评定工作频次:不定期 4.组织完成员工技能鉴定工作频次:不定期 5.监督、检查、指导基层单位员工岗位技能培训工作频次:日常 职责五职责描述:负责监督和指导员工劳动关系管理工作,规避劳动用工法律 风险 工作时间百分比: 10% 工作 1.督促并指导员工劳动合同的签订与变更等频次:日常

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

人力资源专员岗位说明书模板

人力资源专员岗位说明书模板 岗位人力资源专员所属部门行政管理中心名称 直接行政总监直接下属无 上级 晋升轮转岗位 方向 岗位编制人数 _____人 薪酬 任职职称培训:受过现代人力资源管理技术、劳动法规、新劳动合同法等方面的培训。资格教育背景:大学专科及以上学历,管理类相关专业工作经验:三年以上人力资源相关工作经验 技能技巧: 1、熟悉国家人事政策、法律和法规; 2、精通人力资源六大模块,熟悉人力资源管理技术; 3、处理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等事务性工作具有娴熟的技巧; 4、具有良好的人际管理处理能力; 5、具有较强的组织策划能力; 6、熟悉计算机操作办公软件。 岗位职责职责表述:制定人力资源管理规章制度 职责一工作 1、组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报总裁审批; 任务 2、贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,每年末进行修改。 职责职责表述:人力资源战略规划与开发

二工作 1、组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和 信息支持; 任务 2、根据集团发展规划,提出机构设置和岗位职责设计建议方案,对公司 组织 结构设计提出改进建议方案; 3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。 职责职责表述:招聘管理 三工作 1、编制、修订员工招聘管理手册; 任务 2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则,完善招聘体系; 3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划; 4、负责招聘工作的实施,选取合适应聘人员及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部招聘机构,建立融洽的关系。 职责职责描述:培训管理 四工作1、编制、修订员工培训管理手册; 任务 2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则,完善培训体系; 3、依据企业和员工的需求,制定培训计划; 4、负责培训工作的实施,培训评估及档案归档管理工作; 5、负责联系、甄选外部培训机构,职业资格机构,建立融洽的关系; 6、负责组织集团内部职称评审,外部机构评审的职称管理工作。 职责职责描述:绩效考核管理 五工作1、编制、修订绩效考核管理手册; 任务 2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则,完善绩效体系; 3、每月组织集团各部门、下属各子公司实施业绩考核工作;

人力资源岗位说明书

土建项目人力资源管理员岗位说明书 职位概述 按照公司的各项规章制度要求,辅助人力资源科长完成人力资源管理各项工作,执行人力资源日常事务工作和外劳力管理工作,为实现公司经营发展战略目标提供人力资源保障; 工作职责 1、遵守公司的各项规章制度,执行各级领导的指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信。 2、对项目职工工资进行管理并适时调整;及时申报奖金,按时发放补贴、津贴; 3、准确及时完成劳动工资方面的统计工作以及各类报表制作工作; 4、按时收集考勤,及时结算劳务费用; 5、编制人力资源使用计划,合理规划和使用人力资源; 6、配合公司以及工程公司进行带教跟踪和人才培养工作; 7、协助管理工程公司各类培训、职称评审及聘任工作; 8、对项目职工的持证情况进行管理及适时更新,按要求做好相应的贯标台账; 9、协助工程公司完成管理人员考核工作; 10、做好项目人员的调配工作,及时完成调配手续,完善调配职工的信息; 11、管理项目人员劳动合同信息,对项目人员基本信息进行采集登记并及时更新; 12、严格按照国家法律法规的要求,规范对项目所用的分包单位人员的用工管理; 13、对分包单位的管理人员进行能力识别,严格要求分包单位作业人员持证上岗,尤其注重对特殊工种作业人员的持证信息进行管理; 14、督促、指导分包单位对外来务工人员发放工资、签订劳动合同等工作; 15、督促分包单位为农民工缴纳社会保险,每月收集相关的缴纳记录,并做好相应的台账; 16、配合项目各部门做好文明工地建设的相关工作; 任职资格 学历要求:人力资源或相关管理专业大学专科及以上学历 技能证书要求:能够熟练操作word、execl、power point软件,人力资源上岗证、外劳力管理员证 工作经验:一年及以上从事人力资源管理等管理工作的经验; 能力素质:

公司人力资源部职位说明书范例

公司人力资源部部职位说明书(修改版) 岗位清单(4个): 1、人力资源部经理 2、薪酬管理主管 3、绩效管理主管 4、招聘管理主管 1. 基本资料

2.职位关系图: 直接下级岗位数:3个 间接下级岗位数:0个 3.基本目标: 领导部门开展公司人力资源管理工作。4.职责权限

5.工作联系 5.1内部联系:公司各部门及下属公司 5.2外部联系:政府劳动人事部门、人才中介机构、外部培训咨询机构 6.任职要求 6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求) 6.1.1本科及以上学历,MBA优先 6.1.2人力资源、管理学等相关专业 6.1.3具有高级人力资源管理师资格 6.2经验要求: 6.2.1 5年以上本岗位工作经验; 6.2.2 2年以上同行业工作经验。

6.4 其他工作技能要求 6.4.1公文处理能力:较强的文字处理能力; 6.4.3外语技能:英语四级水平及以上。 6.4.4计算机技能:熟练掌握OFFICE办公软件。 6.5有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1管理技能培训 6.4.2心理学、管理知识培训 6.4.3沟通技巧培训 6.4.4 房地产行业专业知识培训 7.使用文件 7.1组织管理手册 7.2计划管理流程 7.3人力资源管理流程 7.4绩效管理流程 7.5人力资源规划作业指引 7.6招聘管理作业指引

7.7离职作业指引 7.8培训计划作业指引 7.9培训实施作业指引 7.10培训效果评估作业指引7.11薪酬管理作业指引 7.12考勤管理作业指引 7.13社保与劳动关系作业指引 1. 基本资料

2.职位关系图: 直接下级岗位数:0个 间接下级岗位数:0个 3.基本目标: 确保公司薪酬管理工作的顺利开展。4.职责权限

人力资源部部门职责说明书

文件性质:三阶文件 文件编号JN/QW-HRD-05 生效日期2018/10/01 批准页 批准审核制定 人力资源部 部门职责说明书 修订记录 NO 日期修订摘要页次版次变更登录者

部门编号05 部门分管领导岗位副总裁 版本号A/0 页码第1 页共5 页 一部门基本信息 部门组织架构图 二部门定位 为规范企业管理,确保公司战略目标实现,根据公司发展战略要求,负责人力资源管理、行政管理、后勤服务、企业文化建设、公共关系维护等工作,同时承担公司信息化规划、建设工作,为公司战略目标的实现提供保障。 三部门职能 序号职责概述内容描述 1 行政管理1.1制定、完善公司行政管理制度并监督实施; 1.2承担公司会议和公文收发管理; 1.3承担公司接待管理; 1.4负责公司日常办公秩序管理; 1.5负责公司行政资产管理; 1.6承担行政相关证照办理; 1.7负责公司的外事管理工作。 总监 人力资源经理行政主管 招 聘 培训 专员薪 资 绩 效 专 员 保 安 队 长 厨 师 班 长 环 卫 班 长 厨 师 厨 工 保 安 员 清 洁 工 前 台 文 员 司 机 班 长 IT主管 行 政 助 理 司 机 IT 工 程 师 副总裁

部门编号05 部门分管领导岗位副总裁 版本号A/0 页码第2 页共5 页 2 人力资源 管理 2.1建立、完善公司招聘管理、绩效管理、薪酬管理、人事管理、培训教育、员 工福利管理等制度; 2.2根据公司发展规划,结合各部门人力资源需求,制定公司整体人力资源规划; 2.3根据公司发展情况,提出组织机构调整和设置建议,组织编制和落实各部门 定岗、定编、定员工作; 2.4制定公司招聘计划,开展招聘工作,协助总经理进行重点人才的引进; 2.5建立健全人员晋升机制,组织职级评定、内部竞聘,开展员工考察、测评、 培养、选拔和晋升工作; 2.6指导各部门制定、完善部门及员工考核指标、权重及考核标准,组织绩效管 理工作; 2.7组织员工薪酬标准核定、薪酬计发、薪酬调整等薪酬管理工作; 2.8组织年度培训需求调查,制定并实施年度、季度、月度培训计划; 2.9承担员工劳动合同管理,人事档案及关系管理,社保、公积金申报等工作; 2.10建立公司与员工之间的顺畅的沟通渠道,关注员工动态,关心员工的工作、 学习和生活,不断提升员工对公司的满意度建设,建立和谐的劳资关系。 3 后勤管理3.1承担公司车辆统筹调配和维修保养工作; 3.2负责公司食堂的日常管理,承担食品采购、设备维护和供餐工作; 3.3负责公司办公楼、宿舍、运运场馆等公共设施日常管理和维修工作; 3.4负责办公用品、信息化设备、后勤设施等管理工作; 3.6组织开展公司公共区域的卫生保洁、绿化工程的施工和管理等工作; 3.7负责公司消防和安全保卫管理,组织建立健全公司消防档案、消防设施器材、警报及监控系统、保安巡逻工作,调查处理公司盗窃、员工打架斗殴等事件。 4 信息化建 设 4.1根据公司信息化要求,拟定集息软件系统开发导入计划,设计具体项目开发 导入方案,编制项目系统开发导入预算; 4.2根据项目开发计划,组织安排人员参与系统开发或拟定对外合作方案; 4.3审核公司重大软件系统开发计划,评估开发计划可行性及经济性,跟踪检查 计划进展情况,提供信息技术相关指导; 4.4审核内部用户提交的软件系统维护需求,协同用户开展需求研讨,明确业务 需求,承担程序修正及新功能增加开发具体工作; 4.5完成系统维护后,对修正或新增的程序进行运行测试,编写测试报告、程序 说明书、用户培训材料等维护技术文件,辅导培训内部用户使用系统; 4.6维护信息管理系统的日常运行,监督信息管理系统的使用状况,及维护工作, 控制网络风险。

职务说明书人力资源部经理

职务说明书人力资源部 经理 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

(7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9)制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)及时准确传达上级指示。 (15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。 (17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18)定期向行管总监述职。 (19)在必要情况下向下级授权。

人力资源岗位说明书.doc

人力资源岗位说明书 人力资源总监职说明书 一、基本岗位信息: 岗位名称:人力资源总监: 所属部门:人力资源部: 直接上级岗位:行政中心副总裁: 直接下级岗位:各模块主管: 晋升岗位:行政中心副总裁: 调岗方向:其他模块: 岗位职责:负责协助公司制定人力资源战略规划;负责统筹招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理、员工关系等具体管理工作;负责建立健全人力资源管理规章制度及工作流程;负责建立健全人才测评工具。 二、工作内容(目标与职责) 1、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划; 2、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度; 3、制订集团总部绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门及各子公司绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系; 4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度; 5、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和

完善公司的招聘流程和招聘体系; 6、做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制。 7、制订并实施集团年度培训计划,建立内部培训师队伍;组织各子公司的交流活动;并对培训效果进行调研和评估,督导各子公司开展培训工作。 8、解决人力资源部与其他部门的协调工作。 9、负责协调劳资关系,与员工进行积极沟通;帮助各子公司建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。 10、其他相关工作。 三、权责范围 1、权力 ⑴经总经理授权后,可独立开展招聘、录用及考核等各项工作的权力。 ⑵根据公司有关规定,对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定的权力。 ⑶代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。 ⑷对下属各职能部门负责人工作的指导权、监督权和考核权。 ⑸人事任免建议权。 ⑹根据企业需要,研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进方案的权力。 2、责任

人力资源部长岗位说明书

第一条、人力资源部经理岗位职责说明书: 带领人力资源部所属员工完成公司人力资源的规划、实施及管理相关工作。 职责与工作任务:

其他特殊要求(如 体能、物质保密级 另U ) 其他: 使用工具/设备 一般办公设备。 工作场所 一般办公场所。 工作时间 正常工作时间,偶尔加班或出差。 备注: 第二条、人力资源部经理岗位责任制度 四、人力资源部经理职责: 1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 2、 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 3、 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章 制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 4、 根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施、考核。 5、 加强与公司外同行之间的联系。 6、 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 7、 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 8、 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 9、 制订述职周期经批准后安排述职活动。 10、 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 11、 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 12、 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 13、 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 14、 及时准确传达上级指示。 15、 定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 16、审批人力资源部及与其相关的文件。 17、 了解人力资源部工作情况和相关数据, 收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 执业资格要求: 人力资源师。 技能要求: 能熟练操作电脑办公软件。 知识要求: 熟知国家人力资源相关的法律法规及政策, 具备现代企业人力资源全面管理知识, 具备 定的财务管理知识,具备一定的哲学、心理学知识。 工作经验 5年以上工作经验,其中有 3年以上同岗位工作经验。

行政人事部部门职责岗位说明书

行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规范与指导行政人事部的工作,是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件,存档公司重要合同、文件。 9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。

10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。 三、目前人员编制(结构图)。

四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 (1)行政隶属 直接上级:副总经理、董事长 直接下属:行政主管、人事专员、文控专员 (2)主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题,不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平,及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌握信息,改善管理,规避政策风险,妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人员岗位级别和工资的建议。 9. 负责人员培训和开发,为主管级以上员工进行职业生涯设计,确保公司员工能胜任当前和未来发展需要。

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系,并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 资历:大专以上学历,管理类专业毕业 经验:二年以上培训工作经验 技能:沟通能力;文字组织能力强;强烈敬业精神

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调管理技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况,对用人部门提出的招聘要求进行审核,有针对性地组织参加招聘,为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势,建立具有竞争力,公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系,实施培训目标,开发人才,提高素质,增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系,提高管理者素质,加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况,敏锐捕捉各种信息,及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策,组织部门内职位设置,人员聘用,实施培训,考核,晋升,激励,提高员工素质,完成部门的职责目标 11、及时完成上级主管交办的其他工作事项 任职资格: 资历:大专以上学历,管理类专业毕业,助级以上职称 经验:三年以上相关工作经验

人力资源部岗位说明书模板

人力资源部经理岗位说明书 人力资源部经理岗位编号 SL-ZB-RL-001 岗位名称 所在部门人力资源部岗位定员 1人直接上级总经理职系管理职系 人力资源开发主管、组织与绩效主管、薪直接下级岗位分析日期 2008年3月12日酬与福利主管、企业文化主管 工作概要: 负责公司人力资源规划和企业文化建设及人力资源管理中的各项事宜~保证公司人力资源供给和人力资源高效利用 职责与工作任务: 职责表述:制定人力资源战略规划~为公司重大人事决策提供工作时间百分 比:20% 建议和信息支持 制定公司人力资源战略规划~实施经理级岗位的梯队建设职工责作负责 对公司重大人事问题提供建议一任 务组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息~为公司重大人 事决策 提供信息支持 职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作时间百分比:25% 职组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培工责训管理办法等规章制度、实施细则和工作程序~并组织实施作 二任根据公司的发展规划~提出机构设置和岗位职责设计方案~对公司组织结构设计 务提出改进方案 职责表述:负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设工作时间百分比:15%

负责公司宣传策划及重大活动的策划工作~并组织实施职工责作负责公司广告设计与宣传~协助各单位做好公司统一识别系统的宣传工作~并三监督实施任 务 负责组织编辑《胜利视点》~宣传企业文化 职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比:25% 职负责在公司内外~寻找和发现公司需要的人才~并及时向公司有关部门推荐责四 负责组织实施招聘工作~并参与对应聘人员的面试筛选 1 负责制定公司员工的培训和发展计划~组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核~处理员工针对考核结果的申诉工 作负责组织公司员工的职称评定工作任 务组织公司劳资管理工作~编制公司年度劳资计划及薪资调整方案 负责员工社会保险统筹工作 负责公司与员工劳动及劳务合同的签订工作~处理各种与劳动合同相关的事宜负责建立公司内部的沟通机制~了解员工的思想动态 职责表述:负责其他人事事务工作时间百分比:5% 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作职工 责作负责有关人事调动、户口管理的事宜五任 务代表公司与政府、其他单位对口部门进行工作沟通和交流 职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比:5% 负责指导下属员工制定阶段工作计划~并督促执行 职工负责部门队伍建设~选拔、配备、培训、评价本部门人员责作

人力资源部职能说明书--【岗位说明书编写指南及应用】

人力资源部职能说明书 部门编号:编制日期: 一、基本信息 部门名称人力资源部部门类别行政系统部门编制人 二、工作关系 内部关系公司各部门 外部关系政府劳动部门、高等院校、人才交流中心、咨询机构、培训机构、卫生防疫部门、医院、参观考察企业; 三、部门定位 健全公司人力资源管理体系,提升组织能力,优化人员配置,做好人才培养与开发,实施“人才强企”的人才发展战略,不断提高部门、员工绩效,推动实现公司战略发展目标。 四、部门组织架构及编制 五、部门职能 关键职能详细职能关键绩效指标 人力资源规划1.负责人力资源体系建设,包括人力资源管理的定位及组织架构、 各模块职责划分;人力资源部各岗位设置、岗位说明书编制; 1.人力成本控 制; 2. 制度健全性; 2.负责根据公司整体发展战略,优化组织架构,合理定岗定编, 主管1人 薪酬与劳动 专员1人 招聘与培训 专员1人

编制各部门职责说明书、指导各部门制定岗位说明书; 3. 数据提报及时 性; 3.负责人力资源成本预算、控制及分析; 4.负责《员工手册》的编写; 5. 负责《人力资源管理手册》的汇编; 6. 企业人员的供给与需求分析、预测及监控; 7. 企业人力资源管理制度的制定、修改、完善; 8.开发人力资源发展战略计划。 招聘与配置管理1.依据招聘需求分析,并依此制定年度/月度招聘计划; 1.招聘计划完成 率; 2.员工整体流失 率; 3. 关键岗位储备 率 4. 及时率、准确率 2. 负责招聘渠道招聘渠道分析与选择、拓展与维护; 3.负责各部门/各岗位工作分析和胜任能力分析; 4. 负责日常招聘的组织实施及招聘效果评估; 5. 负责建立和完善招聘测评机制; 6.负责招聘成本控制; 7.负责招聘档案管理; 8.负责试用期员工的跟踪、组织转正考核评定; 9.负责员工内部调动、辞职辞退的管理; 10.负责员工流失的整体控制; 11. 负责组织并开展内部竞聘工作; 12. 负责离职员工的离职面谈工作。 培训与开发管理1.负责开展培训需求调查工作,并汇总各部门的培训需求; 1.培训计划完成 率 2.培训效果满意 2.根据各部门的培训需求,制定公司的年度培训计划; 3.负责根据公司年度培训计划,开展年度/月度培训工作;

人力资源职位说明书范本

职位说明书范本一、总经理职位说明书 基本信息职位名称总经理职位编号 所属部门直接上级董事会 职位 概述 全面负责公司的经营管理工作,保证公司日常经营业务正常开展 任职资格 学历大学本科以上 专业以经济管理专业为主 工作经验5年以上大中型企业全面管理工作经验并担任总经理职务3年以上 能力素质 具备出色的管理才能;具有较强的决策能力、协调能力、督导能力;具有 丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识 业务了解 范围 了解公司所经营的产品及成套业务、了解国内外行业动态,公司所经营产 品的技术知识和成套国际业务运作流程 工作关系内部公司财务部、人力资源部、运营部、各其他业务单元外部外部同行、合作者 职责细化描述 岗位职责 职责一企业发展战略与经营计划管理 工作任务 1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整 2.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施 3.与董事会保持良好沟通,保证企业各项经营计划顺利实施 职责二企业日常经营管理 工作任务 1.组织实施董事会的有关决议,完成董事会下达的各项指标 2.主持总经理办公会,组织贯彻会议决议 3.协调各部门之间的关系,保证信息畅通;合理配置各部门资源,最大化利用现有资源 职责三企业规章制度制定与监督实施 工作任务 1.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时调整 2.贯彻实施企业的各项规章制度 职责四对外公共关系管理 工作任务 1.出席企业重要的公关活动 2.处理企业的重大对外关系问题 职责五经营团队管理 工作任务 1.负责经营管理团队的建设,协调、指导下属的工作,督促、检查工作任 务的完成

人力资源部岗位职责说明书

人力资源部岗位职责说明书 人力资源部岗位职责 主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目 标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日 趋科学化,规范化。 2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施, 并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每 年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案 进行统一的管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行 人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。 7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培 训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。 财务工作是在一定的经济环境下进行的,只有掌握这些知识,财务主管才能较好把握 宏观经济对企业经营的影响。 8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说 明书。 9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制 度和劳动安全保护措施。

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