研究事业单位管理会计现状-最新范文

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研究事业单位管理会计现状-最新范文

研究事业单位管理会计现状

一、目前行政事业单位会计工作和管理会计存在的差距

(一)管理会计系统不完善、不规范随着信息经济学、金融经济学等领域的发展,会计研究领域不断拓展。很多新领域都是会计学与经济学、管理学、行为科学、金融学等交叉研究的结果。而传统管理会计研究偏重于方法研究,不重视理论结构研究,加之行政事业单位性质特殊,会计核算遵照行政事业单位制度,使得管理会计未形成一个完善的体系。(二)实务界缺乏对管理会计的重视和应用目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业,而内地、行政事业单位应用很少。针对行政事业单位来说,管理会计应该侧重于全面预算、日常核算和监督管理。会计人员的调动任用随意性大,相当部分单位不遵守法规要求,任意任用没有《会计从业资格证》的人员,认为“听话的就是好的”。内部控制制度形同虚设,大部分单位都制定了各种各样的财务制度,但是关于预算约束和内部监督却未真正落实,财务人员根据相关领导签字报销记账,一般不容易根据规章制度予以拒绝。在购进固定资产时,嫌手续麻烦,不申报政府采购,未据实登记入账,造成财产不实,部分资产游离于账外[3]。(三)缺乏专门的管理会计机构的有效指导尽管为了加强行政事业单位的财务管理,财政部门出台了许多管理措施和办法,然而在实际执行中,会计监管在部分单位、部分环节无法落实到位,发挥作用。上级主管部门因为种种原因,难以监管到下属的每一家单位,造成财政专项经费用于支付公务接待费、办公费、车辆运行维护费等本应在公用经费中列支的费用。滞留在部分单

位结余的专项资金较多,没有纳入财政资金统一管理。

二、提高行政事业单位会计工作和管理会计的对策

(一)体系建设1.提高新准则的可操作性。中国尚处在市场经济初级阶段,新会计准则与经济发展步调是不一致的,需公布更为详细的解释细则,在实践中不断扩展新准则的可操作性。2.加快改造新会计准则实施的外部环境。要尽快制定、出台相关法律法规,完善内部控制制度,规范财务行为,进一步增强领导层及时、客观、充分地披露会计信息的意识,促使单位规范管理[4]。3.强化财务预算管理。财务部门应和业务部门充分沟通协调,根据单位事业发展的特点,对支出结构进行科学合理的分析、预测和论证,做好预算编制工作。各单位应改变不重视资金使用效益的状况。要扩大事业支出的比列,减少“三公”经费方面的支出。厉行节约,降低行政运行成本。4.落实“收支两条线”管理规定。组织人员督导,督促预算单位将预算收入足额缴入国库,对隐瞒财政收入、坐支应上缴的财政收入等违规行为,责令限期整改,限期足额上缴。(二)实务操作 1.进一步提高财务人员业务素质。加强财务人员业务素质,定期组织财务管理和预算执行的后续教育,更新专业知识,提高业务水平;对分管领导进行效益管理、依法管理等专业知识的普及,更好地促进素质的全面提高,逐步使行政事业单位的财务管理和管理会计水平走向规范化。2.健全并切实落实内部控制制度。建立健全内部控制制度,让内部审计发挥应有的监管作用。首先做好宣传工作,让全员参与内部控制的意识得到普及,其次规范系统内部控制部门的职责,使之常态化存在,最后切实执行内控制

度,提高会计信息质量和保障项目经费支出的精细化、科学化。3.加强票据管理。财务人员应学习理解财政票据管理办法,严格按照规定使用票据,财政票据与税务发票之间不得相互串用。管理实行专人负责制度,使用单位应当建立财政票据管理制度,上级主管部门应当建立财政票据监督检查制度,确保票据的安全。4.严格执行《政府采购法》。宣传贯彻政府采购政策、制定管理制度,制定专人负责申报业务,完整编制预算,实行内部统一管理,建立和完善内部监督制约机制。提高工作效率,制定统一操作规程和标准化流程,杜绝嫌手续麻烦而直接采购发生。5.加强固定资产管理。维护国有资产的安全完整,实现资产的合理配置,推动资产的充分有效利用。建立事前、事中、事后管理相结合,日常监督和专项监督相结合,配置、使用、处置相互协调和良性循环的监管机制。6.加强往来款项的清理。建立往来款项核查制度,定期与债权人、债务人核对。控制资金额度,缩短资金占用时间,及时对款项进行清理和结算。(三)会计管理部门1.会计管理工作从管理型向服务型转变。会计工作应当先死后活,精心测算,提高质量。发挥目标引领、绩效引导、优化配置的重要作用。按照国务院要求,整合单位同类项目资金,切实保障重点支出,紧紧围绕部门绩效目标和实现目标所采取的措施编报项目。执行中,进行绩效跟踪管理,绩效评价,甚至绩效问责。确保预算执行、监督管理等各环节的有序开展。

2.打基础,强化管理。加强管理会计,规范会计行为,保证会计资料的的合法、真实、完整,维护行政事业单位经济秩序。认真贯彻学习理解并结合实际情况运用《中华人民共和国会计法》和有关法律、法规,

提高技能,积累经验。积极参与管理,强化服务职能。3.抓监管,突出现实的需要。行政事业单位应当建立健全会计监督制度,强化会计执法监督和执法检查。在日常业务核算中,应严格执行会计制度,保证会计信息的质量和水平。遇到新问题和难题,应积极应对,及时研究解决办法,不断健全相关制度。各部门在政策修订,工作开展等方面应该相互配合,协调一致,通力合作,为单位事业发展做出不懈努力。

作者:陈莉单位:云南省水产技术推广站

《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》解读

《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》解读 主讲:韩伟华 导读: 我国现行政府会计核算标准体系基本上形成于1998年前后,主要涵盖财政总预算会计、行政单位会计与事业单位会计,包括《财政总预算会计制度》《行政单位会计制度》《事业单位会计准则》《事业单位会计制度》,以及医院、基层医疗卫生机构、高等学校、中小学校、科学事业单位、彩票机构等行业事业单位会计制度和国有建设单位会计制度等有关制度等。2010年以来,财政部适应公共财政管理的需要,先后对上述部分会计标准进行了修订,基本满足了现行部门预算管理的需要。 为了积极贯彻落实党的十八届三中全会精神和《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》(国发〔2014〕63号,以下简称《改革方案》)的要求,构建统一、科学、规范的政府会计核算标准体系,夯实政府财务报告的编制基础,2017年10月24日,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25号,以下简称《制度》),自2019年1月1日起施行,鼓励行政事业单位提前执行。 为促进企业加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《管理会计基本指引》,财政部制定了《管理会计应用指引第204号——作业预算》等第三批5项管理会计应用指引,请各单位在开展管理会计工作中参照执行,其中最重要的是把行政事业单位的管理会计首次做了指引和规范。 《管理会计应用指引803号——行政事业单位》 第一章总则 第一条为了促进行政事业单位加强管理会计工作,提升单位内部管理,提高管理绩效和公共管理服务水平,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条本指引适用于各级各类行政单位、事业单位等。行政事业单位附属独立核算的企业和生产经营单位、纳入企业财务管理体系的事业单位不适用本指引。 行政事业单位的管理会计应用主体应视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是内设部门或内设机构,还可以是重大的专项活动和具体项目。 第三条行政事业单位应按照《管理会计基本指引》的一般规定应用管理会计,并兼顾公平和效率、公益性和经济性,实现长期性和短期性、相关性和重要性的有机统一。 第四条行政事业单位在进行规划、决策、控制、评价活动中,可以结合实际情况,参照企业相关管理会计应用指引,在战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、风险管理等方面,综合应用管理会计工具方法,推动行政任务完成和事业发展规划实现。 事业单位在进行规划、决策、控制、评价活动中,可以结合实际情况,参照企业投融资管理、营运管理等相关管理会计应用指引,综合运用相关管理会计工具方法。 第二章应用环境 第五条行政事业单位应充分了解外部环境、优化内部环境。行政事业单位外部环境主要包括行业管理法律法规、市场资源配置、行业发展趋势等因素。 行政事业单位内部环境主要包括与管理会计建设和实施有关的文化环境、组织环境、制度环境、信息系统等。 第六条行政事业单位应营造管理会计应用的文化环境,包括树立管理会计理念、培养管理会计应用意识、全员参与和支持管理会计的应用等。 第七条有条件的行政事业单位应根据业务规模和管理需求构建管理会计组织体系,建立健全内部管理制度,包括预决算制度、资产管理制度、财务管理制度、绩效管理制度等。

管理会计期末重点

第一章管理会计概论 知识点:管理会计与财务会计的区别 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:* 管理会计经营管理型 职能不同 财务会计报账型会计 管理会计向内部各管理层级提供有效信息,对内报告会计服务对象不同 财务会计向企业外部各利益相关者提供信息,对外报告会计 管理会计不受会计准则、会计制度的约束约束条件不同 财务会计必须受会计准则、会计制度的约束 管理会计根据需要,可以按小时、天、月、年等报告期间不同 财务会计按规定的会计期间(如年、季、月)编制报告 管理会计会计主体是多层次的会计主体不同 财务会计以企业为会计主体 管理会计大量应用现代数学方法(微积分、线性规划等)计算方法不同 财务会计采用一般的数学方法(如加、减、乘、除) 管理会计相对精确 信息精确程度不同 财务会计力求精确,数字必须平衡 管理会计主要使用货币计量,但也采用非货币计量计量尺度不同 财务会计几乎全部使用货币度量 单选题:从服务对象上看,管理会计主要服务于( D )。 A.企业的投资者 B.企业的债权人

C.企业的 D.企业内部的各级管理者 -本章完- 第二章变动成本法 知识点一:成本按性态分类 出题形式:单选、多选、判断 难度系数:**

1、固定成本 概念特点 举例 酌量性固定成本约束性固定成本 指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本固定成本总额不受业务总 量变动的影响,但单位业 务量所负担的固定成本却 直接受业务总量变动的影 响。 广告费、职工教育培训 费、技术开发费 按直线法计提的固定资产 折旧费、房屋设备租金、不 动产税、财产保险费、照明 费、行政管理人员的工资 多选题:下列项目中属于固定成本的是(ABC )。 A.广告费 B.按直线法计提的折旧费 C.技术开发费 D.计件工资 判断题:固定成本是一种长期都不发生变动的成本。() 2、变动成本 概念特点 举例 酌量性变动成本约束性变动成本 指其在一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。变动成本总量随业务量的 变化呈正比例变动关系, 但单位变动成本则是一个 定量。 按产量计酬的工人薪金、按 销售收入一定比例计算的 销售佣金 直接材料成本 多选题:在相关范围内,变动成本的特点是()。 A.单位额保持不变 B.总额保持不变 C.单位额与业务量成反比例 D.总额与业务量成正比例 3、混合成本 半变动成本半固定成本延伸变动成本 电费、水费、电话费化验员、质检员的工资、 受开工班次影响的设备动 力费等正常工作时间内工资总额固定不变,加班工资随着加班时间的长短成正比例关系 4、其他成本概念

管理会计案例分析

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本60元/千克 固定制造费用每月900000元 售价100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg 来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。 2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 二、某公司2007 年只产销一种产品,其产量、销量、售价和成本的有关资 料如下: 生产量:4000件;销售量3500件;期初存货量:0件 ?单价:80元 ?直接材料20000元 ?直接人工32000元 ?制造费用: ?单位变动制造费用6元 ?固定制造费用总额28000元 ?销售及管理成本 ?单位变动销售及管理成本4元 ?固定销售及管理成本总额21000元 要求:分别采用两种不同成本计算法计算2007 年销售成本、期间成本和期

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展,我们整理了2015年以来公开发表得管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大得管理会计方法,但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一)神华集团16年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》2015年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构:以神华集团为例"介绍,意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理得实施模式:最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?(二)大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业,在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13、59亿元,各分、子公司2014年成本同比下降4%-6%。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措:一就是

从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理,形成了涵盖1235项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. (三)上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点:一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”,该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式,将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差得经营实质,为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。

行政事业单位如何加强管理会计

封面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途

行政事业单位如何加强管理会计-行政管理 行政事业单位如何加强管理会计 肖麟 (佳木斯市城市公交客运管理办公室,黑龙江佳木斯154002) 摘要:随着当前行政体制改革向纵深发展,传统地会计方法和工具已经难以满足行政事业单位财务管理地需求.加强预算目标控制、推行绩效管理、加强行政事业单位内部治理,已经成为行政事业单位地内在要求,管理会计体系地实施和建设势在必行. 关键词:行政事业单位;管理会计;内部控制;预算管理 中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1000-8775(2015)04-0257-02 收稿日期:2015-01-20 作者简介:肖麟(1970-),女,汉族,黑龙江佳木斯人,会计师,主要研究方向为企事业单位财务成本管理与内部控制. 一、行政事业单位加强管理会计地必要性 管理会计是会计地重要分支,发源于西方发达国家地企业会计实践活动,并随着企业经济活动地发展和多元而逐渐成长起来.管理会计通过对企业内部会计信息地搜集、汇聚、整合、研判、分析、反馈,为企业管理、决策、控制、评价等活动提供信息支撑,是企业管理地重要工具.管理会计传入我国较晚,目前主要应用于企业管理中;而作为公共管理部门地行政事业单位,仍然大部分沿用传统地财务会计方法,仅仅是对财务活动地简单记录和总额控制,缺乏对其财务活动地管理、分析和成本管控.这种简单地财务管理势必影响行政事业单位地资金

管控效果,形成管理漏洞,给不法行为和贪腐分子以可乘之机.如审计署2013年披露地中央部门审计结果中就显示,不少中央部门存在预算超支、挪用项目资金、项目工程资金不直接支付、违规调剂项目资金等问题.因此,行政事业单位有必要改进和创新财政监督机制,通过引入和发展管理会计,健全预算绩效管理,增强国家财政治理能力和财政资金使用水平.财政部2014年10月份出台《关于全面推进管理会计体系建设地指导意见》(财会[2014]27号),就明确提出要深化会计改革,全面推进管理会计体系建设,行政事业单位加强管理会计建设刻不容缓. 二、当前行政事业单位管理会计实践面临地挑战和问题 (一)思想保守,对管理会计认识不到位 管理会计作为一种先进地管理理念和管理工具,在企业生产管理实践中已应用多年.然而,行政事业单位对于管理会计地这种先进性认识还不到位,觉得管理会计是帮助企业提高生产效益地会计方法,行政事业单位作为公共管理部门,具有公益性,不能考虑成本效益地问题,而仅需考虑政府管理目标是否达成即可.这种僵化落后地思想观念使得行政事业单位对管理会计不闻不问,完全不重视管理会计地应用和发展.一些单位领导对管理会计同财务会计地内涵和特点没有加以区分,认为管理会计就是过去地财务会计,换汤不换药,没有积极性. (二)理论和实务研究滞后 由于管理会计传入我国较晚,理论界对其研究并不多.而且由于管理会计主要应用于企业地生产管理中,因此对管理会计地理论研究主要局限于企业地会计实务操作中,对行政事业单位中如何应用管理会计缺乏相应地研究和著述.而企业和行政事业单位在管理目标、管理方法、管理内容、管理对象上仍有许多不同之

浅谈事业单位中的管理会计(一)

浅谈事业单位中的管理会计(一) 论文关键词:管理会计;制约因素;措施论文摘要:随着客观环境的变化,管理会计在我国事业单位中的应用更为广泛。本文分析了管理会计在事业单位中应用的现状、制约因素等,并提出了管理会计应用于事业单位的措施。 1引言 管理会计是现代会计的又一分支,是单位管理信息系统的重要组成部分,其内容具体包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等。其又称“内部报告会计”指:以单位现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为单位内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。 管理会计的历史较短,管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用,20世纪50年代传统管理会计的体系及内容基本形成,并得到了较为迅速的发展,80年代以来又有了许多发展与创新。其形成和发展是同现代企业的内外环境及与之相应的管理学理论和实践的发展相联系的。 管理会计是为领导者和管理人员提供管理信息的会计,其基本目标是服务于单位内部管理,目的在于提高经济效益,获取尽可能多的利润。 目前,我国管理会计的重心已逐步从对数量、定额管理过渡到对成本、价值的管理。管理会计控制系统对促进组织效率的提高,在其设计和运行中还需要单位整体有关人员的参与和配合。管理会计的发展对于指导和改进我国各类组织的经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。但管理会计在事业单位应用的时间不长,要使其达到更为满意的程度,需要所有相关人员共同不懈的努力。 2管理会计在事业单位应用中的制约因素 2.1管理会计自身的制约 随着经济环境的变化,行业类型不断细化以及企业形式的多样,对管理会计的要求越来越严格。然而,我国现行的管理会计研究领域比较狭隘。管理会计的某些方法实际应用性很差。管理会计的方法由于得出的途径不同,所以在实践应用的情况也有所不同。当然,这些方法的应用是管理会计的进步,但理论与实践脱节的现象很严重。管理会计的信息具有滞后性,由于管理会计的许多信息来自财务会计和成本会计的报告,由于这些信息的滞后严重削弱了管理会计的作用。 2.2事业单位内部管理模式的缺陷 随着我国经济体制改革步伐的加快,事业单位改革的力度也不断加大,但事业单位内部体制和管理模式仍有待改进。这也就制约了管理会计在我国的推广及运用,这使得事业单位内部环境严重影响着战略管理会计的应用状况、方法体系、运行机制、工作内容和范围等。我国的内外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。由于管理会计的应用不具有法律强制性,这也就使管理会计在事业单位的应用与其管理人员对管理会计的认识多少密切相关。2.3我国管理会计人员的素质有待提高 就现状而言,我国管理会计教育发展缓慢,我国主要是通过高校职业教育的方式培养管理会计人员,但发展叫缓慢,而社会后续教育尚未形成规范化和完整体系。我国现阶段会计人员的总体素质比较低。大多数会计人员只掌握一些管理会计的皮毛,更谈不上实践能力。同时,会计人员的职业水准有待提高,造成会计信息失真的现象时常发生。我国管理会计人员的素质问题制约了管理会计的普遍应用。 2.4财务会计与管理会计融合程度差 管理会计是现代企业会计的分支,是同现代企业管理相适应的一门新兴的会计学科。管理会计的许多信息来自于财务会计的有关报告,实际上是财务会计信息的再加工,管理会计就是利用这些会计资料对经济效益进行预测、决策的。而这种预测、决策是否正确,最后还是要

管理会计期末考试及答案

第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1 ?现代管理会计的一个重要特征是() A.具有统一性和规范性 B.必须遵循公认会计原则 C?方式方法更为灵活多样 D.方法单一 2?现代管理会计形成于() A.本世纪初 B.本世纪30年代 C.本世纪50年代 D.本世纪50年代以后 3.在连续流水式生产企业,其产品成本计算应采用() A.分批成本计算法 B.变动成本计算法 C.分步成本计算法 D.完全成本计算法 4.在成批生产的企业,生产准备成本与储存成本之间的关系为() A.同比例增加 B.同比例减少 C?互为消长D.固定不变 5.企业经营安全程度的判断指标一般是采用() A.贡献毛益率 B.利润率 C?安全边际率 D.达到盈亏临界点的作业率 6.当预计应完成的工时大于实际工作小时数时,生产能力利用差异为() A.不利差异 B.有利差异 C.充分利用 D.超计划利用 7.一个投资项目的净投资额为100, 000元,平均每年的现金净流量为28, 000 元,若项目期为5年,其回收期为() A. 3.4 年氏3.5 年C. 3. 57 年D. 3. 6 年 8.单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是() A.正比关系反比关系 C?保持不变D.部分正比,部分反比 9.在生产多品种产品企业,如果成本水平和各产品单位售价不变,在各产品单位贡 献毛益一致的情况下,改变品种结构,则盈亏临界点的销售额()A?下降B?上升C.不变D.不确定 10.年金的终值是指()

管理会计期末考试试题.docx

中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科’’期末考试 管理会计试题 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在下列各项中,与传统的财务会计相对立概念而存在的是( )。 A.现代会计 B.企业会计 C.管理会计 D.管理会计学 2.在相关范围内,某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动,则甲产品的直接材料成本为( )。 A.固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本 3.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是( )。 A.直接成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间成本 4.某企业只生产一种产品,该产品的单位贡献边际为2元,本月的销售量为12000元,营业利润为10000元,则固定成本为( )。 A.13000元 B.14000元C.24000元 D.34000元 5.安全边际量一实际销售量一( )。 A.边际销售量 B.保本销售量C.实际销售量 D.预计销售量 6.按目标利润预测的目标成本应当等于( )。 A.预计总产值一目标利润 B.预计销售收入一目标利润 C.预计销售收入一预计总成本 D.变动成本总额十固定成本总额 7.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( A.固定的平滑指数 B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数 D.任意数值的平滑指数 8.下列各项中属于无关成本的是( )。 A.沉没成本 B.增量成本C.机会成本 D.专属成本 9.在短期经营决策中,只要买方出价低于( ),企业不应接受特殊价格追加定货。 A.单位产品成本 B.单位变动成本C.正常价格 D.单位固定成本 10.下列各项中,属于反指标的是( )。 A.净现值 B.静态投资回收期C.投资利润率 D.原始投资回收率 11.某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万

管理会计——本量利案例分析报告

管理会计——本量利案例分析报告 一:案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆,经美洲进一步的变异和拓展,于大约十年前进入我国,并得到了迅猛的发展,尤其在北京、上海、广州等地,更是得到了淋漓的显现,仅北京来说就有400多家酒吧。由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展,相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣;追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意。随着改革开放在中国的进一步深化,酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展。据国家有关统计数据表明,中国的酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。就目前来看,咖啡酒吧业全年的消费额为亿元,占全国餐饮服务业消费额5000亿元的%,发展速度比同业高出个百分点。按这个速度,在未来的五年内,中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步,即可了解现代都市生活的前沿风情,也可熟悉课本知识,将知识紧密的同社会实践相结合,为以后可能从事的行业积累一定的经验。 在如此强大的市场潜力的催生下,许多小酒吧应运而生,许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中,他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所,可更多的是为了以此“敛金盈利”,其实所有的企业都是以盈利为目的的,这也无可厚非,但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情。小酒吧投资少,通常20万至60万加元不等;利润高,啤酒毛利在50%以上,白酒毛利更可能高达100%;回本快,小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆;经营易操作,1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而经营好小酒吧并不容易,有许多成功的例子,也有许多失败的教训。我们将在下面展示如何用“本量利分析法”的原理来定量分析酒吧经营的案例。 某演艺界明星因手上有一笔闲钱,打算进行酒吧投资,赚取利润,因平日不

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展,我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算 预算管理作为企业建立科学管理体系的核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大的管理会计方法,但在应用的深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小的差距。随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业的预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。 (一)神华集团16年预算管理实施过程中的意义建构模式据《会计研究》2015年第7期?集团企业预算管理实施中的意义建构:以神华集团为例?介绍,意义建构活动使企业和个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理的集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理的实施模式:最小程度的意义建构、受限的意义建构、分散的意义建构和导向明确的意义建构。 (二)大冶有色的?五特色?全面预算管理实践 据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊?大冶有色:预算管理上台阶?介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体的国有特大型铜冶炼和企业,在管理会计的全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13.59亿元,各分、子

公司2014年成本同比下降4%-6%。有色的预算管理取得如此成功得益于五大举措:一是从公司和厂矿两个组织层面建立了公司预测和年度预算的双闭环预算管理体系。二是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始的有效控制。三是实行定额管理,形成了涵盖1235项的大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算和成本管控的基础。四是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五是实行超利分成的预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩的直接挂钩。 (三)上汽集团?人人成为经营者?的全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期?企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践?介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标的合理制定和有效执行提供了坚实的数据基础。 全面预算管理作为上汽集团的的特色管理应用实践,有以下四个特点:一是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署和下达预算工作。二是重点突出?全面?,该公司独创并长期实践?人人成为经营者?的管理模式,将每个员工或若干员工组成的基准单位,设定为独立核算的?经营体?,将核算单位分解细化为企业相关管理资源和技术资源的最小利用单位。三是始终将预算跟踪和分析作为预算管控的重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差的经营实质,为管理层决策提供支持。四是推行全面预算

管理会计期末试题卷及答案

会计学专业《管理会计》模拟试卷一 一、单项选择题(在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内。本大题共10道小题,每小题1分,共20分) 1.某企业全部资本 为150万元,负债比率为45%,负债利率12%,当销售额为100万元,息税前利润为20万元,则财务杠杆系数为( )。 A.1.68 B.2.5 C.1.15 D.2.0 2.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标 是( )。 A.贡献边际B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 3.阶梯式混合成本又可称为( )。 A.半固定成本 B.半变动成 本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4.下列会计系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业 绩”职能的是( )。 A.预测决策会计 B.规划控制会计 C.对外报告会计 D.责任会计 5.在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素 是( )。 A.单价 B.单位变动成本 C.销售量 D.固定成本 6.企业的销售利润率等于( )。 A.边际贡献率与安全边际率之乘积 B.边际贡献率与安全边际率之差 C.边际贡献率与安全边际率之商 D.边际贡献率与安全边际率之和 7.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每 件45元,固定成本总额60000元,产品单 价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品 为( )。 A.2000件 B.1333件 C.1280件 D.800件 8.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( )。 A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法 9.在短期经营决策中,只要买方出价低 于( ),企业不应接受特殊价格追加定 货。 A.单位产品成本 B.单位变动成本 C.正常价格 D.单位固定成本 10.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔 称为( )。 A.项目计算期 B.生产经营期 C.建设 期 D.试产期 11.已知某投资项目的项目计算期是10年,资金于建设起点一次投入,当年完工并投产。 经 预计该项目包括建设期的静态投资回收期是4年,则按内部收益率确定的年金现值系数 是 ( )。 A.10 B.6 C.4 D.2.5 12.与弹性预算相对应的预算是( ) 。 A.固定预算 B.零基预算 C.增量预算 D.定期预算 13.固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额称为固定制造费用()。 A.耗费差异 B.能量差异 C.闲置能量差异 D.效率差异

管理会计案例分析

管理会计案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。

2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求:1、计算(1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,会有多少利润(损失) 2、如果由于公路发展,汽油销售跌到8000升,但又想保持在1(1)部分的利润水平,假设成本没有改变,那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答,以及案例中的资料,对加油站的前景提出建议。

管理会计基本指引

管理会计基本指引 第一章总则 第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。 第二条基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。 第三条管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 第四条单位应用管理会计,应遵循下列原则: (一)战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。 (二)融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。 (三)适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。 (四)成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。 第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。 第六条单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。 第二章应用环境 第七条单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础,包括内外部环境。 内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。 外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。 第八条单位应准确分析和把握价值创造模式,推动财务与业务等的有机融合。 第九条单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。有条件的单位可以设置管理会计机构,组织开展管理会计工作。 第十条单位应根据管理模式确定责任主体,明确各层级以及各层级内的部门、岗位之间的管理会计责任权限,制定管理会计实施方案,以落实管理会计责任。 第十一条单位应从人力、财力、物力等方面做好资源保障工作,加强资源整合,提高资源利用效率效果,确保管理会计工作顺利开展。 单位应注重管理会计理念、知识培训,加强管理会计人才培养。 第十二条单位应将管理会计信息化需求纳入信息系统规划,通过信息系统整合、改造或新建等途径,及时、高效地提供和管理相关信息,推进管理会计实施。 第三章管理会计活动

《管理会计》期末考试试题

《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题:(每题2分,共20分) 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是() A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中,管理会计与财务会计不存在区别的是() A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是() A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是() A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下,构成产品成本的是() A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则保本销售量() A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是() A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是() A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值,可以用净现值除以() A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有() A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题:(每题3分,共30分) 1、全面预算的主要内容包括() A.专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本,从而可以使企业的() 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加

管理会计变动成本法Stuart-Daw案例分析

Stuart Daw参考分析 Stuart标牌食品公司总裁--Stuart Daw,放下手中的书想:“Drucker说的是否正确呢?难道多数公司真的并不了解他们经营业务的实际单位成本吗?”Stuart公司进入多伦多的食品服务业己经有两年了。现在,Stuart Daw很想知道在与大公司重新分割竞争市场时,他应当做些什么,同时,这又会产生多少必需的、适当的投资回报。 Stuart Daw在经营咖啡业务方面投入了很大的精力。从烘烤咖啡豆到批发或零售成品咖啡,他的工作涉及了咖啡业务的各个方面。几年来,他既在大企业任过职,也在小公司从事过工作。于是,当机会来临的时候,他便投入资金与精力开办了他自己的公司--Stuart 标牌食品公司,并把主要业务集中在烘烤和售卖包装咖啡方面,这项业务主要面向“送货上门”的咖啡市场。 一、主渠道之外的咖啡市场 “主渠道之外”(Away from Home)的咖啡市场主要是指所有零售市场以外的咖啡消费市场。这一市场的顾客一般集中在餐馆、医院、体育场或餐饮车前。出于咖啡购买数量方面的原因,这些顾客发现,直接从烘烤机上购买咖啡要比通过零售渠道满足需求更有优势。一般说来,烘烤机是按照每磅的价格出售咖啡给顾客的。 在一段时期内,由于这一部分市场的出现,产生了对咖啡服务的需求。最初,这部分市场只有在办公室等部门工作的少量顾客,而遗憾的是,这部分顾客也只需频繁购买少量的咖啡。通常情况下,咖啡烘烤商们总是尽量避开这一市场,因为只为少量顾客服务的成本要大于销售咖啡带来的总收益。如果烘烤商们提高单价以补偿边际亏损,这些顾客就会到普通批发商甚至零售店那里购买咖啡。 针对这一市场的需求,一些中间商们开展了一些业务。他们通常在车库外的家庭小货车上进行经营活动。这些咖啡经营者往往作为烘烤商与顾客的中间人。他们从烘烤商们那里购买相当数量的包装咖啡,然后,再把这些咖啡按桶分装,每桶相当于500杯咖啡。此外,这些经营者还为顾客提供以下服务: ●出租咖啡调制设备 ●免费维护设备 ●备好包装咖啡 ●为顾客送货上门 ●备有茶、热巧克力以及其他饮料 为了简化程序,咖啡经营者还按照“每杯”或“每桶”的标准为顾客提供包装服务。这样可以避免每磅咖啡价格的比较。同样,在报价单中还包括设备、过滤器以及咖啡等费用。 渐渐地,越来越多的顾客开始使用这种小而便捷的咖啡器,这一工业便开始走向专业化。顾客们需要罐装咖啡,过滤器以及更多的送货服务,因此,一些大烘烤商们开设了分支机构以满足这一市场的需求。这些分支机构主要采用按“每杯”或“每桶”价格销售咖啡的方式。(咖啡烘烤商——中间商——零售客户) 二、Stuart 标牌食品公司 起初,Stuart 标牌食品公司面临许多竞争者。在这些竞争者中,除了麦克斯维尔公司(Maxwell House)和加拿大食品社(Club Foods of Canada)等大型公司外,还有加

管理会计案例分析论文

管理会计案例分析 上海某化工厂是一家大型企业,该厂在从生产型转向生产经营型的过程中,从厂长到车间领导和生产工人都非常关心生产业绩。过去,往往要到月底才能知道月底的生产情况,这显然不能及时掌握生产信息,特别是成本和利润两大指标。如果心中无数,便不能及时地在生产过程个阶段进行控制和调整、该厂根据实际情况,决定采用本—量——利分析的方法来预测产品的成本和利润。 首先一主要生产环氧丙锭和丙乙醇产品的五车间为试点。按成本与产量变动的依存关系,把工资费用、附加费、折旧费和大修理费等列作固定成本(约占总成本的10%),把原材料、辅助材料、燃料等生产费用的其他要素作为变动成本(约占成本的65%),同时把水电费、蒸汽费、制造费用、管理费用(除折旧以外)列作半变动成本,因为这些费用与产量无直接比例关系,但也不是固定不变的(约占总成本的25%)。 按照1-5月的资料,总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如表2-4所示. 定成本为-9.31万元。 固定成本是负数,显然是不对的,用回归分析法求解,单位变动成本为0.0321万元,固定成本为1.28万元。 经验算发现,1-5月固定成本与预计数1.28万元相差很远(1月:1.675万元;2月:1.585万元;3月:0.230万元;4月:1.694万元;5月:0.354万元)。 要求:会计人员感到很困惑,不知道问题在哪里。应该采用什么方法来划分变动成本和固定成本? 理论背景 案例理论背景(高低点法对混合成本分解) 一.成本性态分类 固定成本:指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不

变的成本。如行政管理人员工资,办公费,财产保险费,按直线法计提的固定资产折旧费等。 变动成本:是指在一定业务量范围内,其总额受业务量的变动而成正比例变动的成本。如直接材料费,广告包装费,按件计酬的工人薪金等。 半变动成本:此类成本的特征是当业务量为零时,成本为一个非零基数,当业务发生时,成本以该基数为起点,随业务量的变化而成比例变化,呈现变动成本形态学。如电费,水费,电话费等企业的公用事业费。 二.高低点法 基本做法是,以某一期间内最高业务量(即高点)的混合成本与最低业务量(即低点)的混合成本的差数,除以最高与最低业务量的差数,得出的商数即为业务量的成本变量(即单位业务量的变动成本额),进而可以确定混合成本中的变动成本部分和固定成本部分。 高低法分解混合成本的运算过程如下: (y表示总成本,a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示业务量) 设高点的成本性态为: y1=a+bx1 (1) 低成本的成本性态为: y2=a+bx2 (2) 用(2)减(1)有y1-y2=b(x1-x2),表示总成本的差量是业务量的差量与单位变动成本的乘积。 移项后b=y1-y2/x1-x2 (3) 代入(1)中求a=y1-bx1 代入(2)中求a=y2-bx2 案例的问题: 答:该化工厂再对总成本进行分析时,把明显属于变动成本或固定成本的项目剔除后,其余作为半变动成本,用一定的方法进行分解,这样做存在以下几个问题:第一,从半变动成本的结构来看,许多费用都不是线性的,如修理费用,4月份产量最高,但费用较低。第二,下脚料不能作为半变动成本处理。第三,把大部分近似变动成本和近似固定成本都已分别归入变动成本和固定成本,剩下的少数费用性质比较复杂,而且有些费用的发生没有规律,这部分费用一般难以用公式单独分解,否则,矛盾就比较突出,如本案例计算出来的结果就很不合理。 根据本案例的情况,可以有以下几种处理方案。 第一,全部费用除了已划分为变动成本、固定成本,剩下的这些半变动成本再按照性质直接划分为变动成本和固定成本。本案例中,修理、动力和水费都可归入变动成本,管理费用和制造费用归属于固定成本,下脚料单独列示。这种方法虽然不太准确,但便于费用控制。 第二,总成本作为半变动成本,按高低点发分解:单独变动成本为0.12万元,固定成本为6.463万元。计算各月变动成本和固定成本,如表2-14所示。

管理会计之——行政事业单位管理会计

管理会计之——行政事业单位管理会计 一、单选题 1、不属于行政单位财务管理任务的是()。 A、科学、合理编制预算,严格预算执行,完整、准确、及时编制决算,真实反映单位财务状况 B、建立健全财务管理制度,实施预算绩效管理,加强对行政单位财务活动的控制和监 督 C、加强资产管理,合理配置、有效利用、规范处置资产,防止国有资产流失 D、合理编制单位预算,严格预算执行,完整、准确编制单位决算,真实反映单位财务状况 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 【答案解析】暂无 2、下列说法中不正确的是()。 A、必须严格执行财政预算管理制度 B、可以放松对财政拨款收入的监控 C、必须区分不同科目和不同性质的经费分别核算管理 D、必须将全部收入全面真实准确地核算 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 【答案解析】暂无 3、下列关于行政单位资产管理的说法正确的是()。 A、行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产对外投资或者举办经济实体。 B、行政单位可以举借债务 C、行政单位可以对外提供担保 D、行政单位可以将占有、使用的国有资产对外出租、出借 【正确答案】A 【您的答案】C 【答案解析】行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产对外投资或者举办经济实体。对于未与行政单位脱钩的经济实体,行政单位应当按照有关规定进行监管。除法律、行政法规另有规定外,行政单位不得举借债务,不得对外提供担保。未经同级财政部门批准,行政单位不得将占有、使用的国有资产对外出租、出借。行政单位应当按照国家有关规定实行资源共享、装备共建,提高资产使用效率。行政单位资产处置应当遵循公开、公平、公正的原

则,依法进行评估,严格履行相关审批程序。 4、事业单位财务监督应当实行事前监督、事中监督、事后监督相结合,日常监督与()相结合。 A、项目监督 B、专项监督 C、平常监督 D、专门监督 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 【答案解析】暂无 5、从总体上看,管理会计所用的基本方法属于()。 A、统计性方法 B、研究性方法 C、分析性方法 D、数据性方法 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 【答案解析】暂无 6、不属于内部控制原则的是()。 A、片面性 B、制衡性 C、重要性 D、适应性 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 【答案解析】暂无 7、在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。这体现了内部控制原则的()。 A、全面性 B、重要性 C、制衡性

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