项目管理中的五个过程组和九大知识领域

知识领域启动规划执行监视与控制收尾

制定项目章程制定项目管理计划

指导项目执行监视与控制项目工作项目收

尾

制定初步范围说明书

整体变更控制范围规划

范围核实范围定义范围控制

创建WBS 活动定义进度控制活动排序

活动资源估算活动历时估算制定进度计划

成本估算成本控制

成本预算项目质量管理质量规划执行质量保证执行质量控

制3人力资源规划组建项目团队管理项目团队项目团队建设沟通规划

信息发布

绩效报告管理项目干

系人风险规划风险监控

风险识别

风险定性分析风险定量分析风险应对规划

采购规划获得卖方响

应合同管理

合同收

尾

发包规划

选择卖方

2

21

7

12

244项目风险管理

项目采购管理

7

56

344

项目整体管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理项目人力资源管理

项目沟通管理

6

6