最新大学区交流工作总结随笔.docx

最新大学区交流工作总结随笔.docx
最新大学区交流工作总结随笔.docx

大学区交流工作总结随笔

导语:大学区是一个非常重要的工作区域,日常工作的交

流是十分有用的,它可以迅速改进你的教育方法。下面是随笔网小编为你整理的《大学区交流工作总结随笔》,欢迎大家阅读和欣赏!

大学区交流工作总结随笔【第一篇】:大学区体会随笔我

是西安市西郊一所中学的一名语文教师,今年五月份学校

响应区上的大学区交流活动,于是我被派往长安某中讲一节语文课,时间定在 5 月 28 日早上第二节课。经过反复权衡,我决定

讲李贺的诗歌《李凭箜篌引》,虽然好几位老师告诫我这首诗歌

是李贺在非常年轻时写的,内容很艰深很生僻,学生理解很有难度,但是,时间紧迫,学校要在不到一周的时间之内确定内容,

做好教学设计,还要提前一天到那所学校熟悉环境,而这首诗歌我在我校刚刚讲过,备课时我参考了资料上的一份教学设计,这份教学设计我感觉设计得非常科学合理,充满智慧,重点难点和我想的如出一辙,几乎设计到了我的心里,所以我将这份设计稍加变通,先在我所带的高二文科班讲了两遍,感觉效果还不错。

但是学校领导召集我们几个要讲课的老师开会,让我们在本

校再挑选一个程度一般的班级讲一遍,因为校领导说那边的学生整体程度跟这些学生比较相似。于是,我选择了我校一个这样的班讲了一遍,这节课的整体效果简直是一言难尽。因为后面有听课的老师,纪律还好,很安静,但是和所有的这类班级一样,总

有一些消沉的气息在教室里蔓延。从入开始,老一个,哪怕是最,底下永是无声的死寂,可怕的沉默,除非老走到座位前叫某个同学起来,回答了,但是量不高,

或者回答了答案的皮毛。比如老大家找一位班上朗水平很高的

学生示范朗一下,他推来推去,于有一位同学起来了,朗的程度

很一般。有候老将一个的抛出去了,底下雀无声,好在有个很

气的男同学,黝黑,在我每次正尬的候出来帮我救了“几火”??一

下来,真是囊透、笑大方。

大学区交流工作随笔【第二篇】:大学区感受随笔我向几位

听我的同行分向他教所在,商改

的措施。之后,我把教学从至尾反复推敲仔修改,然后再向我

校德高望重、丰富的老教,在她的指点下,我又熬夜将教学的

一些大幅修改,具体到每一个,每个的措辞,改完之后,我又

老我指点,我得在老的公室,我共同修改,逐字逐句地反复推

敲琢磨(包含件的制作 ) ,最后于确定了份。比如,老看了

我先前制作的件我太死板了,重点和点不突出,幻灯片的背景要活新一些,但不要不加把教案搬上去等等,

我吸取了些,将件也行大刀斧地修改,直到我都意止。在教学的上,也是几易其稿,增几次,呕心血,精益求精,我的基于一个基,就是些学生的

学习程度,所以既要突出重点,突破难点,又要用一种轻松巧妙的

方式,又要体现新课标的特点,即以学生为主体的学生的主动参

与意识。

比如最后一个环节拓展延伸的设计就进行了全盘否定的修

改,一开始我设计的是“请用刚刚学过的音乐表现手法(如正面描写和侧面烘托等)来给大家介绍你所喜欢的一首歌曲,想着这个设计挺有时代感的,曾为这个灵感闪现而激动不已。可是等到在我校的较差的班级讲课时,学生也回答他所喜欢的歌曲了,也充满时代气息,可是喜欢的原因都是从歌词的内容上进行诠释,

没有一个同学从音乐的技巧上进行解读,课下我听取了其他老师的意见,他们都说这个问题太难了,要专业人士才能回答。所以,在重新设计的时候,我将这个问题设计为“你所知道的或学过的

有关音乐的古诗文或者故事有哪些?说出来与大家共享。”事实证明,第二次设计难度大大降低,也取得了很好的效果。

大学区交流工作总结随笔【第三篇】:大学区交流随笔我

们提前一天来到长安区的这所学校,这所学校离我们学校

太远了,那两天还下着大雨,地上积水很深,我们绕道问了好多人才找到了这所学校。据教导主任讲,我要讲课的班级是一个理科重点班,高二年级最好的班级。在班主任的带领和简单介绍下,我怀着忐忑的心情进了教室,没想到学生出奇地的热情,“老师,我们一定好好配合,我们一定支持你!”我瞬间感到了一股热情和友善,惶恐忐忑的心情顿时释然了,我及时夸赞了孩子们,表

达了我的谢意,我给学生每人发了一张我之前精心设计好的预

习提纲,让他们先查阅资料自己预习。

在讲课的前一天晚上,我在心里把每个环节反复默念了好多

遍,具体到每个词语的运用。整个晚上,睡觉都不踏实,但是还

是比较有信心的。在焦灼不安中,讲课的时间终于来到了,我在

课前五分钟放了一首美国当红女星泰勒的一首欢快的歌曲,很好地烘托了气氛。等师生都来齐了,刚好放完。上课的正式铃声响

了,一开始有点紧张,可是后来渐渐进入了状态。一切都按预设

环节进行。先是导入,然后是朗读、赏析(突破重点、难点),最后是课外拓展。每一个环节都从学生出发,引导学生自主探究。虽然孩子们的基础有点差,但是他们非常热情,全情投入,从他

们身上,我感受到了乡村孩子身上特有的淳朴和热情的气息。虽然他们的普通话不是很标准,但是他们参与的热情非常高,他们非常尊重老师。在突破难点的时候,虽然有些艰难,但在老师的

启发之下,他们跳一跳都摘到了桃子。整个一节课下来,气氛融

洽和睦,紧张有序,极大地调动了学生的参与意识,受到听课师

生的一致好评。

大学区交流工作总结随笔【第四篇】:教学工作随笔

上学年,我镇认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规

划纲要》,以“三名”工程统领教育工作,构建管理、教学、评

价“三大体系”,以素质教育为先导,以教学为中心,以“有效

教学”为载体,以办好人民满意教育为目标,围绕“和-谐校园、

平安校园、绿色校园、特色校园”的总体规划。突出“师资建设,

高效课堂,教研教改,校园文化”四大主题,加强师德教育,转

变工作作风;树立质量意识,突出教学中心;深化教研教改工作,促进教师专业成长;推进育人功能,构建人文校园;强化体卫艺工作,促进学生全面发展;有力地推进了我镇教育教学质量稳步

提高,取得了显著成效。教育教学工作,我校被县局授予:“2017— 2018 学年度小学教育教学质量综合奖”;实施素质教

育督导评估316 工程我校评为“优秀学校”;户县第六届中小学

师生中华经典诵读大赛活动中,我校荣获教师组“一等奖”,本年

度我镇获得县级奖励20 项。余芬娟同志荣获户县第二届教育“三名”工程“户县名师”称号,学校教师撰写的教学论文及教学案例 18 篇获得县、市级一、二、三等奖,县级以上发表论文篇,师生获得县级

以上奖者 50 名。 12

回顾一年来我镇教育教学工作的实践历程,面对教育教学改革

的新形势、新要求,分析我镇教育教学工作现状,我们的工作还

面临着许多问题和困难:一是规模较小的学校设施设备及专任

教师不足,发展缓慢;二是教学管理还不够精细,落实力度不足,主要表现是一些学校教学管理依然停留在口头上,对教学质量形成过程的管理粗枝大叶,教学质量不高;三是校本教研无目标、

无专题、无措施,实效性差;四是部分教师自主学习与进取意识

不足,现代教育技能欠缺,不落实以人为本理念,不尊重教育规

律、不潜心研究教学、不重视方法指导、不致力效率提升,加重

了课业负担。

大学区交流工作总结随笔【第五篇】:教学工作总结感悟随笔今年我镇教育教学工作总体思路是:以“规范教育管理”为

主题,深入贯彻落实党的和十八届三中、四中全会及各级教育工

作会议精神,以“三名”工程为统领,坚持依法治教,完善教育治

理体系,提升教育治理能力;坚持立德树人,认真践行社会主义核

心价值观,全面深化教育综合改革,规范教育管理,狠抓工作落实,努力实现教育又好又快发展。按照总体思路,本学期主要做好以下

几方面的工作:

1,提升“依法治教,规范管理”水平。首先,要用法治思维来思考问题,把法律作为制定决策的思维起点。要把法律知识作

为师生学习的重要内容。严格坚持“法无授权不可为,法定职责

必须为”的原则,完善教师学法用法制度,重视学生法制教育,

把法制教育和道德教育结合起来,建立法治教育课程体系。落实教职工代表大会制,广开言路、从善如流。加大政务、校务、财

务公开力度,建立重大决策终身责任追究制及责任倒查机制,确保所有决策、实施、评价等行为必须在法制框架内进行。其次,

要用法治手段来解决问题,要把法律作为约束行为的钢规铁尺,

工作中,要头悬一把利剑,心存一道底线,所有行为不能越雷池

半步,特别是在安全、财务、人事等重大敏感问题上,要存敬畏

之心,思贪欲之害,严格依法行政、依法行事。要建立教育行政

管理清单制,列出“权力清单”和“责任清单”,厘清行政权力,

推进机构、职能、权限、程序、责任法定化、公开化,把权力既

置身阳光之下,又关入笼子之中。规范办事流程,严格审批程序,强化制度建设,不断完善教育治理体系,提升教育治理能力。要

把法制作为维护权益的得力工具,坚持“解决问题用法、化解矛盾

靠法”,除按照《教育法》《教师法》等相关法律维护学校及师生

的正当权益外,在深化教育改革、推动教育发展、化解教育

矛盾和维护社会稳定等方面,也要时刻绷紧法律这根弦,用好法律

这把剑,用法律扫除影响教育发展的不稳定因素,保障正常教育教

学秩序

2,牢固树立“质量核心,教学中心,科学管理,文化管理”的

意识和理念,着力提升学校的管理水平。一是强化作风抓管理,

校长每天要做到“五个一”,听一节课、巡校一周、与一名学生

交谈、与一名教师或家长交流、对学校管理工作进行一次反思;

每学期要做到“三个一”,完成一个研究课题,撰写一篇论文,

为学生或家长做一次报告。二是围绕质量抓管理。树立科学的质

量观,抓住质量形成过程的关键环节,认真查找。

明确思路,采取得力措施,突破制约瓶颈,促进学校质量提升。

三是创新机制抓管理。以课程建设为主线,树立服务课改、服务学

校、服务教师的新观念,实现从行政领导向课程领导和专

业引领的转化,开展减轻学生课业负担研讨、交流、实验等形式,要进一步明确学生在校时间,严格控制学生作业量,小学一年级实行“零家庭作业制”,提高“减负增效”实效性。

3,领导要做到“五个一”。学校班子成员要做到“五个一”,即每人深入一个学科,每人参加一个备课组活动,每人包抓一个薄弱班级,每周反馈一次学校教学信息,每月对学校教学工作做

一次全面分析总结,并且要有包抓教学计划、制度、过程、结果。学校领导班子成员代课、包抓教学情况交中心学校办公室备案。

相关主题
相关文档
最新文档