我在北京阜外医院的见闻

我在北京阜外医院的见闻
我在北京阜外医院的见闻

我在北京阜外医院的见闻

自从确诊丈夫的先天性心脏病需要动手术以来,我一想到“开胸”两个字,就不由的心惊肉跳,感觉天快要塌了,马上有一股热浪从心底涌起,紧接着眼泪怎么压都压不住,像奔

突的岩浆一样使劲往外挤,快要烧融我的双眼。

2017年7月10号早7点,我们来到北京阜外医院,我就像刘姥姥进了大观园一样,看啥都惊奇。我使劲揉了揉双眼,每个地都是排长队的人群,人很多但一点不显得乱。问了一下保安,便赶紧排到咨询台前的队伍里,排到跟前,服务人员看了一下我们在网上预约的留言说,8点半见面,不要这么早上去,8点20来。我自作聪明的主张道:他不让我们现在上去,我们爬楼梯去,八层我是不怕的。我忽悠上丈夫开始爬楼梯,爬了两三层,楼道里很安静,偶尔有医生上下,我们想从楼梯上的门往里进,但楼梯上门锁的紧紧的,进不了,我还发现医务人员进出刷一下卡,这才看见楼梯间每个门口都有一个刷卡装置。我不死心,爬到六楼,我问了一位出来的医生,从这儿能否进到8楼,那位医生说,上去有人给你开门吗,我说没有,那你是进不了的,我们只好灰溜溜的下来又去排到咨询台前的那个队伍里,排到后服务人员看了我们一眼,嘴里嘀咕到:这么早上去的没必要啊。我们想三个人都上去,但是服务人员说了,一个病人只能跟一个家属,并只给了两张临时准入卡,我便对哥哥悄悄说:我们上去后我把一张卡拿下来给你,可是入口处服务人员及时把两张卡收去了,多余的一个人都不可能进入到住院病区。

通过办理住院手续,我才了解北京阜外医院实行全封闭管理,并且层层设防,虽然医院很大门很多,但你即使长着翅膀也是进不了病区的,没有出入证件,显然是进不去也是出不来的。

我是怀着极度复杂的心情,提悬着心,在丈夫入院的4天时间里,每天在规定的探视时间内观察进进出出的病人。我发现一般情况下没动手术前不准家属陪住,动了手术先住一两天重症监护室,医生只跟家属电话谈话,家属是见不了病人的,然后转到一级护理室一两天,再转到普通病房一两天,这期间只准一位家属陪伴,手术后五到七天出院,(个别病情复杂的除外),不能说是生龙活虎的走出去了,但可以说是“雄赳赳气昂昂”的走出了病房,这使我原本上蹿下跳的心渐渐平复了下来,尤其是丈夫的主治医师张炎大夫的一席话更让我充满了自信。张大夫说,手术成功率是99%,没事的,我们医生的心和你们家属的心是一样的,当然风险是有的,这个不能排除在外。

丈夫是头一个星期一下午住进医院的,星期五下午做的手术,第二个星期一能下床活动,到星期三精神状态不错,星期四我们出院了。我发现丈夫就像一个刚出生的婴儿一样,一天一个样,成长是看得见的,我看在眼里,喜在心上,见证了奇迹。

我是一名青海的乡村教师,近年来学校提倡打造高效课堂,以前我是没有深切体会的,但是此次来北京阜外医院,我真正感受到了什么是高效,这就是高效!那么大的开胸手术连住院带手术10天左右就能出院,比我们当地医院的阑尾手术还轻松,不能不叫人叹为观止。这两天北京下雨了,气温刚刚好,一树一树的槐花开得正是时候,走在街上,槐花纷纷扬扬,拂在脸上,似母亲的双手,抚慰远方游子疲惫的心田,温暖滋润着膨胀的血管,紧绷的神经一下地松弛下来,我的心儿呀,充满了坦然和宁静,好像辛辛苦苦终于走过了一道窄窄的山路,从此只管欣喜地往前走就好了。

阜外心血管病医院门诊预约挂号须知

阜外心血管病医院门诊预约挂号须知本文由:北京阜外医院挂号服务网整理编辑https://www.360docs.net/doc/e47212811.html, 为方便患者安排就医时间,我院已开通门诊预约挂号服务,预约形式分为电话预约与窗口预约及网络预约挂号三种,详见如下: (一)电话预约挂号 1、患者可通过拨打114信息服务台的方式办理门诊预约挂号。 2、患者可办理即日起未来三个月以内的门诊号预约(周六日及节假日门诊暂不参与预约) 3、预约办理采取实名制,不限制首诊或复诊患者的身份,但在预约环节中,必须凭患者真实姓名与身份证(军官证)号码办理,姓名或证件号码任意一项与患者不符,均视为无效预约,不予取号。 4、电话预约成功后,114信息服务台将告知患者一组识别号码,患者须于就诊当日携带身份证(军官证)原件,至我院门诊大厅14和15窗口缴费,领取预约号。 5、取号时间 上午:8:00--9:30 下午:13:00--14:30 逾时未取的预约号将视为自动放弃,不予补办。 6、患者每次办理电话预约时,每就诊日期的每一科别只可预约1个号。 7、患者每次办理电话预约时,只能按照预约大夫的科别与级别进行预约,不能指定具体大夫姓名。 8、如患者因特殊情况无法按时前来医院领取预约号及就诊,须及时拨打114信息服务台办理取消业务。对于爽约3次的患者,日后将不予办理电话预约。 (二)窗口预约挂号 1、患者及家属可通过我院办卡中心内预约挂号窗口办理门诊预约。

2、预约登记采取实名制,前来窗口办理预约登记的患者及家属须主动出示患者本人身份证(军官证),未颁发身份证的患者须出示户口簿,未在公安机关办理户口登记的婴幼儿,须出示父亲或母亲其中一方的身份证,否则将不予办理。 3、预约成功后,患者须在就诊当日,按照取号时间的规定(取号时间参见“电话预约挂号”第5项),凭身份证(军官证)原件前往1 4、15窗口领取,逾时未取视为自动放弃,不予补办。前来取号的患者信息中姓名或身份证号任意一项与登记信息不符,均视为无效预约,不予取号。 4、患者每次办理窗口预约时,每就诊日期的每一科别只可预约1个号。 5、患者每次办理窗口预约时,只能按照预约大夫的科别与级别进行预约,不能指定具体大夫姓名。 6、如患者因特殊情况无法按时前来医院领取预约号就诊,至少于就诊前一工作日15:00前,前来预约窗口或拨打88398331办理取消。对于爽约3次的患者,日后将不予办理预约挂号。 (三)网络预约挂号 网址:https://www.360docs.net/doc/e47212811.html,/ (四)特殊情况安排办法 如遇医生特殊原因临时停诊,我院将及时对预约号做出调整,尽量调换同专业、同级别医生,避免给患者就诊带来不便。 本文由:北京阜外医院挂号服务网整理编辑https://www.360docs.net/doc/e47212811.html,

给想去阜外就医的家长们看看

给想去阜外就医的家长们看看 孩子患先心病家长着急上火担心,就想找到最好的医院最好的医生给孩子医治,我在阜外就医之前也在网上查阅了大量资料,并且也借鉴了好多网友的经验,制定了我的孩子的阜外就医之路,还好一切都非常顺利,我很感谢网友们提供的宝贵经验。现在把我的就医过程和各位分享一下,也希望对即将去阜外看病的家长能有所帮助,希望所有的先心病的孩子都能重获健康。 孩子病情:室缺膜周部7mm,年龄:4.5周岁主刀:花主任 就医行程 10月15日(周一): 上午10:48分到达北京,从北京站打车到事先预定好的旅店(万商如一阜成门店)。下午1点我去阜外办理就诊卡(地点就在一进大门左手边的彩板房内),办理就诊卡需要孩子的户口本。然后去阜外北楼特需门诊(事先提前2、3天预约好的,通过010-114转阜外特需门诊进行预约),阜外北楼距离阜外大约要走10来分钟,特需门诊做检查非常快,当然费用也要比正常要贵,去了交300元挂号费很顺利的拿到挂号单第6号。2点开始看诊,我找大夫开出了检查单子心电图、胸片、彩超。开出单子后马上到分诊台排彩超,其他都不用排的,基本到那就能做。大概2:30分心电,胸片都做完了。4:10分终于做上了彩超。4:20分所有检查结果都拿到了。 10月16日(周二): 上午不到8点直接到达阜外医院一楼采血室(验血单验尿单昨天下午在特需门诊时就让大夫开好了),采血需要空腹,抽之前可以让孩子喝点水,一般都抽孩子大腿根部动脉血管。大概9:20抽血完毕。结果会在第二天上午出来,至此所有检查都完成了,就准备找花主任了。孩子和爸爸回旅店休息,我和孩子大姑去了六病区熟悉下地形,了解下病区情况。 10月17日(周三): 一早不到8点,我在六病区门口正好看见了花主任,和他说了几句,主要就是请求他为孩子主刀,花主任早晨有会,说不上几句,简洁明了表达我的想法。同时孩子大姑去挂了花主任的号,因为是周三,下午就有他的门诊,挂号很顺利,也没有想象的那么难,上午早点的话应该都能挂上。 下午2点开始看诊,当天快到3点花主任才从手术室过来,真的是很忙啊。我们拿着孩子所有的检查结果让花看了,为了减少孩子在住院期间手术前发生感冒上火的几率,我们请求花主任能尽快给我们安排手术日期,然后再手术的前一天在安排孩子住院。令我们没想到的是,花主任答应了,而且说周五就给我们做,周五原本他就一台复杂的手术,给我们加一台,周四我们就可以办住院。天啊,我兴奋的都不知道说什么好了。 10月18日(周四) 上午8点左右在一楼住院办理处办好了相关手续,给孩子准备了小盆、毛巾、饭钢、温度计等物品,下午2点以后终于住进来了。正常阜外2岁半以下的孩子就不能陪护了。由于我们第二天就手术,住在留观室那屋也就同意让我陪了,这期间孩子的精神状态一直都还不错。 10月19日(周五) 终于盼到孩子手术的这天了。凌晨4点以后就不能吃东西喝水了,在3点的时候护士会让你叫醒孩子给他喂些奶什么的,我家孩子当时睡的还很熟,我不忍心叫醒他也没给他吃任何东西。我们是第二台手术,花第一台手术是复杂手术,所以孩子等了很长

北京协和医院重症医学科进修有感

北京协和医院重症医学科进修有感 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 协和精神 ——北京协和医院重症医学科进修有感 王杨周 长治市人民医院院长、党委书记李俊:从一滴水中看见太阳,从一片叶子感知春天。王杨周进修归来,从协和带回来一滴水和一片叶子。 就"救死扶伤,勤业敬业,精益求精,无私奉献"的雪芳精神与"严谨、求精、勤奋、奉献"的协和精神在内涵及本质上没有区别。但协和人对待责任的选择和对待细节的态度,却不能不引发我们深深的思考。 医院有大小,但面对的是同样的生命,我们承担着同样的责任。将病人的血压维持在140-150/60-80mmHg,从生命指标上看没错,但协和精神让他们选择了提高10mmHg,进而拯救了患者的生命。责任从对生命的生理指标达到了对生命本质责任的高度。我们常说,细节决定成败。协和人开始思考,什么决定细节?他们的回答是:态度!由此,我们应该得到深刻启迪:把雪芳精神从宏观的理论具体化、实践化,取决于我们的职业态度和人生态

度。作为医生,与其说是一种职业选择,更是一种人生选择。职业有节假日,有上下班,但生命的钟摆却不能停歇。因此,医生的生命里有了病人的生命,病人的生命让医生的生命有了高于其他人的意义。于是协和人说:"救活一个生命就有这样的成就, 生活中碰到很多很多糟糕的事情,一想到你曾经救活了一个人,你的心情就好了".协和人突破了上下班的规定,不是迟到早退,而是提前或延迟,奉献了自己的节假日。王杨周问为什么?他们回答:我们都去问病人,这是所有问题的起点和终点。 我的结论是:因为协和精神,已经融入协和人的血液和生命,协和人在医生这个当今"高危"的职业中,成就了自己全心全意为人民服务的高贵人生。——王杨周从协和带回的这片叶子和这滴水,反映的宏大主题,带给我们的是深刻的启迪和思考,值得全院干部职工为她"点赞"! 赴北京协和医院进修学习的契机是 2019年一个危重病例的专家会诊。一个车祸导致肋骨骨折、腹部闭合伤的病人,住院期间突发呼吸困难、循环衰竭转入我所在的长治市人民医院ICU, 我科迅速诊断为张力性气胸并积极抢救,成功挽救了病人的生命。之后一周,在患者各项生命体征及脏器功能均趋于稳定的同时,其肾功能却在进行性恶化,与腹部闭合伤有关?经腹部B超、CT 等检查及普外科会诊,迅速排除了这一可能性。那么,是突发张

医院体检中心应该怎样参与竞争

打造竞争力 扬州一二零医院体检康复中心认为在现今这个越来越注重身体健康的新世纪,必须做到三样才能真正参与到激烈的竞争中去。 一:从战略方向着手,实施全面的品牌战略规划 品牌无疑是企业能够获得长久盈利,实现消费者心理认知的重要决策手段,实行品牌战略就需要我们真正的把品牌放在首位。对于实施品牌战略来说,我们要对战略规划的组成部分进行细致研究,包括战略分析、战略选择、战略实施。其中,战略分析主要内容之一就是核心竞争力。虽然无差异性竞争(价格竞争)仍然是健康体检中心的竞争手段之一,但是差异性竞争(101竞争)才是健康体检中心的主要竞争手段,是构建健康体检中心核心竞争力的主要途径。 实施差异性竞争,就需要定位我们的产品与别人的不同之处,找出卖点,重点强化。差异化战略的引进,也让很多企业在营销方面找准了自己的定位,也取得了突破。这一种方式,不仅适用于传统企业,也适用于我们的医疗机构健康体检中心。因此,实施品牌化战略,才是企业长期发展的最佳手段。 二:从制度方面着手,规范员工的行为准则 制度就是规则,是所有员工的行为准则。制定规章制度的前提是必须有效执行,健康体检中心的规范化管理必须通过有效的规章制度来规范员工的行为。 通常对规章制度的认识误区是:规章制度越多越细越严格越处罚越好,但是如果规章制度泛滥又不能够真正执行,则结局适得其反,仅仅靠处罚并不能够有效解决问题。所以,制定合理的规章制度对于约束员工行为有着很重要的意义。对于体检中心来说,规章制度不仅意味着整个体检活动的有序开展,还意味着一定程度上品牌和服务的提升,对于对于健康体检中心也是尤为重要的。 三:从流程优化着手,真正实现自动健检 因为体检中心业务量大,体检人数众多,因此采取人工体检的方式,必然会加重医务人员的负担,同时对于体检效率的提升也是有很大的限制。要实现体检中心自动化健检,信息化的体检系统不可少。以杏林七贤体检软件来说,灵活设置体检科室和体检项目,适应体检业务不断发展变化的需求。同时全面支持多种层次的体检套餐设置,方便体检业务的市场推广,具有强大的模板功能,自动生成体检综述,这些功能都大大的加快了体检工作流程,简化了工作手续,真正意义上实现了自动化健检。

北京协和医院进修生申请表汇编

北京协和医院进修生申请表

联系地址:北京协和医院教育处 邮政编码:100730 北京协和医院进修医师管理规定 作者:gongxm 文章来源:北京协和医院教育处点击数:4170 更新时间:2008-9-28 10:01:53 一、进修生行政管理: (一)进修生招生: 1、招生范围: 我院只在全国各省市级以上医院或相当于市级的地区级医院和大型厂矿职工医院范围内招收进修生。 2、招生时间及费用: 临床进修生每年接收一期,每年8月份报到,进修期限为一年,进修费为8000元/年。实验室及辅助科室进修生每年接收二期,每年2月份和8月份报到,进修期限为半年,进修费为4000元/半年。 3、招生条件: 临床进修生须正规医学院校本科毕业,并有三年以上临床工作经验;中级技术人员进修应有中专以上学历及两年以上实际工作经验,不符合上述条件者概不接收进修学习。 4、招生办法: 由进修生所在单位向我院教育处寄送进修表(进修表格下载)、学力证书复印件及工作证复印件一份。如符合我院招生条件,我院将按收到进修申请表的先后顺序选择临床进修生采取考试入学,择优录取的方法,由各教研室出考题,考试内容以临床为主。(编者注:妇产科进修医师择优录取,每年4-5月份要进行笔试的考核,每年从300~400名报名人中招收50-60人考试,录取30名左右的进行医师。)。 5、招生要求: 各科室应按规定时间、规定名额招生,非招生时间一概不办理进修手续。如有特殊情况需临时接收进修生,科室主任应提出书面申请,经教育处转呈院领导批准后方可接收。未经医院主管部门同意,各科室不得擅自接收进修生,对科室擅自接收的进修生一律不补办进修手续,如出现任何责任事故,由接收科室及其本人负责。 (二)管理办法: 1、各科室应设专人(主治医师以上人员)负责进修生工作,切实关心进修医师的学习、工作、生活,严格要求,严格管理,负责进修医师工作的人员名单应及时上报教育处。各科室根据本科室具体情况及进修生要求制定培养计划,讲课计划,并于新生报到后上报教育处。 2、进修专业和期限按计划进行,中途不允许改专业。进修生来院工作三个

当前医院体检科存在的问题及解决对策

当前医院体检科存在的问题及解决对策 健康体检作为一项重要的预防保健措施越来越受到广大人民群众的青睐,各大医院的体检业务量也随之呈现快速增长的趋势。根据我院2009-2011年体检科的统计资料显示,仅2010年我院体检创收百万余元,而这种市场需求还在不断上升。由此也产生了诸多问题,加剧了体检市场的竞争。健康体检作为一种优势与问题并存的新兴医疗产业,如何将其做强,为受检者提供快捷、高效、舒适、满意、温馨的服务;如何将其做精为医院创造更大的经济效益和社会效益,是医院管理层需要在现有的条件下努力解决的问题。我科就当前医院体检存在的问题与解决对策提出来供领导参考。 一、近三年医院体检人数、收入的统计与分析 时间体检人数体检年收入 2009年 3550人次 450192 元 2010年 4643人次 1006342 元 2011年 3868人次 436019 元我院近三年来的体检人数,除了2010年度突破4600人次外,其余平均每年均在3500人次左右。2010年因市医保局推行全市公务员免费体检活动,所以当年的体检业务量明显增加。我院的体检市场是可以再扩大的,特别是我院的消化品牌是独一无二的,但前提是解决现存的问题后。不能让客户高兴而来扫兴而归,“一锤子买卖”给二次开发带来的困难是很大的。

二、当前医院体检科存在的问题与分析 缺乏“一条龙”服务。体检发展至今,已成大众生活中的一部分,也是社会不可忽视的一个行业。而对于医院来说,与其他检查治疗项目相比,体检成本低、利润高,各大医院纷纷开设独立的体检服务中心,以极大力度抢占这一新兴市场。虽然我院体检科成立较早,但因受到医疗用房和专职人员的局限,一直没有独立的服务科室,而是由各科室分头完成。客户体检一次要跑许多个科室,叫苦不迭;由于受场地、设备和人员的局限,我院是将客户和病人安排在一起做检查,既增加了交叉感染的概率,又延长了客户排队时间(本着病人至上的原则,健康体检者必须让病人优先检查),其最终结果是投诉不断,或者一次性交易。市中心医院正是看中了体检这块“大蛋糕”,在他们根本不缺病源的前提下,成立了“一条龙”服务的体检中心。他们的社会名气和专职的服务,令很多单位都舍近求远地直奔而去;市四医院在病源不足的前提下,也在积极开发体检市场,医院临时抽调设备、专职人员,业务用房全力支持团体体检,充分利用他们全心的服务让客户满意;还有市妇幼打“品牌战”、爱康打“价格战”、市中医院打“关系战”等等,市场竞争异常激烈。 缺乏专职的主检医生。健康体检是一门综合学科,出具主检报告的主检医师,则应当由经验丰富的全科医师担任,而我科根本就没有专职的主检医生。没有经过全科医师、健康管理师等相关培训,专科医师不“专”、全科医师不“全”的,或者临时配备的医生业务水平相对较低,使体检报告的准确性大打折扣,影响体检服务的质量,

阜外医院(中国医学科学院阜外心血管病医院)简介0402

阜外医院(中国医学科学院阜外心血管病医院)简介 阜外医院(中国医学科学院阜外心血管病医院)的前身是解放军胸科医院,始建于1956年,阜外心血管病研究所始建于1962年,2010年8月国家心血管病中心正式成立。是国家级三级甲等心血管专科医院,是国内唯一一家集医疗、科研、预防和人才培养于一体的国家级心血管病的医疗诊治、医学教育和医学研究中心。 阜外心血管病医院始建于1956年,是国家级三级甲等心血管专科医院,还是国内唯一一家集医疗、科研、预防和人才培养于一体的国家级心血管病的医疗诊治、医学教育和医学研究中心。 1958年中国医学科学院阜成门外医院院景 医院本部占地面积54881㎡,现实际建筑面积70716㎡,租赁建筑面积20000㎡。现有职工2551人,设有内科、外科、影像3个临床管委会,14个心血管病临床诊疗中心,8个科研机构,23个行政党群处室,37个病房,19个手术间,2个一站式

复合手术室,11个介入导管室,11个ICU,实际开放床位967张。医院配备了血管造影机、64排螺旋CT等与世界接轨的医疗、科研设备。 医院是世界最大心脏病诊治中心之一和全国心血管疾病诊疗的国家级临床中心,以诊治各种复杂、疑难和重症心血管病而享誉国内外。2011年,门急诊量47余万人次,收治住院患者近4.2万人次,心血管外科手术量10107例,冠脉介入治疗10649余例,双双突破万例,成为世界仅有的手术量突破万例的特大心脏病中心。医院还以单纯性冠脉搭桥死亡率连续6年保持在1%以下、畸形程度超过法四的复杂先心病死亡率保持在2%左右、心脏移植生存率5年达87.6%、PCI手术指标始终保持国际领先水平等一系列技术质量继续名列全国心血管疾病治疗领域的首位。在2010年度北京地区18所三甲医院评比中,医院的急性心肌梗死、冠脉搭桥和急性心力衰竭三种疾病死亡率最低、一个月内再住院率最低,急性心肌梗死和冠状搭桥两种手术质量与费用之比最优,显示出了高品质的医疗服务。在“2010年度中国最佳医院及最佳专科排行榜”中,医院获得最佳专科排行榜心血管病专科第一名和胸心外科专科第一名。 医院设有全国乃至全球最大的从事心血管疾病诊治的临床中心。 冠心病中心目前是国际大型、国内最大的专门从事冠状动脉及冠心病研究与诊疗的临床机构,开展了国内首两例经导管主动脉瓣植入术等新技术,现已成为国际上著名的一流的经皮冠状动脉介入(PCI)和经桡动脉PCI(TRI)治疗中心。心律失常中心是我国专门从事心脏电生理检查、导管射频消融和植入性心脏起搏器治疗的中心,开展了带有家庭监护功能的心脏起搏器植入术、全球首款可接受核

医生进修总结ppt

医生进修总结ppt 进修总结 首先,非常感谢院领导、护理部、科主任、护士长给我这次在北京协和医院妇科进修的机会。能到北京协和医院这样的中国医学最高殿进修学习我感到非常的荣幸。护理工作看起来非常平凡但是非常重要,常言道:三分治疗七分护理,护理已逐步发展成一门专业,专业的发展需要不断的学习,需要不断注入新的理念,秉承这种思想我于6月1日-8月31日在协和医院进行为期三个月的进修工作。经过三个月的学习感受颇深,受益匪浅。。 来到协和医院首先是为期2天的入院前教育。我们了解了医院的发展史、医院文化和医院的规章制度,参观了协和医院的院史馆,院史馆有三层,进入院史馆的那一刻真的让人的内心很震撼,第一次感受到一个医院有这么深厚的文化底蕴,这里记录的就是协和医院的发展简史,并且能真切的感受到他们协和人内心的那种自豪感和优越感。走在协和医院的走廊里到处都可以看到各种形式的对医院文化的宣传,还可以看到很多的通知栏,上面张贴着各种各样的讲座邀请通知,讲座内容非常的丰富,涉及到医学的各个领域,大家可以根据自己的兴趣和需要去听这些讲座。并且协和医院每周二中午都会有护士的继续教育讲座,讲座安排在中午休息的时间,这些讲座会提前一个月公示在医院内网上,每

个护士都可以根据自己的兴趣和需要安排自己的时间去听讲座,丰富专业知识,不断为自己充电。讲座有临床护理新进展,有临床医学技术方面的,可见医院对护理专业发展的重视。 结束了入院教育,我来到妇科肿瘤二病房开始了真正意义上的进修学习。妇二病房主要是妇科肿瘤病人的收治。医疗上分两个组,一个绒癌组,一个卵巢癌组,主要收治滋养细胞肿瘤,卵巢肿瘤的病人,也收治子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫颈病变、子宫内膜病变等病种。因为妇二病房主要收治恶性肿瘤病人,大多数病人是来做化疗治疗的,刚来到这个科室感觉有点无所是从,他们有太多的化疗方案,工作节奏特别快,有些化疗的病人当天办入院化疗结束后当天就出院,还有些做锥切、宫腔镜、诊刮的病人当天住院当出院,腹腔镜的患者做完手术第二天就出院,所以每天出入院的病人都特别多。虽然科室每天出入院的病人这么多,但是这里的秩序井井有条。科室设置了专门的人办理入院手续和入院评估,每个科室都有专门的保安维持科室秩序,并且严格执行探视制度,这样科室就能保证安静的环境和医疗护理工作的有序进行。我觉的这一点可以应用在我 们自己的科室以改善我们在大量办理出入院时的忙禄状态。 经过一段时间的学习逐渐掌握了长用的化疗方案,适

医院体检中心发展趋势与展望精修订

医院体检中心发展趋势 与展望 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

医院体检中心发展趋势与展望 曾强医学博士,教授、博士生导师 解放军总医院(301医院)健康体检中心主任 解放军总医院亚健康研究所副所长 关键词:医院,体检中心,发展趋势 我国的健康体检现况 近年来我国经济持续高速发展,人民生活水平提高,广大民众的健康意识普遍增强,伴随着国家提出的“关卡前移、重心下移”、以预防为主的医疗方针的贯彻,目前我国各类体检中心数量激增,呈“火山爆发状”。据不完全统计,我国目前有各类体检中心5000余家。其形式是多种体检机构并存:专业体检机构,包括独资和合资的体检企业;医院体检中心,是以医院为依托建立的,这是我国目前最主要的体检机构,占我国体检机构数量的90%以上;有些地区还存在流动体检队。 目前体检市场很热,但管理相对置后。据相关专家预测,健康体检及相关健康产业市场规模将超过100亿。然而,体检普及率并不高,即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市,参加体检的比率也仅有20%和15%左

右。同时,体检行业利润空间较大,一般体检中心的利润可达30-40%,高端健康体检(含健康管理)的利润则达到100%。体检行业利润超过了一般行业的平均利润。由于市场潜力大、利润高,因此引发了大量风险投资资本的涌入、使得分食“蛋糕”者增加。体检中心数量剧增。伴随“体检过热”现象,出现了所谓的体检中心的“广告战、价格战、服务战、品牌战”,甚至有违规和不正当竞争行为的出现。如:不依法执业、自杀性降价、虚假报告、安全隐患、虚假广告等等。对这些不正当现象,国家相关部门也已经认识到体检行业亟待管理。由国家卫生部委托中国医师协会草拟了“体检服务管理办法”及相关文件,有望年内颁发,这必将对规范体检市场起到很大作用。 机遇与挑战 面对空前激烈的竞争,体检中心特别是医院体检中心,在机遇与挑战面前,要想处于不败之地,实现健康有序的可持续发展,必须完成以下三个转变: 第一个转变由单健康纯体检向健康管理转变。

2012北京协和医院进修总结

2012北京协和医院进修总结 协和一年,受益终生 ——记我的北京协和医院进修有感 安阳地区医院呼吸与危重症医学科韩鹏 来协和进修学习之前,就听到了许多关于协和的故事,故事里的人物、事件有着众多的版本,在不同的时间,不同的场合,被不同的人们传说着。感动、崇拜与向往之情一次次被强化,每次都在想,如果自己能亲历协和该有多好。 前辈的帮助缩短了我前往协和的等待时间。终于进修通知发了过来,同意接受我到北京协和医院呼吸科进修学习一年,时间是2011年10月10号至2012年10月10号。激动与兴奋之余赶快准备行程,其实心早已经飞到了那个地方。如同大学新生报到一样,仿佛自己又青春了许多。 “严谨、求精、勤奋、奉献”的协和人热情地接待了我们。正值北京协和医院建院90周年大庆,所以入院教育的内容也比往年丰富了许多。4天的教育讲座,图文并茂,让我们初步了解了这家医院。恰逢北京协和医院第6届优秀病历展,有幸得以参观。病历展回顾了1921年以来的协和医院各个阶段如民国时期、抗日战争时期、建国后及文化大革命时期、21世纪初期的优秀病历及一些已故去的某些名人政要如梁启超、孙中山、蒋介石、张学良、宋美龄等的病历。老教授的全英文病历,精湛的绘图,隽秀有力的中英文手写字体,详尽的记录及新时期年轻一代协和人的优秀病历,一次次激荡着我的心情,在怀旧的悠扬的轻音乐声里几度视线变得模糊。强烈的心灵震撼促使我连续去了三次,这样的参观更进一步加深了对协和优秀病历及其相关医疗文书的认识。方知原来前辈是这样写病历的,原来我们很多的医疗规则制定的源头在这里。于是举起相机噼里啪啦一通狂照,要带回去给我的战友们看看,看看优秀病历是怎样炼成的。之后参观协和医院的院史馆,再次领略

医院体检中心策划方案

医院体检中心 策 划 方 案 方案策划人:张蔚

2017年6月 25日

目录 A:体检大市场分析 (3) B:分布策划方案 (6) 体检市场的现状与展望 (6) 体检市场简析 (8) 体检中心的市场定位 (9) 体检中心的服务模式 (11) 体检中心的设备筹备 (14) 体检中心的人员组织设计 (17) 销售模式的设立和建立 (18) 岗位奖惩办法 (19) 广告宣传策划 (20) 体检后的跟踪 (21)

A:体检大市场分析 中国人口基数巨大,据2010年第六次全国人口普查报告显示,中国人口数量已达十三亿三千多万人,近10年来,人口增加7390 万人,随着经济的快速发展,人们的生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善,生育率保持较低水平,老龄化进程逐步加快。 在党的十八届五中全会会议决定,全面开放二胎政策,这势必会导致人口会有所增长,其各项基础设施的配套也必须跟进,而医院则是其中最为重要的组成部分之一,本着以人为本,服务社会的基本宗旨,承担着疾病预防、诊断、医疗、康复、综合研究等一系列社会责任。而体检中心在医院中有着不可或缺的重要地位。

体检中心看似只是作为诊断和医疗的先行指导和依据,但这只是片面的,随着国家医疗体制改革进程的推进,我们不难发现,社会医疗体系中,各个单位和部门不再是完全独立的,而是一个有着统一布局和规划的整体结构,互为表里。所以体检中心的职责和任务就不仅仅是局限于医疗服务,同时也要参与社会健康评估,岗位员工身体健康状况监测,社会公益性体检等。再加上党和国家近年来针对我们医疗系统提出的“关卡前移,重心下移”的要求,故此,体检中心于整个社会公共服务系统中的重要地位也就不言而喻了! 但单就从本医院体检中心近年来效益不佳,收入占比逐年降低。 医院财政也为此垫资运营很长时间,医院早已不看重负,甚至到了难

协和医院进修总结

进修总结 首先,非常感谢院领导、护理部、科主任、护士长给我这次在北京协和医院妇科进修的机会。能到北京协和医院这样的中国医学最高殿进修学习我感到非常的荣幸。护理工作看起来非常平凡但是非常重要,常言道:三分治疗七分护理,护理已逐步发展成一门专业,专业的发展需要不断的学习,需要不断注入新的理念,秉承这种思想我于6月1日-8月31日在协和医院进行为期三个月的进修工作。经过三个月的学习感受颇深,受益匪浅。。 来到协和医院首先是为期2天的入院前教育。我们了解了医院的发展史、医院文化和医院的规章制度,参观了协和医院的院史馆,院史馆有三层,进入院史馆的那一刻真的让人的内心很震撼,第一次感受到一个医院有这么深厚的文化底蕴,这里记录的就是协和医院的发展简史,并且能真切的感受到他们协和人内心的那种自豪感和优越感。走在协和医院的走廊里到处都可以看到各种形式的对医院文化的宣传,还可以看到很多的通知栏,上面张贴着各种各样的讲座邀请通知,讲座内容非常的丰富,涉及到医学的各个领域,大家可以根据自己的兴趣和需要去听这些讲座。并且协和医院每周二中午都会有护士的继续教育讲座,讲座安排在中午休息的时间,这些讲座会提前一个月公示在医院内网上,每个护士都可以根据自己的兴趣和需要安排自己的时间去听讲座,丰富专业知识,不断为自己充电。讲座有临床护理新进展,有临床医学技术方面的,可见医院对护理专业发展的重视。 结束了入院教育,我来到妇科肿瘤二病房开始了真正意义上的进修学习。妇二病房主要是妇科肿瘤病人的收治。医疗上分两个组,一个绒癌组,一个卵巢癌组,主要收治滋养细胞肿瘤,卵巢肿瘤的病人,也收治子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫颈病变、子宫内膜病变等病种。因为妇二病房主要收治恶性肿瘤病人,大多数病人是来做化疗治疗的,刚来到这个科室感觉有点无所是从,他们有太多的化疗方案,工作节奏特别快,有些化疗的病人当天办入院化疗结束后当天就出院,还有些做锥切、宫腔镜、诊刮的病人当天住院当出院,腹腔镜的患者做完手术第二天就出院,所以每天出入院的病人都特别多。虽然科室每天出入院的病人这么多,但是这里的秩序井井有条。科室设置了专门的人办理入院手续和入院评估,每个科室都有专门的保安维持科室秩序,并且严格执行探视制度,这样科室就能保证安静的环境和医疗护理工作的有序进行。我觉的这一点可以应用在我

体检中心现状与发展的思考(修改)

健康体检中心现状与发展的思考 一、合肥市健康体检现况 经济高速发展、民众健康意识增强,伴随国家提出的“关卡前移、重心下移”、以预防为主的医疗方针的贯彻,目前我市各类体检中心数量激增,其形式是多种体检机构并存:公立医院体检中心,是以医院为依托建立的,医疗质量和后继医疗服务有保障,是目前体检市场的主力军;专业体检机构,包括独资和合资的体检企业,如合肥慈铭体检管理有限公司,体检过程服务及市场营销是其优势,是公立医院体检中心的有力竞争者;民营医院成立的流动体检队,可视为体检市场的不稳定因素,通过夸大或杜撰体检结果,作为医院违法敛财的重要手段。 体检市场虽欣欣向荣,但管理相对滞后。由于市场潜力大、利润高,由此引发了大量风险投资资本的涌入、使得分食“蛋糕”者增加,出现了包括公立医院体检中心在内的所谓的体检中心的“广告战、价格战、服务战、品牌战”,甚至有违规和不正当竞争行为的出现,如:不依法执业、自杀性降价、虚假体检报告、安全隐患、虚假广告等。卫生部出台的《健康体检管理暂行规定》对规范体检市场起到一定的指导作用,但由于准入门槛过低,依然存在有法不依的现象,恶意竞争行为愈演愈烈。 二、我院健康体检中心发展情况 我院健康体检中心自2005年7月成立,体检人次和体检收入稳步增长,从当初的年体检人次1万余人、年收入700余万元,到2010

年的体检人次5、5万余人、年收入1700余万元,实现了大踏步发展。特别是2009年迁入至绩溪路门急诊楼后,中心逐步完善和延伸检后服务,组织资深专家进社区和企业开展健康讲座,开展健康管理工作,实现网上体检结果查询,通过ISO9001质量管理体系,积极引入青年文明号的服务理念,实现科研课题零的突破,开展驾驶人体检等等,多途径多思路占领和拓展体检市场,社会影响力显著提升,不仅实现经济效益和社会效益双丰收,也不断缩小了与省立医院体检中心的差距,成为了省内最具竞争力的体检中心之一。 三、公立医院体检中心可持续发展规划 面对空前激烈的竞争,医院体检中心特别是我院高新医院体检中心已经纳入规划后,在机遇与挑战面前,如何定位和发展,实现健康体检中心的可持续发展,需要认真谋划。 1、纳入医院整体规划体检中心涉及到医院多个临床医技科室,医院应把体检中心的发展纳入医院发展总体规划,统筹协调。体检中心在健康人群中发现的潜在患者是医院门诊及病房收治的一个重要渠道,同时体检中心还在开展健康咨询、健康门诊、健康检查、疾病普查、健康指导、卫生宣教等方面有优势,体检中心的设置与管理在医院整体规划中具有举足轻重的现实地位。 2、由单纯经营型向学科建设型转变体检中心不受临床医护人员重视,很重要的一个原因,是医院的健康管理学科没有真正建立起来,从业人员的专业发展和学术地位无法解决。学科建设将是中心发展的一项长远规划,也是体检中心可持续发展的必由之路。

武汉协和医院进修所需附件材料

武汉协和医院进修所需附件材料 请进修申请人员申请进修课程成功后5日内从无界进修官网-<个人中心>-<进修申请>中找到申请的课程,点击“上传报名资料”打包上传报名资料(命名规范进修课程+进修人姓名.rar 或者进修课程+进修人姓名.zip ),完成报名。 上传报名资料包括以下文件: 1、身份证正反面(命名姓名+身份证.jpg) 2、毕业证 (命名姓名+毕业证.jpg) 3、学位证 (命名姓名+学位证.jpg) 4、资格证第一页(命名姓名+资格证第一页.jpg) 5、资格证第二页(命名姓名+资格证第二页.jpg) 6、执业证(执业范围页命名姓名+执业证执业范围 页.jpg) 7、执业证(变更页命名姓名+执业证变更页.jpg) 8、单位开具的进修同意书(命名姓名+进修同意 书.jpg) 9、进修报名表(命名姓名+进修报名表.docx 或 者姓名+进修报名表.doc)

选送进修同意书 协和医院继续教育办公室: 您好!兹为医院科医生(护士)申请前往贵院科进修月,特提出申请。 在进修期间,该同志保证严格遵守贵院的规章制度、工作要求,服从贵院的调度安排,积极锻炼、努力学习,争取按期圆满完成进修! 其他具体事宜及相关手续,均听从本单位及贵院领导的安排。 以上申请,敬请考虑并批准为盼。谢谢! XXX医院(盖章) 年月日

协和医院进修医生承诺书 本人是____________医院________________科 ________________ 。 我自愿前往华中科技大学同济医学院附属协和医院(以下简称“协和医院”)进修,在进修期间,我郑重承诺: 1.自觉遵守国家卫生法律法规和协和医院各项规章制度,自觉履行各级卫生技术人员的岗位职责,严格按照医疗诊疗和护理常规进行日常工作。 2.不越权行医,在本人未获协和医院处方权和报告权的情况下,按规定书写的医疗记录均由带教老师审阅、修改并冠签;在带教老师的指导下进行各项医疗活动,工作中遇到不清楚问题,请示上级医师,不自行处理。 3.爱护协和医院公共财产、医疗设备、内部资料,如有损坏、遗失按协和医院有关规定执行;重要仪器、设备未经带教老师同意,不擅自动用;不收藏、携走、泄露患者的病历、X光片、心电图等各种资料和标本;不擅自收藏、拷贝、复印、泄露科室的学习资料和临床资料。 4.尊重病人的人格和权力,保护患者的隐私和秘密,对患者一视同仁。 5.服从所在科室上级医师的指导,积极参加协和医院组织的各类业务学习和学术活动。 6.遵守协和医院进修生考勤请假制度,按规定时间报道,中途不擅自离岗、不任意缩短或延长进修时间、不随意改变进修科室者。如有特殊情况须请假者,提出书面申请,请假1-5天由所在科室主任批准,请假5天以上,由原单位出函说明情况,经协和医院继续教育办公室酌情批准。如请病假出具病假证明。 7.进修期间因个人原因造成自身人身安全损失,协和医院不承担赔偿责任。 8.若有特殊情况需提前结业或终止进修,提前一周由原单位出函知会协和医院继续教育办公室。 (本承诺书一式两份,本人与医院各执一份) 承诺人签名:________________ 单位盖章:

医学科学院阜外医院远程会诊项目

医学科学院阜外医院远程 会诊项目 Prepared on 22 November 2020

北京阜外心血管远程会诊项目 关于北京阜外心血管病远程会诊中心 项目情况报告 为贯彻落实国家卫计委新医改方案关于解决老百姓看病难看病贵问题的方针政策,更好地实施国家科技支撑计划项目“第三方专科影像服务关键技术研究与应用示范”中“远程心电影像诊断标准、服务模式及应用示范研究”课题的完成,扶持基层医疗机构心血管科发展,推进心血管科服务体系建设,进一步发挥心血管科影像诊断及远程医疗技术优势实现专家资源、设备资源、服务管理资源共享,北京阜外医院、北京远程心界医院管理有限公司在全国选择二三甲公立医院进行合作,现将项目有关情况汇报如下: 概况: “国家区域协同医疗平台示范工程”,是由北京阜外医院主导完成的,国内第一个建立互联网上的心血管科数据库临床信息系统。它以计算机网络技术、机器视觉、图像处理技术等高新技术为依托,充分发挥医院或专科医院的医疗技术和设备优势,在医学专家和病人之间建立了全新的联系,对医疗条件较差的基地医院进行远距离诊断、治疗和医疗咨询,使得病人在当地就可以接受到国内一流专家的会诊及其指导下的治疗。 项目名称:北京阜外心血管医院远程会诊项目

一:心血管病市场前景 1、市场需求量大: (1)《中国心血管病报告2013》指出全国心血管患者亿,人口的1/4。并且死亡率达到每年350万。 (2)社会老年化及国家老龄产业政策是推动心血管病市场持续增长的主要因素之一。随着年龄增长,心血管的患病率显着上升。 2、政府政策支持: 2014年3月卫计委和发改委联合出台《关于组织开展省院合作远程医疗政策试点工作的通知》指出:有条件的省区可以选择具有丰富远程医疗实施和运营经验的第三方专业服务机构,研究建立基于第三方的市场化远程医疗服务模式、运营机制和管理机制(见发改高计2014(410)文件),以此来解决老百姓“看病难、看病贵”问题。这将推动心血管病医疗保健产业创新服务模式,战略前移、重心下移。 3、行业制高点: (1)北京阜外心血管病医院。 (2)国家心血管病中心 (3)远程心血管病医疗联合体

医院体检中心职能机构设置

医院体检中心职能机构设置 医院体检中心职能与机构设置 任务与职能 进入21世纪,随着现代医学模式的转变,人口老龄化和疾病谱的变化,带动了医疗服务的重大变革。医疗服务对象不仅仅是面对病人,还包括健康人在内的所有人群。为主动适应从医疗型服务向医疗、预防、保健型服务转化的需要,各级医疗卫生部门转变健康服务模式,由过去单一的身体检查,发展到集健康体检、健康管理和医疗保健于一体的现代健康体检服务模式。而健康体检资料又是评价社会人群健康状况和疾病防治措施效果的重要指标,是制定卫生政策和保健措施的重要依据。因此,开展健康体检,是提高人民群众健康素质的重要方式,也是各级各类医疗机构的重要任务。 健康体检中心的基本职能是: 1、健康体检,完成招工、招收公务员、政府和企事业单位员工的年度体检,离退休干部保健体检、各类职业性体检、特殊工种(电工、焊工、起重叉车、制冷、高空作业等)体检、不同年龄段的社会其它人群健康体检。 2、健康管理健康管理是一种具有前瞻性和个性化的健康维护手段,是健康体检工作的重要环节。是对个人或人群的健康危险因素进行全面的检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。有效的健康管理,也是吸引、保持客户,促进体检中心持续发展的重要手段。 3、保健咨询在体检过程中发现的阳性体征和慢性疾病,适时进行医疗和生活保健指导是体检过程中的重要工作之一,有助于全面提高体检质量和培育体检者对体检中心的信任度。 二、体检中心设置 (一)环境布局 1、体检场所宽敞,环境舒适,装饰典雅。按体检用房使用总面积与当日体检人数之比,受检者人均占有使用面积在2.5平方米以上,使用总面积不低于400平方米。 2、独立的体检区域,除体检中心科室外,一个层面内不应有医院的其它的科室,避免健康人群和病人混在一起,造成不必要的交叉感染。 3、所有科室尽量设在楼的同一层面,科室位置排列的先后顺序应科学合理,要尽量降低体检过程中非医疗时间所占比例,让受检者在最短的时间、最近的距离完成所有项目的检查。 4、规范化、人性化服务,男女应分设检室,避免男女混检,注意保护受检者隐私。 5、体检区通风良好,有休息场地,冷暖、餐厅、卫生等各辅助设施齐全。 (二)科室设置 1、外联部主要负责公关策划、市场营销、开发和培育市场、客户关系管理等; 2、体检部主要负责组织个体和团体健康检查。具体设:内科、外科、妇科、眼科、耳鼻科、口腔科、特检科(心电图、B超、彩超,红外线乳腺检查室)、X线检查室、检验科等。 3、健康管理部,主要负责检后的综合性服务和健康管理工作,如:体检质量监控、建立客户健康档案、实施健康管理、保健咨询、上门开展健康教育、负责客户阳性体征追踪观察和门诊就医预约等; 4、综合办公室,主要完成体检经费的结算和日常行政事务工作。 (三)仪器设备 体检中心要做到检查项目齐全,设备先进。除大型仪器设备如CT、MR外,其它所有检查设备均应独立配置,以避免和院内病人共用。而同一种设备配置的多少,应根据日体检

医院体检中心发展趋势与展望

医院体检中心发展趋势与展望 曾强医学博士,教授、博士生导师 解放军总医院(301医院)健康体检中心主任 解放军总医院亚健康研究所副所长 关键词:医院,体检中心,发展趋势 我国的健康体检现况 近年来我国经济持续高速发展,人民生活水平提高,广大民众的健康意识普遍增强,伴随着国家提出的“关卡前移、重心下移”、以预防为主的医疗方针的贯彻,目前我国各类体检中心数量激增,呈“火山爆发状”。据不完全统计,我国目前有各类体检中心5000余家。其形式是多种体检机构并存:专业体检机构,包括独资和合资的体检企业;医院体检中心,是以医院为依托建立的,这是我国目前最主要的体检机构,占我国体检机构数量的90%以上;有些地区还存在流动体检队。 目前体检市场很热,但管理相对置后。据相关专家预测,健康体检及相关健康产业市场规模将超过100亿。然而,体检普及率并不高,即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市,参加体检的比率也仅有20%和15%左右。同时,体检行业利润空间较大,一般体检中心的利润可达30-40%,高端健康体检(含健康管理)的利润则达到100%。体检行业利润超过了一般行业的平均利润。由于市场潜力大、利润高,因此引发了大量风险投资资本的涌入、使得分食“蛋糕”者增加。体检中心数量剧增。伴随“体检过热”现象,出现了所谓的体检中心的“广告战、价格战、服务战、品牌战”,甚至有违规和不正当竞争行为的出现。如:不依法执业、自杀性降价、虚假报告、安全隐患、虚假广告等等。对这些不正当现象,国家相关部门也已经认识到体检行业亟待管理。由国家卫生部委托中国医师协会草拟了“体检服务管理办法”及相关文件,有望年内颁发,这必将对规范体检市场起到很大作用。 机遇与挑战 面对空前激烈的竞争,体检中心特别是医院体检中心,在机遇与挑战面前,要想处于不败之地,实现健康有序的可持续发展,必须完成以下三个转变:第一个转变由单健康纯体检向健康管理转变。 首先,这个转变是完善医院功能延伸和做好检后服务的需要。目前国家提出的“关卡前移,重心下移”的号召就是要以预防为主、从源头堵住疾病的发生、降低医疗费用的举措。医院办体检中心就是相应国家的号召从以治病为中心向防病为中心转变。现在,单纯的健康体检造成的局面是,一方面体检中心检出患有疾病病没人管;而另一方面,医院又存在病员不足和流失的现象。所以,完成单纯健康体检向健康管理的转变可以解决以上矛盾。 其次,完成单纯健康体检向健康管理转变,是体检中心摆脱经济压力的出路之一。毋庸讳言,医院体检中心发展迅速的主要原因之一是很多医院认识到,健康体检中心是医院创收和新的经济增长点。甚至已经有人提出在不久的将

全国最好医院综合排名---

一、全国最好医院综合排名 No.1 北京协和医院 No.2 广州中山一院 No.3 上海华山医院 No.4 解放军总院(301医院) No.5 上海瑞金医院 No.6 北京天坛医院 No.7 西安西京医院 No.8 上海仁济医院 No.9 广东省人民医院 No.10 武汉同济医院 二、全国最好的神经内科医院 No.1 北京宣武医院 No.2 吉林大学第一临床医院 No.3 北京中医药大学附属东直门医院No.4 北京天坛医院No.5 北京协和医院 No.6 河北医科大学第二医院 No.7 北京军区总院 No.8 上海市中医医院 No.9 复旦大学医学院儿科医院 No.10 浙江省中医院 三、全国最好的神经外科医院 No.1 北京天坛医院 No.2 上海华山医院 No.3 哈尔滨医科大学第一临床医院 No.4 西安唐都医院 No.5 上海长征医院 No.6 广州珠江医院 No.7 上海仁济医院 No.8 北京大学航天中心医院 No.9 重庆新桥医院 No.10 浙江大学附属第二医院 四、全国最好的肿瘤科医院 No.1 中山大学肿瘤医院 No.2 中国医学科学院肿瘤医院 No.3 天津市肿瘤医院 No.4 复旦大学附属肿瘤医院 No.5 第二军医大学东方肝胆外科医院No.6 北京肿瘤医院No.7 湖南省肿瘤医院

No.8 第一军医大学附属南方医院 No.9 广东省人民医院 No.10 北京市广安门医院 五、全国最好的心血管病专科医院 No.1 北京阜外医院 No.2 北京安贞医院 No.3 北京协和医院 No.4 上海长海医院 No.5 武汉协和医院心血管疾病研究所No.6 上海新华医院 No.7 哈尔滨医科大学第一临床医学院No.8 西安西京医院 No.9 广东省心血管病医院霍英东心脏中心No.10 武汉亚洲心脏病医院 六、全国最好的耳鼻喉科医院 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 解放军总院(301医院) No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 上海仁济医院(西部) No.6 山东大学齐鲁医院 No.7 海军总医院 No.8 中山大学肿瘤医院 No.9 郑州大学第一附属医院 No.10 湖北省人民医院 七、全国最好的眼科医院 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 中山医科大学中山眼科中心 No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 天津眼科医院 No.6 温州医学院附属眼视光医院 No.7 山西省眼科医院 No.8 解放军总院(301医院) No.9 西京医院 No.10 北京大学人民医院 八、全国最好的骨科医院 No.1 北京积水潭医院 No.2 解放军总院(301医院) No.3 上海长征医院 No.4 北京大学第三医院 No.5 广州军区广州总院 No.6 上海瑞金医院

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