美丽乡村建设项目重点难点施工区技术措施

美丽乡村建设项目重点难点施工区技术措

施

1.对本工程项目实施的重点、难点分析

（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；

（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；

（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；

（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；

（5）重点、难点七：开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行，必须协调沟通，并做好相关技术交底。

2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案

（1）针对工期目标的措施

1）人员包管措施

①项目部人员组成：因为斟酌到本项目的质量请求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经历，以包管项目部整体管理气力。②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，天天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为包管工期的按时完成，公司将组织精兵强将，疾速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充裕利用时间，包管施工任务的完成。

④劳动力的管理

a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排施工队伍确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。

b、充裕挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

c、正确处置惩罚国家、集体和劳动者个人的利益关系，充裕调动广大职工的积极性。

d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需求量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，包管劳动力的协和谐合理使用。

h、提高劳动生产率的措施

i、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

j、提高管理水平，科学的组织生产。

k、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

L、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。增强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

（2）针对隐蔽工程质保的措施

1）施工中必须按照规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请监理工程师检查验收，重点是隐蔽部位，报验合格后方可进行下一道工序的施工。

2）隐蔽工程主要检查项目包括：钢筋；地面的基层、防水等；给水管道工程；电气管线预埋和接口等。

3）施工中尽量采用防火、阻燃的材料；采用消防部门认可的防火材料，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方可继续施工。

4）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。

（2）特殊部位的处理措施

石材控制色差，保证整体效果的处理措施

采购计划提早报给业主，做到各地区的石材数量规格统计分开，数量准确。配合业主进行石材的选样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定的小样进行采购。

按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差的块板进行调整。相同颜色需预留一定的数量，防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。石材到现场后按放样图在场地上试排版，对局部有色差的板块再进行适当调整。这样层层把关，基本能确保石材无大面积的色差现象。

施工中，石材在铺装前做六面防护，以确保石材表面防渗透、污染，且能保证石材表面的光泽度。

（3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施

1）积极选用“绿色”环保材料

①本工程的应符合《民用建筑工程环境污染控制规范》中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。

②建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求及国家现行的有关标准的规定。所选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环保、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家有关规定便于施工、维修和清洁。所有建筑装饰材料均要求采用优等品。

③进场的首要材料应由监理、业主代表参加对种类、规格、性能进行验收。各材料必须要有有关部门对各项指标的验收合

格证、检验敷陈和生产单位质量搜检合格证及使用说明，必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经历算后确定，首要材料应有产品合格证书，有特殊请求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测敷陈。

④现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。⑤配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。

1）施工中环保措施

①实施环保目标义务制

把环保指标以义务书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包条约和岗位义务制，建立一支懂积德管的自我环保监控体系。

项目经理是环保工作的第一义务人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和义务者。环保业绩将作为查核项目经理的一项重要内容。

②增强搜检和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

③保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，请建设单位出面协助协调外部关系，加强与当地相关部门及行政主管部门的联系。

做好宣传教育工作，认真对待来来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

④严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施

在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

⑤针对大量高档材料的管理措施

项目部进场后，根据工程的实际情况制定工程材料进场时间计划和用量表，与设计师共同进行材料小样切实其实定并报业主核准后方可进行大面积的材料采购，此项工作将在进场后尽快落实，以包管工期进度不受材料供应的影响。

（4）安全文明施工包管措施

1）建立健全现场治安、消防义务制度和组织

本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。

现场建立安全保卫队，配备现场保安巡视检查，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。

2）公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

3）实施挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴同一的名牌。未佩带名牌人员一律禁绝入内。外来人员必须与项目管理部获得接洽，发给姑且出入名牌方可进入现场。4）做好现场物品保管和防盗工作。对珍贵材料、小型生产工具等要实施专人保管，义务到人。材料、装备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。

5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。

7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。

8）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

9）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，创建省级文明工地。

10）在本次装饰工程施工中，应按照业主的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，如木工盘锯、电锤、空压机、各种切割机等，装饰施工开始前项目部向业主提交施工进度计划表，精心安排施工工序，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。

雨季施工部署

根据雨季施工任务的特点，在包管竣工的前提下，斟酌均衡施工。其原则是：

1.制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程的影响。受气候影响的分部分项工程，必须根据实际情况和进度，做好详细的防范措施。对一般不宜在冬施的项目，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。

2.雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，坚持室内干燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之有效的防水防潮措施。

3.内墙面涂涂料等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%）才干施工，要留有必要的技术间歇时间。

4.做好雨季施工期间材料、工具的储蓄。由技术部门根据技术措施请求，编制雨季施工材料、工具计划，做到分期分批进场。并根据进度请求的储蓄工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而形成停工待料；风、雨等天气，做好机械装备的保护和防护工作。

5.雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备、水泥库等，进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。

6.做好雨季施工资料的积累。如雨季施工期间接纳的新技术、新材料、新工艺措施等。

7.在雨季做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆放，不湿水。

8.注意雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面 1.5m，电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱、漏电保护装置要安全可靠。

9.及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划。

8.6雨期季节施工要求

1.季节施工均应按工程进展情况编制实施细则。季节施工资料应认真记录，及时回收，并妥善整理归档。

2.每个分项工程季节性具体施工要求和技术措施，可有针对性地从本公司雨施技术措施汇编中选择使用。

8.7夜间施工技术措施

我公司原则上不提倡夜间加班。如现场工期需要，在保证施工质量及安全生产的前提下拟采取以下措施：

1.正常夜班为晚上6时30分至9时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。

2.特殊工序不得在夜间施工。

3.由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提早15分布置好照明设施，其照度必须满足操作请求。

4.各班组长不得擅自离开现场，监督好本人的班组，做好加班人数统计，把好质量关。

5.项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。

6.加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。