车间、班组隐患排查治理台账
_______ 车间/班组记录人: 日期:
车间隐患排查治理台账
排查日期隐患部位及描述原因分析整改措施
整改期限
责任人验收人备注
备注栏可记录验收情况，对不能立即整改的需上报公司，能在公司隐患台账中查到该条隐患的处理情况，做到闭环管理
班组安全隐患排查记录
MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12 安全教育台帐 班组安全隐患排查记录本 系统 年 月 日至 年 月 日 蒙东能源西二露天矿储运部 Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu 本安体系标准化建设台账
填写要求 1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位，各班组人员共同使用，岗位人员发现安全隐患应及时填写。 2、隐患所在位置要填写清楚，内容具体。 3、隐患实施分级管理，管理原则是“分级管理，下不推上”,隐患级别分为：班组级、部级、矿级。a）班组级隐患：班组能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；班组不能解决的，但导致的风险后果是轻微的隐患。b）车间级隐患：车间能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；车间不能解决，但导致的风险后果是一般的隐患。c）厂级隐患：厂能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；厂解决不了，但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 4、班组级隐患由班组负责治理；部级隐患由班组上报部里，由部里负责治理，班组落实监控措施；厂级隐患由车间上报厂主管部室，由厂主管部室负责组织治理，并制定监控措施，车间安排落实监控措施。 5、隐患在没有治理前必须制定防范措施，组织岗位员工学习并要求签字确认。 6、隐患管理要做到“五定”：定治理限期、定治理负责人、定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况，做到隐患闭环管理。
班组安全隐患排查记录 .
注：“班组治理情况栏”由隐患发现人填写；“隐患上报储运部栏”内由储运技术员、安全主任负责填写。“储运部制定监控治理措施栏”内填写监控治理措施的文件名称和文件编号。 .
班组安全隐患排查记录
?中国国电 CHINAGUODIAN MDN Y-XRLTK-C YB-BZ-2012-1-12 安全教育台帐 蒙东能源西二露天矿储运部 Mengdongnen gyua nxierlutia nkua ngchu yunbu 本安体系标准化建设台账 班组安全隐患排查记录本 ________ 系统 年月日至年月日
填写要求 1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位，各班组人员共同使用，岗位人员发现安全隐患应及时填写。 2、隐患所在位置要填写清楚，内容具体。 3、隐患实施分级管理，管理原则是“分级管理，下不推上” ，隐患级别分为：班组级、部级、矿级。a）班组级隐患： 班组能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；班组不能解决的，但导致的风险后果是轻微的隐患。b）车间级 隐患：车间能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；车间不能解决，但导致的风险后果是一般的隐患。c）厂级 隐患：厂能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；厂解决不了，但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 4、班组级隐患由班组负责治理；部级隐患由班组上报部里，由部里负责治理，班组落实监控措施；厂级隐患由车间上报厂主管部室，由厂主管部室负责组织治理，并制定监控措 施，车间安排落实监控措施。 5、隐患在没有治理前必须制定防范措施，组织岗位员工学习并要求签字确认。 6、隐患管理要做到“五定”：定治理限期、定治理负责人、定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况，做到隐患闭环管理。
班组安全隐患排查记录 文件名称和文件编号。
班组安全隐患排查记录
MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12 安全教育台帐 Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu 本安体系标准化建设台账 班组安全隐患排查记录本 系统 年月日至年月日
填写要求 1、班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位，各班组人员共同使用，岗位人员发现安全隐患应及时填写。 2、隐患所在位置要填写清楚，内容具体。 3、隐患实施分级管理，管理原则是“分级管理，下不推上”,隐患级别分为：班组级、部级、矿级。a）班组级隐患：班组能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；班组不能解决的，但导致的风险后果是轻微的隐患。b）车间级隐患：车间能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；车间不能解决，但导致的风险后果是一般的隐患。c）厂级隐患：厂能解决的隐患，不论其可能导致的后果是否严重；厂解决不了，但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 4、班组级隐患由班组负责治理；部级隐患由班组上报部里，由部里负责治理，班组落实监控措施；厂级隐患由车间上报厂主管部室，由厂主管部室负责组织治理，并制定监控措施，车间安排落实监控措施。 5、隐患在没有治理前必须制定防范措施，组织岗位员工学习并要求签字确认。 6、隐患管理要做到“五定”：定治理限期、定治理负责人、定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况，做到隐患闭环管理。
班组安全隐患排查记录 注：“班组治理情况栏”由隐患发现人填写；“隐患上报储运部栏”内由储运技术员、安全主任负责填写。“储运部制定监控治理措施栏”内填写监控治理措施的文件名称和文件编号。
安全规范标准化班组台账
张家港富瑞特种装备股份有限公司 安 全 标 准 化 班 组 管 理 台 账 事业部： 班组名称： 班组组长：
目录 1、班组安全管理制度及职责要求 2、张家港富瑞特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则 3、班组成员登记表 4、班组特种作业人员登记表 5、班组安全教育/安全活动记录 6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录 7、班组隐患整改统计记录 8、具有职业危害因素的工序目录
一、班组班前会制度 1、班前会由班长或当班副班长主持，安全管理人员及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习，内容包括：班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。 7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 二、班组安全检查制度 1、班组安全检查要求 1.1班组长安全检查 班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况，设备设施运行情况，本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。 1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查，并认真填写记录。