招商局2019年领导班子述廉述责报告

述职述廉：_________招商局2019年领导班子述廉述责报告

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日期：______年_____月_____日

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招商局2019年领导班子述廉述责报告

xx年以来，在县委、县政府正确领导下，在县纪委的关心帮助下，xx县招商局认真贯彻中央十八届纪委五次全会、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，紧密联系单位工作实际，始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，从思想教育、制度建设、强制监督、落实责任等方面入手，认真落实党风廉政建设责任制，加快建立健全惩治和预防腐败体系，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，取得了预期成效。现将我局xx年执行党风廉政建设责任制工作情况做如下汇报：

一、工作完成情况

（一）加强领导，确保党风廉政建设责任制深入落实。一是调整充实招商局党风廉政建设领导小组。为有效地开展反腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反腐败工作整体合力，按照反腐败领导体制和工作机制的要求，调整充实了由党组书记孙瑞鸿任组长，局长、党组副书记马玉春任副组长，禹忠何、罗仙美、赵文琪为成员的领导小组，负责招商局机关党风廉政建设责任制工作，做好组织领导、廉洁自律、源头治理、纠风执法监察、信访办理案件查处、廉政创新工作。二是树立“权力就是责任”的观念，认真落实党组领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。履行好党组书记的主体责任，做到“四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员在抓好分管业务工作的同时负责党风廉政建设工作。党组书记和班子成员以身作则，引导干部树立了正确的权力观，全局上下始终保持着共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，自觉在思想

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上、行动上与党中央保持高度一致。三是结合领导班子成员的工作分工，将党风廉政建设和惩防体系建设进行细化分解，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导干部“一岗双责制”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管内的党风廉政建设工作和惩防体系建设工作。四是强化对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查，并作为对党员干部年度考核的重要内容。定期召开会议进行工作部署，听取班子成员及科室负责人近期工作情况汇报及下一阶段的目标打算，同时对全局党风廉政建设责任制落实情况进行定期检查，使全局党风廉政建设和惩防建设的各项工作落实到了班子，细化到了科室，量化到了个人，基本做到了业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里。

（二）兴宣重教，筑牢廉政思想防线。今年以来，结合“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育、“六个严禁”、县委纪律作风整顿年等教育活动的开展，我局大力加强党风廉政建设的宣传教育，着眼于防范，立足于未然，以一系列针对性较强的主题教育活动为契机，丰富教育内容、改进教育方法，不断提高干部队伍整体素质，筑牢党员干部职工廉政的思想防线。一是丰富学习内容。组织学习了党章和党的十八大、十八届四中、五中全会精神，中央纪委十八届五次全会、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，习近平总书记系列讲话精神，宣传贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国信访条例》等各项党风廉政建设的规定，把思想和行动统一到中央省市县纪委的决策部署上来。同时，认真学习传达党风廉政建设的相关制度、法规、文件，深刻领会党风廉政建设的制度、法规、文件的精神实质和内涵，克服在贯彻执行当中的盲目性。通过对党风廉政

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建设会议精神的传达贯彻和党风廉政建设文件、廉洁自律各项规定的深入学习，使招商局的全体党员和干部职工在加强党风廉政建设方面思想高度统一，认识明显提高。二是加强廉政文化建设。在局机关设置了“党务政务财务公开栏”、“六个严禁”图板、廉政文化监督台，微信招商平台上专设了廉洁自律监督台，优化了办公环境，使广大干部职工随时“照镜子”，在廉政文化进机关活动中接受影响和熏陶。组织全体干部职工上廉政党课，党组书记和局长都亲自带领大家学习党风廉政建设的有关规定，谈了对党风廉政建设重要性的认识及加强自身修养、提高拒腐防变能力的体会，要求全体党员干部要有岗位成才的决心、有踏实肯干的作风、有为民服务的理念、有积极进取，开拓创新的意识。结合县级和科级干部《廉政准则》考试，组织全体党员干部学习廉政知识，组织廉政常识考试，促进了党员干部对廉政知识的掌握。三是认真开展警示教育活动。今年4月，全体干部职工参加了县第四纪工委统一组织的党风廉政警示教育活动，组织学习有关廉政文章，观看廉政教育片，使党员干部从中得到教育，并撰写了心得体会。四是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。

（三）完善制度，建设反腐倡廉长效机制。在继续坚持廉政承诺、民主生活会、重大事项申报、谈心谈话、述职述廉等制度的同时，进一步建立和规范了各项管理制度，基本建立起以制度建设统领全局工作的长效机制，从而把党风廉政建设纳入制度化轨道，把每个党员干部的行为纳入制度管理的范畴。今年以来，先后建立完善了领导干部廉洁自律制度、招商局机关工作人员管理规定、用车管理制度、财务管理制度、接待管理制度等，干部职工严格执行我局各项规章制度，推动作风建设常态化、长效化。同时，严格执行个人重大事项报告制度，严格按要求

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和规定时限填报领导干部个人有关事项报告表。

（四）坚持党务政务财务公开，严格落实各项监督。按照上级反腐倡廉工作指示，以实际行动抓好各项监督制度落实。一是认真听取企业和群众意见，抓好招商引资网站、政府门户网站招商专栏、xx招商微信公众平台各项工作，尤其在xx招商微信公众平台上专设了廉洁自律监督台，公布单位全体干部职工的相关信息并接受社会各界的监督，专设了意见箱，方便社会公众发表意见建议。二是在单位政务公开橱窗及xx 招商册纸质版和微信平台上及时发布各种招商信息及动态、办事流程、服务承诺等，方便外来投资客商办事并及时为广大客商做好一流的服务工作。

（五）转变作风，强化机关效能建设。结合开展的“六个严禁”和“纪律作风整顿年”工作，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，不断加强机关作风建设，优化发展环境。一是强化对党员干部思想作风、工作作风、生活作风的监督和管理，扎实开展“六个严禁”警示教育活动，做到警钟长鸣，筑牢思想防线，打造一支“团结、为民、务实、清廉”的党员干部队伍。二是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。三是坚决反对“四风”，切实加大对有关规定执行情况的监督检查力度，使党员干部反对“四风”成为自己的自觉行动。四是与当前的“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育和县委纪律作风整顿年紧密结合起来，努力为客商做好联络、协调、做到“廉洁招商、微笑服务”，营造“亲商护商、爱商敬商”的招商引资氛围。

（六）履职尽责，业务工作成效明显。坚持将反腐倡廉建设与其他业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩，杜绝党风廉政建

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设工作流于形式、浮于表面，以优良的工作作风带动全局工作的稳步推进。xx年，招商引资总体任务目标是高标准完成储备项目40个以上，正式签约项目20个以上，其中亿元以上项目3个，完成招商引资实际到位资金69亿元，增长35%以上。截止10月底，全县招商引资实际到位资金62.49亿元人民币，占市级年度任务69亿元的90.57%，与上年相比增30.38%。其中，省外资金到位54.37亿元，占市级年度任务89.13%，同比增20.79%；省内市外资金到位8.12亿元，占市级年度任务101.5%，同比减7.55%。

二、创新方式，彰显亮点，党风廉政建设与业务工作相互结合取得新成效今年以来，我局打破党风廉政建设责任制暨反腐败工作管理传统模式，创新方法，凸显亮点。结合自身工作性质和新形势下招商引资工作面临的新常态，新变化，与时俱进，以创建微信公众平台为抓手，跟紧信息时代发展步伐，在利用好传统的政府门户网站、报刊、杂志等宣传媒介的同时，紧紧抓住手机微信方便、快捷、高效、容量大、范围广、费用低的特点，与云南黑蝎电子商务有限公司签订了《xx招商》手机微信公众平台的建设运营服务协议，将手机微信公众平台作为在招商引资工作中宣传xx、推介xx、服务xx的又一新的窗口和载体，在微信公众平台上设置了“茶乡xx”、“xx商机”、“投资服务”等栏目，对xx 的“山、水、茶、城”等自然资源特色优势和投资环境、投资项目、优惠政策、园区服务、办事流程等进行全面的宣传介绍。同时，充分利用好人脉资源，借助招商局全国各地都有客商联系人，信息资源多，涉及行业全，代表性强，影响范围广的特点，开设了“xx县招商局廉洁招商监督台”，将全局领导干部职工的照片、职务等信息在监督台上进行公开，接受社会监督，及时发布单位开展党风廉政建设暨反腐败工作动态

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信息，定期更新，把“廉洁招商监督台”作为党风廉政建设责任制暨反腐败工作创新的一块主阵地，在全县乃至全市率先开辟了利用手机微信公众平台服务党风廉政建设责任制暨反腐败工作，实现党风廉政建设责任制暨反腐败工作与日常工作同步开展，同步进行的先河，彰显创新工作亮点。

三、存在的问题与不足招商局在xx年执行党风廉政建设责任制工作中存在的问题和不足主要是以下几个方面：一是抓干部职工的管理教育力度不够；二是痕迹资料的收集整理不够完善；三是信息报送和采用还有差距；四是结合单位实际开展廉政文化创建有差距。

四、下步工作打算

（一）进一步强化党风廉政教育工作。通过形式多样的教育活动，提高我局干部职工对反腐倡廉工作的认识，增强抓党风廉政建设工作的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）进一步落实党风廉政建设责任制，完善预防和惩治腐败体系。按照要求，进一步完善责任分解、责任考核、责任追究等各项工作制度，确保责任制各项规定落到实处，进一步抓好党组书记的主体责任，班子主要负责同志的党风廉政建设主要领导责任，班子成员分管范围内的党风廉政建设主要领导责任，以严格的问责倒逼责任。切实加大制度规范和社会监督力度，建立健全各项规章制度，扎严制度“笼子”，深化作风建设，推动作风建设常态化、长效化，形成党风廉政建设的长效机制。加强与纪检部门的沟通协调，在“三重一大”等工作上做到及时报告，及时请示，自觉接受监督和指导。加强与新闻媒体沟通，拓宽与服务对象的联系渠道，多方征询意见建议，做好社会监督工作。

（三）进一步加强作风建设。进一步结合“六个严禁”等活动的开

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展及整改工作，深入贯彻落实中央“八项规定”，不断改进工作作风，促进我局政风行风建设。进一步加强干部队伍素质建设，积极推进学习型机关建设和效能型队伍建设，提高干部职工业务素质和专业水平，更好服务企业、服务客商。坚持依法招商，提高办事效率，优化发展环境，巩固和发展党风廉政建设的成果。

（四）继续强化宣传教育，筑牢拒腐防变防线。把深入开展党风廉政建设和反腐败宣传教育纳入工作总体部署，加强党风党纪教育，推进廉政文化建设。按时报送党风廉政建设信息、统计表等，加强痕迹资料的收集和完善档案管理，及时更换党务、政务公开信息，使党风廉政建设工作不断走向科学化、规范化、制度化。

招商局个人上半年述职报告

今年以来，在区委区政府的正确领导下，我局紧紧围绕区“能力建设年”活动实施方案的总体部署和安排，按照市里继续深入开展“招商引资年”活动的目标任务，立足“大招商、招大商”战略，不断强化优势产业招商，主攻新型产业引进，全面拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，为招商引资工作打开了新的局面。现将招商工作情况及本人履职情况汇报如下：

一、围绕目标，落实指标任务稳中求进

（一）招商指标超前推进今年1-6月份，我区实际利用外资4150

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万美元，完成年计划的68.03%；实际到位内资13.22亿元人民币，完成年计划的69.58%。

（二）项目引进形势喜人今年上半年，全区新引进项目14个，合同引资99.08亿元人民币，其中投资45亿元项目1个，即“湘江运动休闲用品物流城”项目；投资10亿元以上项目3个，即“南车株洲物流基地建设”项目、“亿都豪生国际大酒店”项目以及“大功率半导体器件产业化建设二期”项目；投资5亿元以上项目2个，即“城轨供电系统产业化”项目和“低感母排产业化”项目；其余项目投资均过亿元。

二、真抓实干，推进招商工作亮点纷呈

1、围绕拳头产业，完善产业集群。今年以来我局继续以轨道交通骨干企业为依托，强化核心配套项目的引进，实现了产业链条的延伸，推进了现代产业体系的构建。为此，我们先后引进了轨道交通、新能源装备、高低压电气系列刀开关零部件专业制造基地项目、轨道车辆减速机项目、国家级冷却系统研发试验中心和生产基地等项目。

2、立足转型升级，培育新兴产业。根据清水湖生态新城最新规划及“两型”建设要求，我们重点引进了一批促进产业结构优化升级的战略性新兴产业项目。其中湘江运动休闲用品物流城项目在今年5月份中博会上完成签约工作，概念性规划设计已完成并通过了专家评审；湘江金属物流城一期土地已完成征地拆迁，将于近期挂牌，下半年有望启动建设；冶金节能环保装备及产业化项目和博世科环保设备生产基地项目也已顺利完成签约。该批项目的引进，有效地实现了以现代物流业和先进制造业对重化工业、冶炼产业的逐步替代，推进了清水塘地区产业转型升级的步伐。

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3、主攻楼宇经济，构筑招商新阵地。为突破空间发展瓶颈、打造招商引资新亮点，今年以来我们将楼宇产业作为招商引资的主攻方向。已引进的投资60亿的大型城市综合体项目已完成概念性规划设计；由亿都房产与美国温德姆豪生国际酒店集团合作投资的亿都豪生大酒店项目，将于年内启动建设，xx4年正式营业。另外，随着湘江金属物流城、湘江运动休闲用品物流城两大物流项目的引进及工业楼宇招商的推进，楼宇经济将成为石峰区未来新的经济增长点。

4、整合优势资源，包装储备特色项目。为盘活存量资源，夯实招商基础，打造招商特色，我们高度重视资料收集、项目规划、编制、储备等前期工作，科学策划了一批优质项目，按照“资源效益最大化”原则，我们聘请专业公司对区内资源进行了深入摸底、调查，策划包装了26个优势项目，完成年计划的104%。其中包括特色物流产业园项目、环保装备产业园项目、清水塘地区重金属污染治理类项目、城市综合体项目、时代香山项目、汇亚重组项目以及九郎山风景名胜区等产业、商业项目。

5、重商亲商安商，优化服务质量。为不断优化招商引资环境，我们建立了健全的招商引资服务体系——“四个一”服务机制，打造了全方位的“服务平台”——投资项目服务中心，并定期召开重大招商引资项目协调会，帮助协调项目在实施过程中遇到的困难和问题，着力对工商注册、税务登记、规划审批、项目立项等手续的办理和相关工作的开展进行重点服务，真正做到了让客商放心，使客商满意。正是鉴于我区浓厚的“重商亲商”氛围以及优质的投资环境和服务质量，落户我区的投资商往往以己为例，现身说法，以商招商，广泛向原籍省的社会各界宣传我区的投资环境，引导原籍省企业家到我区投资兴业，发挥了良好

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的桥梁和纽带作用，并为我区招商引资探索了新的路子，收到良好成效。如湘江金属物流城项目落户我区后，则通过“以商招商”的方式向福建泉州商会大力推介我区的投资环境、发展前景和服务质量，成功为我区引进了另一大促进产业结构优化升级的重点物流项目——“湘江运动休闲用品物流城”项目。

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