后勤部工作流程

后勤部工作流程

为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为驾校考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责：

一、后勤保障物资采购管理：

1、负责提报办公用品、电脑耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品等。

2、严格按计划控制办公费、低值易耗品等支出。

二、物资管理：

1.协助财务部对库存办公用品、劳保用品、各类消耗品、设施等保管、养护、盘点和账务核对。

2.发放办公用品、劳保用品、日常用品等。

3.低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废等。

4.废旧物资的日常管理和处理。

5.动物园内的铁笼、展台、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行核查。

三、物业管理

1.园区的房屋、管道、过道、下水道等设施管理。

2.协调督促动物园与物业的日常工作。

3.园区卫生、防火防电等安全检查。

四、其他部门交办的协助性工作。

1.做好园区的后勤保障方面的管理工作，构建和完善搞笑的后勤管理体系，使后勤保障体系正常高效运转。

2.园区有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈。

3.拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后组织实施，并对相关部门落实情况进行培训、检查、优化等工作

4.了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态，采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行，并向相关部门提供咨询及相关信息。

5.有效管理园区后勤费用预算，协助采取有效手段，降低后勤费用。