公司制度整改报告

公司制度整改报告
公司制度整改报告

篇一:关于公司工作制度的整改设想

关于公司工作制度的整改设想

2008年,是公司转折的一年,也是公司转型的一年,更是公司突破的一年,目前的公司就像

个刚学走路的孩子,比刚刚生下的婴儿多了几分存活的坚强和能力,关于公司目前的整体架构及工作情况,就我个人发表几个观点和建议,也是我的工作感言,若有言语冒犯之处,请公司领导见谅,没别的意思,主要目的也是希望公司在2008年能做的更好,发展的更强大。

一、关于目前工作中存在的问题

1、错位工作,各职没有坚守好自己的本职岗位工作

“高层做的是中层的工作,中层做的是基层的工作,基层没工作”。这是公司目前存在的严重

现象,领导工作量太大,做的事情越多,对于目前公司的状况而言并不是件好事情。做事没有轻重缓急、不分你我的工作态度我个人认为是一种错误的态度,所谓的“眉毛胡子一把抓”,

没有明确工作的重心和方向,不能正确地认识自己所处的位置,对于各自的工作岗位职责不够明确、清楚,更多的时候都是在应付性的工作,应付上级领导给的任务,包括公司的中层骨干,对于工作的方向、目标、计划没有自己的具体思路和想法,在对待问题和处事态度上不够坚守自己的原则,养成一种习惯性的服从、被动工作氛围,包括目前公司最不良的工作气氛:这件

事情没人做那只好我来做!

2、时间观念太弱,做事拖拉

目前公司的整体工作效率低下,对于公司上级领导布置的任务不能及时的完成,整体时间观念相对比较差,存在说的多,做的少,效率低,做事拖拉等问题。

3、公司管理制度不够严格,执行力不够到位

在公司的管理制度上,往往制定了一些比较好的行为规范体制,但由于执行者的不严或没有良好的持续监督,导致很多制度的实行只有开端没有结果,没有力度的实施,只停留于表面,没有得到真正的落实和体现,

4、信息传达不通畅,工作责任不明确

公司目前的信息沟通存在着一定的障碍,导致结果大部分的人都不接头,遇到事情问谁就一句:我不知道。很多时候大部分员工的工作都是不责任的,不管在开会的时候还是在讨论问题的时候,我们有些工作人员并不是在针对问题的讨论提出有建设性的意见和观点,而是在为存在的结果找更多的理由和借口,对于自己不清楚的事情和疑问,也不会主动的提出,寻找答案,而是让它默默的埋藏在心里,等事情追究起来的时候都说不知道。这种工作态度和习性对于个人和公司的发展及其不利。

5、奖罚不够分明,差距不够明显

对于公司目前的奖罚制度,我个人认为奖的和罚的都不够分明,不够细化,信息也不够透明,做的好的与做的差的差别拉的不大,对于该奖励的员工,奖的不够充足,对于该罚的事项,罚得不够心痛,奖是为什么要奖,罚是罚在哪里?都没有一个明确的细则和清单。导致做的好的和做的差的都没有感觉,好员工的积极性得不到充分的调动,相对差员工的表现得不到实质性的惩罚,无法治本。

综上所述,都是公司目前普遍存在的现象,也是公司各领导都知道存在的问题,并且不断重复和唠叨的话题,但一直没有得到实质性的解决,没有人是特别的自觉,也没有人会一直保持高度的工作责任心,很多的规章制度虽然非常的冷酷、无情,但是却非常的实用、有效,就公司目前的整体人员架构和工作岗位而言,我认为是合理的,也是正确的,但是如果实质性的问题得不到解决,不管人员架构怎么调整,无论工作岗位怎么调配,那都是换汤不换药,我们每个人都不能正确把握自己的工作职责,无法明确自己的身份角色,不能主动的、有思维的工作,那公司的架构再怎么调整,人员岗位再怎么整顿都是于事无补的。二、对公司的工作制度提出建议和措施

1、明确岗位职责

对于每个岗位的职责要有明确、具体、详细的准则,并设有相关的责任人,对自己分内的工作高度负责,该谁的工作,该谁的责任,切切实实落实到每一个人。为提高每位员工更好的成长,

不赞成公司领导或个人做自己岗位职责外的无偿援助工作,在做事情上,我本人更赞成“各人

自扫门前雪”的工作立场,如果连自己的本职工作都做不好,又有什么资格做别人该做的事情呢?除公司刚来的新人以外,每一位员工都有责任和义务要不断的自我成长和成熟,每一位员工都应该在自己的工作领域内有独当一面的工作能力。如何明确个人的职责岗位,单这个问题提出以下几点建议:

(1)、高层领导的职责是负责公司外围项目的拓展和市场的开发,是公司的总舵手,撑控和

把握公司前进、发展方向,监管公司的两大总监,制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。(高层领导人应该更多的注重事情的结果。)

(3)、公司前台的职责非常简单也是很重要,认真、负责地做好每日的来人、来电接待工作,增强销售能力,提高销售业绩,维护好自己手头的客户,一切以销售业绩为重点,一切以成交为目的,如何完成销售指标,创造新的业绩高点是前台每位销售人员的重要职责。(前台和管理部工作人员是一个不折不扣的执行者)。

一个成功的团队,应该明确拥有高瞻远瞩的领导者,更应该明确拥有脚踏实地的执行者。两者之间的工作职责和角色定位不能出轨,否则会乱了阵脚,而严重影响到公司的发展和成长速度。

2、强加时间观念,提高做事效率

我认为我们公司目前的时间观念是非常差的,不管是高层的领导还是基层的工作人员,对于时间的把握和利用不够充分和准确。员工不喜欢领导会议太多,拖延下班时间;领导也痛恨员工办事效率低下,做事拖泥带水。我认为这点应该从公司的高层领导做起,重新树立严格的时间观念,如果连吃饭时间都把握不住的话,在我个人看来这个领导也是个不合格的领导,领导是公司的栋梁,是公司的核心人物,身体的健康、精力的充沛直接影响到公司的正常运营和长远发展。不管是谁,我认为公司的每位员工都应该养成一个良好的工作习惯和作息安排,劳逸结合,在有限的工作时间内,做有效的工作按排。

(1)、提倡公司正常、准时的上、下班,原则上不要求员工加班,目的让员工养成当日事情

当日闭,做事干脆、利索,不拖拉的习惯,如果哪位员工没有按时完成自己的工作任务或没有合格的完成任务,直到完成再下班。

(2)、领导在制定计划或布置任务的时候,在合理的时间范围内,必须有一个时间节点,对

于不能按时完成任务的员工,要给予相应的警告和惩罚,严格要求公司每位人员做事守时并且保质保量。公司在做事原则上要求员工作每月工作计划,周工作小结,并按日分配相应的工作量,制作统一、规范的每日工作表格,对每日的工作内容、完成情况、存在问题等进行汇总、分析和讨论,在工作的按排上要求明确注明时间节点,以便督促检查。

(3)、建议公司在每个办公室内或公众场所挂一面钟。目的要求每位员工时刻敲响紧钟,并

严格遵守时间,加强时间观念,提高全体工作效率,养成遵纪守时的良好习惯。

3、完善公司管理制度,重在落实和执行,并持继监督

公司目前的管理制度相对还是停留在纸张上,并没有切切切实实的落实到实际行动和运作中,可以说目前公司对制度的执行是非常不到位的,往往违返者是从公司的高层领导开始。如果公司定的制度都得不到自己的认可和执行的话,那么下面的员工又怎么会尊重和遵守这种制度呢?公司制定的制度要不折不扣、不遗余力的严格执行,包括对员工的基本要求、日常行为规范等,也包括对公司的基本准则及各项规章制度,都应该严格遵守和高度重视。既然要执行,就要做到从一而终,不能说执行了其中的百分之几就算了,也不能由某个人而随意性更改,所有经公司董事会及总经办讨论并开始执行的制度,都是严肃而庄重的,全公司上下必须认真、严格的遵守执行。

(1)、前台管理制度:简单扼要、突出重点,实效有用。包括日常业务管理制度、来人来电

接待制度、销售人员的礼仪制度及业绩分配制度等。

(2)、公司人员岗位职责:明确每一级的权力、义务和责任。

(3)、公司工作流程细则:每个部门都应该有一个系统的工作流程准则,详细说明工作的前

后步骤,规范工作进程,操作程序逻辑化,避免环节出错。

(4)、公司管理制度:针对全体公司人员的日常行为规范和基本准则,包括休假制度、考勤制度、奖罚制度、工资奖金制度等等,具体、细化、明确。

4、工作量化,责任到人

除了工作要有时间节点外,工作也应该有数据量化。比如说领导给某个员工布置任务,首先要清楚地告之交给他几件事,第一件是什么事情,在什么时候要完成,第二件是什么事情,在什么时候完成。。。又比如说销售部每个月的业绩评估,来人来电及成交量的统计等,都是由数据来作为统计的,由这些数据反应出很多的问题和不足之处,也可以反应出员工的工作情况和付出劳动。作为专业的销售公司,应该对数据非常敏感,无论是在布置工作或是写计划总结,都要以明确的数据来分析、总结,以确切的数据来说明事实情况,因为我相信数据是最有说服力的证明。篇二:制度整改报告

安全现状评价现场考核安全管理制度提出问题

整改报告

北京安联国科科技咨询有限公司:

贵公司安评组专家对本公司民用爆炸物品安全管理制度进行了安全现状评价现场考核,提出了“应整改的问题”;我公司高度重视,立即安排、整改落实,现将相关情况报告如下:

问题一:电子监控系统视频线路、电源线路未安装防雷装置,不符合《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(gb50343-2004)的要求。

整改情况:已对电子监控系统视频线路、电源线路安装了防雷模块。

问题二:库区未安装电子巡查系统,不符合《民用爆炸物品储存库治安防范要求》(ga837-2009)的要求。

整改情况:储存库实行24h专人值守,每班值班守护人员不少于3人,其中1人值守报警值班室。值守人员每小时对库区进行一次巡视,巡视时携带自卫器具,并登记形成台账。

问题三:库房四周未设置防盗报警系统,不符合《民用爆炸物品储存库治安防范要求》

(ga837-2009)的要求。

整改情况:已将库房四周安装防盗报警系统。

问题四:民用爆炸物品储存库区未配置消防泵、消防水带、水枪,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》(ga838-2009)的要求。

整改情况:储存库区增设了消防水泵(出水量不应小于15l/s)、水带(满足库区最远端消防需要)、水枪。

问题五:工业雷管库、工业炸药库前无停车定位线,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》(ga838-2009)的要求。

整改情况:运输车距库房处地面增设了防护栏杆警示标示,严禁车辆直接进入。

问题六:工业炸药库、工业雷管库无标牌,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》(ga838-2009)的要求。

整改情况:已将在储存库门口的醒目位置设置了警示标志牌。尺寸在700mm×600mm;警示标志牌内容应包括:产品名称、危险等级(级)、危险特性及定员、定量。

问题七:库区未设置雷管发放间,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》(ga838-2009)的要求。

整改情况:库区应购置了雷管发放间。并放置在库房内,发放间单独设立,雷管发放间内铺设了导静电胶板;制作定员、定量(不大于1000发)标识牌;门口设置导静电扶手;配置不发火拆箱工具。

问题八:工业炸药库周边未设置防护土堤,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》(ga838-2009)的要求。

整改情况:工业炸药库四周应设置了防护屏障,防护土堤内坡脚距库房不宜大于3m,顶高不应低于库房屋檐,顶宽不应小于1m。

问题九:报警值班室采用轻型彩钢板房,不符合《小型民用爆炸物品储存库安全规范》

(ga838-2009)的要求。

整改情况:值班室改用了现浇钢筋混凝土屋面板,墙四角设构造柱,构造柱与墙之间应拉结,朝向库房方向未设置窗户。

附件:整改图片

中铁四局吉图珲客专jhsi标项目经理部二工区

2012-11-1附件:整改图片

一、已对电子监控系统视频线路、电源线路安装了防雷模块。

二、储存库实行24h专人值守,每班值班守护人员不少于3人,其中1人值守报警值班室。值守人员每小时对库区进行一次巡视,巡视时携带自卫器具,并登记形成台账。三、已将库房四周安装防盗报警系统。

四、储存库区增设了消防水泵(出水量不应小于15l/s)、水带(满足库区最远端消防需要)、水枪。

五、运输车距库房处地面增设了防护栏杆警示标示,严禁车辆直接进入。

篇三:快递公司整改报告

武威中通速递有限责任公司

黄羊镇分部整改报告

武威市邮政管理局:

贵局于2015年5月28日对我公司安全生产经营及各项制度的建立和执行情况进行了检查,

检查组认真、严肃、全面对我司工作进行指导和评价,充分肯定了我公司所做的工作成绩,同时针对我公司管理现状中存在的不足之处,提出了中肯的整改意见。我公司针对检查组提出的意见,迅速组织有关人员,及时地制定了相应的改正措施,进行了深刻、细致的整改工作,取得了良好的成果。

按照检查组整改意见的要求,我们逐条落实实施,并在规定时间内整改完毕。现将整改工作的实际情况报告如下:

首先,按照贵局的要求,我司于2015年5月30日与武威中通速递总公司签署了安全生产责

任书,并按照责任书的要求,严格落实各项规章制度,确保公司正常,有序,规范的运行。第二,各项制度的建立和健全。针对我司制度不够健全和完善的问题,我司结合贵局的要求,制定了安全检查与事故隐患排查制度;安全例会教育培训制度;寄递服务用户个人信息安全管理制度等相关的制度;建立了安全生产隐患自查台账,确保了各项检查和改进措施有详细的记载。

第三,自2015年05月28日起,按照贵局的要求严格执行寄件客户实名登记制度,做到了

寄件百分之百的开箱验视制度,同时,及时在面单及预留底单上加盖了验视章,加强了揽件员工签字的规范性要求。

第四,针对我司未公示警示语的问题,我司积极着手,联系上级公司,在当日就张贴了“扫黄

打非”警示语,此举对我司的规范操作和客户的提醒尤为重要,我司将严格按照贵局的要求落

实执行。

针对上述存在的问题,我司已积极进行整改,并对存在的各项安全隐患进行进一步的检查和对比自查,以确保公司的各项操作流程规范且有序,为公司的健康发展奠定长久的基础。

中通速递黄羊镇分部

2015-05-31

安全隐患整改报告书-整改情况书面报告

安全隐患整改报告书-整改情况书面 报告 事故隐患整改情况报告书 事故隐患整改情况报告书表6—4 年编号: 市安监站:我美景鸿城工地于月日接到贵站三科字24号事故隐患整改通知书,现将提出要求整改的事项,我们进行整改落实的情况报告如下,请复查。 1、外架拉结杆缺少的要求架子班组进行加设,架未设置的安全平网立即进行加设。 2、临时用电依据规要求进行设置,所有设备一律设置开关箱。 3、临边洞口防护缺少的已加设。 4、施工现场群塔作业已制定施工方

案,确保安全。 5、施工现场材料进行分类堆放,散材成堆,型材成跺。 6、生活区食堂、厕所卫生制定专人负责清扫、管理。 7、施工现场消防设施进行检查,缺少的增加。雨季施工制定专项施工方案。 8、特殊工种上岗严格持证上岗制度。并定期组织学习教育。 9、安全资料按规定要求,结合施工实际进行收集、整理。 10、 项目及负责人签章企业主管部门复查意见项目监理监督意见 年月日年月日年月日 市建设安全监督站监制组织相关人员对建文号文件精神,并认真落实。事故隐患整改情况报告书 事故隐患整改情况报告书表6-4

年编号:安检字58号 : 我尚庄一、二组城中村改造B17地块—城3号院1#、2#、3#、7#、8#楼工地于10月19日接到贵站2016字58号事故隐患整改通知书,现将提出要求整改的事项,我们进行整改落实的情况报告如下,请检查。 1、外架搭设已按照规规定整改完毕; 2、基坑周边的材料正在整改; 3、施工用电存在的问题已给电工进行安全用电技术交底并整改完毕; 4、消防制度不完整的已完善,消防器缺失的已及时补充完善,消防通道搭设完成; 5、加工区已按照相关规定搭设防护棚; 6、现场文明施工的材料已堆放整齐,垃圾及时清理出场; 7、生活区存在的相关问题已整改完毕,

内控制度自查报告

2012年内部控制自查报告 我公司按照总公司相关要求,结合自身工作特点,精心组织,妥善布置,对照《内控管理手册》进行了认真核对,现将自查情况报告如下: 一、自查基本情况 我公司高度重视内控工作,结合本单位工作实际,组织内控工作小组开展自查工作,下发内控自查通知,通过访谈内控相关岗位、上报内控自查材料等形式进行了重点自查。 上半年共修改流程5个,包括:工程质量事故处理流程、外委工程审批流程、内部工程施工管理流程、固定资产报废管理流程、车辆修理管理流程;增加流程2个,包括:内部工程验收管理流程、外部工程验收管理流程。 二、自查发现问题及原因分析 (一)反舞弊程序与控制方面 通过自查发现部分员工对反舞弊问题的认知度不够;目前仅采用办公电话和普通电子邮箱作为信访举报电话和邮箱的问题。 (二)财务管理方面 1、工程成本核算管理存在工程进度确认不及时的问题。 2、项目转资未明确资产类别及使用年限。 3、发票管理未按规定保管 4、经核查,我公司发现工资表中,由总公司统一计算、发放的通讯费补贴(按税法规定属于工资性补贴范畴)没有纳入个人所得税应税额度内。经与总公司财务处沟通,此项补贴没有经过税务机关审批的免税文件,应列入个人所得税计税范畴。 (三)物资采购及库存管理方面 通过自查发现在材料采购验收上还存在问题,如:只对招标采购的设备材料验收,而零采的没有验收过程,导致部分采购材料不符合要求。究其原因是过去对零采物资重视不够,认为数量少,材料比较杂,验收比较困难。 (四)人力资源管理方面 1、权利和责任分配上,有些部门存在职责不清,职责交叉的情况。由于人员变动,分工等原因,造成了这种情况。 2、培训方面,有些部门存在流程不清晰,不按照公司规定的培训流程进行审批的情况。其中有临时性的培训,时间紧,来不及审批等原因。 3、业绩考核方面,有的部门走过场,考核就是一个形式,没有深入到实际工作中,没有起到考核的激励作用。 三、整改措施 (一)反舞弊程序与控制方面 1.加强信反舞弊程序和控制的宣传力度。组织员工进行舞弊风 险和反舞弊程序和控制的相关培训,利用专题会、网络、宣传栏等载体进行大力宣传,使员工了解什么是舞弊,发现舞弊行为应向那个部门举报以及举报方式。 2.设置专号可录音举报电话,在工作时间之外采用自动录音接听,以保证24小时畅通。每天及时收听举报信息,保证每一件信访举报都得到有效处置。 3.新建信访专用电子举报邮箱,对电子举报邮箱的权限设置进行调整,加强举报邮件处理情况的监督。 (二)财务管理方面 1.要求公司工程管理部按及时与甲方确认工程进度,及时入账活化企业资金。 2.为了发票使用安全建议购买保险柜。 (三)人力资源管理方面

医疗核心制度自查报告及整改措施24709

成都市温江区人民医院医务科 关于进一步规范诊疗行为自查整改情况汇报 按照四川省卫生和计划生育委员会关于进一步规范医疗机构诊疗行为的紧急通知要求,医院根据国家卫计委十六条医疗核心制度对全院各临床科室医疗核心制度执行情况进行自查自纠,现将自查总结情况汇报如下: 一、主要工作措施 (一)积极开展培训,提高医务人员意识;为提高临床意识,我院通过召开临床、医技全体人员医疗安全专题会议、三基三严培训、医疗质量与安全分析会议等对全院临床、医技人员进行了医疗核心工作制度再培训、再教育,保证医疗核心制度执行到位不走样。 (二)定期医疗安全检查,确保执行到位;医院每月由质控、医疗、护理等职能部门对全院各临床科室核心制度执行情况进行检查,对全院各个科室、各个环节、各个岗位进行了全面检查,包括临床科室业务查房,医患沟通、知情同意等检查并提出整改措施,发现缺陷及时整改。 (三)加强培训与考核,确保人人过关;医院要求各科室对医疗核心制度进行全员考核,医务科对科室医务人员进行抽查,力求人人过关。同时各科室以医疗质量安全专项治理为抓手,积极探索建立起医疗质量安全管理长效机制。通过培训与考核,建立起医疗质量安全评价指标体系,经常性组织考核评价活动,持续改进医疗质量。 (四)完善知情同意制度。医院高度重视医患交流和沟通工作,要求科室在为患者实施手术、特殊检查和特殊治疗前,经治医师必须主动向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,包括手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,并由患方签署相关医学文书,切实保障患方的知情权、同意权和选择权。同时因为术中出现手术方案重大调整或出现术前未预料的情况如需临时增加手术项目等,必须及时、主动同患者及其亲属或患者授权代理人进行沟通,征得其同意并签署相关文书后方可实施,严禁未履行知情同意手续擅自增加手术项目等。同时要解决部分医师尤其是外科医师重治疗、轻书写, 重手术, 轻谈话的问题, 要解决有些医师在特殊治疗或操作前对医疗风险的的告知内容没有足够的交待或交待欠完整的问题; 要解决有些医师能简就简,字迹潦草,甚至随意涂改的问题。 二、自查总体情况

安全隐患整改完成情况报告书

安全隐患整改完成情况报告书 (监督机构): 根据你单位年月日签发的《安全隐患限期整改通知书》 号的要求,我单位立即组织了整改,目前已将工程相关安全隐患整改完毕,并通过建设、监理单位验收合格。现将《安全隐患整改完成情况报告书》及整改佐证材料报上。 整改情况简述: 施工单位(公章):项目负责人(签字): 监理单位(公章): 总监理工程师(签字): 建设单位(公章):项目负责人(签字): 年月日 注:1、“整改情况简述”:应针对《整改通知书》提出的问题,逐条写出整改完成情况,此页不够可续页。2、建设单位、监理单位对施工单位的整改情况进行监督并验收,验收合格后在本表盖章确

认。 恢复施工申请书 (监督机构): 根据你单位年月日签发的号《安全隐患停工整改通知书》的要求,我单位立即组织了整改,目前已将工程项目存在的较大安全隐患整改完毕(详见整改完成情况报告书),并通过建设、监理单位验收合格,现申请恢复施工。 附:整改完成情况报告书及整改佐证材料。 施工单位(公章):项目负责人(签字): 监理单位(公章): 总监理工程师(签字): 建设单位(公章):项目负责人(签字): 年月日 注:1、“整改情况简述”:应针对《整改通知书》提出的问题,逐条写出整改完成情况。

2、建设单位、监理单位对施工单位的整改情况进行监督并验收,验收合格后在本表盖章确认。 中止施工安全监督申请书 (监督机构): 我单位组织建设的项目,现已施工到(工程形象),该项目因 原因,拟于年月日至年月日中止施工。我单位已经做好现场相关防护,现提出中止施工安全监督申请,并附《中止施工期间安全保障措施方案》相关资料。中止施工期间,我单位保证会同施工、监理单位严格落实各项安全保障措施,确保工程现场不发生生产安全事故。 建设单位项目负责人(签字): 联系电话: (建设单位公章) 年月日 施工单位项目负责人(签字):总监理工程师(签字): (施工单位公章)(监理单位公章)年月日年月日

规章制度之制度不严的整改措施

制度不严的整改措施 【篇一:不严不实问题具体表现、成因和整改措施4篇】不严不实的具体表现及整改措施4篇 第一篇: (一)在修身不严方面: 理论学习仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学 而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。,通过会议或者宣 读文件的形式进行学习传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进 行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对 于业务知识的学习存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作 和学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不 到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社 评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习 的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等学习 还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。 存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经 济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成 绩。但其中,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封, 满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务 所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”, 甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够; 有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对 工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。 (二)在用权不严方面:

存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务 性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者 对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。有 的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的 走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。 (三)在律己不严方面: 有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有 彻底整改到位。特别是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反 劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心,在节约成 本方面,还存在浪费的现象。 (四)在谋事要实方面: 深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深入工程现场、深 入基层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,缺少和 职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作 中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激 励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展 工作。 (五)在创业要实方面: 存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场, 存在闭门造车的现象,导致有些设计成果和现场出入很大,有些设 计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质量缺陷,使 后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时,怕担事、不担事。有的明哲保身,不求有功,但求无过,为了不出事、宁愿不干事,事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力,还有的上班时

档案管理自查整改报告【最新版】

档案管理自查整改报告 根据档案局《转发某省档案局<关于开展档案安全检查的通知>的通知》(州档发12号)的要求,结合检查内容及相关要求。6月初,我办在单位内部针对单位档案室和涉及档案归档工作的科室及相关人员开展了一次全面的档案安全检查和自查活动,并同时向全体干部职工进行了一次全面的档案安全宣传。 一、领导重视,加强档案安全意识和档案设施建设及档案信息系统的安全管理,规范操作。 档案安全是档案工作的重中之重,确保档案安全是档案工作者的天职。我办十分重视档案安全工作,实行安全领导负责制,在今年保持共产党员先进性教育活动开始后,更加加强了对档案安全、保密工作的领导,建立完善了档案管理负责制,明确各项职责,将档案工作落到实位,保障了档案安全工作的顺利开展。档案工作者也警钟长鸣,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决防止松懈、侥幸心理,确保档案安全万无一失。 随着电子文件档案管理系统的逐步开展,在单位领导的重视下,将计算机运用于档案整理工作,在今年年初为单位档案管理专门配备了计算机一台,并按要求在3月初向州档案馆联系购买了《南天档案计算机管理信息系统》软件一套,落实专人负责。做到规范操作,有序利用。还设立了信息系统的防火墙、密码访问控制,购买安装了保密隔离卡,建立备份与恢复系统,不断完善档案信息系统安全管理制度,确保档案信息系统安全。在管理上建立了电子归档制度和文件管

理的记录系统,严格执行保管制度,从技术要求和管理措施两方面有效地保证了我办档案信息的安全管理。 二、认真落实档案安全保管、保密制度的建立及执行,确保安全。 为了搞好档案安全管理工作,单位档案室在原来的基础上加强了对档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实,新增加整理建全了档案库房“十防”及消防安全“八不准”制度。继续实行档案专人保管,专人查阅,集中归档,认真执行《档案库房管理制度》、《档案统计制度》、《档案保管保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案查阅利用制度》、《档案管理人员岗位职责》等相关制度。并按照各项规章制度的要求认真落实整改。把消防安全和供水、供电线路的监管纳入州公务中心消防系统一并管理,严格执行,确实消除档案室内的安全隐患;由单位带班领导负责,把节假日值班保卫制度落实到人,认真巡查做好记录;安排专人落实、做好档案库房的“十防”和电子、文书等各种档案的保密工作,定期检查。另还对已配备设施,如:档案柜、温湿度计、火警自动喷淋系统、防盗门窗、电源电线等进行了完好率检查,并对案卷的数量、质量、霉变情况进行检查,落实了档案管理安全责任制。 三、加强各级工作人员的岗位职责的建设,完善档案管理措施,认真抓好落实,严防泄密。 继续加强各级工作人员的岗位职责的建设,贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策,定期做好档案工作的法规、制度、规定的宣传工作,增强单位各工作人员的档案意识。依照相关法规,切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理,使我办

档案管理自查整改报告

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档案管理自查整改报告 根据档案局《转发某省档案局<关于开展档案安全检查的通知>的通知》(州档发12号)的要求,结合检查内容及相关要求。6月初,我办在单位内部针对单位档案室和涉及档案归档工作的科室及相关人 员开展了一次全面的档案安全检查和自查活动,并同时向全体干部职工进行了一次全面的档案安全宣传。 一、领导重视,加强档案安全意识和档案设施建设及档案信息系统的安全管理,规范操作。 档案安全是档案工作的重中之重,确保档案安全是档案工作者的天职。我办十分重视档案安全工作,实行安全领导负责制,在今年保持共产党员先进性教育活动开始后,更加加强了对档案安全、保密工作的领导,建立完善了档案管理负责制,明确各项职责,将档案工作落到实位,保障了档案安全工作的顺利开展。档案工作者也警钟长鸣,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决防止松懈、侥幸心理,确保档案安全万无一失。 随着电子文件档案管理系统的逐步开展,在单位领导的重视下,将计算机运用于档案整理工作,在今年年初为单位档案管理专门配备了计算机一台,并按要求在3月初向州档案馆联系购买了《南天档案计算机管理信息系统》软件一套,落实专人负责。做到规范操作,有序利用。还设立了信息系统的防火墙、密码访问控制,购买安装了保密隔离卡,建立备份与恢复系统,不断完善档案信息系统安全管理制度,确保档案 第 2 页共 6 页

信息系统安全。在管理上建立了电子归档制度和文件管理的记录系统,严格执行保管制度,从技术要求和管理措施两方面有效地保证了我办档案信息的安全管理。 二、认真落实档案安全保管、保密制度的建立及执行,确保安全。 为了搞好档案安全管理工作,单位档案室在原来的基础上加强了对档案保管、利用、保护、保密等规章制度的落实,新增加整理建全了档案库房“十防”及消防安全“八不准”制度。继续实行档案专人保管,专人查阅,集中归档,认真执行《档案库房管理制度》、《档案统计制度》、《档案保管保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案查阅利用制度》、《档案管理人员岗位职责》等相关制度。并按照各项规章制度的要求认真落实整改。把消防安全和供水、供电线路的监管纳入州公务中心消防系统一并管理,严格执行,确实消除档案室内的安全隐患;由单位带班领导负责,把节假日值班保卫制度落实到人,认真巡查做好记录;安排专人落实、做好档案库房的“十防”和电子、文书等各种档案的保密工作,定期检查。另还对已配备设施,如:档案柜、温湿度计、火警自动喷淋系统、防盗门窗、电源电线等进行了完好率检查,并对案卷的数量、质量、霉变情况进行检查,落实了档案管理安全责任制。 三、加强各级工作人员的岗位职责的建设,完善档案管理措施,认真抓好落实,严防泄密。 继续加强各级工作人员的岗位职责的建设,贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策,定期做好档案工作的法规、制度、规定 第 3 页共 6 页

复工复产申请验收报告

古蔺煤矿(西段)有限责任公司 关于复工复产验收申请报告 古蔺县煤炭管理局: 为认真贯彻落实执行《四川省煤矿企业兼并重组领导小组办公室关于进一步严格规范停产煤矿复产验收工作的通知》(川煤重组〔2013〕10号)、《四川省政府安委会关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》(川安委〔2013〕27号)和《古蔺县人民政府安全生产委员会关于切实加强停工停产煤矿隐患整改安全工作及复工复产验收工作的通知》(古安委〔2013〕21号)文件精神,我公司于2016年3月5日开展了隐患自查,查出隐患37条,并书面上报贵局申请专家组再次对我公司进行隐患排查;2016年3月9日聘请四川省煤矿安全监察局安全技术中心专家组对我公司停产整顿期间进行隐患排查,共计查出隐患38条,为了隐患整改彻底,确保矿井复产后安全生产达到一定的台阶,我矿认真组织召开了隐患治理专题会议,成立了隐患治理领导小组,针对企业自查和专家组核查的隐患明确落实了隐患整改责任人,制定了方案,落实了资金,形成了《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》并上报贵局审批。 2016年3月13日,古蔺县复工复产办公室批复同意我矿对照《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》启动隐患整改工作,为了使此次隐患整改工作治理彻底,使公司安全生产水平上台阶,确保矿井的生产安全,公司领导高度重视此次隐患整改工作,动用了大量的资金按照《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》顺序进行此次隐患整改,在此次隐患整改中完成了以下工作:

一、按《四川省小煤矿基本要求》设立了相关的科室和部门,配齐相关工程技术人员,保证所有工作人员持证上岗。 二、完成主平硐至三连回风井口高压架线2100米,形成两个控制回路。 三、完成了2016年度四大件检测和水患现状调查报告。 四、规范完善地面工业广场。 五、淘汰落后设备,新增变频控制绞车和局扇专用线路,使我矿井下局部通风机真正实现了“三专”供电。 经过两个月的隐患整改,目前我公司隐患整改工作基本结束,2016年5月2日,矿长周昌国组织公司隐患治理领导小组对此次隐患整改工作完成情况进行了一次全面详细的自查验收,对照《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》逐条进行,检查完成汇总,自查组一致认为我公司此次隐患整改工作整改完善,符合煤矿复工复产要求,允许上报申请进行复工复产验收。 为早日恢复西段公司井下正常安全生产,特此向贵局提出煤矿复工复产验收申请,万望贵局在百忙之中早日为我公司进行复工复产验收,确保矿井安全生产。 特谢! 附《隐患整改自查验收表》 古蔺煤矿(西段)有限责任公司 二0一六年五月二日

财务自查报告及整改措施五篇

财务自查报告及整改措施五篇 篇一 A分行: 根据《XX分行2015年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织XX分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下: 一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,XX营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。 二、整改措施及整改完成情况 (一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。 财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、XX行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。 各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。 (二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养 针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回XX分行工作,主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实XX营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。 (三)建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责 “会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问题,及时解决。具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进行会计监督检查。 (四)优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措施是,根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细

规章制度之内控制度整改报告

内控制度整改报告 【篇一:部门内部控制自评及缺陷整改报告-】XXXXX内部控制自评及缺陷整改报告 根据内部控制自查工作安排,结合设计研究所(以下简称:设研所)的控制目标和管控重点,我们对截至2013年12月31日的内部控制有效性进行了自查。 一、2013年度设研所内部控制体系建设 本年度内部控制制度体系设计是分组进行工作,共分为3个小组, 由组长进行分组管理体系建设,小组依据各自项目分工开展各自工作。 内部管理制度流程由小组负责人负责各自小组成员的日常工作安排、出差、考勤及工作情况的考核,再由本部门负责人统一开会了解各个小组的工作开展情况。 内部控制体系建设包括以下几个方面: (1)进行内部培训,营造良好的内控气氛,包括管理制度培训、专业技能培训、岗位职责描述、业务流程等内容。形成重制度、重程序的良好工作氛围。 (2)研发组织建设关键要点包括研发组织、研发流程体系、劳动价值体现、职业生涯规划、团队文化五个方面,进行明确组织职责、 合理分工、责任落实,使各个员工能够各司其职,互相配合,共同实现整体使命和目标。 (3)技术专业按电气行业的特征,将产品研究、原料配置、产品调试、工程记录分为项目管理、技术开发管理、 流程管理、市场管理。

(4)研究所为技术开发、产品开发两大开发系列,并通过市场管理、项目管理、技术开发管理、流程管理等进行贯通,分清了战略侧重点,分清了各专业职能的分工,又明确了管理职责,扩充和丰富了研究所的职责范围和层次、深度。 二、本部门内部控制评价的依据 本自评报告旨在根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制评价指引》的要求,依据总厂《内部控制评价暂行办法》,结合本部门主要经营业务和《内部控制手册》控制目标,对本部门截至2013年12月31日内部控制的设计和运行的有效性进行评价。 三、本部门内部控制评价的范围及自查的主要内容 本部门严格按照财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制评价指引》的要求,依据总厂《内部控制评价暂行办法》,结合本部门主要经营业务和《内部控制手册》控制目标,对本部门截至2013年12月31日内部控制的设计和运行的有效性进行评价。 (一)内部控制评价包括以下工作程序: (1 )成立评价工作组,制定评价工作方案。从职能部门中选配熟悉业务、参和日常监控的业务骨干组成评价工作组,制定评价工作方案。 评价工作方案中明确了评价主体范围、工作任务、人员组织和分工、进度安排和费用预算等相关内容。 (2)发布评价通知。评价通知包括评价依据、评价范围、评价方式、评价工作组成名单及联系方式、需要配合的事项。 (3)开展自我评价工作。单位内部按照评价通知开展内部控制自我评价工作,按要求编制内部控制自我评价报告,在规定时间内报送评价工作组。

考勤管理专项检查自查报告

xxx公司考勤管理专项检查自查报告 为了贯彻落实《关于进一步加强考勤管理工作的通知》(xx人资[2012]223号)文件精神,规范考勤管理,严明工作纪律和工作作风,维护良好的工作秩序,促进公司效能建设,特对我公司考勤管理工作做以专项检查,现将本次自查工作报告如下。 一、基本情况 xx公司下设共计6个部门,包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。根据核查情况,公司在岗工作人员58人,停薪留职人员3人,内退人员7人,正式退休人员9人。经过认真自查,不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。 二、考勤制度 考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作,在工作人员自觉遵守纪律的基础上,制定并落实日常管理监督制度。如:对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案,规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各项规章、考勤制度,除相关负责人每日正常考勤的工作外,办公室还协同各部门每月进行四—五次的人员在岗情况抽查,对不在岗、溜岗人员,按照公司制度进行处罚。 三、考勤管理 公司各部门严格执行考勤制度,建立考勤台帐和考勤管理档案,实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩,

与职工奖惩挂钩,有效解决在岗与溜岗一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,营造纪律严明,规范有序,勤政高效的工作氛围。 四、经验总结及整改措施 根据自查情况,发现存在问题,并参照已往经验,严格考勤纪律并制定整改措施,具体为: 1、工作人员要严格遵守公司作息时间,准时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤、旷工,工作时间必须坚守岗位,认真履行岗位职责,不得脱岗、串岗,不得擅离岗位外出办私事。 2、工作人员应自觉参加考勤登记,不得委托他人代登记,也不得替代他人登记,领导带头执行考勤制度。办公室要如实统计、汇总、通报考勤情况。 3、做好全公司考勤登记的监督工作,防止弄虚作假;分管领导和各部门负责人组织检查,考勤检查采取不定期的抽查形式,并做好检查记录;当月的考勤结果和检查情况于次月前5个工作日内予以通报,并接受监督。 4、考勤奖惩:实施考勤奖惩是维护考勤工作严肃性,体现奖勤罚懒公正性的有效措施,考勤结果要作为部门评先评优、个人年度考核等的重要依据,对违反公司规章制度,上班脱岗、缺勤、旷工的工作人员给予批评教育外,应予以必要的经济处罚。 五、取得成效

医疗核心制度自查报告与整改措施

医疗核心制度 自查报告及整改措施 2015-01-30

根据我院关于对医疗核心制度执行情况进行自查自纠的通知精 神,为进一步加强医疗质量、规范医疗行为、防范医疗风险,建立和 完善医疗质量、医疗安全长效机制,我科于 2015 年 1 月 30 日在全科开展医疗安全自查活动,总结如下: 科室总体医疗核心制度的执行情况较好,能够高度重视医疗质量与医疗安全,注重基础管理和环节管理。实施手术安全核查制度到位;有明确转科、转院流程,需转诊病人多能先联系后转诊,对涉及到多科病人能实行首诊负责制;实行三级医师查房,对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论,记录比较规范;科间、院内会诊能按规定执行,会诊单审签为主治或主治以上医师,全院性会诊由医务处牵头负责组织;危重病抢救有制度,重大抢救事件有报告程序,抢救记录能在规定的时间内完成,抢救登记本齐备,抢救设备完好并实行“五定”;值班人员在岗情况良好,无无资质人员上岗情况;交接班内容及书写格式能按照医院要求执行,对病区危重病员的病情基本了解;查对制度执行到位;注重手术分级管理,手术医生对自己能开展手术范围能够做到心中有数;科室开展的各类医疗技术已通过审核批准。病历书写能按《病历书写基本规范》执行;高度重视医患沟通,新入院病人均能填写《入院时知情告知书》,特殊检查、特殊治疗、手术、输血等均能按要求与患方签署“知情同意书”;输血管理规范,输血前均能严格进行感染性疾病相关检查。 在自查过程中,我们也发现一些小问题。对于此类问题,经过科 室人员的讨论,提出相应整改方案,归类如下: 一、首诊医师负责制

存在问题: 1. 由于门诊患者众多,业务量大,不能每个门诊病人都书写病历。 2. 因门诊及科室上班人员的调整,首诊医师无法对每一位患者负责到底。 3. 如属他科疾病,部分医师未按照要求安排转诊。 整改措施:科室再次重申门诊病历书写的重要性,对于患者众多、业务量大的情况下,可通过适当限号、增加门诊医师等方式解决。对 于前次就诊未能完成诊疗服务的患者,优先诊疗。对于转诊患者,首诊医师一定要以负责任的态度安排患者转诊。对病历不能按规定书写的 情况,严格落实责任。因病历书写不及时或不书写门诊病历而发生的 纠纷一切责任由个人承担,与个人绩效考核挂钩。 二、三级医师查房制度 存在问题:对于常见病种,科室三级医师查房有时流于形式,内 容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的 分析,反映不出上级医师的水平,缺少实质内涵,且有的内容雷同。 上级医师对查房记录的审签不及时、不规范;个别病历缺少或反应不 出三级医师查房。 整改措施: 1. 提高重视、加大管理力度:科主任必须对三级医师的查房质量必须思想高度重视,完善相应管理机构,划分职责,明确 责任,严格制度落实,做到从住院医师到主任医师、科主任逐级负责、层层把关、 2. 规范临床医师查房行为,加强科室管理:各级医师必须 遵守查房规矩。准备充分、准时查房。科主任查房时,护士长和责任 护士均应自始至终参与查房。低年资住院医师和进修实习医生均要带 笔记本,记录主任的分析内容。整个查房要严肃认真。通过规范化查 房使得各级医师在查房工作中明确职责,加强责任心。 3. 促进医疗文

严格管理、规范经营自查自纠汇报

自查汇报 根据集团公司下发的《关于严格管理、规范各类国有企事业单位经营行为的通知》,我公司认真组织学习,及时召开了专项工作会议,学习通知精神,严格按通知精神要求进行落实。且对照主要问题进行了重点排查,现将落实及自查、自纠情况汇报如下: 一、成立了以总经理为组长的自查、自纠领导小组。全面动员,按照集团公司的要求,自查自纠,对发现的问题及时纠正。 二、自查、自纠小组结合我公司的实际情况,在对外借款、对外担保、合同管理、对外租赁、对外投资等经营活动项目上,进行了自查。 1、投资 1)投资行为:公司进行收购(含购买)、出售、置换实物资产或其他资产,承包,财产租赁等行为 2)投资决策权限:公司股东大会在不违反国家法律、法规、规范性文件,宏观调控及产业政策的前提下,决定公司一切投资及其处置事项。? 3)投资管理? 总经理办公会对项目计划书、可行性分析报告等事项进行审查和综合评估,决定实施或报董事会、股东大会批准实施。? 经自查:目前公司无投资行为。 2、担保 1)担保行为:公司为他人提供担保的行为。? 2)担保决策权限:?公司严格控制为他人提供担保,必须提供担保的事项需按照决策权限由股东大会或董事会审议批准。? 3)担保管理:?遵循平等、自愿、公平、互利、诚信原则,公司有权拒绝来自任何方面的强制命令而为他人提供担保。? 4)担保责任? 未按规定程序擅自越权签订的担保合同,对公司造成损害的,相关责任人应承担相应的法律责任。? 经自查:目前公司无担保行为。 3、借贷 1)借贷行为:公司向金融机构或法律允许的其他主体借入资金的行为。?

2)借贷管理? 公司根据发展规划及资金供求状况编制借贷计划报总经理办公会,总经理办公会决定 实施或根据授权报董事会或股东大会批准实施。 经自查:目前公司无借贷行为。 4、合同管理 1)健全制度,规范合同管理 为了更好地规范合同管理,公司专设有合同管理小组,负责组织公司规范合同管理,管理职能和管理人员职责明确,建立了合同审批流程和签认办法。完善了合同论证、起草、谈判、签订、履行等环节的管理制度,形成了规范化和制度化合同的管理。 强化了有关合同专用章印鉴管理,对合同文本进行清理验收全面归档,强化了合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记等管理环节,促进了合同规范化管理,使合同履约率达到100%。 三、整改措施 在下步工作中,我们要强化措施,促进企业按期复查,跟踪整治,确保严格管理、规范经营。 1、加强领导、树立规范经营意识。要强化措施,认真落实责任制,一把手亲自抓。加大管理工作力度,认真贯彻落实关于《严格管理、规范各类国有企事业单位经营行为的通知》精神,切实做到抓实、抓细。 2、遵章守法,建立健全相关规章制度。真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,做好宣传教育培训工作,增强领导和工人的依法规范经营意识和法制观念。 3、严明纪律,严肃责任追究。 随时自查自纠,且对公司的规章制度进行全面梳理,对公司的管理制度进行完善和修订。加大对各项工作的督导和考核,要按照“谁出事、谁负责”的原则严肃追究责任。 具体做法: 1)对公司的外部环境和内部生产经营涉及的各项法律风险隐患进行深入分析和评估,涉及到法律法规、制度规定的条款,要进一步补充完善。 2)建立法律风险评估制度,通过开展相关讲座、咨询法律顾问等手段,提高防范法律风险能力,正确识别面临的法律风险,有针对性地采取防范措施,使风险得以可控、在控。 依法治企是一项长期性、日常性的工作,我们将正确理解和处理依法治企工作与正常工作

强化制度执行年整改措施

“强化制度执行年”活动问题整改报告 按照大队党总支要求,我积极参加了机关党支部组织的“强化制度执行年”摆查季查摆活动,在认真参加学习季各项活动的基础上,围绕“四查”、“十到位”,查找本岗位在制度建设和个人制度落实方面存在的问题,共摆查出四个方面的问题,对摆查出的问题认真分析了产生问题的原因,制定整改措施: 一、学习意识不强,业务学习不够深入的问题。 主要表现在:存有不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法和满足于一知半解、浅尝辄止的态度,有时以工作忙为借口不去学习,有时对学习敷衍了事,有把学习当作装点门面而不是用来推动工作的想法,不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法去解决。 产生问题的原因:政治理论和本职业务学习不够重视,没有把学习放在重要位置,学习存在片面性、单一性,忽视了理论对实践的指导作用。业务方面满足于现状,自认为自己现有的知识,在现在的岗位上也够用了,未能树立终身学习的思想。 整改措施:持之以恒地开展政治理论学习,借“强化制度执行年”活动的契机,进一步深入学习,落实科学发展观,把学习与加强党性锻炼,改造主观世界,与落实整改,促进发展大局结合起来。充分有效利用时间,合理安排,工作再忙也要挤出时间进行政治和业务学习,不断提高自身的政治

理论水平和业务素质,增强政治责任感,宗旨意识。 二、宗旨观念淡化,服务意识不够强的问题。 主要表现在:对待群众不能始终保持热情的态度,没切实做到为群众所想,为群众所急。深入细致地分析和掌握群众关心的热点问题不够,解决实际问题不多,工作中只求过得去,不求过得硬。没能做到始终置身群众之中,时刻心系群众,倾听群众的呼声。执行职务行为时淡化了“全心全意为人民服务”这一根本宗旨。 产生问题的原因:宗旨观念有所淡化,没有真正在思想上、行动上树立全心全意为人民服务的公仆意识,为群众想的少做的少,无意中从思想上忽视了群众,忽视了群众的主人翁地位。在工作中,有时产生了想松口气的念头,致使工作有时不够深入,疏远了与群众的联系,群众观念不强,全心全意为基层服务意识不牢固。 整改措施:牢固树立为职工服务意识的思想宗旨,以党员的标准严格要求自己,在日常工作中,切实真正做到把党和职工群众的利益放在第一位,不管做什么事,都要切实把职工群众是否满意做为一切工作的出发点和立足点,急群众所急,想群众所想。 三、工作要求低,开拓创新精神不够的问题。 主要表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,讲一下动一下,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,只要按时完成工作就行了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的

复工复产申请验收报告

复工复产申请验收报告 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

古蔺煤矿(西段)有限责任公司 关于复工复产验收申请报告 古蔺县煤炭管理局: 为认真贯彻落实执行《四川省煤矿企业兼并重组领导小组办公室关于进一步严格规范停产煤矿复产验收工作的通知》(川煤重组〔2013〕10号)、《四川省政府安委会关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》(川安委〔2013〕27号)和《古蔺县人民政府安全生产委员会关于切实加强停工停产煤矿隐患整改安全工作及复工复产验收工作的通知》(古安委〔2013〕21号)文件精神,我公司于2016年3月5日开展了隐患自查,查出隐患37条,并书面上报贵局申请专家组再次对我公司进行隐患排查;2016年3月9日聘请四川省煤矿安全监察局安全技术中心专家组对我公司停产整顿期间进行隐患排查,共计查出隐患38条,为了隐患整改彻底,确保矿井复产后安全生产达到一定的台阶,我矿认真组织召开了隐患治理专题会议,成立了隐患治理领导小组,针对企业自查和专家组核查的隐患明确落实了隐患整改责任人,制定了方案,落实了资金,形成了《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》并上报贵局审批。 2016年3月13日,古蔺县复工复产办公室批复同意我矿对照《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》启动隐患整改工作,为了使此次隐患整改工作治理彻底,使公司安全生产水平上台阶,确保矿井的生产安全,公司领导高度重视此次隐患整改工作,动用了大量的资金按照《古蔺煤矿(西段)有限责任公

司隐患整改方案》顺序进行此次隐患整改,在此次隐患整改中完成了以下工作: 一、按《四川省小煤矿基本要求》设立了相关的科室和部门,配齐相关工程技术人员,保证所有工作人员持证上岗。 二、完成主平硐至三连回风井口高压架线2100米,形成两个控制回路。 三、完成了2016年度四大件检测和水患现状调查报告。 四、规范完善地面工业广场。 五、淘汰落后设备,新增变频控制绞车和局扇专用线路,使我矿井下局部通风机真正实现了“三专”供电。 经过两个月的隐患整改,目前我公司隐患整改工作基本结束,2016年5月2日,矿长周昌国组织公司隐患治理领导小组对此次隐患整改工作完成情况进行了一次全面详细的自查验收,对照《古蔺煤矿(西段)有限责任公司隐患整改方案》逐条进行,检查完成汇总,自查组一致认为我公司此次隐患整改工作整改完善,符合煤矿复工复产要求,允许上报申请进行复工复产验收。 为早日恢复西段公司井下正常安全生产,特此向贵局提出煤矿复工复产验收申请,万望贵局在百忙之中早日为我公司进行复工复产验收,确保矿井安全生产。 特谢! 附《隐患整改自查验收表》 古蔺煤矿(西段)有限责任公司 二0一六年五月二日 古蔺煤矿(西段)有限责任公司

排查安全隐患请示报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 排查安全隐患请示报告

编号:FS-DY-62843 排查安全隐患请示报告 为进一步加大我校及周边治安秩序整治力度,全力维护我校及周边秩序和稳定,为我校师生创造良好和谐的校园环境,根据中心学校治安综合治理工作领导小组的工作部署及县教育局有关文件精神,我校布置开展安全隐患排查工作专项行动。现将有关自查工作总结如下: 一、高度重视,制定有力措施,统一思想,充分认识开展安全隐患排查工作的重要性。为进一步做好开展学校安全隐患排查工作,切实加强对安全教育工作的领导,我校成立了以杨校长为组长,张云亮副校长为副组长的开展安全隐患排查工作领导小组。根据我校目前安全工作的具体形势,把开展安全隐患排查工作的各项具体工作落实到每个人。从而形成了校长直接抓,分管副校长具体抓,各部门分工负责组织实施开展学校安全隐患排查工作的良好局面。 二、制定详细开展学校安全隐患排查工作方案,明确排

查的内容。 1、安全用电问题。 每学期,学校聘请电工对学校的用电线路进行排查,每周组织教师对寄宿生用电进行检查,经排查不存在用电安全问题。 2、学生携带管制物品问题。 每学期政教处对全校学生不定期进行常规安全大检查,每次检查都没有发现学生携带管制刀具。检查结束后,通过广播多次强调所有学生不准携带管制刀具 3、食品卫生问题。 食品卫生问题是学生身体健康有效保障。学校每周由政教处及总务处对食堂的食品安全卫生进行检查,对存在问题马上勒令整改。 4、校园及周边环境问题。 校园周边治安环境的好坏也会直接影响到学校的德育环境,我校针对原本比较复杂的周边治安环境,制定一套有效的整治办法。通过多方努力,我校已经开辟出了一条学生上下学的安全绿化通道,现在基本没有出现在上下学路上滋

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