OA+SAP 双核驱动,蓝凌智慧办公赋能华立智慧工厂

华立科技：OA+SAP双核驱动，智慧办公赋能智慧工厂

华立科技股份有限公司是华立集团麾下致力于水、电、燃气等公共计量仪表及系统集成产业的核心业务公司。华立集团业务涵盖医药、智能电网、新能源、新材料、国际贸易等领域，总资产超179亿，2017年营收超223亿元，位列中国民企500强。

作为中国机械工业百强企业的华立科技致力于成为“领先的智慧能源管理整体方案提供商”，一直注重信息化建设：以财务自动化起步，自主开发了销售开票系统；推广部门应用让业务信息化效果彰显，进而实施企业资源ERP，上线OA系统并推进系统集成化……

老系统性能拖后腿、流程环节多导致效率不达预期、SAP等业务系统林立，孤岛现象严重、智能工厂战略亟需IT支撑、系统服务满意度不高等问题，直接催生新一代OA平台需求。

选型思考

基于以下方面，华立科技选择蓝凌一起合作，以智慧办公的角度深化企业信息化建设：

1、平台应用功能强大：支撑企业多领域协同办公，四大平台覆盖系统应用全生命周期管控；

2、SAP集成实践丰富：专业TIB集成平台支撑，积累了丰富的SAP实践，大企业案例多；

3、流程管理工具实用：不仅关注流程信息实现，还能通过流程绩效测量平台，不断优化企业流程管理。

方案规划

携手蓝凌，以OA+SAP双核驱动，华立科技聚焦“人”与“事”，通过多维信息门户、多业务系统集成、多端移动办公，打造涵盖采购管理、订单管理、财务管理、IT服务等多领域的一体化办公平台，全面提效企业运营。

应用场景

信息门户：基于门户引擎快速构建快捷工作入口，面向多组织、多角色，通过统一用户、单点登录、统一消息与待办，支撑华立科技以“人”、“事”为中心，实现集约化管理。

基于蓝凌KK的移动门户，实现PC移动一体化管理。支持企业内部即时通讯、移动在线审

批、待办推送等，实现全员随时随地高效办公。

流程管理：新平台支持从集成产品开发到市场订单，从订单交付到战略执行、从客户关系到采购管理、从人力资源到财务管控，到IT与流程服务等领域协作，实现业务全生命周期流程管理，上线2年即已录入10多万条流程数据。

新平台提供强大的流程自定义和表单自定义功能，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理，支持流程和表单模板的设置，提供表单数据映射及存储功能。配合流程分析工具可对组织效率和流程效率进行深度分析，为流程优化提供数据支撑。

曾经采购一个生产手套流程要70多天的难题，通过蓝凌提供的流程数据找出原因后顺利解决。现华立科技会每周公布10大最慢流程和20个最慢节点，主动要求流程优化需求较以往明显增多，进而推动流程效率的提升……

SAP集成：华立科技信息化起步早，系统建设较全面，包括ERP、MES、PLM、WMS等系统的集成是一个重要课题，其中SAP集成尤其关键。

基于蓝凌TIB集成组件管理SAP接口业务，内置SAP表单控件，快速响应业务需求，业务人员简单操作即可完成表单和SAP的业务配置，打造SAP+OA双核驱动的高效流程闭环。

将SAP数据的同步到OA，快速发起采购价格审批、合同销售订单等流程，并将相关数据回写到SAP系统，推动企业一体化高效运营。

系统服务：如何守护企业IT资产，实现保值、增值？华立科技实践了一条基于用户视角的信息服务之路：基于蓝凌EKP平台的产品提供健康检查、实时监控、趋势分析、数据分析、问题预警、快照抓取、性能优化而打造的IT管理平台，通过场景化分析常见信息诉求，让信息对称，直观展示信息服务进度，大大提升了系统服务的满意度。

每天，通过信息服务共享门户，从信息系统权限变更到用户密码重置等各类IT问题得到快捷的处理；有效地保障了企业核心信息系统的健康运行，进而支撑企业高速发展。

价值体现

通过全新智慧办公平台构建，华立科技实现了多方面的价值。

1、通过SAP集成，进一步整合业务流程，操作方便、节省人力成本，提升了业务处理效率；

2、运用流程扫描工具，准确描述流程相关要素；及时反馈流程绩效数据和流程优化成果。

3、基于KK实现PC、移动端同步办公，提升了企业沟通与协作体验，帮助企业激发效能；

4、加强了企业战略为导向，流程管理为基础的系统建设理念，为下一步深化奠定了基础。

OA https://www.360docs.net/doc/e612303945.html,

智慧2020—蓝凌2017用户大会将重磅登场

智慧2020—蓝凌2017用户大会将重磅登场！智慧2020—蓝凌2017用户大会将重磅登场！活动详情：https://www.360docs.net/doc/e612303945.html,(蓝凌软件官网）活动详情也可咨询蓝凌官网客服哦~ 全球领先的IT研究和顾问公司Gartner公布十大战略科技趋势，声称未来5年AI将无处不在；而从万人瞩目的云栖大会，到双11前无人仓库的暗战，各类智能机器人的亮相……人工智能热度不减，近期又一年度盛事：智慧2020——蓝凌2017用户大会将重磅登场！七大核心议题与大咖一起预见未来移动、云、大数据、人工智能……每一次新技术的到来，都会引发颠覆性的变革，推动着人们在技术革新的浪潮下，不断探索、创新实践，突破前行。蓝凌软件，作为企业级办公领域先行者，为了更好地帮助传统企业实现数据化、智能化转型，构建一个全新的智慧型组织，融合16年来服务于大中型企业的经验积累和全新技术，提出“智慧2020”的构想、规划和落地支撑，更邀请了华为、中信、万科、招商局、恒大、上海电气等500强名企大咖、思想领袖和行

业先行者，共同发起“智慧2020—蓝凌2017用户大会”，七大核心议题让与会者洞见智慧办公的未来。议题趋势：解码企业级智慧办公的现状和未来构想：AI、大数据等新技术在企业工作中的应用场景规划：企业智慧化转型的路径与IT规划落地：如何借助AI、大数据等新技术推动企业智慧化转型案例：新趋势下500强企业的IT思考与实践对话：新技术在不同领域应用的实战与未来畅想场景：企业智慧办公的数字化、智能化体验届时，大会将展示大数据、人工智能在企业级应用领域的发展趋势、先行者的最佳实践与落地价值、未来企业智慧办公的应用场景和规划蓝图，以及蓝凌在助力企业智慧化转型的能力支撑，与大家一起寻找和走近智慧化转型的诗和远方。八大智能场景与蓝凌一起遇见未来活动提供智慧办公的多场景体验，专家向导陪你一起遇见未来。

不可不看身边的智慧用电安全管理系统场景

不可不看身边的智慧用电安全管理系统场景安科瑞王志彬 1.宾馆酒店、旅游景区此类场景存在电气线路老化或配置不合理，容易引发火灾。如大量使用单层绝缘绞线接线板，这种电线没有护套，易因挤压或被动物咬噬而发生短路;客房内的电熨斗、电暖气、热得快等电热器具，客人使用不当、违章接线或忘记断电而使电器设备过热引燃周围可燃物造成火灾。部分宾馆酒店大量使用木质材料，如发生火灾火情将十分猛烈，造成可怕后果。同时人员成分复杂，包含老人儿童等弱势群体，无自救手段及能力。通过安装于宾馆酒店的重点回路，如客房、包间、电梯、照明、后厨等，可对重点回路进行实时监控，电气隐患预报预警，解决用电安全问题。 2.医院、养老院、福利院此类机构多为弱势群体，无有效自我保护意识及自救方法，如发生险情后果巨大。此类场景中存在电气设备长时间运行，一些用电线路老化现象严重，导致漏电、线温过高等问题，最终将引发触电，甚至是电气火灾，容易产生群死群伤的重大事故，造成无法挽回的灾难性后果。私拉乱接电源线路、接线板连接接线板等情况，极易引起电气线路负荷、接触电阻过大，甚至短路。此外医院内设有多种大型电气设备，如未在正常用电环境中工作，将大大减少使用寿命，甚至因过流、过压等原因造成设备损坏。通过安装于卧室、病房、厨房、实验室、重点设备等回路，对用电安全实时监控，多种数据统一展示，减轻排查压力;同时对贵重电气设备进行用电环境监测，确保设备运行安全稳定。 3.学校、幼儿园学校人员密集，学生缺乏用电安全意识，如发生重大事故危害性巨大。同时学校内用电设备多，用电量大，日常巡检工作量大，传统巡检无法面面俱到且效率低下。学校寒暑假假期时间长，设备及线路处于长期无人使用及监管状态，极易因缺乏日常检查导致产生电气安全问题。学生违规拉线、使用大功率用电器，无有效监管手段，为用电安全埋下隐患。通过安装于学校内的宿舍、实验室、厨房等场所，对重点单位及重点设备进行实时监测，出现预报预警情况第一时间通知到学校负责人。同时相关人员可通过手机及电脑实时查看用电数据，减轻线路排查范围及压力。 4.公共娱乐场所公共娱乐场所一般采用多种照明和各类音响设备，且数量多、功率大，如果使用不当，很容易造成局部过

完整word版,公司OA办公系统存在的问题及建议

公司OA办公系统存在的问题及建议 1、OA流程功能单一 OA流程的大部分审批节点仅能实现“已阅（同意）”和“退回”功能，建议增加“抄送”、“通知”、“转发”、“代办”等功能。例如在流程需要退回的情况下，审批者说明退回理由后发起者在流程中直接作出反馈与修改（比如上传更正过的文件材料），利用“通知”功能通知到已审批过的节点，这样就避免了流程重新发起与重新审批。功能多样化，可以使流程审批者根据具体的流程情况进行操作，增加OA平台使用的灵活性。 2、OA流程被邀请人的范围受限 OA仅将部门经理以上级别员工纳入系统中。一方面，仅有少数审批节点具有邀请其他处理人的功能，如在公司业务呈报流程中仅有“综合归纳刚”可以选择“提交相关部门负责人”、“提交分管领导”，其他节点则不能选择；另一方面，被邀请人的范围有限，被邀请的人仅限于少数人，如果涉及到其他人员，需要线下通知或者由综合归纳岗最后进行“分发”。建议在保留现有流程节点的情况下，放开选人权限，并将公司所有员工纳入被邀请人的范围，使OA真正成为一个公司内部交流、办事的平台，不仅仅是一个审批的平台，增加OA平台使用的互动性。 3、具体流程设计不合理 OA流程设计不够细化，缺少“固定资产购买流程”、“信息公示流程”、“报销流程”、“工号权限申请流程”、“调整保证金及涨跌幅限制流程”、“经理级别出差流程”、“增值税发票开具流程”等等，这些流程统一走的是审批繁琐的“公司业务呈报流程”，降低了工作效率，也增加了领导的工作量。此外，部分流程基本不被使用，比如“一周工作安排”（与员工工作汇报流程功能重复）、“资源共享申请”、“在线考试”、“日常工作申请”、“文件库”，建议将这些流程删除，或者与其他功能类似的流程合并，实现OA流程的实用性与明确性。 4、岗位职责体系和权限体系搭建不完善 OA流程路径体现了公司内部事务责任体系，而事务责任体系的建立需要公司内部管理表格的设计，管理表格包括企业组织架构表、企业组织职能表、工作岗位说明表等等，建议通过管理表格搭建以岗位为核心的权限体系。比如普通员工、部门经理、分管领导、总经理、董事长职能不同，层级不同，可以在后台设置不同的权限，不同的权限对应着拥有不同的功能，可以查看不同的模块或消息；再比如将财务部门岗位细分为岗位一（出纳）、岗位二（发票）、岗位三（其他），岗位职责明确，具体的办公事务流转到具体的负责人，明确责任的同时提高工作效率。通过以岗位为核心的权限体系可以建设后台管理标准化，前台用户个性化的OA办公平台。

蓝凌智慧 oa 支撑 500 强企业精细化管理

澳洋集团：用智慧oa办公支撑500强企业精细化管理 500强企业，多元化业务、多层级组织，如何用IT支撑一体化精细管控？系统林立，各成一体，如何让其拧成一个拳头？工作沟通成本高、手段单一、效率低，如何突破？知识文档多，无形资产利用率低怎么办？流程不给力，拖累执行力如何是好…… 澳洋集团连续6年入选中国企业500强，现有37家下属子（孙）公司（含3家上市公司），员工近万人，产业涉足毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、养老地产、绿色生态、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。 One Group One System构建智慧澳洋伴随着集团快速发展，核心业务流程信息化支撑较弱、各子公司（部门）间横向协同效率不高、信息上传下达主要靠QQ等问题日渐突显，为了适应企业不断发展、满足高质量经营管理要求，澳洋集团携手蓝凌启动了新一代协同办公管理平台建设。

澳洋集团认为核心业务流程和规则需落地到各业务应用系统，而OA是信息门户、协同办公/知识平台，以及未来融合各系统流程的平台，是所有系统资源与流量交汇的统一入口，其地位在信息化建设中的重要性不言而喻。新平台以“支撑澳洋精细化管理，助力提升核心竞争力”为愿景，倡导“一个集团，一套体系One Group One System”，通过信息门户、协同办公、流程管理、移动办公、集成开发的统一，力图打造“智慧澳洋”，赋能企业高效管理与发展。十八大门户，打造多元化办公入口通过集团公司/子公司门户、行政、财务、人事、信息、导航、通讯录、报表、八大类门户，涵盖澳洋科技、纺织实业、优居壹佰、澳洋园林、如意通动漫等下属公司的十八个工作门户构建，打造了立体化的办公入口，支撑以用户为中心的业务场景化协作。不同角色的员工，可以基于不同门户，快速处理工作待办、待阅，便捷获取新闻、发文、制度、数据、知识等信息，单点登陆HR、ERP、WMS、HIS、ITSMS等异构系统，让学习、沟通、协作更高效。

OA办公自动化系统作用

OA办公自动化系统作用对于企业事业单位的领导来说OA是决策支持系统，能够为领导提供决策参考和依据；对于中层管理者它是信息管理系统；而对于普通管理者它又是事物/业务处理系统。OA能够为单位管理人员、工作人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效、愉快的工作。实施OA系统可帮助企业事业单位实现信息资源的共享；增强员工协同工作的能力；强化领导的监控管理；有效管理起有形（设备等）、无形(业务信息、知识)资产，避免流失；实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理，促进管理电子化、规范化，完美整合了组织内部的信息流。具体来说，实施OA办公自动化系统作用为： 1、建立内部的通信平台。建立单位内部的邮件系统，使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。 2、建立信息发布的平台。在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所，例如电子公告、电子论坛、电子刊物，使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够了解企业的发展动态。 3、实现工作流程的自动化。变革了单位传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，提高办公效率，实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去，等候审批、签字、盖章，而是利用快速而廉价的网络传递手段，发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作，减少工作中复杂环节。 4、实现文档管理的自动化。可使各类文档（包括各种文件、知识、信息）能够按权限进行保存、共享和使用，并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后，如企业来了一个新员工，只要管理员给他注册一个身份文件，给他一个口令，他自己进入系统就可以看到这个单位积累下来的东西，规章制度、各种技术文件等等，只要他的身份符合权限可以阅览的范围，他自然而然都能看到，这样就减少了很多培训环节。

“智慧2020”解读：蓝凌软件从知识图谱到开放创新,赋能智慧企业

“智慧2020”解读：蓝凌软件从知识图谱到开放创新，赋能智慧企业近期，“智慧2020——蓝凌2017用户大会”隆重召开，智能办公与企业智慧化转型引发高度关注，“智慧2020”将通过AI&门户、大数据、流程与协作、知识&创新四大维度，助力企业智能运营和智慧创新，个中要义，请听小编一一道来。据统计，全球最受尊敬的知识型企业（MAKE）评选中，获奖及入围企业平均TRS（Total Return to Investors 投资回报率) 2.2倍于财富全球500家企业的中位值，这些企业都有一个特点，即对知识资本高度重视，而这也是智慧企业的重要特征之一。 AI时代，知识管理正呈现：从文档内容到知识图谱、从流程E化到工作指数、从组织赋能到员工画像、从内部研发到集体智慧等全新趋势；知识图谱作为众多创新知识应用基础，和企业开放式科研创新平台，正越来越受到关注…… 知识图谱奠定AI时代知识管理基石知识图谱把所有不同种类的信息连接在一起而得到的一个关系网络，提供了从“关联性”的角度去分析问题的能力，进而构建一站式的服务平台。

通过自动化数据采集（多数据格式采集，实现采集任务预览、监控）、知识本体构建（基于本体技术，对知识体系框架和知识图谱进行描述，并保存在数据库中）、文档结构化和知识标注（将文档结构化重组，标注现有语料，以机器标注为主，人工为辅)、知识可视化（基于知识本体，进行语义检索与协同推荐）四大步骤构建多业务场景的知识图谱应用。流程知识图谱，可实现流程的结构化描述，构建流程与岗位、KPI、风控、制度、标准等五位一体关联，实现流程体系内信息穿透和智能关联；岗位知识图谱，可实现岗位的结构化图谱描述，为岗位招聘、岗位培训、岗位知识主动推送等智能支撑；情报知识图谱，可构建情报或技术热点本体库，追踪管理整合多源异构知识数据，对情报或技术热点进行追踪、技术点标注；其它包括智能信息分析、智能贷审、智能风控等，可谓应用前景广阔。智能客服引领未来KM应用场景变革当知识库与AI、大数据、流程引擎等技术结合，将引爆一系列知识管理应用新场景……客服领域首当其冲，全新智能客服不仅提升知识查找精准度，提效客服人员学习培训，同步更新自助服务平台知识，确保客户服务品质；更有智能机器人提升自助服务粘性，进一步降低人力成本，进而赋能企业“以客户为中心”战略。

集团企业OA办公系统立项报告

XXX公司企业OA办公系统立项报告

第一章OA项目建设背景介绍 1.1.协同办公（OA）的定义办公自动化通俗的理解为无纸化办公，网络化办公、电子化办公，本意为利用网络技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。对企业办公方式的改变和效率的提高起到了积极的促进作用。办公自动化解决企业的日常管理规范化、增加企业的可控性、提高企业运转效率的基本问题，范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递。能够概括的说，OA软件跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴，更集中关注于企业日常办公的效率和可控性，提供企业决策依据，是提高企事业分子公司整体运转能力不可缺少的软件工具。 1.2XXX公司办公现状 1)网上办公完全依靠邮件系统，工作沟通、传送效率低。基于公司与下属各子公司异地办公特点，公司在行政办公方面所使用的技术手段还仅仅停留在电话、传真、邮寄、邮件等传统方式，工作效率非常低下，而且使得部门之间联系沟通不够顺畅，企业内部形成了一个个信息孤岛。公司向子公司传达文件花费一整天甚至几天时间的现象十分普遍，遇到需要下属子公司反馈（如汇报数据等）的工作，则周期比较长，且容易出现差错，对人力资源应用造成极大浪费，公司公司和各子公司利用信息技术革新办公方式的呼吁十分强烈。因此为了提升

公司管理，促进公司发展，需要建设一套符合上海某公司公司股份自身特点的办公自动化系统，利用网络技术打破地域时空的限制，实现公司与各分子公司、各部门跨地域、高时效地协同工作。 2)文件归档、存储与检索差，安全无保证当前公司的文档大部分是电子文档，文件的归档与存储基本没有管理，很多文件在部门或个人邮箱存储，归档基本依赖行政部门进行，不便查询使用，一旦发生人员变动，就可能造成损失。文件的权限（修改、阅读、打印、保存等）没有任何保护，每个能接触文件的人员都可完全拥有所有权限，且对文件的操作没有任何痕迹记录。这样的传递管理致使重要文件随时都有可能被复制、打印、修改并经过邮件传送出去。如果没有发生重大泄密事件，完全仅依赖于员工的品质是当前并不可靠的技术保障。公司核心资料，如证照、股东会、董事会、章程管理混乱，无版本控制，经常造成信息失真。且此类资料很多由城市或项目公司自行管理，公司因业务需要时才经过电话或邮件方式获取，严重影响决策工作开展。 3)公司内部组织框架复杂，办公效率低下。由于公司企业的特性，组织框架过于复杂，人员变动极为麻烦；庞大的信息没有条理性的梳理，不知如何做到有效的梳理，寻找资源也过于缓慢。由于公司的多管控模式，公司层面的战略、目标、绩效的制定下发都靠人为线下处理，过程长，准确度不高。后期的执行监控和信息

企业办公为什么要使用OA系统

企业办公为什么要使用OA系统随着业务的发展和企业信息化建设的需要，企业管理层逐步意识到传统办公中存在许多问题： ◆传统办公事务工作的繁琐、重复劳动和检索不便。 ◆使用纸质文件，造成大量时间、纸张和耗材的浪费，效率低下。 ◆信息流转不畅通造成的高沟通成本，低响应速度。 ◆任务分配的不明确，缺少协作和反馈。 ◆员工的经验和知识缺乏积累和共享不能使企业迅速提升。 ◆缺乏依据造成领导层的决策困难。为解决上述问题，企业急需在内部建立一个知识共享与办公协作平台，通过信息发布、电子邮件、手机短信、在线联系等手段，加强员工之间的沟通协作、文档及资源的共享、工作流程的审批以及企业文化的营造,全面提升和优化信息化的服务能力和应用水平。企业的业务在不断拓展，企业的规模在不断扩充，要求作为高层管理决策层的办公活动在效率和管理科学性方面有进一步的改善和提高。例如目前办公活动中涉及的信息（包括公文、各种数据资料等），一般是基于纸质载体的，信息传递慢，查询困难，共享不及时，造成办公效率低。又如上级单位下发，各部门、各项目上报的定期或不定期数据资料信息量大且繁杂，单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难，在准确性方面难以保证，从而影响领导决策的科学性。因此，应依照先进的信息处理技术，从根本上改善办公环境和条件，使企业的管理水平有质的飞跃。采用OA电子自动化的管理手段，使办公效率极大的提高，基本实现公文、签报和审批等电子化，大量减少办公用纸数量,从而降低管理成本。通过OA知识管理系统，企业员工在内部网上学习到管理规范，各部门工作流程、产品知识、客户及企业竞争的知识、各个部门的培训教材、企业的发展现状和方向分析等。通过图书馆、档案管理、信息发布、数据中心等有关知识，逐步形成一个资源丰富、内容分类、主题相关、协作互通的知识库。

中国地产TOP10企业：中海地产选择蓝凌智慧OA

2017中国房地产百强企业榜单综合实力、规模性、稳健性、盈利性TOP10企业：中海地产OA门户项目启动会成功举行。中海地产将携手蓝凌，共同打造全新OA门户系统，赋能企业高效运营，创新发展！关于中海地产中海地产隶属于中国建筑集团有限公司，1979年创立于香港，1992年在香港联交所上市（股票代码：00688.HK，简称“中国海外发展”），2007年入选恒生指数成份股。公司拥有39年房地产开发与不动产运营管理经验，业务遍布纽约、伦敦、悉尼、港澳及内地60余个城市，累计开发项目超过500个，截至2017年底，公司总资产达港币6454亿元，净资产达港币2657亿元。

2017年，中海地产实现销售合约额港币2321亿元，股东应占溢利港币407.7亿元，经营效益领跑行业。2017年，三大国际评级机构给予中海地产的信用评级分别是：穆迪Baa1、标准普尔BBB+、惠誉A-，信用评级保持行业领先。关于项目伴随企业的迅速发展和规模的扩大，中海地产原有OA已然难以满足现有发展需求。基于蓝凌在智慧OA办公领域的专业、口碑以及成功实践，中海地产选择携手蓝凌搭建全新的OA 门户系统，通过统一门户、统一搜索、统一流程、统一移动，集成消息、待办待阅，集成SAP、金蝶等多项业务系统，构建流程管理、会议管理、资产管理、用章管理等多项应用，全面提升企业经营管理水平和员工工作效率，助力中海地产实现“成为卓越的国际化不动产开发运营集团”的企业愿景。

中海地产、蓝凌相关领导出席了启动会，就项目目标、实施安排等事项进行了交流与探讨，并期望多方积极配合，保障项目顺利推进、成功上线！

客户版智慧工地安全管理平台方案

智慧工地安全管理平台设计方案广联达筑材网络科技有限公司

目录第一章系统概述 (3) 一、项目背景 (3) 二、实施意义 (3) 三、产品达到的效果 (4) 第二章产品介绍 (5) 一、系统概况 (5) 二、塔吊全过程安全监督管理子系统 (5) 2.1系统组成： (5) 2.2 系统功能： (6) 2.3平台功能： (8) 三、塔吊可视化智能引导系统 (8) 3.1系统组成： (8) 3.2 系统功能： (8) 四、施工升降机全过程安全监督子系统 (11) 4.1系统组成： (11) 4.2 系统功能： (12) 4.3平台功能： (12) 第三章合作节拍 (13) 第四章预计投入 ................................................... 错误!未定义书签。

第一章系统概述一、项目背景随着现代化城市建设的迅速发展，建筑施工的机械化、自动化程度要求也越来越高，塔式起重机、施工升降机等设备已经成为建筑工地必不可少的大型施工机械，但同时塔吊及施工电梯的安全的事故也屡屡发生。由于塔吊、施工升降机事故的不断发生，起重设备的安全越来得到重视，全国各地已相继下发关于塔式起重机安全管理的相关文件，施工现场塔吊和施工电梯的智能化安全管理已经成为行业发展的大趋势。计算机技术、自动控制技术、通讯技术的飞速发展和广泛应用，以计算机系统为核心和操作控制平台为基础的各种监控系统已成为当今重大生产设备或过程控制设备进行监督管理的必备手段。二、实施意义技术创新，消除人和物的不安全因素。在保证建筑起重机械的安全使用方面，起重机械自身因素和人为因素是十分重要的。如果机械能够排除其本身和人为因素的影响，则安全性能必然会大大改善。现有的起重机械安全装置大多是机械式的，易拆除、易损坏的。通过目前传感器及黑匣子，可使使用单位无论是现场管理人员还是公司管理层，都可实时监控塔吊、施工电梯的运行情况，为相关部门提供加大管理力度、预防事故发生的依据，进而监督操作人员和指挥人员提高安全意识减少或杜绝安全事故隐患。

公司办公OA系统方案

陕西国诚中电科技有限公司公司办公OA系统方案部门设计校对日期

目录一、公司现状分析 (1) 二、OA系统定位标准 (2) 三、OA系统功能模块 (2) 四、预计OA系统应用效果 (12) 五、厂商比对 (13) 六、结论 (16)

一、公司现状分析当前公司尚无系统化办公软件，导致存在诸多问题，主要分析如下： 1.公司各部门诸多业务处理和操作工序繁杂，报表种类繁多无统一办公平台； 2.缺乏标准化、规范化的科学管理手段，导致公司各部门在理解、贯彻、执行公司政策和法规方面相互之间存在差异； 3.办公用品、会议管理、车辆、投影仪、公用电脑等的使用申请仅靠纸质登记，无电子留档，且纸质申请过程繁琐，影响办公效率； 4.各部门之间数据信息不能共享、信息交换缓慢、管理成本高、工作效率低，重复作业多；公文下达上传速度慢、沟通困难、信息传递失真等；公告通知仅依靠微信告知员工，留底、存档工作很难进行； 5.领导无法对业务过程和企业资源进行科学、有效、及时的优化配置和监管； 6.大量的极其有价值的历史数据被丢失，对企业业务的长期发展造成损失； 7.办公信息化程度普遍不高，公司仅仅依靠网站，介绍本公司的情況，而企业内部的信息处理依然处在office +打印机的层面上；

8.公司审批流程经过纸质版审批周期较长。因此各部门为更好的梳理办公流程，提升办公效率，提升公司信息化办公水平，拟上线OA办公系统，并制定此方案。二、OA系统定位标准根据公司办公需求，本次上线OA系统用户人数为100人，将建设一个运行稳定、适应长远发展的网络办公系统，实现“网络办公”、“网络沟通”、“网络审批”、“知识管理”、“网络决策”的信息化建设思路，实现信息高效传递、无纸化协同办公、远程移动办公、科学规范管理，使工作效率明显提高，使员工工作更加简化，使信息获取更加容易，使决策制定更加准确；使管理变得更加灵活、更加科学，抗风险能力、创新能力、应变能力迅速加强，历史数据长久保存，从而最终提高企业的综合竞争力。三、OA系统功能模块根据所定OA系统标准，选择所需功能模块包含有以下方面： 1.个人事务： 1.1.电子邮件：用于内部邮件、外部邮件的收发，相互转发； 1.2.内部短信：主要起通知、提醒和交流作用； 1.3.任务中心：协同处理临时事项，并对完成进度进行记载； 1.4.公告通知：具有通知公告查看和查询等功能；

蓝凌集团型企业智慧管控解决方案

蓝凌集团型企业智慧管控解决方案编者按：在社会经济发展中，集团企业的贡献力量不容忽视；随着新时代经济形势的变化，集团企业对自身经营管理水平与业务协同的要求越来越高，依靠IT的创新应用，提升一体化管控，增强核心竞争力成为其做强、做大、做优的必由之路。集团企业体量一般巨大，属于多地、多层的集团管控模式，在发展过程中必然会遇到“战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散”的瓶颈，而通过信息化手段来推动四大融合（组织、文化、流程、知识），并通过年度战略项目执行支撑和集团共享服务支撑，形成集团层面的战略一致性。五大平台，支撑集团型企业一体化高效管控以“分散经营、整合资源、管控平衡、提升效能”为要点，蓝凌整合多维度的集团型门户平台、全周期集团战略项目管理平台、多领域集团共享服务平台、一体化集团流程管控平台、体系化集团知识管理平台，打造灵活高效的智慧办公体验，赋能集团型企业一体化高效管控。

集团型工作门户平台，统一数万人的工作入口基于门户引擎，快速构建多组织、多角色、多类型工作门户，满足从总部到下属事业部、分子公司的内部员工，及外部客户、合作伙伴、供应商等需求，配置个性化资讯与流程，让数万人的集团企业拥有统一的协同办公入口。融合主动操作（基于搜索与订阅关注的主动操作模式）、机制促发（响应流程、待办、任务安排的被动操作）、自助向导（基于工作、生活需要的自助快捷操作）于一体，全新门户让工作、学习、沟通、信息更集中，集团战略上传下达，思想与文化统一，各区域流程同步。

集团型统一流程平台，规范总部到分公司协作通过全局流程梳理，实现总部统一流程与下属企业个性化流程的有效管理；实现流程的纵向打通，包括集团与二级企业之间，二级企业与三级企业之间，为集团与下属企业、下属企业与成员企业间的事务沟通、业务处理提供了通路，提高了工作效率。例如新希望集团，基于集团对各产业&事业部的授权体系文件，设计总部各部门业务蓝图。投资发展等重大事项流程由总部集中管控，每个区域有根据公司制度及内控要求制定区域流

智慧园区——icooper安全生产管理平台解决方案

智慧园区——叙简科技园区行业综合安防管理平台解决方案一、概述叙简科技园区综合安防管理平台通过标准的互联接口和先进的软件技术，实现对园区行业应用中常见的视频监控系统、广播系统、有线通信系统、无线通信系统、短信系统、应急预案系统、GIS系统、周界防范系统、门禁系统、火灾告警系统、红外入侵等信号收集、数据分析、告警监测以及指令传送，支持不同厂家、不同品牌安防系统的互联、互通、互动，使信息更透彻的融合和联动，使各系统之间全面的智能协同和联动，平台支持大屏呈现及便捷性操作,以最短时间提供危险事件的预警，同时调动各应急资源，提高园区对突发/应急等安全事件的应急处置和决策的能力,为园区行业提供稳定可靠、高效智能的综合安防管理解决方案。二、功能示意图

三、系统功能智能策略通过业务逻辑系统进行报警信号的收集、判断、过滤、通知等一系列的业务逻辑操作，并以图标、数字等方式呈现至客户端（触摸屏操作台）。关联和验证实现各系统或设备之间的资源共享和业务联动等功能，高效的为用户决策提供依据，提高工作效率。可视化调取视频监控图像、手机视频图像、视频会议图像、单兵视频图像、IP可视话机图像等信息，并实现对视频图像信息进行综合管控及业务联动。实时工作流手机app具有派单、转单、接单、到达、抢修、巡检等功能。

应急预案预案管理、预案启动、预案查看、预案分发、处置上报等功能模块。指挥调度具备语音调度功能，可对模拟话机、IP话机、无线对讲、手机、广播等终端发起语音协同指挥，可灵活组成不同语音终端之间的通话与会议功能。统计分析和报告筛选后台数据库中的各类报警、故障信息，并输出统计分析报表，主要查询统计日常各类报警、故障信息情况，以及针对近期统计的信息进行数据分析。四、系统特点快速并有效的响应监控子系统的安全事件信息综合安防管理平台通过标准的互联接口和先进的软件技术，能够整合多个离散的物理安防系统然后连接和关联这些系统中的相关信息并将它们实时整合到一个集中管理环境中，实现对信息更透彻的融合和联动响应。一体化的操作界面，实现对各子系统操作和联动综合安防管理平台采用模块化设计一体化综合操作平台，实现智能楼宇系统、高级安防/安全系统、信息化系统等接入和安全事件管理，可与通信系统进行无缝融合与集成，解决了原有各子系统无法统一监控、协同指挥、业务联动等问题。实时准确的统计各类安全事件，并提供处置结果

企业OA办公管理系统方案书

办公管理系统设计方案书南宁网原创业电脑有限责任公司 2012年4月

目录一．前言 1.1 系统需求 1.2 系统简介 1.3 系统特点二．系统功能 2.1功能模块结构图 2.2功能简述三．系统设计 3.1登录企业办公管理系统 3.2系统设置 3.2.1 职位设置 3.2.2 角色设置 3.2.3 人员管理 3.3 内部交流论坛 3.3.1 论坛管理 3.3.2 贴子的使用和管理 3.4 客户管理 3.4.1用户视角和权限 3.4.2 添加客户 3.4.3 添加客户接触记录 3.4.4我的协同客户 3.4.5客户查询 3.5 我的联系人 3.5.1 添加联系人（员工联系人、客户联系人） 3.5.2 添加联系人（自定义联系人） 3.5.3 删除联系人

3.5.4 修改联系人 3.6我的任务 3.6.1概念 3.6.2 查看任务 3.6.3 新建任务 3.6.4 查看其他人员的任务 3.7 我的邮件 3.7.1 收件箱 3.7.2 发件箱 3.7.3 废件箱 3.7.4 撰写新邮件 3.8 短信管理 3.8.1 我的消息 3.8.2 已发送消息 3.8.3 写新消息 3.8.4 短消息设置 3.9 我的文档 3.10项目管理 3.10.1撰写邮件 3.10.2 投递文档 3.10.3 项目管理 3.10.4 显示组员 3.10.5 权限管理 3.10.6 目录管理 3.10.7 订阅项目 3.10.8 项目移动 3.11全文检索 3.12 系统权限说明四．开发报价与时间五．售后服务

一、前言 1.1 系统需求企业办公管理系统，可应用于基础建设工程、软件开发等项目及常规事务性项目的组织管理中。它具有项目任务管理、计划管理、进度管理的基本功能，具有自动编排计划及灵活统计的能力。它也是目前计划编排技术领先的项目管理软件。更多的它不同于常规软件，不需要您进行硬件上的投资，不需要安装。只要能上网，就可以使用。当您的项目任务非常多、任务关系复杂、资源也非常多，因而项目管理变得异常复杂时，本系统可以为您编排项目计划（任务在资源、时间上的分配）；也可以先确定部分关键任务的计划，然后由自动编排剩余任务的计划；在项目进行到任意阶段，随时可以由系统对尚未完工的任务重新进行计划编排。 1.2 系统简介企业办公管理系统基于领先的微软技术开发而成。除了具有传统的邮件、工作、文档等功能外，还引进了项目管理和知识管理的思想，更加注重工作任务的分解、协同和监督；知识的积累、沉淀和分享，多条件跳转的分支流更为特色，有效为企业构筑协同工作平台。企业办公管理系统不仅仅是一套简单的办公自动化系统，其蕴涵的管理理念和协同管理模式是真正值得企业借鉴和系统的价值所在。企业办公管理系统可实现： ●项目树的灵活创建，实现文档与项目归档的一体化，使知识和经验有序地沉淀。 ●通过邮件、公告、论坛、消息等信息平台将沟通成本降到最低，建立快速反应机制。 ●事务流转的自动化，审批的电子化，提高工作效率。 ●任务的发起、协同和确认，创造协同工作的氛围。 ●全文检索引擎，方便搜索信息和资料。 ●与产品的结合，支持远程办公、分布式办公与移动办公。

【蓝凌用户大会】十大典型客户案例,见证智慧组织新魅力

12月5-6日，2018蓝凌用户大会在深圳隆重举行，千余位名企CIO齐聚一堂，共话企业数字化转型之道，开启迈向智慧组织之路。作为本次大会的重要组成部分，蓝凌2018智慧办公案例大赛评选结果于现场重磅揭晓，“蓝凌十大典型客户案例”出炉，引发热烈关注！岭南股份：汇信息、集应用，让工作更智慧岭南生态文旅股份有限公司（股票代码：SZ.002717），是中国实力最强的园林企业之一，上市4年，控股5家行业优秀企业，投资孵化上下游企业十余家，公司市值达100亿元。

通过统一门户、统一流程、统一搜索、统一移动，构建流程管理、协同办公、知识管理、文化管理等应用，打造全新智慧办公平台，提升工作效率，加强集团管控，赋能企业高效运营。项目亮点 ● 移动打卡化解集团考勤难题，根据办公地点设置打卡范围，方便驻点项目人员 ● 接入携程商旅，员工不用垫付、贴票，财务不用审单，费用透明，省时省力体验好 ● OA订餐功能，与刷卡一体机集成，移动端扫码取餐，方便员工用餐及餐厅管理 ● 工资条电子化，发放及时，人工成本低，员工移动端输入密码，查看方便安全 ● 梳理及构建多类知识，对集团知识进行统一管理，促进知识的沉淀与共享康佳集团：OA+费控，支撑集团一体化管理康佳集团股份有限公司，是中国第一家中外合资电子企业。1992年，公司A、B股股票同时在深交所上市。公司总资产达157亿元，净资产42亿元。

为提升企业管理支撑能力，公司以业务驱动IT建设，携手蓝凌从OA搭建到平台升级、移动接入、系统集成、费控深化……构建出一体化智慧协作平台，赋能公司新发展。项目亮点 ● 通过门户集成，OA账户贯通流程、财务、饭卡多套系统，无需记多个账户及密码 ● 打造一站式工作台，集成自助信息、请假、订餐、考勤、周报、加班、待办等 ● 通过资金管理平台+SAP集成，实现事前请示、事中跟踪、事后核算全周期管理 ● 通过资金管理平台+携程集成，订票、报销轻松搞定，让员工体验高效差旅 ● EIP门户与ERP等集成，实现从制造工艺—质量管理—工艺技术全业务场景管理广东电网管科院：知识管理，赋能企业创新发展广东电网有限责任公司管理科学研究院，是广东电网有限责任公司战略策划管理的执行机构，以支撑公司企业管理业务为主线，开展基础性和政策性研究。

适合集团化企业的OA办公系统

适合集团化企业的OA办公系统 OA办公系统在国内经过近二十年的发展，现已迎来了最快速的发展时机，市场突破百亿级规模，并且正在以远高于GDP的35%以上的复合增长率高速扩容。快速的发展引发了更激烈的市场竞争。针对某部分目标群体做专做精成为不少OA(九思官网：https://www.360docs.net/doc/e612303945.html,)办公系统厂商的战略选择。其中，针对高端市场的OA办公系统产品研发越来越多。事实上，集团企业的信息化需求一直都备受OA办公系统厂商的关注。一般而言，集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，而且信息化水平参差不齐，这使得集团总部很难快速、准确、全面的收集下属企业的各项业务和财务数据。同时，集团高层领导也很难获得准确全面的集团及下属各参控股企业的运营情况的数据。由此，集团企业对OA办公系统的需求更为迫切，希望引进一个一体化的信息系统来支撑整个集团公司的管理体系，从而满足管理阶层对于集团公司的信息需求。但要引进这样一个OA办公系统似乎难度不小，首先集团公司的管理体系复杂，要梳理清楚颇费周折;其次，集团公司对具体应用功能要求更高，这需要OA办公系统具备极高的易用性。而市面上的一些OA办公系统，尤其是一些小的OA办公系统厂商提供的，绝大多数只有公文流转、资产管理和简单的审批流程等，只能满足于国内中小企业办公需求的功能。这些功能对中小企业来说足够用，但是面对央企、大型集团企业，这些产品自然难当重任。因此，

集团企业在进行OA办公系统选型时应更加慎重，首先要考虑选择具备较强实力，产品口碑好的OA办公系统供应商。作为OA办公系统领域领军品牌，九思软件一直保持着较高的市场占有率，并以百分之百的成功应用率而赢得良好的市场口碑，产品以其易用性、稳定性、安全性获得了各行业用户的一致好评。但这些荣誉并不是一蹴而就，背后凝聚着九思多年来的不懈努力。事实上，九思一直将主要精力放在高端市场的产品开发和实施应用，并根据众多高端客户的成功案例，不断的进行分析总结，将更多先进的管理思想融入产品中，并不断完善功能应用，最终针对1000用户以上的的大型和特大型企业推出了iThink协同办公自动化软件，具有以下特点：九思软件自主研发的iThink协同OA办公自动化系统是面向中高端企业、政府机关和事业单位、等大型企业的协同办公软件，面向集团化、多元化、国际化和大型政府机构，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大范围协作应用设计的集团管控和信息资源管控的办公软件综合平台。九思软件iThink协同OA办公自动化系统，基于成熟的J2EE标准、JAVA语言进行架构和设计，iThink协同OA办公自动化系统是一款产品化程度高、性能稳定、扩展性好、易用性强、支持集团化应用的高端协同OA办公自动化系统，截止目

智慧用电安全管理系统的主要应用场合

智慧用电安全管理系统的主要应用场合安科瑞王志彬2019.03一、智慧式用电安全监管系统_智慧用电系统平台使用的必要性据了解：2017年电气原因火灾占火灾总数近30%，电气原因造成的火灾损失比例约52%。根本原因是由于忽视对电气线路的检测和对电气设备的规范安装使用，加上用电线路和设备的电气安全隐患排查工作非常复杂，容易造成线路短路、过载或产生剩余电流、电弧等引起的异常高温，引燃或引爆本体及周边可燃物或粉尘、可爆炸混合气体等而发生的火灾。因此因电气安全事故而引发的火灾接连发生。电气火灾频频发生，给人民安全、人民财产安全乃至国家公共财产带来巨大损失。二、常见电气火灾原因电气火灾主要有漏电、短路、过负荷、接触不良等四个方面的原因引发，具体原因分析： 1、漏电。所谓漏电，就是线路的某一个地方因为某种原因(如风吹雨打、潮湿、高温、碰压、划破、磨擦、腐蚀等)使电线的绝缘或支架材料的绝缘能力下降，导致电线与电线之间、导线与大地之间有一部分电流通过，这种现象就是漏电。当漏电发生时，漏泄的电流在流入大地途中，如遇电阻较大的部位时，会产生局部高温，致使附近的可燃物着火，从而引起火灾。此外，在漏电点产生的漏电火花，同样也会引起火灾。 2、短路。在电气线路中，出现裸导线或导线的绝缘体破损后火线和零线、火线和地线在某一点碰到一起，引起电流大量增加的现象就叫短路。由于短路时电阻突然减小，电流突然增大，其瞬间产生的热量大大超过了线路正常工作时的发热量，在短路点产生强烈的火花和电弧，不仅使绝缘层迅速燃烧，而且是金属融化，引起附近的可燃物燃烧，引起火灾。 3、过负荷。导线中通过的电流量超过安全载流量时，导线的温度不断升高，这种现象就叫导线过负荷。当导线过负荷时，加快了导线绝缘体老化变质。当严重过负荷时，导线的温度会不断升高，甚至引起导线的绝缘层发生燃烧，并能引燃导线附近的可燃物，从而造成火灾。现实生活中造成过负荷的原因多种多样，有的是用电设备选择不当，有的不按设备的技术要求使用，也有的设备故障使工作电流超过设备的额定电流，以致设备额外发热。还有的是导线选择不合理，截面过细，工作电流超过导线允许的峰值电流，造成长期过载运行。 4、接触不良。凡是导线、开关、熔断器、仪器、电气设备等连接的地方都有接头。在接头的接触面生形成的电阻称为接触电阻。当有电流通过时，接头就会发热。如果接头处理良好，接触电阻不大，则接头的发热就很少，可以保持正常温度。如果接头处有杂质、连接不牢固致使接头接触不良，造成接触部分的局部电阻过大，电流通过是就会产生大量的热，形成高温。使导线温度过高甚至融化，引燃附近的可燃物，从而引起火灾。

国内主流OA办公系统

国内主流OA办公系统办公自动化（Office Automation，简称OA）是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。对于企业来说，传统办公模式难以实现工作细化，在任务安排、公文收发和流程节点山的工作很乱而且复杂，这难以避免地降低了工作效率，影响组织上下沟通协调。尤其是无纸化办公与有纸化办公在预算成本上的根本性差别。软妹今天就给大家推荐一些国内主流OA办公系统。 ? 泛微OA ?

泛微自主研发的协同办公OA产品，包含面向中大型组织的 e-cology、面向中小型组织的e-office、面向小微型组织的eteams，以及移动办公e-mobile、微信办公e-wechat等产品解决方案。在集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等领域积累了大量的客户和实践经验。其标杆客户案例有：上海医药、复星集团、三胞集团、得力集团、大连万达集团、SMG、公牛集团等。上海医药典型应用上海医药从研发、制造到分销、零售，从集团总部到二级直管单位（17）及其三级企业（100+），需要一个统一的协同管理平台，形成从集团到二级直管单位及其三级企业的透视和管；多板块、多组织、跨地域的组织形态需要共享、规范和高效的平台支撑，因此，上海医药需要建设一个统一、共享、规范、高效的协同管理平台，以实现从集团总部到下属单位的纵向管控、横向协同。一期：构建统一协同管理平台，成熟的管理流程电子化，打通总部到下属公司的公文、法务、重大信息披露流程管控。二期：总部职能部门垂直管理应用70%要上线，实现纵向流程打通，横向流程集成，包括：法务合同、投资项目、财务费用等。三期：主要管理流程全面电子化（>1,500个流程），协同办公平台与业务应用系统集成，已有建设内容的完善。后续：已有建设内容的运营完善，移动应用平台的建设

蓝凌智慧OA赋能厦门大学一体化办公管理

厦门大学：智慧OA赋能“双一流”高校一体化办公&管理厦门大学由著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创办，是教育部直属的全国重点大学，是国家“双一流”、“211工程”、“985工程”重点建设高校。厦大设有研究生院、6个学部以及28个学院（含76个系）和14个研究院；拥有专任教师2718人，学生近40000余人，为更好地服务广大师生教学、科研、学习与生活，学校一直注重校园信息化建设，校园高速信息网络规模及办公自动化水平居全国高校前列。新时期，为进一步提高日常行政办公效率与管理水平，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制，厦门大学决定打造“系统一体化、服务规范化、体验便捷化、架构集约化、信息共享化”的新一代协同办公平台。选型思考基于以下方面，厦门大学选择蓝凌一起合作，以智慧办公的角度深化企业信息化建设：1、平台功能强大：支撑包括公文管理、事务督办、会议管理等多领域协同办公应用；并可配置多角色工作门户，单点登陆其它业务系统；

2、流程引擎高效：支持跨部门的协作，支持工作流的分级管理和控制机制，包括可视化表单、图形化流程设计，以及流程效率统计等功能； 3、移动平台可靠：能打造私有化移动门户，支持即时通讯，快速接入或构建移动应用，管理方便，信息安全有保障。方案规划携手蓝凌，厦门大学通过四大支撑系统（门户系统、工作流引擎、文档管理、系统管理），构建七大功能模块（公文管理、事务处理、日程管理、会议管理、个人信息管理、统计报表、移动应用），提供灵活、稳定、安全、高效的一体化智慧办公，助力学校更好发展！应用场景统一门户，单点登陆尽享各类资源应用新OA接入厦门大学统一身份认证体系，支持单点登陆各应用系统。根据厦门大学不同岗位、不同部门的工作范畴，集中发布相关信息；并实现对邮箱、HR等第三方系统的整合，包括其它系统的待办事宜，方便员工共享信息与资源，集中高效处理手头工作。