新产品研发总结报告

新产品研发总结报告
新产品研发总结报告

新产品研发总结报告

篇一:项目研发工作总结报告

项目研发工作总结报告

I 引言1.

1编写目的

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

I.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表

日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;

b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3 开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4 经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

篇二:产品开发总结报告

有限公司

产品开发总结报告

表格编号: CL4-11-05

第1页共1页

篇三:新产品研制工作总结编制提纲

新产品研制工作总结编制提纲

一、新产品开发的背景情况

二、新产品开发的总体思路

三、新产品开发的具体内容及创新点

四、新产品试制情况及解决的工艺技术问题

五、新产品标准在生产工艺中的布局情况及出厂检测的标准化控制情况

六、国内外同类产品研制生产情况

七、国内外主要同类产品技术性能指标对比分析表

八、国内外主要同类产品技术对比分析结论及本项目产品技术水平评价(结合查新报告阐述)

九、新产品经济、社会效益分析及市场前景预测

篇四:企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况

一、“十二五“创新能力发展回顾

十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中

省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以

上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创

新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。

二、存在问题

1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开

展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。

2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发

经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。

3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。

目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以

乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范

围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受

到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,

不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。

4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏

相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,

全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点

推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术

创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动

力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研

发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和

转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。

力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工

业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以

上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水

平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。

四、主要推进措施

1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化

进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研

发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持

高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。

2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展

洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同

时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。

3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金

支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资

引资,提高企业创新投入能力。

4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

人才,打造一批高层次创新人才。结合已持续开展多年的企业家培训工作,邀请知名企业家、专业培训机构对我县企业家进行大规模、多层次的培训活动,塑造一批具有开拓创新精神的企业家,打造一支创新型企业家队伍,推动我县企业创新能力持续增强。

篇五:研发新产品试制总结

2

篇六:XX年终工作总结研发工程师

XX年个人年终总结报告

时间飞逝,转眼一年又即将过去,来公司三年半了,首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助,让我在工作中得到不断成长和磨练,同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人,努力严格要求自己,实

实在在地努力工作,少言多行,尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力,做到平静于心,自律于行。下面我对XX年这一年来的工作、收获以及XX年努力的方向及自我要求进行总结如下:

1、总结XX年度个人与部门的收获与不足:

这一年来,本人爱岗敬业,从不迟到早退,本着实事求是的做事原则,认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册,虚心向自己的上级领导和同事求教,认真学习和巩固自己的专业知识和技能,做好自己本职工作。通过不断的学习和培训,熟知公司的体系文件、质量管理体系知识,熟悉自己的岗位职责及作业指导书,日常做好5S工作,通过不断学习来掌握公司产品的检测方法,学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法,协助编制或修改产品相关的技术工艺文件,协助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范化了,对自己检测的结果数据一直持负责任的态度,不弄虚作假。工作中,遇到问题,及时向自己的上级领导反馈情况,做到有效地解决分析问题。平时积极主动认真地查阅资料,协助领导购买评估需要完善的仪器设备,不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件,协助翻译产品的英文资料。认真配合并协助部门其他同事的工作需要,团结一致,齐心协力,积极有效地完成公

司上级领导交待的各项工作任务。

这一年里,个人与部门在工作上都收获了不少,但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分,不够优秀,现将问题总结如下:

个人不足:还存在很多不足之处,第一是不够谦卑,好胜心强,比如与人沟通时,有时会比较急躁,急于表述自己的观点,有点自我为中心,导致没有站在对方的立场去思考问题。第二是不够沉稳、淡定,容易自己生闷气,不够宽容他人无心的过错,没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲。第三是未能够保持一颗平静的心,得失心太重,遇到不顺心的事会心浮气躁,偶尔还会抱怨,没能做到失意时坦然,得意时泰然。第四还不够好学,没能坚持每天都学习,只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有仁慈心,还是有分别心,经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍,甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的

眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉,有时看待问题不够透彻,容易把问题理想化;专业素养还有待提高,个别的工作做得还不够完善、协调。

部门的不足:人员还不够用,很多时候会忙不过来,平时对我们的培训不够,比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位;部门的管理制度及实

验室的环境管理方面还有欠缺;公司的一些质量体系文件还不够完善;还有与其他部门之间的沟通交流不够;公司产品的检测项目以及实验设备(比如粘度计、印刷台)还不够完善。

2、学习传统文化后自身的成长变化:

通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片,我的感受很深,让我明白一个道理:一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度。就像现在的我,虽然梦想很遥远,但是我每天依然要快乐、开朗,不庸人自扰,用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友,学会与人友善,诚恳待人,要乐观坦然地面对生活,更要学会慷慨,学会谦虚,要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见。而不是一贯地自我为是,就像每天早读的“每执己见,以为最妙,坐井观天,所见者小”。在日常常生活中,时刻谨记:留一点余地给惹怒我们的人,少讲两句,明白了得理更需饶人,就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班,尊敬各位领导和长辈,同事之间团结互助,相互包容、相互理解,努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题,会及时与自己的上级、同事合理沟通,不带情绪地解决问题,做到心平气和,不抱怨,有智慧地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真,严格要求自己,努力进取,做一个不懈怠的人,有改正错误的勇气,对自己的失误要勇于

承认,并及时弥补,有任何的过失先从自己开始,行有不得反求诸己。

3、做了哪些有价值有意义的事:

在家里,孝顺父母,感恩父母,认真听从父母的教诲,多与父母沟通,经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事,不让父母内心孤独。了解父母的内心需求,努力工作,每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子,让父亲打扮舒适体面,让母亲穿的显年轻漂亮,给他们买喜欢的生日礼物,平时尽量报喜不报忧,不让自己的父母操心。尽自己所能,从身边的小事做起,比如回到家做些家务,洗衣刷碗,支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等,周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事,从小培养他的阅读习惯,买益智玩具给他们玩。学会珍惜简单的幸福,永远保持一颗童心,知足常乐,做一个虽然饱经世故,却又能保持单纯

朴素的人。

4、对部门和公司的期望与建议:

1)加强培训,比如进行体系管理、实验技能等进行培训;

2)加强实验室的管理规划,进一步完善实验室的仪器设备;

3)加强体系管理方面,完善产品的检测标准、检测项

目;

4) 提高工作能力,希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看;

5)进一步完善员工的待遇和薪资福利,适当改善宿舍条件,建议宿舍提供络、书柜,还有下班之后的娱乐设施,乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所;

5、XX年努力的方向以及自我要求:

1)做好自己的本职工作,积极完成上级交待的各项工作目标;

2)做到平静于心,自律于行,继续用善的眼光看世界和他人;

3)多看别人的长处,多站在对方的立场思考问题,努力提高自己的心境;

4)经常检讨自己的妄为、过错,让自己时刻保持清醒。

5)不断努力进取,踏实务实,虚心向自己的上级和同事求教;

6)积极主动收集资料,不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能,力争取得更好的工作成绩,期待与公司一起成长,共创辉煌。

7)一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进。

8)通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴,

做一个快乐幸福的职场人,尽职尽责,真正做到沉稳、细心,充满自信,做一个拥有人格魅力的人。

此致,

敬礼汇报人:******

日期:XX年01月01日

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

新产品开发个人工作总结

新产品开发个人工作总结 第一篇:新产品开发工作流程 新产品开发、上市工作流程 一、项目的提出 研发中心、市场部、销售公司根据本部门对市场的调研和了解,以《项目提出建议书》的形式提出项目建议。 各部门所提出的项目应结合公司近、中、远期的发展规划,并对产品进行初步定位,包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。所有提出的项目应于每月XX日前交研发部汇总、筛选,并由研发副总在每月XX日的研发会议上,组织各部门对提出的项目进行可行性讨论,并确定该项目的废、立,以及是否由市场部进行前期的市场调研再行决定。 二、项目调研 市场部依据研发会议的决议,对拟进行市场调研的项目制定调研方案。市场调研方案包括调研的方法、时间、地点等方面的内容。调研方案经企划副总批准后,由市场部组织实施调研工作。 研发中心、销售公司可根据本部门的工作需要,进行相应的市场调研,其调研方案必须经过本部门主管领导签字确认后执行。如需要市场部或其他部门协助进行时,应及时沟通,并提供相应的市场调研方案。

三、调研结果确认 市场部根据调研方案中规定的推进计划,将调研结果以调研报告的形式交企划副总审核,由企划副总提出调研结论。 第 X 页共 X 页 四、立项的确认 通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目,由研发部汇总,并制定相应的项目研发推进计划,呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项,则停止运作。 五、项目开发 研发中心将总经理批准执行的项目研发推进计划,下发各相关部门,各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。在项目推进过程中,研发中心将在必要时向相关部门通报项目进行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况,研发中心将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。 (一)产品小试阶段 X.通过技术资料的搜集,设计新产品的试验方案,试验方案包括:试验配方、工艺过程等内容。 X.新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择,若为公司内部没有的原辅料,可联系厂家索取样品。必要时,

新产品研制工作总结

新产品研制工作总结 一、新产品开发的背景情况 随着养殖业的规模化生产和人工成本的不断提高,对养殖生产的自动化需求日趋增加,同时随着经济的发展和社会进步,生猪市场的需求量也在增加,这种社会矛盾越来越激烈。而在我国过去均以小规模养殖及纯人工喂养为主,一直以来存在以下主要弊端: (1)、因饲喂需要靠一栏一栏的跑,劳动强度大,劳动力需求高,直接导致生产成本增加。 (2)、因须人工一趟趟的往猪圈跑,导致猪群容易受惊引起应激性综合症,影响畜群健康。 (3)、由于人工投喂,在需要精准饲喂时无法做到定时定量。 ( 4 )、人员需求量大与招工难之间的矛盾。 二、新产品开发的总体思路 市场及行业背景里出现的种种弊端及供需矛盾是摆在养殖领域明显存在的事实,市场和企业都呼声很高,已到了非解决不可的状况。渴望解决以上技术难题、解决以上制约着养殖企业发展的瓶颈的愿望很强烈,为顺运这一市场需求我公司科技人员从2013年开始倾心自动化喂养的科技创新和技术攻关。 公司开始研制自动化饲喂机的总体思路,主要是从增强安全性能,减轻劳动强度以及提高工作效率及环境保护方面考虑。采用集多功能为一体的机箱式箱体结构,使饲料的加工-斗车-人工逐栏投喂转为饲料加工-自动投喂;采用刮链式管道输送,大大减少工人劳动强度,提高工作效率。 三、新产品开发的具体内容及创新点: 1、通过交流电动机带动刮盘式链条通过管道,将饲料从料塔输送到猪舍。 2、料线管道从采食装置上面经过,在每个采食装置位置留有一个下料口,饲料在链条的带动下刮到采食装置中。

3、本系统可以应用到保育、育肥、定位栏、哺乳母猪精确饲喂等饲养模式。 四、新产品试制情况及解决工艺的技术问题 试制情况 1、第一次试机 (1)、试制过程: ①、从2013年7月,半个月内样机已按设计图纸产生; ②、在工厂里用了20天的时间进行反复调试; (2)、本代机已达到的目的: ①、本次送料距离150米; ②、每天定时送料运作4小时; ③、实现了自动送料。 (3)、第一代机(样机)通过试用,发现存在的问题。 ①、电机端固定不牢。 ②、因晃动较大,管道连接处松动。 2、第二次试机 (1)、分析一代机存在的问题,制定二代机的改进方案。同时将实验迁至猪场进行,并进行300米送料实验。 (2)、针对第一代样机存在的技术问题,制定的改进方案如下: ①、加固电机端固定支架。 ②、采用高强度,及安装更为方便的抱箍连接管道,个管道间涂抹粘合剂。 (3)、通过对一代机的技术改进,二代机已经达到的目的: ①、长跨度送料。 ②、整体料线震动大幅降低,管道连接稳固。 (4)二代机在实用过程中仍存在的技术问题 ①、在300米状态下1.5kw电机功率偏小,转速过慢; ②、钢索连接件不牢,出现脱落。

研发项目立项报告.doc

v1.0可编辑可修改 研发项目立项报告 项目名称: XXXX 项目负责人: XXX 实施单位: XXXX公司 项目时间:一、立项理由 1、国内外相关产品与技术现状,国内已取得的最新阶段成果和达到的技术 水平; 2、该项目已取得的阶段成果; 3、该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平,以及在 国民经济发展中的作用。 二、立项可行性分析 1、开发项目的技术来源 2、开发形式(自主开发、联合开发、消化吸收、国际合作)和管理措施 3、开发的内容:研究采用的高新或先进适用技术,技术关键和创新点。 4、开发所具备的技术和设备及相应的条件等。 三、项目技术开发方案 1、产品设计特点、技术路线、工艺流程。 2、与后续技术改造或基本建设计划的衔接。 四、项目技术经济指标 1、与现有产品、技术、装备的对比分析; 2、要达到的技术性能指标和参数; 3、采用的技术标准;

4、经济效益(形成生产能力、成本、市场销售额、利润、税金等); 5、社会效益。 六、项目实施单位及协作单位概况与条件 1、项目单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况; 2、各自承担的主要工作; 3、技术力量和人员结构; 4、完成项目所具备的技术创新条件。 七、项目进度安排 八、项目资金安排 ⑴ 资金筹措来源(万元) 总投资累计完成投资 其中自筹当年用款 计划贷款资金缺口 ⑵ 费用支出(万元) 设备购置费技术资料费 能源材料鉴定验收费 试验外协管理费 检测费差旅费 租赁费模具费 技术转让费其他 合计

⑶ 主要购置设备清单(万元) 设备名称生产厂家数量(台)单台金额总额 合计 九、其他需要说明的问题

最新-产品经理月度工作总结 产品经理个人年终工作总结 精品

产品经理月度工作总结产品经理个人年终工作总结 一产品支撑工作 在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品.同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度. 在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度. 过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成xx地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作. 二指标跟踪工作 在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式.3lian./zl/请保留 我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考

新产品开发立项可行性报告模板

对于一个企业来说,老板一拍脑袋就可以组织人员开发新产品,那叫做凭感觉做决策,其不科学性是很显然的,产品开发失败的比率肯定会相对较高,这是所有规范的企业都要尽量避免的。编写产品开发可行性分析报告的目的有几个方面,如企业的决策层/财务/采供/开发/生产等相关部门对申请开发的产品有个基本的认识、统一企业内部思想以便全体人员能了解产品开发对企业战略发展的支撑作用、协调内外部资源为产品的顺利开发创造有利环境等,但其最终目的是减小企业的投资风险,提高决策的成功率。 那么产品开发可行性分析报告应当包含哪些方面呢?一是对环境的变化做出假设,包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资金、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估。 下面整理的产品开发可行性分析报告模板可供参考: 一、引言 1、编写目的:说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景:说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义:对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料:文档引用的素材的来源及遵循的标准。 二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析:企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析:企业外部同类产品的优缺点分析。 三、对新产品的说明 1、新产品开发意义:说明新产品的宏观定位及各方面的指标,以及开发新产品的意义。 2、需求分析:新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响:新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性:说明新产品还存在哪些不足之处,以便后续改进。 四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势:说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析:比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额:竞争对手所占的份额,分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析:包括消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。 五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性:从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”。 2、时间分析:按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗? 3、人力资源分析:开发需要的人员能及时到位吗?

产品开发工作总结

产品开发工作总结为大家整理公司产品研发部门产品开发专员的工作总结报告,产品开发是负责对公司新产品的研发工作,及时的根据市场情况,行业的竞争来开发新产品,下面是这篇产品开发工作总结范文 产品开发工作总结范文 光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,2011 年即将成为过去,加入公司的这半个多月,于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。 、研发岗位员工2011 年工作总结 (一)工作总结2011年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,学习相 便跟着关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较 理想。此外,按照的指示对新的实验平台进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。 (二)工作中的不足 1、个人修养、基本素质需要进一步提高。 2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识处处留心皆学问的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 、研发岗位员工2012 年工作计划

2020年项目技术总结报告范文(最新)

项目技术总结报告范文 精选2篇 (说明:本文为word格式,版面已排好)

项目技术总结报告范文1 目录 一、项目总体技术水平 (3) 二、项目实施技术方案 (4) 1. 制定项目实施技术路线 (4) 3. 建立健全产品制造工艺与工装 (5) 4. 完善产品质量管理体系 (5) 5.建立健全了产品销售服务网络 (6) 三、关键技术及创新点 (7) 1、项目已解决的关键技术 (7) 2、已取得的创新点 (8) 四、项目产业化推广过程中的关键技术及工艺改进 (9) 1、产业化推广过程解决的关键技术 (9) 2、工艺优化改进、完善 (12) 五、已取得的成果 (15)

重大科技成果产业化项目技术总结报告 一、项目总体技术水平 新型多功能自走式玉米/青贮联合收获机项目产品为“xx”重大专项项目,项目产品已通过科技成果鉴定,核心技术属国内首创,产品整体技术水平达国际先进,获科技进步一等奖,取得发明专利,实用新型专利,代表了我国玉米收获机械化技术装备的发展水平,成为我国玉米机主流机型。 通过本项目建设,提高企业获得的自治区科技进步一等奖成果——新型多功能自走式玉米/青(黄)贮联合成果产业化能力,新建自动焊接工作站,引进焊接机器人、光纤激光切割机等先进制造设备;新建阴极电泳、静电喷涂及烘干生产线;新建产品关键零部件加工车间,关键部件实现数字化制造;对现有的装配生产线进行工艺优化和改进,设计制作280台套工装模具,已建成年产20台套项目产品的生产线,工艺装备水平达到国内同行业的先进水平、我区领先水平,实现重大科技成果快速产业化。

二、项目实施技术方案 1. 制定项目实施技术路线 本项目坚持自主创新的技术研发路线,以农民增产增收为目标,市场需求为导向,紧密结合我国玉米收获农艺要求,采用不对行收获技术,满足不同种植模式下的玉米机械化收获。应用先进的“模块化设计技术”手段进行研究开发,通过产品优化设计、工艺设计及改进、生产试验、技术集成、成果辐射转移、示范推广、产业配套体系建设,形成产业化。 2. 优化工艺路线、引进关键工艺装备,提高质量、降低成本 引进先进了自动焊接工艺技术及装备,提升关键部件整体焊接工艺技术水平;并在关键部件加工制造过程中引进应用先进数制造技术,依托公司在乌鲁木齐经济技术开发区建立的产业化基地,制定产业化关键部件及产品装配工艺流程及相关工艺文件,优化和规范作业

新产品开发测试工作总结与计划范文

最新新产品开发测试工作岗位工作总结与计划 ==适合新产品开发测试工作述职、职称评审、工作总结报告== 个人原创新产品开发测试工作岗位总结与计划 有效防止雷同!简单修改即可使用!

目录 前言 (3) 一、加强学习,努力提高自身素质 (3) 1.1集体学习和个人自学 (3) 1.2向领导和同事学习,取长补短 (3) 二、恪尽职守,认真作好本职工作 (4) 2.1热爱本职工作,激发工作热情 (5) 2.2摆正工作位置,承当岗位责任 (5) 三、培养团队意识,加强沟通合作 (5) 3.1注重团队协作,提升工作效能 (5) 3.2弘扬团队精神坚持团结奋进 (6) 四、工作存在的不足及改进措施 (6) 五、下一阶段工作计划 (7) 5.1树立自己的工作目标和学习目标 (8) 5.2进一步提高本职工作效率 (8) 5.3深入业务相关的经验学习 (9) 5.4明确自己的发展方向 (9)

前言 过去的一年,在全体新产品开发测试工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了新产品开发测试工作岗位的所有工作任务,这和大家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的新产品开发测试工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的新产品开发测试工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。为了总结新产品开发测试工作经验,吸取教训,更好地前行,现将新产品开发测试工作总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 1.1 集体学习和个人自学 社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,新产品开发测试工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强新产品开发测试工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身新产品开发测试工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和新产品开发测试工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳新产品开发测试工作相关的新知

研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告

用于企业技术开发费加计扣除研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料的证明材料之一。 XXXX有限公司研究开发项目研究成果报告 项目名称 XXXX 编制 XXX 日期 XXX 一、项目概况。 二、项目实施情况 1、执行期阶段主要工作内容时间备注阶段一进行项目调研编制研究开发项目可行性报告并评审为开发做好准备 2010年2月到3月阶段 二完成逻辑图与PCB设计功能设计结构设计控制软件编制结构设计 2010年4月到10月过程中输出相关图纸阶段三制作样机对样机进行测试完成编制技术文件 2010年11月使用说明书、调试工艺、检验工艺等阶段四用户试用根据用户试用情况反馈对样机进行改进 2010年12月 2、达成的技术指标与参数精度 0.1级电源1530V DC标准24 VDC 过载满量程的1.5倍负载电阻≤50V-12Ω 输出二线制 4-20 mA DC 准确标准0.1F.S0.1F.S 工作温度-4085℃ 长期稳定性0.1F.S/年相对湿度≤85RH 防爆等级dⅡCCT5 3、项目技术创新情况采用复合微硅传感器技术的传感器电子板等核心部件组装采用模块化的现场安装方式适应仪表产品小型化、数字化的要求根据现场总线协议开发引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元主单元和辅助单元。包括模拟加HART数字通信、Profibus DP-PA型以及Fileldbus FOUNDATION数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断不会对标准的420mA模拟输出信号造成任何干扰。提高了测量精度、降低了温度漂移并且符合现场总线HART通讯协议。变送器整机具有体积小、可靠性高、长期稳定性好数字通信协议允许远程设定、校验以及诊断不会对标准的420mA模拟输出信号造成任何干扰。 4、对其他项目及后续项目的技术贡献采用模块化的现场安装方式使用独特的电感测元件使得安装更加容易产品稳定性和适用环境比以前开发的产品更加宽广。通过这个项目的研发在以后的项目开发和产品二次改进中可以把这些技术运用进去可以更好的提高产品的市场竞争。在产品投入市场后根据客户反映市场情况以及前沿技术的发展本项目产品将做技术改进降低产品生产成本提高产品质量提高产品稳定性适应更加复杂的工业环境。 5、人才培养通过本项目的实施公司融合了一支精诚合作、团结进取的优秀研发团队。通过创新人才培养方法充分发挥了管理人才和技术人才的作用提高了研发能力和水平造就了一支创新型研发人才队伍。建立了研发人员绩效考核办法以公司制定的新产品开发计划为基础以公司新产品开发目标和经营目标为导向年终结合目标责任制要求进行绩效考核根据绩效考核情况最终确定其报

研发立项流程

新产品立项流程 目的和适用范围 1.目的:制订公司新产品研发立项的工作程序和立项材料规范。 2.适用范围:适用于公司拟立项研发的所有新产品,包括项目中心根据项目要求提出的 项目自研产品、产品中心根据市场分析提出的公司规划产品。以下所称新产品系指项目自研产品和公司规划产品两类。 职责 新产品立项涉及下列部门: 项目中心——提出项目自研产品需求,编制《项目自研产品立项建议书》,协助产品中心编制《新产品立项报告》。 产品中心——提出公司规划产品需求,编制《公司规划产品立项建议书》,会同研发中心编制《公司规划产品可研报告》、《新产品立项报告》。 研发中心——协助产品中心编制《公司规划产品可研报告》、《新产品立项报告》。工作程序 项目自研产品:◎—>项目中心提出立项建议 ——>产品中心编制立项报告——>立项评审 ●—>赋予立项编号 公司规划产品:◎—>产品中心提出立项建议 ——>可行性研究——>可研评审 ——>编制立项报告——>立项评审 ●—>赋予立项编号 工作内容 1.立项建议 1)产品基本需求分析 2)研发必要性分析 2.可行性研究

1)市场可行性分析 2)技术可行性分析 3)研发资源的可行性分析 4)经济可行性分析 5)专利可行性分析 3.产品预研 1)系统总体方案分析 2)关键技术分析 3)研发成本分析 文档模板 附件一:新产品立项建议书 附件二:新产品可行性研究报告 附件三:新产品立项报告

附件一:新产品立项建议书 1.项目背景及意义 1.1.项目来源及策划背景 【该部分主要介绍项目的起因及动机,该项目所面对的市场业务需求,以及项目可能涉及的公司相关业务持续发展的可行性、必要性、迫切性等。】 1.2.现状分析

产品开发工程技术人员转正试用期工作总结

三一文库(https://www.360docs.net/doc/e613133033.html,)/工作总结 产品开发工程技术人员转正试用期 工作总结 金秋九月,来到新宝电器,转眼已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物,我总是充满着激情去了解,去进行更进一步的促进;对于一家新公司,除了面对新事物的激情和对它逐步的了解,更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候,需要拿出身份证进行登记,这种情况我在其他企业很少遇到,但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息,作为一位从事产品开发的工程技术人员,不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头,走进了新宝的大门。“隔行如隔山,隔厂如隔墙”,虽然已经在产品开发行业经历了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发),在烤箱行业进行了3年的产品开发,来到新宝又进行烤箱的开发工作,但毕竟曾经隔了一堵墙,这需要我推倒这堵墙,快速的进入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员,这让我对新环境的认识加快了步

伐,同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程,这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合,实际地运用开发流程进行项目的操作,积极吸收业内先进的技术工艺并不断总结经验,并将以往的技术积累和工作经验在这里得到运用,可以说这也是一个收获的金秋。首先对研发中心的产品开发流程进行了了解,小家电产品行业的开发流程基本是一样的,但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比较精细,成本明细大到外观件,小到一颗螺钉都有详细的罗列,产品的利润在此阶段基本定型,作为产品开发人员,我觉得成本意识必须大于一切,否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是非常的到位,我也在出相关图纸的过程中感同身受,这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深入到每一个产品开发部门,产品的标准化率的高低体现了我们企业资源的利用程度。中试部给我们的研发工作提供了坚实的基础,我在进行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中,从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用,都进行了相当程度的实践活动,深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着至关重要的作用;在产品的认证过程中,认证的提交和认证资料的准备,不合格项的整改,都需要全面综合的专业知识做为支持,在此期间吸收了这方面大量的知识;pp试产过程中,开发与工程、生产、品质部门的衔接,生产问题的处理,这都需要一定的耐心和积极的责任心。

最新产品研发工作总结

产品研发工作总结4篇 随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼兔年已悄然走过,即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将工作总结如下: 1、详细学习总规,了解经营核心:入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处,距樟树市区约4公里,总投资31.65亿元,属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为江西旅游的新地标。 2、依据项目总规,细化产品设计:在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。 3、外出考察学习,完善产品设计:为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的大英死海和运城死海,以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。 4、接待各级领导,筹备项目开基:项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,

新产品研发总结报告

新产品研发总结报告 篇一:项目研发工作总结报告 项目研发工作总结报告 I 引言1. 1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日

期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称; d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3 开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数; 并列出原订计划数作为对比。 3.2对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。 3.3对技术方法的评价 给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。 3.4出错原因的分析

新品发布会工作总结【可编辑版】

新品发布会工作总结 新品发布会工作总结 新品发布会工作总结,本篇范文整理新品发布会举行的的整体情况进行情况汇报,汇报此次发布会各项活动实施情况,本次活动的解决方案,以及发布会期间的工作日志等方面的总结。 新品发布会工作总结 一) 目的: 通过此次活动,庆祝文华藤艺成立14周年,并借此推出文华藤艺有限公司201X年所有新款式。作为市场人员,个人是希望通过此次活动,拉近与客户之间的距离,让外围时间: 201X年11月16日 ; 三) 小组成员: 樊堡垒、祁春军、舒小稳、孙颖、谢春雨等华富顿成员 四) 区域: 开元萧山宾馆开元厅 五) 分工: 樊堡垒总指挥;祁春军现场所有事物负责人;舒小稳、孙颖、谢春雨等成员负责现场解说以及制定区域解说; 六) 方式: 产品展览、产品解说、发送图册资料等 > 七) 成果: 到场客户人,现场签单金额,后期可合作家。具体详见文

华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告 八) 编制: 谢春雨 九) 编制 201X年11月18日 本次文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会,是在文华藤藤艺有限公司的安排下,由中国华富顿杭州分公司协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、产品的解说等方式,来向到会客户讲解文华藤艺的201X款产品并以现场签单以及经销、终端合作为最终目的。201X年11月16日,文华藤艺有限公司与中国华富顿公司进行为时1天的产品展览活动。由于时间场地有限,在本次考察中,我们基本上让到会客户了解文华藤艺201X款产品,并且在公司的帮助下,加深了与客户之间的关系。本报告便是通过此次的活动,结合书本理论知识,以及网络上实时资讯,综合总结而成 page 对于尚待确认的客户,告知的时间可以提前半个小时,给予对方处理事务,避免等待时间过长导致的会议推迟。 ~ 与酒店对接好当天的停车状况,避免客户没有位置停车导致的缺席会 议。 要事先做好方案,应对客户所到数量到不到预期的处理。 备注: 1: 管军: 针对晚宴等做了大概的了解。

产品工程师年终工作总结

产品工程师年终工作总结 篇一:产品工程师年终工作总结PPT 篇一:产品工程师-岗位职责及执行手册 产品工程师岗位职责 产品工程师岗位执行手册 一、日常工作二、重点工作流程 新产品开发试制流程 三、其他工作 1、及时完成部门领导临时交付的工作任务; 2、在工作期间要提出对公司发展有利的合理化建议,提高生产效率,降低生产成本等。篇二:汽车产品工程师的职能(自我总结) 产品工程师个人认为应掌握以下几个方面的知识: 1、cad技术\三维ug、pro-e、solidworks或其他的至少能精通其中一到两种; 2、设计开发流程及项目管理方法; 3、懂质量管理体系方面的知识,尤其是汽车配套行业还要懂ts16949及五大工具中的apqp\ppap\fmea;spc也应该了解,msa等; 4、根据产品特点掌握机电类或纯机械或纯电子的方面的知识; 5、根据行业特点还需掌握,如模具制造加工、注塑、

压铸加工工艺,机加工工艺等等 6、成型知识,内饰件是怎么做出来的,什么注塑,模压等等。,型时常见缺点的掌控。 7、结构设计原理;公差配合关系,尺寸链原理;零件尺寸设计合理性,零件检测原理和方法产品工程师的终极责任就是协调公司内外各部门,包括客户工程部门,内部设计部门,采购部门,试验部门等,将产品在计划时间节点里按时交付客户相关的要求。篇三:产品工程师工作手册产品工程师工作手册 产品工程师:负责本公司研发的产品的生产技术工作,从设计论证、样机集成、试产、量产及返修全过程的生产技术支持。 适用范围:本手册适用于生产技术部产品工程师的工作指导及工作职责的界定。工作手册: 一、新产品设计论证阶段 参加新产品的设计方案论证,对新机型的可制造性工艺设计进行评审,通常采用会审方式,一般利用设计评审时进行。针对产品的结构、性能、精度的特点和本公司的技术水平、设备条件等进行可制造性工艺分析,提出改进产品工艺性意见,同设计工程师讨论改善方案,把需改进的问题写进《可制造性工艺设计评审表》,并在项目组内会签。评审表见附件:参加设计评审的要求、目的、评审内容评见附件:

有关于研发工作总结范文..,.

研发部工作总结范文一 一、2011年部门主要工作职责执行情况 客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明 1. 新产品线开发 从2010年11月份以来,已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘,有线,无线。2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹,及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标,提升直通率。在开模中及待开模,改模的产品:1)苹果风格键盘三款,待开模。2) AKB5713,AKB5714,两款键盘,在开模中。3) DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。5)苹果线壳,线SR,待开模。6)抄外形USBHUB,在开模中。还在进行中的产品:1)陈学明的,K5,K2 键盘,易隆触摸TOCH KB。 2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,蓝牙小音箱。 2. 原有产品线完善 1) 将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本 3. 新产品开发流程建设 在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力 4. 研发团队建设及部门文化建设 1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。二、2011年部门主要工作业绩 客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩,尽量以数据和事实进行说明1.产品的开发1)新增加KB,蓝牙KB,IPAD周边,吸盘支架,合形器,读卡器极大丰富了现有产品线;2)在原有的2.4G 键盘鼠标系列的基础上,新增加了2款外观新颖的键盘,从而增加了客户的可选性;3)变更了旧的2.4G 键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案,此方案将大幅度的降低产品的电子成本,提升产品的市场竞争能力 2. 研发部内部项目组工作模式的建立在研发部内部项目组产品开发模式的建立,全面提升项目组成员在工作中的积极性,创造性,默契感以及信息沟通的流畅性,这将有效的提高工作效率,降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度 3. 导入成本核算机制 在研发的初期就导入成本核算机制将使公司可以从源头控制电子成本,以最具竞争力的价格进入市场。 三、2011年部门工作难点、不足分析和改善措施 客观公正地检讨部门本年度工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。 1.新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度,品质介入新产品开发过程的时间点太迟,造成部分设计缺陷未能在开发初期鉴别出来,并被带入到试产、量产阶段,

关于新产品上线的工作总结

关于新产品上线的工作总结 导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。 我觉得自己很幸运,能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程,如果说可以把这看做是一个项目的话,那么对此有一点心得体会。 在我所在的公司,一个新产品从无到有分为几个阶段: 第一、产品运营提交策划 第二、技术部门开发 第三、全面测试、产品上线 每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题,而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的,那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点,以此来保证整个项目的如期进行。

作为产品经理或产品策划来说,都希望出一个尽善尽美的产品,而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间,这个时候就会有一个提交策划的时间点出来,也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划,需要注意以下几点: 1、控制好需求 需求其实有两个极端,一个是尽善尽美,尽可能的让功能更友好,用户体验更佳;一个是尽早交付,一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者,提交策划的工期可能会不断的拖延,因为很多功能的工作量其实是在细节的优化,而不是主要流程的完成。只满足后者,很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。 2、对需求说不 你对一个需求说不,只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求,就算这个需求后面发现必须实现,你可以补上,总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求,后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的,那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比,明显前者的代价比较小。例如小说频道,之前花费了大量的资源去做小说,功能也比较完善,但是到了后期发现小说的

新产品立项报告.doc

新产品立项报告 项目名称车开发 申请时间年月开发令号 车有限公司申请单位 技术中心所属部门技术中心开发方式全新开发 项目描述 需求分析 市场调研 技术可行性分析产品描述: 本车是一款在市场现有车型基础上升级设计的三轮摩托车,力图跳出现 有车型的设计风格。该车型色彩饱满,透明光亮,质感十足。充分考虑人机工 程学的座垫、靠背,乘坐更加舒适,配合直筒消声器,减小整车噪声。车身宽大、气派,车架为框式结构,粗壮、坚固、牢靠,大有王者至尊、君临 天下的逼人霸气,工艺,在同行业中处于领先。本款车层次分明,设计合理,是一款理想中的载货的车,非常适合于城镇及农村,是一种方便、快捷、经济的交通及运输工具。 随着人们生活水平的提高,对物资生活的要求也越来越高,在许多城市“禁摩”的今天,我国市场主要是城镇和广大农村,人们需要快捷方便安全 的交通及运输工具。由于能在比较好的路况下骑行,因此,坚固、耐用舒适 美观且价格适中的车型更能适应目前广大城镇及农村市场需求。 随着人们生活水平的提高,对物资生活的要求也越来越高,在许多城市“禁摩”的今天,我车市场主要是城镇和广大农村。坚固、耐用舒适美观的 车也越来越受到广大城镇和农村居民的青睐,市场空间较大。此款车坚固、 牢靠,舒适性好,价位适用,且比同类车型价格低元左右,具有较强的市场 竞争力 以往我公司采用成熟的专业供应厂商,目前公司工艺装备完善,已成熟掌握成熟的车生产工艺,并且检测设备及手段齐全,完全有能力 经验满足市场需求。

我公司无论从人员结构、设备资源及技术创新等方面都有较大的优势,随着时代的发展,许多新技术和制造方法层出不穷,此 突破点次新产品开发研制,我们运用 CAD/CAE/CAM软件及快速成型等新技术,从而大大缩短了新产品的研发周期,确保了新产品的上市 时间和新产品开发的成功率。 外观设计美观、大方、结构坚固,油箱容积大,加速性好,油创新点 功能与结构的描述耗低。 采用。 整车整备质量 300kg;最大载重质量 350kg; 外形尺寸 3335× 1255× 1330mm;方向轮转角≤ 45°; 制动距离≤ 7.5m; 起步加速≤ 32s;超越加速≤ 30s; 由于采用具有良好市场信誉的集团生产发动机,燃油燃烧充分,排污低。其 20 项强检项目均能符合国家法规要求,尤其是排污、油耗指标均低于国内同类产品。根据用户需求前、后制动采 用鼓式,其制动效果良好。车厢由框架和栏板组成有三面开启和 单后侧开启两种方式。此款车外型全新的设计,外观具有简洁、 美观。车架进行了加强,使其更加坚固、牢靠,舒适性更好,适 合于广大城镇及农村交通及运输使用。 开发成本:市场考察费 8000 元;技术研发费 21.6 万元; 经成本模具费用及其它费用 10 万元;委外试验 5 万元; 济 分析模具费用在 10 万元以下的由配套厂家支付,超过10 万元的由我分 析(预算)公司与配套厂共同支付; 合计: 37.4 万元

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