大十字商业街房地产整合营销推广方案

大十字商业街整合营销推广方案(上）．doc

大十子商业街整合营销推广方案(下）.doc

大十字商业街

整合营销推广方案

一、市场调研分析

<一> 调查时间

２００２年７月18日——200２年7月22日

＜二> 调查方法

采用问卷调查和问询调查结合

<三＞调查目的

分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。

＜四> 调查范围

哈密市主要商业市场

＜五> 调查项目

１、哈密市商业宏观经济环境

２、哈密市商业形态

３、哈密市经营商户

4、竞争物业状况

５、大十字商业街意向客户购买行为

<六> 调研分析结果

一、哈密市商业宏观经济环境分析

1、人口少、收入低、消费能力有限

哈密地区面积１6.５万平方公里,辖区人口３5万，其中市区面积8.5万平方公里,人口１5.6万，由于城市人口少,人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。

2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢

哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢，制约了商业的发展。

3、旅游消费不足

每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅３—5万人,对商业的贡献相对有限。

4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强

哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。

二、哈密市商业形态分析

1、商业集中度高，缺乏发展空间