基层分工会工作考评检查办法

基层分工会工作考评检查办法

为促进基层分工会更好地维护与保障员工的切身利益，更好地组织员工开展各项工会工作，并加强工会工作的规范化、科学化、制度化建设，制定本考评办法。

一、考评内容

根据工会的自身职责与上级党委、上级工会的要求，结合年度工会重点工作目标，从落实民主管理、服务生产经营、服务关爱员工、工会基础管理、开展文体活动、开展创优创先、其他工作任务七个方面对各基层分会工作进行检查与考评。

二、考评方式

基层分工会工作考评实行检查评分、达标管理的办法，并且采取营销单元分会与市公司部门分会分成两组考评方式。公司工会牵头成立考评检查组在每季度末对各基层分工会工作进行检查评分，并下发季度工作考评通报，考评检查具体内容和评分标准依据《XXX基层分会季度工作考评表》进行。

三、达标等级

考评基本分值为85分，满分为100分。基层分工会获得《工作考评表》规定的各类奖项、荣誉可以加分，未完成《工作考评表》规定的工作内容按规定扣分。

考评分为优胜、达标、不合格3个等级。

优胜：分工会工作考评检查评分在85分（含）以上。

达标：分工会工作考评检查评分在75分（含）至85分（不含）之间。

不合格：分工会工作考评检查评分在75分（不含）以下。

四、考评步骤

考评分季度考评、年度考评两种。

季度考评：检查组每季度依据《工作考评表》对各分工会进行检查评分，并下发检查通报，评定达标等级。评分结果须经被检查分工会主席、检查组所有成员签字确认。

年度考评：根据每季度检查通报，由公司工会对各分工会的每次检查成绩进行平均，作为各分工会的年度检查得分。并依据年度检查得分高低，评定年度达标等级。

五、考评应用

公司工会将以季度通报的形式对考评结果进行公布。

各分会年度考评的结果，作为各分工会参加市公司工会和上级工会各种先进评比活动的主要依据。年度考评得分在同类分工会排名前四、且年度达标等级为“达标”以上的才有资格参加省、市先进分会的评选。

以上办法从2011年1月1日起执行，原有办法及考评表同时废止。