山西大同大学教职工岗位绩效考核暂行办法

山西大同大学教职工岗位绩效考核暂行办法
山西大同大学教职工岗位绩效考核暂行办法

山西大同大学教职工岗位绩效考核暂行办法

(试行)

为进一步加强我校教职工队伍的建设和管理,规范和完善教职工岗位绩效考核工作,对每一位教职工的政治思想表现、教学科研能力、岗位工作业绩作出全面、客观、准确的评价,激励教职工认真履行岗位职责,并为教职工聘任、奖励、培训、晋升、绩效工资发放等提供依据,根据《山西省事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》(晋人字[2013]27号)、山西省教育厅《关于印发<省属高等学校绩效考核及绩效工资分配指导意见>的通知》(晋教人[2012]31号)以及《山西大同大学岗位设置与聘用实施办法》(同大党字[2011]11号)等精神,制订本办法。

一、指导思想

教职工岗位绩效考核办法的制定,要符合学校的发展情况和办学定位,充分发挥绩效考核制度的激励、鞭策和导向作用,同时坚持四个“有利于”,即有利于调动教职工的工作积极性,逐步提高教学质量和科研水平;有利于稳定和吸引人才,逐步建立高水平的师资和管理队伍;有利于增强学校改革发展的凝聚力,为学校逐步建立科学化、精细化和规范化的管理体系奠定良好基础;有利于提升学校的整体办学实力和影响力,在全校形成爱岗敬业、扎实工作、开拓进取的良好氛围,从而切实提高我校的办学水平和社会知名度。

二、考核原则

1、坚持以德为先、注重实绩的原则。坚持把师德考核放在首位,强化全员、全方位、全过程的育人理念和责任意识,对违反师德规定、违法违纪及出现其他重大工作失误现象实行“一票否决制”;坚持以工作实绩为重点,体现工作质量,突出业绩贡献。

2、坚持客观公正、民主公开、权责下移的原则。分层考核,各

负其责,管理重心下移,充分发挥基层单位的工作积极性,强化其在考核工作中的主体作用;考核工作要充分发扬民主,广泛征求教职工的意见,确保教职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

3、坚持按照岗位分类、分层次考核的原则。在坚持分级、分类考核的同时,兼顾各学院的学科专业特点,兼顾各类管理、工勤岗位的工作特点,对全校教职工的不同岗位工作给予合理评价。

4、坚持定性考核与定量考核相结合的原则。考核工作既充分考虑教职工在教育教学、科学研究和社会服务等方面取得的可量化的业绩贡献,也要充分考虑其履行岗位职责的现实表现和实际效果。

三、考核时间

教职工岗位绩效考核实行年度考核,即每年开展一次,考核时限为每年1月1日至12月31日。考核工作安排在次年一月份进行。

四、考核对象与范围

考核对象为我校在编在岗的正式工作人员,包括专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。

(一)下列人员应参加年度绩效考核:

1、首次就业,在试用期内的,参加年度考核,只写评语,不确定等次;

2、非首次就业、军队转业干部或从外单位调入我校工作不足半年的人员,由原单位提供有关工作情况,可由基层考核部门综合情况提出拟定考核等次意见,报学校考核办公室审定;

3、挂职锻炼的教职工,在挂职锻炼期间由所挂职单位进行考核并确定等次。不足半年的,由派出单位进行考核;

4、经学校批准外出专业实践、公派出国人员、国内访问学者及脱产进修(含读硕研、博研)的教职工,由派出单位进行考核,主要

根据学习培训表现和执行其他任务的表现确定等次;有关情况由其学习培训和执行其他任务的所在单位提供;

5、本人提出调动或辞职,已经学校领导批准,但年度考核时尚未办妥离校手续的,原则上应参加年度考核;

6、借调人员工作满一年及其以上者,参加年度考核。

(二)下列人员不参加年度绩效考核:

1、因病假、事假等原因,年度请假时间(不包括寒暑假)达半年以上者;

2、待聘人员未聘时间累计超过半年的;

3、到校工作未满半年的人员。

五、考核内容

根据国家及山西省有关文件精神和要求,教职工岗位绩效考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治品德、社会公德、职业道德和师德师风等方面的表现;

能,主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况;

勤,主要考核岗位出勤情况、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况;

绩,主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平,所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度;

廉,主要考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和自律情况。

根据我校的工作实际,结合岗位设置和管理的相关要求,按照岗位分类、分层次考核的原则,我校的教职工岗位绩效考核分为教师系

列专业技术人员、教辅及其他系列专业技术人员、管理人员、工勤人员四大类分别进行考核。各级各类人员的考核内容和评价标准参照上述五个方面分别制定(见附件一)。

六、考核工作的组织领导

岗位绩效考核是对教职工工作情况的全面综合认定,是加强学校科学化、精细化管理的前提和保障。为确保考核工作的圆满完成和考核结果的公正合理,学校及基层单位应建立健全绩效考核的组织机构、工作职责,加强对教职工绩效考核工作的组织领导。

1、学校考核工作领导组

学校成立由校领导、有关部门负责人及教职工代表组成的考核工作领导组,负责组织、指导、监督全校的绩效考核工作,审定考核结果,解决考核中遇到的重大问题。考核工作领导组构成如下:组长:党委书记、校长

副组长:分管校领导

成员:人事处、组织部、教务处、科技处、校工会、学工部(处)、后勤处、纪检监察室等单位负责人及教职工代表。

考核工作领导组下设办公室,办公室设在人事处,负责全校教职工岗位绩效考核工作的组织实施。

2、基层单位考核小组

各基层单位要成立考核小组,具体负责本单位教职工岗位绩效考核工作的实施。考核小组成员由各单位党政主要负责人及教职工代表组成,人数一般不超过9人,可设组长1-2名,成员若干名,同时确定工作人员1名。

基层单位考核小组要遵循“客观、公正、准确”的原则,按照规定的考核程序,主持本单位教职工述职、民主测评和量化计分工作;要严格对照本单位考核实施细则和岗位职责要求,实事求是地对每位教职工做出与其实际表现相符的考核意见,确定其考核等次,汇总并

公示考核结果,职工无异议后报学校考核领导组办公室。

七、考核的基本程序

1、个人总结和述职。参加岗位绩效考核的教职工要根据本单位岗位职责和考核内容的要求,实事求是地对自己一年来的思想、工作和学习情况进行全面总结,并结合岗位职责进行述职,述职方式由各单位自行确定。

2、基层单位考核。各基层单位考核小组对被考核人员进行群众评议、岗位任务完成状况量化计分、考核小组民主测评等工作,写出考核小组意见,提出考核等次确定结果,并通知被考核人,同时将考核结果进行公示,公示时间不少于五个工作日。被考核人对考核结果有异议的,可在本单位公示时间结束前,向本单位考核小组申请复核。所有考核工作原始材料由基层单位存档。

3、学校考核工作领导组审批。基层单位考核小组在本单位考核结果公示结束并无异议后,将汇总表报送学校考核领导组办公室,由学校考核领导组对各基层单位提出的考核意见进行审批。

八、考核结果

1、根据国家及山西省事业单位工作人员考核工作的有关规定,教职工岗位绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。相应评价总分为:优秀≥90分,89分>合格≥70分,69分>基本合格≥60分,不合格﹤60分。

各基层单位考核优秀人员总数不能超过本单位应参加考核总人数的15%,按从高分到低分的原则,从考核成绩≥90分的人员中评选优秀。

2、发生以下情况之一的教职工,其年度绩效考核可直接认定为

不合格:

(1)严重违反师德和职业道德,出现教育部2014年10月出台的《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》中规定的七种情况之一并被学校给予记过及以上处分的。具体为:

a、损害国家利益,损害学生和学校合法权益的行为;

b、在教育教学活动中有违背党的路线方针政策的言行;

c、在科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃、篡改侵吞他人学术成果、违规使用科研经费以及滥用学术资源和学术影响;

d、影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;

e、在招生、考试、学生推优等工作中徇私舞弊;

f、索要或收受学生及家长的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物;

g、对学生实施性骚扰或与学生发生不正当关系。

(2)违反法律法规或校规校纪,受到校内记过及以上处分的。

(3)管理、教辅、工勤岗位人员未完成规定工作任务的。

(4)教师年度教学工作量低于学校基本工作量的。

(5)教师课堂教学质量评价(以教学指导委员会评教和学生评教为主)为不合格的。

(6)教师一学年内发生一次“重大教学事故”或两次“严重教学事故”或三次“一般教学事故”的。教学事故依据《山西大同大学教学事故认定和处理办法》(同大教字[2013]29号)文件规定,由教务处认定。

九、考核结果的使用

教职工年度岗位绩效考核结果作为山西省事业单位工作人员年度考核结果,考核表存入本人人事档案;按照《山西省事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法》(晋人字[2013]27号)文件的相关规

定,教职工年度岗位绩效考核结果作为其岗位聘任、工资晋升、职称评聘、职务晋升、评优评先的依据;按照《山西大同大学奖励性绩效工资实施方案(试行)》(同大党字[2014]15号)文件的相关规定,教职工年度岗位绩效考核结果作为其校内岗位津贴发放的依据。

十、相关规定

1、教职工岗位绩效考核均按人事隶属关系归口进行。

2、学校认定的“双肩挑”教职工以及学院的院级领导(专职党务工作者除外),以专业技术和管理岗位各占50%的比例进行考核。

3、专职辅导员的考核工作由学生工作部(处)和所在学院共同完成,考核办法按学生工作部(处)有关规定执行。

4、考核当年教职工职务、职称发生变动的,时间超过半年以上的按照新岗位考核,时间不足半年的按照原岗位考核。

5、经批准借调到外单位工作的教职工,由借调单位提供本人借调期间的表现,根据其实际表现情况由基层考核小组确定考核等级。

6、与学校签订工作合同,合同中规定享受副教授待遇的博士毕业生、享受讲师待遇的硕士毕业生,须按副教授、讲师岗位考核标准进行考核,考核合格方能享受相应的待遇;若考核不合格,除按照第九条之规定扣除相应待遇外,下一年度按照低一个等级的岗位享受待遇。

7、经学校批准,外出挂职、专业实践、公派出国、国内高访及脱产进修(含读硕研、博研)的教职工,由对方单位提供相关工作与学习的完整材料或证明,可定为合格等次,但不能定为优秀。

8、对于在考核当年为学校做出重特大贡献或带来较大社会正面影响力的教职工,由基层考核小组提出书面申请(附加相关材料),经学校考核工作领导组研究同意后可直接评为优秀,且不占用该单位

优秀指标。

9、教职工在考核中不得弄虚作假,基层单位考核小组应严格按照本单位的考核程序和实施细则开展考核工作,若出现违规现象,学校考核工作领导组将给予有关责任人行政处分和经济处罚。

十一、附则

1、各基层单位按照本办法制定本单位的实施细则。

2、本办法由人事处负责解释。

3、本办法自颁布之日起实施,原我校印发的《山西大同大学教职工考核办法》(同大人字[2008]3号)同时废止。

附件一:山西大同大学岗位绩效考核评价体系

附件一:山西大同大学岗位绩效考核工作样表

山西大同大学

2015.04

附件一:

山西大同大学

教职工岗位绩效考核评价体系

根据我校的工作实际和发展定位,结合岗位设置与管理的相关要求,按照岗位分类、分层次考核的原则,我校的教职工岗位绩效考核分为教师系列专业技术人员、教辅及其他系列专业技术人员、管理人员、工勤人员四大类分别进行考核。各级各类人员的岗位业绩评价体系参照德、能、勤、绩、廉五个主要内容分别制定,并包含在考核项目和考察点中。

基层单位考核小组要根据学校绩效考核的工作要求及考核评价体系,结合本单位的学科专业特点、师资队伍状况、岗位职责情况制定本单位各类岗位的年度绩效考核评价标准和计分细则,经本单位教职工讨论通过后,报请学校考核工作领导组办公室审批备案,在本单位网站公开。若需修改,则再次履行上述程序。

本附件中的各类岗位业绩评价体系包含考核项目、考察点和评价标准,并对考核项目给予参考权重,作为基层单位在制定本单位计分细则时的参考依据,有关情况说明如下:

1、教师系列专业技术人员按照教学型、教学科研型、科研教学型分类考核,教师类型认定办法按照教务处相关规定执行。

2、各基层单位考核小组在制定本单位实施细则时可在此评价体系的基础上细化或增减;考核项目的权重分值可由各单位根据自身实际情况在5%范围内浮动;

3、各考察点及评价标准分为优秀、良好、一般、较差四个等级,具体分值由各基层单位自行确定。

一、教师系列专业技术人员岗位绩效考核评价体系

1、教师系列专业技术人员岗位业绩评价标准

2、教师系列专业技术人员岗位业绩评价项目参考权重及分值

二、教辅及其它系列专业技术人员岗位绩效考核评价体系

1、具有教辅及其它系列专业技术职称的人员,所从事岗位工作与专业技术职务相符的,参考以下标准进行考核:

2、具有教辅及其它系列专业技术职称的人员,所从事岗位工作与专业技术职务不相符的,可由基层单位对应参照实际从事的工作岗位考核标准实施考核。

三、管理人员岗位绩效考核评价体系

1、三、四级管理人员的考核工作,按照干部管理权限,由省委组织部单独进行考核。

2、五级及以下管理人员的考核工作,由所在基层单位的考核小组组织实施。

(1)五、六级管理人员绩效考核评价体系参考如下:

(2)七级及以下管理人员绩效考核评价体系参考如下:

四、工勤人员岗位业绩评价体系

附件二:表1

山西省事业单位工作人员年度考核登记表

(年度)

单位: 年月日

注:此表双面打印,由人事处留存个人档案中。

附件二:表2

山西大同大学教职工岗位绩效考核量化计分表(样表)

注:此表由考核单位留存本部门个人业务档案中

附件二:表3

山西大同大学教职工岗位绩效考核情况汇总审核备案呈报表

(年度)

数”与“未参加考核人数”之和;3、本表一式两份,基层单位和人事处各留存一份。

填表人:联系电话:

附件二:表4

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山西大同大学教职工岗位绩效考核优秀等次人员名册

(年度)

说明:本表一式两份,基层单位和人事处各留存一份。

填表人:联系电话:

20

中学教职工绩效考核方案 一、指导 以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建完善的教职工绩效考核,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。 二、考核原则 1、尊重规律,以人为本。 2、以德为先,注重实绩。 3、激励,促进发展。 4、客观公正,简便易行。 5、多劳多得,优绩优酬 三、实施对象 全校在编在岗的教职工,包括领导、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。 四、考核内容 考核内容以教职工履行法定、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。学校结合实际制定科学完善的考核和量化标准。 1、学校领导(含、校长助理)绩效考核的主要内容是:

履行校长职责、学校自主发展、管理理念、水平和能力、工作绩效等情况。 2、教师绩效考核的主要内容是:履行《义务教育法》、《教师法》和《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括、教育、工作等方面的实绩。师德主要考核教师遵守《中小学教师规范》等法律法规及规定情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况;工作重点考核教师结合所教学科特点,在课堂教学中实施德育教育的情况。教育主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况;教学工作重点考核教师教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况;教学效果重点考核教师完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求的情况,教师关爱每个学生,特别是上有困难或品行上有偏差的学生;教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况;教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况;班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位,班主任工作是教师教学工作量的重要组成部分。对班主任工作的考核,重点考核班主任对学生的教育引导、管理、组织班和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。包括培养学生良好的学习、行为习惯,关注落实困难学生帮困措施,加强学生人生观、价值观的正确引导,注重学生健康,营造良好班风等方面。 3、其他教职工(包括管理人员、教辅人员和工勤人员,

2019年山西大同大学招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科) 山西大同大学招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科)? ???2019年山西大同大学招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科)??选择可以说在很大程度上影响着考生后半生的生活方向和轨迹,很多考生因为高考填志愿时没有足够重视,要么浪费了不少分数;要么学了不喜欢的专业,在大学里感觉“痛不欲生”。??俗话说“七分考,三分报”,正是说明志愿填报的重要性。那么如何填报志愿,填报志愿时选大学应主要考虑哪些指标?其中一个重要指标就是大学招生计划人数和招生专业。今日将带你一起了解关于山西大同大学招生计划和招生人数、山西大同大学招生专业目录等相关知识。??注:2019年山西大同大学招生专业和招生计划人数截至发稿前官方暂未公布,所以小编先整理了2018年山西大同大学的招生计划专业的信息。考生务必以官方发布的信息为准,本文只作参考! ?2018年山西大同大学招生计划人数和招生专业?在山西招生计划??专业名称计划类型层次科类计划数中医学非定向本科文史70俄语非定向本科文史50思想政治教育?(师范)非定向本科文史85学前教育 ?(师范类)非定向本科文史30法学非定向本科文史145汉语言文学?(师范)非定向本科文史255商务英语非定向本科文史60心理学 ?(师范类)非定向本科文史40文物保护技术非定向本科文史

30工商管理非定向本科文史90小学教育?(师范类)非定向本科文史40会计学非定向本科文史70旅游管理非定向本科文史30日语 (师范)非定向本科文史30新闻学非定向本科文史115物流管理非定向本科文史35历史学 ?(师范)非定向本科文史80英语 ?(商贸英语方向)(师范)非定向本科文史110护理学非定向本科文史130俄语非定向本科理工20医学检验技术非定向本科理工50采矿工程 (煤层气方向,只招男生)非定向本科理工30土木工程非定向本科理工110机械设计制造及其自动化非定向本科理工38建筑环境与能源应用工程非定向本科理工45采矿工程??(只招男生)非定向本科理工30网络工程非定向本科理工50制药工程非定向本科理工50计算机科学与技术?(师范)非定向本科理工100工商管理非定向本科理工40安全工程 ?(只招男生)非定向本科理工50应用化学非定向本科理工120应用统计学非定向本科理工50测绘工程非定向本科理工40心理学非定向本科理工15小学教育非定向本科理工20数字媒体技术非定向本科理工120学前教育非定向本科理工10电子信息科学与技术非定向本科理工60生物科学??(师范类)非定向本科理工55物理学??(师范)非定向本科理工65采矿工程非定向本科理工30统计学非定向本科理工45文物保护技术非定向本科理工10生物科学非定向本科理工55学前教育 (师范类)非定向本科理工10商务英语非定向本科理工30心理学??(师范类)非定向本科理工15化学工程与工艺非定向本科理工100英语

无锡城市职业技术学院教职工绩效考核和奖励性绩效工资实施方案 (试行) 根据《江苏省其他事业单位绩效工资实施意见》及《无锡市学校管理中心下属学校教职工绩效考核和绩效工资分配指导意见》,结合我校实际,特制定我院教职工绩效考核和奖励性绩效工资分配方案。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,以服务和促进学校科学发展为目的,以促进提高教职工队伍素质和工作绩效为导向,着力构建符合教育发展规律和教职工职业特点的导向明确、设置科学、体系完善的教职工绩效考核评价和绩效工资分配制度,激励广大教职工爱岗敬业,教书育人,为做学生满意的教师、办人民满意的学校而不懈努力。 二、实施对象 教职工绩效考核和奖励性绩效工资分配的实施对象为学院全体在职在编教职工,人事代理人员参照执行,其他人员的考核和工资分配暂按学院原方案执行。三、绩效考核的基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下原则: 1、尊重规律、促进发展。尊重教育发展规律和教师的主体地位,充分体现教师和学校工作的特点,促进学校各项事业又好又快发展。 2、以德为先、注重实绩。把师德放在首位,注重考核教职工履行岗位职责,在教书育人、管理育人、服务育人中取得的实绩和作出的贡献。 3、激励先进、正确导向。鼓励教职工爱岗敬业、勤奋工作,引导教职工不断提高自身素质和业务能力,引导教职工紧紧围绕学校中心工作,努力实现重点工作目标。 4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 绩效考核要做到定性评价和定量评价相结合,教职工自评与部门评议相结合,阶段性评价与发展性评价相结合,并充分听取学生和服务对象意见。 四、奖励性绩效工资总量核定 根据有关文件规定,我院奖励性绩效工资总量由学校管理中心根据我院年度考核结果,按我校年平均在编在岗教职工人数核定。 五、奖励性绩效工资分配办法 1、分配方案要体现连续性、稳定性。要从学校实际出发,在现行《无锡城市职业技术学院收入分配制度改革实施意见》(锡城职院字[2008]21号)的基础上,根据上级文件精神进一步补充完善,经教职工代表大会讨论通过并报学校管理中心审核备案后实施。

教师绩效工资考核细则(试行) 兰 香 小 学 二零一三年十月

兰香小学教师绩效考核细则(试行) 根据省、市、县学区关于落实国家在义务教育学校实施绩效工资指导意见的实施意见精神,制定学校教师绩效考核细则。 一、指导思想 以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到有绩有酬、多劳多得、不劳不得。激励广大教师职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取、积极主动的完成各项任务目标,努力提升教育教学质量,推进学校持续健康发展。 二、学校教师绩效考核细则(试行)对教师各项工作绩效考核采用分数考评办法。在考评中,学校考核组织要对教师工作逐项考核评定分数后,再综合成绩,定出教师绩效等次。 三、学校要高度重视平时考核,充分收集教师绩效信息,积累资料,为准确考核教师绩效奠定基础。考核中的学生或家长评教活动一般由学校组织,当事教师回避。 四、教师绩效考核细则 在学校教职工绩效考核中,凡有下列情形之一的,绩效考核可直接确定为不称职:(1)歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生的;(2)旷工或请假超过国家规定天数的;(3)以非法方式表达沂求、干扰正常教育教学秩序的;(4)违反规定进行有偿家教、乱收费的和乱订课辅读物的;(5)

发生安全事故,本人负主要责任的;(6)违反法律法规或规章被追究责任的;(7)在绩效考核中弄虚作假的;(8)有损害学校教师形象或声誉等其他行为的。

兰香小学教师绩效考核细则 考核序号指标分值指标内容考评 时限 考核标准考核依据办法组织人 出勤15分1 15分 出勤情况月 1、本学期累计旷工达5个工作日、事假累计超过30天以上 者、个人离职脱产进修者不享受奖励性绩效工资。(婚、丧、 嫁、娶、产)除外。 2、事假一天扣1分,病假一天扣0.8分,旷工一天扣5分。 3、迟到、早退一次扣2分。 依据教师签到 册、值周日志、 请假条和考勤 记载考评。 校长 教师 周工作量25分1 教师周工作量 学 期 1、教职工周工作量达到学校人均周工作量者得25分。 2、低于学校人均周工作量1节减0.5分。 3、超过学校人均周工作量者加0.5分。 4、教学工作人员兼做管理工作1项以上且服从学校分配工作, 并及时保质保量完成得者不扣分。、 5、无兼职工作者扣3分。 6、不服从学校安排的其他工作者,扣5分。 依据教师周工 作安排表及兼 职工作量综合 考核 教务处

小学教师绩效考核方案一、考核指标: 一级指标二 级 指 标 三级指标 考核标 准 考核 单位 备 注 教师职业道德(12 分)依法 治教 (4 分) 自觉遵守、履行法律法规和规章制度,不向学生传播 有害身心健康的言论、观点、思想;抵制、制止有害 于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为;尊 重、保护学生的受教育权,不得劝迫学生辍学;尊重 学生的人格尊严,不得对学生实施体罚、变相体罚或 其他有侮辱学生的行为。 违反一项 (一次) 扣1-4分, 扣完为止 (下同)。 结合《学生 问卷》 校长室 结 合 师 生 测 评爱岗 敬业 (2 分) 热爱学校,关心集体,认真履行岗位职责,服从工作 安排;自觉维护学校形象,不做有损学校形象和利益 的事,没有给学校造成损失,没有因失职导致学生身 心受到伤害。 违反扣 1-2分 校长室 廉洁 从教 (2 分) 自觉抵制社会不良风气的影响,不向学生或家长索要 钱物,不利用职责之便谋取私利,不搞有偿家教;努 力减轻学生经济负担,不向学生乱收费,不向学生推 销各种报刊、学习资料和学习用品等。 违反一次 扣1-2分 校长室 结 合 师 生 测 评团结 协作 (2 分) 团结关心同志,尊重他人,维护其他教师在学生中的 威信,不做有损于团结的事;谦虚谨慎,互帮互学, 善于合作,建立和谐的人际关系。 造成不良 影响扣 0.5-2分 校长室 为人 师表 (2 分) 尊重、理解家长,平等对待每一位家长,不指责、训 斥家长,不给家长布置作业,无有效投诉;宣传普及 科学知识,积极同封建迷信和邪教活动做斗争,不参 与此类活动;语言、举止文明、健康,仪表端正,服 饰整洁,合乎教师礼仪规范。 违反扣 0.5-2分 校长室 结 合 师 生 测 评 一级二 级 三级指标考核标准 考 核 备 注

山西大同大学商学院专业介绍 商学院设有财会、工商管理、旅游管理三个系,在校全日制本专科学生1428人,专任教师100多名,其中正、副教授34人,具有博士和硕士学位的40多人,占教师总数的41%。办学以来,学院始终坚持“明确培养目标,突出办学特色,培养合格人才”的指导思想,积极发挥“人才培养,科学研究,社会服务”的办学功能。在教学、科研和社会服务等方面都取得了较好的成绩。教学质量逐年提高,学生考研率、就业率稳步上升;近年来,全院教师共承担市级以上课题12项,出版专著和教材40余部,在国家级、省级刊物上发表学术论文250余篇。 工商管理(四年制本科,授予管理学学士学位) 培养目标:本专业培养掌握经济、法律及企业管理等方面的基础理论和基本知识,受到企业管理方法和技能的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力,能在机关企事业单位及政府部门从事教学、科研、管理等方面工作的工商管理学科的高级专门人才。 主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、生产与运营管理、人力资源管理、企业战略管理等。 旅游管理(四年制本科,授予管理学学士学位) 培养目标:本专业培养掌握旅游管理方面的基础理论和基本知识,受到旅游经营管理方面的基本训练,具有运用旅游管理理论分析

和解决问题的基本能力,能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位及相关部门从事旅游业开发、经营和管理工作的高级专门人才。 主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、旅游经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、旅游学概论、饭店管理原理、旅游资源与开发、导游概论、旅游景点开发、宗教学、考古学等。 会计学(四年制本科专业授予管理学学士学位) 培养目标:培养企事业单位及政府部门从事会计实务以及财经管理的高级会计人才。 主要课程:宏微观经济学、管理信息系统、会计学、市场营销、审计学、财务管理、经济法等。

学院教工年度考核办法 为了正确评价我院在职教职工的德才表现和工作实绩,激励和督促教职工提高政治和业务素质,认真履行职责,为其晋升、聘任、奖励、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据学校精神,结合我院实际,制定本考核办法。 第一条考核原则:考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 第二条考核范围:在岗的全体教职工。 第三条考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 (一)德:主要考核政治思想表现和职业道德表现,重点考核职业道德。 (二)能:主要考核业务技术水平和管理能力,业务技术的提高及知识更新等情况。 (三)勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。 (四)绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率、成果水平以及社会效益、经济效益。 第四条考核等级:考核等级分为优秀、良好、合格、不合格4个等级。 (一)党政干部考核等级标准。

优秀:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律法令及各项规章制度,廉洁奉公,勤奋敬业,精通业务,有改革创新精神,成绩突出。 良好:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法令及各项规章制度,廉洁自律,勤奋敬业,熟悉业务,有改革创新精神,成绩优良。 合格:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法令及各项规章制度,廉洁自律,能够履行岗位职责,完成工作任务。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律性较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。 (二)教师及专业技术人员考核等级标准。 优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法令及各项规章制度和职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,精通业务,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务工作中成绩突出。教师要超额完成学年度额定教学工作量。 良好:拥护党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守国家的法律、法令及各项规章制度和职业道德,工作责任心较强,勤奋敬业,熟悉业务,专业技术能力较强或提高较快,工作有创新,在科研、教学、业务工作中成绩优良。教师要完成额定教学工作

高中部教职工绩效考核办法 一、指导思想 为规范高中部教师绩效考核工作,根据《教师法》、《教育法》、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》等有关文件和《新疆大光华国际学校高中部工资方案》、《劳动合同》的基本精神,本着着力构建导向明确、标准科学、体系完善的高中部教师绩效考核评价制度,全面考核教师的德、能、勤、绩,建立学部健全的教师激励、约束机制,增强全体教师的工作责任感,调动全体教师的工作积极性,促进高中部各项工作的稳步发展,遵照学校《绩效工资考核办法》指导意见,坚持“一突出”(突出教学质量)、“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现)、“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,结合新疆大光华国际学校高中部实际,制定本办法。 二、基本原则 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 多劳多得,优劳优酬。鼓励教师在确保质量和效率的前提下适度多带课,开设校本选修课和组织课外活动;引导教师努力提高教育教学质量和效益。 客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象、内容 (一) 考核对象为高中部在职在岗的教师、教官和专职教务人员。 (二) 考核的主要内容是:教师履行《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,履行《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求(试行)》以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、工作量、教育教学、出勤和劳动纪律等方面的实绩。 学部对教师进行考核指标量化评分时,考核表中设置师德师风、工作量、教

粥店中学专任教师(考试科目)考核方案及细则为了充分调动广大教职工工作的积极性,增强师生员工的服务意识、责任意识,牢固树立“质量立身,质量立校”的理念,更好地落实多劳多得,优劳优得的原则。特别是根据当前形式的变化及上级有关文件精神,(从上到下抓成绩要质量的意识进一步增强;考试成绩在教育局对学校的考核中所占比重进一步加大;社会各界对学校教学成绩更加关注)结合我校实际,经校委会研究决定,对原有的专任教师(考试科目)考核方案进行部分修订如下: 一、政治思想(师德)(4分) 见《粥店中学师德建设考核方案》 注:其中民主评议占2.5分;路上值班、晚自习值班、早读占1.5分 二、考勤及工作纪律(5分) 见考勤规定(工作纪律包括:办公纪律和上课纪律) 三、教育教学管理能力(3分) 教师的教育能力包括: (1)有亲和力、影响力,具有良好的榜样力量。 (2)解决问题能力。善于掌握教育的时机和分寸,能有效处理不良行为和混乱,能对班级日常事务进行有效管理。 (3)有效组织开展活动的能力。 (4)沟通能力。与同事、家长、学生和外部环境沟通的能力。 (5)合作能力。包括与同事、家长的合作和在团队中发挥的作用 承担教书育人工作,达到学校要求者达到合格。(不在单独赋分,原方案有基础3分。) 1.教学方面,按照计划按时完成相应的教学任务,对学习困难、行为偏差的学生能够进行积极辅导,学生满意度较高。 2.育人方面,教师承担全员育人任务,积极参与学生管理,协助班主任进行班级管理。 在此基础上,有下列情况的进行额外加分: ①担任班主任者,按照班主任考核情况逐级加分,最高者加2分。 ②担任教研组长、备课组长者,按照教研组长、备课组长考核情况逐级加分,教研组长最高者 加1分,备课组长,最高者加0.5分。 ③同时担任班主任和教研组长或备课组长工作。参照第一条实施班主任加分,同时参照第2条 教研组长、备课组长加分的一半,即累计加分0.5分或0.25分。 四、教学常规(14分) 包括以下主要内容:1、计划、总结2、备课3、课堂教学4、作业5、集体备课听评课6、测试(单元检测、月考、期中期末考试)7、培优辅差8、校本课程。以上各项常规分别计分,总计100分,最后折成14分。 (一)计划总结(5分,各占2.5分) ①教学工作计划包括学期工作计划,要求老师们在学期初根据教学大纲、课程标准和教材的内容与要求,结合学校和教研组工作计划提出的目标、任务和要求,以教研组、备课组为单位进行集体备课,制定出一学期的工作计划。 教学工作总结,应对一学期(学年)的教学工作进行认真总结,总结经验教训,查找不足,制定下一步解决问题的方法措施。 ②计分方法:计划总结书写认真,具有科学性、实用性,按规定时间上交。 不按规定时间上交的,该项不得分。书写不规范的在权重分值的40%内酌情扣分。 (二)备课(25分) 1、单元备课(5分) 单元备课:首先要制定单元目的要求和学生通过本单元学习后达到的程度,作为课时教学目标的纲领。其次要设置课时数,在分配单元课时次数时,要充分依据学期教学计划与学期教学目标,合理设置单元课时数,并根据单元课时数的设置合理分配重难点与教学内容。第三要分析单元教学内容及单元重

学院 专业 班级 姓名: 考号: 第1 页/共2页 密 封 线

号考

《传播学概论》考题A参考答案 一、填空(每小题0.5分,共10分): 1.一面提示两面提示 2.维纳《控制论》 3.监视社会环境协调社会关系传衍社会遗产 4.他是一位接受者他是一位守门者他又是一位传播者 5.信息泛滥信息超载信息浪费信息疾病 6.多义性指认不当(被误认为同一) 7. 时间偏倚空间偏倚 8. 滋补法接种法。 二、名词解释(每小题4分,共20分): 1.“皮下注射论”:早期传播效果研究的一种理论。传播媒介拥有不可抵抗的强大力量,它们所传递的信息在受传者身上就像子弹击中躯体,药剂注入皮肤一样,可以引起直接速效的反应;它们能够左右人们的态度和意见,甚至直接支配他们的行动。(2分)而受众就像射击场里一个固定不动的靶子或医生面前的一位昏迷的病人,完全处于消极被动状态,只要枪口对准靶子,针头扎准人体部位,子弹和注射液就会迅速地产生出神奇的效果。(2分) 2.洗牌作弊法:是选择采用陈述的方法,通过事实或谎言、清晰的或糊涂的、合法的或不合法的叙述,对一个观念、计划、人或产品做尽可能好或尽可能坏的说明。(2分)洗牌作弊法选择支持某种立场的论点和证据、而忽视不支持这种立场的论点和证据。(2分) 3.迷雾指数:又叫冈宁指数(Gunning fog index),是指文章中词汇的抽象程度、艰涩程度以及句子让人困惑不解的程度。(2分)冈宁指数立足于两个致难因素:每个句子以字计算的平均长度和每100个字中三个音节以上的数目。这两个数目加起来乘以0.4,所得数字相当于可以阅读什么程度文章的大致等级。(2分) 4.电视人:林雄二郎在《信息化社会:硬件社会向软件社会的转变》中,提

高职院校教职员工的绩效考核(一) 摘要:构建科学的教职员工绩效考核体系对于高职院校师资队伍建设具有重要的意义。通过回顾高校教职员工评价的国际经验,介绍考核的常用方法,提倡采用360度考核法,并以台州职业技术学院为例,提供了高职院校教职员工绩效考核的一套体系。 关键词:高职院校教职员工;绩效考核;国际经验;360度考核法;体系构建 创建优秀高职院校的关键是打造一流的师资队伍,而教职员工工作满意度的高低直接影响到他们的工作承诺、工作投入与稳定性,进而影响学校的教学质量,最终影响学校战略目标的实现。因此,建立和执行公平、公正、有效的绩效考核体系是影响高职院校教职员工工作满意度的重要因素。绩效考核就是以员工为对象,按照一定的标准,采用科学的方法检查和评定员工履行职责的程度,以确定员工的工作成绩。考核的目的在于通过对员工的全面评价,判断他们是否称职,并以此作为组织人力资源管理的基本依据。绩效考核可以为实现员工激励、员工的任用以及晋升提供基础;可以检验组织政策,了解组织现存的人力资源以及未来人力资源发展的需要,了解员工的发展潜能;还可以为员工提供有关信息:了解自己过去的工作表现,自己的优劣以及有待提高的方面。因此,构建科学的教职员工绩效考核体系对于高职院校的发展具有重要意义。 高职院校教职员工 绩效考核存在的问题 大部分高职院校都开展了教职员工绩效考核工作,并且积累了一些经验,但在实际的考核过程中还存在着不少问题。第一,对考核工作缺乏足够的认识。一些教职员工和考核人员对考核工作认识不到位,工作态度不够端正;受过去计划经济体制的影响,平均主义思想依然存在;一些人甚至对考核工作有抵触情绪,存在着应付、走过场的现象。第二,考核没有与教职员工的岗位工作标准相结合,重定性考核,轻定量考核。由于没有将被考核人的岗位工作标准和考核内容相结合或者没有明确的岗位职责,而且未将考核内容进行量化,因此在考核中一些部门往往采取简单投票的方式,使考核内容和岗位职责脱节,不利于调动教职员工的工作积极性。第三,只重视年度考核而不重视平时考核和定期(任期)考核。高校教职员工考核作为评价教职员工工作的重要手段,是一个复杂的体系,要想对教职员工做出全面的评价,就应当使考核有效、可信、公正、客观。但在考核实践中,由于没有平时考核结果做基础,在进行年度考核时时间又较紧张,往往应付了事,导致考核结果缺乏信度。第四,不重视对考核信息的利用,不及时向教职员工反馈考核信息,忽略了考核工作的激励功能。而考核的一个主要目的就是向教职员工提供反馈信息,帮助教职员工认识自己的优势和不足,从而改进工作绩效。高校教职员工考核具有多种目的和功能,改进教职员工工作,选拔和聘任,为政策或决策服务,行使权力和明确从属关系等常常是其主要的目的和功能,而教职员工考核的激励功能却很少被使用。第五,考评方法的局限性导致评价结果缺乏科学性。目前高职院校的考评方式虽然也将学生评教、教研室互评、各部门评价、学校总评等多种方式相结合,但都是基于“他评”模式下的评价方式,而“他评”多是基于教职员工工作结果的评价,评价主体容易受到主观色彩的影响,使评价缺乏恰当、客观、科学的判断。另外,这样的考评方法也忽视了评价主体——教职员工的自我能动性。 高职院校教职员工评价的国际经验 20世纪80年代以来,随着教育改革的不断深入,以英国为首的一些西方发达国家在教职员工评价的问题上,逐步从奖惩性的教职员工评价过渡到了以发展性为主流的发展性教职员工评价。发展性教职员工评价是以促进教职员工的发展为主要目的,制定明确、合理的评价内容和评价标准,突出教职员工在评价中的主体地位,促使教职员工积极参与评价并凸显教职员工的个体差异。具体表现在以下几个方面: 评价目的有了质的改变教职员工的评价通常有两种方式,一种是业绩评价,一种是教职员工

明德小学教师绩效考核细则(修订) 根据《榆阳区义务教育学校教职工绩效考核办法》、《芹河乡义务教育学校教职工绩效考核办法》,结合学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。 2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。 3、考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效工资的主要依据。 4、促进学校健康和可持续发展。 二、考核对象、时间和权限 1、全校所有公派教师,不包括代课教师。 2、考核以学期为周期,按照考核细则,每学期末核算每位教师的考核成绩。 3、支教教师、离职培训的教师、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。 三、考核内容及量化标准 (一)、考勤(10分) 病假3天扣1分,事假1天扣1分,旷工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按相关文件精神执行。考核以学校考勤记载和教师请假条为依据。 (二)、工作量(30分) 1、学科教学工作量,周学科教学节数×系数为学科工作量。学科工作量系数:语数英系数是1.2,其它为1。 2、管理量折合成学科工作量,教导主任每周记10个工作量,副校长、总务主任每周记8个工作量,教研组长每周2个工作量;少先队大队辅导员每周2个工作量;电教管理员每周2个工作量;图书、仪器管理每周各2个工作量;阅览室管理每周3个工作量;报刊杂志收发每周2个工作量;保管每周3个工作量;学校花草树木管理每周2个工作。 3、教师替课量。教师请假一周以内,由校长批准,教导处零时安排每替一节课计0.5个工作量;教师请假一周以上一个月以下,由教管中心批准的,学校安排相应教师替课,每课时记1个工作量;教师请假1个月以上,替课教师记相应的课程工作量。教师的替课量期末算周平均替课量。 4、教师的课时工作量=周学科课程工作量+周管理工作量+周平均替课工作量。 5、教师的工作量=考核人数×30÷全校教师工作总量×教师课时工作量。(三)、教育教学过程(30分) 1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对备课的规定进行,学校采取平时审签登记和期末综合检查的方式进行,期末检查每缺一课时扣0.1分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.1分,无教案和使用旧教案者本项不得分。(以学校各科教案审签登记表和教案检查量化考评表量办法为依据) 2、课堂教学(6分),对教师的课堂教学根据《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于课堂教学的要求进行量化评定,并定期抽查教师的上课情况,在检查过程中发现课堂迟到早退1次扣0.1分,旷课一节扣0.5分,无教案上课或备写教案与上课教学过程不符者,发现一次扣0.1分,扣分累计在课堂教学量化评定总分中扣。

高校教师绩效考核方案 一、绩效考核的目的 1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改进自己的工作,促使教师专业素质的不断提升 2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。 3、通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。 二、绩效考核的原则 1、全面、客观、科学性的原则 2、从实际出发,合理定位评价指标权重 3、定性考核与定量考核相结合,注重量化评价 4、激励性与发展性目标相结合 5、明确评价方案的实施主体和责任人,避免推诿扯皮,争功诿过 三、考核范围 全校在编在册的教职员工 四、绩效考核周期 1、月考核:每月月底进行考核 2、学期考核:每学期末进行考核 3、学年考核:每学年考核一次 五、考核内容 包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。

1.德:政治思想和师德品质表现,与领导、同事、群众、学生的关系。 2.能:业务知识、教育教学的水平和管理能力。 3.勤:勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。 4.绩:完成教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、教研与成果、常规工作等) 5.廉:廉政自律情况。不利用职务的便利侵吞、盗窃、骗取、套取学校财物、不强索他人财物、收受贿赂、进行假公济私及违法取利的活动。 六、考核标准 1、考核结果档次:优秀、合格、基本合格、不合格。 优秀:师德修养考核优秀,工作表现和工作实绩考核总分85以上,工作量为符合工作量要求,即为优秀等第参评人选,优秀等第名额不得超过教师总数10%,如超过,从高分到低分确定优秀等第教师。合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考核总分70以上,工作量为基本符合要求。 基本合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考核总分60以上,实绩承担工作量达到应承担工作量60%以上。 不合格:1师德修养考核不合格2 工作表现和工作实绩59分以下3 实绩承担工作量达不到应承担工作量60% 教师工作实绩考核量表

山西大同大学医学院 20 -20 学年第 学期期末考试试题 专业:临床医学本科 考试科目:预防医学 (共6页) 一、名词解释:每题2分,共10分 1、医学模式 2、健康促进 3、生物地球化学性疾病 4、尘肺 5、食品污染 二、填空题:每空0.5分,共20分 1、影响健康的四大因素是 、 、 、 。 2、五层次预防包括 、 、 、 、 。 3、环境污染的来源有 、 、 。 4、饮用水净化的目的是去除水中的 、 、 改善水的感观性状。 5、非电离辐射系指 、 、 、 。 6、医院内感染有 、 、 三个重要环节。 7、在人体内产热的营养素为_________、________、________产热最高的为 。 8、我国儿童主要的营养缺乏病是 和 。 9、危重病人营养的途径为 、 、 。 10、按照家庭成员之间的关系,家庭可分为 、 、 、 、 五类。 11、影响老年人健康的社会因素有 、 、 、 。 三、判断题:每题2分,共20分 学院: 专业: 班级: 姓名: 考号:

1、临床预防的根本措施是做好“三早”工作() 2、生物浓集是指污染物在生物作用下发生转化() 3、饮水型氟中毒的预防措施首要的是更换水源() 4、严重的窒息性气体中毒迅速脱离现场是抢救的关键() 5、苯所致造血系统损害无特效解毒药() 6、高效低毒、低残留农药代替高毒长残留农药是控制农药污染食品的根本措施() 7、国际上目前通用的热能单位是千卡。() 8、动物性食物的蛋白质质量一般高于植物性蛋白质(大豆除外)() 损失()9、谷类加工过于精细,可以造成大量的维生素B 1 10.卫生服务的公平性最好的体现就是“人人享有卫生保健”() 四、选择题:单选题,把所选项前的字母填在题后的括号内;每题1分,共30分 1、传统的健康评价的主要内容是() A.疾病与健康 B.健康与死亡 C.健康与寿命 C.疾病与寿命 E.疾病与死亡 2、现代健康观兼顾了人的自然属性和社会属性,关于心理健康的描述不正确的是() A.又称精神健康 B.正确认识自我 C.正确认识环境 D.及时适应环境 E.神经系统功能障碍 3、社会环境对人类健康的影响日益受到重视,它相对于自然环境又被称为() A.机体内环境 B.机体外环境 C.物质环境 C.非物质环境 E.其他 4、职业病属于() A.工伤 B.职业性病患 C.职业性健康影响 D.健康效应 E.职业中毒 5、下列哪种病与缺碘无关()

湘潭技师学院教职工绩效考核细则 为提高学院的管理水平和教育教学质量,激励和督促教职工认真履行岗位职责,建设一支素质优良、精干高效的教职工队伍,确保学院的各项工作顺利完成,特制定本细则。 一、考核原则 1、坚持客观公正、民主公开的原则。 2、坚持全面考核、注重实际能力和工作业绩的原则。坚持 思想政治表现考核与业务能力考核相结合;定性考核与定量考核相结合,并以定量考核为主;个人自评、群众评议与组织考核相结合。 3、坚持考核的一致性原则。日常考核和年度考核相结合, 年度考核以日常考核为基础。 考核对象及分类 1、学院在编在岗人员。 2、考核类别分为中层干部、专任教师、管理人员和工勤人 员四类。 3、既有行政职务又有专业技术职务人员,按所聘任岗位确 定考核类别。 三、考核内容 以各级各类人员岗位职责和年度工作任务为基本依据,对教职工的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核,并重点考核业务能力和工作实际业绩。

德:是指政治立场、思想品质、伦理道德和职业道德等方面 的表现。 能:是指工作能力、管理水平、业务知识和技术水平等方面 的情况。 廉: 四、考核的方法和程序 处负责。 1 、个人自评。被考核人每月总结一次个人的工作情况,主 要总结履行岗位职责、当月所完成的工作任务情况。 2、民主测评。部门考核工作小组组织本部门教职工的民主 测评工作,参会人员采取无记名投票方式, 对被考核人进行民主 测评。 3、部门评价。部门负责人对本部门教职工提出评价意见。 其中个人自评、民主测评和部门评价所占权重系数分别为 0.6、0.3。 4 、主管领导审批。部门考核领导小组确定教职工的考核等 级,经主管院领导审批后,报送绩效考核办。 5 、院绩效考核领导小组审批。院绩效考核办汇总各部门的 考核意见报院绩效考核领导小组, 经集体研究确定教职工的考核 勤: 是指事业心、责任感、爱岗敬业和出勤率等情况。 绩: 是指完成工作的数量、质量、效益和贡献等情况。 般教职工的考核由各部门负责, 中层干部考核由人事劳资 0.1、

莒县四中教职工绩效考核办法 为了科学合理地评价教职工的工作业绩,建立符合教育教学规律和教师职业特点的考核制度,根据莒县教育局有关文件精神,结合学校实际情况,制定本考核办法。 一、考核对象 学校在编(职)在岗教职工。 二、考核分类 根据工作性质,分为考试科目任课教师、非考试科目任课教师、非教学人员三大类分别考核。 三、组织领导 考核办牵头对各年级的绩效成绩核算时间进行统一安排。各级部核算考试科目教师成绩时,教导处、考核办参与监督;艺体部核算非考试科目教师成绩时,教导处、考核办参与监督;考核办核算非教学人员成绩时,三处一室参与监督。 四、考核原则 客观、公正、民主、公开;定量评价与定性评价相结合;个人竞争与团队合作相结合;群众测评与组织评定相结合;过程考核与结果考核相结合。 考核量化成绩核算完成后,先在各年级、处室内部公示,公示期限不少于5个工作日,公示无异议后统一提报考核办,由考核办统一梳理汇总,计入教职工绩效考核台帐。 五、考核内容 (一)任课教师 职业道德、教学常规、业务成长、工作量、教学成绩、考勤。

(二)非教学人员 职业道德、工作成效、考核小组评定、考勤。 六、结果使用 考核结果作为教师职称评聘、年度考核、绩效工资、表彰奖励等工作的重要依据。 七、补充说明 1.绩效工资核算依据是教学成绩、工作量和考勤情况。考试科目教师绩效工资核算每学期期中和期末各进行一次。非考试科目和非教学人员绩效工资每学期末进行核算。 2.职称评审推荐时,根据县教育局规定的学科折合系数,非考试科目和非教学人员的工作成效打95折。 3.因学科特点,课时较少的教师可以申请参与年级或者学校的管理工作,比如帮着维持自习纪律、就寝秩序、周末监考等。 4.本考核办法随着校情、学情以及高考制度的改革及时做出相应调整。 本办法经教代会通过后开始实施。 附件1:考试科目教学人员考核标准 附件2:非考试科目教学人员考核标准 附件3:非教学人员的考核标准 附件4:绩效考核成绩核算分工表 附件5:高中学段各科折合系数表 二〇一八年十二月二十日

中国政法大学法学院教师绩效考核奖励办法(试行) 第一章总则 第一条为了适应学校绩效奖励制度改革的需要,落实学校二级管理制度,发挥基层教学组织职能,调动教师工作积极性,促进教学科研发展,根据学校有关政策精神,结合我院具体情况制定本办法。 第二条本办法奖励金来源于学院自有经费,奖励金基准数额有法学院院务会根据法学院上一年度实际收入情况进行调整。 第三条教师绩效考核奖励以教师工作量为依据,打破无差别待遇,坚持公平、公正、按劳分配、多劳多得的原则。 第四条教师绩效考核奖励分为三类:教学工作绩效考核奖励、科研工作绩效考核奖励、公共服务工作绩效考核奖励。三类奖励分别核算,从高到低各分为A、B、C、D 四级。三类奖励奖金额度各占总奖励金额的60%、20%、20%。三类奖励A级奖励每年评选各不超过6人。 教学工作为教师核心工作,若教学工作不满足本办法第二章第八条规定的基本条件,则不得享受科研和公共服务绩效考核奖励。 第五条教师绩效考核奖励基本要求: 1.遵纪守法,无违法乱纪和违背师德的行为; 2.未出现教学事故; 3.无违反学术规范、造假剽窃等学术不端行为。 第二章教学工作绩效考核奖励 第六条教学工作绩效考核奖励主要以教师教学工作量和教学工作效果为考核依据。教学工作包括课堂教学及其他与教学相关的工作,核定办法参照《中国政法大学教师教学工作考核办法》执行。 第七条教学工作绩效考核奖励基本条件: 1.服从法学院和所在研究所、教研室的教学工作安排; 2.所指导的研究生学位论文在抽检中未出现被认定为“存在问题学位论文”的情况; 3.教学工作量满足以下基本要求:

第八条各研究所、教研室根据基本教学工作量50%、超出基本教学工作量以外的工作量30%、评教分数20%的权重对每位教师进行考核,划分A、B、C、D四级。 第三章科研工作绩效考核办法 第九条计入科研工作绩效考核范围的科研事项包括:科研项目、科研成果、科研奖励、参与科研活动等。核定办法参照《中国政法大学科研考核办法》执行。 第十条科研项目以立项时间计,科研成果、科研奖励以取得时间计,科研活动以参加时间计。 第十一条科研工作量绩效考核奖励基本条件: 1.服从法学院和所在研究所、教研室的科研工作安排; 2.依照《中国政法大学科研考核办法》,科研工作量满足以下基本要求: 第十二条各研究所、教研室根据基本科研工作量50%、超出基本科研工作量以外的工作量30%、获得奖励10%、参加科研活动10%的权重对每位教师进行考核,划分A、B、C、D四级。 第四章公共服务工作绩效考核办法 第十三条公共服务工作指教师教学、科研活动以外的活动,主要包括参加教研室、研究所组织的各项活动,参加学院组织的各项活动,参加学校组织的各项活动,以及参加各种社会公益活动。 第十四条各研究所、教研室根据参加教研室、研究所活动50%、参加学院、学校活动30%、参加社会公益活动20%的权重对每位教师进行考核,划分A、B、C、D四级。 第五章考核奖励程序 第十五条教师绩效考核于每年9月份进行,考核范围为上一年度9月1日至考核年度8月31日。其中C、D两级奖励由各研究所、教研室决定,A、B两级奖励由各研

洛河中心初中绩效考核办法 一、职业能力(15分) (一)、常规:(10分) 1.考核内容和标准:落实教学常规,胜任所承担的教育教学工作;努力提高教育教学水平和能力,学会应用现代化教学手段,并使之不断提高,积极从事教科研活动,及时总结经验。 2.考核办法:考核总分100分。` (1)教师备课(电子备课与纸质备课同等对待)占20分。 ①认真程度(5分):教案项目齐全(课题、课标与教材的联系、教学目标、重点与难点、基本教学程序、作业布置、教后记等),备课内容实用,书写较认真。分优秀(5分)、良好(4分)、一般(3分)三个等次计分。 ②备课时数(10分):备课时数与实授课时数相符,缺一课时扣1分,扣完为止。 ③集体备课和教研活动(5分):积极参加集体备课和学校组织的教研活动,备课组、教研组有记录。缺一次扣1分。扣完为止。(记录由各活动负责人做好) 考核小组每学期要进行多次过程检查,学期得分为历次检查的平均分。 (2)课堂教学(含现代化教学手段的应用)占35分。 ①考核小组考核(25分):依据课堂教学评价标准,主要考核以下内容:教学基本功;教学思想;教学目标;教学内容;教学过程;教学方

法;教学效果。按照过程听课检查分优秀(25分)、良好(20分)、一般(15分)记分。 ②学生评价(10分):根据学生评价情况分优秀(10分)、良好(8分)、一般(6分)记分。每学期组织一次。 (3)作业布置与批改占10分。 语文、英语、数学、物理、化学、生物每课(或每课题)一练,作文每学期不少于8次,其他学科根据教学实际需要适量布置,作业批改要认真及时,做到全批全改,批语有针对性和激励性。 考核小组按照过程检查分优秀(10分)、良好(8分)、一般(6分)记分。考核小组每学期进行多次过程检查,学期得分为历次检查的平均分。 (4)听课与评课占10分。 ①听课(5分):教龄五年以下的年轻教师每学期听课节数不少于30节;其它教师听课不少于16节。每少一节扣0.5分,扣完为止。 ②评课(5分):每学期评课不少于10次,评课要填写评课表,内容要与听课表相符;要结合教师授课的情况,根据新课标的要求,实事求是地进行客观评价,提出自己的建议或反思。不符合要求,每少一次扣0.5分,扣完为止。 考核小组适时进行过程检查,公布检查结果,没有教研组长签字的听课记录或评课不在统计范围。 (5)业务学习(5分)。 考评教师学习了解学科专业知识和教育新理念、新方法。有学习笔记(每学期5000字以上)、教学随笔、学习体会、总结等。学校考核小组按照教师业务学习的质与量分优秀(5分)、良好(4分)、一般(3分)记分。

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