【评优作品】企业大型会议发言扩声系统建设安装项目解决方案

大型会议发言扩声系统安装解决方案

第一章方案简介 (2)

一、工程概况： (2)

二、设计依据的标准 (3)

三、系统内容 (4)

四、系统设计原则 (5)

五、系统设备的选型 (5)

六、项目设计目标 (6)

第二章系统方案描述 (6)

一、总体设计 (6)

二、系统设计论证 (7)

会议室（面积100平米）系统设计 (7)

会议发言系统 (7)

会议扩声系统 (7)

第三章、系统主要产品的性能、规格详细说明 (9)

3. 1 会议系统 (9)

3. 1. 1 MC-500系列视频自动跟踪讨论型会议系统 (9)

3. 1. 2 HW-350系列摄像跟踪会议系统 (13)

3. 2扩声系统 (17)

3. 2. 1 SR12 POLYCOM SoundStructure (17)

3．2 .2 MICROseries –时尚系列音箱 (21)

3. 2. 3 PAP-P110 电源时序器 (28)

3．3音源设备 (29)

3. 3. 1 无线手持话筒 (29)

3. 3. 2 DV-310G DVD播放器 (34)

第五章、安装、调试及验收 (36)

第六章、培训及售后服务 (37)

第一章方案简介

一、工程概况：

我们设计的是会议扩声系统，系统设计要充分考虑本身的实际使用功能和对外宣传形象，既要有自己的特色，又要符合科学规律和先进的系统设计思想；对扩声系统而言，除要求达到正常的标准之外，还应该充分考虑到系统的兼容性、整体性、可扩展性、操纵性以及网络性、本系统内部和其它系统之间的资源共享等等问题；因此我们将扩声系统设计与建筑声学设计紧密结合，从而保证声音良好的还原和再现；同时，为保证本系统整体的先进性、优越性，其扩声系统的设计思想、手段和方法也要具有相当的开放性、标准性、实用性，设备要采用技术含量高、能够体现当前最新科技水平的产品；

而随着信息技术的不断发展，一个现代化的多功能会议室除了要满足传统简单的会议要

信号源、音响、切换和中央控制几大部分组成，选取具备先进功能的DVD和录象机以及实物和图文传输器，通过大屏幕投影机还原其图象，通过中央控制设备，控制室内所有影音设备、信号切换、灯光、屏幕升降、音量调节等等功能，大大提高会议的工作效率和简化复杂的操作，能适合所有人士使用而不需要具备专业知识；

一个智能化多媒体会议厅通常需要配备有音频（包括拾音、放音、信号处理、录音等子系统）、视频、多媒体、集中控制、通信、电脑网络和照明等多个子系统；实际上是一个“系统集成”（Systems Integration--SI）的应用需求——如何将不同功能的子系统在物理上、逻辑上和功能上连接在一起，以实现信息综合、资源共享；使系统能充分满足用户要求具备的各项功能，并达到国家〔或行业〕有关标准的各项指标（规范性），而且具备先进性、前瞻性、可扩性和较高的性能价格比；

现代多媒体会议的具体需求

不同的使用单位对多媒体会议厅应具备的功能会有不同的要求和侧重点；如按功能的侧重点划分，目前常见的大致可分为一类是以会议功能为主，包括研讨、演讲、讲座、报告，加上主席台上的文艺表演、群众性文娱活动、播放投影等功能；这类会议厅通常设置固定的观众座席，有些还配有会议桌或活动的“小桌板”，地面常做成阶梯形以获得较佳的视觉和听觉效果；这类会议厅多见于政府机关、会展中心、部队、学校和科研机构；另一类会议厅除具备上述功能外，还加上宴会、餐饮、舞会、专业表演以至举办各类展览活动等功能；观众座席多采用活动形式，可按不同活动内容灵活摆放甚至撤走；地面通常取平；这类多功能厅多见于宾馆、酒店、工厂、企业、事业单位；

二、设计依据的标准

设计涉及的计量单位均采用国际单位SI制；

设计所涉及的所有设备和材料，除专门规定外均依照下列标准规范进行设计、制造、检验

国际电工委员会IEC

国际标准协会ISO

中华人民共和国国家标准GB

美国国家标准学会ANSI

电气及电子工程师协会IEEE

根据甲方的投标文件要求以及设计图纸；

中华人民共和国国家行业标准：

JG GYJ125《厅堂扩声系统的声学特性指标要求》；

GB/T 4959-95《厅堂扩声特性的测量方法》；

WH0301-93 《歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量方法》GBT 《剧场、电影院和多用途礼堂声学设计规范》

GB9003-88 《调音台基本特性测量方法》

GB/T14197-93《扩声系统设备互联的优选电气配接值》

JGB/T16-92《民用建筑电气设计规范》

GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》；

CECS72-95《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》三、系统内容

会议扩声系统

会议发言系统

先进型原则——采用的系统结构应该是先进开放的体系结构并保证系统使用当中的科学性；

实用性原则——能够最大限度的满足实际工作的要求，把满足用户的业务管理作为第一要素进行考虑，采用集中管理控制的模式；按照实际需要来设计相应的系统，在满足功能要求和技术指标要求的基础上尽量简化设计，坚持实用化，充分满足用户的需要；

可扩充性、可维护性原则——要为系统以后的升级预留空间，系统维护是整个系统生命周期中所占比例最大的，要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成；工程应有良好的整体视听效果，适当的风格和气派，所有产品应选用国内外正规厂家生产，并附有产品合格证书；

经济型原则——在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下，通过优化设计达到最经济性的目标；

高可靠性――采用系统集成设计方式，选用成熟可靠、性能稳定的设备和配件，系统关键部分采用冗余设计，具备一定的容错能力及抗干扰能力，在设备选型、材料采购、施工方案中解决了防静电问题，满足了用户可靠性要求；

易操作、易管理原则――提供良好的操作界面，方便用户操作，提高系统自动化管理能力，降低劳动强度；

五、系统设备的选型

工程设计及设备选型上，要做到：

选用国际知名的器材，以及有雄厚实力和绝对优秀技术支持能力的厂家、代理商，以保证设计指标的实现和系统工作的可靠性；

基本上选用同类产品中技术最成熟、性能先进、使用可靠的产品型号，以保证器材和系统

选用高度智能化、高技术含量的产品，建立系统开放式的架构，以标准化和模块化为设计要求，既便于系统的管理和维护使用，又可保持系统较长时间的先进性；

六、项目设计目标

各系统整体规划和系统结构设计；根据要求对系统进行详细、专业的总体规划和设计；根据系统功能的要求，选定先进、成熟、实用、性能稳定可靠、便于维护和升级的设备；画出系统方框图，要考虑信号流的安排，作好信号流的切换、优先权安排等，并配齐有关设备等；根据设备组成情况，选择安装设备的机架及控制台，设计或选择有关的安装附件；确定控制中心室的位置、估算各种设备所需电源的容量，对机房的电源容量、位置以及信号接地和安全接地作出设计建议，并作出控制室设备的位置布局图；根据所选定的设备及工程实施中所需材料列出设备、材料清单和工程预算表；为使之符合使用要求，满足各种活动的需要，我们在设计时主要考虑了以下几点：

完整的功能设计；

系统合理灵活；

全部设备选用先进产品；

尽量选用高性价比产品；

具备独特的风格和气派；

建立一套先进、成熟、实用、性能稳定可靠的多功能音视频系统；

第二章系统方案描述

一、总体设计

会议室主要作为会议以及报告，能兼顾多媒体音视频信号的放送与切换，这里我们考虑

音力度大，高音清晰明亮而不毛；在设计上完全是按照国家标准中的一级标准进行的；全部系统结构是先进的、开放的体系，整合了多种系统，进行科学的搭配，进而在操作上非常简化，做到无专人值守的系统自动化；

二、系统设计论证

会议室（面积100平米）系统设计

会议室面积约100平米主要用来召开一些重要会议，做一些学术报告使用，考虑今后使用频繁，而且使用需求多变，要求系统的可靠性高、管理功能强大；考虑会议室的要求，系统配有①会议发言系统；②会议扩声系统；

会议发言系统

根据会议室的布局和使用功能，系统配置了一套能够实现摄像跟踪的手拉手会议系统，手拉手式会议系统由于其本身的易于扩展、运行可靠以及能与实现摄像联动及灵活的控制性得到了广泛的运用，手拉手式会议系统采用总线式结构，所有设备都可以通过一条总线进行手拉手连接，可以轻楹地满足系统扩容的需要，能满足突发情况出现的需要（例如发言人数的增加）；

本方案的系统配置可供与会者发言、请求发言；根据需要设定一个会议主席，其他为普通代表；

系统配置了彩色摄像头，可通过摄像跟踪控制器来实现摄像跟踪功能；

会议扩声系统

在扩声音响系统中，音响质量的优劣完全依赖于整个音响系统设备中的每一个环节工作状态；设备性能的优劣是衡量整个系统是否优质和稳定工作的重要标志；因此音响系统的选型

箱、数字音频处理器等品牌芜杂繁多，进口与国产产品非专业的用户也很难界定其真假；因此在产品选择上，尽量选择技术先进，性能可靠，具备悠久历史的品牌，从音源到调音台、周边电子设备、功放、音箱等则尽量选择同一品牌的产品，最大限度的避免因兼容性而带来的问题；

根据会议室面积和使用功能，系统配置了4只时尚阵列音箱壁挂安装在会议室内保证会议需要满足的声压级；

功率放大器的配置

严格按照音箱音乐功率的1.2~1.5倍原则，这样可以使音箱有足够的动感，使功放有一定的余量，满足不同的功能需求；

音箱处理设备

扩声系统的处理设备配置一台小型媒体矩阵，突破性的反馈消除技术—能更为灵活地选择麦克风、讲话人和扬声器的位置，同时还更灵活地进行语音增强；无与伦比的噪音消除技术—从您的音频输入中消除最广泛的背景噪音；增益共享自动麦克风混音器；

电源时序控制器广泛应用于电器设备供电电源的自动控制系统；合上开关时，控制器按顺序切断各输出插座的电源；关闭开关时，控制器按相反的顺序切断各输出插座的电源；在本系统中,为了保护所有设备能够长期安全有效的使用并且尽量少受到电流冲击,所以要选用时序电源,以避免不恰当开关电源对机器设备造成的损害,化繁为简；

音源部分

配置包括DVD播放机；一套无线手持话筒；通过DVD播放机可播放包括CD、VCD、DVD等信号；无线手持话筒作为流动发言使用；

3. 1 会议系统

3. 1. 1 MC-500系列视频自动跟踪讨论型会议系统

MC-500系列是音频会议技术与智能数字控制技术的完美结合，系统由软件和硬件组成，采用CPU程序编辑控制，高保真的线路设计，使音质原音重现；内置过滤高低音频功能，以控制麦克风输出讯号；系统单元自动检测、创新发言模式设置、发言限时功能设置、系统海量视频预置等功能的实现，使MC-500系列会议系统成为新一代多功能的、操作直观简便的视频跟踪讨论型会议系统，宾馆、酒店、政府机关、企事业单位会议租赁、多功能会议室等各类型视频自动跟踪会议工程应用环境理想的系统解决方案；

系统主要特点：

●结合全新数字电路和模拟电路开发设计；

●系统主机菜单液晶显示；

●系统主席和代表单元开机自动检测；

●系统主机四路输出，每路20个单元，最多支持一个主席和80个代表单元；

●采用手拉手电缆连接方式，将麦克风连接简单化，整个系统安装上所需的工程及费用

都可减低；

●系统主席单元可加接在任意一路，支持热插拔；

●系统每单元都有一个视频跟踪预置点，可选择相应摄像头和通道；

●系统最多支持6个摄像头级联，支持多种品牌摄像头协议，并可定制协议；

企业工作表态发言稿

企业工作表态发言稿尊敬的各位领导，各位同事大家好！今天在这里参加公司安全生产工作会，深刻领会了集团公司关于安全生产管理和监控工作的精神，也更加清醒地认清了当前的严峻形势，明确了下步的工作任务，为了切实把墙体材料公司的安全生产工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会表态四点：一、认清当前的形势安全生产工作事关全体劳动者的生命和财产安全，事关我公司生产任务和利润指标能否圆满完成。从11年2月份点火复产以来，经公司各级领导及全体员工共同努力安全生产工作总体平稳，没有发生重大安全生产事故和一般及以上事故。但是安全形势依然严峻，主要表现在：一是安全生产意识不强。二是个车间的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作不到位。三是生产现场安全隐患多。四是一些员工的自我防范意识没有从根本上转变。二、强化责任落实、严防事故发生一是全面落实各车间和管理者的生产领导责任。各车间的主管要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好辖区内的安全生产工作。二是全面落实安监科的监管责任，各级(推荐访问范文网https://www.360docs.net/doc/e79865922.html,)安全监察人员要进一步转变工作作风，深入生产一线，加大监管监察执法力度。三是加强对生产现场危险源的安全监管。在安全生产大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管。各车间做好特殊工种、特种机械、重点部位等安全事故隐患的专项整治，不断完善动态监管体系和应急救援体系。三、搞好宣传加强引导以平安一季度为前提，警示三月行为契机，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措，宣传先进典型和经验，营造一个人人关注安全，人人自觉保障安全的浓厚安全生产氛围。 2014年安全工作任务艰巨，责任重大，安全生产事关广大员工的生命财产安全，我们一定要用科学发展观来统领安全生产，为集团公司11852任务的圆满完成提供强有力的保障。谢谢大家第三篇：企业文化建设表态发言稿文章来源

公司评优方案全面

公司评优方案全面 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念，特开展年度评优活动，以榜样的力量激发全体员工的工作积极性，从而促进各岗位工作高效优质的开展，为公司创造更好的效益。二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的中基层管理干部，包含组长、主管和经理级；年度优秀团队奖项评选对象：以组/部门为单位，成立时间满半年。以年1月1日起至年12月31日计算入职时长，年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，所以年7月15日（含）之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。四、评选时间年月日—年月日五、奖项设置表1：年度评优奖项设置六、评选标准及提名要求表2：各奖项评选标准及提名要求

年度优秀团队评选的团队需要符合（包括但不限于）以下几个条件之一： 1．为实现团队目标，能够发挥团队整体优势，积极协调各方资源，工作计划全面、跟进到位、反馈及时、落地有效，整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神受到公司的认可。 2.能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度公司制定的目标任务，为实现公司的经营目标做出了积极有效的贡献。整个团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部的工作氛围良好。 3.表现出来很强的服务意识，对内服务积极、主动、热情，能够为相关部门提供准确信息和业务支持，对口部门反映好；对外服务业务能力强，服务态度好，服务意识强，客户满意率高。评选团队需要认同公司企业文化，积极参加公司各项活动，团队内部成员无违纪处分现象。七、评审会成员评审会主席：总经理初审人员（资格审查）：各部门及人力资源部复评评委表3：复评评委评委项目复评评委优秀个人+最具奋斗奖项由每个体系各选出一名主管级以上管理干部担任优秀管理者奖项由总经理与各体系负责人担任优秀团队奖项八、评选流程 1.宣传阶段：月日—月日表4：宣传阶段工作安排序号工作安排工作内容责任人完成时间 1人力资源部宣传邮件形式公布活动内容***12月3日海报的制作与张贴***12月5日 2部门内部宣传通过部门内部会议宣传活动内容与细则各小组/部门负责人 12月5日 2.初选阶段：月日—月日

项目建设表态发言

县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下：一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！

同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作

电力公司表态发言稿

电力公司表态发言稿电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70 年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来，世界发生的三次科技革命之一，从此科技改变了人们的日子。下面是小编收集整理的电力公司表态发言稿，欢迎阅读。电力公司表态发言稿恭敬的各位领导、同志们：经理的工作报告鼓励人心，催人奋进，更加坚决了我们干好工作的决心和信心。我们将坚决别移、别折别扣地贯彻降实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。在具体工作中，我们坚定做到以下五点：一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是经理的工作报告传达到每位职工，仔细学习好、贯彻好、降实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分降落实，明确时限，责任到人，加强督导，提升效能。二是坚定做到两个确保。即一要夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全治理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包治理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，别安全宁可别工作。二要严格降实里程碑打算，确保工程进度和质量。积极加强与基建、设计、货物等部门沟通，进一步探究和完善工程治理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电进展。三是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经治理体制建设，全面降实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部管理结构，建立强有力的指挥系统。三要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素养。四是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部操纵，提高进展质量和效益。三要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金治理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一切从有利于工作动身，坚持一切从效益动身，别比规模比精品、别比规模比效益，在多经系统努力做到单项工作争第一，全面工作争先进。五是加强优质服务和稳定工作，增强形象意识，营造和谐氛围，坚定杜绝妨碍公司形象的行风事件和妨碍公司稳定的事件。各位领导、同志们，经理在工作报告中把公司领导的亲切关心送入了多经职工的心田，给公司干部职工以巨大的鼓励。我们将以这次会议为契机，珍惜机遇，开拓奋进，干就干出个模样，以优异的业绩回报主业和全体股东，别遗余力地为公司进展再上新台阶贡献力量。感谢。

在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)

在全县重点工程“百日攻坚”活动动员大会上的表态发言各位领导、同志们：在工程建设的关键时刻，县委县政府审时度势，及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会，为我们吹响了攻坚竞赛的号角。刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势，部署了今年各项重点工程建设的主要任务。交通重点工程关乎国计民生，交通系统任重而道远，按照本次会议的要求，我们一定要振奋精神，靠前指挥，积极采取各项有效措施，全力推进交通重点工程建设。 **省道改建工程在上级交通部门的重视下，在县委县政府的关心指导和有关部门及沿线乡镇的积极配合下，累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩，全线5个路基合同段掀起施工争进度高潮，工程进展中最棘手的四座隧道已贯通三座，共完成路基挖填方工程500万立方，完成上部结构的桥梁7座，正着手路面工程的招投标工作，争取年底完成桥梁、路基工程。 **国道一期路面大修历尽几番周折，被省公路局列入2008年文明路创建计划，总投资4209万元，施工图和招标文件已经会审完毕，目前施工队已经进场施工，破损路面刨铣完毕，预计11月底全部完工。**二期南水头段改建工程全长6.5公里，总投资4200万元，工程已于7月8日重新

开标，下旬进场施工，争取11月底竣工。 **大道全长20.13公里，施工单位已于5月初进场组织施工，这次大修主要处理路面病害，调整桥头接坡，解决桥头跳车，并且加铺沥青砼路面，预计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证，按照维修加固设计方案实施，工程队已经进场施工，预计10月底交付使用。同时加快规划调整，启动**北站建设，争取与**火车站同步投入使用，落实拆迁安置政策，尽早实现**西客站投入运行。为了完成全年的重点工程建设目标任务，我们将采取强有力的措施：一是加强思想宣传发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感，强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进交通工程建设的强大合力。加大宣传力度，宣传党的政策，做好思想工作，激发广大群众对工程建设的参与热情，营造良好施工氛围，推进工程建设。二是强化组织管理。建立完善领导责任制，根据今年确定的重点建设项目，**省道工程、**国道工程、**大道等三个项目建设指挥部，要切实负责对重点建设工程的组织、计划、协调、督查等工作，严把工程质量、进度、款项支付。加强指挥部的服务管理，改变工作作风，指挥部人员进一步明确分工，落实责任，确保按计划完成工程

表态发言：在全市项目建设动员大会上的表态发言

在全市项目建设动员大会上的表态发言今天，市委、市政府就召开如此高规格的会议。这充分表明了市委、市政府对项目建设的高度重视，这是全市贯彻落实党的十九大精神的生动体现，也是推动全市经济社会更高质量发展的具体部署。我们将坚决贯彻落实市委十一届五次全会和此次会议精神，坚持“项目为王”理念，加快推进项目、加速启动项目、加紧招引项目、加倍服务项目，全力以赴开展项目见效年活动，使项目建设切实发挥“主引擎”作用。一是加快推进项目。加快推进XX牯岭艺术小镇、XX文博区（地质博物馆、宗教博物馆、诗词博物馆）、花径公园景观品质提升、龙湾温泉改造、天恒中科体验、交通索道下站台停车场以及中航归宗景区等项目建设，确保年内完工，不断提升XX景区品质。确保投资50亿元的东方雨虹XX砂文化主题产业园区和投资10亿元的神州通油茶产业园等一批工业项目建成投产，实现“工旅互融”。二是加速启动项目。加速启动XX国际交流中心、XX演艺中心、环XX观光轻轨、XX山南索道、东牯岭石雕公园、温泉旅游度假区转型升级、汉阳峰――桃花源景区开发、海会“云雾小镇”、滨湖旅游公路、宏升新型环保优质骨料加工以及XX市新城区基础设施建设。同时，以“所有权不变、经营权优化、管理权统一”为原则，加速山下景点整治提升，通过2－3年的努力，逐步实现山上山下全部达到国家5A级旅游景区的标准，构建“一核一圈一带”全域全季全业旅游新格局。

三是加紧招引项目。我们将以空前的力度，强力的措施，以“大、新、高、强”为主攻方向，紧扣大XX旅游发展规划和环XX创意项目，瞄准国际国内500强和行业领军企业，采取多种灵活实用的招商方式，主动对接恒大、复华、涵碧楼等业内知名集团，加紧招引一批有特色、有亮点的精品旅游项目，力争在引进百亿项目上实现新突破。四是加倍服务项目。我们将精准对标对表九江市委、市政府领导包挂、分类推进、党政领导现场办公等项目服务机制，加倍服务项目，深入开展“降成本、优环境”专项行动，推动服务再提升，不断营造重商、亲商、安商的良好氛围，使之成为XX发展的金字招牌，为项目建设“保驾护航”。我们将在“项目为王”的基础上，树立“项目为零，实绩为零”的导向，努力形成“在项目谋划上见高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣”的良好态势，确保项目建设“量质齐升”。总之，我们将以此次会议精神为指导，千方百计引项目，大干快上推项目，不遗余力护项目，以实际行动和显著成效，为奋力开启“九江全面崛起、百姓更加幸福”新征程，谱写富裕美丽幸福现代化江西九江篇章作出XX应有的贡献！

电力供电企业表态发言稿

电力供电企业表态发言稿发展是我们党执政兴国的第一要务。**市委市政府结合我市的实际情况，适时地提出“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，目的就是要号召全市人民建设美丽、×××、和谐、强盛的社会主义新**，以不辜负**良好的区域优势，把握住稍纵即逝的难得机遇，这也是审时度势之举，是高瞻远瞩的发展思路，这将为我市的进一步快速和谐发展推波助澜。作为我们电力行业，作为**供电人，当前就是要紧紧围绕**市委、市政府确定的“决战大工业，三年实现销售收入100亿”的发展战略，用“一强三优”的工作方针(即：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)和“三抓一创”的工作思路(即：抓管理、抓队伍、抓发展、创一流)，做好“四个服务”(即：服务于大局、服务于社会发展、服务于电力客户、服务于发电企业)，聚精会神抓电网建设，一心一意谋事业发展，以积极地姿态投身于“决战大工业，三年实现销售收入100亿”目标中去，确保安全可靠供电，为**大工业发展，提供充足、稳定的电力保障，营造良好的供电环境。一、打造坚强电网，为决战大工业提供扎实的硬环境经济要发展，电力应先行。**市委、市政府提出要打造“商周铜城、港口城市、休闲花园”的目标，要举全市之力

强攻工业，着力构建港口工业城市的战略部署，提高工业整体素质，增强工业综合素质，加快工业化进程，实现工业经济快速增长，促进**经济快速发展。这项目标任务具体落实到我们供电部门，那就是要为**社会经济的发展提供强有力的电力支撑。 **电网经过近5年大规模的建设与改造，基本达到了技术先进，布局合理。但随着社会经济的飞速发展我市的电力网络现状仍然难以满足快速发展的地方经济及城乡居民生活的用电需要，我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络，为**的大工业和人民生活提供充足的能源。 (一)加强供用电安全管理，加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作，科学的安排计划停电，全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作，确保市民正常生活用电的需求。 (二)用足用好“三期”网改资金，改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训，按照科学规划、合理布局、适度超前，并与“十一五”电网规划相得益彰的原则，建设安全、经济的**电网骨干网架，保质、保量地完成农网三期工程建设。 (三)借助江西电网“十一五”规划调整的东风，不断争取政策支持，建设好黄金工业园110kv输变电工程。

企业：公司年度评优评先方案范文

企业：公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。第四条、评选期限自年月日起至年月日止。第五条、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织

(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。第二节评选细则一、先进集体评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。评选要求:

重点项目建设开工表态发言

重点项目建设开工表态发言在全市重点项目百日攻坚动员大会上的发言各位领导，同志们：今天，全市重点项目百日攻坚活动正式拉开序幕。这是市委、市政府再掀项目建设热潮、确保完成全年各项任务的动员令，为我们吹响了加速前进的冲锋号。铁西将以此为动力，继续保持昂扬激情，狠抓项目建设，争分夺秒推进工作，确保完成全年项目建设各项任务。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市重点项目工作领导小组的指导下，我区紧紧围绕“抓项目、促调整”，坚持深入项目建设第一线，全力排忧解难；坚持优化软环境建设，提高审批效率；坚持层层落实包保责任，做好全程服务；坚持基础设施建设先行，提供配套保证，促进项目建设取得了显著成果。1—7月份，全区新开工3000万元以上项目101个，竣工项目76个，签约项目54个，均完成市政府指标的80%以上；新开发策划项目15个，复工项目158个，复工率达100%；其中40个全市重点项目70%以上

实现开工，100%实现复工。刚刚闭幕的市十二次党代会，为我们描绘了“在科学发展道路上实现沈阳老工业基地全面振兴”的宏伟蓝图，也为项目建设提出了更高的要求，必将激励我们乘势而上，奋勇前进。铁西区将继续以重大项目建设为支撑，咬住“千百”目标不放松，即全年实现地区生产总值1000亿元、财政一般预算收入100亿元，做大经济总量，用辉煌成绩为全市完成今年任务作贡献，用执著追求促进铁西装备制造业聚集区不断提升，用绝对实力书写老工业基地全面振兴的光辉篇章！为此，我们将牢固树立四种意识，抓好下一步工作。一是要牢固树立目标意识。坚持把完成全年目标任务作为主攻方向，贯穿于各项工作、各个环节，以不畏艰难，誓夺全胜的决心气魄，一鼓作气，一抓到底，向实现既定目标发起强有力的冲锋。二是要牢固树立项目意识。精心组织，加强调度，确保宝马、米其林、鹿岛建设、积水好施等重大项目早竣工、早见效，确保普利司通、东管电力、有色装备产业园等6个市重点项目10月底前全部开工。同时，重点推进三一重工第一产业园和特变电工新产业园、南京高齿、鞍钢板材加工中心、法国圣戈班等50余个

项目推进表态发言稿

项目推进表态发言稿【篇一】项目推进表态发言稿作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案一、方案目的为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。二、适用范围及时间评选范围：方案适用公司所有员工和单位。评选时间：1月16日-1月24日三、评先评优原则激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。四、评先评优组织为确保评奖评优工作的顺利完成，特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）负责组织、协调评奖评优工作实施。评审小组组长：总经理评审小组成员：各部门负责人五、奖项名称、分配名额及奖励金额

六、评先评优标准（一）最佳团队 1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。 2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。 3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评。（二）优秀班组 1、遵守公司安全生产规章制度，全年来无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识和责任感。 2、班组成员富有激情，对工作热忱，爱岗敬业，对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识和团队精神。 3、班组成员严格遵守公司各项规章制度，无严重违规违纪记录，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚。（三）先进员工 1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（月度考核有待改进不得多于一个）。 2、工作态度积极，不断提高自身技能，有服务精神，个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。

企业经理任职表态发言稿

企业经理任职表态发言稿将按照党委的总体要求和集团公司的工作部署，以更加饱满的工作热情和精神状态，以集团的发展建设为己任，努力工作，务实创新，继续为集团公司科学发展做出自己新的更大的贡献，努力以良好的实绩回报组织和同志们对我的信任!我下面和大家分享企业经理任职表态发言稿文章，提供参考，欢迎大家阅读。发言稿一尊敬的xxx，各位同事: 刚才，党委组织部部长宣布了组织上对我的任命，衷心感谢组织对我的信任，感谢党委和集团公司多年来对我的关怀和培养，感谢各位领导、同志们长期以来对我的厚爱和支持!我从2012年到集团工作以来，不仅亲身经历了集团公司从小到大、从弱到强的发展历程，亲身体会了集团公司广大干部员工的创业激情，也深切感受到了党委、管委会对集团公司发展的殷切期盼。这次，集团公司对我个人新任职的决定，这既是对我过去工作的认可，也是对我未来工作的希望。在此，我向各位领导和同志们郑重承诺，在今后的工作中，我将坚决贯彻党委和集团公司的各项工作部署，思想上讲政治、讲规矩，行动上扎实工作，求实奋进，努力为集团公司的发展做出自己的贡献。为此，我将坚持做好以下四点: 一、加强学习，提高自我。我将始终把加强学习作为立身之本，不断提高自

己的政策理论素养，保持政治上清醒坚定，立场上旗帜鲜明。站在推动企业发展的高度，持续加强企业管理、行业发展、集团市场化推进等方面新知识、新理念的学习，并把学习和工作实际紧密结合起来，坚定创新发展的思路，研究探讨加快集团发展的具体措施，进一步提升自己的领导水平、决策能力和处理复杂问题的能力。二、求真务实，开拓创新。我将在xxx的带领下，保持开拓奋进的拼劲和艰苦创业的干劲，坚持雷厉风行、立说立行的精神，与集团班子成员一道，团结带领广大干部员工，齐心协力，全面落实党委、管委会各项工作部署;主动作为，积极推进集团公司十三五战略规划落地;不断总结创新，发扬敢闯敢试、勇于担当的精神，努力破解工作中遇到的难题，以更宽的视野、更高的标准、更大的气魄，解决集团发展中的新问题。三、精诚团结，当好助手。新的岗位，要求自己既是自身所负责工作的重要推动者，同时也是集团全局工作的重要支撑与参谋者。我将认真贯彻民主集中制原则，自觉维护集团班子集体的权威，讲政治，顾大局，当好主要领导的参谋和助手;自觉维护班子团结，加强同班子其他成员间的沟通与协调，不断增强班子的凝聚力，形成工作合力，营造团结和谐、共谋发展的良好局面。四、严于律己，廉洁奉公。我会倍加珍惜组织、领导和同志们对自己的信任，牢记责任，严于律己，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，以“三严三实”的标准严格要求自己，守纪律、讲规矩，堂堂正正做人，干干净净做事，自觉接受

评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：

评选小组成员：评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。七、评选标准（一）先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的

项目建设表态发言(完整版)

项目建设表态发言项目建设表态发言第一篇：项目建设表态发言县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言尊敬的各位领导，同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后，县住建局迅速作出反应，立即组织本局全体人员认真学习会议精神，并结合住建局工作职能，开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务，尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下：一、健全组织机制，夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组，实行班子成员包抓项目责任制，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用，全程跟踪服务，为项目建设保驾护航，确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。二、主动介入服务，增强协作联动。在项目建设过程中，凡是涉及住建局服务环节内容，我们将逐一细化和量化，做到领导、干部、责任、措施“四落实”；目标、任务、时限、要求“四明确”，推行“绿色通道审批”：特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转，实行一条线审批、一条龙服务。在此，我们承诺：行政审批时限缩短一半！- 1 -

同时，因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作，工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序，住建局项目建设攻坚领导组，将按照“主动介入、靠前服务”的工作法，利用专业技术优势，整合周边资源，把握有限时间，积极协调相关单位，及早、快速办理工程前期各种手续，对于条件不满足或资料欠缺的，我们将发扬敢于担当的工作精神，创造条件，先行受理审批，允许事后补齐材料，先保证项目开工建设。三、加强过程督查，落实攻坚任务。在项目建设过程中，住建局将大力提供技术支持，帮助施工方组织施工部署，加强过程督查、加快工程进度，确保在攻坚责任期限内完成建设任务。 1、实行进度倒计时，提高全员参与意识，力促工程进度。 2、限制工序最长时限，压缩各道工序所需时间，排出工程最短用时表，充分保证进度。 3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查，一周一总结，及时通报项目建设进展情况，对时限内未完成序时节点的工程，将组织召开分析会，查找原因、研究补救措施，切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查，确保项目建设有序推进。各位领导，住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下，全力以赴做好项目建设服务工作，按照“服务零障碍、工作零差错、满意零投诉”的统一要求，确保此次全县攻坚行动，攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果。谢谢！ 2016年八月二十五日第二篇：

工程建设表态发言稿

发言稿山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾：大家好！今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、PCCP输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成PCCP管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关

公司副经理就职表态发言稿

公司副经理就职表态发言稿恭敬的某某领导及分公司各级领导：刚才某某宣布我任分公司副经理，首先我对控股公司党委、控股公司做出的这一决定表示坚定服从，也特别兴奋和荣幸。在此，首先谢谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任，以及分公司广阔职工向来以来对我的支持和帮助。关于这一任命，我更多的是感觉到了控股公司、分公司各级领导赋予我的信任与责任，尽管我在工区、坑口的治理岗位上工作了近十年，取得了一点经验，但是要充分履行好副经理这一职务，还有不少别脚之处。所以，我将在将来的工作中，要更加努力工作，绝别辜负各级组织和领导及同志们对我的期望！我将尽最大努力做好以下几项工作：一是加强学习，首先是要提高学习的自觉性，加强理论知识的学习，加强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股公司各项方针、政策的执行力，使自己的言行和公司的进展保持高度一致，并且，别断加强自身业务知识的学习，尽快掌握现代矿山生产治理的相关知识，使自己能胜任目前公司现代企业快速进展的要求。二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析分公司的生产信息，提出合理的措施和方法，为经理班子提供决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾职员的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职别越权，帮忙别添乱，补台别拆台。三、维护班子团结，我始终别能不记得多年来分公司领导给以我的培养和支持，将来我将更加尊重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉服从组织领导，大事说原则，小事说风格，遇事勤沟通，互相关怀，互相支持。四、廉洁自律，仔细执行控股公司党风廉政建设各项规定，严格要求自己，自觉同意职工群众的监督，坚定做到自重、自醒、自警、自励。五、做好表率作用，我将始终牢记我今天的进步离别开各级领导对我的培养与信任，离别开职工群众对我的支持，在将来的工作中我将更加要身先士卒、领先垂范，违反规定的行为自己首先杜绝，努力做一具让领导放心、让职工中意的优秀治理人员。总之，在未来的工作中，我将一如既往，尽心、竭力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续进展做出自己最大的贡献，别辜负各级组织和领导对我的信任，别辜负同志们对我的支持，感谢大伙儿。

员工评优评先方案

员工评优评先方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1）由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐12名；各分公司人员在10至20人之间推荐23名；各分公司人员在30人以上推荐46名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度

3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用㈡评选条件在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬；无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部 2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间：公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项