招聘面试流程

招聘面试流程

公司的发展离不开人才的引入，新人才的加入可以解决缺少招生团队、教练员不足、老教练员不思进取等诸多问题，同时，招聘和帮带新人也是培养和提高公司中层人员管理能力的有效途径，更是公司做大做强的必由之路。具体按以下步骤实施：

一、获得新人信息

（一）线上

1.网站推广与查找

（1）常用网站：58同城、58招才猫、通化百业信息网、中华英才网、智联招聘网、无忧工作网、赶集网、百姓网等。

（2）其他网站：528招聘网、卓博人才网、中国国家人才网、我的工作网、中国海峡人才市场、南方人才网、中国人才网、中国人才热线、新浪求职频道、Job88八方人才网、中国人才市场、高校毕业生就业服务信息网、128人才网等等。

2.微信推广

（1）朋友圈。包括：个人微信朋友圈、微推广微信朋友圈

（2）微信群。包括：免费发布群、付费发布群、红包广告群、禁止广告群

（3）微信公众号。包括：公司微信公众号推广、自媒体公众号推广

3.APP网页推广。植入式广告

4.专业网络猎头公司定点植入广告

（二）线下

1.电视、报纸广告发布招聘信息

2.在人流量大的场所设立广告牌或展架

3.派单时有意识的与年轻成人沟通

4.鼓励员工建立团队

二、主动邀约

主动邀约是发现或接收到求职者联系方式后主动邀请面试的行为。

主动邀约话术：您好！请问是X先生（女士）吗？（对）您好！我是润德国际跆拳道教育连锁集团的总经理胡朝慧胡老师，您发给我的求职信息我看到了，我这里有很多岗位适合您，能说一下您之前都有过哪些工作经历吗？（……有与没有都无所谓，这不是沟通的重点）是这样，我们是一家全国连锁性质的青少年教育培训机构，就在江南义乌国际商贸城的二楼A区，您什么时候方便过来看一下？（咱们这都有什么岗位啊？跆拳道我也不会啊！咱们平时都做什么工作？无论问什么我们都不必太正面回答，就是要求来公司，不来的就不用谈了）咱们这的工作岗位很多，我需要详细了解一下您的情况，并根据您的能力和特长推荐适合您的工作岗位。（咱们这的工资多少？有底薪吗？有没有抵押金？）是这样的，咱们的薪酬比较高，薪酬体系比较庞大复杂，我一句两句也说不清楚，这样，您下午有没有时间？到公司看一看，一是您看看咱们公司是不是有前途的平台，值不值得您选择，二是公司也要看看你的具体情况，适不适合在公司发展。（如果对方犹豫……）您来公司看一下会让您对未来的决定更客观，即使您最终没有选择来咱们这工作，您来看一下也只是浪费个把小时的时间，就当到这边逛逛街溜达溜达，对您就是多了一个选择。（不需要对方回答）咱们下午13：30上班，您直接过来找我就行，我姓胡，是公司的总经理，您到前台直接说找我就行。要是找不到公司的话就给我打电话，我去接你。（行）您这个电话号是微信吗？（对）那我一会加您微信，您可以先通过微信对咱们公司有一个初步的了解。我们下午见。

注：凡不来公司面谈的一律不再关注。

三、面试留人

（一）面试流程

1.前台要准备教育报、入职申请表、笔等物品。

2.前台要安排面试人员到接待室或会议室就座，填写个人基本信息（如果面试人员不填写个人信息，声明只是来看看的可直接安排离开，没有进一步沟通的必要性），并倒一杯饮用水，通知面试领导或面试者的邀

约人。

3.面试领导要穿着正式，仪容大方，穿着得体，具备良好的个人形象。

4.面试领导进入前将电话调成静音，无立即办理的内容不应接打电话，以示对面试者的重视。

（二）面试内容

在认真观看面试者简历后开始面试。总体按了解能力、判断意向、挖掘理想、同步价值观、目标引导、岗位推荐的步骤实施。

1.询问面试者对公司的了解程度、工作经历和个人特长等，判断出最初求职意向。

2.抓住对方需求点放大，引出理想和奋斗目标。

3.公司推介，同步个人与公司的价值观。

4.立足当下，描绘未来，给出职业规划。

5.闭合问话，当场锁定。

（三）选人标准

具体就是“五优选五不选”

五优选：形象好气质佳的优选、重情义爱学习的优选、当过兵做保险的优选、有跆拳道专业特长的优选、家境贫寒有志向的优选。

五不选：心理极端心智不健全的坚决不选、安于现状不思进取的坚决不选、体型肥胖形象较差的坚决不选、32岁以上仍未成家的坚决不选、责骂父母不懂感恩的坚决不选。

（四）留人要点

1.愿意尝试的马上上班

2.购买一套道服

3.喜欢团队长或热爱跆拳道运动

4.新人能力可以得到提升

5.看到老人拿到很多钱

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