井巷工程(扩建)施工管理办法

井巷工程(扩建)施工管理办法
井巷工程(扩建)施工管理办法

某煤业有限公司扩建

井巷工程施工管理办法

第一章总则

第1条为了加强公司矿井扩建井巷工程项目的施工管理,严格遵守上级对煤矿井巷工程施工及验收的规定,做好工程技术指导与服务、施工组织与管理、安全检查与监督等各方面工作,提高井巷工程施工质量,杜绝工程验收过程中的差错和舞弊,特制定本办法。第二章井巷工程设计的分工与审批

第2条井巷工程施工设计的分工

⑴扩建井巷工程包括开拓工程及辅助工程、安措工程等,由生产技术科负责管理,地测人员及时准确提供施工设计所需的测量及地质成果。

⑵每一单项工程开工前,必须按照扩建初步设计的进行施工设计,以现场实际情况进行修改设计,其修改设计必经四川煤炭设计研究院同意并报四川省经委进行备案。

第3条一切总体、单体设计一经审批,不得擅自修改,必须按设计施工,如在施工中发现图纸有误或现场情况发生变化,不能执行原设计时,施工单位必须立即通知设计单位共同研究,修改设计并履行审批手续后再行施工。

第二章井巷工程开工条件

第4条井巷工程开工必须具备下列条件

⑴有经过审查批准的技术设计和单项工程施工图设计。

⑵有公司下达的月作业计划。

⑶经过地测测量人员定点测设。

⑷单项工程结束,必须进行验收,经验收合格后,方可转入下阶段施工。

⑸有切实可靠的安全措施。

⑹复杂的工程在开工前,有经过审批的施工单位制定施工技术组织措施计划。

第三章技术交底与技术服务

第5条井巷工程开工前,技术人员要向施工队、生产工区和工人在施工现场进行技术交底,交待设计意图、巷道规格、作业顺序、工艺过程、技术要求、安全措施及其它注意事项。

第6条在施工过程中,技术人员应经常进行现场施工指导,发现问题,及时处理,地测人员要按技术规范要求,及时进行地质素描、采样和井巷工程测设,按设计要求指导施工。

第7条建立工程施工通知单制度,遇有如下情况,公司生产科技术科应通知施工队。

⑴地质情况发生变化,需停止作业,修改设计。

⑵设计有误,停止作业,更正设计。

⑶未按设计施工。

⑷井巷工程已到位,需停止作业。

第8条在下列情况下,生产技术科要依据安全规程及时提出危及生产安全的预告,以便施工单位事先采取预防措施。

⑴井巷工程按近上部中段和地表。

⑵井巷工程接近旧采区和老硐。

⑶井巷工程接近贯通点。

⑷井巷工程按近己知的大断裂、含水层、河床等。

第四章井巷内主要设施的布置

第9条井巷内各种设施布置的规定

⑴井巷内的排水管、供水管、电缆等的布置,要考虑到检查和维修的方便。

⑵井巷动力电缆,原则上不应与风,水管布置在同侧,如在同侧敷设,应分别悬挂,并保持0.3m距离。

⑶斜井人行道倾角在10度至20度时,应设置扶手栏杆;倾角在20度至30度时,除设置扶手栏杆外,还应装置踏板;倾角在30至45度时,应设有阶梯及扶手的梯子;45度以上时,梯子间布置与竖井相同。

⑷人行道必须设置在巷道一侧;两条线路之间及溜口(或卸矿口)侧,禁止设置人行道。

⑸平巷水沟应设在人行道一侧,其坡度与平巷坡度相同。

⑹梯踏步的各项参数,人行道有效宽度和高度,运输及提升容器与井巷内各种设施的安全间隙等,应符合安全规程的要求。

第五章井巷掘进与支护

第10条井巷工程要严格按设计施工,重点井巷,工程要组织专业化的掘进队伍,按作业循环图表组织施工。

第11条井巷工程在施工前,必须编制施工组织设计,在流砂、淤泥、砂砾等不稳固的含水表土层中施工时,必须编制专门的安全技术设计。

第12条井巷施工要根据岩石的稳固程度、井巷断面和技术装备情况,选择合理的施工方法,各种井巷的施工方法宜采用以下方法。

⑴平巷施工一般应一次成巷;大断面通过松软破碎地带时,一般采用导硐超前掘进的施工方法。

⑵斜井、斜坡道通过表土层或松软地带,一般可采用导硐法、先拱后墙法和板桩法。

第13条井巷掘进施工要严格遵守以下规定

⑴在凿岩前,要根据地测人员给定的中心线和巷道腰线,确定井巷中心,布置炮孔位置,然后进行作业。

⑵爆破前,作业人员应根据《安全作业规程》设置警戒红旗或人员。

⑶爆破后要有足够的通风时间,出碴前应首先敲帮问顶,处理好浮石,处理好盲炮;洒水后方可进行出碴作业。

⑷在施工时,井巷作业面要有良好的照明。

⑸在斜井开工前,必须对开口点表土松散层进行开挖支护处理,并先对井口点上部建筑好挡水墙和排水沟后方可进行掘进施工。

第14条掘进凿岩爆破作业,要有专业设计,凿岩作业要根据岩石的物理机械性质和井巷断面,合理确定工作面炮眼数目、深度、掏槽方法和炮眼布置方式。爆破作业要严格执行爆破规程,要根据炮

眼的作用,合理分配装药量,提高装药密度和炮眼堵塞质量,控制好起爆顺序,以提高爆破效率。井巷掘进爆破效率要求达到80%以上。

第15条搞好井巷掘进的通风。局扇和风筒的安装与敷设,要避免产生串联风和循环风,随着掘进面的推进要及时敷设风筒。装碴前要进行喷雾洒水工作,使工作面的有害气体和粉尘浓度达到国家规定的标准。

第16条井巷掘进的出碴作业要根据矿山的具体情况,选用合理的出碴方式和装运设备,促使出碴作业机械化。

第17条搞好井巷支护工作

⑴在不稳固的岩层中掘进的井巷,必须及时进行支护。

⑵井巷支护型式,应根据岩石的稳固程度进行选择,不论那种支护方式,都必须进行设计。

⑶井巷支护材料的选择,必须贯彻就地取材,因地制宜及节约坑木的原则。

⑷不得使用腐朽、蛀孔、软杂木和劈裂的坑木;永久支架应进行防腐处理;发现棚腿歪斜、压裂、顶梁折断及坑木腐烂现象时,应及时更换修复。

⑸砌碹时,必须保持碹壁平整,接口严密,岩帮与井碹之间的空隙,要用碎石填满,并用砂浆灌实,如碹处有水,必须将水引出,砌碹完毕,要进行封水或引水。

⑹采用锚杆,喷浆或喷射混凝土支护,要有专门设计,锚杆型式、角度、长度、行排距、喷射厚度、混凝土强度等,应在设计中具体规

定。

⑺对各种支护的井巷,要进行定期检查,井下的安全出口,升降人员的井筒,每月至少要检查一次;地压较大的井巷和人员活动频繁的采矿巷道,每班要进行检查,查出的问题要及时处理。

第18条积极推广应用国内外井巷掘进新技术、新工艺、新设备和新材料,提高成井成巷速度。

第五章井巷施工监督与验收

第19条公司安检科和生产技术科是采掘工程的施工安全技术质量监督部门,井巷工程的数量和质量由安检科组织进行验收。

第20条公司批准下达的作业计划和采掘工程设计,是施工技术监督的依据,技术监督部门要按计划要求和设计意图,监督、指导施工单位进行正规施工,施工队领导及施工人员、技术部门领导及专业技术人员,要定期到现场检查施工进度,施工质量,研究解决施工中存在的问题。

第21条工程验收办法和验收标准

⑴公司井巷工程的数量,均以验收资料为准,作为统计上报数据,重点工程施工验收由主管领导负责组织有关部门参加,进行验收。

⑵井巷工程每月末进行一次总验收,验收数字要准确无误,不估算、预报、瞒报。隐弊工程的施工,必须有安检人员现场全程监督,并记录好相关数据。

⑶井巷工程属下列情况者,不予验收:无计划和无设计而施工的工程;未经地测人员测设标定而施工的工程;已正式通知停止施工而

继续施工的工程;可修但尚未返修合格的工程。

第22条工程质量验收办法和标准,必须严格按照公司制定《井下工程验收细则》的规定执行。

第六章井巷工程质量技术总结

第23条每月验收完成后,由安检科开具工程验收报表,根据井巷工程性质,分别由所生产技术科和安检科将所有井巷工程进行小结,如实标出有无计划、有无设计、有无开工通知单,并说明主要用途、工程质量情况。

第24条每项主要设计工程在施工完毕后,都要对设计进行一次全面性总结。

第25条井巷工程出现工程质量时,由生产技术科牵头召集相关人员召开工程质量事故分析会,形成调查处理报告。

忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法

忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法为了使忽鸡图煤矿技改工程顺利完成,且做到工程质量达标准,现从以下几个方面制定一些管理办法,望各施工单位认真贯彻执行 一、掘进 (一)、明槽掘进 1、明槽掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少一项罚款500元。 2、基本项目 掘进偏差:宽度中线至任何一帮距离合格时为不小于设计,不大于300mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计,不大于设计400mm,优良时为不小于设计,不大于设计250mm,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 3、允许偏差项目 标高不小于设计50mm,不大于设计50mm,长度和宽度不小于设计,不大于设计300mm,边坡坡度不得偏陡;检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 (二)、基岩掘进 1、基岩掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少一项罚款500元。 2、基本项目 巷道宽度中线至任何一帮距离合格时为不小于50mm,不大于

200mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计50mm,不大于设计200mm,优良时为不小于设计,不大于设计200mm,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 全断面掘进机掘进中线偏移合格时为不小于设计100mm,不大于设计100mm,优良时为不小于设计50mm,不大于设计50mm,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 巷道掘进坡度合格时±1‰,优良时±0.5‰,检查时如发现一处超过规定时罚款50元。 二、混凝土与钢筋混凝土工程 (一)、模板工程 1、保证项目: a、各种模板、碹胎的材质、结构、规格、强度必须符合设计、作业规程及有关规范的规定,检查时如发现一处超过规定时罚款200元。 b、模板组装和碹胎架设必须牢固可靠其支柱必须支设在硬底或垫板上,检查时如发现一处超过规定时罚款100元。 2、基本项目 a、模板组装规格偏差,主要巷道中线至两帮模板的距离合格时不大于设计40mm,不小于设计+10mm,优良时不大于设计30mm,不小于设计+10mm,一般巷道中线至两帮模板的距离合格时不大于设计

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度 第一章总则 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (1) 第三章设计及相关标准要求 (3) 第四章支护材料管理 (6) 第五章施工单位工程质量管理 (6) 第六章井巷工程质量管理 (7) 第七章井巷工程验收 (11) 第八章顶板管理 (13) 第九章罚则 (13) 第十章其他 (17) 第一章总则 为进一步加强煤矿井巷工程管理,规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作,使井巷工程管理规范化、制度化,达到确保工程质量、促进安全生产的目的,根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)、公司相关规定及我矿实际情况,特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。 第二章组织机构及人员、机构职责 1、验收管理领导小组 组长:矿长 副组长:副矿长 成员:各职能部门及各施工单位主要负责人。 职责: 1)贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准,负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。 2)对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。 2、验收管理办公室设在生产指挥中心 生产指挥中心主任: 成员:安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。 1)验收管理办公室职责 ⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准,负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。

⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况,对矿井巷工程质量全面负责监督检查,每月组织工程质量验收工作。 ⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。 ⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。 ⑸、现场施工条件变化时,必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。 ⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。 ⑺、区队班组验收记录,自检质量验收记录及施工资料进行检查。 2)供应科职责 ⑴、所供应的井巷支护材料、设备,必须有煤安标志、合格证等。 ⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测,及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。 ⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。 3)地测科职责 ⑴、加强掘进工作面的地质工作,掌握地质构造情况,及时做好地质及水文地质预报工作,提供资料。 ⑵、严格按设计做好现场测量放线工作,并对所放线负责。 ⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。 4)安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训,人员档案进行管理;对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。 5)生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆,负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。 6)机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备,并负责对新机电设备技术知识的培训,对机电设备的运行情况进行监督检查,对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。 7)通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设,并监督各施工单位使用,同时负责井下救护相关知识的培训。 8)机运队负责入井、升井人员的检查,负责向各掘进工作面配备运输车辆,同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。 9)由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。 10)施工单位职责 ⑴、施工单位为工程质量管理的主体,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,

煤矿井巷工程进尺验收管理办法

煤矿井巷工程进尺验收管理办法 为加强井下工程质量和采掘进尺管理,确保矿井正常衔接,促进安全生产,并结合我公司实际情况,特制定高河能源有限公司井巷工程进尺验收管理规定,以规范验收工作,实行统一管理。 一、验收时间:每月23日上午下井现场验收(如有特殊情况不能验收另行通知)。 二、验收组织:由生产技术部、地测部、计划部、财务部及施工单位等有关人员组成验收组参加现场验收。 三、验收程序 1、施工单位在每月23日前,将当月进尺验收申请表报地测部。表中需填明施工队别、地点、巷道断面、煤岩别、支护形式、坡度、实际进尺等。 2、各项应急工程、水窝等小硐室及已移交的巷道整修,必须将审批后设计图及说明一并报地测部。 3、过断层、卧底、挑顶、穿层形成的煤岩变化必须画出剖面,经地质人员确认后方可进行进尺验收。 4、各施工队组必须按要求将实测巷道地质剖面图报地测部。不能按时如实提供上述资料的,不予验收进尺。 5、验收前必须将导线测到最迎头安装激光的中线点处,并挂牌管理。 6、各验收人员如实填报采、掘、开工程量现场验收表,并由地测部、生产技术部、计划部、财务部签字后生效。

7、地测部根据现场验收表编制高河能源采掘采掘工程月度报表,经部长审核签字(盖章)后报企管部、人力资源部、财务部、计划部、生产技术部、调度室、生产经理、总工程师等有关部门及矿领导。 四、验收规定 1、煤岩分类:岩石断面占设计断面1/5以下为煤巷;岩石断面占设计断面1/5—4/5之间为半煤巷;岩石断面占设计断面4/5以上为岩巷。 2、巷道坡度分为5°以下、5°—10°、10°—18°、18°以上,在验收表中注明。 3、每月验收进尺时,必须从离迎头最近的横贯或钻场处起,至当月掘进头止。减去上月进尺后,即为当月进尺数,并从最近一个测点位置量至掘进头收尺点处,据此算出当月进尺数作为上图依据(但考虑巷道坡度因素)。此两种办法算出的进尺数相等,工程质量合格后,该进尺方能有效。 4、施工单位必须将上月末验收位置(即本月掘进起始位置)用红漆在现场醒目标示,并挂牌。同时调好激光指向仪,做好进尺验收准备工作。 5、巷道断面、支护形式、掘进方式不同的分段,应以最近的导线点为基准控制起止点,按实际情况报进尺。 6、掘进巷道及扩巷、修巷工程达不到设计要求的,验收人员有权不予验收进尺,限期返修整改,经验收合格后,仍按进尺计算,但不得计算返修期间工资,不得计入下月进尺。

井巷工程施工标准与处罚规定

井巷工程施工标准与处罚规定 一、井巷工程施工标准 第一条为了加强矿井井巷工程施工质量管理,统一我矿井巷工程施工质量标准,提高井巷工程施工质量,制定本标准。 第二条井巷工程必须按照施工图设计、施工组织设计、作业规程(含施工安全技术措施)施工。 第三条井巷工程施工应符合本标准和工程设计文件的要求。 第四条井巷工程采用爆破法施工时宜采用光面爆破,炮眼角度、炮眼深度、炮眼间距、装药量等爆破参数必须符合设计要求。 第五条严格按施工组织设计、作业规程(含安全技术措施)规定的断面形状施工,严禁随意改变巷道断面形状。 第六条巷道净宽度要求。锚网背和锚网喷巷道:中线至巷道任一帮的允许偏差为-50~150mm;无中线巷道测全宽,净宽度允许偏差-50~200mm,测至巷道实体和支护材料的最突出部分。砌碹和架棚巷道:中线至巷道任一帮的允许偏差为-30~50mm;无中线巷道测全宽,净宽度允许偏差-30~70mm,测至拱基线以下墙体(砌碹)最突出部分或棚梁开口(架棚)。 第七条巷道净高度要求。锚网背和锚网喷巷道:腰线至巷道顶板的允许偏差为-30~150mm,测至巷道中心轴线位置(或左右)顶板支护材料最突出部分;腰线至巷道底板的允许偏差为-30~150mm;无腰线巷道测全高,巷道净高度(测至顶板支护材料最突出部分和底板)允许偏差-30~200mm。砌碹和架棚巷道:腰线至巷道顶板的允许偏差为-30~50mm,测至巷道中心轴线位置顶板支护材料最突出部分;腰线至巷道底板的允许偏差为-30~50mm;无腰线巷道测全高(测至顶板支护材料最突出部分和底板),巷道净高度允许偏差-30~70mm。腰线至轨面的允许偏差见第十八条规定。 第八条临时支护方式必须符合作业规程的规定。除作业规程和安全技术措 2 施中有明确规定外,施工单位不得随意改变临时支护方式。作规程中规定采用前探梁做临时支护的,若因巷道开门、拐弯或者地质构造等原因,不能使用前探梁时,经补充措施(作业规程中有规定可以不用补充措施),可暂时采用单体液压支柱托方木、木点柱加带帽托板或其他方式做为临时支护,待巷道掘进一段距离,具备使用前探梁条件后,必须立即改回前探梁支护。临时支护使用材料的材质、规格必须符合设计要求。临时支护质量以及炮前、炮后永久支护距迎头的距离,必须符合作业规程的规定。 第九条永久支护方式必须符合作业规程的规定,除作业规程和安全技术措施中有明确规定外,施工单位不得随意改变永久支护方式。 第十条锚网背和锚网喷支护巷道,锚杆、锚索的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。树脂锚固剂的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求。各种金属网和塑料网的材质、规格、品种必须符合设计要求。喷射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂

后的井巷工程验收管理办法

离柳集团矿建处井巷工程验收管理办法 为进一步加强井巷工程质量管理,提高井巷工程施工质量,确保井巷。工程施工优质、低耗、安全,特制定本办法。 一井巷工程验收标准 一、立井验收标准 1.井筒竣工后,应检查下列内容: 1.1井筒中心坐标、井口标高、井筒的深度以及与井筒连接的各水平; 或倾斜的巷道口的标高和方位; 1.2 井壁的质量和井筒的总漏水量,一昼夜应测漏水量3次以上,取其平均值; 1.3 井筒的断面和井壁的垂直程度; 1.4 隐蔽工程记录、材料和试块的试验报告。 2. 井筒竣工后验收时,应提供下列资料: 2.1 实测井筒的平面布置图,应标明井筒的中心坐标、井口标高,与十字线方位,与设计图有偏差时应注明造成的原因; 2.2 实测井筒的纵、横断面图(每隔5~10m测一个横断面,全井筒沿十字线方向测两个纵断面); 2.3 井筒的实际水文资料及地质柱状图; 2.4 测量记录; 2.5设计变更文件、隐蔽工程验收记录、工程材料和试块试

验报告等; 2.6 重大质量事故的处理记录。 3. 建成的井筒规格,应符合下列规定; 3.1井筒中心坐标,井口标高,必须符合设计要求,允许偏差应符合国家现行有关测量规范、规程的规定; 3.2与井筒相连的各运输水平巷道和主要硐室的标高,应符合设计规定,其允许偏差应为±100mm; 3.3 井筒的最终深度,应符合设计规定; 3.4 井筒内半径的允许偏差; 3.4.1 当采用混凝土或砌块支护时,有提升装备的应为+50mm,无提升装备的应为±50mm; 3.4.2 当采用锚喷支护,有提升装备的应为+150mm,无提升装备的应为±150mm; 4.砌块、混凝土的井壁质量,应符合下列规定: 4.1 井壁厚度应符合设计规定,局部厚度的偏差不得小于设计厚度50mm,其周长不应超过井筒周长的1/10,纵向高度不超过1.5m; 4.2 井壁的每平方米面积内表面不平整度,料石砌体不得大于25mm,混凝土砌块不得大于15mm,浇筑混凝土不得大于10mm,接茬部位不得大于30m; 4.3 井壁表面不得有露筋、裂缝和蜂窝; 4.4 砌体的规格,应符合下列要求:

【管理制度)忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法

(管理制度)忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理 办法

忽鸡图煤矿技改工程井巷工程质量管理办法 为了使忽鸡图煤矿技改工程顺利完成,且做到工程质量达标准,现从以下几个方面制定壹些管理办法,望各施工单位认真贯彻执行壹、掘进 (壹)、明槽掘进 1、明槽掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 掘进偏差:宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于设计,不大于300mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计,不大于设计400mm,优良时为不小于设计,不大于设计250mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 3、允许偏差项目 标高不小于设计50mm,不大于设计50mm,长度和宽度不小于设计,不大于设计300mm,边坡坡度不得偏陡;检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 (二)、基岩掘进 1、基岩掘进的保证项目必须达到设计要求,缺少壹项罚款500元。 2、基本项目 巷道宽度中线至任何壹帮距离合格时为不小于50mm,不大于200mm,优良时为不小于0mm,不大于200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。

巷道高度腰线至顶、底板的距离合格时为不小于设计50mm,不大于设计200mm,优良时为不小于设计,不大于设计200mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 全断面掘进机掘进中线偏移合格时为不小于设计100mm,不大于设计100mm,优良时为不小于设计50mm,不大于设计50mm,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 巷道掘进坡度合格时±1‰,优良时±0.5‰,检查时如发现壹处超过规定时罚款50元。 二、混凝土和钢筋混凝土工程 (壹)、模板工程 1、保证项目: a、各种模板、碹胎的材质、结构、规格、强度必须符合设计、作业指导书及有关规范的规定,检查时如发现壹处超过规定时罚款200元。 b、模板组装和碹胎架设必须牢固可靠其支柱必须支设于硬底或垫板上,检查时如发现壹处超过规定时罚款100元。 2、基本项目 a、模板组装规格偏差,主要巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计40mm,不小于设计+10mm,优良时不大于设计30mm,不小于设计+10mm,壹般巷道中线至俩帮模板的距离合格时不大于设计50mm,不小于设计20mm,优良时不大于设计30mm,不小于设计,主要巷道腰线至顶、底板的距离合格时不大于设计40mm,

井巷工程质量管理规定

井巷工程质量管理规定 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

陕西集华柴家沟矿业有限公司井巷工程质量 管理办法(试行) 为全面抓好矿井安全质量标准化建设,做好现场工程质量管理及验收工作,夯实安全生产基础,做到以质量保安全,以质量促安全,结合《煤矿安全质量标准化标准》,制定本办法: 一、组织机构 为切实做好掘进工程质量管理工作,公司成立以总经理为组长,总工程师及各副矿长为副组长,各副总工程师、各职能科室、区队主要负责人为成员的质量管理领导小组: 组长: 副组长: 成员: 质量管理领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部,生产部经理任办公室主任,生产技术部负责工程设计、质量日常检查、工程(包括隐蔽、辅助工程)验收、资料统计和整理以及考核工作。 二、工程质量管理程序及内容 工程质量管理程序分为设计,规程、措施编制,施工过程监督,检查验收和考核;内容包括:工程设计管理,规程、措施编制管理,施工过程监督管理,现场文明生产管理,材料消耗管

理,隐蔽及辅助工程管理,现场安全生产管理以及检查验收、考核管理。 三、工程质量管理规定 (一).工程设计由生产技术部负责。本着技术上可行,安全上可靠,经济上合理的原则,从矿井安全生产和质量管理的整体需要出发,保证设计方案科学、合理。 1.优化设计方案。根据现场的地质情况、开采情况等,认真做好各类设计前期准备工作,选择最佳设计方案。设计方案要充分考虑掘进施工及安全硐室最大限度地为掘进创造条件,降低掘进工程量,缩短运输距离,简化运输环节,减少人员占用、减轻劳动强度。 2.搞好系统化设计。设计方案要充分考虑行人、采煤、掘进、通风、运输、防灭火、防治水、防煤与瓦斯突出及检修维护需要,以最小的投入求得最大的产出,创造最佳的效益,实现安全生产目标。 3.坚持设计方案分析研究会议制度。由总工程师牵头,各专业副总及科室、区队技术人员对设计方案进行会审,严格把关,充分论证,确保工程设计科学、合理、优化。重大工程建设方案经集体研究后需报矿长批准。 4.强化责任追究。凡因设计方案不优化、不系统,设计缺陷等原因造成工程量加大、重复施工、资源浪费或出现安全事故等不良后果的,对设计人员和审核人员分别进行处罚。

矿山井巷工程质量管理制度

××××矿业有限公司×××××矿井巷工程质量管理制度 ×××矿生产技术部 ××××年××月××日

××××矿业有限公司×××××矿 井巷工程质量管理制度 一、总则 1、为牢固树立"百年大计,质量第一"的全员质量意识,推动我矿质量标准化工作的开展,使我矿质量管理工作规范化,制度化,结合我矿实际,特制定本办法。 2、本办法适用于×××矿自营,外包井巷工程的有关单位和个人。 3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责,全矿每个职工有责任同关心,支持质量管理工作,使全矿形成"干标准活,干放心活"的新气象.矿属各单位要从严把关,各负其责,从原材料入库,现场施工到交付使用,维修等全过程各分部分项工程进行全面质量管理。 4、本管理办法根据《矿山井巷工程施工及验收规范》,结合我矿具体实际情况而制定。 二,质量保证体系 1、全矿自上而下建立严密的质量责任制,实现纵向至底,横向到边的全方位的全面质量管理.各级管量人员,对所管质量负管理责任,施工人员对施工的各工序工程质量负责。 2、全矿井工程质量管理由矿工程质量管理领导小组管理 组长:××× 副组长:××× 成员:××××××××××××××× 具体业务部门为生产技术部,专门负责日常工程质量的监督检查,

质量的月验收,工程质量的认证和工程质量事故追查等业务。 3、各施工单位建立以队长,技术员为核心的质量保证体系,建立质量责任制,健全管理制度和验收制度,把质量同班组,个人利益密切挂钩,变抓质量,保质量为全体职工的自觉行动。 4、对于引进外包单位,要严格审查其资质等级,外包单位必须是"三证齐全"(施工许可证,施工资质和营业执照),质保体系健全并发挥作用.否则不准承担本矿工程.己进入矿的队伍,发现其实际技术水平资质证书不符或转包工程,应予辞退。 三,质量检查和验收 1、矿生产技术部每月1号对井巷工程进行定期质量检查,以此作为矿对施工单位的质量考核依据。 2、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量等级以每月1日矿组织的月末验收为准.单位工程的竣工,以此作为该单位工程结算的依据.每个单位工程分部分项完工后,矿组织分部分项工程质量验收,矿月质量检查前,施工单位技术负责人需作好检查前的准备工作。 3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30m延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。 4、准备好检测工具,工具不齐备的施工单位必须在检查前3天向生产技术部提出书面报告,否则不予验收。 5、喷浆厚度必须按标准要求埋设检查标记,无检查标记的必须在

外包施工队管理办法

外包井巷工程施工管理制度 第一章总则 第一条为切实加强对井巷工程外包施工队伍安全生产、工程质量、工程费用结算等相关工作的管理,依据国家及上级部门颁发的相关法律、法规和规定要求,结合本企业生产管理方式和实际情况,特制定本制度。 第二条在*******有限公司矿区范围内,以外包工程的方式开展井下掘砌工程施工、中深孔工程施工、巷道支护工程施工和其它矿区难以承担的工程施工,适用本制度。 第三条本制度所称外包井巷工程公司是指由本公司按《招(议)标工作管理办法》确定的具备相应安全生产资质的外包施工组织。 第二章合同管理 第四条外包井巷工程公司的选择,应严格遵照《******有限公司工程建设项目招(议)标工作管理办法》操作,承包周期一般定为三至四年,严禁将工程项目进行二次转包、分包。 第五条按照《有色金属工业矿山工程预算定额》为依据,参照公司多年来对外包工程管理的方式和经验,编制工程招标文件,并以招标文件约定的条款,作为工程施工合同编制的依据。 第六条工程施工合同及相关协议由安全环保处起草,经相关部门会签及公司分管领导、总经理、董事长审核同意后签订,工程施工合同和相关协议每年一签。

第七条与外包井巷工程公司签订施工合同的同时,必须签订相应的安全生产管理协议。 第八条对于合同中未出现的结算单价,可按合同结算单价同一口径编制补充结算单价,补充结算单价经双方核定同意后,作为结算依据。 第九条双方应严格执行施工合同,安全环保处代表本公司,督促、约束外包井巷工程公司严格履行合同规定的相关条款,确保生产任务的完成。 第三章施工管理 第十条外包井巷工程公司在每年开工前应办理开工申请手续,经安全环保处、矿区审核同意后方可开工。 第十一条根据年度生产作业计划,矿区在开工前组织相关人员对外包井巷工程公司进行工程施工技术交底,并做好记录。 第十二条月度、季度施工作业计划和安全技术措施计划由矿区下达给外包井巷工程公司。 第十三条矿区负责协调解决外包井巷工程公司现场施工过程中运输、通风、压风、供电、供水等涉及工程施工相关事项。 第十四条根据采矿的要求或地质变化情况,矿区技术人员应对外包井巷工程公司人员进行技术指导,负责出具设计变更书,按程序审批后,送施工单位执行。 第十五条涉及公司提供施工材料及其它物料的领用,外包井巷工程公司填写材料领用审批单,经矿区相关领导签字登记后方可领用,并作为工程材料款结算的依据。

煤矿井巷工程施工现场安全生产管理合同通用范本

内部编号:AN-QP-HT441 版本 / 修改状态:01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 日期:__________________ 煤矿井巷工程施工现场安全生产管理 合同通用范本

煤矿井巷工程施工现场安全生产管理合 同通用范本 使用指引:本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时,为了确定各自的权利和义务而订立,一旦签订完成需各自遵守其中的条文,参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 甲方:_______________(以下简称甲方) 乙方:_______________(以下简称乙方) 为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,保护施工人员的安全和健康,防止安全事故的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》及其他有关法律、法规,甲乙双方经协商达成一致,并同意按照附录条款签订本协议。

井巷工程质量验收管理制度10

成功是失败之母,一切都是努力的结果 关于下发大洪沟煤矿井巷工程施工 质量管理制度的通知 矿属各单位: 为了保证矿井井巷工程的施工质量,实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控,确保井巷工程施工质量达到优良,特制定此制度,各单位要认真学习并贯彻执行。 附件:1、大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度 2、管理机构图、管理流程图 3、工程质量验收表 神新公司大洪沟煤矿 2007-9-21 页脚内容1

成功是失败之母,一切都是努力的结果 井巷工程施工质量管理制度 为了保证矿井井巷工程的施工质量,实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控,确保井巷工程施工质量达到优良,特制定此制度。 一、成立井巷工程质量管理机构: 1、设立井巷工程质量领导小组 组长:刘生福 副组长:吴浩、周强、张戈、梁棵木、王东江 成员:杨登武、毛远征、左都军、陈键、魏晋涛、王雪涛、王建功、公方有 2、设立井巷工程质量管理办公室 办公室设在生产技术办,生产技术办、矿综掘队、矿外委施工队办公室业务人员为井巷工程质量管理办公室成员。 3、井巷工程质量管理小组的职责 ①工程规划和安排 ②工程开工资料审查 ③工程施工相关手续办理 ④工程施工过程质量监督及隐蔽工程验收 ⑤工程质量验收评定 ⑥工程材料检验 ⑦施工资料的收集整理 ⑧工程结算审核 二、工程管理 (一)井巷工程管理 1、单项、单位工程在开工前15天内施工方需向建设方提供工程预算、开工报告、施工组织设计、作业规程及技术措施。(外委招标工程开工前,施工单位必须办理开工报告、施工合同会签等手续,手续齐全后方可开工。) 2、工程在开工前3天由建设方向施工方提供工程技术交底。 3、施工方严格按照设计、施工图及设计变更文件的要求施工。 4、施工方应按期完成建设方每月下达的工程进度。 5、施工方必须使用煤安规定符合设备完好标准的设备。 6、生产技术科管理人员具体负责外委工程的施工进度、质量检查验收等日常管理工作。 具体如下: ①生产科质量监督员每天要对井下井巷工程质量进行监督、检查,发现不合格工程及时通知现场施工人员进行整改。 ②每天要检查施工单位的施工日志。 页脚内容2

外委井巷工程管理办法

2013年青东煤业外委井巷工程管理办法 为加强青东矿外委工程管理,降低生产成本,根据集团公司《进一步规范生产巷道造价管理暂行规定》、《专业化钻探队伍施工工程费用结算办法》、《工程造价管理办法》等有关规定,结合青东矿实际制定本办法。 一、合同管理 (一)外委工程施工前须签订施工合同(协议)、《安全生产管理协议》、《廉政建设协议》。井巷工程施工合同(协议)须报建设发展部审查,经法律事务部备案后方可签订正式合同。合同(协议)办理由矿法顾办负责。 (二)工程发包按集团公司《招投标管理办法》规定执行,规定限额以上的进行公开招标;限额以下竞价或直接发包工程。工程发包前需提供施工图预算,并下浮一定比例,其中:矿建工程造价下浮不得低于8%;土建工程造价下浮不得低于13%;安装工程造价下浮不得低于13%;(安装工程中的线路、管路工程不计取利润后工程造价再下浮不低于5%)。成本巷道的下浮比例按经管部当年结算规定执行。 合同审查由经营矿长牵头,合同会审小组成员(技术、计划、考核、财务、审计、纪委、法律等相关部门)进行会审,填写合同会审表,经分管矿长、矿长签字后,签订合同,无合同不得组织施工,否则,不予结算。 二、工程设计 井巷工程设计由生产管理部负责,设计时应积极优化布

局,进行安全经济技术一体化论证,努力降低成本投入。对变更施工设计方案、增减工程量和改变支护形式等变动,由生产管理部牵头,经管部及相关部门联合鉴定,确定方案,并在工程变更联系书上签认,报总工程师审查,矿长审批后生产管理部下联系书,方可变更。否则,变更无效,不予结算。 三、过程控制 外委工程施工过程控制与监督的责任主体为生产管理部,调度、安监、经管、审计等部门参与。生产管理部日常管理以业务联系书下达施工单位,业务联系书按单项工程编号,无业务联系书的工程不得施工、结算。涉及安全生产紧急工程,可先按审定的方案施工,生产管理部在2个工作日内补办业务联系书。 四、工程验收 (一)外委工程验收实行联合验收制度由施工单位申请,分管单位牵头,副总参加(矿建工程由掘进、经营副总参加;通防、钻探工程由通风、地质、经营副总参加;防治水工程由地质、经营副总参加;机电安装修理工程由机电、经营副总参加;综采安装拆除工程由采煤、机电、经营副总参加;土建工程由经营副总参加),各有关职能部门(安监、技术、地测、调度、计划、考核办、审计、纪委等)共同参加,实行联合验收。按照施工图纸设计、措施要求进行数量和质量的验收,对照验收标准填写真实验收的数据,否则罚参加人员每次500元,造成损失的,按矿规定追究责任。 (二)验收要求

井巷工程质量管理考核实施细则

……矿井井巷工程质量 考核实施细则 为牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,加强……矿井井巷工程施工全过程质量控制,保证工程质量始终处于受控、在控状态,有力推动矿井建设质量标准化工作深入开展,从而减少因工程质量不合格所带来的潜在安全隐患,促使以质量保安全,以质量提效率。根据《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工》、《煤矿安全规程》等相关规范、规定、标准要求,结合矿井实际,制定本管理实施细则。 第一章总则 第一条本细则适用于在建一期工程及二三期工程所有井巷工程及参与……矿井建设的施工、监理、建设单位及相关人员。 第二条每笔罚款要及时通知被罚款单位,不能及时通知的,最迟不能超过24小时。被处罚原因、罚款依据、数额等内容要填写清楚。罚款数额每月由财务部门从当月工程款中扣出。 第三条发生本细则未规定在内质量管理条款的考核标准,由煤矿工程部提出意见上报,由矿及公司分管领导确定,最终由煤矿工程部开据罚款凭证执行。 第二章日常井巷工程质量检查管理 第四条施工现场存在下列情况之一的,对责任单位处500~2000元/项或次罚款,不合格原材料立即清除出施工现场,限期清除出厂区,发生质量事故的按质量事故进行处罚: 1、锚杆的杆体及配件的材质、规格不符合设计要求; 2、锚固剂的材质、规格不符合设计要求或失效; 3、锚索的材质、规格、结构和强度不符合设计要求; 4、钢筋网的材质和交点焊接质量、强度不符合设计要求; 5、进场钢筋和钢构件加工件的品种、规格、质量、性能、强度不符合设计要

求和规范的有关规定; 6、混凝土所用的水泥、骨料、外加剂的质量不符合设计和有关规范、规程的规定要求或水泥、外加剂失效; 7、喷射或浇筑混凝土未按配合比要求进行计量拌制; 8、锚杆、锚索锚固力或预紧力低于设计值要求; 9、人为截断锚杆、锚索使用与工程实体; 10、注浆材料、外加剂的质量、浆液配比及浓度不符合规程措施要求。 第五条施工作业图表、牌板等存在下列情况之一的,对责任单位或人员处50~200元/项罚款: 1、炮掘工作面未采用光面爆破施工; 2、爆破图表齐全,爆破参数选择不合理; 3、光面爆破装药顺序不符合作业规程要求,综掘施工未严格按照规程操作导致掘进断面局部超挖; 4、作业现场施工图表、牌板不齐全、形式不统一、比例不规范或形式不规范、布置不合理、可指导性差,以及内容不符合《煤矿安全规程》、《施工作业规程》要求。 第六条掘进工作面因地质情况变化(煤岩变化或揭露遇夹矸、穿过断层或破碎带等),未及时修改作业规程或编制专项安全措施并贯彻的,责令责任单位立即停工,并对责任单位或责任人员处200~500元/项罚款。 第七条锚网喷支护质量存在下列情况之一的,对责任单位或人员处50~200元/项或处罚款,并责令立即进行整改: 1、锚杆的安装质量、间排距、规格的允许偏差不符合规范的规定; 2、钢筋网(铁丝网)网片及支护用钢材在使用前未清除锈污; 3、钢筋网片的搭接长度、绑扎间距、未压接、未绑扎联接、绑点大于300mm,使用绑丝低于12#铁丝; 4、喷射混凝土支护厚度局部小于规范合格要求; 5、喷射混凝土支护表面平整度不符合规范要求; 6、锚网喷支护工程现场未置备锚杆抗拔力、预紧力检测机具,不能正常使用或机具损坏;

井巷工程管理考核办法

河南宏福煤业有限公司顺发矿2011年试生产井巷工程管理考核办法 矿所属各单位: 为了全面完成2011年6月份矿井试生产任务,充分调动各方面的积极性,故根据上级有关要求并结合我矿的实际情况,特制订如下考核办法,望各单位认真执行。 一、健全井巷工程施工管理机构 成立井巷工程施工管理小组 组长:王红军 副组长:李旭泽侯昭局赵正宽翟建宗贾爱书 成员:工程科、调度室、地测科、安检科、机运科、开拓队、富昌公司矿建项目部各科室区队负责人和井巷监理人员。 建立三级管理体系,即施工单位、监理单位、宏福顺发矿。施工单位项目部和施工队配备工程进度控制人员和质量验收员,加强工程进度考核,按照计划组织施工;监理认真履行合同职责,协助矿方对施工单位加强日常工程进度和质量管理及工程质量验收工作,严把质量验收关,不合格工程必须推倒从来。 二、生产区队任务考核(包括项目部) 以当月矿方下达作业计划为依据,按月27天对任务进行分解(峒室工程按立方进行折算),分头面进行考核;实行一天一考核,一天一公布,月底兑现。具体考核办法如下:(一)进尺工程:日进度每超0.1米时,奖200元,每欠0.1米时,罚100元。

(二)峒室工程:每超额完成1立方米(2矿车),奖200元,每欠1立方米(2矿车),罚100元。 (三)工程质量全部达到优良品时,单价上浮3%。 具体执行细则及要求按宏福纪[2010]4号执行。 三、矿各业务部门考核办法 (一)实行生产抵押金进行考核 1、矿长抵押金8000元,副矿长抵押金6000元,副总抵押金5000元。 生产科室、区队(包括工程科、调度室、地测科、机运科、安检科、开拓队)正职抵押金3000元,副职抵押金2000元。 辅助科室(包括劳资科、财务科、供应科、保卫科)按照生产科室的50%进行抵押。 2、生产抵押金考核办法: (1)矿生产抵押金抵押人员必须本着尽职尽责的工 作态度服务生产,参与矿生产管理工作。 (2)生产抵押金抵押人员实行月一次性抵押,月度考核,月度兑现,考核期内完成计划任务,符合得奖条件按1:1兑现奖励。2011年6月矿井按照计划投产时,抵押金给予三倍奖励,否则予以冲销抵押金。 (3)凡参加生产抵押金抵押人员,要按时交纳抵押金,不交抵押金者,一律不享受生产抵押奖,到期未完成任务的,按有关规定给予处罚。 (4)在抵押期限内,生产任务未完成,冲销矿分管领导及有关责任人的抵押金,并按有关规定给予处罚。冲销抵

井巷工程施工管理办法.doc

井巷工程施工管理办法 第一章总则 第1条为了加强公司井巷工程项目的施工管理,严格遵守《金属非金属矿山井巷工程施工及验收的规定》,做好工程设计与审批、技术指导与服务、施工组织与管理、安全检查与监督等各方面工作,提高井巷工程施工质量,杜绝工程验收过程中的差错和舞弊,特制定本办法。 第二章井巷工程设计的分工与审批 第2条设计的分工 ⑴采矿井巷工程包括开拓工程及辅助工程、矿块采切工程、安措工程等,由生产发展部负责设计,地测中心应及时准确提供设计所需的测量及地质成果。 ⑵地质探矿井巷工程由地测中心负责设计,生产发展部积极配合。 ⑶重大采矿和探矿工程则委托有设计资质的设计单位进行设计。 第3条设计的审批 井巷工程设计,必须经过一定的审批程序签字后方能生效。 ⑴重要采矿和地质工程设计报集团公司审查,审查通过后方可施工。

⑵较大采矿和地质工程设计,由主管安全生产副部经理主持,召集生产发展部、地测中心、安全环保部、工区负责人,主要地质、测量、采矿工程技术人员参加集体审查,审查签字后进行施工。 ⑶小型探采、采切、硐室设计,局部修改和补充设计等,由负责设计部门审查,相关地质、测量、采矿、安全专业技术人员以及工区负责人签字,报主管安全生产副经理审核后,即可施工。 ⑷所有设计审查人员应对设计认真审查。审查签字人员应对所审查专业负责,坚持谁设计谁负责,谁审查谁负责的原则。 ⑸由国家专项投资的工程项目,根据国家相关规定的审批权限执行。 第4条一切总体、单体设计一经审批,不得擅自修改,必须按设计施工,如在施工中发现图纸有误或现场情况发生变化,不能执行原设计时,施工单位必须立即通知设计单位共同研究,修改设计并履行审批手续后再行施工。 第三章井巷工程开工条件 第5条井巷工程开工必须具备下列条件 ⑴有经过公司审查批准的技术设计和单项工程施工图设计。 ⑵有公司下达的月作业计划。

煤矿建设工程项目管理办法

煤矿建设工程项目管理办法 **煤矿建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强我矿建设工程项目的计划、实施、监督和管理,明确管理职责,规范操作程序,依据相关法律法规和集团公司相关规定,结合我矿实际,特制定本办法。 第二条本办法所说建设工程是指列入公司年度维简、大修、安全生产费用、矿山环境恢复治理保证金计划的新建、改建、扩建、改造、大修理、维修工程及矿建、土建、安装等工程。 本办法所指各类建设工程,必须严格按如下程序进行管理: 第三条 工程立项?项目计划?项目招投标?合同签订?开工审批?中间验收?工程变更、设计变更?工程竣工验收?工程预决算?技术档案归档。 第四条责任划分 1、各项工程由矿长根据项目性质指定的分管领导负责,项目变更调整必须经矿长批准。 2、列入公司年度计划的项目,由计划科按照矿长或分管矿领导的意见和要求,负责项目的组织、协调、监督和管理工作,牵头组织符合招投标条件项目的招投标工作,并组织相关部门编制、审核项目的预决算;工程实施部门负责业务范围内的工程施工图(方案)设计(或委托)、工程质量管理、工程进度管理、工程质量评定、工程资料管理、工程保修等管理工作。 3、工程实施部门职责划分: (1)基建科:负责土建(修、改、扩建)和修缮等配套工程管理; (2)后勤中心:负责本矿管网、锅炉改造和部分土建零星维修工程的管理;

(3)电力科:负责全矿范围内电力线路改造、大修、维修等安装工程管理; (4)机电科:负责全矿范围内机械设备改造、大修、维修等安装工程管理; (5)四大件科:负责全矿范围内的主提升、主通风、主压风机房的设备改造、大修、维修等安装工程管理; (6)自动化中心:负责全矿通讯线路、数字化信息系统工程的改造、维修等工程管理; (7)生产科:负责井巷工程的管理; (8)通风科:负责“一通三防”、瓦斯抽采等工程管理; (9)地测科:负责地质勘探测量工程管理; (10)总工办:负责科研项目、技术改造工程管理; (11)其它部门:负责计划内相应工程项目的管理。 5、工程监督部门: 由计划科、企管科、财务科、法顾室、审计科、纪委(监察科)、总工办、使用单位等部门组成,依据各单位业务,独立行使监督职能,并根据各自职责,参与施工图(方案)会审、招标管理、合同签订、施工监督、工程巡检、中间验收、“三算”审查、竣工验收、移交保修等工程的监督管理工作。具体职责如下: (1)计划科:负责工程立项管理、计划管理、组织相关部门编制和审核预(决)算、开工审批、组织工程检查、工程变更、隐蔽工程验收、进度验收、竣工验收、工程总体协调并根据相关政策,负责组织招投标等工作: (2)财务科:根据工程资金渠道,按批准的工程进度月报表,做好工程进度款拨付,以及相关财务工作; (3)法顾室:负责施工方(包括投标单位)资质的审查,订立建设工程合同及监督合同履行,并做好工程保修费监督使用等工作;

(工作总结)开元工作总结及工作计划

开元公司2012年党政工作研讨会材料 2011年工作总结及2012年工作思路 尊敬的各位领导、同志们: 上(下)午好! 2011年的各项工作已接近尾声,公司各项指标的圆满完成基本已成定局,为便于更好的完成2012年的各项工作,根据公司工作安排,由我对一年来衔接、工程、运输等方面所做的主要工作和存在的问题进行总结,并对2012年分管范围内的工作认真研讨、周密计划、合理安排部署,明确明年的工作思路和方向,下面我向各位领导做一简要汇报。 第一部分2011年工作总结 一、主要指标全年预计完成情况 1、掘进进尺 1~11月份掘进进尺完成26100米,全年预计完成28300米,比计划28000米超进300米,比去年同期25166米超进3134米。分队组预计完成情况:掘进一队4650米,掘进二队2800米,掘进三队4700米,掘进四队6000米,掘进五队6000米,掘进六队4150米。 按巷道用途分类预计完成情况:准备巷道预计完成

9500米;回采巷道预计完成18800米。 按巷道性质分类预计完成情况:岩巷预计完成1000米,半煤岩巷预计完成1000米,煤巷实际完成26300米。 2、综合单进指标 2011年综合单进水平预计完成246米/个/月,同去年相比,单进水平提高了6米/个/月。 3、采掘关系指标 (1)万吨准备巷道掘进率全年预计完成27.5米/万吨。 (2)万吨回采巷道掘进率全年预计完成51.5米/万吨。 4、掘进工效及掘进工资 2011年全年掘进工效预计完成0.137m/工,全年掘进工资预计发放8335万元,掘进工人平均工资预计9.6万元。 二、2011年衔接管理主要工作 1、队伍建设方面。对掘一队、掘二队、掘六队的队级领导班子进行了调整,调整后,根据目前情况看运行平稳,队伍管理也逐步走向正轨。另外,在准备二队组建了大型材料回收组,在工程队组建了钉道组,规范了井下大型材料管理和小巷运输的钉道、日常维护管理,特别是钉道组的成立对改善小巷运输环境起到了积极的作用。 2、合理调整衔接部署,保证了三个工作面同时生产,为今明两年生产任务的完成奠定了坚实的基础。其中9406工作面衔接顺序的调整和高进组织,为缓解开元公司整体衔

修改后的井巷工程验收管理规定完整版

修改后的井巷工程验收 管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

离柳集团矿建处井巷工程验收管理办法 为进一步加强井巷工程质量管理,提高井巷工程施工质量,确保井巷。工程施工优质、低耗、安全,特制定本办法。 一井巷工程验收标准 一、立井验收标准 1.井筒竣工后,应检查下列内容: 井筒中心坐标、井口标高、井筒的深度以及与井筒连接的各水平; 或倾斜的巷道口的标高和方位; 井壁的质量和井筒的总漏水量,一昼夜应测漏水量3次以上,取其平均值; 井筒的断面和井壁的垂直程度; 隐蔽工程记录、材料和试块的试验报告。 2. 井筒竣工后验收时,应提供下列资料: 实测井筒的平面布置图,应标明井筒的中心坐标、井口标高,与十字线方位,与设计图有偏差时应注明造成的原因; 实测井筒的纵、横断面图(每隔5~10m测一个横断面,全井筒沿十字线方向测两个纵断面); 井筒的实际水文资料及地质柱状图; 测量记录; 设计变更文件、隐蔽工程验收记录、工程材料和试块试验报告等;

重大质量事故的处理记录。 3. 建成的井筒规格,应符合下列规定; 井筒中心坐标,井口标高,必须符合设计要求,允许偏差应符合国家现行有关测量规范、规程的规定; 与井筒相连的各运输水平巷道和主要硐室的标高,应符合设计规定,其允许偏差应为±100mm; 井筒的最终深度,应符合设计规定; 井筒内半径的允许偏差; 3.4.1 当采用混凝土或砌块支护时,有提升装备的应为 +50mm,无提升装备的应为±50mm; 3.4.2 当采用锚喷支护,有提升装备的应为+150mm,无提升装备的应为±150mm; 4.砌块、混凝土的井壁质量,应符合下列规定: 井壁厚度应符合设计规定,局部厚度的偏差不得小于设计厚度50mm,其周长不应超过井筒周长的1/10,纵向高度不超过; 井壁的每平方米面积内表面不平整度,料石砌体不得大于25mm,混凝土砌块不得大于15mm,浇筑混凝土不得大于10mm,接茬部位不得大于30m; 井壁表面不得有露筋、裂缝和蜂窝; 砌体的规格,应符合下列要求: 4.4.1 每层砌体的水平偏差,混凝土块不应大于20mm,料石不应大于50mm; 4.4.2 砌体竖向无重缝,压茬长度不应少于砌体长度的1/4;

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