评分表及评分实用标准

评分表及评分实用标准
评分表及评分实用标准

竞聘者

打分内容竞聘

岗位

1.1综合能力

30分

1.2专业技术能力

40分

1.3资质

10分

1.4工作经验和业绩

20分

合计备注形象、

举止

语言表

达能力

逻辑思

维/分

析判断

能力

创新性

心理素

质/反

应能力

知识面

近三年在专

业领域独立

解决的问题

(成果)

教育水

平匹配

专业匹

配度

相关/相

似工作经

原部门岗

位的敬业

程度

4 4 6 10 6 20 20

5 5 8 12 100

胡禹综合管理

干事

4月27日

杨靖综合管理

干事

4月27日

李国伟综合管理

干事

4月27日

易月洪教育培训

专责

4月27日

汪英教育培训

专责

4月27日

赵春梅教育培训

专责

4月27日

李泽平绩效薪酬

专责

4月27日

杜絮绩效薪酬

专责

4月27日

康丹丹绩效薪酬

专责

4月27日

杨理绩效薪酬

专责

4月27日

黄燕宣传干事4月27日

吴林纪检监察

专责

4月27日

张丽珍纪检监察

专责

4月27日

张力纪检监察

专责

4月27日

评委:日期:

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竞聘者

打分内容竞聘

岗位

1.1综合能力

30分

1.2专业技术能力

40分

1.3资质

10分

1.4工作经验和业绩

20分

合计备注形象、

举止

语言表

达能力

逻辑思

维/分

析判断

能力

创新性

心理素

质/反

应能力

知识面

近三年在专

业领域独立

解决的问题

(成果)

教育水

平匹配

专业匹

配度

相关/相

似工作经

原部门岗

位的敬业

程度

4 4 6 10 6 20 20

5 5 8 12 100

陈实合同专责4月28日黄燕合同专责4月28日张莹莹合同专责4月28日张丽珍合同专责4月28日戴斌锅炉专责4月28日鲁建林电气专责4月28日刘伟明电气专责4月28日罗联锋热控专责4月28日陈刚热控专责4月28日刘鹏飞热控专责4月28日刘磊磊化学专责4月28日

评委:日期:

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竞聘演讲与答辩打分内容及评分标准

打分内容分

考察方式建议考评委员观察的内容参考提问

综合能力30分形象、举止 4 观察

标杆形象:衣着整洁;男士修面;精神状态好。

标杆举止:进门时敲门/出门时掩门;礼貌,适时使用“请/谢谢”;行止坐立自然,不做作,符合基本的礼

仪;落落大方,不卑不亢。

语言表达能力 4

竞聘者自

述或提问

简洁明了,用词是否准确,语速平稳、有节奏,是

否慌乱

时间请控制在20分钟左右

1.请谈谈您对竞聘岗位的主要职责和素质要求的理

解?并以事实证明您符合岗位要求。

2.到公司工作以来,您获得了哪些方面的知识和经

验积累?对您现在应聘的岗位有什么帮助?

3.您觉得您竞聘该岗位比别人有优势吗?主要表现

在哪些方面?请说服考评小组您是最胜任这个岗

位的人。

4.在你过去的工作经验中,曾遇到什么样的困难?

您如何克服它的?

5.您认为自己还有哪些方面可以再加强?或者哪些

方面需要加强?

6.您怎么评价您自己?您认为您的同事或领导会怎

样评价您?

7.据我们有限的了解,您暂时没有相关工作经验,

您认为这是否会影响您在该岗位的发挥?如果逻辑思维/分析

判断能力

6

是否有条理、主次;前后是否连贯或一致;是否客

观、不绝对;分析是否全面,是否明显有偏颇

创新性10

切中要害,对应聘岗位有独到的见解,体现了一定

的思维深度;不但看到问题,还提出了有针对性和

可操作性的建议,建议很可能弥补现在的不足

心理素质/反应

能力

6 提问

临场是否紧张;紧张是否很快自我调节、适应面试

气氛并进入状态;对突然袭击的问题,是不知所措

还是镇定地思考和规避/回答

专业技术能力40分知识面20

提问

跨专业情况;

是否注重知识积累、主动学习;

是否具备多方面的能力/技能;

对于竞聘岗位,被试者是否有重大知识结构缺陷。

通过问答及平时工作表现,判定其专业深度和专业

水准保持程度。

近三年在专业

领域独立解决

的问题(成果)

20 列举说明,相关证明材料。

资质10分教育水平匹配

5 提问或查阅档案;对照任职资格要求

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打分内容分

考察方式建议考评委员观察的内容参考提问

所学专业与竞

聘岗位的匹配度5

是,您如何弥补这一不足?

8.您如何兼顾事业与家庭?

工作经验和业绩20分相关/相似工作

经验

8 通过问答和档案

原部门岗位的

敬业程度

12

请竞聘者做自我评价;请原部门负责人或熟悉竞聘者的评价考

评委员在面试间隙单独介绍。最后综合打分

注意:考评委员均可进行补充或发表不同意见;

客观、公正;

被试者的诚信度。

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竞聘上岗试用期满考核打分表

项目姓名

德10分能20分勤10分绩50分廉10分

分优

基本

称职

优秀称职

基本

称职

不称

称职

基本

称职

不称

优秀称职

基本

称职

优秀称职

基本

称职

职100 9-10

7-8

5-6

0-4

18-2

0分

14-17

10-1

3分

0-9

9-10

7-8

5-6

0-4

48-50

40-4

7分

30-49

0-29

9-10

7-8

5-6

0-4

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竞聘上岗试用期满考核要素及评分标准

要素档次优秀称职基本称职不称职

10分思想品德

思想品德优良,有正气感和上

进心,作风正派,办事公道,

群众威信高。

思想品德较好,能与同事团结

共事,为人正直,有较高的群

众威信。

思想品德一般,团结协作精

神一般,群众威信较低。

思想品德差,有不良言行,

私心较重,群众威信很低。职业道德

工作责任心强,时时处处以工

作为重,任劳任怨,有奉献精

神,工作标准高。

工作责任心较强,有集体荣誉

感,认真履行岗位职责,工作

中很少出差错。

工作表现一般,得过且过,

应付了事,不讲究工作质量。

工作责任心差,欺上瞒下,

视工作为儿戏,工作中经常

出现差错。

社会公德

道德品质高尚,能自觉遵守社

会公共秩序,助人为乐,克已

奉公。

道德品质良好,能遵守社会公

共秩序,能助人为乐、克已奉

公。

道德品质一般,基本能够遵守

社会公共秩序。

不能遵守公共秩序,有较轻损

害公司声誉的言行。

遵纪守法

法制观念和纪律观念强,能自

觉遵守国家的法律,模范地遵

守公司规定纪律。

有法制观念,遵守国家的法

律,遵章守纪,无违纪言行。

法制观念淡薄,组织纪律性一

般,有较轻的违反公司规定纪

律的行为。

法制观念差,无组织纪律性,

有较重的违纪违规行为。

20分理论知识水

系统地掌握了本专业的理论知识,

了解相关专业知识,具有相应学识

水平。

掌握本专业的理论知识,一般了解

相关知识。具有专科(或相当)专

业理论水平。

基本掌握本专业的理论知识,了解

相关知识较少。具有中专(或相当)

专业理论水平。

未进行过系统的基础理论教

育,本专业的理论知识欠缺。

相关专业知

熟练掌握本岗位专业理论和专业

基础知识,及本专业相关知识和规

章制度,并在工作中熟练运用。

掌握本岗位专业理论和专业基础

知识,及本专业相关知识和规章制

度,能在工作中基本运用。

基本掌握本岗位专业理论和专业

基础知识,及本专业相关知识和规

章制度。

不能掌握本岗位专业理论和专业

基础知识,及本专业相关知识和规

章制度。

协调协作能

有一定的协调能力,工作条理性强,

善于合理安排人力、物力,能充分

调动他人作用。

能够忍受一定的委屈,能容纳不同

观点的人,善于同他人合作,并听

取不同意见。

不善于同别人合作,不能容忍他人

有过错,听不得他人意见。

不能与别人协作共事,配合意

识差,无大局观念,我行我素。

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要素档次优秀称职基本称职不称职

业务技术专

长解决实际问题能力强,具有一定的

特长和一套独特的工作方法,能独

立解决关键问题。

解决实际问题能力较强,有一些独

特的工作方法,能解决生产中的实

际问题。

解决实际问题能力一般,无专长。不能独立解决实际问题。

反应判断能

力反应敏锐,对突发性问题判断正

确,能提出可行处理意见。

反应一般,对突发性的问题作出判

断,并提出一般处理意见。

反应迟钝,不能对突发性的问题作

出正确判断。

无反应

解决实际问题能力经验丰富,技艺高超,对各类问题

不但能及进正确判断,且能及时处

理。

有一些工作经验,能处理面上

的工作,重大问题需人指点。

有工作经验,不能独挡一面。工作经验欠佳,不能独立工

作。

语言文字表达能力文字水平好,口头表达熟练、

准确、清晰

一般较差辞不达义

10分

工作态度

自觉遵守劳动纪律,愉快服从

工作安排,工作认真一丝不

苟。

能遵守劳动纪律,服从工作安

排,完成本职范围内业务。

偶而违反劳动纪律,工作有讨

价还价现象,不求有功,但求

无过。

经常违反劳动纪律,工作中挑

肥拣瘦。

工作主动性

主动或提前完成本岗位工作,

完成工作效果出色,领导满

意,具有超前意识。

在领导指导和督促能完成本

岗位工作,完成工作效果较

好。

能基本完成本岗位工作,完成

工作效果一般。

不能基本完成本岗位工作,领

导不满意。

出勤情况

按时上下班,认真履行请假手

续,出勤率100%。出满勤,

干满点,工时利用率高。

无迟到、早退现象,出勤率高

于98%。

经常请假,有时有迟到、早退

现象,有出工不出力行为。

经常有迟到、早退现象(每月

2次以上),出勤率低于96%。

工作创新精

富有开拓创新精神,善于钻研

本专业的技术难题,经常提出

合理化建议,创造性开展工

作。

对本专业的技术难题有一定

的见解,偶尔有一些建议被采

纳。

工作中能出主意想办法,所提

出建议有一定的可行性。

创新精神较差,懒于动脑,被

动工作。

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要素档次优秀称职基本称职不称职

50分安全工作

“安全第一”思想牢固,严

守安全规程,无指挥性违章现

象。

有“安全第一”思想,偶尔有轻

微违反安全规定现象,无不良后

果。

“安全第一”思想不牢固,有

违反安全基建、生产规定现

象。

工作中不讲安全,发生较重的

违反安全基建、生产的现象。工作质量

对所完成的工作质量和数量

满意。

对所完成的工作质量和数量

较满意。

完成的工作出现差错,受到批

评和考核。

工作出现较大错误。

工作效率

工作效率高,时间观念强,能

确保完成和超额完成工作任

务。

工作效率较高,时间观念较

强,能按时完成工作任务。

工作效率一般,有时需要催

促,有时不能按时完成任务。

工作拖拉,需要经常催促才能

完成任务。

任务完成效

完成任务的效果良,领导满

意,群众称赞。

完成工作任务效果较好。完成工作任务效果一般。完成任务效果较差。

承担份外工

作情况

愉快接受工作,不讲价钱,完

成质量高,各方面满意。

能接受工作安排,完成质量较

高,各方面较满意。

不愿承担份外工作或工作效

果一般。

不承担份外工作或讨价还价,

领导不满意。

廉洁自律10分主要考核员工廉洁自律,克己奉公、是否严格要求自己,是否存在利用职权谋取私利、收受礼品现象,是否参加过妨碍正常工作的宴请和娱乐活动等方面情况;由考核人决定酌情打分,最高分为10分。

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竞岗评分标准及评分办法

2012年大明竞聘岗位评分标准及评分办法 测评项目优(8-10)分良(4-7.9)分一般(0.5-3.9)分 基本情况介绍客观、准确地介绍个人基本情况、思 路清晰、语言流畅,含个人经历 基本客观、准确介绍个人基 本情况,但介绍不完整 介绍个人情况失真,缺 少个人经历 仪表气质言行举止自然大方,有较强的号召 力、感染力、衣着得体,有肢体语言 言行举止较自然大方,有一 定的号召力、感染力、衣着 基本得体,少有多余动作 言行举止不自然、语无 伦次,多余动作较多 竞争优势专业优势强、管理优势强、个性特点 如包容性、协调性、合作性强 有一定专业优势或管理优 势、个人有一定的协调性、 包容性 优势无表达 工作思路与设 想清晰、切合实际工作设想和开拓意 识,办法及措施可行。 工作思路基本清晰、工作设 想有一定新意、办法措施基 本可行 工作思路不够清晰、工 作设想没有新意、办法 措施不够得当 业务知识水平熟悉竞聘岗位的工作性质、特点,具 备开展工作的知识与技能 基本熟悉竞聘岗位的工作 性质、特点,有一定开展工 作的知识与技能 对竞聘岗位工作性质、 特点不够了解,业务知 识和技能欠缺 分析解决问题 能力分析问题有一定的深度和广度,见 解令人信服,解决问题的办法与措施 得当 对问题有一定程度的分析, 提出解决问题的办法与措 施基本可行 分析问题思路不清晰, 不能提出有效解决问题 的办法与措施 语言表达能力善于倾听,理解他人意图,口齿清楚, 表达流畅,内容有条理,逻辑性强, 用词准确、恰当,有说服力 语言表达较流畅,条理基本 分明,有一定逻辑性和说服 力 不善于倾听和理解他人 意图,语言表达不准, 内容无条理性和逻辑 性,不具说服力 应变能力临场镇定、思维敏捷,能迅速地做出 正确的判断和恰当的反应、能够抓住 关键环节 临场较镇定,思维较敏捷, 做出反应相对较快,基本能 抓住关键环节 临场紧张,思维迟缓迟 缓、不能及时应对或回 答问题答非所问,东拉 西扯。 创新能力在回答问题时有自己创新的思想,并 具有可行性与可推广性 回答问题基本上是固定模 式,有一点创新,但是基本 不具有可行性 回答问题中无任何创新 思想,不会变通 综合素质举止自然大方,演讲以及现场回答流 畅,思路清晰,有具有感染力 整体表现基本自然,演讲以 及现场问答基本连贯 整体表现不自然,紧张, 演讲以及回答问题时磕 磕巴巴,没有感染力 说明: 1、总分为10分,评委根据竞岗者演讲和答辩的综合表现,对各项测评内容进行打分;

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则 一、评标因素 投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为: 1.商务报价: 30% 2.设备技术性能: 55% 3.技术方案: 4% 4.供货、施工方案与组织保障措施: 4% 5.售后服务与承诺: 5% 6.投标文件质量: 2% 二、评分细则 (一)商务报价: 30分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分;投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30(百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 (二)技术部分: 70分 由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名。在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能:55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P(及以上)得2分,双主控板得1分,双电源得1分,板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般 的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一 般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

心理测评量表及评分标准

心理测评量表(SCL-90)编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________ 指导语:以下列出了有些人可能会有的问题,请仔细地阅读每一条,然后根据最近一星期以内下述情况 影响您的实际感觉,在每个问题后标明该题的程度得分。其中,“没有”选1,

分析统计指标 A.总分 1.总分是90个项目所得分之和。 2.总症状指数,也称总均分,是将总分除以90(=总分÷90)。 3.阳性项目数是指评为1-4分的项目数,阳性症状痛苦水平是指总分除以阳性项目数(=总分÷阳性项目数)。 4.阳性症状均分是指总分减去阴性项目(评为0的项目)总分,再除以阳性项目数。 B.因子分 SCL-90包括9个因子,每一个因子反映出病人的某方面症状痛苦情况,通过因子分可了解症状分布特点。 因子分=组成某一因子的各项目总分/组成某一因子的项目数 9个因子含义及所包含项目为: 1.躯体化:包括1,4,12,27,40,42,48,49,52,53,56,58共12项。该因子主要反映身体不适感,包括心血管、胃肠道、呼吸和其他系统的主诉不适,和头痛、背痛、肌肉酸痛,以及焦虑的其他躯体表现。 2.强迫症状:包括了3,9,10,28,38,45,46,51,55,65共10项。主要指那些明知没有必要,但又无法摆脱的无意义的思想、冲动和行为,还有一些比较一般的认知障碍的行为征象也在这一因子中反映。 3.人际关系敏感:包括6,21,34,36,37,41,61,69,73共9项。主要指某些个人不自在与自卑感,特别是与其他人相比较时更加突出。在人际交往中的自卑感,心神不安,明显不自在,以及人际交流中的自我意识,消极的期待亦是这方面症状的典型原因。 4.抑郁:包括5,14,15,20,22,26,29,30,31,32,54,71,79共13项。苦闷的情感与心境为代表性症状,还以生活兴趣的减退,动力缺乏,活力丧失等为特征。还反映失望,悲观以及与抑郁相联系的认知和躯体方面的感受,另外,还包括有关死亡的思想和自杀观念。

辩论赛评分标准及评分表

辩论赛评分标准 A、团体评分细则 一、立论陈词 评分标准(15分): 论点明晰,论据充足,引证恰当,分析透彻。语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密。 二、攻辩环节 评分标准(20分): 提问简明,击中要害;回答精准,处理问题有技巧;表达清晰,论证合理而有力。 需要扣分的情形: 1.提问内容与辩题无关, 2.发言内容不健康或进行人身攻击 3.发言超时30秒以上。 三、自由辩论 评分标准(30分): 能速抓住对方观点及漏洞,驳论精到,切中要害,明确阐述本方立论和观点并博采出众。 需要扣分的情形: 1、对方已经明确回答的问题,仍然纠缠不清的;

2、发言不健康,或进行人身攻击的; 3、辩论与辩题无关; 4、在一方发言完毕另一方停顿时间过长未起立发言; 5、超出本方辩论时间过多。 四、总结陈词 评分标准(15分): 语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密;对对方观点进行质疑,同时强化本方观点,并能首尾呼应。 需要扣分的情形: 辩论双方应针对辩论赛整体态势总结陈词,脱离实际的背稿适当扣分。 五、评委提问 评分标准(10分): 反应敏捷,应对能力强,巧妙回避,且很好的把握现场气氛。 六、团体配合 评分标准(10分): 四位辩手,配合默契,观点统一。 注:1、比赛中若连续超时,要适当扣分;(1-3分) 2、评分时去掉一个最高分,一各最低分,其余求平均数

即为最后得分。 B、个人评分细则 最佳辩手 一、语言表达30分 1.辩手辩论应符合辩题,不得在主要观点上脱离辩题。10分 2.辩手应有真情实感,且可以用幽默诙谐的语言调节现场气氛。5分 3.辩手应吐字清晰,语速适当,有肢体语言,语言文明,相互尊敬礼貌。10分 4.辩手应运用精炼的语言,阐述自己的观点。5分 二、逻辑思维20分 1.辩手辩论应有理有据,逻辑严密,论证有力。10分 2.辩手辩论应层次清晰,围绕本方观点进行辩驳。10分 三、辩驳能力15分 1.辩手可以合理使用各种辩论技巧。5分 2.辩手能够抓住对方失误,切中要害。5分 3.辩手可以运用适量例证来反驳对方观点。5分 四、整体意识10分 1.辩手应团结合作,配合默契,观点统一。5分 2.辩手辩论观点统一,未脱离本方观点。5分

体检科质量标准评分表

隆昌县中医医院医务科 医疗质量标准 第 1 页 共 1 页 体检科(治未病科)质量标准评分表(讨论稿) 评价指标 分值 评分细则 得分 构建完善的体检工作管理及流程体系,包括检前的销售服务(开拓服务)、检中的体检 科室服务(核心服务)、检后的客服服务(保障服务)、检中的外围服务(后勤相关服务),各环节相关制度、流程、标准等 此项为参考指标,以体检科为主导,医务科等相关部门协助完成。体检科定期总结存在的问题或困难上报。 建立完善的工作制度并执行(30分) 1、健全各项管理规章制度并组织实施;制度装订成册,工作人员可方便获得;各工作人员执行规章制度,相关记录完整,无违规现象。重点规章制度如下:体检信息资料管理制度、体检报告编制规范、查对制度、体检资料交接制度、 重要体检结果报告制度(危急值报告制度)、体检投诉登记处理制度、体检差错登记报告及调查处理制度,体检质量管理制度、隔离消毒制度、院内感染控制制度和临床实验室质量管理制度等。 15 无制度不得分,制度不全扣2分/项,未装订成册、可获得扣5分,制度未落实每项扣5分,相关记录不全每项扣2分,违规每次扣5分,造成后果另处 2、建立规范的体检技术操作规程,装订成册,工作人员可获得;有各体检工作流程,并不断优化;各项操作符合体检操作规程。 10 无操作规程不得分,流程不合理扣2分,违规操作扣2分/次 3、认真执行质量监督检查考核制度,有完善的考核机制、质量标准、检查方法,奖惩措施。 5 无考核制度和机制,不得分;质量标准、检查方法、奖惩措施每缺1项扣1-2分 业务培训(5分) 对工作人员进行系统的业务培训,制定培训计划并实施,培训记录完整 5 无培训不得分,无计划扣2分,培训记录不全扣2分 体检质量达标 (45分) 制定体检业务质量标准,包括临床检查质量,医技检查质量,体检报告质量等,并认真落实。 15 每项有细化标准,缺1项扣5分,质量不达标扣3分/项; 制定体检服务质量标准,并认真落实。 10 无服务质量标准不得分,服务质量不达标扣2分/项

施工评分标准及评分表

满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程 施工招标评标办法 (工程招标编号:MSGZ2011-2) 评标事宜 一、评标委员会组成人员 (一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。 (二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二,评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。 (三)技术经济专家由招标人从专家库随机抽取. (四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。 二、评标原则 (一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。 (二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。 (四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。 (五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。 (六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。 (七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人。三、评标程序 (一)按招标文件投标人须知执行。 (二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。 四、投标文件的符合性审查

体检中心质量标准

体检中心护理质量考核评分标准 科室总分检查人员检查日期 项目检查内容分 值 评分细则扣分 护士素质14分1、衣帽整齐,挂牌上岗。2分一项不符合要求每人次扣1分。 2、发不过肩、不留指甲、不染指(趾)甲、不带首饰。2分一处不符合要求扣2分。 3、工作区内做到四轻。5分违反一次扣1分 4、礼仪规范:包括接待新体检者、交接班、回答体检 者及他人的咨询、迎送体检者,催款等。 5分不符合礼仪规范一次扣2分,严 重违反一次扣完(5分)。 劳动纪律15分1、按时上下班、不迟到、不早退,不无故请假,按时参 加科内及护理部会议和学习。需要请假提前递交请假申 请。 5分发现一人迟到或早退或不参加业 务学习扣1分。 2.、上班时间不接打私人电话、不干私活、不打游戏,不 带家属值班及会客。 5分一人一项不符合扣1分,扣完为 止。 3、上班时间不脱岗,不串岗,手机须设为“振动”或“静 音”,操作时严禁接打手机。 5分一人不符合要求扣1分,扣完为 止。 质量安全管理71分1、流程合理,有便民服务措施。导诊员服务热情、周 到,解释耐心。对70岁以上的老年人主动予以照顾、 必要时优先安排体检。 5分 现场抽查,一项不合格扣1分。 2、每月满意度调查在95%以上,尽量做到无投诉。5分满意度<95%,每下降1%扣1分。 3、熟练掌握各种体检套餐项目及适应人群,掌握各项 体检须知并做好异常结果登记。 8分访谈护士,一处不合格扣1分, 扣完为止。 4、认真做好体检前准备:诊疗用物及器械准备齐全, 位置固定。建立贵重仪器使用、维修、保养制度,定期 保养、维修有记录。 8分物品准备不齐全一处扣1分,放 置、清点、维护不符合要求一项 扣1分,无记录扣1分/次。 5、熟练掌握静脉采血技术,并讲解所有采集标本的相 关注意事项,缓解体检人员的压力与情绪紧张。 10 分 查现场,访谈体检人员,一项不 合要求扣1分。 6、体检报告管理规范,按要求正确录入相关体检信息。5分查资料,不合要求全扣。 7、体检人员体检或领取报告时,凭身份证领取并登记。5分查现场,不合要求全扣。 8、对体检结果中发现的重大问题和需要复查的体检人 员专人电话回访,及时通知来院会诊或复查。 5分查看随访记录本,漏访一人扣2 分。 9、设意见簿,定时收集意见,及时给予解决,并有改 进措施。 5分查现场和记录,一项不合要求扣 2分。 10、严格执行患者身份识别制度,有姓名、手机号码、 年龄等身份识别。 5分查现场,查体检人员,一项不合 要求扣2分。 11、严格执行消毒隔离制度,用物清洗、消毒、保存、 监测符合要求,医疗垃圾处理符合规定,发现传染病患 者采取相应的隔离措施,并做好疫情报告。 5分查现场和记录,一项不合要求扣 2分。 12、加强护理人员业务培训、定期进行技能和三基考核 有记录。 5分未按要求落实扣3分。

施工单位考核管理办法和评分表

XX有限公司 施工单位考核管理办法 xx有限公司 目录

一、目的 二、适用范围 三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密 四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用 五、其他

一、目的 为全面提高施工单位的工程建设质量,确保工程进度和施工安全,杜绝工程事故,规范工程管理,使工程建设规范化、标准化、科学化。 二、适用范围 适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构 接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单,报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力 项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平,按时参加工程例会,服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织,及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作,接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审 认真审核收到的初步设计文件(图纸),按时参加设计文件(图纸)会审,在设计文件(图纸)会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件(图纸)中发现的问题及修改意见和建议,避免因设计文件(图纸)问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要,结合XX建设工程管理相关要求,及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部,按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等,并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划,组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审 编制《施工组织设计(方案)报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计(方案)报审表》附施工组织设计,包括但不限于:通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。 乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料,填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别 专项方案和进度计划编制前,应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

评分核实表及标准

附件1: 2017年百色市申报中小学一级教师量化评分标准 (100分) 根据广西壮族自治区中小学教师系列中级专业技术职务任职资格评审条件(桂职办〔2016〕68号),结合我市实际,特制定本量化评分办法,具体如下: 一、学历11分 项 目 博士硕士研究生本科大专中专 学制全 日 制 函 授 不 对 口 全 日 制 函 授 不 对 口 全 日 制 函 授 不 对 口 全 日 制 函 授 不 对 口 全 日 制 函 授 不 对 口 全 日 制 函 授 不 对 口 得分1 1 10 9 10 9 8 9 8 7 8 7 6 6 5 4 4 3 2 说明 1.所规定的学历(学位)是指国家承认的国民教育序列的学历,全日制、自考、 函授要求专业对口(或相近); 2.所学专业不对口的按不对口计分。 二、资历20分(计实数,截至日期为2017年12月31日止) 1.从事教学、教研及教育管理的每满一年计1分,不满一年不计分,满分为12分。 2.取得初级专业技术资格后,每满一年计1分,不满一年不计分,满分为8分。 三、德、能、勤、绩、廉年度考核,满分为15分 以2012、2013、2014、2015、2016年年度考核情况计分,考核为优秀的每年计3分,考核为合格的每年计2分,考核为基本合格的不计分。在申报条件规定的资历年限内,有年度考核不合格的人员,不能申报中小学一级教师专业技术资格。 四、任现职以来获得党委、政府部门奖励,满分为10分 取得初级专业技术资格后获优秀教师、先进教育工作者、先进工作者、劳动模范、优秀校长、优秀班主任、德育先进工作者、师德标兵、优秀共产党员、优秀教育工作者、优秀团干部(少先队辅导员)等荣誉称号的,按不同级别计分。 序号级别得分计分 1 国家级计10分计满分10分 2 省(自治区)部级每次计6分最多不超过8分 3 市厅级每次计4分最多不超过6分 4 县处级每次计3分最多不超过5分 5 乡科级、市直学校每次计2分最多不超过4分 6 市、县支教先进工作者荣誉称号每次计2分最多不超过3分

班级评分细则及评分表精选.

班级管理评分细则 一、指导思想 为了强化班级管理制度,提升班级管理水平。为了着重培养同学们的集体精神。本着公平,平等的原则,特制订此班级管理评分细则。 二、评分流程 日评(小组,个人)----------周评(小组,个人)------------ 月评(优秀小组)----------月评“新三好之星” 三、评分说明 1、本评分表的内容既体现个人得分情况,又体现小组得分情况。 2、评分项包括课堂表现、上交作业、家庭作业、纪律和卫生五项。 3、每节课上能积极参与课堂教学且表现优秀的学生个人加一星,小组得星总数排名前三的小组各加一星。 4、每天的上交作业每科前三的小组各加一星。其中表现特别好的学生或者特别差的学生由科任教师酌情加星或者减星若干颗。 5、家庭作业小组所有成员都认真完成的小组各加一星。同样,其中表现特别好的学生或者特别差的学生由科任教师酌情加星或者减星若干颗。 6、但凡违反学校和班级纪律的同学会被酌情减星。如:在课间、午休时间大吵大闹,在教学楼内追逐打闹,在校期间与同学吵架打架,破坏学校公物,在校园内乱扔垃圾,不佩戴红领巾,或其他有损班级形象的行为。将被酌情践星一到三颗。

7、卫生项不管是教室卫生还是区域卫生的评分都是先考虑小组,每天表现好或不好的小组将被酌情加减一到两颗星。小组内表现好或不好的同学同样将被加减一到两颗星。 8、小组一周内得星前三的小组周评是分别加星三、二、一颗。小组成员总得星前三的小组周评同样分别加星三、二、一颗。 9、本评分表的评分周期是一周,每四周一月评,月评排名前三多的小组被评为“优秀小组”,优秀小组中的前一到两名学生被评为月新三好之星,全班总人数不超过4名。

体检中心质量控制标准(2)

体检中心质量控制标准 健康体检质量控制标准(试行) 为了加强医疗机构健康体检质量管理,建立和完善健康体检质量管理和质量控制体系,规范健康体检工作,对健康体检工作质量进行科学、正确的评估,提高我市健康体检质量和服务水平,特制定健康体检质量控制标准。 一、资源配置(必备条件) 1、场地及建筑 有相对独立的体检场所及候检场所,建筑总面积不少于400平方米,每个独立的检查室使用面积不少于6平方米。 2、人员结构及资质 (1)至少有2名内科或外科副高及以上专业技术职务任职资格的执业医师专职从事主检工作。 (2)每个检查科室至少具有1名中级及以上专业技术职务任职资格的执业医师。 (3)从事体检工作的医师必需具有医师执业证书、医师资格证书,并在当地卫生局注册;医技人员具有专业技术资格证书及相关的上岗证书;护士具有有效的执业证书。 (4)至少具有10名注册护士。 (5)至少具有1名健康管理师。 3、专业设置 至少设有内科、外科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、超声科、放射 科、检验科及心电图检查室。 4、执业许可:具有卫生行政部门颁发的“健康体检”执业许可。 二、质控管理 1、有健全的健康体检工作制度、岗位职责、工作流程、标准操作规程等,并装 订成册。 2、有专(兼)职工作人员负责质量管理工作,处理各种纠纷、投诉、缺陷。 3、定期进行质量检查,定期对健康体检过程中的医疗缺陷进行统计、分析,定期召开质控会议,对存在问题进行分析、讨论,提出整改措施,督促各项问题整改落实,并有记录。 4、及时上报医疗安全不良事件,并有记录。 5、建立漏诊、误诊登记,及时采取补治措施进行相应补救,并有记录。 &建立单位、科间和个人反馈意见登记,并及时处理,反馈意见及处理意见记录真实。 三、服务体系 1、体检套餐设置合理,体检项目价格严格按照国家物价标准执行。

员工考核细则及考核评分表(20140311)

员工考核细则(试执行) 一、考核目的 1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。 二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短,使其有所改进、有所提高。 2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定; 3、考核小组:生产主管、生产经理、行政人事部; 4、考核分为月度/季度考核; 5、考核不掺和任何个人因素,真正做到公平公正公开; 6、考核由各车间主管认真填写考核表,于次月初将上月考核成绩上交人事部,由人事部 对考核结果汇总后公布; 7、考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。 8、此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月15号前审核完毕,呈财务计算工资。 9、连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给 予辞退。 二、适用范围 以下人员不在考核范围内 1、试用期内员工 2、连续请假一个月的员工 3、考核期间入职的员工 三、责任组织 公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。 五、考核内容 1、个人素质(满分5分) (1)经常保持仪容整洁。 (2)待人接物有礼貌。 (3)品德端正、诚实可信。 (4)乐于助人、平易近人。 (5)见到同事或是领导热情打招呼。 2、工作纪律(满分10分) (1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工。 (2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。 (3)爱护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。 (4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。 (5)进入工作场所不吸烟。 (6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无故外出。

大赛评分标准及优秀组织奖评分细则

附件3: 大赛评分标准及优秀组织奖评分细则 一、以下为竞赛的三个阶段介绍 (一)初赛阶段 评审委员会对参赛作品进行分类,依据评审标准进行分类分组评审,依据得分情况和评审复议,评出若干团队进入复赛。 初赛的评审标准为: 初赛时,参赛团队需提交两份创业计划提纲,理想篇幅6~8页,宋体小四号字,16开纸。 要求:①执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%)。 ②创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%)。 ③产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%)。 ④市场分析明晰,优势介绍清楚(15%)。 ⑤创业模型建立科学可行(10%)。 ⑥描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%)。 ⑦描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%)。 ⑧行动计划科学、严密(10%)。 ⑨其他(5%)。 (二)复赛阶段 复赛阶段将复赛团队分组,评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面,对创业计划进行评分。根据得分和评审复议,选出若干团队进入决赛。 复赛时,参赛团队提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为25~50页长。文字版若干份和电子演示版

磁盘一份(Powerpoint制作)。评审委员会只对创业计划书进行评审。 ①执行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 ②产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。 ③公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。 ④市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。 ⑤营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。 ⑥经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。 ⑦创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 ⑧企业经济/财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。 ⑨融资方案和回报(10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。

英语书面表达评分标准及评分细则

高中英语书面表达评分标准及评分细则 一、评分总则: 1、本题总分为25分,按5个档次给分。 2、评分时,先根据文章的内容和语言初步确定是否达到及格线(15分),然后确定其所属的具体档次,然后以该档次的要求来衡量,确定或调整档次,最后给分。 3、词数少于80和多于120的,从总分中减去2分。 4、评分时应注意的主要内容为:内容要点、应用词汇和语法结构的丰富性和准确性及上下文的连贯性。 5、若缺少要点,分数降一档处理。 6、拼写与标点符号是语言准确性的一个方面。评分时应视其对交际的影响程度予以考虑。英、美拼写及词汇用法均可接受。 7、书写较差以至于影响交际,将其分数降低一个档次。 二、内容要点: 三、各档次的给分范围和要求 第五档(很好):(21-25分) 1.完全完成了试题规定的任务; 2.覆盖所有内容要点; 3.应用了较多的语法结构和词汇; 4.语法结构或词汇方面有些许错误,但为尽力使用较复杂结构或较高级词汇所致;具备较强的语言运用能力; 5.有效地使用了语句间的连接成分,使全文结构紧凑; 6.完全达到了预期的写作目的。 第四档(好):(16-20分) 1.完全完成了试题规定的任务; 2.虽漏掉1、2个次重点,但覆盖所有主要内容; 3.应用的语法结构和词汇能满足任务的要求; 4.语法结构或词汇方面应用基本准确,些许错误主要是因尝试较复杂语法结构或词汇所致; 5.应用简单的语句间的连接成分,使全文结构紧凑; 6.达到了预期的写作目的。 第三档(适当):(11-15分) 1.基本完成了试题规定的任务; 2.虽漏掉一些内容,但覆盖所有主要内容; 3.应用的语法结构和词汇能满足任务的要求; 4.有一些语法结构或词汇方面的错误,但不影响理解; 5.应用简单的语句间的连接成分,使全文内容连贯; 6.整体而言,基本达到了预期的写作目的。 第二档(较差):(6-10分) 1.未恰当完成试题规定的任务; 2.漏掉或未描述清楚一些主要内容,写了一些无关内容; 3.语法结构单调、词汇项目有限; 4.有一些语法结构或词汇方面的错误,影响了对写作内容的理解; 5.较少使用语句间的连接成分,内容缺少连贯性;

评分细则及评分表

1、合唱声音整齐、洪亮、吐字清晰、节奏准确、无跑调现象(40分) 2、编排整齐,服装统一、进、退场秩序良好,能展现积极良好的精神面貌(20分) 3、歌曲创意分,如歌曲中加入舞蹈、朗诵等其它表演形式。(10分) 4、合唱人员、指挥、伴奏舞台表演准确、恰当,配合默契。(10分) 5、参赛以整建制班级为基数,每少一人扣0.5分,少于班级总人数的10%按自动弃权论。参演总人数不得超过60人,每多一人扣0.5分。(10分) 6、参赛曲目规定在6分钟以内,每超过1分钟扣2分,以此类推。(5分) 7、有本年级辅导员或者班主任参加者加5分。 注:各评委老师请注意,评分细则第5、6、7条有现场工作人员打分。

1、合唱声音整齐、洪亮、吐字清晰、节奏准确、无跑调现象(40分) 2、编排整齐,服装统一、进、退场秩序良好,能展现积极良好的精神面貌(20分) 3、歌曲创意分,如歌曲中加入舞蹈、朗诵等其它表演形式。(10分) 4、参赛以整建制班级为基数,每少一人扣0.5分,少于班级总人数的10%按自动弃权论。参演总人数不得超过60人,每多一人扣0.5分。(10分) 5、合唱人员、指挥、伴奏舞台表演准确、恰当,配合默契。(10分) 6、参赛曲目规定在6分钟以内,每超过1分钟扣2分,以此类推。(5分) 7、有本年级辅导员或者班主任参加者加5分。 注:各评委老师请注意,评分细则第5、6、7条有现场工作人员打分。

1、合唱声音整齐、洪亮、吐字清晰、节奏准确、无跑调现象(40分) 2、编排整齐,服装统一、进、退场秩序良好,能展现积极良好的精神面貌(20分) 3、歌曲创意分,如歌曲中加入舞蹈、朗诵等其它表演形式。(10分) 4、参赛以整建制班级为基数,每少一人扣0.5分,少于班级总人数的10%按自动弃权论。参演总人数不得超过60人,每多一人扣0.5分。(10分) 5、合唱人员、指挥、伴奏舞台表演准确、恰当,配合默契。(10分) 6、参赛曲目规定在6分钟以内,每超过1分钟扣2分,以此类推。(5分) 7、有本年级辅导员或者班主任参加者加5分。 注:各评委老师请注意,评分细则第5、6、7条有现场工作人员打分。

作文评分标准及评分细则

作文评分标准及评分细则 作文分为小学作文,中学作文,大学作文(论文)。下文是作文评分标准及评分细则,欢迎阅读! 1、内容结构语言卷面 一类文:(100~90分) 内容:主题明确、内容具体、感情真实、符合作文要求 结构:结构严谨、条理清晰、分段表述 语言:语言流畅、用语准确、形象生动、不写错别字 卷面:卷面整洁、书写工整 二类文(80—89分)内容:题较明确、内容具体、感情真实、符合作文要求 结构:结构完整、层次较分明、分段表述 语言:语言较通顺、用语较准确、形象较生动、不写错别字 卷面:卷面整洁、书写规范 三类文(70—79分) 内容:主题基本明确、内容比较具体、有感情表达、偏离作文要求 结构:结构较合理、层次欠清楚、分段表述 语言:语言较通顺、用语较准确、有形象刻画、少许错别字 卷面:卷面较整洁、书写较规范 四类文(60—69分)

内容:主题基本明确、内容不够具体、离题 结构:层次较清楚、结构较乱 语言:语言基本通顺,有少量语病 卷面:卷面较整洁、书写较规范 五类文(60分以下) 内容:中心不明确、内容不具体、偏离题意 结构:条理不清、结构混乱 语言:语句不通顺 卷面:卷面杂乱、字迹不清 注:1)没有标题扣5分。 (2)满分100,酌情按分值打分。 (3)出现多篇作文雷同的,只判其中一篇实分,其它降两等计。 (4)分每本试卷在拆卷前相关负责人要进行抽查,必要时可重评。 (5)特色加分(3分)。达到下列三项之一者可加1—3分。 ①感情真挚,有自己的深切感悟。 ②构思或选材新颖,见解独特,有个性。 ③语言生动,有文采。 A等(27—30):切题,思想健康,中心明确,内容具体,层次清楚,语句通顺,标点使用比较正确,错别字少,卷面清洁。 B等(24—27):切题,思想健康,中心明确,内容比较具体,层 次较清楚,语句通顺,标点使用比较正确,错别字少,卷面整洁。 C等(18—24):基本切题,思想健康,中心基本明确,内容欠具体,层次不够清楚,语句基本通顺,标点使用大体正确,错别字多。

检验科医疗质量评价体系与考核标准(完整版)

资源县人民医院 检验科医疗质量评价体系与考核标准 (月份 ) 检查日期:评价指标评价要点评价方法 一、科室管理(50 分) 年月日分值评分 50 1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 2、建立健全各项规章制度和岗位职责。1、无非卫生技术人员从事检测活动。 2、所有在科室执业的医师、技师均已注册。 3、执业医师、技师无超范围执业。 4、无虚假、违法医疗广告。 5、实验室工作客观、公正、不受任何部门 及经济利益影响。 1、科室制定有健全的规章制度和各级各类员 工的岗位职责。重点包括传染病疫情报告,急 诊检验,标本接收与处理管理,防止院内感染 制度,检验质量管理,仪器使用、校准及维护 保养制度 , 试剂管理 , 危险品及废弃物管理 , 差错 事故等级管理 , 教育培训制度 , 信息反馈制度 , 实 验室安全管理 , 生物安全防护管理制度 , 检验报告 审核与发放 , 检验结果登记等。 2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关 规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师 法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗 事故处理条件》、《医疗工作制度》、《突发公共 卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》, 以及《医疗机构临床试验室管理办法》、《病原 微生物实验室生物安全管理条例》、《医院感染 管理办法》。 使用非卫生技术人员从事检测活动的,当月 质控考评为零分。 有一名执业的医师未注册的,当月质控考 评为零分。 发现一起执业医师超范围执业的,当月质控 考评为零分。 发布虚假、违法医疗广告的,当月质控考 评为零分。 发现此类情况,当月质控考评为零。 科室规章制度岗位职责不完善,酌情扣 分。核心制度缺失的不得分,少一条扣1 分。 每月随机抽查医护人员一至两名,不熟悉相 关制度者,酌情扣分。 一票 否定 或倒 扣分 (做 到打 √,做 不到 打×) 8 4 3、医务人员严格 遵守医疗卫生管理 法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4、制定本科室突 发事件应急预案 (医疗和非医疗事 件)及医疗救援任务。 5、建立卫生专业1、医务人员在临床的检验活动中能遵循与其 执业活动相关的主要法律、法规、规章、规范 和常规。 1、制定有本科室突发事件应急预案。 2、有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。 1、科室有专业技术人员梯队建设目标、制度 发现医护人员未能遵循医疗卫生管理法 律、法规、规章、诊疗护理规范和常规的, 酌情扣分。7 无相应预案不得分。6 无联系渠道酌情扣分。 4 无科室梯队建设目标、制度、和实施措施 3 技术人员梯队建和实施措施。 设制度、继续教育2、科室有专业技术人员继续教育的培训计划制度并组织实施。和实施目标。 3、每年对本科室专业技术人员的专科技术、 科研、继续教育进行考评。 6、科主任 / 学科带1、科主任 / 学科带头人具备承担我县继续教育头人的专业技术项目或科研的能力。 水平领先。 二、患者服务与患者安全(100 分) 1、医疗服务的可1、应尽力使患者从标本采集、检验、取报告 及性与连贯性。具有连贯性。 2、各项医疗活动均符合法律、法规、条例、 部门规章和行业规范的要求。 的酌情扣分。 无科室继续教育培训目标和实施目标的 酌情扣分。 4 未进行考评的不得分。 4未达到规定要求的酌情扣分。 10 100服务流程秩序混乱不得分。 6未按要求执行不得分。 6 1

评分表及评分细则

评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分) 评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分) 评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分) 评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分) 评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分) 评分表: 院系名称走秀 (30分) 服装 (30分) 舞台形象 (20分) 才艺展示 (10分) 知识问答 (10分) 总分 (100分)

评分细则 1.走秀30% 选手走秀评分标准包含以下四个方面: a、表现力(台风、步态、神态、表情) b、造型(走秀过程是否有定点造型,动作是否到位、完整) c、完整连贯性(整个走秀过程是否流畅,动作是否自然,体现大学生青春本色) d、应变性(选手临场的即兴发挥以及应变能力) 2.服装30% 服装评分标准包含以下五个方面: a、艺术性(色彩、明暗搭配、整体魅力、符合大学生青春活力本色及心理) b、实用性(舒适、方便、符合本人身体需求,健康形象) c、新颖性(创新、大胆、鼓励服装多变化及体现服装的多功能) d、环保性(服装的材质必须使用环保质地材料、面料) e、时尚性(具有流行潜力、引领潮流、符合现代审美意识) 3.舞台形象20% 舞台形象评分标准包含以下四个方面: a、气质(从内心迸发的激情体现在外表的风采) b、身材(高矮、胖瘦、是否具有模特的美感,身体比例) c、外貌(五官是否给人赏心悦目的美感,化妆是否得当) d、艺术感觉(内涵、乐感、悟性、修养) 4.才艺展示10% 才艺节目创意评分标准包含以下三个方面: a、新颖性(服装、道具、动作的创新,是否有出乎意料的感觉) b、独特性(是否有独到的个人表演特质) c、吸引力(选手出场整体感觉是否有足够的吸引力) 5.环保知识问答10% 总共两道选择或者判断题,每答对一题加五分,答错不扣分。

评分表及评分标准

竞聘演讲与答辩评分表竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能力 40分 1.3资质 10分 1.4工作经验和业绩 20分 合计备注形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 原部门岗 位的敬业 程度 4 4 6 10 6 20 20 5 5 8 12 100 胡禹综合管理 干事 4月27日 杨靖综合管理 干事 4月27日 李国伟综合管理 干事 4月27日 易月洪教育培训 专责 4月27日 汪英教育培训 专责 4月27日 赵春梅教育培训 专责 4月27日 李泽平绩效薪酬 专责 4月27日 杜絮绩效薪酬 专责 4月27日 康丹丹绩效薪酬 专责 4月27日 杨理绩效薪酬 专责 4月27日 黄燕宣传干事4月27日 吴林纪检监察 专责 4月27日 张丽珍纪检监察 专责 4月27日 张力纪检监察 专责 4月27日 评委:日期:

竞聘演讲与答辩评分表竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能力 40分 1.3资质 10分 1.4工作经验和业绩 20分 合计备注形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 原部门岗 位的敬业 程度 4 4 6 10 6 20 20 5 5 8 12 100 陈实合同专责4月28日黄燕合同专责4月28日张莹莹合同专责4月28日张丽珍合同专责4月28日戴斌锅炉专责4月28日鲁建林电气专责4月28日刘伟明电气专责4月28日罗联锋热控专责4月28日陈刚热控专责4月28日刘鹏飞热控专责4月28日刘磊磊化学专责4月28日 评委:日期:

评分表及评分标准

评分表及评分标准

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竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能力 40分 1.3资质 10分 1.4工作经验和业绩 20分 合计备注形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 原部门岗 位的敬业 程度 4 4 6 1 100 胡禹综合管理 干事 4月27日 杨靖综合管理 干事 4月27日 李国伟综合管理 干事 4月27日 易月洪教育培训 专责 4月27日 汪英教育培训 专责 4月27日 赵春梅教育培训 专责 4月27日 李泽平绩效薪酬 专责 4月27日 杜絮绩效薪酬 专责 4月27日 康丹丹绩效薪酬 专责 4月27日 杨理绩效薪酬 专责 4月27日 黄燕宣传干事4月27日 吴林纪检监察 专责 4月27日 张丽珍纪检监察 专责 4月27日 张力纪检监察 专责 4月27日 评委:日期:

竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能 力 40分 1.3资质 10分 1.4工作经验和业绩 20分 合计备注形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 原部门岗 位的敬业 程度 4 4 6 1 100 陈实合同专责4月28日黄燕合同专责4月28日张莹莹合同专责4月28日张丽珍合同专责4月28日戴斌锅炉专责4月28日鲁建林电气专责4月28日刘伟明电气专责4月28日罗联锋热控专责4月28日陈刚热控专责4月28日刘鹏飞热控专责4月28日刘磊磊化学专责4月28日

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