好孩子全球扩张新阶段,接连全资并购欧美婴童品牌Cybex及Evenflo

好孩子全球扩张新阶段,接连全资并购欧美婴童品牌Cybex及Evenflo
好孩子全球扩张新阶段,接连全资并购欧美婴童品牌Cybex及Evenflo

好孩子全球扩张新阶段,接连全资并购欧美婴童品牌Cybex

及Evenflo

在国家力推企业晋级转型战略,很多优异的我国企业整合全球资源提高本身实力之际,全球化战争又传来喜讯:6月6日,好孩子国际控股有限公司以1.4亿美金全资并购美国百年儿童品牌Evenflo,这是好孩子继本年1月30日完结对欧洲闻名高端儿童汽车座品牌Cybex的全资收买后的又一次成功的大型跨国并购。

职业专家以为,接连并购欧美尖端品牌的成功,证明好孩子现已成为全球规模的首领企业和国际婴童职业最大的领导品牌。在技能研制、质量确保、全方位效劳、资源整合、价值链和供应链、商场拓荒与完善等方面都具有无与伦比的抢先性,改变了接连数百年的国际婴童职业格式。

26年好孩子相继并购欧美婴童品牌CYBEX和EVENFLO

26年前,好孩子的前身还仅仅一家接近关闭的校办小厂。

现在,好孩子将美国尖端的百年老字号Evenflo收归旗下。

此次并购完结后,好孩子将具有首要从事制作及出售婴童耐用品的Evenflo公司的悉数已发行股本,收买价值为143041667美元(相当于约1108.6百万港元),并付出或组织付出Evenflo公司紧接完结前仍未付出的任何买卖开支。

Evenflo于1920年在美国创建,首要从事规划、研制、出产、推行及出售儿童面耐用品,其全面产品组合包含汽车座椅、游览系统、儿童门、高脚椅、便携式婴儿游戏床、活动中心、背带及跳跳椅等。Evenflo在北美商场众所周知,特别是在中低端用户中享有广泛的知名度。Evenflo的产品首要在俄亥俄州Piqua和墨西哥Tijuana进行出产,然后销往全球,产品遍及美国、加拿大、墨西哥、菲律宾、我国等国家,是名符其实的国际名牌,深受全球顾客的喜欢。Evenflo在北美具有坚实的商场营销效劳系统和制作工厂,产品直销Walmart、Target、ToysRus、Amazon等各大零售途径,其产品制作和质量操控水准向来是职业标杆。

此项并购完结后,好孩子集团已开始完结全球化布局,在我国、北美和欧洲都具有了最具影响力的品牌、強大的本土化运营团队和营销效劳系统。好孩子的自有品牌系统也日

臻完善,构成Cybex、GB、Evenflo和Urbini等品牌对高中低各层次消费需求的全面掩盖。一个在全球商场上品牌运营、本土化效劳、销研产一体的国际级企业逐渐成型。

好孩子集团董事局主席宋郑还先生表明:“咱们非常高兴地欢迎Evenflo参加好孩子的品牌组合。连同集团早前收买的Cybex,咱们信任Evenflo的参加将拓展集团的产品系列,并为集团的海外商场供给一个强壮的渠道。此次收买供给了一个由国际级出产、品牌宣扬、营销及分销渠道支撑的归纳品牌及产品组合,是好孩子开展成为国际商场上全球抢先品牌事务的战略要害的一步。”

立异研制+商场品牌,好孩子捉住“浅笑曲线”两头

由最早的卖产能、卖技能,到现在的卖品牌,好孩子现已完成了由制作商、供货商向品牌商、效劳商的转型晋级。在占有全球职业技能制高点的一起,快速提高自主品牌的商场影响力,并加快推动工业链在全球的本土化进程。

到目前为止,好孩子在奥地利维也纳、美国波士顿、德国纽伦堡、法国巴黎、荷兰乌特勒支、日本东京、我国香港及我国昆山设立了八大研制中心,来自国际的尖端研制人员

和规划师每年推出500多款新产品,并接连获得四届素有国际工业规划范畴“奥斯卡”之称的德国“红点规划大奖”,仍是我国母婴职业仅有获得国家“质量标杆”称谓的企业。

好孩子全球8大研制中心,确保强壮的立异才能与产质量量

强壮的研制立异才能和杰出的产质量量,使好孩子成为全球儿童工业规范研讨与拟定的引领者。截止2012年末,好孩子累计参加78项美国规范修订、1项欧洲规范修订、1项日本规范的起草和拟定;累计主导和参加本职业国家规范拟定或修订57项,占本职业国标的90%以上。好孩子全品类产品累计具有专利6205项,比国际婴童工业排名第二到第五名的专利总和还要多。

占据技能制高点,好孩子集团相继推出全球最轻双向婴儿车“蜂鸟”系列,以及全球折叠后体积最小的口袋车

作为全球母婴商场的巨无霸,好孩子在全球各地建立了集研制、制作、出售、营销和效劳供应链为一体的完好工业链。好孩子、Cybex、gb、goodbaby、小龙哈彼、Urbini、Geoby 等多个自有品牌的本土化不断深入和完善,影响力继续扩展,成为全球商场的领导品牌。一起,好孩子不断进行营销形式立异,整合全球资源,在国际规模内建立了好孩子专卖店、Mothercare、妈妈好孩子、好孩子星站等自营零售终端,构建起掩盖全球顾客的出售和效劳系统。

到目前为止,好孩子在我国、北美和欧洲的商场占有率别离到达42%、55.1%和24.1%,产品热销全球78个国家和地区,成为数十亿顾客最信任的品牌。

好孩子集团全球化战略下的品牌布局

品牌化与本土化并重,好孩子拓荒我国企业全球化新途径

工业晋级与转型,是我国在当时局势下的中心战略,而成功的路途与形式,也就成为很多期望提高本身实力与竞赛

力的我国企业所渴求的范本。就当时而言,在全球化路途上获得注目成果的我国企业,大多会集在IT、动力、金融、大型机械制作等职业,竞赛剧烈、改变敏捷、需求多样的群众消费品职业中完成全球化的企业还属百里挑一。

从这个视点来看,好孩子全球化的成功无疑拓荒了一条我国企业全球化的新途径。

坚持在婴童范畴纵深开展坚持抢先优势,坚持研制立异坚持中心竞赛力,坚持质量为先坚持品牌美誉度,参加规范拟定引领职业开展,在此基础上,好孩子的品牌战略和本土化战略对其全球化的成功起到了决定性的效果。

不纠结于眼前利益,放眼久远,经过多种方法在全球商场打造系统齐备的自有品牌,使好孩子在国际职业具有了肯定的话语权;布局全球的八大研制中心汇集了最好的构思和最新的时髦;并购Evenflo的运营渠道及之前的欧洲尖端品牌Cybex,大大缩短了在欧洲及北美商场的开展时刻,藉此好孩子得以整合全球资源、节约出售及行政开支,并在全球完成基础设施及物流功率;研制制作、运营管理、出售效劳的本土化,使好孩子的商场触觉愈加敏锐,反响愈加快速,效劳愈加全面;对全球资源和工业链的整合,则让好孩子在国际商场

上如虎添翼,挥洒自如。

资深研讨人士以为,这些被好孩子的全球化实践证明卓有成效的经历,关于正在全球化路途上奋斗和预备发动全球化进程的许多我国企业来说,可谓一部级具指导含义和实战含义的教科书,树立了我国企业全球化的典范。

招商银行品牌营销的成功案例

北京奥运开幕前500天,招商银行就亮出了今年8月震撼北京的“和”主题,这绝非巧合。 2008年北京奥运会开幕式上,活字印刷表演以3种不同字体展示的“和”主题,以磅礴的气势震撼了世界。也正是这个“和”,引出一段品牌营销佳话。奥运会开幕前500天整,非赞助商中国招商银行于2007年3月24日推出一张奥运VISA 卡—“和”,突出“世界一家”主题及“和谐、和睦、和平”概念。“与奥运会开幕式完全是不谋而合,”招商银行信用卡中心市场企划部副总经理徐美娟娓娓道来。 说巧合,是因为徐美娟及其同事们2006年底决定推出“和”主题的奥运信用卡时,的确没想到一年半后的故事。据招商银行的统计,该行2002年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在2006年底实现累计发卡量1034万张然而2007年里,这一数字翻了一番,达到2068万张。2008年上半年又新增发卡量314万张。徐美娟兴奋地透露,由于“和”卡市场效果超出预料,招行已决定延长它的营销计划至2009年。 “和”卡的成功绝非巧合,是招行酝酿了4个月的又一次品牌营销活动,从策划到配套设计,再到落实,每一步都计划填密。“这个奥运三波段操作给我们的启示是:要企划得早,想法要完整,从品牌、营销的角度和营销关联度的角度都要补齐,”徐美娟感慨地说。 招商银行考虑到非赞助商的局限,避开了运动题材,深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上,用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式,将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中,还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学,宣扬奥运精神,并配合各种广告,强化传播“和”的理念。 这些措施与国内形势和民意高度吻合,因此获得了许多广告所不及的结果。譬如2008年中央电视台春节联欢晚会上的小品使用了“和”卡,以及由于主题高度契合,使得中央电视台经济频道同意破例在奥运期间重播“和”卡的电视广告等。招行也因此被当作奥运会营销的成功案例,成为众多媒体和市场营销专家们讨论的话题。

最新品牌营销经典案例

经典营销案例分享 娱乐营销的5大策略及4C原则 娱乐营销为企业创造多元化价值 所谓娱乐营销,就是将娱乐的元素或形式与企业整合营销结合起来,与消费者实现互动,让消费者对企业以及产品或服务产生好感和联想,感化消费者的情感、感动消费者的心灵,从而达到既销售了产品,又建立了客户忠诚度的目的。因娱乐营销具备参与性、创新新、整合性、人性化等特点,因此,娱乐营销还可以提升员工满意度,提升销量,战胜竞争对手。 ?娱乐营销的5大策略 锁定策略:锁定目标群体,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。只有精确锁定目标群体才能针对目标群体制定具体的策略。“动感地带——我的地盘听我的”,这句曾经熟悉的口号似乎记忆犹新。当年中国移动迎合年轻人感情上的需要——自立自主,聘请当年的人气巨星周杰伦做形象代言人——满足他们对成功的期望——酷、有个性、有才华。加上各种互动活动以及相关联的增值服务,使“动感地带”成为中国移动成长最快的业务。 扩展策略:拓展体验,开发关联产品,给客户创造更多的机会,让他们以购买其他东西的方式来享受你所提供的感情上的联系。这样的策略在电影产业体现的尤为突出。当年电视剧《还珠格格》热播之际,商家借用小燕子、紫薇等剧中人物形象效应,生产了一系列副产品,如T-shirt、杯子、笔记本、人物玩偶等,都得到热卖。电影《功夫》的流行,使得电影中的棒棒糖也是销量大增。《侏罗纪公园》产生的副产品:有午餐盒、笔记本、床单、人物玩偶等也都受到热捧。 重复策略:创造一种客户和员工都想重复的体验。这类策略多以节目形式体现,在中国电视娱乐节目中也是比比皆是。早期央视的《同一首歌》,到现在各大卫视都有的娱乐节目,像《中国好声音》、《爸爸去哪了》等等,都已经连续举办多届,创造着观众和演员都想重复的体验。 升级策略:说服客户在购买了一件东西以后,继续对这件东西投入更多的钱。成功的商业影片都会不断推出续集,了解漫威电影的都知道,漫威公司中英雄电影不断有续集推出,《绿巨人》、《美国队长》、《雷神》等英雄题材的电影不断有续集推出,且慢慢的已经升级成了一个体系——《复仇者联盟》。毋庸置疑是这一策略的是成功的,让漫威公司在电影产业赚的盆满钵盈。 更新策略:如果你与客户在感情上建立了联系,他们也将期待体验再次更新。保持神秘感,不断创新是持续成功的关键。在音乐界,王菲被誉为百变天后,这么多年来,一直主导者华语乐坛,因为每次她的演唱会都会有很多的大胆的

童装十大品牌有哪些

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童装十大品牌有哪些 十大品牌: 1+2=3童装 (中国名牌,123集团有限公司成立于2004年) 巴拉巴拉 (森马国际集团有限公司旗下的品牌,中国名牌) 嗒嘀嗒dadida (中国名牌,知名童装品牌,福建格林集团成立于1992年) 玛米玛卡Momoco (福建宝德集团创立于1992年,福建省着名商标,中国名牌) 叮当猫 (叮当猫童装自1999年,中国优质名牌产品,中国品牌500强) 小猪班纳PEPCO (中国名牌,成立于1996年,知名童装品牌,十佳童装品牌) 贝蕾尔 (贝蕾尔国际儿童用品公司,韩国名牌,专业儿童服装品牌) 娃哈哈 (杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年,高知名度品牌) ABC (台湾ABC童装成立于1983年,台湾名牌,专业品牌) 派克兰蒂 (京派克兰帝有限责任公司成立于1994年,北京名牌) 性价比好的1+2=3 ABC 都可以 taobao网,绿盒子童装,绿盒子旗下的品牌有摩登小姐,爱制造和珍妮贝尔,其中摩登小姐和珍妮贝尔专业做女童装,爱制造专业做男童装,绿盒子的网上旗舰店里买:梵贝希童装,(法国知名品牌)在taobao可以查到,很不错 巴拉巴拉 嗒嘀嗒 玛米玛卡 安奈儿 小猪班纳PEPCO 贝蕾尔 叮当猫 娃哈哈 红黄蓝 派克兰蒂 中国十大童装(婴幼儿服装)品牌榜中榜/名牌童装 1 贝蕾尔童装 (韩国名牌,专业的儿童服装品牌) 2 叮当猫童装 (名牌儿童服装) 3 娃哈哈童装 (高知名度品牌) 4 米奇妙 (世界知名童装品牌) 5 abc童装 (台湾名牌,专业品牌) 6 小数点童装 (消费者喜爱品牌) 7 小猪班纳童装 (中国名牌,国际知名童装品牌) 8 织里童装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 9 jojo童装 (知名品牌) 10 好孩子童装 (知名品牌) 更多知名童装(婴幼儿服装)品牌榜中榜: 一休,迪斯尼,雅多YADUO,Momoco,红黄蓝,巴拉巴拉,嗒嘀嗒,米奇,安徒生童装,麦当劳童装,巴布豆,水孩儿派克兰帝,安奈儿童装,力果童装,史努比童装,

品牌成功营销案例

品牌成功营销案例 一个卫生巾网爆,半部粉丝营销史 如何让一片生活必需却又隐藏在最深处的“姨妈巾”,变得“会说话”? 专注于社会化营销以后,才发现这是一个最具挑战性的项目。 回望这一个月的苦战,几大难点历历在目:曾经难登大雅之堂的“大姨妈”,却要招摇过市成为“热门话题”;曾经难以启齿的“卫 生巾”,却要堂而皇之地发动粉丝“秀恩爱”,演化成为全行业第 一次尝试的万人“买家秀”;曾经的高冷“男神”云南白药,却要摇 身一变成为女性身边的“暖男”。 总之,一个月的时间,要帮助品牌做成现象级案例,让它拥有“不一样”的气质。 还好,这是个传统行业 人人都说,卫生巾是个传统行业。 大品牌普遍依赖“广告+促销”的手法,多年来能用巧招突围的 成功者寥寥。全行业似乎依然坚信,广告轰炸是目前新产品提高知 名度和市场影响力最快的办法。然而,且不说广告的效果日益广受 争议,单说广告灌溉所需要的资金投入,对于新创品牌来说也极不 现实。 空喊不落地,概念满天飞,炒作模式诱资本,大谈理念卖情怀,面对变得将信将疑的用户,最后手法大都雷同——玩价格。 还好,很少有品牌从用户角度去思考问题。这正是我看到的机会。 今天,是个连爱情都“来得快也去得快”的年代。 年轻女性(“85后”“90后”的女性消费者)有尝试更好产品的 意愿,却没有一个品牌通过用户思维来建立品牌忠诚度,她们的兴

趣转移更快。对她们,有新意才有兴趣,有好感才有冲动,见诚意 才会有忠诚。 还好,今天也是一个连美女也需要“经营爱情”的年代。 作为女性护理领域的高端产品,云南白药的“日子”对产品足够自信,在云贵川等西南市场也有着极佳的口碑和用户基础,但它最 大的困惑是:卫生巾是羞于启齿的,如何借助线上形成新品的快速 导入,迎合一线城市网络消费用户? 这盘棋,我们不妨从线上口碑传播下起。 打破“私密” 2015年10月底,微博上有个主张#支持女性大姨妈放假#的话题 火了。 各路女性纷纷参与话题表示“支持”和“赞同”,致使该话题很快冲上微博热门话题第四位。 细心的人会从话题页面中的置顶微博上发现,这个话题的火爆源于一个“支持女性大姨妈期间放假一天”的微信H5。 这个H5选取了一位白领女性来“大姨妈”时所经历的五个最能 引人共鸣的瞬间:女性来“大姨妈”时并不想起床,却又不得不起 来上班的纠结瞬间;疼痛难忍只能靠止疼药来维持的疼痛瞬间;别人 都在吃冰淇淋自己却只能喝热水的心酸瞬间;开着会突然“来事儿” 的尴尬瞬间;终于要下班了,上司却突然交代一堆工作的失控瞬间……最后,提出多数女性的心声——我要放假。 这样一个让所有女性动心、贴心、暖心的场景设置,再加上“支持女性大姨妈期间放假一天”这样一个自带病毒的标题,这个H5于2015年10月26日发布,快速冲击100000+的浏览量。 当一个话题变成社会性话题的时候,也就挣脱了“私密”的局限,于是,议论一下也无妨吧…… 产品体验放大圈层

婴童产品架构分类

婴童商品分类 一、妈妈专区: ①孕妇服装 1、防辐射服 2、孕妇内衣 3、外出服装 4、孕妇配饰 5、孕妇鞋袜 ②妈妈用品 1、妈妈食品 2、卫生洗护 3、产妇用品 4、哺乳用品 5、产后塑身 ③外出用品 1、便携包袋 2、婴儿背带 二、婴儿护理区 ①婴儿尿裤 1、婴儿尿裤 2、成人尿裤 3、婴儿尿布 4、隔尿垫巾 ②日常洗护 1、湿巾纸巾 2、洗浴护肤 3、防蚊防晒 4、五官清洁 5、衣物洗护 ③洗护工具 1、洗澡用品 2、如厕用品 3、家居用品 4、修剪器具 ④健康防护 1、常备药品 2、安全防护 三、服饰寝具区 ①婴儿服饰 1、口水巾/食饭衣 2、毛巾手帕 3、肚围肚兜 4、单衫单裤 5、连体服类 6、婴儿套装 7、套袖护膝 8、手套脚套 9、婴儿鞋袜10、婴儿帽类 11、婴儿礼盒12、婴儿饰品 ②儿童服饰 1、儿童内衣 2、外出服装 3、儿童配饰 4、儿童鞋袜 5、儿童泳衣 ③婴儿寝具 1、婴童枕头 2、被子毛毯 3、睡袋抱被 4、床品套件 5、床围床垫 6、蚊帐席子 7、寝具礼盒 四、文体玩具区 ①0-3岁玩具 1、肢体协调锻炼 2、精细动作锻炼 3、认知感知锻炼 4、语言情感锻炼 ②3岁以上玩具 1、益智游戏 2、模型玩偶 3、遥控玩具 4、户外健身 5、潮流电玩 6、亲子游戏 ③文体用品 1、文具书包 2、手工制作 3、教学用具 4、琴棋用品 5、宝宝纪念 6、节日装扮 五、婴儿食品区 ①奶粉(1-5段) 1、配方奶粉 2、羊奶粉 3、特殊配方奶粉 ②辅食 1、米粉 2、菜粉 3、粥类 4、果汁 5、果泥 6、肉松 7、饼干 8、磨牙棒9、营养面10、婴儿水11、糖果零食

2020市场营销经典成功案例分析

2020市场营销经典成功案例分析 谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市 品牌起源 Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合,是 全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人奥 斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品 超市。于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上引起 了超乎想象的轰动效应。 现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重 要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于 2011年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者 的纪录。 是什么造就了Eataly如此受人欢迎? 法则一:极致的体验深入人心 1.人性化的设计。 很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看 到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛 完整个超市。 2.颠覆传统超市的定义。 3.不一样的营销理念。 在入口处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。

Eataly的食品海报 法则二:看得见的健康产品理念 为了推销这些小型生产者,Eataly不仅制作海报、小告示,举办试吃、品酒、烹饪课,还安排顾客参观食品产地,以轻松友善的方式,拉近消费者和生产者的距离。从一开始,Eataly就通过建立自己与农业生产者之间的直接关系,用合理的价格提供给人们最天然最健康的农产品。这个经营模式也启发了Eataly持续、责任、分享的价值核心。 法则三:独树一帜的社交媒体推广 无肉星期一:在这一天,倡导大家吃素食,同时宣传Eataly精致的素食菜单。 总结 Eataly在全球范围内都颇受欢迎有两个重要原因:一是超市的设计和餐厅的食物的确令人惊喜,二是Eataly倡导的慢生活、慢食物的生活方式深受大城市居民的喜爱。 外婆家:移动互联网时代能否逆势突围 游西湖,一定要在饱览湖光山色之后,吃一顿外婆家的醉鱼,西湖之行才算圆满。 西湖醉鱼,食客们想必耳熟能详,算得上是杭帮菜中的代表菜品之一。为何偏爱外婆家?味道够正宗,更重要的是实惠! 近两年,随着行业竞争加剧,门店、人员成本节节攀升,餐饮行业整体萧索。然而,外婆家的营业额却还在以每年30%—40%的速度攀升,更是出现“店店排队、餐餐排队”的现象。不可不说,外婆家是近些年来餐饮行业的一个传奇。 平民化定位 据统计,目前在我国餐饮行业3万亿元的营业额中,大众化餐饮约占80%。但是在发达国家的餐饮行业里,大众化餐饮则能占到95%

婴童市场分析

婴幼儿用品市场调研报告 https://www.360docs.net/doc/e816438232.html, 美容化妆品网 2010-5-21 【大中小】【打印】【进入论坛】文∣王强 2009年,与竞争白热化的成人化妆品市场相比,婴幼儿用品市场却依然波澜不惊。 但是,2009年爆出的一则新闻让我们的眼光又一次投到了婴幼儿用品市场上: 2009年3月12日,美国安全化妆品运动组织在网站上发布一份报告。报告称,该组织在对美国市场中常见的48种婴儿卫浴产品进行检测中,如婴儿浴液、肥皂等,发现其中有23种产品含有少量甲醛,32种含有“1,4二氧杂环乙烷”,其中有17种产品同时含有这两种物质。这些含有有毒物质的产品,有妙思乐、帮宝适等,还有强生。 一系列假冒伪劣产品的丑闻给消费者信心以重创。作为中国最大的婴儿护肤产品和其他婴儿护理用品厂商的强生公司,2008年在婴幼儿用品领域占据了中国69%的市场份额。此次强生的危机,也让其他竞争者看到了机会。 婴儿用品市场特征 市场容量大 数据统计,中国每年有2000至3000万婴儿出生,其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万,儿童为3.2亿,针对0至4周岁婴幼儿,消费群体就有8000万。据中国第五次人口普查发布的统计公告,中国0至3岁新生儿用品家庭月消费为900多元,加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。而目前这个市场

却只开发了20%。并且据预测,在未来15年内,国内婴幼儿用品市场有较稳定数量的目标消费群。由于居民生活水平显著提高,对婴幼儿产品的支出能力和水平不断增长,加上城镇大多数家庭现在只有一个孩子,婴儿食品,婴儿玩具,婴儿服装,婴儿护肤品,婴儿药品和保健品,婴儿教育,每一类都是一个巨大的市场。 竞争对手少 在国内,婴幼儿用品市场仅为少数几个品牌所统治,尚未出现百家争鸣的现象。其中强生依靠其强大的实力成为商超渠道的霸主,而贝清依靠大量的网络宣传推广,线下促销活动和孕婴店密集铺市,成为孕婴店首选品牌。 渠道多样 商超占据70%市场份额,而孕婴专卖店为12%(孕婴专卖店以本地连锁为主),新兴渠道如网购和目录销售占据18%市场份额,但新兴渠道增长幅度最大。 竞争压力小 各品牌竞争不激烈,终端操作还停留在推销的层面上:强生是唯一投放电视广告的婴幼儿护肤品牌。而在终端卖场没有厂家做促销活动,上促销员和投放终端宣传物料,在孕婴专卖店也只是贝清经常做特价,贝清虽然在网上做了大量的宣传推广,但线下的促销活动和终端投入很少。 价格普遍偏低,市场呼唤高端品牌出现。 商超、孕婴店和目录销售渠道价格分析(武汉市场) 品牌强生(元)贝清(元)嗳呵(元)欧润芙(元)100ml沐浴露7.5 23 100ml洗发精9.5 21 200ml洗发精15.5 29 28 98(250ml) 32 27 98(250ml) 200ml沐浴露11.9(300ml 沐浴露) 100ml润肤油19.4 23 138 100ml润肤露16.4 23 60g特润滋养霜22.3 23(45g) 38 25g特润滋养霜10.3 4.5g润唇膏25 45g护臀霜21.5 32(35g)23.7 98(100ml)200ml洗发精泡泡型78

经典品牌市场营销案例分析

经典品牌市场营销案例分析 海飞丝:PPTV英超实力派新互动传播 海飞丝实力派已获得广泛知名度,在此基础上,要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线,有效强化品牌实力派形象与地位。 营销目标 海飞丝产品进行强力曝光,使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。 目标受众 购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。 消费者区域特征分析:海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。 执行时间 4月26日~6月30日 创意表达 PPTV作为强势体育平台,在推广期间上线的重磅体育赛事分别 有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为 吻合。此外,足球赛事本身激情、胜利等元素与实力派理念如出一辙,更有利于品牌理念的输出与渗透。 传播策略 通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近用户群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及用户心理的沟通内容,激发对海飞丝实力派关注及讨论。 打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。

执行过程 绑定两大赛事开放创意广告,将实力派概念与广告形式有机结合。 创意广告形式:pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片 三端硬广定向:全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放,iPhone端焦点图+ 启动大图高曝光呈现。 点评: 海飞丝作为国际去屑美发护理品牌,一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案,用运动实力派+去屑 实力派的双重组合,绑定两大赛事投放创意广告,贴近海飞丝最主 要诉求对象:年轻、自信、追求时尚男性,凸显海飞丝去屑实力派 的品牌主张。 值得一提的是,PPTV作为强势体育平台,在推广期间,上线的 重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人 群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台,球员的实力 角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。 大卫·奥格威曾在他的著作提到:广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言,将广告影响力转化为市场购 买力方面,海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬“去头屑, 清扬说到做到”的直截了当的出击,如何进一步延续品牌推广路线,形成有效的市场购买力,海飞丝任重道远。 ——成赛 作为中国知名品牌的海飞丝,具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下,投其所好至关重要。本案 结合英超赛事为载体,之后进行一系列传播贯穿与展示,应会取得 传播既定效果和预期目标。 ——欧元宗 可口可乐昵称瓶

(最新)天猫孕婴幼童类品牌官方旗舰店大全(汇总)

(最新)天猫商城孕婴幼童类品牌官方旗舰店大全(2014汇 总) 为了方便已怀孕和已有宝宝的妈妈们更好的网购孕婴幼童用品,更快更直接的找到品牌的官 方旗舰店,现特意收集了现在能在淘宝商城上找到的品牌旗舰店,并做了系统的整理。希望 能给各位妈妈和准妈妈的网购带来便利。 孕婴幼童类品牌旗舰店大全(汇总)是巧娃妈整理推荐的淘宝网孕婴幼童类品牌官方旗舰店,都是推荐淘宝商城里面的官方正品折扣店铺,为JM们在淘宝网买便宜品牌折扣商品提供保障! (注:按住Ctrl键同时点击店名即可进入相应网店) 母婴综合类 1、特别推荐艾娜骑士旗舰店 2、特别推荐贝亲官方旗舰店 3、特别推荐广生行产妇护理 4、十月蝶母婴专营店 5、童泰母婴旗舰店 孕妇服饰类 1、特别推荐婷妃内衣旗舰店主营孕妇内衣内裤等 2、特别推荐十月妈咪旗舰店 3、贝儿森旗舰店 4、艾妮宝贝旗舰店主营孕妇哺乳内衣胸罩,托腹内裤等 5、乐孕旗舰店 6、琪孕儿旗舰店 7、喜满旗舰店 8、鸿孕天使旗舰店 9、重点推荐宝优乐旗舰店主营孕妇内衣 10、百伶妈妈旗舰店 11、一窝熊崽旗舰店 12、妈咪秘密旗舰店 13、十月天使官方旗舰店 14、怡丽官方旗舰店 孕妇防辐射类 1、特别推荐诺尔健旗舰店

2、重点推荐十月妈咪旗舰店 3、重点推荐添香官方旗舰店 4、孕婴港湾旗舰店 5、Mbaby防辐射旗舰店 6、富逸防辐射旗舰店 7、森林小树旗舰店 孕产妇化妆品、护肤品类 1、重点推荐金韵娇儿官方旗舰店 2、重点推荐姿美堂旗舰店左旋肉碱&胶原蛋白全淘宝网销量第一。 3、重点推荐雅滋美特旗舰店 4、全棉时代官方旗舰店主营宝宝护理、孕产妇护理类用品 婴幼童玩具、早教类 1、特别推荐topbright旗舰店“Top Bright”中文名:智立方,是奥光集团旗下的一个木制益智玩具品牌。 2、清华同方早教电子旗舰店 3、木玩世家旗舰店 婴幼童服饰类 1、特别推荐贝贝怡旗舰店主营纯棉婴儿服饰!衣服很不错,质量很好! 2、重点推荐爱贝爱依母婴旗舰店 3、特别推荐博士蛙旗舰店 5、重点推荐歌歌宝贝旗舰店主营纯棉婴儿装、连体衣、睡袋、童装等 6、小虎宝儿旗舰店专注2-12岁男童服饰 7、巧可巧克旗舰店 8、特别推荐可可鸭官方旗舰店 9、小秘诀童装旗舰店 10、童乐慧旗舰店 11、小素材旗舰店 12、奔月兔旗舰店 13、嗒嘀嗒dadida旗舰店 14、贝尔兰旗舰店 15、kd旗舰店 16、童光流年旗舰店 17、爱乐贝兜儿旗舰店 婴幼童鞋类 1、舜马旗舰店 2、五粒豆旗舰店 3、牧童母婴旗舰店

婴童行业现状及未来十年发展趋势

婴童行业现状及未来十年发展趋势 不平凡的近十年婴童业发展,存在着潜在问题 在展望未来十年之前,我先对婴童行业的上一个十年的现状做一个简短的回顾。婴童行业上一个十年,也可以说是婴童行业所谓发展的十年。回顾中国婴童行业的过往10年,对以全国代理、省级代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时,对百货公司、大卖场等零售渠道的倒逼性攻击,以及中国婴童行业内部的并购整合,均构成了过去10年中国婴童行业的发展,并将逐步开始进入资本时代。 在市场表现方面,则呈现出:批发、代理商或面临倒闭或另谋出路(个别转型为婴童零售商);婴童行业零售连锁企业跑马圈地成风,跨区域拓展,大有“忽如一夜春风来,十店百店扎堆开”之势。批发、代理商成为婴童行业的超级“难生”,零售商成为婴童行业的快乐“女生”。品牌商(产品商)成为婴童行业的像是“追星族”。资本运营商成为婴童行业的×ד未势”。 在渠道商方面:婴童店已经开满了全国各个省市,部分省市开进了乡镇级市场。不管从单店的面积、店铺的数量还是从婴童店的专业程度,都在逐年提升。大到婴童百货、小的社区便利店,包括到目录直销到网络销售多种销售模式相结合。年零售额在亿元以上的零售企业大约在20家以上。有近十家企业接受了风投,并且以更快的速度来扩张,门店越开越大。由于近2-3年来,资本进入中国婴童零售连锁企业后开始进入同业并购时代。从乐友的并购开始,到贝贝熊借助资本力量的大举并购。从2005年以前平均50平米左右店,到现在平均店铺400平米的店,以及1000平米以上的婴童用品综合店在全国已经超过500家,全国数百家企业开始四处“跑马圈地”。 在品牌商(产品商)方面,从第11届CBME孕婴童展?童装展了解到,我们的品牌商(产品商)涵盖衣、食、住、行、吃、用、玩、乐等范围,届时超过1500个品牌将在这一届展览会参展,参展品牌达4000个,专业观众预计人数达20万人。将吸引了包括内地、台湾、香港、韩国、日本、澳洲、欧美近八十多个国

(完整版)六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

mima婴童品牌创始人—— Davy采访

跨界思维,情感设计 i-baby独家专访西班牙mima品牌创始人 Transboundary Thinking With Experience & Affection Design With Soul i-baby Exclusive Interview on The Founder of Mima in Spain 前言:2009年,第一款mima xari(宝贝行宫)童车问世,人们惊呆了,因为他们第一次看到一款全白色的童车。很快,xari成了时尚的代名词,受到无数辣妈追捧,风靡全球。2012年,mima品牌由i-baby引入中国,迅速刮起一股“白色旋风”。近日,借着xari“玫瑰金版”上市之机,mima品牌创始人之一Davy Kho 接受了i-baby的独家专访。他的回答,未必都按提问的思路来,但全是肺腑之言,充分彰显了一名设计师的个性。 Premise: Mima xari was showed for the first time in 2009, everyone was shocked because they first saw only showed white strollers. Soon, xari became synonymous with fashion, also gained in popularity by numerous hot mama and spread around the world. In 2012, the introduction of mima brand to China by I-baby and quickly to

成功品牌营销案例分享

成功品牌营销案例分享 ————浅谈钱塘梅红品牌成长之路 美国可口可乐公司前任董事长罗伯特.士普.伍德鲁夫曾说:“只要‘可口可乐’这个品牌在,即使有一天,公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,企业界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款。”这就是品牌的力量。品牌是企业的发展的灵魂与引擎,一个缺乏品牌意识的企业是永远不可能取得发展的,在现今的市场竞争中,只有树立品牌、维护品牌、发展品牌才是生存之道。 然而在国内,却有许多企业因为对品牌重视不够,而导致了企业发展的瓶颈,甚至是危机。势达品牌营销深谙品牌之道,同时也为目前国内的品牌发展现状感到忧虑。因此,势达本着双赢的态度积极参与到各企业的品牌开拓之路上。 中国是茶叶的发源地,拥有着深厚的茶文化基础。在国内茶叶市场中,红茶例来是“兵家必争之地”,在立顿等国外强势品牌垄断市场的情况下,众多国内茶企面临这激烈的市场竞争。在这样的环境下,著名的杭州正浩茶叶独辟蹊径,将龙井经过发酵工艺制成红茶,研发出了“龙井红”这一新的茶叶品种。但是作为一款新的茶叶,有许多工作需要进行,为此,正浩茶叶找到了深圳势达品牌营销公司。 势达创意营销公司具有20余年品牌服务经验,成功打造了包括银鹭、波导在内的众多国内外知名品牌,具有先进的理念、丰富的经验和扎实的功力。势达的“船长”潘先生是业界著名设计师和资深策划大师,主导品牌设计案例八十多项,在国内及海外设计竞赛中,获奖数百项。潘先生在了解了“龙井红”的情况之后,发现“龙井红”存在的问题颇多。一方面产品命名不恰当,产品结构不明确,另一方面品牌形象和市场推广方面又是一片空白。针对这些问题,势达开始着手为“龙井红”制定品牌推广策略。

品牌营销传播经典案例分析

品牌营销传播经典案例分析 互联网企业与“+互联网”的实体企业如何分庭抗礼 马云和王健林 马云是做电子商务的,并且取得了世界级的成功。 王健林是做商业地产的,大概是取得了亚洲级的成功。 马云是搞新经济的,王健林是搞传统经济的。 如果马云去学习王健林,估计他的钱不够用,且会是赶一个晚集;如果王健林去学习马云,估计在成功之前会先成功地把自己搞死——如果做得“成功”,他的商业地产业务岂不就成了压死自己的包袱? 马云去“互联网+”商超了。估计“+”谁最终一定是吃掉谁。 王健林也去“+互联网”了。估计“+”的结果会是两张皮——王健林吃不掉别人,如果真吃掉了,他反倒更可能会被马云玩死;别人也不可能让王健林按照自己的要求做,否则那就不是王健林了。 但这都不是我要表达的核心观点,我的核心观点是:马云(中国的电商们)能够起来,一半是建立在中国的实体服务业不够发达的基础之上。这个不用多说,从发达国家密布的商超和三五十米便有一 处的便利店即可判断,中国与发达国家在生活便利性上不可同日而语。这也与中国辽阔的国土面积、高昂的物流成本及各类税费、房 租成本等具有很大的关系。这也为电商们在天上飞提供了可能。另 一半是建立在大众对虚拟生活无比狂热的基础之上。与中国人对微信、微博那种全方位的痴迷,那种为抢到打折商品所展现出的大无 畏精神具有很大的关系。中国人娱乐至死的精神也的确是起到了推 波助澜的作用。但这些会是永恒的常态吗?我怀疑!拟或这仅仅是一 个特殊时期的特定现象?

中国人口众多,当然用户就多;中国人喜欢侃,当然微信、微博受欢迎;中国人获取信息的渠道有限,所以互联网更受欢迎;中国人憋屈多、牢骚大,在互联网或者社交媒体上可以不承担任何责任地发泄。互联网应用商们发现并且满足了这些需求,电商们把这些引向商业,并获得了迅猛发展。 那为什么跨国公司没有发现互联网在中国的巨大商机?鬼子进了村,但并不了解村民而已。别说鬼子,就是中国港台的巨头,对此也不够敏锐。中国人研究外国人已经有了近两百年的历史,而外国人研究中国人才多长时间?再一个,外国人、外国企业俯视中国和中国人的姿态,也妨碍他们真正了解中国市场和中国人。 我个人认为,在电商长驱直入的同时,中国实体商业的发展,更具指标意义。看到香港、台湾、澳门的商业没有?那应该就是大陆商业的未来。电商肯定能拿走一定比例的市场份额,但动摇不了实体商业作为主角的根基。 马云能够吃掉与他合作的商超,但吃不掉中国所有的商超。即便是中国的商超都被他吃掉了,商超依然是比电商更为庞大的商业力量。王健林也永远不可能整体变为电商属性,他的商业帝国如果出问题,也只会出在他自己手里,不会死在马云的手里。 让大家明白这个道理有何价值呢?那就是不要恐慌,去踏踏实实地提升自己的认识水平、经营管理水平、营销水平并且高度重视“+互联网”就可以了。 案例2:雷军与董明珠 雷军已经成功地完成“互联网+”了。 董明珠正在“+互联网”。 雷军是新经济。 董明珠是传统经济。 雷军有可能通过互联网集众智建立起强大的研发团队,而董明珠已经拥有目前至少在中国属于一流的研发团队。作为实体产品供应

2018年婴童用品行业好孩子国际分析报告

2018年婴童用品行业好孩子国际分析报告 2018年3月

目录 一、国际领先的婴童用品品牌 (4) 1、三大战略品牌,高端线驱动增长 (6) (1)战略品牌:gb好孩子、Cybex、Evenflo、Rollplay (6) (2)策略品牌:HappyDino、CBX、Urbini组成的自有品牌体系 (7) 2、业务梳理成效显著,全球市场增长向好 (8) 二、吸收零售板块上市,完成品类延展和全渠道布局战略 (10) 三、竞争分析:婴童用品市场高度分散,公司龙头地位稳固 (12) 四、消费升级、二胎红利驱动国内母婴行业高增长 (15) 1、受益于二胎政策全面放开我国正式迈入第四次婴儿潮,带动中国孕婴童产 品市场发展迅速 (15) 2、消费升级带动母婴消费品各细分行业均呈现“高端化趋势” (16)

好孩子国际是全球婴童耐用品行业中的领导者,起家于童车制造,在30年的发展中完成三次重大战略转型:(1)20年代末凭借一流制造研发能力,以OPM代工方式对接海外品牌,成为全球童车产销量 第一的“隐形冠军”;(2)2014年完成两大海外并购,收购德国高端品牌Cybex和美国大众品牌Evenflo,从制造公司全面升级为品牌公司。(3)2017年末集团将零售业务注入上市公司,搭建了1000多自营门店组成的的终端网络。至此公司完成制造+品牌+零售的全产业链布局。 业务梳理成效卓著、三大市场+三大战略品牌业绩全面向好:公司2014年收购完成后形成了“gb+Cybex+Evenflo”的三大核心战略品 牌矩阵,收购完成后的3年,公司大力执行业务梳理,集中资源用于核心研发和市场推广。Evenflo凭借自身在影响力,继续主打北美市场,在2015年顺利扭亏。Cybex主打高端产品线,儿童安全座椅品牌认知度高,近年来在美国、中国均录得靓丽增长。主品牌gb推出铂金线等高端产品线。2017年创新研发口袋车等大单品,使高端线销售增长良好。 零售业务注入上市,延伸高利润品类,线上下均保持高增长。集团2017年10月将零售业务注入上市公司,2018年起全面并表。线下拥有近1000家线下门店,门店平均面积在200㎡左右,同店增长良好;线上占比近40%,线上销售额保持双位数高增长。零售业务商品组合丰富,提供包括服装、哺喂等各类母婴耐用品和易耗品。也为上市公司补充了高毛利、周转更快的品类,有助于改善公司的整体利润率。预计2018年零售业务将为公司增厚27亿收入,1.2亿净利润。

十大经典品牌营销事件

2012年十大经典品牌营销事件 世界末日余音未尽,2013就这样扑面而来。回首悲催的2012,我们又将收获哪些经典的品牌营销案例? top10:茅台“国酒”之争惹众怒 上榜理由:“国酒”岂能行政评审? “国酒”的标签对于茅台占领市场意义重大。因此,十年来,茅台在“国酒”的道路上不遗余力、屡败屡战。今年是茅台离目标最近的一年,如果没有五粮液、剑南春、水井坊、郎酒、沱牌5家川酒的联名反对,“国酒茅台”商标注册或许已经获审通过了。 酒作为消费品,并非如国歌、国道、国花、国宝等由国家行政机关可以确定,国酒的称谓能否承受,是在消费者心中形成共识水到渠成之事,如国球乒乓球、国手聂卫平,而若以行政之力量,硬要封一个所谓的“国酒”,则无异于以行政之力过度干预市场机制,破坏充分竞争的市场环境。更何况茅台的拳头产品在酱香型白酒,对于浓香型、兼香型、清香型等市场并不占据优势,以细分市场之领头羊而欲得全部市场国酒封号,恐难服众。 然而无论是否获得“国酒”商标,这么多年来的商标申请,及自身做的一些宣传,已经使茅台在市场上初步建立形成了“国酒”的品牌形象。成也萧何败也萧何,也许正是太在乎“国酒”这两个字才让茅台活得如此之累。 top9:日系车销量下滑 上榜理由:政治纷争,企业遭殃 2012年8-9月,随着***主权纷争的不断升级,日本右翼势力“国有化”***,日系车四面楚歌,在华销量全线下滑。全国各地已陆续发生多起**日货的****,部分日系车4s店和车被打、砸、烧,就连cctv-1、cctv-4也宣布紧急叫停日企广告。 姑且不论中国市场上的日系车大约90%是中国人在生产,打砸烧日系车实际上也是在砸一部分中国同胞的饭碗。打砸烧日系车,在一定程度上的确可以泄愤、可以明志,然而,打过之后、砸过之后、烧过之后呢,自主品牌的汽车销量能否上升、技术能否提升、地位能否跃升?中国能否像韩国一样举国买国车、以买国货为自豪? 其实,买不买日系车与爱不爱国无关。在世界经济一体化的格局下,中日经济已经你中有我我中有你难以分割。中国目前还不具备全面**日货的充分条件。

法国婴童品牌Babysing婴儿车在我国大放异彩

法国婴童品牌Babysing婴儿车在我国大放异彩 近来国内举行了2015年婴童用品展,展示了不同国家的婴童用品,来自法国的童车企业Babysing在许多品牌傍边锋芒毕露,法国的Babysing品牌以共同的规划理念,和拔尖的质量,以及他们完善的售后服务,立时引来了我国宝妈们的激烈重视。由于他们规划的产品不管是从样式上或者是从舒适度上,都可谓一流,许多宝妈们在体会之后,都纷繁求购,由于样式不光潮流,并且用起来也是特别的便利,可以让我们的出行变得愈加的自在痛快。所以深受我国宝妈们的欢迎。他们愈加重视的就是孩子的舒适度和便利性。 法国Babysing婴童品牌之所以可以引领潮流,是由于它的每一款产品都可以带给宝宝不一样的感触,并且可以很好的提现亲子同乐的现象,让宝宝的每一个开展阶段都得到很好得照料,并且可以让孩子愈加高兴无阻地生长。在孩子运用期间,也不会呈现任何不舒畅的状况,Babysing品牌有专业的研制团队,可以更好的从细节处为孩子量身定做,让孩子的每一个阶段,都展示舒畅的状况。

我国的人口许多,所以在巨大的婴童用品商场,是任何一家国外的厂商所不容忽视的,当今年关税的下降,使国外童车在我国商场上有了更大的竞争力。面临这种状况的开展,我国国内的出产厂家也感到了巨大的危机,他们期望经过一些手法来改动这种现状,可是法国Babysing品牌永远是走在最前沿,不只出产童车,并且还出产婴儿推车、高餐椅、安全座椅、等一系列的产品,让我国的宝妈们看得是呆若木鸡,眼花缭乱。也是争相购买,由于产品的质量的确不错,用起来很便利,规划的也是十分共同。孩子用的东西舒适度是第一位,只要舒适,孩子睡的才愈加的安心,才会健壮的生长。 跟着国家对独自二胎方针的执行,未来数十年间我国将会呈现一波巨大的婴儿风云,婴儿用品顾客的人群也会越来越多,那么婴儿的用品的商场也会越来越丰盛,这也是法国Babysing品牌在此刻看好我国商场,由于他们有着共同的眼光,并且有着共同的规划,一切的产品都是异乎寻常,所以才会得到如此丰盛的报答。而对国内的妈妈们来说,可以以最实惠的价格买到有用的婴童产品,才是物有所值。才是最受欢迎的原因。

15个典型市场营销案例分析

15个典型市场营销案例分析 营销案例一、农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱给奥申委” 农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持,从现在起每喝一瓶农夫山泉,您就为申奥捐出了一分钱”的公益形态的商业广告,搭奥运车,扬品牌名。 营销案例二、北京申奥成功:也是事件营销案例的成功

北京申奥虽然不是商业活动,但它的确是一个非常成功的案例。申奥活动制定了“人文奥运、科技奥运和绿色奥运”的主题,确立了“新北京,新奥运”的口号,选定了“五环太极”标识,拍摄了申奥宣传广告。同时与多家世界知名公关公司合作,积极开展国际公关活动。 营销案例三、诺基亚8250蓝色魅力推广:展现另类生活品位 利用诺基亚8250产品的独特卖点“蓝色屏幕”,定位于注重生活品位的时尚一族。以“走进蓝色魅力”为主题,引申出一种与众不同的品味及生活模式。

营销案例四、海王沉寂多年东山再起三大产品强势出击 海王在沉寂多年之后,相继推出海王银得菲、海王银杏叶片、海王金樽等三大产品,通过强势的市场攻势,一举打响海王品牌。 营销案例五、娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会

娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列,以影迷会的形式开展与消费者的互动,换取直接的销售效果,在茶饮料市场中分得一杯羹。营销案例六、百事可乐广告新星大赛:引领年轻时尚 拥有百事可乐和百事流行服饰的百事公司锁定年轻一代为目标人群,与华纳唱片公司携手,在全国开展首届百事广告新星大赛反响不俗。营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一

在商务通一统天下的时候,名人选择亚鹏主推新品名人智能王,并做笑傲江湖贴片广告,一炮打响,同时今年两次降价,新品迭出,占据市场老大的位置。 营销案例八、别克·赛欧上市:千呼万唤始出来 6月8日,别克·赛欧千呼万唤始出来,其精心策划的上市广告,为人们长久的期待画上一个完美的句号。同时,对于中国的轿车市场,赛欧的问世牵制了部分中低档轿车生产企业向高档轿车市场进军的步伐,在策略上迈出了相当成功的一步。 营销案例九、选秀效应与立体传播:婷美的国际化之路

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十大经典品牌营销案例 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】十大经典品牌营销案例

导读:世界末日余音未尽,2013就这样扑面而来。回首悲催的2012,我们又将收获哪些经典的品牌营销案例? 十、茅台“国酒”之争惹众怒 上榜理由:“国酒”岂能行政评审? “国酒”的标签对于茅台占领市场意义重大。因此,十年来,茅台在“国酒”的道路上不遗余力、屡败屡战。今年是茅台离目标最近的一年,如果没有五粮液、剑南春、水井坊、郎酒、沱牌5家川酒的联名反对,“国酒茅台”商标注册或许已经获审通过了。 酒作为消费品,并非如国歌、国道、国花、国宝等由国家行政机关可以确定,国酒的称谓能否承受,是在消费者心中形成共识水到渠成之事,如国球乒乓球、国手聂卫平,而若以行政之力量,硬要封一个所谓的“国酒”,则无异于以行政之力过度干预市场机制,破坏充分竞争的市场环境。更何况茅台的拳头产品在酱香型白酒,对于浓香型、兼香型、清香型等市场并不占据优势,以细分市场之领头羊而欲得全部市场国酒封号,恐难服众。 然而无论是否获得“国酒”商标,这么多年来的商标申请,及自身做的一些宣传,已经使茅台在市场上初步建立形成了“国酒”的品牌形象。成也萧何败也萧何,也许正是太在乎“国酒”这两个字才让茅台活得如此之累。 九、日系车销量下滑 上榜理由:政治纷争,企业遭殃 2012年8-9月,随着钓鱼岛主权纷争的不断升级,日本右翼势力“国有化”钓鱼岛,日系车四面楚歌,在华销量全线下滑。全国各地已陆续发生多起抵制日货的示威游行,部分日系车4S店和车被打、砸、烧,就连CCTV-1、CCTV-4也宣布紧急叫停日企广告。 姑且不论中国市场上的日系车大约90%是中国人在生产,打砸烧日系车实际上也是在砸一部分中国同胞的饭碗。打砸烧日系车,在一定程度上的确可以泄愤、可以明志,然而,打过之后、砸过之后、烧过之后呢,自主品牌的汽车销量能否上升、技术能否提升、地位能否跃升?中国能否像韩国一样举国买国车、以买国货为自豪? 其实,买不买日系车与爱不爱国无关。在世界经济一体化的格局下,中日经济已经你中有我我中有你难以分割。中国目前还不具备全面抵制日货的充分条件。 八、双“十一”狂欢 上榜理由:百亿天量造就天猫神话 “上天猫,就购了”这6个字,在2012年光棍节那天表演得淋漓尽致。11月11日零时,几乎全部电商网站都投入当日的“战斗”当中。其中最引人注目是天猫。自“11?11购物狂欢节”正式开始,1分钟内便有上千万用户涌入天猫,十分钟后交易额突破2.5亿元,仅用了8个小时就超越去年“双十一”的交易纪录,最终天猫的全天交易额达132亿元,淘宝交易额达59亿元,不仅创下世界纪录,更将京东商城、苏宁易购等遥遥甩在身后。根据国家统计局公布的10月份社会消费品零售总额计算,191亿元占到全国零售总额的30%。 知名电商网站当当网也在“光棍节”前进驻天猫,在“得流量得天下”的电商行业中,B2C电商大佬李国庆也不得不感叹天猫的品牌效应。电商网购的高速增长使传统商业不寒而栗。 七、王老吉商标抢夺战 上榜理由:“生母”见利忘义,“养母”无奈反击 正所谓十年磨一剑,从1997年“领养”王老吉,到2003年推出“怕上火喝王老吉”的全新广告,到2007年红罐王老吉首次超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”。十年辛酸,只有“养母”加多宝知道,外人无从知晓。“养母”以为有了这个宝贝养子,将来的日子会越来越好了,再也不用战战兢兢了。谁曾想,正当孩子步入发展正轨即将飞黄腾达时,“生母”却打起了小算盘,硬要生生夺回去。 2012年母亲节,通过仲裁,广药从“养母”加多宝手中抢回了“儿子”王老吉,对于加多宝有点始料未及。也许加多宝此前想过会有这么一天,不然也不会不遗余力地推广矿泉水品牌“昆仑山”,但没想到这一天会来得这么快。更没想到的是,王老吉被“生母”广药领回家后严重水土不服,广告乏力、渠道缺货,而痛失“养子”的加多宝,四处突围,终于通过“改名”路线一举超越王老吉。改名广告直接将广药王老吉置于死地,且看:“怕上火,现在喝加多宝!全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道。”加多宝的“改名广告”也只是其阶段策略,待到大部分消费者都认为王老吉改名为加多宝了,而广药又通过打官司证明王老吉没有改名之时,加多宝再也不会用改名广告了,而大部分消费者怕上火也不喝王老吉了,到那时广药只不过是又多赢了一场官司而已。 六、褚橙热销 上榜理由:哥卖的不是橙子,是励志! “烟王”褚时健,一个备受争议的风云人物,一个特定时代的政策牺牲品。2012年,在被人遗忘了多年后,84岁的他奇迹般地复出,而且带来了一个全新的产品“褚橙”。 女儿在狱中自杀身亡,自己又身陷囹圄,这对于一个70多岁的老人来说,不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。王石感慨地说:“如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪,我会想什么?我知道,我一定不会像他那样勇敢。” 然而他并没有自暴自弃,而是在保外就医后承包了2000亩荒山开种果园。这时他已经有75岁了,身体不好,他所要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼,一片狼藉,当地的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。然而,他成功了!

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