物流成本管理复习汇总(考试必过)

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《物流成本管理》综合练习题

一、名词解释

1、物流成本、

2、配送、

3、装卸搬运、

4、变动成本、

5、固定成本、

6、实际成本、

7、标准成本、

8、信息流通成本、

9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。

二、填空题

1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。

2、物流成本管理的原则是————、————、————。

3、物流成本管理方法由三部分组成:————、————、————。

4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。

5、运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。

6、运输的方式:————、————、————、————、————。

7、流通加工成本构成:————、————、————、————等。

8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。

9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。

10、弹性预算的程序是————、————、————。

11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————;按照成本性态划分————、————、————。

12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。

13、海运成本计算期:对于沿海运输,以————为成本计算期;对于远洋企业,以————为计算期。

14、海运成本的分类————、————。

15、集装箱运输船舶按船型可分为四类————、————、————、————。

16、货物种类对运输成本的影响————、————、————、————等。

17、包装的分类:按包装功能不同分为————、————;按包装层次不同分为————、————。

18、配送成本控制的基本程序是————、————和————。

19、企业装卸搬运作业形式,按作业场所分为————、————和————;按作业方式分为————和————。

20、运输企业的装卸成本一般以————为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以————、————或千装卸操作吨为成本计算单位。

21、集装箱装卸业务的成本计算单位,可采用————和————两种

22、我国物流系统中流通加工的主要形式有————、————、————、————、————和————。

23、流通加工成本构成有————、————、————和————。

24、制造费用是通过设置————,按照费用发生的————来归集的。

25、流通加工成本分析常用方法有————、————、————和————。

26、流通加工成本表分为————和————两部分。基本报表部分,应按可比流通加工产品和不可比流通加工产品分别填列。补充资料部分只填列————。

27、流通加工的效果有————、————、————和————。

三、问答题

1、降低物流成本的途径有哪些?

2、成本计算方法的影响因素有哪些?

3、作业成本法的优点是什么?

4、作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么?

5、弹性预算含义及特征是什么?

6、推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用?

7、汽车运输成本管理的要求有哪些?

8、物流仓储的作用有哪些?

9、如何对包装费用进行管理?

10、配送成本控制的意义与方法有哪些?

11、流通加工作用有哪些?

12、流通加工的特点有哪些?

四、计算题

1、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的120%,即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元,据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本。

2、(1)某厂某产品的材料耗用定额为10公斤,每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元(10×1)。如本月投入生产120台,实际消耗材料1250公斤,实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台8小时,每小时标准工资率为0.5元,直接人工的标准成本为4元(8×0.5)。如生产120台共耗用900工时,实际工资率为0.6元,请计算人工效能差异和工资率差异。(3)上述产品的变动制造费用的计划单位成本,其标准工时为8小时,标准费用分配率为0.25元,则标准成本为2元(8×0.25)。如实际产量120台的实际耗用为900小时,实际费用分配率为0.2元,请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。

3、 某运输企业11月份的计划周转量为2500千吨公里,单位运价为200元/千吨公里,单位变动成本为100元/千吨公里,营业税率为5%,固定成本为15万元,问如何确定保本运输周转量。

4、某运输企业在今年第一季度的运输计划是总运量为3500千吨公里,单位运价为150元/千吨公里,实际上第一季度末实际运输周转量为3600千吨公里,而实际这一季度平均运价为145元/千吨公里,请从运输总成本和单位成本的计划完成程度和完成率进行季度分析。

5、某船×月份船舶固定费用90000元,该月份营运30天,其中20天为第

2航次,8天为第3航次(航次尚未完毕),另有2天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配?

6、某远洋运输企业用20英尺集装箱100只,40英尺集装箱50只,×月份共支付集装箱固定费用600000元,×轮×航次装20英尺集装箱10只,该航次计25天,应摊集装箱固定费用是多少?

7、明泰公司本月生产A包装物400件,耗用某种材料3500kg,材料实际单元价为0.50元/kg;直接材料的单位产品用量标准为6.2kg,每千克材料的标准价格为0.40元。试分析其直接材料价格差异与用量差异。

8、本月包装A产品400件,实际使用工时1000h,支付工资6000元;

包装单位产品的人工标准成本是12元/件,每件产品的标准工时为2.4h,即标准工资率为5元/h。试分析其工资率差异与人工效率差异。

9、工人张力装卸A产品100件,计件单价0.60元,装卸B产品60件,计件单价0.80元,则该工人的工资是多少?

10、车工王林本月加工包装A产品300个,每个定额工时30min,包装B产品198件,每件定额工时10min,该车工小时工资率为l.50元,应得计件工资是多少?

参考答案:

一、名词解释

1、物流成本:是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。

2、配送:是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好之货送交收货人的活动。

3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节,从原材料的到位时的搬运,到半成品在不同工序之间的转移,到产品的入库和出库,以及产品的运输,都是涉及到搬运装卸。

4、变动成本:是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。

5、固定成本:是指成本总额保持稳定,与业务量的变化无关的成本。

6、实际成本:是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。

7、标准成本:是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

8、信息流通成本:指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。

9、物流管理成本:指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用

10、品种法:以产品的品种作为成本计算对象,按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。

11、分批法:以产品的批别作为成本计算对象,归集分配生产费用并据以计算产品成本。

12、分步法:以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本

13、作业:企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。是资源和产品成本之间的中介。

14、物流目标成本:指根据预计可以实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。

15、倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用,最后得出单位产品的目标成本。

16、比价预算法:将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比,老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算,新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。

17、本、量、利分析法:在利润目标、固定成本目标、销量目标既定的前提下,

对单位变动成本目标进行计算。

18、汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和。

19、船舶租费:指船务公司租入运输船舶参加营运,按规定应支付给出租人的期租费或程租费。

20、集装箱固定费用:指船务公司自有或租入的集装箱在营运过程中发生的固定费用。

21、单船成本:某一船只在一定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本。是计算类型船只成本的基础。适用于吨位较大的船只。

22、航线成本:考核某一航线的运输经济效益,作为开辟新的航线和制定配船方案以及制定运价的基础。

23、缓冲包装技术:也称防振包装技术,是解决包装物品免受外界的冲击力、振动力等作用,从而防止其损伤的包装技术和方法。

24、防潮包装技术:就是采用防潮材料对产品进行包装,以隔绝外部空气相对温度变化对产品的影响,从而确保护产品质量。

25、防锈包装技术:是运输储存金属制品与零部件时,为了防止其生锈而降低了价值或性能所采用的包装技术和方法。

26、产品防霉包装:是为了防止因霉菌侵袭使内装物长霉而影响产品质量,所采取的一定防护措施的包装技术。

27、标准用量:是指在现有生产技术条件下,生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量。

28、标准价格:是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价,包括买价和运杂费等。

29、流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率,对物品进行简单的加工,包括对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简单作业。

二、填空题

1、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核

算、物流成本分析。

2、认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理。

3、物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。

4、人工费用、运营费用、财务费用和其他费用。

5、生产企业的运输和流通企业的运输。

6、汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输。

7、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用。

8、单位作业、批别作业、产品作业、工序作业。

9、专属作业、共同消耗作业。

10、业务量计量对象的选取、业务量变动范围的确定、选择弹性预算的表达方式。

11、车辆费用、营运间接费;固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本。

12、2/3

13、月份、航次。

14、船舶费用、营运费用。

15、半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船。

16、货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性等。

17、工业包装、商业包装;单件包装、内包装。

18、制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。

19、车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运;吊装吊卸法和滚装滚卸法。

20、千装卸操作吨、装卸千吞吐吨、千装卸自然吨。

21、标准箱、千吞吐吨。

22、剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工。

23、流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用。

24、制造费用明细账、地点。

25、比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额计算法。

26、基本报表、补充资料、本年累计实际数。

27、提高劳动生产率、提高原材料的利用率、进行初级加工方便用户和提高加工

设备的利用率。

三、问答题

1、降低物流成本的途径有哪些?

(1)物流合理规划:降低物流总成本。

由于物流活动中存在物流效益背反现象,所以在物流成本管理时,不应只追求某一项业务的成本最低,而应以物流总成本最低为最高目标。

(2)物流质量控制

由于物流成本与服务质量之间有着,因此控制成本不应降低物流质量。物流质量的主要内容:

a、商品质量-----针对货损货差,包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率。

b、物流服务质量----针对客户服务,如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度

c、物流工作质量----针对企业内部管理,从企业管理需求的角度,整理一本完整的操作考核手册,定期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。

d、物流工程质量---- 针对物流系统构建,物流降成本是个系统工程,物流系统成本之间存在着效益背反规律,例如运输工程就是在规划运输路线时,综合考虑到路线的远近、交通流量大小、综合成本是否最低。

(3)加快物流速度

加快物流速度意味着订货周期的减少,平均存货量的减少,配送发应速度的增快。可以通过加快采购物流(电子订货)、生产物流(JUST-IN-TIME)、销售物流、回收物流来实现。

2、成本计算方法的影响因素有哪些?

(1)生产组织类型:

a、大批量生产:按照产品品种计算;

b、小批量生产:按照批次计算;

c、单件产品生产:按照单件产品计算。

(2)生产工艺过程:

a、单步骤生产:按照批次或品种进行计算;

b、多步骤生产:责任成本管理制度----再物流、生产和销售部门实行责任制,实现全人员、全过程成本管理。

(3)企业管理的要求;

(4)成本控制重要程度。

3、作业成本法的优点是什么?

以活动为基础的成本分析(ABC)法是被认为确定和控制物流费用最有前途的方法

第一,从成本计算的角度来看,它提高了成本核算的准确度,减少了成本信息的失真,提高了管理效率。传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因,而仅仅把产品的成本和产量相联系,把产量看作是唯一的成本动因,在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。

第二,成本作业法实现了成本核算的灵活性,拓展了成本核算的范围。传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。

(1)传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的,而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态,这种归集方法不能确认运作的责任。

(2)传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用,通常是按物流功能分离的,在分配物流成本中却存在许多问题,很难为个别活动所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定,而难以估计。

(3)传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算

第三,作业成本法使成本管理和控制成为可能,优化了业绩评价尺度,提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到每一道工序,减少不增值的作业来减少费用,从而优化了生产工艺和减少了产品的成本。

4、作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么?

(1)分析和确定企业的资源,确定某项作业的资源动因

资源是成本的源泉,企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用)。资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行的,每项作业必涉及相关的资源,无关的资源应从物流核算中剔除。

(2)界定企业物流系统中涉及的各个作业,形成作业中心。作业是工作的各个单位(Units of Work),作业的类型和数量随着企业的不同而不同。对作业的确定方法主要有业务职能活动分解法,价值链分析法,作业流程图法。例如,在顾客服务部门,作业包括处理顾客定单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。

(3)确认资源动因,将资源分配到作业。

作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因。资源动因把总分类帐上的资源成本分配到作业。

(4)确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中。

作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少(此处的作业动因)把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。

5、弹性预算含义及特征。

弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而提供的一种方法。通常弹性预算使建立在标准成本的基础上的。“标准成本”通常被定义为一个期望的标准,典型的物流标准成本指标包括每小时的装箱数、每次订货的货品数、每公里运输的成本等。

弹性预算的特点:

(1)可以随时根据业务量进行调整,具有伸缩性。

(2)弹性预算的编制以成本可以划分为固定成本和可变成本为前提。

6、推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用?

(1)建立健全了全面经济核算体系,统一了核算形式。实行了责任成本法后,就克服了核算因层次不同而形成的“两张皮”问题。

(2)完善了企业内部经营机制,促进了各项基础管理的加强。推行责任成本以后,可及时准确地反映出全厂资金运动及分布状况和生产消耗责任分布情况,透视出各生产经营环节中出现的情况和问题,为企业领导决策提供了必要的信息和数据。同时还相应加强了定额、计量财产物资管理和原始统计记录等基础工作。 (3)深化了企业内部承包经济责任制。既为承包经济责任制提供了可靠的各类收据。又为经营者提供了必要的经济手段。使部门责任、效益核算、利益兑现和管理活动有机结合起来,促进了责权利统一。

(4)实现了企业资金成本的过程控制,较大程度地改变了过去事后算帐的情况,有力地促进了经济效益的提高。

7、汽车运输成本管理的要求有哪些?

(1)加强汽车运输成本管理的基础工作:

a.健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变更记录,管理信息记录等原始记录。

b.企业应该根据市场价格,定期进行计划价格的调整,保证成本核算的真实性。

c.平均先进定额的制定和及时修改。

成本定额管理是加强成本管理的基础工作,是实行目标成本管理的关键。

d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全,并定期校正并维修。

e.企业的财产定期盘存。

(2)严格区分不同性质的费用支出范围。

严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支,区分营业费用和基建费用,营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系,但从企业整体考虑,对企业的利润总额产生影响,是构成企业利润总额的一个要素。

(3)加强成本监督,保证成本核算的真实性。

(4)全面质量管理:企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性,成本控制强度与员工的利益相挂钩。

8、物流仓储的作用有哪些?

(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程。生产所需的原材料需要合理的准备才能保证及时供应满足生产,才能避免生产过程被堵塞,保证生产过程能够继续进行。

(2)调整生产和消费的时间差。现代社会生产的特点是专业化和规模化,生产效率高,大多数产品都不能被即时消费,需要经过仓储的手段进行储存。

(3)流通过程的衔接。产品从生产到消费,需要经过分散、集中、分散的过程,还要经过不同的运输工具的转换运输,为了有效利用各种运输工具,降低运输过程中的作业难度,物品需要通过仓储进行候装、配装、包装、分装和拆包等。另外,仓储具有商品陈列的功能。

(4)商品价值保存的作用。在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值。

(5)市场信息的传感器。社会仓储产品的变化是了解市场需求的极为重要的途径。仓储量减少,周转量加大,表明社会需求旺盛;反之则表明需求不足。

9、如何对包装费用进行管理?

(1)合理选择包装材料,降低包装费用

(2)发展包装机械化,降低包装费用

(3)实现包装的标准化

(4)包装物的回收和旧包装利用

10、配送成本控制的意义与方法有哪些?

(1)配送成本控制的意义

控制配送成本对降低整个物流成本、提高物流效益有极大贡献。

不合理配送的表现形式主要有:

a.资源筹措的不合理

b.库存决策不合理

c.价格不合理

d.送货中的不合理运输

(2)配送成本控制的方法

a.绝对成本控制

b.相对成本控制

11、流通加工作用有哪些?

(1)增强物流系统的服务水平;

(2)提高效率,降低损失;

(3)增加物流企业收益;

(4)流通加工为配送创造了条件。

12、流通加工的特点有哪些?

(1)流通加工对象是进入流通的商品,具有商品的属性,以此来区别多环节生产加工中的一环。

(2)流通加工一般是简单加工,而不是复杂加工,如为商品进行价格贴付、标签贴付等,流通加工只是对生产加工的一种辅助及补充。

(3)流通加工则在于完善其使用价值,并在不做大的改变的情况下提高价值。 (4)流通加工组织者是从事物流工作的人,能根据客户的需要进行加工活动,满足其需求。

(5)商品生产是为交换、为消费而生产的,流通加工的一个重要目的,是促进消费而进行的加工。

四、计算题

1、该产品的目标单位变动成本为=单位售价-(利润+固定成本)/预计销售量

=50元/件-(20000元+3000元)/1150件=30元/件

2、(1)材料数量差异=(1,250×1)-(120×10×1)=50(元)

材料价格差异=(1,250×1.10)-(1,250×1)=125(元)

(2)人工效能差异= (900×0.5) - (120×8×0.5)=-30(元)(节约) 工资率差异=(900×0.6 )-(900×0.5)=90(元)(超支)

(3)变动制造费用效能差异=(900×0.25)-(120×8×0.25)=-15元(节约) 变动制造费用耗用差异=(900×0.20)-(900×0.25)=-45元(节约)

固定成本

3、保本运输周转量= ——————————————————

单位运价×(1-营业税率)-单位变动成本

(千吨公里))(67.1666100

%51200150000=--?

4、单位成本计划完成程度=实际单位成本/计划单位成本×100%=145/150×100%=97%

单位成本比计划降低率 =100% - 单位计划完成程度=100% - 97%=3%

总成本比计划降低额=计划总成本- 实际总成本=3600×150-3600×145=18000

5、计算分配如下:

该船每营运天船舶固定费用=900000元/30天=3000元/天;

该船第2航次应负担船舶固定费用=3000元/天× 20天=60000元: 该船第3航次应负担船舶固定费用=3000元/天×8天=24000元:

该船与运输无关工作应负担船舶固定费用=3000元/天× 2天=6000元。 根据以上计算结果,第2航次已完航次成本负担船舶固定费用60000元, 第3航次未完航次成本应负担船舶固定费用24000元,与运输无关工作(施 救工作)负担船舶固定费用6000元,计算运输成本时,应予扣除。

6、计算如下:

每标准箱天集装箱固定费用= 600000/30(100+2×50)元=100元

应摊集装箱固定费用=每标准箱天集装箱固定费用×船×航次应摊集装箱固

定费用=100元/天箱×25天×10箱=25000元

7、解:直接材料成本差异=实际成本一标准成本

=3500kg×0.5元/kg一400×6.2kg×0.4元/kg =1750元一992元=758元

其中:直接材料价格差异=3500 kg×(0.50—0.40)元/kg=350元直接材料用量差异=(3500—400×6.2)kg×0.40元/kg=408元

8、解:直接人工差异=实际人工成本一标准人工成本

=6000元一400件×12元/件=1200元

其中:工资率差异=l000h×(6000/1000-5)元/h

=1000h×(6-5)元/h

=1000元

人工效率差异=(1000-960)h × 5元/h

=40h×5元/h

=200元

9、该工人的工资= 100件×O.6元/件+60件×0.80元/件=108元

10、计算如下:

完成工时定额=(300个×30min/个+198件×10min/件)/60min=183h 应得的计件工资=183h×1.50元/h=274.50元

京东商城物流成本控制案例分析报告

京东商城物流成本控制案例分析 京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之一。其经营围涉及数码产品、大小家电等十多个领域。但提到京东,人们首先想到的就是它自建自营的物流体系。强大的物流能力带来良好的购物体验,一直是京东吸引并抓住用户的金字招牌。2011年完成C轮融资后,强东表示“京东将在未来3年投资100多亿加强物流系统”。3年过去了,京东物流投资规模有多大?处理能力有多强?自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用?巨额固定资产投入会不会成为包袱?另外,对于电商行业来说,如何改进现有物流系统,实现物流成本的降低,增加企业利润?这些都是此案例需要重点关注的问题。 一、案例概要 (一)京东商城基本情况介绍 京东商城成立于2004年,是中国电子商务领域最大、认可度最高、最具有影响力的电子商务之一。目前在全国围有6000多万客户注册了其,而且每天以新注册1万的速度增力口,每日有50多万订单需要处理,日均页面浏览量超过1亿;京东商城是中国最大的自营式电商,近几年来,其在自主销售为主的电商购物市场中,一枝独秀,占据该市场50%左右的份额,在电商购物交易规模市场格局中,也仅次于天猫。2014年5月,京东在美国纳斯达克证交所挂牌上市,发行价19美元。这一年的净营业收入也达到了1150亿元,比2013年的693.4亿元增加73.6%。 目前,京东的经营围涉及13个领域,拥有3000多万种产品,种类齐全,多种多样,除了最开始数码产品、大小家电以外,还包括服装鞋帽、家居摆设、化妆护肤品、书籍娱乐等,更有一系列的虚拟商品(如:机票预订、话费充值等),京东还在2013年成立了金融集团,除了针对自营平台的供应商,还扩大到非自营平台。截止到2014年底,京东已经建立了7大物流中心,覆盖全国30多座城市,拥有80多个仓库。另外,京东在全国476座城市拥有1485个配送站和212个自提点,如:211限时达、隔日达、夜间达和极速达等,还有使用GIS包裹实时追踪、售后100分、免费退换货以及家电上门安装等服务。京东自开始涉足电子商务领域以来,便在该领域投入了大量的时间和精力,在、等地建立了子公司,由点及线,由线连成面,使其物流配送网络几乎覆盖全国各地,成为拥有规模最

物流成本管理试题二及答案

物流成本管理试题二及答案 一、名词解释(3*4=12分) 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因: 4.定量预测 二、简答(6*5=30分) 1.简述物流成本的特点? 2.物流成本管理的方法有哪些? 3.物流作业成本法有哪些优点? 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些? 三、计算(10*2=20分) 1. 某企业2007年7~12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中,对产品进行了包装,其中材料耗用定额为5公斤,每公斤A材料标准价格为2元,本月投入生产甲产品1000件,实际消耗A材料5500公斤,A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述(12*2=24分) 1. 论述“第三利润源”的内容?

2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析(14分) 中国仓储协会的一项调查显示,中国有45.3%的企业面临物流成本过高的压力,同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来,服务方式和手段比较原始和单一,技术装备和管理手段仍比较落后,难以提供“门对门”的一站式服务,只能简单地提供运输(送货)和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,不能实现产业化、低消耗、高产出,从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年,由5家仓库重组整合而成,拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后,扬长避短,充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度,强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务,并与多家运输公司合作,积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务,大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造,迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓,增加立体仓、保温仓等,满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统,对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理,使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区,依托这一优越的地理位置和便利的交通条件,打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级,已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注,引得许多国内外的物流代表团慕名而来,其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。

高校物流成本管理期末考试试题有答案

《物流成本管理》试题(A)(闭卷) 一、单项选择题(每小题1分,共计20分) 1.物流管理的首要任务是( ) A.提高物流效益 B.降低物流成本 C.物流质量 D.物流标 2.物流成本管理的中心环节是( ) A物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 3.被称为生产物流的终点,同时也是社会物流的起点的物流活动是( ) A.装卸搬运 B.流通加工 C.包装 D.仑储 4.物流成本的( )特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。 A.隐含性 B.物流效益背反 C. 非可控现D成本削减的乘数效应 5.在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现,称为( )物流成本。 A制造企业 B.流通企业 C.物流企业D企业 6.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用,称为( )物流成本。 A.制造企业 B.流通企业 C..物流企业 D.流通企业 7.物流成本是一个()A政治范畴 B.社会范畴 C.技术范畴D经济范畴 8.仓储在工业化时期起着“蓄水池”的作用,被称为( ) A、调节阀 B.生产阀 C.运输阀 D.销售阀 9.与库存决策最相关的商品价值是( ) A.商品的成本 B.商品的销售额 C.商品的买价 D.商品的利润 10.保险费属于商品流通企业物流成本中的()11,物流企业的( )是用来支持物流服务商品销售的。 A,标准化管理B,客户服务C,成本管理D,技术设备 12,物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环,其核心是( ) A,物流效率管理B,物流服务质量管理C,物流工作质量管理D,产品质量管理13,对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是( ) A,缺货频率B,顾客满意度C,运作绩效D,发出订货的完成状况14,要提高物流服务水平,首先必须提高物流系统中( ) A,每一项工作的质量B,员工的素质C,各项活动的协调性D,运作绩效15.“物料需求计划”的英文缩写为(),主要应用于生产企业。 A、MRP B、MRPⅡ C、MPS D、VMI 16.运用价值工程方法时候,当F下降,C上升时其价值( ) A,上升B,下降C,不变D,以上都不是 17.把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统,其所有数据来源于企业的中央数据库,实现数据共享,其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了()的特点 A.MRPII B.CRM C.TOC D.OPT 18.资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于()A.库存持有成本B.固定成本C.变动成本D.订购成本

仓储管理案例分析

在当今社会条件下,仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的时间价值”和空间价值”。通过实例对其进行分析,以发现公司仓储管理过程中的问题,分析并解决问题,从而提高我们对仓储管理质量的认识,在降低仓储物流费用的同时提高我们的物流服务水平。 本文主要对仓储管理中的仓储,空间,货位,管理四个方面进行了分析。 从现代物流系统观点来看,仓储是物流的一个重要环节,是物流系统的调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学地管理与控制,使物流系统更顺畅、更 合理地运行。本文主要从仓储方面出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业物流公司仓储活动中的空间”货位”以及“库存控制”方面进行分析,如何在仓储活动中通过空间”和货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的。 案例背景:某光电科技有限公司的仓储管理。 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业区,它成立于1998年,是一家专业照明器与电气装置产品制造商,它是行业的龙头企业。凭借优异的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可与赞誉。为了适应新形式下的战略发展需要,公司对现有的客户关系网络进行了整合,在全国各地成立了35个运营中心,完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及客户服务系统。 该公司总部共有成品仓库3个,分别是成品一组仓库、成品二组仓库和成品三组仓库。他们是按产品的型号不同而将产品分放在不同的仓库:其中成品一组仓库位于一

楼,目的是方便进出货,所以它那里存放的货物相对种类比较多一点,如筒

物流成本管理期末考试试卷答案(A)

物流成本管理期末考试试卷(A) 一、名词解释(5*4) 1. 物流成本:指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法:以实现目标利润为目的,以目标成本为依据,对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3.作业成本法:是一种通过对所有作业活动进行追踪,动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心:配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织,具体而言,它是接受并且处理末端客户的订货信息,对上游运来的各种商品货物进行分拣,按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP:分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件:社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划:订货进货计划和送货计划。 二、判断题(10*2) … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。(Y) 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。(N) 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。(N) 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长,每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。(Y) 5. 零基预算是根据固定的业务量水平(如产量、运输量、销售量)编制出的预算。(N) 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。(Y) 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。(Y) 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象和劳动者的结合。(Y) , 9. 配送就是人们常说的送货,只要安全、准时将货物送到即可。(N) 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。(N) 三、不定项选择题(10*2) 1. 物流成本管理的手段有(ABCD) A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业(A) A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有(AC) … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业,再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本,所有费用都直接计入产品成本。

现代物流管理及典型案例分析结课论文

现代物流管理及典型案例分析结课论文 论文题目:农村连锁超市物流成本管理对策分析 任课老师:职称:讲师 学生姓名:学号: 专业: 年月日 1

农村连锁超市物流成本管理对策分析 [摘要]:连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用,物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法,以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。 [关键词]:农村连锁超市物流成本管理对策 随着我国经济的迅猛发展,连锁店、超市这两种商业经营模式已成为我国流通领域新的经济增长点。2008年我国限额以上连锁企业销售总额占社会消费品零售总额的比重接近20%,超市销售额的迅速增长,已成为拉动我国消费增长的巨大动力之一。同时,随着我国商品流通体制改革的不断深化,农民收入的不断提高和购买力的逐步增强,农村商业流通得到快速发展。目前,城市的竞争压力日渐增大,许多有远见的超市已悄然进入农村市场。 一、我国农村连锁超市物流管理现状 (一)物流专业化程度低 农村连锁超市发展迅猛,需要提高物流的社会化和专业化程度据有关方面统计,商务部最终核准了2373家企业作为2007年“万村千乡市场工程”承办企业。随着商务部正式启动“万村千乡”市场工程,农村的连锁超市形成迅猛增长的趋势。从超市内部看,由于我国超市连锁水平较低,很多超市各有各的供应商和物流渠道,造成物流活动分散,超市自行采购并由供应企业自行送货,采购批量小,采购成本很难降下来。库存积压与断货现象并存,库存成本较高。从超市外部环境看,物流专业化程度低,社会化意识淡薄。“大而全”、“小而全”的观念影响许多企业。这种分散、低效、高耗的物流组织形式,只能阻碍企业的发展,削弱整个供应链的竞争力。 (二)物流信息技术手段落后 我国许多连锁超市内部缺乏应有的通信系统,总店与分店之间无法及时进行业务指导、销售管理、信息交流以及商品配送和调剂。大部分连锁店的配送中心尚停留在商品配送的人工管理和记账水平上,未进入电脑联网阶段。配送中心支持决策系统、管理信息系统等很不完善。缺货断档或库存积压现象严重,降低了要货、送货的准确度。此外,许多连锁超市与其供应商之间基本上不能及时进行数据交换,发货方和订货方无法掌握订货状况、货物在库状况和在途状况。超市与供应商之间的电子数据交换系统未能被广泛应用。 (三)标准化程度低 目前,绝大多数连锁超市都能做到门店统一,但在商品容器及有关的装卸搬运、存储、运输等设备方面未能实现统一的规格化和标准化。作为连锁超市的最主要的信息手段一一条形码技术,也只在POS系统方面进行了简单的运用,库存、分货拣 2

物流成本管理期末试题及答案复习过程

第一章物流成本。 物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本:一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成: 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本

物流成本管理期末复习题

物流成本管理期末复习 题 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

一、单项选择题1*20=20 二、多项选择题 2*10=20 三、判断题 1*10=10 四、简答题 3*5=15 五、计算题 1*6+1*14=20 六、案例分析 1*15=15 一、单选题 1.物流成本的削减,对( C )具有乘数效应。 A.企业利润的减少 B.企业资产的增加 C.企业利润的增加 D.企业资产的减少 2.独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。 A. B.独立方式 C会计方式 D.宏观方式 3.物流管理的首要任务是( B ) A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性 4.( B )是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中,采购人员的工资等应归入( C ) A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B.材料采购科目下的供应物流成本二级科目 C.管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D.财务费用科目下的生产物流成本二级科目

6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在( C )的基础上。 A. 产品成本计划 B.产品标准成本 C. 产品成本计算 D.产品成本改变 7.作业成本按作业动因分配到( A ) A. 产品 B.作业 C. 作业池 D.成本项目 8.若在目标市场建立或租用仓库,也会增加库存成本。这是由于( B )因素对物流成本的影响。 A.产品 B.空间 C. 竞争性 D. 时间 9.( A )又称比较法,是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。 A. 指标对比法 B. 相关分析法 C. 因素分析法 D. 标准分析法 10.( A )原则是进行物流成本控制的基本原则。 A. 经济 B. 全面控制 C. 目标控制 D. 重点控制 11、效益背反理论主要包括( D )与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。 A.物流价格 B.物流收益 C.物流价值 D.物流成本 12.依据分析指标和影响因素的关系,从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是( A )。 A. 因素分析法 B. 指标对比法 C. 相关分析法 D. 物流成本分析法 13、由盈亏平衡点示意图可知,当平衡点存在且不变时,运输量越大,所实现的盈利就( A )。

京东商城物流成本控制案例研究分析报告 ()

京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。其经营范围涉及数码产品、大小家电等十多个领域。但提到京东,人们首先想到的就是它自建自营的物流体系。强大的物流能力带来良好的购物体验,一直是京东吸引并抓住用户的金字招牌。2011年完成C 轮融资后,刘强东表示“京东将在未来3年投资100多亿加强物流系统”。3年过去了,京东物流投资规模有多大?处理能力有多强?自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用?巨额固定资产投入会不会成为包袱?另外,对于电商行业来说,如何改进现有物流系统,实现物流成本的降低,增加企业利润?这些都是此案例需要重点关注的问题。 一、 案例概要 (一)京东商城基本情况介绍 京东商城成立于2004年,是中国电子商务领域最大、认可度最高、最具有影响力的电子商务网站之一。目前在全国范围内有6000多万客户注册了其网站,而且每天以新注册1万的速度增力口,每日有50多万订单需要处理,网站日均页面浏览量超过1亿;京东商城是中国最大的自营式电商,近几年来,其在自主销售为主的电商购物网站市场中,一枝独秀,占据该市场50%左右的份额,在电商购物网站交易规模市场格局中,也仅次于天猫。2014年5月,京东在美国纳斯达克证交所挂牌上市,发行价19美元。这一年的净营业收入也达到了1150亿元,比2013年的亿元增加%。 目前,京东的经营范围涉及13个领域,拥有3000多万种产品,种类齐全,多种多样,除了最开始数码产品、大小家电以外,还包括服装鞋帽、家居摆设、化妆护肤品、书籍娱乐等,更有一系列的虚拟商品(如:机票预订、话费充值等),京东还在2013年成立了金融集团,除了针对自营平台的供应商,还扩大到非自营平台。截止到2014年底,京东已经建立了7大物流中心,覆盖全国30多座城市,拥有80多个仓库。另外,京东在全国476座城市拥有1485个配送站和212个自提点,如:211限时达、隔日达、夜间达和极速达等,还有使用GIS 包裹实时追踪、售后100分、免费退换货以及家电上门安装等服务。京东自开始涉足电子商务领域以来,便在该领域投入了大量的时间和精力,在上海、广州等地建立京东商城物流成本控制案例分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

物流成本管理期末综合复习题(含答案)

物流成本管理期末综合复习题(含答案) 一、名词解释 1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、 9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。 二、填空题 1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。 2、物流成本管理的原则是————、————、————。 3、物流成本管理方法由三部分组成:————、————、————。 4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。 5、运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。 6、运输的方式:————、————、————、————、————。 7、流通加工成本构成:————、————、————、————等。 8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。 9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。 10、弹性预算的程序是————、————、————。 11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————;按照成本性态划分————、————、————。 12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输

物流成本管理实训心得

第三部分实训心得 一、个人感受 本次我参加的实训是物流成本管理实训,我们在同文2的会计实验室度过了这22节的课程。此次课程主要是针对武夷山某企业的物流成本进行核算。这次的实训课程的主要目的我认为还是立足于本专业教育的实践教学,可以使得同学们了解物流公司的仓储、包装及人力资源的环节,并通过第三方物流的视角了解一下委托业务的资金流的扭转等。其主要目标经过总结应该有如下几点: 学习物流成本构成、物流成本控制。 掌握物流成本控制和优化的方法。 掌握物流成本核算原则方法。 课程开始之初充满了未知,有许多我们曾经不知道的东西,我们必须利用翻阅资料,询问老师等方式以来不断了解。举个例子,当初我并不知道仓库的篷布材料周转使用是什么意思,后来通过翻阅实验指导书,才明确了他的科目,方便了我们下一阶段的学习。总结来说在实训的前半部分,问题如下: 1、对于物流成本概念的感知不太明确。针对一些概念我的了解比较模 糊,上述的例子就可以看出。而概念的不明确也到之对一些科目分类的不确定,这就造成了课程开始之初需要多问而影响了实训速度。 2、对于本次实践的活动重点不明晰,一开始在会计实验室里写东西其 实与大多数实训相背离,我们因为不解而导致实训速度下降也是既定的事实。 3、对于物流成本分析步骤的不了解。物流成本分析的步骤是既定的, 流程也是比较详细的,但是由于我们一开始接触,许多成本分析的相关事务都不是非常了解,不了解影响了我们的实训的进度,我们不知道从何入手,因此焦头烂额,后来知道进行一步步分析了才水到渠成。 4、课程时间分配不均匀。课程前中期比较辛苦,耗费时间很多。后面 则相对较为轻松。 5、本次实训活动的实践性不强。本次实训其实跟普通做题十分类似, 只是换了一个地方(当然会计实验室可以当昆虫博物馆了)。我还是希望实践性强一些才更像一个实训。 6、共同进步的目的不太明确。似乎这已经是第三次的物流成本管理实 训,从来没有同学提出过该课程实训的实践内容太少了吗?当然实验这是有条件限制,也无可厚非,但是我在这里还是要提出一些问题。应该来说大家还是有意识到的只是不说,可能老师也缺乏对课程感受的反馈。可能觉得这样的感受不重要,但学生是课程的一份子,老师与同学们应该是共同进步,老师教授知识,同学们根据学习的方式提出改进意见,这或许是最好的方式。 7、浪费过多的纸张。我指的是本次实训,当然可能背后有着极大的不 可抗力,比如说评估检查,但我还是要吐槽一下纸张是在用得太多了,倒不是花不起钱,只是怎么多浪费加在一起是可怕的,不可忽视的(平均一下组普通实训只有报告需要7-8张,目前一个人耗费的纸量达到42张)。如果能用无纸化办公岂不是更好,我觉得更为直观,可以图片展示,而且相互传递性跟保存性高。 随着课程的进行,我们无论对题目的了解和对于核算方法的掌握都到了一定

物流成本管理期末试题(卷)与答案解析

第一章 1、 物流成本。 物流成本:是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,是产品在实物运动过程中,如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本:一定时期内,国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗;社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出;社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本,是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成: 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1)物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理,具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2)物流成本的日常控制系统:是指在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流 成本效 物流成本 物流成本

物流成本管理试卷(含答案)

A 一、单项选择题(本题总计10分,每小题1分) 1、物流成本管理的前提是(D )。 A .市场机制 B .公平竞争 C .价格策略 D .物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于( C )。 A .第三方物流企业物流成本 B .流通企业物流成本 C .制造企业物流成本 D .第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。 A .企业内部消耗的物流费 B .委托的物流费用 C .制造费用 D .自家物流费 4、包装成本存在于(C )。 A .供应物流阶段 B .企业内物流阶段 C .销售物流阶段 D .企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A .独立的物流成本核算体系 B .结合财务会计体系的物流成本计算 C .物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D .全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?( A ) A .安全边际率为50% B .安全边际率为35% C .安全边际率为10.5% D .安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是( C )。 A .px a cmR π+= B .保利点营业收入=cmR a π+ C .安全边际=保本点业务量-实际业务量 D .b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?(B ) A .进行固定预算 B .直接用业务数量乘以费率计算确定 C .在固定预算的基础上进行一定的调整 D .由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A .“股东如何看待我们” B .“客户如何看待我们” C .“我们擅长做什么” D .“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是(A )。 A .作业成本法 B .变动成本法 C .本量利分析法 D .成本效益法 二、多项选择题(本题总计20分,每小题1分) 1、一般认为,社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A .运输成本 B .包装成本 C .存货持有成本 D .装卸搬运成本 E .物流行政管理成本

企业物流成本控制及案例分析

企业物流成本控制及案例分析 一、物流成本管理的意义物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,由三部分构成:1.伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用; 2.完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用; 3.物流综合管理所发生的费用。 二、降低物流成本与经济效益的关系(一)从微观的角度观察从微观的角度看,降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面: 1、由于物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。 由经济学的基本原理可知,在充分竞争的市场环境下,产品的价格由市场的供求关系所决定,但价格背后体现的还是产品的价值量,即产品中所凝聚的人类抽象劳动的数量。商品价值并不取决于个别企业的劳动时间,而是由行业平均必要劳动时间所决定。当某个企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率,物流费用低于所属行业平均物流费用水平的时候,该企业就有可能因此获得超额利润,物流成本的降低部分就转化为企业的“第三利润”;反之,企业的利润水平就会下降。正是由于这种与降低物流成本相关的超额利润的存在,而且具有较大的空间,导致企业积极关注物流领域的成本管理,致力于降低物流成本的努力。 2、物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多的利润。 (二)从宏观的角度观察从宏观的角度讲,降低物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面: 1、如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。 2、全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,相对提高国民的购买力。 3、物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入,创造出尽可能多的物质财富,节省资源消耗的目的。 企业物流成本的控制方式方法有: 1、采用目标成本法,进行事前控制、事中控制和事后控制 2、树立物流总成本的意识,加强企业员工的成本管理意识 3、加强企业物流基础设施建设 4、提高具有竞争优势的物流服务水平,通过效率化的配送来降低物流成本 5、建立高效的组织模式和规范的物流模式来控制物流成本 6、借助现代化的信息管理系统来降低物流成本案例解析: 一、引言今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。 一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却连一点成功的机会都没有。另一方面,伴随中国加入世界贸易组织(WTO)组织,中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商

物流成本管理试卷(含答案)

物流成本管理试卷(含答案) A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A.市场机制B.公平竞争C.价格策略D.物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A.第三方物流企业物流成本B.流通企业物流成本C.制造企业物流成本D.第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。A.企业内部消耗的物流费B.委托的物流费用C.制造费用D.自家物流费4、包装成本存在于。

A.供应物流阶段B.企业内物流阶段C.销售物流阶段D.企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。A.独立的物流成本核算体系B.结合财务会计体系的物流成本计算C.物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D.全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?A.安全边际率为50% B.安全边际率为35% C.安全边际率为% D.安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。a??a??A.cmR? B.保利点营业收入=cmRpxC.安全边际=保本点业务量-

实际业务量D.cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?A.进行固定预算B.直接用业务数量乘以费率计算确定C.在固定预算的基础上进行一定的调整D.管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。A.“股东如何看待我们” B.“客户如何看待我们” C.“我们擅长做什么” D.“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A.作业成本法B.变动成本法C.本量利分析法D.成本效益法二、多项选择题1、一般认为,社会物流成本( ACE )几部分构成。

物流成本管理复习题及答案

物流成本管理复习题及答案 一、判断题 1.物流成本管理是企业物流管理的核心。A 2.“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。B 3.物流成本是指在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分。B 4.物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。A 5.非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。A 6.资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。B 7.运价与货物的重量和运送的距离有关。A 8.公共仓库的费用与周转量成线性关系。A 9.成本动因与实耗资源成本的相关程度越高,产品成本被歪曲的可能性越大B。 10.生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。 11.物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。B 12.生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本,只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本,非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。A 13.收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。A 14.运价只有销售价格一种形式。A 15.自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。B 16.对于一些产品和流程来说,重新排序和模块化是不可行的,这时可以实施平行工艺和延迟战略。A 17.区分不同作业的标志是作业成本。A 18.随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。A 22.从物流过程来看,生产者到消费者的销售渠道环节最少,物流过程的可控制性比较强。A 23.直接关系到包装质量和包装费用,有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。A 24.物流成本管理的前提是编制物流成本预算。B 25.物流服务可以创造商品的形质效用。B 26.物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。A 29.生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。B 36.任何地方只要有管理就必然有信息,如果形成系统就形成MIS。A 50.在库存管理ABC分类法中,A类物品占库存总数的15%,其库存成本占总成本的70%-80%。A 51.现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应,实现总成本最低的目标。A 52.CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。A 53.如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。A 58.物流管理的首要任务是降低物流成本。(A ) 59.物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点,物流是经济领域的“黑大陆”。( A) 60.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。( A ) 61.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。(A ) 62.宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本,是不同性质企业微观物流成本的总和。( A )

物流成本管理课程设计

***大学 物流成本管理与绩效评价课程设计 专业/班级: 姓名: 学号:

中国远洋物流有限公司 物流成本管理与绩效评价 一.企业介绍 中国远洋物流有限公司成立于2002年1月8日,由中远集团全资控股子公司,是居中国市场领先地位的国际化第三方物流企业,在家电和电子物流、航空物流、化工物流、会展物流、电力物流、供应链管理、海运空运货代等业务领域为国内外客户提供全程物流解决方案,以“PENAVICO”品牌经营的船代业务在国内市场份额超过50%。中远物流在中国设立了8家区域公司400多个业务分支机构,在17个国家和地区设立了海外业务机构,与40多家国际货运代理企业签订了长期合作协议,形成了遍及中国、辐射全球的服务网络系统。 2001年,中远集团确立了“由全球承运人向以航运为依托的全球物流经营人转变”的发展战略,启动“愿景项目”。 2002年1月,整合中国外代、中远货运、中国汽运、中远空运等物流资源,正式组建中远物流。 1953年中国外轮代理总公司成立 1965年中国汽车运输总公司成立 1995年中远国际货运有限公司成立1995年中远国际航空货运代理有限公司成立 2002年中国远洋物流公司成立2004年中国远洋物流有限公司成立 中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、中远太平洋有限公司上海远洋物流(恒生指数成分股,HK1199)合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业,是我国最大的中外合资第三方物流企业。 中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”为奋斗目标,致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中,荣获多项最佳奖。2009年中国远洋控股股份有限公司收购中远太平洋物流有限公司所持49%的股权。

物流成本案例分析

物流成本案例分析 物流成本指产品在空间位移过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说,它是产品在实物运动过程中,如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。关于物流成本的管理就是对它的要素进行管理,物流成本的管理也是物流管理中永恒一话题,物流成本水平的衡量指标主要包括企业物流费用占销售收入的比重和社会物流成本占国内生产总值的比重两个方面。 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:1.伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用2.物流信息的传送和处理活 动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用3.对上述活动进行综 合管理的费用。 企业降低物流成本的途径可以从以下四个方面来运行:1. 树立现代物流理念,健全企业物流管理体制;2. 树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识;3. 加强物流成本的核算,建立成本考核制度;4. 优化企业物流系统,寻找降低成本的切入点。 下面就从制造业中最具有代表性的汽车行业对物流成本的管理进行讲解,以上海通用公司为例,来看看他们是如何降低物流成本的? 第一:精益生产及时供货 随着汽车市场竞争越来越激烈,很多汽车制造厂商采取了价格竞争的方式来应战。在这个背景下,大家都不得不降低成本。而要降低成本,很多厂家都从物流这个被视作“第三大利润”的源泉入手。 有资料显示,我国汽车工业企业,一般的物流成本起码占整个生产成本的20%以上,差的公司基本在30%到40%,而国际上物流做得比较好的公司,物流的成本都控制在15%以内。 上海通用在合资当初就决定,要用一种新的模式,建立一个在“精益生产”方式指导下的全新理念的工厂,而不想再重复建造一个中国式的汽车厂,也不想重复建造一个美国式的汽车厂。 精益生产的思想内涵很丰富,最重要的一条就是像丰田一样——即时供货(JIT),即时供货的外延就是缩短交货期。所以上海通用在成立初期,就在现代信息技术的平台支撑下,运用现代的物流观念做到交货期短、柔性化和敏捷化。 从这几年的生产实践来说,上海通用每年都有一个或以上新产品下线上市,这是敏捷化的一个反映。而物流最根本的思想就是怎样缩短供货周期来达到低成本、高效率。这个交货周期包括从原材料到零部件,再从零部件到整车,每一段都有一个交货期,这是敏捷化至关重要的一个方面。

物流成本管理试题组卷1

物流成本管理试题(组卷1) 注:答案已用黄色底纹标出,出卷时请消除底纹或答案 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填 A、6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×60%×10×95% B、6500×90%×420×70%×10×100%-6500×90%×400×60%×10×95%

C、6500×90%×420×60%×10×95%-6500×90%×400×70%×10×100% D、6500×90%×420×70%×10×100%-6000×95%×400×60%×10×95% 7、在一个既定的操作过程中,一吨货物不论经过几组工人或几部机械的操作。也不论搬运距离的远近、是否有辅助作业,() A、均只计算为一个操作量 B、按实际操作次数计算操作量 C、按实际操作次数和距离的远近计算操作量 D、按实际操作次数、距离的远近和装卸难易程度计算操作量 8、配送成本费用总额是由各个环节的总成本组成的。即() A、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本 B、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本+流通加工成本 C、配送成本=配送运输成本+分拣成本-配装成本-流通加工成本 D、配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本-流通加工成本 9、那些虽在其经营活动范围内发生却不应由该成本中心承担的成本,其性质属于() A、不可控成本,不应纳入该成本中心的责任成本 B、不可控成本,通常应纳入该成本中心的责任成本 C、间接可控成本,通常应纳入该成本中心的责任成本 D、半可控成本 10、作业班组不计算其不可控成本,故考核指标是作业班组的() A、“直接成本差异”及“直接成本变动率” B、“全部成本差异”及“全部成本变动率” C、“可控成本”与“不可控成本之差” D、“全部成本”与“可控成本”之差 二、多项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1、社会物流总费用划分为() A、运输费用 B、保管费用 C、管理费用 D、流通加工费用 E、配送费用 2、物流成本管理的原则有() A、成本控制与服务质量控制相结合 B、局部控制与系统控制相结合 C、全面控制与重点控制相结合 D、经济控制与技术控制相结合 E、专业控制与全员控制相结合 3、《企业物流成本构成与计算》(GB/T 20523-2006)在借鉴日本《物流成本计算统一标准》的基础上,从物流成本项目、物流范围和物流支付形态三个维度,构建物流成本计算统一标准的框架,主要包括统一标准的()。 A、适用范围 B、物流成本内涵及计算对象 C、物流成本构成

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