公立医院高质量发展试点申报材料
公立医院高质量发展试点申报材料
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生健康委，新疆生产建设兵团财政局、卫生健康委：
为深化医药卫生体制改革的重要指示批示精神，深入推广三明市医改经验，推动公立医院高质量发展，经研究，中央财政拟支持实施公立医院改革与高质量发展示范项目。现将项目申报有关材料及事项通知如下：
一、支持重点和范围
按照中央与地方财政事权和支出责任划分改革要求，在深化医药卫生体制改革期间，中央财政对地方推进公立医院综合改革等按规定给予补助。公立医院改革与高质量发展示范项目主要聚焦三个方面：一是着力提升市县级公立医院诊疗能力。规范诊疗行为，落实分级诊疗制度，支持市县级公立医院传染病、精神病、急诊急救、重症医学、心脑血管、妇产科、儿科等临床专科建设，加强人才培养，打造一批市县级公立医院重点专科，做到大病重病在本省就能解决，一般病在市县解决，缓解群众看病难问题。二是着力加强智慧医院建设。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范，减少患者在不同公立医院检查化验次数，让群众少跑腿。三是着力控制医疗费用不合理增长。加强医院全面预算管理，实行全口径、全过程、全方位预算绩效管理，强化预算约束，深化医保支付方式改革，推动公立医院积极参与药品和医用耗材集中采购使用改革，加强全流程成本控制，促进资源有效分配和使用，减轻群众看病贵负担。
二、申报内容和程序
（一）各地要贯彻新时代卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重。省级政府负责本地公立医院改革与高质量发展示范项目的统筹谋划、统一推进、组织申报，推荐遴选典型地市作为项目主体进行申报，具体项目实施地市负责编制实施方案（见附件）。
（二）申报项目实施方案要科学可行，要与其他项目规划衔接，避免项目交叉重复。推荐的项目应体现新发展理念，明确推进公立医院改革与高质量发展的具体思路、方向和路径，具有引领带动作用。项目实施方案应合理可行，实施区域及内容要落地。要科学合理测算项目所需总资金，明确各级政府补助资金规模。
（三）2022年3月24日前，由省级人民政府或经省级人民政府同意后由省级财政、卫生健康主管部门联合行文报财政部、国家卫生健康委。申报文件应附实施方案、中央对地方专项转移支付项目绩效目标申报表和必要的佐证材料等（含全部电子文档）。各省（自治区、直辖市）择优选择1个地市进行申报，含计划单列市的省如申报计划单列市，在此基础上可增加1个申报名额，计划单列市由所在省统一组织申报，申报项目实施期限不超过三年。逾期申报的项目视为无效项目，以实际收到时间为准（2022年3月24日17时前）。中央财政支持项目通过竞争性评审方式公开择优确定，每个项目中央财政补助不超过5亿元（其中10%的资金专门作为绩效奖补资金），主要用于支持推进公立医院改革与高质量发展。
（四）财政部和国家卫生健康委组织有关方面的专家对各省（自治区、直辖市）申报的项目开展竞争性评审，按照定量与定性相结合的原则，重点筛选医改任务重、工作基础扎实、改革积极性高、改革
与发展好的地市，实施示范项目。国家卫生健康委会同财政部加强项目实施全过程的技术指导和执行监督，组织开展项目验收，促进提升项目实施水平和实效。
三、工作要求
（一）落实地方政府主体责任。按照《国务院办公厅关于印发医疗卫生领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案的通知》（国办发〔2018〕67号）要求，落实地方公立医院改革与发展主体责任。各省（自治区、直辖市）要高度重视，认真组织项目申报，做好项目实施方案的编制、统筹协调和项目组织实施。省级财政部门、卫生健康主管部门要组织对项目的必要性、实施条件、主要内容、资金估算等进行认真审查，严格把关，根据职责分工，对审查结果及申报材料的真实性、合规性、准确性负责，确保项目符合党中央、国务院关于公立医院改革与高质量发展相关要求。
（二）科学合理编制项目方案。各地应充分考虑本地区实际情况，强化项目规划和实施方案，在可承受范围内合理确定项目体量，科学设定项目总体绩效目标和分年度绩效目标，落实投入责任，并充分发挥财政资金引导作用。要加强与中央财政资金、中央基建投资统筹管理，避免交叉使用、重复支持。同一项目不得与其他来源渠道财政资金重复申报。同时，要充分考虑财力可能，避免形成新的地方政府隐性债务。
（三）持续推进预算绩效管理。推进项目预算编制和绩效管理一体化，将绩效理念方法深度融入项目申报、实施全过程。省级财政部门、卫生健康主管部门要严格把控绩效目标编报质量，按规定细化、完善绩效目标。各项目单位应做好项目事前绩效评估，按要求填报项目绩效目标申报表。对于经竞争性评审遴选出的示范项目，各地应加
强项目执行和资金使用管理，组织开展绩效自评，并将自评报告报财政部、国家卫生健康委。财政部会同国家卫生健康委组织开展绩效评价，并将绩效评价结果作为预算安排和政策完善的重要依据，提高财政资金使用效益，切实推动公立医院改革与高质量发展取得实质性成效。
各省（自治区、直辖市）财政、卫生健康主管部门应遵守新冠肺炎疫情防控规定，采取适当方式，开展项目编制、遴选、上报等工作。
公立医院高质量发展试点申报材料
公立医院高质量发展试点申报材料 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生健康委，新疆生产建设兵团财政局、卫生健康委： 为深化医药卫生体制改革的重要指示批示精神，深入推广三明市医改经验，推动公立医院高质量发展，经研究，中央财政拟支持实施公立医院改革与高质量发展示范项目。现将项目申报有关材料及事项通知如下： 一、支持重点和范围 按照中央与地方财政事权和支出责任划分改革要求，在深化医药卫生体制改革期间，中央财政对地方推进公立医院综合改革等按规定给予补助。公立医院改革与高质量发展示范项目主要聚焦三个方面：一是着力提升市县级公立医院诊疗能力。规范诊疗行为，落实分级诊疗制度，支持市县级公立医院传染病、精神病、急诊急救、重症医学、心脑血管、妇产科、儿科等临床专科建设，加强人才培养，打造一批市县级公立医院重点专科，做到大病重病在本省就能解决，一般病在市县解决，缓解群众看病难问题。二是着力加强智慧医院建设。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设，支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范，减少患者在不同公立医院检查化验次数，让群众少跑腿。三是着力控制医疗费用不合理增长。加强医院全面预算管理，实行全口径、全过程、全方位预算绩效管理，强化预算约束，深化医保支付方式改革，推动公立医院积极参与药品和医用耗材集中采购使用改革，加强全流程成本控制，促进资源有效分配和使用，减轻群众看病贵负担。 二、申报内容和程序
（一）各地要贯彻新时代卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重。省级政府负责本地公立医院改革与高质量发展示范项目的统筹谋划、统一推进、组织申报，推荐遴选典型地市作为项目主体进行申报，具体项目实施地市负责编制实施方案（见附件）。 （二）申报项目实施方案要科学可行，要与其他项目规划衔接，避免项目交叉重复。推荐的项目应体现新发展理念，明确推进公立医院改革与高质量发展的具体思路、方向和路径，具有引领带动作用。项目实施方案应合理可行，实施区域及内容要落地。要科学合理测算项目所需总资金，明确各级政府补助资金规模。 （三）2022年3月24日前，由省级人民政府或经省级人民政府同意后由省级财政、卫生健康主管部门联合行文报财政部、国家卫生健康委。申报文件应附实施方案、中央对地方专项转移支付项目绩效目标申报表和必要的佐证材料等（含全部电子文档）。各省（自治区、直辖市）择优选择1个地市进行申报，含计划单列市的省如申报计划单列市，在此基础上可增加1个申报名额，计划单列市由所在省统一组织申报，申报项目实施期限不超过三年。逾期申报的项目视为无效项目，以实际收到时间为准（2022年3月24日17时前）。中央财政支持项目通过竞争性评审方式公开择优确定，每个项目中央财政补助不超过5亿元（其中10%的资金专门作为绩效奖补资金），主要用于支持推进公立医院改革与高质量发展。 （四）财政部和国家卫生健康委组织有关方面的专家对各省（自治区、直辖市）申报的项目开展竞争性评审，按照定量与定性相结合的原则，重点筛选医改任务重、工作基础扎实、改革积极性高、改革
公立医院高质量发展实施方案2023最新范文7篇
公立医院高质量发展实施方案2023最新范文7篇 为进一步深化医药卫生体制，推动公立医院高质量发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2023〕18号）要求，现提出如下实施方案。 一、总体要求 全面贯彻党的卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，强化公立医院主体地位和公益属性，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以优质医疗资源扩容和区域均衡布局为重点，加强体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断向建立现代医院管理制度目标迈进，推动全省公立医院高质量发展。 到20xx年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康陕西提供有力支撑。 二、重点任务 （一）打造医学高峰高地。 实施“秦跃计划”，支持西安交通大学第一附属医院创建国家医学中心。 积极落实委省共建国家区域医疗中心合作协议，争创呼吸、心血管、癌症、精神等专业类别的国家区域医疗中心，争取创建1个国家中医药传承创新中心。
选择有较强影响力和辐射作用、综合优势突出的高水平医院建设省级 区域医疗中心，提高各地医疗卫生服务综合承载能力，更好满足省域内群 众医疗服务需求，减少患者的跨区域流动。 （省卫生健康委、省发展委、省财政厅、省中医药局按职责分工负责）（二）织密城市医疗服务网络。 发挥三级公立医院或代表辖区医疗水平的医院（含社会办医院、中医 医院）牵头作用，与其他专科医院、康复机构、基层医疗卫生机构、公共 卫生机构等，共同组建紧密型城市医疗集团，为网格内居民提供一体化、 连续性医疗卫生服务。 推进以全科医生为主体、全科专科有效联动、医防医养有机融合的家 庭医生签约服务。 到2023年底前，各市（区）城区三级公立医院全部参与城市医疗集 团建设；到20xx年底前，城市医疗集团和网格化家庭医生签约服务、医 养结合服务覆盖所有市（区）城区。 （省卫生健康委、省医保局、省中医药局按职责分工负责） （三）筑牢县域医疗服务基础。 以县域就诊率90%以上、基层就诊率65%以上为目标，加快提升县域 医疗服务能力。 推动基础强、技术精、服务好的县级医院达到三级医院水平。 到20xx年，全省80%县级中医医院达到二级甲等水平，将符合条件 的中医医院纳入三级医院管理。
在推动公立医院高质量发展实施方案
在推动公立医院高质量发展实施方案 推动公立医院高质量发展的实施方案 一、引言 公立医院是国家医疗卫生事业的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要职责。然而，长期以来，我国公立医院存在着诸多问题，如医患关系紧张、医疗资源不均衡、服务质量不高等。因此，为推动公立医院高质量发展，提供高品质服务，满足人民健康需求，我国需制定实施方案，以解决这些问题。 二、分析现状 1.医患关系紧张：长期以来，医患关系紧张是公立医院发展中 的一大问题，导致医疗服务质量下降。 2.医疗资源不均衡：我国的医疗资源分布不均衡，大城市和发 达地区医疗资源相对丰富，而农村和欠发达地区医疗资源匮乏。 3.服务质量不高：公立医院服务质量参差不齐，有的存在医疗 过程中的疏忽和错误，导致医疗事故频发。 4.医疗费用高昂：尽管一部分医疗费用可以报销，但我国公立 医院的服务费用依然较高，给病患造成了一定的负担。 三、设想目标
1.改善医患关系，增加医患之间的信任和理解。 2.优化医疗资源配置，缩小城乡和地区之间的医疗资源差距。 3.提高服务质量，实施全面的质量管理，减少医疗事故发生。 4.降低医疗费用，减轻病患经济负担，提高医疗服务的可及性。 四、推动公立医院高质量发展的实施方案 1.改善医患关系 （1）建立有效的医患沟通机制：公立医院应建立完善的医患 沟通机制，提供在线咨询、预约挂号等服务，提高医患交流的便利性。 （2）加强医患教育：通过在医院内组织医患交流讲座，加强 对医患之间的沟通和理解，提高医生和患者双方的素质。 （3）建立医患仲裁机构：建立专门的医患争议调解机构，通 过调解等方式解决医疗纠纷，提高医疗纠纷的处理效率。 2.优化医疗资源配置 （1）加大对农村和欠发达地区的医疗资源支持：我国应适当 调整医疗资源配置，加大对农村和欠发达地区的医疗资源支持力度，增加基层医疗机构的设立和发展。
医院高质量发展方案 篇17
医院高质量发展方案篇17 为切实做好2023年度区管公立卫生机构促进高质量发展绩效考核工作，根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发（2023）18号）《2023年度贵州省省级公立医院促进高质量发展绩效考核实施方案》及《2023年度**市市级公立医院促进高质量发展绩效考核实施方案》精神，以及《**市**区年度综合考核实施办法（试行）》《**市**区年度考核工作规定（试行）》的有关要求，特制定本方案。 一、总体要求 坚持以高质量发展统揽全局，围绕“四新”抓“四化"充分发挥绩效考核“风向标”和“指挥棒”的引领作用，引导区管公立卫生机构坚持以人民健康为中心，持续深化医药卫生体制改革，激励区管公立卫生机构争先创优、增比进位,奋力推动医疗卫生事业高质量发展，为人民提供更加优质、全方位、全周期的健康服务。 二、组织领导 在**市**区考核工作委员会领导下，成立区管公立卫生机构综合考核领导小组（以下简称公立卫生机构考核领导小组），全面负责区管公立卫生机构促进高质量发展绩效考核工作的组织实施。公立卫生机构考核领导小组下设办公室在区卫生健康局。 领导小组职责主要是在区考核委统筹部署和区考核办具体安排，全面负责区管公立卫生机构（区人民医院、各乡镇卫生院及社
区卫生服务中心）促进高质量发展绩效考核工作的组织实施，制定考核方案、指标，开展季度监测评分、半年评价评分、年终考核评分及提出考核等次建议等。 区管公立卫生机构要指定专门部门和专职人员负责本单位促进高质量发展绩效考核工作，细化分解考核指标，压实考核责任，建立责任追究制，配合区管公立卫生机构考核办做好考核工作。 三、考核对象 **市**区人民医院（**市**区中医院），各乡镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心） 四、考核内容 详见附件1、2。 五、考核程序 考核工作分确定指标、季度监测、半年评估和年终考核四个阶段进行。 （一）确定指标。参照《2023年度贵州省省级公立医院促进高质量发展绩效考核指标》及《2023年**市市级公立医院促进高质量发展绩效考核指标》，结合**市**区工作实际以及区管公立卫生机构的功能定位、职能职责，区委、区政府决策部署和年度重点任务分解，分类制定可量化、差异化的考核指标。经区管公立卫生机构综合考核领导小组审核同意，报区考核办汇总审核，按程序报区考核工作委员会同意后印发实施。 （二）季度监测。区管公立卫生机构综合考核领导小组办公
中医医院高质量发展汇报材料
中医医院高质量发展汇报材料
秩序更便捷。 四是在配套功能建设上，追求长远效应、久久为功思想。整合周边地盘，系统设计功能齐全、环境优美的诊疗环境。 四、建好一个班子，强化二种力度 逐步建好一个团结、和谐、务实、高效的服务领导班子。班子的好坏关系到整个医院的发展和建设。管理者是风向标、指挥棒的作用，不是象战场上的士兵一样去客串每个角色，而是培养更多的会看病的医生，然后激发医生的潜在能力。管理者更不能任性地彰显个性和放纵权力，一切以整体利益为重，班子做到一个方向、一种声音、一致行动。 强化制度的完善力度和执行力度。在实践工作中不断完善制度的修订工作，及时纠正偏差的制度，领导者不但是制度的完善者，更是执行的标杆，要有“已所不欲，勿施于人”的思想，更不可将管理者个人凌驾于制度外。做到有法可依、有法必依、违法必究，一切按制度程序做事，进一步弘扬正气、抑制歪风邪气，使全院形成人人有事做、事事有人管的齐心协力、齐抓共管的良好局面。 五、加强医疗安全质量控制，促医院在安全环境中稳步发展 医疗是立院之本，医疗安全是生存之基石，我们必须树立以质量为为核心的理念，保证医疗行为安全有效。 1、进一步健全质量管理组织，完善质量管理考评体系。 2、围绕医疗质量与安全，要实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施。
3、注重核心制度的落实，严格执行技术操作规程和医疗原则，注重医患沟通与告知义务。 4、确定医院“危急值”项目，建立“危急值”管理制度与工作流程，医技部门相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容，并能有效识别与确认。 5、落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生，严格查处可避免的医疗纠纷与差错，定期总结分析医疗投诉，做到认识到位、整改到位、处罚到位。 6、强化后勤保障体系，减少临床工作人员非业务性工作量，在医院形成“职能科室为临床科室服务、领导为职工服务、后勤为医疗服务、全院为病人服务”的工作机制。 7、重点抓好三项制度的执行，即医疗质量考评制度、医疗安全责任制、医疗纠纷责任追究和医疗质量奖惩规定。 六、加强专业人才建设，提高核心竞争力 人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。重视人才、重用人才，建设一支用得上、留得住、接得起的专业技术队伍。 1、根据学科发展需要选送学科骨干和优秀人才外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。 2、优化中医药人员结构，加强中医药人才队伍建设。以引进、掊训、激励、师承教育等方式，使中医类别执业医师、中药专业技术人员占比达标。 3、加强与上级医院各个专科的医疗技术协作，为我院
高质量发展医院发言材料
高质量发展医院发言材料 尊敬的各位领导、来宾，大家好！ 首先，我代表医院全体员工，对各位领导和各界朋友的关心和支持表示衷心的感谢。在这个信息快速传播、知识高度共享的时代，作为一家医院，我们必须不断适应时代的发展，追求高质量的发展。 高质量发展是我们医院的核心目标。医院作为社会服务机构，肩负着维护人民群众健康的重要使命。高质量发展意味着医院在专业水平、服务质量、管理能力等各个方面达到更加高标准和更好水平。 首先，在专业水平方面，我们一直致力于引进高端人才、加强医疗技术的学习和研究，提高医务人员的专业水平和技术能力。我们积极推进临床路径和诊疗方案的研究和实践，力求提供符合国际标准的临床服务。同时，我们推行多学科联合诊疗，建立专家团队，进行全方位、多领域的医疗服务，确保患者能够得到最科学、最有效的治疗。 其次，在服务质量方面，我们强调以患者为中心，不断改进服务模式，提高患者满意度。我们积极推行绿色就医服务，提倡病人手册的使用，加强医患沟通，确保医患关系的和谐。我们还注重提高医院的服务效率，优化就诊流程，缩短患者等待时间。同时，我们也加强了对患者医疗信息的保护，保障患者隐私权。
最后，在管理能力方面，我们积极借鉴国内外先进的管理经验，严格管理流程，提高管理效能。我们引入信息化系统，加强对医院各项数据的管理和分析，以提高决策的科学性和准确性。我们还加强团队建设，培养管理人才，确保医院管理运作的正常和有序。 高质量发展需要全体员工共同努力。我们将持续加强对员工的培训和教育，提高他们的综合素质和工作技能。我们还将加强与各方合作，共同推动医疗领域的创新和发展。我们将下大力气，加大投入，提高医院的硬件设施条件，为医务人员提供更好的工作环境。 尊敬的各位领导、来宾，高质量发展是医院的发展方向和目标。我们将坚持“以人民健康为中心”的理念，努力提供更好的医疗服务，为人民群众的健康做出更大贡献。我们向各位领导和社会各界朋友敞开大门，诚邀广泛合作，共同推动医院高质量发展，实现人民群众对我们的期望。 谢谢大家！
公立医院高质量发展(信息约稿)
以人民健康为中心以人民满意为标准 积极推进公立医院高质量发展 XXX卫生健康委深入贯彻落实国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》，坚持以人民健康为中心，不断强化公立医院医疗服务主体地位，促进转向提质增效和精细化管理，为建设“健康XX”提供坚强保障。 一是以改革为突破促进医疗资源均衡布局。深入学习宣传三明医改经验，深化“三医联动”，推进DRG、DIP医保支付方式改革试点，落实医疗服务价格动态调整，强化药品供应保障能力，基药占比乡村两级100%、二级医疗机构64.33%。推进薪酬制度改革，落实“两个允许”要求。加强紧密型县域医共体建设，15个实现经费人员管理等六统一。统筹兵地融合发展，促进医疗资源共享，23家医疗机构、142家零售药店实现兵地医保互认。 二是以项目为抓手强化公立医院发展基础。投资2.3亿元建成XXX传染病医院并投入使用，XXX等10所县级综合医院建成传染病区。以XXX人民医院为依托，支持XXX友谊医院申报自治区级区域医疗中心项目，打造集临床专科、儿童医院、肿瘤医院、科研教学为一体的龙头医院。利用1.25亿元中央预算内投资开工建设XXX中医医院中医特色重点医院，总投资9.38亿元18个县级医院提标扩能项目完工过半，37个中医馆项目全部完成。 三是以党建为引领助推公立医院高质量发展。全面实行党委
领导下的院长负责制，扎实开展党史学习教育，全力奋战疫情防控筑牢安全底线。强化人才队伍支撑，引进学科带头人和高层次人才13名、新技术新项目154项。深入推进“我为群众办实事”实践活动，全面推行预约诊疗、多学科诊疗、检查检验结果互认、日间手术服务，开展“服务百姓健康行动”义诊、实施“明眸看百年”白内障复明工程等惠及各族群众6000余人次，开展不合理检查、欺诈骗保专项督查整治，切实保障群众利益。
重庆市推动公立医院高质量发展实施方案
重庆市推动公立医院高质量发展实施方案 文章属性 •【制定机关】重庆市人民政府办公厅 •【公布日期】2022.01.16 •【字号】渝府办发〔2022〕5号 •【施行日期】2022.01.16 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】医疗管理 正文 重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市推动公立医院高质量 发展实施方案的通知 渝府办发〔2022〕5号各区县（自治县）人民政府，市政府有关部门，有关单位： 《重庆市推动公立医院高质量发展实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。 重庆市人民政府办公厅 2022年1月16日重庆市推动公立医院高质量发展实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）精神，推动我市公立医院高质量发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对重庆提出的营造良好政治生态，坚持“两点”定位、“两地”“两高”目标，发挥“三个作用”和推
动成渝地区双城经济圈建设等重要指示要求，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，坚持分类指导、因地制宜、协同高效，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，推动全市公立医院高质量发展。 （二）总体目标。到2025年，力争全市公立医院体系更加健全，基本建成体系完整、布局合理、分工明确、功能互补、密切协作、运行高效，并与我市作为中西部地区唯一直辖市、国家中心城市定位相适应的公立医院高质量发展新体系；公立医院运行更加科学高效，发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素；公立医院服务能力明显提升，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、推进健康中国重庆行动提供有力支撑。 二、重点任务 （一）构建公立医院高质量发展新体系。 1.建设国家医学中心和国家区域医疗中心（均含中医，下同）。落实《国家卫生健康委重庆市人民政府共建国家区域医疗中心合作协议》《重庆市加快建设国家医学中心和国家区域医疗中心实施方案》，择优遴选儿童、神经等专业建设国家医学中心，支持建设综合类别和神经、传染、呼吸、口腔等专科类别国家区域医疗中心，争创皮肤病、针灸、肿瘤、肝病等专科类别国家区域中医医疗中心。 2.打造市级高水平医院。加强军地合作、院校合作，重点支持西南医院、重医附一院等建成国内一流的综合医院。支持重医附属儿童医院、市妇幼保健院、重大附属肿瘤医院等打造全国知名的专科医院，支持市中医院打造全国知名的中医医院。依托区县（自治县，以下简称区县）三级甲等医院，将万州区、黔江区、永川区等部分区县级公立医院（含中医医院，下同）发展成为市级区域医疗中心。实施
公立医院高质量发展促进行动实施方案(2021-2025年)
公立医院高质量发展促进行动实施方案 （2021-2025年） 为推动实现公立医院高质量发展，制定本方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，以推动高质量发展为主题，以国家医学中心和国家区域医疗中心建设为引领，以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点，以国家卫生健康委公立医院高质量发展指数为标尺，开展公立医院高质量发展三年攻坚行动，打造一批医疗技术顶尖、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、满意度较高的高质量发展示范医院，促进我省公立医院医疗服务和管理能力再上新台阶。到2025年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，各级各类公立医院高质量发展格局基本建立，初步形成上下联动、区域协同、医防融合、中西医并重、优质高效的公立医院体系。 二、主要任务 （一）优质医疗资源扩容行动 1.全面推进区域医疗中心建设。坚持政府举办公立医疗机构的公益性质和在医疗服务体系中的主导地位，强化优质医疗
资源的带动、辐射作用，积极创建国家区域医疗中心，夯实省级区域医疗中心；加快推进国家级、省级传承创新中心建设，打造齐鲁中医药优势专科集群，持续推进国家中医疫病防治基地和国家中医紧急医学救援基地建设。到2025年，创建1家综合类别国家区域医疗中心，4-5家专科类别国家区域医疗中心；完成7家国家中医特色重点医院项目建设。 2.全面推进分级诊疗制度建设。以国家级、省级临床重点专科为引领，推动建设省级专科联盟，实现国家级临床重点专科省级专科联盟全覆盖，提升专科重大疾病的救治能力。推动国家卫生健康委“千县工程”县医院能力建设项目、县级中医医院提标扩能项目实施落地，持续深化县级强院建设，提升县域内就诊率。全省全部县（市）医院和70%的县级中医医院达到推荐标准（或三级医院服务能力水平），50%以上县（市）妇幼保健机构达二级甲等（含）以上。形成以国家和省级区域医疗中心为骨干，高水平市级和县级医院为支点，紧密型城市医疗集团和县域医共体为载体的高水平公立医院网络，带动城乡医疗服务体系实现高质量发展。 （二）医疗服务能力优化行动 3.全面提升专科临床救治能力。实施“山东省临床专科能力攀登计划”，建设临床重点专科群，积极遴选、建设国家临床重点专科，动态调整省级临床重点专科；加强中医优势专科建设，强化中医医院急诊、重症医学等科室建设；打造一批妇幼
公立医院高质量发展方案
公立医院高质量发展方案 为进一步深化医药卫生体制改革，推动公立医院高质量发展，更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，根据《关于推动公立医院高质量发展的意见》精神，结合实际，，制定以下实施方案。 一、指导思想 全面贯彻的卫生与健康工作方针，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，以人民健康为中心，强化公立医院主体地位和公益属性，推动公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，更好满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。 二、基本原则 坚持政府主导。强化政府对公立医院发展的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，推进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，加强公立医院主体地位，维护公立医院的公益性。 坚持分类指导。充分考虑各级各类公立医院实际，围绕推动公立医院高质量发展的总体目标要求，分级分类明确功能定位、具体目标、重点任务，强化工作指导和政策保障。
坚持因地制宜。结合经济社会发展水平、群众需求和改革基础等，制定改革举措、实施路径和发展指标，按属地原则对公立医院高质量发展进行评价，不搞一刀切。 三、总体目标 到2025年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大病情和突发公共卫生风险、建设健康城市提供有力支撑。 四、重点任务 （一）建设高水平公立医院网络。发挥三级公立医院或代表辖区医疗水平的医院牵头作用，与其他专科医院、康复机构、基层医疗卫生机构、公共卫生机构等，共同组建紧密型城市医疗集团，为网格内居民提供一体化、连续性医疗卫生服务。推进以全科医生为主体、全科专科有效联动、医防医养有机融合的家庭医生签约服务。对接县医院能力建设项目，推进县医院提标扩能。依托县医院构建肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务，建设胸痛、卒中、创伤、呼吸以及危重孕产妇、危重儿童和新生儿等急诊急救中心。强化医院院区功能定位，加强老年医院建设，新增2所三甲综合医院。依托中医院建设市康复医学中心，推进医院创建全国知名专科医院，打造区域中医医学诊疗中心。
卫生健康统计工作高质量发展揭榜任务清单、单位报名表、申报材料
卫生健康统计工作高质量发展揭榜任务清 单 一、健全完善新时代卫生健康统计指标体系 （一）构建卫生健康高质量发展统计指标体系 攻关任务：主要是立足推动实施健康中国战略和积极应对人口老龄化国家战略的现实需要，研究制定新时代卫生健康高质量发展统计指标体系，衡量人群健康、卫生资源、医疗服务、疾病防控、妇幼卫生、人口老龄化、职业健康、卫生监督等方面进展情况，综合反映我国（区域）卫生健康高质量发展状况。 预期目标：构建卫生健康高质量发展的统计指标体系，明确各级指标定义、指标内涵、数据来源和计算方法等，并基于已有数据提供有关卫生健康高质量发展分析报告。 完成时限：9个月。 （二）构建公立医院高质量发展评价指标体系 攻关任务：主要是依据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）等文件，以建立健全现代医院管理制度为目标，挖掘公立医院高质量发展内涵，研究建立公立医院高质量发展评价指标体系，全面、准确、客观评价公立医院发展质量和水平。
预期目标：构建公立医院高质量发展评价指标体系，明确各级指标定义、数据来源、指标权重、计算方法等，并基于已有数据提供有关公立医院高质量发展分析报告。 完成时限：6个月。 （三）构建全人群全生命周期健康监测评估指标体系 攻关任务：主要是研究建立全人群全生命周期健康监测评估指标体系，涵盖妇女儿童、职业人群、老年人、残疾人等群体，全面、客观、动态衡量全人群全生命周期健康水平。 预期目标：构建全人群全生命周期健康监测评估指标体系，明确各级指标定义、数据来源和计算方法，并基于已有数据提供有关全人群全生命周期健康状况分析报告。 完成时限：9个月。 二、切实保障统计资料真实性准确性完整性及时性 （四）健全卫生健康统计数据质量控制体系 攻关任务：主要是着眼贯彻执行国家统计局《国家统计质量保证框架（2021）》和《统计业务流程规范（2021）》等文件，结合行业特点和业务需要，建立健全科学规范、责任明确、可操作性强、具有推广性的卫生健康统计数据质量控制体系，注重全程可追溯，加强统计数据质量的闭环管理，确保数据真实、准确、完整、及时。 预期目标：形成卫生健康统计数据质量控制办法、操作手册和工具包，经过实践验证，推动统计数据质量持续提升。
XX县2023年推动公立医院高质量发展实施方案模板
XX县2023年推动公立医院高质量发展实施方案 【模板】 为贯彻落实XX人民政府办公室关于印发《XX推动公立医院高质量发展的实施方案》精神，加快公立医院高质量发展，着力提升公立医院服务能力和服务效率，更好满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，结合我县实际，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以人民健康为中心，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面落实县委、县政府决策部署，推动高质量发展；坚持公益导向、政府主导、部门协同、公立医院主抓，巩固提升公立医院主体地位；坚持医防融合、平急结合、中西医并重，完善服务体系，推广高新技术，改革管理机制，创新服务模式，加快健康XX建设。 （二）发展目标。通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向扩标提能，运行模式从粗放管理转向精细化、职业化管理，资源配置从注重硬件建设向更加注重人才技术要素转变。全县二级公立医疗机构病例组合指数（CMI）值达XX左右，微创手术占比达到XX%左右，三、四级手术占比达到XX%左右，逐步提高医疗服务收入占医疗总收入比例；县医院XX%达到医疗服务能力基本标准、力争达到推
荐标准；二级以上公立医院门诊患者满意度、住院患者满意度、员工满意度达全省均值以上。 二、重点任务 （三）夯实健康保障基石，健全医疗服务体系 1建设民族地区高水平医院。大力实施县医院综合能力提升行动，加强人才、技术、重点专科建设，依托县医院新建传染病、口腔、儿童、呼吸、创伤、急救等片区医疗中心。（县卫生健康局、县发改经信局、县财政局、县科学技术与农业畜牧局、县自然资源局、县医疗保障局按照职责分工负责。排在首位的部门为牵头部门，下同） 2.健全突发公共卫生应急体系。制定实施《XX县“十四五”突发公共卫生应急体系建设规划》，县人民医院设置感染性疾病病科，持续加强院感防控。健全中（藏、羌）医药全程介入重大疫情防控救治工作机制，全面提升突发公共卫生事件应急处置能力。（县卫生健康局、县发改经信局、县财政局、县应急管理局、县科学技术与农业畜牧局按照职责分工负责） 3.推动优质医疗资源下沉。创新开展XX特色义诊巡诊活动，构建整合型主动健康服务模型，提高医疗卫生资源利用效率，推进分级诊疗。紧盯县外转诊率高、严重危害群众健康的病种，创新开展以单病种筛查为手段，完善重大疾病早发现机制，定期组织医联体牵头医院、对口支援专家团队，在县级医院集中病例、集中专家、集中会诊、集中救治和指导后续治疗方案的义诊巡诊服务模式，让人民群众就近享受优质医疗服务。积极推进县人民医院和疾控中心、妇计中心专业
推动公立医院高质量发展实施方案
推动公立医院高质量发展实施方案 为贯彻落实**，结合我县实际，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）指导思想：坚持以人民健康为中心，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，推动我县公立医院高质量发展。 （二）工作目标：力争通过5年时间，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，力争到“十四五”末实现以下主要目标： 1.综合实力提级，诊疗能力明显提升，县域内就诊（住院）率提升至90%以上； 2.精细管理提级，综合效益明显提升，物耗成本降至50%以下； 3.要素配置提级，学科水平明显提升，全县省级临床重点专科达到1个以上，市级临床重点专科（学科）达3个以上。 二、重点任务 1.县级综合医院综合实力提档升级。落实县级医院“县
域龙头、城乡纽带”功能定位，保障县域居民常见病多发病诊疗、急危重症抢救、疑难病转诊等。XX县人民医院力争达到三级医院水平，建成规范化的胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等急诊急救五大中心。同时，按照《XX县医疗卫生重点特色专科建设方案》，县人民医院积极申报眼科、心血管内科、骨科市级重点培育专科，县中医院积极开展中医骨伤科、中医肛肠科建设。 2.建设更具特色的中医医院。推动县中医医院发展方式、管理模式、资源配置等改革，促进中医医院内涵发展、中医特色发展。加强中医优势专科建设，加强肛肠、皮肤科、妇科、儿科、老年病、骨伤、蛇伤等中医特色突出、临床疗效显著、示范带动作用明显优势专科和特色专科建设，“十四五”期间积极推进痛风病科、鼻炎湿疹科、肝病科等3个重点中医药专科建设。 3.完善传染病医疗救治体系。围绕重大疾病防控加强公立医院防控救治能力建设，按照“三区两通道”标准要求，完善传染病诊疗和救治网络。依托县人民医院，构建以县人民医院传染病院区为基础的重大疫情救治体系。县人民医院建设相对独立的传染病病区和可转换病区，二级及以上医院（含中医医院）建设规范化发热门诊。建立重大疫情中医药预防和全程介入治疗机制，依据中医药理论，制定、运用、推广中医预防、治疗和康复方案。加强二级公立医院急诊、
医院高质量发展方案 篇13
医院高质量发展方案篇13 为贯彻落实国家、自治区关于深化医药卫生体制改革总体要求和工作部署，加快推进公立医院高质量发展，持续提升基本医疗卫生服务公平性和可及性，满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，根据《自治区人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》（宁政办发〔20xx〕74号）精神，结合实际，制定本实施方案。 一、总体要求 深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中和六中全会精神，坚持以人民健康为中心，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，进一步加强公立医院主体地位。力争到20xx年，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，医疗服务结构更加合理优化，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康石嘴山提供有力支撑。 二、主要措施和任务 （一）构建公立医院高质量发展新体系。
1.打造高质量高水平公立医院。加快推进自治区第五人民医院自治区区域医疗中心建设，依托市级三级综合医院争取创建自治区专科类区域医疗中心，促进优质资源扩容下沉。推进“5G+智慧医疗”应用，积极对接自治区超声、心电、影像、呼吸、急救等远程诊疗中心，完善区域远程诊断平台建设。到20xx年，建设自治区级区域医疗中心1个、自治区级专科区域医疗中心2—3个，争取市第一人民医院、市第二人民医院进入全区5强，市第三人民医院（平罗县人民医院）进入全区县级人民医院3强。县级综合医院全部达到国家基本标准，1家县级综合医院达到国家推荐标准。（牵头部门：市卫生健康委、发展改革委，配合部门：市财政局、工业和信息化局、医保局，责任单位：各县〔区〕，相关公立医院） 2.强化城市医院在医联体中的牵头作用。推进国家城市医联体建设试点工作，在大武口区、惠农区2个城市区落实网格化布局管理，至少建设1家由三级公立医院牵头的紧密型城市医联体，形成集管理、服务、发展、利益、责任“五位一体”的集团化运营机制，统筹负责网格内居民预防、治疗、康复、健康促进等一体化、连续性医疗服务。积极争取自治区支持，升级改善市级医院（包括中医医院、妇幼保健院）设施设备，创建1家三甲医院。落实职称评聘“凡晋必下”制度，健全完善城市医院帮扶基层医疗卫生机构机制。
推动公立医院高质量发展方案范文（通用5篇）
推动公立医院高质量发展方案 推动公立医院高质量发展方案范文（通用5篇） 为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案要怎么制定呢？以下是小编整理的推动公立医院高质量发展方案范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 推动公立医院高质量发展方案1 为了更好发展我院，随着现的医疗市场的竞争，使医院逐步的走上台阶，为了周边百姓看病带来优质的技术质量和更好的环境，明确医院的发展目标和工作思路，特制定本规划，作为今后一段时期医院发展的指导纲要： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”，“以患者为中心”，全面贯彻党的卫生方针，以提高医疗质量和社会效益为核心，以创建二级医院为重点，继承和发展优良服务传统、在扩大规模，加快硬件建设的同时，坚持走内涵发展的道路，站高起点，出新思路，干大手笔，以改革求突破，以创新促发展，与时俱进，艰苦创业，励精图志，再铸辉煌。 二、发展目标、规划目标 （1）、院内机构功能:外科、五官科、内科、妇产科、疼痛科等科室，在高水平的专科医疗基础上，提供综合医疗服务，提供良好而完整的医疗模式回馈社会。引入全新医疗服务理念，服务于周边地区的广大群众。 （2）、医疗机构服务方式、时间、诊疗科目及床位编制。 服务方式：患者来院就诊或上门服务； 服务时间：全天 24 小时服务、节假日不休； 诊疗科目：内科、普通外科、骨科、妇科、五官科。 医技辅助检查：临床体液/血液、临床生化检验、超室诊断、电子肠镜、电子胃镜、彩色多普勒、眼科显微镜、鼻内窥镜、CT、DR、心
电诊断。 床位设置：医院设置床位 99 张、优质病房 1 间 2 张床，余为普通病房 97 张。 三、发展策 （一）、以病人为中心，以质量为核心，构建和谐医院，创建二级医院。和谐产生最佳组合，产生最佳效益，未来一至五年医院要以创建二级医院为重点，以构建和谐医患关系为主线，大力实施和谐教育，构建和谐医院，形成民主、平等、和谐的医院生态。 （二）、实行院长负责制。医疗业务服从各级卫生行政部门统一管理，实行经营和医疗两条线管理，医院着为独立法人对经营结果负责。院长必须精通国内外医疗产业的运作模式，深谙国际经典医院经营理论，具备卓越的领导策划能力、市场运行能力及组织调控能力；具备敏锐的市场经济嗅觉和前瞻性思维习惯；全面负责医院的经营、管理、医疗、科研等方面工作，严格按照授权权限履行职责。 （三）、特色强院，打造优质品牌、牢固树立“特色就是质量，特色就是品牌，特色就是发展”的思想，坚持特色强院，立足于医疗体制的整体改革，着眼于医院的长远发展，追求“人无我有，人有我优，人优我精”，形成个性鲜明的办院风格。医院将在巩固原有特色专科建设成果的基础上，按照现代医院发展的规律和趋势，搞好特色重点专科建设工作。要将特色重点专科建设提到重要议事日程，列入医院发展总体规划，并在人力、物力、财力及制度上给予充分保证。促使医院不断超越自我，不断创新发展，最终形成品牌优势，于市场竞争中立于不败之地。 四、医疗机构的人员配备： （一）中高级人才:全国范围内招聘，注重理论素养和实际临床操作水平，并来源于三级医院。 （二）基本医疗人员：主要在当地和临床地区医务人员及医科大学应届毕业生中招聘。 （三）引进高新医疗技术，积极开展各类学术交流活动，邀请国内外专家举行会诊。讲座及手术，开展远程医疗服务，解决各种疑难
公立医院高质量发展行动方案（精选5篇）
公立医院高质量发展行动方案 公立医院高质量发展行动方案（精选5篇） 为了确保事情或工作有效开展，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编收集整理的公立医院高质量发展行动方案（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 公立医院高质量发展行动方案1 浙江省推动公立医院高质量发展实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号），结合我省高质量发展建设共同富裕示范区等有关要求，制定本实施方案。 一、总体要求 坚持以人民健康为中心，以推动高质量发展为主题，以数字化改革为引领，强化公立医院主体地位和公益属性，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，围绕建立健全现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新、机制创新和治理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。到2025年，各级各类公立医院高质量发展格局基本形成，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，让人民群众享有更加优质高效的医疗卫生服务，更加有效防范化解重大疫情和突发公共卫生风险，为加快卫生健康现代化和促进共同富裕提供有力支撑。 二、重点任务 （一）优质医疗资源扩容计划。 1.超常规推进“医学高峰”建设。争取国家医学中心和国家区域医疗中心布局浙江。争取国家级中医类别的医学中心、基地和特色医院达到5个以上。到2025年，推动建设一批疑难复杂疾病诊疗能力拔尖、科研能力突出、管理水平较高、辐射影响较大的高水平医院，三甲综合医院三级、四级手术占比达到45%以上，省域外转住院病人的
医疗机构高质量发展实施方案范文（通用5篇）
医疗机构高质量发展实施方案 医疗机构高质量发展实施方案范文（通用5篇） 为了确保事情或工作有效开展，就常常需要事先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的医疗机构高质量发展实施方案范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 医疗机构高质量发展实施方案1 为切实推进公立医院高质量发展，加快推动宜宾高质量建成区域医疗中心，更好满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，根据国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)和省政府办公厅《关于印发四川省推动公立医院高质量发展实施方案的通知》(川办发〔2021〕71号)精神，结合我市实际，制定本实施方案。 一、总体目标 力争通过5年努力，培育一批就医环境一流、医疗技术一流、管理水平一流、服务能力一流、群众满意度高的知名医院，发挥示范引领作用，推动全市公立医院体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，实现公立医院高质量发展。 (一)打造市级“高峰”。到2026年，市一医院和市二医院建成医疗、教学、科研、管理、信息化水平全省领先的三级甲等综合医院，市中医医院建成中医药特色优势突出的三级甲等中医医院，市四医院(市康复医院)建成全省一流的三级甲等精神专科医院。在全国公立医院绩效考核中达到并保持A等，力争病例组合指数(CMI)值达到1.5、微创手术占比达到25%，四级手术占比达到40%，降低重大疾病市外转诊率，逐步实现群众就医“大病重病不出市”。 (二)做强县级“高原”。到2026年，县(区)人民医院和中医医院全部创建为三级医院，全部达到县级医院服务能力推荐标准，力争培育6家县级医院创建为三级甲等医院，县级公立医院绩效考核达到B 等以上，县域内住院率达到90%以上，实现群众就医“常见病多发病
医院项目立项申报材料
第一章总论 1.1项目基本情况 1.1.1项目名称：***建设项目 1.1.2项目承办单位：*** 1.1.3项目负责人：*** 1.1.4项目主管单位：*** 1.1.5项目申报时间：2011年11月 1.1.6项目执行时间：2012年1月-6月 1.1.7项目所在地区、地点：*** 1.1.8建设内容：拟建开鲁县急救中心，总占地面积240平方米，总建筑面积575平方米。救护车两台、急救中心调度系统一套。 1.1.9投资规模：项目总投资240万元。 1.1.10资金构成：项目总投资240万元，其中业务用房建设工程投资145万元，2台救护车投资50万元，车载设备投资20万元，急救中心调试系统投资25万元。 1.1.11资金筹措：项目总投资240万元，其中中央财政预算内专项资金投资201万元，地方财政投资39万元。 1.1.12建设期：6个月 1.1.11编制单位：*** 1.1.12法人代表：*** 1.1.13资质等级：***
1.2可行性研究报告编制依据 1.2.1 建设单位编制可行性研究报告委托书 1.2.2《急救中心建设标准》 1.2.3 国家现行技术规范及规定 1.2.4 建设单位提供的其他基础资料 1.2.5开鲁县“十二五”规划 1.2.6《综合医院建筑设计规范》（JGJ49-88）； 1.2.7《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）； 1.2.8《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； 1.2.9《室外排水设计规范》（GB50014-2006）； 1.2.10《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）； 1.2.11《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）； 1.2.12《给水排水工程结构设计规范》（GB50069-2002）； 1.2.13《混凝土结构世纪规范》（GB50010-2002）； 1.2.14《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）； 1.2.15《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）； 1.2.16《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）； 1.2.17《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-92）； 1.2.18《供电系统设计规范》（GB50052-95）； 1.2.19《低压配电设计规范》（GB50054-95）； 1.2.20《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）； 1.2.21《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）； 1.2.22《建筑工程设计文件编制深度规定》； 1.2.23项目单位提供的有关资料。