工业40是什么意思
工业4.0是什么？
工业4.0是德国提出的一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。
解析工业4.0的时候先回顾下工业1.0，2.0，,3.0下面随着云里物里一起来看下
工业1.0
机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。
工业2.0
电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。
工业3.0
自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和PC的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。
在德国叫工业4.0，美国叫工业互联网，我们工信部称之为两化融合。物联网的脑残粉们把它叫做万物互联。
这里我要说一下，所有的物，如果需要互联沟通时，就有一个问题，说什么语言？说英语、德语、还是四川话？所以就出现一个通讯协议。
通讯协议是什么，这个是一个关键问题。你可能会说，为什么不用现在互联网的通讯方式，也就是TC/PIP协议，这是个技术问题，没法给你这种小白解释明白（其实我这个曾经的半桶水自动化工程师也不怎么太懂）。简单的来说，互联网的通讯方式，速度还是太慢，精准度还是不够，安全性还是不好。而工业生产中，对于速度、精度和安全性的要求，要远远高于你下载一部电影的要求。
所以万物互联，必须需要一个专门的通讯协议。
这也是德国的工业4.0，美国的工业互联网，以及中国的两化融合中国制造2025，这些时髦的名词背后隐藏的核心问题，大家在争这个通讯标准。美国的互联网世界第一，所以美国人希望从信息化层降维到自动化层；而德国的机械制造业最强，所以他更希望从自动化层升格到信息化层；中国嘛，制造业第一大国，互联网第二强国，所以两边都不想跟，打算自己搞个互联网，也叫中国制造2025。本文来源网络
工业工程的基本概念
I E（I N D U S T R I A L E N G I N E E R I N G）基本概念和知识一．IE 的起源和发展： 1.20世纪初，美国工程师泰勒发表的《科学管理的原理》代表人类进入“科 学管理时代”. 2.1908年美国宾州州立大学开设工业工程课程. 3.1917年美国成立工业工程师协会. 4.1948年美国成立工业工程师学会，致力于专业发展和学术活动. 5.二战期间，运筹学的发展，加强了工业工程的理论基础，使之成为更加成 熟的学科. 6.1975年美国150所大学开设工业工程课程. 二、IE 的定义： 1.IE 是一门技术与管理相结合的工程学科。 2.美国工业工程师学会（AIIE）1955年提出，后经修改的定义：工业工程是 对人员,物料,设备,能源,和信息所组成的集成系统，进行设计,改善,和设置的一门学科。它综合运用数学,物理学和社会科学的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行鉴定,预测和评价。该定义被美国国家标准学会（ANSI）作为标准术语，即《工业工程术语》标准（Industrial Engineering Terminology, ANSI Z94,1982） 3.《美国大百科全书》（1982年版）解释： 工业工程是对一个组织中人,物料和设备的使用及其费用作详细分析研究，这种工作由工业工程师完成，目的是使组织能够提高生产率,利润率和效率. 4. 著名工业工程专家P.希克斯（PHILIP.E.HICKS）解释： 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行。 三、IE 的基本思想： 1.控潜意识：关注系统，挖掘潜力，提高生产率,降低成本。 2.改革意识：永不自满，永无止境。 3.追求完美意识：坚信任何工作总可以找到更好的方法,只有更好，没有最好。 4.系统意识：从全局出发，追求系统效益。 5.协作意识：提高协作精神，在工作中取得别人的支持。 6.问题意识：凡事要问为什么。 7.浪费意识：不能容忍任何形式的浪费。 8.标准化意识：把一切工作成果制成标准。 四．IE 的作用： 1.提高生产率，提升质量，降低消耗，提高竞争力。 2.基于现代科学技术理论，运用工程分析，设计原理和方法提高科学管理水 平。
工业工程、仓储专业英语词汇
Total Quality Management全面质量管理Continuous Improvement持续改进Human Factors人因学、工效学 Man-Machine Systems人机系统 Shop-Floor Activities车间活动Simulation Model仿真模型 Code of Ethics道德标准、职业准则Performance Measure绩效测量Benchmark标杆 performance evaluation绩效评价 zero defects零缺陷 interdisciplinary跨学科manufacturing制造 interaction互动、交互 integration集成 curriculum课程体系 discipline学科 attrition中途退学 multi-disciplinary多学科 flexible simulation柔性仿真 Labor Specialization劳动力专业化standardized parts标准化的零部件moving assembly line装配线 Mass Production Era批量生产Queuing Theory排队理论 Process Analysis流程分析 Statistical Sampling统计采样 Industrial Engineering（IE）工业工程Industrial Engineer工业工程师Simulation仿真 Operations Research 运筹学 Quality Improvement Engineering质量改善工程 Management Services管理服务Engineering Services工程服务Performance Improvement Engineering 绩效改善工程 Material Handling物料搬运Logistics物流（学科） material flow物流Financial Management金融/财务管理 Project Management项目管理 Business Planning and Development商业规划与开发 Information Technology（IT）信息技术Business Process Redesign/Reengineering （BPR）业务流程再设计/再造 Human Resource Management人力资源管理Quality Movement质量运动 Total Order Management（TOM）全面订单管理 Material Requirement Planning（MRP）物料需求计划 companies are flattening corporate structures 企业结构扁平化 accuracy精度functional departments职能部门 mechanical engineering department机械工程
电子行业专业词汇术语专业超全
电子行业专业词汇术语 GRR Gauge Repeatability Reproducibility 量测的再现性与再生性 FPI First Piece Inspection 首件检查 Sampling without replacement 不放回抽样 SQA: Source(Supplier) Quality Audit 供货商品质审核 1. QC : quality control 质量管理 2. IQC : incoming quality control 进料质量管理 3. OQC : output quality control 出货质量管理 4. PQC : process quality control 制程质量管理也称 IPQC : in process quality control . 5. AQL : acceptable quality level 允收标准 6. CQA: customer quality assurance 客户品质保证 7. MA : major defeat 主要缺点 8. MI : minor defeat 次要缺点 9. CR :critical defeat 关键缺点 10. SMT : surface mounting technology表面粘贴技术 11. SMD :surface mounting device 表面粘贴程序 SMC : surface mounting component 表面粘贴组件 12.ECN : engineering change notice 工程变更通知 13.DCN : design change notice 设计变更通知 14.PCB : printed circuit board 印刷电路板 15.PCBA : printed circuit board assembly装配印刷电路板 16. BOM : bill of material 材料清单 17. BIOS : basically input and output system基本输入输出系统 18. MIL-STD-105E : 美国陆军标准,也称单次抽样计划. 19. ISO : international standard organization 国际标准化组织 20. DRAM: 内存条21. Polarity : 电性22. Icicles : 锡尖23. Non-wetting : 空焊24. Short circuit : 短路25. Missing component : 缺件26. Wrong component :错件27 . Excess component :多件28. Insufficient solder : 锡少 29 . Excessive solder :锡多30. Solder residue: 锡渣 31. Solder ball : 锡球32. Tombstone : 墓碑 33 . Sideward：侧立34. Component damage :零件破损 35. Gold finger:金手指36. SOP : standard operation process 标准操作流程 37. SIP : standard inspection process 标准检验流程 38 .The good and not good segregation :良品和不良品区分 39. OBW : on board writer 熸录BIOS 40 . Simple random sampling : 简单随机抽样41. Histogram : 直方图 42 . Standard deviation : 标准差 43. CIP : Continuous improvement program 持续改善计划 44. SPC : Statistical process control 制程统制45 . Sub-contractors : 分包商46. SQE: Supplier quality engineering 47. Sampling sample :抽样计划48. Loader : 治具49. QTS: Quality tracking system 质量追查系统50. Debug : 调试51. Spare parts: 备用品 52. Inventory report for : 库存表53. Manpower/Tact estimation 工时预算
工业工程术语及解释
IE七大手法 1、程序分析（整个制造程序分析--------工艺程序图；产品或材料或人的流程分析；布置与路线分析------线路图、线图；闲余能量分析-------联合程序分析；工作时双手的移动操作者程序图） 2、操作分析（人机操作分析、联合操作分析-----就是在生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备进行操作；双手操作分析） 3、动作分析（17个基本动作） 4、作业测定（运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间） 5、时间研究 6、工作抽样（调查操作者或机器的工作比率与空闲比率，制定时间标准） 7、预定时间标准（主要是用MOD法） 最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法 泰勒原则 1、观察体力劳动者所执行的工作，然后分析连续的动作. 2、把每一个动作所需要的体力和时间记录下来。不需要的步骤要被淘汰. 3、真正对完成产品有所贡献的步骤，再加以研究，以便利用最单纯、最简单、最快、 体力和心力负担最低的方法来完成. 4、将这些动作按逻辑次序排列，就构成了一件“工作”. 5、重新设计完成这些工作所需的工具。 丰田生产方式（TPS) 对丰田生产方式（TPS，T oyota Production System）加以剖析： 首先是“丰田式制造方法”。这就是在生产现场建立流水作业线。它不像过去那样，把车床和车床、铣床和铣床，都集中在一起，而是按照工艺程序，把车床、铣床、钻床等一台一台地布置起来。按照这种排列，从过去一人管一台过渡到“一人管多台”，准确地说是“一人管数道工序”，以提高生产效率。 第二是“看板”方式，它是为了做到“丰田式制造方法”的非常及时的生产而采取的一种手段。为了在需要的时候只得到需要的数量和需要的物品，“看板”作为取件指令和搬运指令以及在生产时的作业信息而有效地发挥作用。 准时化（JIT） 如果能做到在需要的时候、按需要的数量取得需要的物品，就能够消除生产现场中的无效劳动和浪费、生产不均衡化的状态以及管理不到位的现象，从而提高效率。它是丰田汽车工业公司的创业人丰田喜一郎创造的。他的继承者们发展了这这种思想，总结为生产体系。不仅是适时，而且要适量，这是关键的关键。“准时化”（JIT，Just In Time)和“自动化”思想构成了丰田生产方式的两大支柱。
名词解释：工业工程学(IE)
工业工程学 工业工程学（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程（运筹学（系统工程（工业工程师（Industrial Engineer）的工作集中在设计、执行、评估、和改进集合人力、资金、信息、知识、厂房、设备、能源、物料、和流程的制造业生产系统。更多的工业工程师投身到诸如物流、信息、金融、医疗、服务、研发、国防等等众多产业当中从事系统分析与改进工作。 工业工程这一名称很容易招致误解。实际上，在最初，工业工程的命名实际是科学管理，而在现在，在韩国等国家工业工程被称作产业工程，这更加符合它现在的应用范围。它最初是被应用于制造业，然而现在，它已经在其他相关的服务和产业得到广泛的应用。工业工程的也往往被称作运作管理（Operations Management）、系统工程、和工程管理等等。 工业工程学能在任何领域当中发挥作用。工业工程师在获得工业工程学位之前也往往拥有数学、统计、自然科学、社会科学、计算机或其他工程学位。工业工程师从系统科学的角度出发，理性化地处理系统中的不确定因素及复杂交互作用，从而解决产业系统中的重大管理问题和改进系统。计算机应用的深入帮助工业工程师能够应对更为复杂的问题。这些对企业的盈利能力和长远发展有着深远意义。 在精益制造（工业工程师致力于消灭在生产过程中对时间，经费，材料，能源以及其他资源的浪费。他们使过程更加有效率，产品质量稳定并且更容易制造，产量得到提高。 同大多数工程学科非常专业化的应用领域不同，工业工程在几乎每一种产业中都有广泛应用。例如如何缩短在主题公园前排起的长队，优化操作方法，全球货物派送（供应链管理），制造更加价格低廉并且可靠的车辆等。 工业工程学（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象，在制造工程学。管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新，从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术，且内容日益广泛。
(IE工业工程)IE常用术语
RELAX原则 提高工作效果的RELAX原则: 我们以为忙碌，是表示工作有效率，错以为效率就是有效果，忙碌的结果是否真能达到效果？效果跟效率又有什么不一样，我们怎么样才能够逆向而行，做一个有效率又有效果的人？ 我们知道RELAX?字的中文是放松的意思，今天，我用英文字RELAX五个字母来说明五个要点: 1. R（readjust），重新定位我们生命的价值 有一句话「紧急的事经常把重要的事给淹没了。举个例子，每个人都知道健康很重要，可是有多少人每天会去做运动保持健康？不是我们不认同运动对健康的重要，而是它不那么紧急。有一位企业经理人，向公司请了三个月假，只为了带两个儿子，跟着他们最喜欢的棒球队全美跑，亲眼目睹球队的每一场比赛。假期结束，他回到公司，同事问他真的那么喜欢棒球啊？没想到他一点也不喜欢棒球，球赛到底谁赢、谁输，他都不知道，但是他却非常在乎他的儿子。故事让我深受感动，提醒我们，在忙碌的生活中要停下来，重新思考我们的价值定位。 2. E（evaluate），不断地评估所做的。 忙碌了一段时间之后，我常常提醒自己要重新评估自己的价值定位。在忙碌的生活中，一些紧急的事情，会把很重要但是不紧急的事给掩盖了,如果不借着不断地重新评估，我们就无法逆向而行。与我共事的一位经理，他一天工作的时数是十八个小时，在公司是十二小时，回家还要工作五到六个小时,有位同事没有小孩，但是我知道，他实在是希望有一个孩子。我深入观察，发觉他那么辛苦的工作，只是要证明他有能力、他不是一个平凡的人，没有家庭的帮助，他依然可以成就大事。股证明的心，让他没有时间停下来重新去看他生命中急切重要的事。我说这些，绝不是要我们把工作放下，花尽所有的钱去享受、去旅游。而是在烦忙的生活中，不要忘记，停五分钟，去享受你喜欢喝的咖啡，拨个电话给我们亲爱的朋友，说一些想念他的话，或和孩子散步，或听美妙的音乐，或对关怀我们的家人说些感激的话。这些事不会用去太多的时间，却能让我们的生活充满愉快的质量。 3. L（limited and labor），即限制我们每天劳力（工作）的时间。 为要让我们有时间欣赏生活周遭美好的事物，重新定位生命的价值，我们必须要限制每天的劳力（工作）时间。 我们每天都会面临许多的挑战，有许多的事情要做，但是却没有做完，然而我们却有一个很大的诱惑，就是「没有关系，我还是先把事情做完了再说」然而，我们要让生命有效果，真的要对过长的工作时间说「No!」。 4. A(activity)，清楚看见一生的目标。 人的一生扮演着许多角色，人的定位并非只在职业上：经理、业务人员、会计师、律师、医师……，生活中，我们同时扮演其它的角色，如：儿女、父母、朋友、小区公民等，在每一个角色上，我们能够带出什么样的价值？譬如，我希望在妈妈?个角色上，留给我儿子的最大的财产不是钱和房子，而是在他成长过程里面，能够尽力的去经历许多不同的事物，让他拥有许多的爱，他也能够去分享?些爱。我对朋
工业工程英语词汇
工业工程英语词汇 BS/Brain Storming脑力激荡 Facilities Design and Planning设施规划与设计Material Flow System Analysis物流系统分析Cost Control成本控制 Value Engineering价值工程 Work Assessment工作评价与考核Engineering Economics Analysis工程经济分析Production Planning and Control生产计划与控制Human Engineering人机工程(工效学 PRA-Probabilistic Risk风险率评估 Risk Priority Number(RPN风险关键指数Quality Control Circle品管圈(QCC In-Process Quality Control制程质量管理(IPQC Incoming Quality Control进料质量管理(IQC Finish or Final Quality Control成品质量管理(FQC Activity-Base Management作业制成本管理(ABM Color management颜色管理 Quality Improvement Team质量改善小组(QIT
Statistic Process Control统计制程管制(SPC Total Production Management全面生产管理(TPM Total Quality Management全面质量管理(TQM Zero Defect Quality Control零缺陷质量管理 Product date management产品数据管理(PDM International Organization for Standardization国际标准组织(ISO Business Process Reengineering(BPR企业流程再造 Enterprise Resource Planning ERP企业资源规划 Manufacturing Execution System制造执行系统(MES Master Production Scheduling主生产排程(MPS Master Production Planning主生产计划 Material Requirement Planning物料需求规划(MRP Manufacturing Resource Planning制造资源计划(MRP2 Operation Scheduling作业计划 Optimized Production Technology最佳生产技术 Flexible manufacturing system柔性制造系统 Group technology成组技术(GT Concurrent engineering并行工程(CE Time compression technology时间压缩技术(TCT
工业工程技术类综合题
一、填空 1、TPS是丰田生产模式，精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。 2、精益生产简称LP，其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。 3、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。 4、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。 5、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。 6、改善四原则取消、合并、重排、简化。 7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。 8、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。 9、动作分析钟常见的有十八种动素。 10、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。 11、科学管理的创始人：泰勒，他创立了时间研究，动作研究奠基人：吉尔布雷斯。 12、作业流程分析中，符号表示作业，符号表示等待，符号表示检查。 13、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。 14、标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。 15、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。。 16、生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。 17、精益生产简称LP，是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。益：即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。 18、程序分析的种类按分析对象不同，分为以产品工艺为中心的产品工艺分析和以人为中心的作业流程分析同时为表达操作者与机械之间的作业程序或多名操作者之间的作业程序，还有联合作业分析，管理流程的分析四种形式。 19、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。 20、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD=0.129S ，即手指的动作时间为1 MOD，以次
工业工程术语
好东西总要大家分享，此份资料是我和几个同事一起整理的，里面包括IE专业英语，还有工厂的术语。IE專業詞匯 BS Brain Storming 腦力激蕩 Facilities Design and Planning设施规划与设计 Material Flow System Analysis物流系统分析 Production Planning and Control生产计划与控制 Human Engineering人机工程(工效学) Cost Control成本控制 Value Engineering价值工程 Work Assessment工作评价与考核 Engineering Economics Analysis工程经济分析 Machine Interference機器干擾 Single Minute Exchange of Dies (SMED) 六十秒即时換模 Fool-Proof 防止錯誤法(防錯法) Man 人 Machine 机 Material 料 Method 法 Environment 環境 Temperature(temp)溫度 Humidity濕度 leaning curve學習曲線 Time measurement 時間測量 Methods of time measurement標准時間測量(MTM) Shop floor observation 現場觀測 Line Balancing 線平衡 Value有價值 NO VALUE 無價值 Incidental work(necessary)必要 Waste浪費? Takt Time生產節拍 Transport Empty 伸手 Grasp 握取 Move 移物 Disassemble 折卸 Use 應用 Assemble 裝配 Release Load 放手 Inspect 檢查 Search 尋找 Select 選擇 Play 計划 Pre-Position預定位 Position 定位
制造行业常用术语简写
Acr & Abbr Full Name 英文全名Explanation 中文解释 A/P Accounts Payable应付账款 A/R Accounts Receivable应收帐款 ADM Administration 行政部 AI Auto Insertion自动插件 AI Artificial Intelligence人工智能 AQL Acceptable Quality Level允收质量水平 ASAP As Soon As Possible尽可能快 ASSY Assembly Product 組合产品 AVG Average平均 AVL Approved Vendor List批准的供应商名录 B/L Backlog待出订单 BEP Break Even Point損益平衡点 BGA Ball Grid Array 球栅阵列(组件) BPR Business Process Re-entineering 企业流程改造 BU Business Unit 事业部 C/T Cycle Time周期时间 CAR Corrective Action Request纠正措施要求书 CCC China Compulsory Certification中国強制认证 CE European Community欧共体 CP/CPK Capability Process (Index)制程能力（指数） CPAR Corrective＆Preventive Action Request 纠正及預防措施要求书CSA Canadian Standard Association加拿大标准协会 DC Design Concept设计概念 DCC Document Control Certen文控中心 DCN Design Change Notice设计变更通知 DCR Design Change Request设计变更需求 DL Direct Labor直接員工 DLH Direct Labor Hours直接員工小时数 DIC Department In charge权责部門 DN Delivery Notice 出貨通知 DTS Dock To Stock免检入仓 DPS Daily Production Schedule日生产排程 DPPM Defect Piece of Per Million百万不良率 DVT Design Verification Test设计鉴定测试 DMAIC Define-Measure-Analysis-Iprovement-Control 定义-测量-分析-改进進-控制EBOM Engineering BOM工程物料表 ECN Engineering Change Notice工程变更通知 ECO Engineering Change Order工程变更指令 ECR Engineering Change Request工程变更申请 EE Electron Engineer电子工程師 EMC Electromagnetic Compatibility电磁兼容 EMI Electro Magnetic Interference电磁干扰 EN Engineering Notice工程通告 ENG Engineering （Department）工程（部） ERP Enterprises Resource Planning企业资源计划 ESD Electrostatic discharge防静电 EVT Engineering Verification Test工程鉴定測试 FA Failure Analysis 不良分析 FAI First Article Inspection首件检验报告 FAR Failure Analysis Report不良分析报告 FCC Federal Communication Commission（美国）联邦通讯委员会
IE常用专业术语
工业工程常用术语 1、允收质量水准： AQL (Acceptable Quality Level) 允收品质水准是顾客与供应商之间的交易运作模式。容许供应商在协议允收的条件下，交付某一限定比率的不良品。 2、问五次为什么：Ask why five times 一个发掘问题真正原因的常识原则。 3、查核现场： Check Gembutsu 当欲探寻问题的根源时，对现场实地有形的物体加以调查。 4、符合性： Conformance 有以表示产品或服务，能达到相关规格，合约或规则，所要求的一个确定指示和评定。 5、管制图： Control Chart 为一个具有上下管制界线的图。在其图上，会绘有一系列的样本或样本组统计量的测定值。 此图通常绘有一条中心线，用以侦测所绘之测定值，有否趋向之一条管制线。 6、成本： Cost 在QCD的范畴，成本通常是指成本管理。而成本管理涉及到对各种资源的适度管理，以及消除所有类别的浪费，在此种方式下，会降低总成本。 7、跨部门（功能）管理： Cross Function-Management 为达成QCD,而进行的跨越部门的活动。 8、周期时间： Cycle Time 作业员完成加工一个产品所需要的实际耗用时间（产距时间takt time）。 9、交期：Delivery 在QCD范畴内，指交货的数量和时间，皆要符合顾客要求。 10、不接受，不制造，不流出： Don’t get it ,Don’t make it ,Don’t send it 在现场里提出的一个常识性口号。在任何一个QCD计划中，应将品质最优的概念予以实践出来。理应：不要从上制程接受不良品，不要在自己的制程制造不良品，以及一旦有不良品制造出来，不要流入下制程。 11、失效树分析：FAT (Failure Tree Analysis ) 借着确定因果关系，以及利用树关图，来认定问题的机率。失效树分析是用来分析及事先避免任何安全性和可靠度上的问题。 12、流线生产： Flow Production 及时制生产模式的支柱之一，在流线生产中，机器是按照加工顺序排列。 13、失效模式和有效性分析：Failure Mode and Efficiency Analysis 借于分析零组件对最终成品失效模式的影响结果。 失效模式及其有效性：可以用来对任何一个新产品的潜在设计缺陷，做事前预测与消除。 也可用来对新生产设备的设计评审活动。 14、现场： Gembutsu 制造业通常指工场 15、海因里希法则： Herinch’s law 一个有关于意外事故与伤害的比率法则。 重度伤害：轻度伤害：无伤害 = 1 : 29 : 300 意义：当你看到一个意外事故重伤的人,同样的事故可能造成29人轻微伤害，或者，同样有300个经历过此事情，但幸运地没有受伤害。
工业工程基本术语
工业工程基本术语 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
工业工程基本术语 一、 劳动定额术语 GB/T 14002-92 （一）、劳动定额原理 principle of work quota 1、 劳动定额 work quota 在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动．．． 消耗量所预先规定的限额。 活劳动—当前劳动，在物质生产过程中劳动者体力与脑力的消耗。 2、 时间定额 （同义词：工时定额） time quota 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。 3、 看管定额 looking after quota 对操作者（一个或一组）在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗 位所规定的限额。 4、 人员定额 （同义词：企业定员）personnel quota 为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额。 5、 现行定额 quota in force 在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。 6、 劳动定额统计 statistics of work quota 劳动定额管理信息的反馈过程。通过统计分析，为企业指导生产、组织劳动与分配、评价劳动效率、进行经济核算、修订定额提供依据。 7、 劳动定额修订 recension of work quota 由于生产技术条件变更，以及生产水平和劳动者技术熟练程度的提高，对现行劳动定额所作的修改。 8、 作业 operation 为完成某项生产任务而进行的劳动活动的通称，可分为基本作业和辅助作业。它与工序不同之处是没有明确的划分标准，作业可以是工序的一部分，也可由若干工序构成。
工业工程基本术语
工业工程差不多术语 一、劳动定额术语 GB/T 14002-92 （一）、劳动定额原理 principle of work quota 1、劳动定额 work quota 在一定生产技术组织条件下，采纳科学合理的方法，对生产 单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动 ．．．消耗量所预先规定的限额。 活劳动—当前劳动，在物质生产过程中劳动者体力与脑力的消耗。 2、时刻定额（同义词：工时定额）time quota 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时刻消耗的限额。 3、看管定额 looking after quota 对操作者（一个或一组）在同一时刻内照管机器设备的台数或工作岗位所规定的限额。 4、人员定额（同义词：企业定员）personnel quota 为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素养要求，对配 备各类人员所规定的限额。 5、现行定额 quota in force 在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。 6、劳动定额统计 statistics of work quota 劳动定额治理信息的反馈过程。通过统计分析，为企业指导生产、组织劳动与分配、评价劳动效率、进行经济核算、修订定额提供依据。
7、劳动定额修订 recension of work quota 由于生产技术条件变更，以及生产水平和劳动者技术熟练程度的提高，对现行劳动定额所作的修改。 8、作业 operation 为完成某项生产任务而进行的劳动活动的通称，可分为差不多作业和辅助作业。它与工序不同之处是没有明确的划分标准，作业能够是工序的一部分，也可由若干工序构成。 9、操作 part of the operation 为实现一定目的而进行的独立完整的劳动活动，是加工工序或作业的再分解。 10、动作单元 motion uint 构成操作的差不多单元，是对手工操作的进一步分解。例如将工件装在夹具上的操作可区分为：拿起工件、将工件移到加剧前、将工件安装在夹具上等三个动作。 11、动素 therblig 构成动作的差不多单元。例如拿起工件可区分为伸手、抓取、 移动等动素。 12、预备与结束时刻 time for preparation and end 为执行一项作业或加工一批产品，事前预备和事后结束工作。 如熟悉图纸和工艺、设备调整、预备专用工艺装备、首件及成批交付检验等消耗的时刻。 13、作业时刻 operation time 直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时刻。 14、差不多时刻 basic time
工业工程专业英语词汇
工业工程专业英语词汇 industrial engineering:工业工程 accredited:认可的、授权的 accrue：增值 acoustics：声学 acquisition：并购 address:处理、针对、重点提出 affiliate：隶属于 aggregation:总体、集合体 Agile Manufacturing (AM)：敏捷制造 aircraft:飞机,航空器 align：适应 alliance：联盟 ample：足够的、充裕的 anatomical：解剖的 ancillary：辅助的、附属的 anthropometry：人体测量学 appropriation: 占用 artificial material：人工材料 ASME: American Society of Mechanical Engineers：美国机械工程师协会assembly line：装配线 assess:评估 assiduity：勤奋、刻苦 audit：审计 automatic pallet changer：自动托盘转换装置 automation:自动化 ballistic：自然带弧形的 bar code：条形码 batch production：批量生产 bench：工作台 bill:清单 bin:箱子 biomechanical：生物力学的 blade:刀片、叶片 brand new:全新的 budget-oriented:面向预算的 capacity:生产能力 capital turnover:资金周转 capital：资金 carbon-filament:钨丝 causal method:因果法
工业工程基本术语
工业工程基本术语 一、劳动定额术语GB/T 14002-92 （一）、劳动定额原理principle of work quota 1、劳动定额work quota 在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动 ．．．消耗量所预先规定的限额。 活劳动—当前劳动，在物质生产过程中劳动者体力与脑力的消耗。 2、时间定额（同义词：工时定额）time quota 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。3、看管定额looking after quota 对操作者（一个或一组）在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位所规定的限额。 4、人员定额（同义词：企业定员）personnel quota 为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额。 5、现行定额quota in force 在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。 6、劳动定额统计statistics of work quota 劳动定额管理信息的反馈过程。通过统计分析，为企业指导生产、组织劳动与分配、评价劳动效率、进行经济核算、修订定额提供依据。 7、劳动定额修订recension of work quota 由于生产技术条件变更，以及生产水平和劳动者技术熟练程度的提高，对现行劳动定额所作的修改。 8、作业operation 为完成某项生产任务而进行的劳动活动的通称，可分为基本作业和辅助作业。它与工序不同之处是没有明确的划分标准，作业可以是工序的一部分，也可由若干工序构成。
9、操作part of the operation 为实现一定目的而进行的独立完整的劳动活动，是加工工序或作业的再分解。 10、动作单元motion uint 构成操作的基本单元，是对手工操作的进一步分解。例如将工件装在夹具上的操作可区分为：拿起工件、将工件移到加剧前、将工件安装在夹具上等三个动作。 11、动素therblig 构成动作的基本单元。例如拿起工件可区分为伸手、抓取、移动等动素。 12、准备与结束时间time for preparation and end 为执行一项作业或加工一批产品，事前准备和事后结束工作。如熟悉图纸和工艺、设备调整、准备专用工艺装备、首件及成批交付检验等消耗的时间。 13、作业时间operation time 直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。 14、基本时间basic time 直接用于改变劳动对象的形状、尺寸、性能、外表以及零件组合 ．．．．．．．．．．．．．．．．．等所消耗的时间。 15、辅助时间auxiliary time 为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间。 16、机动时间machine time 在工人看管下由设备自行完成基本工艺过程或辅助操作所消耗的时间。 17、手动时间hand time 由工人手工或借助简单工具完成基本工艺过程或辅助操作所消耗的时间。 18、机手并动时间overlap time of machine and hand 由工人直接操纵设备实现基本工艺过程或辅助操作所消耗的时间。19、作业宽放时间allowed time for operation 完成生产作业和零件加工过程中，由于工作现场组织管理和工艺装
工业工程相关名词(全)
1、工业工程定义： 美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：「工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进及运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。」从上述的定义，读者或许可获知一个大概。概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operation sequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。工业工程是工业化的产物，一般认为最早起源于美国。工业工程领域做出过突出贡献的几个人，泰勒：时间研究，被称为工业工程之父。吉尔布雷斯:动作研究。甘特:甘特图。 2、生产管理 生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗，获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。管理中最核心的问题是对人的激励问题，激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同点。只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性，照搬理论和
工业工程专业英语词汇(大全)
qualitative定性的 scarce resources资源紧缺 refining炼油、精炼 likelihood可能性 large-scale application大规模应用 schedule调度、计划、安排 distribution市场营销、产品运输 domain领域 Motion Analysis【动作分析】 Time Study时间研究 Activity/Work Sampling活动/工作抽样 Historical Data历史数据 Estimate估算 Pre-determined Motion Times System（PMTS）预定动作时间系统 Methods Time Measurement（MTM）方法时间测量法Maynard Operation Sequence Technique（MOST）梅纳德操作排序技术 Modular Arrangement模块化安排法Predetermined Time Standards（PTS）预定时间标准法 Master Standard Data（MSD）主时间数据法Motion Standard Times（MST）动作标准时间法Work Factor工作要素法 Interactive Expert System交互式专家系统 Data Collector数据收集器 Rating or Leveling Factor评比因子 Histogram直方图 Moving Average Approach移动平均法Manufacturing Line Balancing生产线平衡graphical histograms统计直方图 random times随机时间 bottleneck瓶颈 electronic hand-held data collector电子手持式数据采集器 save little if any time能省点时间就尽量省点overlooked忽略的 establish制定、建立 eliminate删除 internal element内部元素 setup element安装要素 routers工序、工艺流程 Ergonomics【人因学/工效学】： Occupational Hazards职业危险 Human Centered Design面向人类的设计 Time-and-Motion Study时间和动作研究Industrial Psychology工业心理学 Accident Proneness事故倾向性 Work Physiology工作生理学 Biomechanics生物力学 Anthropometry人体测量学 Human Factors Engineering人因工程 Engineering Psychology工程心理学 Experimental Psychology实验心理学 Systems Engineering系统工程 Human Perception人类感知 Information Processing信息处理 Response响应、反应 Feedback Loops反馈回路 Independent Variable独立变量 Dependent Variable非独立变量 Visual Sense视觉 Auditory Sense听觉 Manual Response手动响应 Verbal Response语音响应 Idiosyncratic Variable（人类的）特征变量Physiological Arousal生理干扰 Macroergonomics宏观工效学 Speed-Accuracy Trade-Off（SATO）速度和精度的平衡Cognitive Ergonomics认知工效学 Usability Study使用性研究 Human Reliability人类可靠性 Human-Computer Interaction人机交互Musculoskeletal Disorder肌骨失调、肌骨紊乱enhance提升affordances功效示能性、功能可见性simultaneously同时 and vice versa反之亦然 scenario情况proposal提案 collaboration协同 synergy协同 Trade-Off（两者间）平衡 compromise折中 Next Generation Factory Layouts【21世纪的工厂布局】：Factory Layout工厂布局 Product Layout产品式布局 Process Layout工艺式布局 Functional Layout功能式布局 Cellular Layout单元式布局 Modular Layout模块式布局 Layout/Facility Design布局/设施设计 Work-In-Process（WIP）半成品 Material Handing物料搬运 Cell制造单元