宝业集团上海公司_地下停车场_导向系统_设计规范(15版)

上海汽车零部件行业概述

上海汽车零部件行业概述 2016年，中国汽车行业产销量超过了2800万台，继续保持世界冠军的同时，与第二名美国之间的差距也在逐年拉大。但是整车方面的领先优势，并不能掩盖零部件产业相对薄弱的短板，即便在汽车行业重镇上海也是如此。 1）上汽大众和上汽通用的优异表现，大力支撑了上海地区的零部件企业发展。上汽集团下属两家合资汽车厂，牢牢占据国内乘用车三甲中的两席，也带动了本地零部件企业的飞速提升。引进车型的原配套零部件厂商，如博世、德尔福、大陆电子、法雷奥等，通过合资建厂或进口贸易的方式，跟随车市爆发性成长而快速上升。而本土的一部分供应商，通过和上汽大众/上汽通用的合作，也大幅提升了自身核心技术和经营水平，成长为世界一流的企业，如延锋、汇众等。 1995年，上汽集团（600104）与伟世通（当时为福特控股）合资成立延锋伟世通，各占50%股份，生产内外饰、座椅、汽车电子和安全系统等零部件。2014年，上汽集团成功地收购了外资方50%股份，并更名为延锋汽车饰件，将其收为华域（600741）旗下全资子公司。2015年财报显示，延锋全年营收超过110亿美元，位列全球汽车零部件公司第18位，超越了舍弗勒、博格华纳、万都等知名国际巨头。（来源：嘉之道汽车数据库，分品牌厂商整车制造/批发/零售统计数据） 2）大型跨国零部件公司选择上海（小部分选择北京）作为总部和研发中心，但将主要生产基地建在外省。 1,165,827 1,277,090 1,525,008 1,725,006 1,805,633 2,000,238 16.4% 9.5% 19.4% 13.1% 4.7% 10.8% -50.0% -40.0% -30.0% -20.0%-10.0% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 201120122013201420152016 上汽大众2011年~2016年整车销量统计（台, 年增长率） 1,154,226 1,291,870 1,479,390 1,673,807 1,684,011 1,880,004 14.7% 11.9% 14.5% 13.1% 0.6% 11.6% -50.0%-40.0% -30.0% -20.0% -10.0% 0.0% 10.0%20.0% 30.0% 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 201120122013201420152016上汽通用2011年~2016年整车销量统计（台, 年增长率）

宝钢公司简介与发展历史

宝钢公司简介与发展历史更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.360docs.net/doc/e96754086.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。

上海国际汽车城资料梳理

上海国际汽车城资料梳理按照领导要求，就自主开发建设我市零部件产业园事宜进行研究。近期查阅大量资料，对上海国际汽车城相关资料进行了梳理，以期对我们有所启发。一、上海国际汽车城的由来及发展历史建设上海国际汽车城是“十五”期间市委、市政府的一项重大战略决策。2000年6月，时任中共中央政治局委员、上海市委书记黄菊同志在视察嘉定区时提出建设汽车城构想，市计委会同市经委、市建委、市规划局、嘉定区政府、上汽集团、物资集团和久事公司进行方案策划；2001年2月，时任上海市市长徐匡迪在市十一届四次人代会的政府工作报告中正式提出：“十五”期间在上海西北地区，依托上海大众汽车产业基地，建设上海国际汽车城。规划在安亭地区建设一座集汽车与零配件生产、汽车展示博览、汽车贸易与营销、汽车保险仓储与现代物流、汽车科普教育与信息服务、汽车文化体育与休闲等多功能于一体的国际性现代化汽车产业园区，力争经过十年的滚动发展，使之成为我国乃之亚太地区汽车贸易的核心市场和整车及配件贸易的重要集散地。2001年4月5日，市政府成立上海国际汽车城建设领导小组及其办公室。同年9月28日上海国际汽车城建设全面启动。汽车城规划面积68平方公里，规划范围西起江苏省昆山交界，东至盐铁河，北至郊区环线，南至沪宁高速公路。主要功能有：汽车制造、汽车研发、汽车贸易、汽车博览、汽车运动和汽车旅游等6大功能。其中包括制造区14平方公里（其中上海大众6平方公里、零部件配套区8平方公里）、核心区（贸易区、研发区）7.43平方公里、教育区1平方公里、赛车区5.3平方公里、安亭新镇区5.4平方公里；此外，在汽车城开发建设过程中，又提出了在汽车城范围内规划汽车电子产业基地2平方公里，在紧邻汽车城的外冈镇规划汽车城产业园

商业银行信托

商业银行信托篇一：商业银行控股信托公司商业银行控股信托公司：目前3+1 特批：交银国信、建信信托和兴业信托待批：上海国际信托（浦发） 1995年实行的《商业银行法》规定：商业银行“不得从事信托投资和证券经营业务，不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资，但国家另有规定的除外。”（需国务院特批）适用法规：《非银行金融机构行政许可事项实施办法》（2007年银监会第13号令）一，交银国信 2007年7 月银监会批准，交行对湖北国投的重组，成立交行控股的信托公司。2013年3月注册资本增资到亿人民币，交通银行持有85%的股份，湖北省财政厅持有15%的股份。此次重组，标

志着我国开始推进商业银行投资入股信托公司，开展“银信合作”的综合经营试点，是开展商业银行投资入股信托公司试点的开始，不仅是我国信托行业重整转型的重要信号，更是银行业“混业经营”试点的一次实质性突破。二、建信信托 2008年5月建行重组原合肥兴泰信托，注册资本亿元，建设银行、合肥兴泰控股集团有限公司、合肥市国有资产控股有限公司分别持股67%、%、%。2009年8月开始运营以来，在“银信”联动下，其资产规模已实现连年暴增，综合管理资产目前进入前列。三、兴业信托原名联华国际信托，2011年初由兴业银行重组后更名而来。目前兴业信托注册资本为50亿元。目前兴业银行持股73%，澳大利亚国民银行持股%，福建华投投资有限公司、福建华兴集团和南平市投资担保公司持股比例分别为%、%

和%。四，上海国际信托浦发银行2014年11月25日公告，董事会通过《关于收购上海国际信托有限公司方案的议案》，同意公司以非公开发行股票方式收购上海国际信托有限公司的方案。 2014年8月，上海信托股东会决议，上海信托拟存续分立：分立新设上海上国投资产管理有限公司。在上海信托分立完成后，上海国际集团有限公司、上海久事公司、上海锦江国际投资管理有限公司、上海地产（集团）有限公司拟向公司分别出让其所持有的存续的上海信托%、%、%和%的股权，公司届时将通过向其发行境内上市人民币普通股（A 股）方式支付标的股权之对价。上海信托拥有的金融牌照，主要是母公司的信托牌照，以及下属子公司的金融牌照如上海国利货币经纪有限公司、上投摩根基金管理有限公司等。上海信托存续分立是为此次收购交易铺路

2021上海国际物业高峰论坛发言

2021上海国际物业高峰论坛发言读书和学习是在别人思想和知识的帮忙下，建立起自我的思想和知识。下面为您推荐2021上海国际物业高峰论坛发言。一、去年展望刚刚过去的20xx年，可谓物企上市元年，全年中上市物业数量高达18家。上市潮的涌起，加速了物企收并购的步伐，有消息称，2021年，物管行业或将进入收并购高峰期。与此同时，政府部门与各行各业均越来越重视生活服务以及与物业相衔接的商业解决方案，日前住房城乡建设部、中央政法委、中央文明办等十部门日前联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》，彰显了国家对物业管理活动的更高期许与要求。刚刚过去的20xx年，可谓物企上市元年，全年中上市物业数量高达18家。上市潮的涌起，加速了物企收并购的步伐，有消息称，2021年，物管行业或将进入收并购高峰期。与此同时，政府部门与各行各业均越来越重视生活服务以及与物业相衔接的商业解决方案，日前住房城乡建设部、中央政法委、中央文明办等十部门日前联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》，彰显了国家对物业管理活动的更高期许与要求。作为一种新兴的经济形态，楼宇经济已成为城市经济的重要组成部分和各大城市中心城区经济发展风向标，而物业管理的品质，是衡量一幢商业楼宇含金量和竞争力的重要指标。本论坛从全球化的视角出发，邀请国内外业界专家精英，努力探寻国际经典项目，分享物业运营管理创新卓越的解决方案、优秀的运作模式等。这将是与全

球物业产业人士交流、互动与分享的绝佳机会。二、特别感谢金佰利（中国）有限公司商用事业部专注打造先进和高效洗手间解决方案，帮助用户打造卫生洁净的洗手间空间，为使用者提供安全舒适的使用体验。金佰利（中国）有限公司商用事业部专注打造先进和高效洗手间解决方案，帮助用户打造卫生洁净的洗手间空间，为使用者提供安全舒适的使用体验。 i-team global B.V.是荷兰的一家高科技集团公司，致力于研发、设计、生产具有革命性科技的清洁设备及工具，为行业内部公认的产品研发设计先驱者。

长三角印刷概况

长三角印刷业概况长三角印刷业以上海、浙江、江苏为例，印刷总产值：截止2004年，上海近200亿、浙江近400亿、江苏300多亿，整个长三角占全国1/3，并以每年15%以上的速度递增。印刷企业数量截止2004年，上海5000多家、浙江近2 0000家、江苏近10000家。印刷业特点： ▼上海： 1.发展快速，居长三角“龙头老大”地位。 2.上海已形成多个大型印刷企业集团争雄的局面，6大集团年产值达70亿元。 3.一批新兴的外资、合资、港资和民营印刷企业正在崛起，三资印刷企业产值三分天下（如当纳利、秋雨、西口、三印时报）。 4.实力是上海印刷企业最好的写照。关于上海印刷业： A、在全市近5000家企业中，年销售产值在5000万元以上的有50家左右，占全市销售总产值的四成以上； B、企业分布情况：市中心区为1600家，其中以杨浦区、普陀区为多，郊区、县(包括大区)3000多家，其中以浦东新区、宝山区为多，说明上海市的印刷业有向郊区、县转移的趋势，其中特别是大中型印刷企业在向郊区、县转移，或者郊区、县印刷业发展得更快。 C、浙江、福建、广东、江苏等印刷企业相继来沪，或在沪投资开办印刷企业，或与上海印刷企业合作共同发展，或将已开办印刷企业迁至上海等。境外各投资商也纷纷来沪设立各类外商投资印刷企业，至目前，已设立各类外商投资印刷企业近300家。 D、有区域特色印刷企业群正在形成上海印刷业正向具有区域特色、功能各异、产品互补的印刷企业群方向迈进。继浦东新区印刷业作为本区文化产业发展的重点、制订浦东印刷业发展“十五’规划以后，上海的不少区县相继制订本区发展印刷企业群的计划。闵行区在以往十年印刷业高速发展中，形成本区印刷业以塑料包装印刷、票据印刷等领先发展的特色。

上海上市公司名录

600656 东莞市方达再生资源产业股份有限公司600614 上海鼎立科技发展（集团）股份有限公司600150 中国船舶工业股份有限公司 600605 上海汇通能源股份有限公司 600629 上海棱光实业股份有限公司 600819 上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司600171 上海贝岭股份有限公司 600617 上海联华合纤股份有限公司 600618 上海氯碱化工股份有限公司 600836 上海界龙实业集团股份有限公司600688 中国石化上海石油化工股份有限公司600315 上海家化联合股份有限公司 600757 上海华源企业发展股份有限公司600689 上海三毛企业（集团）股份有限公司600626 上海申达股份有限公司 600597 光明乳业股份有限公司 600636 上海三爱富新材料股份有限公司600602 上海广电电子股份有限公司 600612 中国第一铅笔股份有限公司 600210 上海紫江企业集团股份有限公司600679 金山开发建设股份有限公司 600818 中路股份有限公司 600081 东风电子科技股份有限公司 600104 上海汽车集团股份有限公司 600151 上海航天汽车机电股份有限公司600633 上海白猫股份有限公司 600619 上海海立(集团)股份有限公司 600420 上海现代制药股份有限公司 600021 上海电力股份有限公司 600517 上海置信电气股份有限公司 600490 上海中科合臣股份有限公司 600149 华夏建通科技开发股份有限公司600845 上海宝信软件股份有限公司 600654 上海飞乐股份有限公司 600680 上海普天邮通科技股份有限公司600608 上海宽频科技股份有限公司 601866 中海集装箱运输股份有限公司 600623 双钱集团股份有限公司 600555 上海九龙山股份有限公司 600610 中国纺织机械股份有限公司 600848 上海自动化仪表股份有限公司 600844 丹化化工科技股份有限公司

上海国际集团欲建合资寿险公司.doc

上海国际集团欲建合资寿险公司- 由于收购中保康联的一事尚未尘埃落定,因此意在打造地方金融控股集团的上海国际集团近期加快了进入保险领域的步伐。昨日,记者获悉,上海国际集团与浦发银行（行情,论坛）、法国巴黎银行保险集团（BNPPA）日前共同签署了合资组建保险公司的《谅解备忘录》。据透露,三方将合资成立寿险公司,外资占比20%以内。据了解,尽管该备忘录没有实质性的协议内容,但对上海国际集团来说,此次签署却标志着该集团在实施金融投资控股战略的道路上又迈出坚实的一步,也显示集团在金融业态布局上更趋完善合理。同时,在签署过程中上海国际集团总经理潘龙清、浦发银行（行情,论坛）董事长金运、法国巴黎银行保险集团（BNPPA）CEO龙巴就保险业务的发展、银行入股保险公司的前景以及双方筹备报批合资公司等事宜交换了意见。业内人士表示,此次联手BNPPA组建保险公司将使上海国际集团在保险业务方面得到加强。据悉,作为浦发银行（行情,论坛）的第一大股东,上海国际集团以金融产业为主体,具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能。旗下资产涵盖实业、金

融、贸易等各个方面,金融资产、金融股权分别占集团总资产和直接投资总额的65％以上,其中金融资产包括上海国际信托、上海证券,以及浦东发展银行,因此上海国际集团被定位为上海地方金融控股的最佳平台。同时,上海国际还进入了基金行业,旗下有华安基金、上投摩根富林明基金,并参股上海银行、申银万国等一系列金融企业。另外,此前上海国际已就中保康联的受让一事与中国人寿在价格方面进行最后的谈判。资料显示,BNPPA全称为佳迪福集团,是法国巴黎银行集团成员之一, 总部设在法国巴黎,是法国最早的两家专门经营银行保险业务的保险公司之一。截止到2005年,佳迪福集团总资产已达871亿欧元,2005年保费收入130亿欧元。BNPPA自2000年以来先后与中国本土的一些保险公司以及银行成功地启动了多项银保合作专案,2003 年4月在上海设立了首家代表处,并开始积极寻找合资伙伴。全景网—《证券时报》

上海宝钢集团公司预算管理案例

上海宝钢集团公司预算管理案例介绍（一）上海宝钢公司概况上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。（二）推行全面预算管理背景及发展沿革宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。（三）预算管理制度体系宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。（四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层（1）机构：公司预算委员会。（2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。（3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门（1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。（2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。

上海慈善奖

第二届“上海慈善奖”获奖名单（共90个）一、爱心捐赠个人（12个）唐翔千上海唐君远教育基金会理事长杨德广上海师范大学教授边华才嘉凯城集团股份有限公司总裁张唯上海尚理投资有限公司董事长卢敏放多美滋婴幼儿食品有限公司陈中良上海红子鸡美食总汇有限公司董事长彭鸣亮艺术家段治白鲁琴金属制品（上海）有限公司总裁管宝龙上海龙建实业发展有限公司董事长叶卫自由职业余君平上海平诚投资管理有限公司董事长施平上海澳中在线文化发展有限公司董事长二、爱心捐赠企业（21个）上海置业集团有限公司上海农商银行东方希望集团有限公司

上海中福地产置业有限公司西上海（集团）有限公司上海先达房地产发展有限公司汇添富基金管理有限公司辉瑞投资有限公司上海柘中（集团）有限公司上海致达科技集团有限公司上海界龙（集团）有限公司上海市商业投资（集团）有限公司上海美特斯邦威服饰股份有限公司大连银行上海汽车工业（集团）总公司恒源祥（集团)有限公司上海新丽装饰工程有限公司刚泰集团有限公司东亚银行（中国）有限公司上海长峰（集团）有限公司上海宏泉集团有限公司三、优秀慈善组织（15个）上海真爱梦想公益基金会上海徐汇区星雨儿童康健院

上海玉佛禅寺上海浦东手牵手生命关爱发展中心上海市残疾人福利基金会上海市光彩事业促进会上海交通大学教育发展基金会上海市阳光社区青少年事务中心上海增爱基金会上海慈善物资管理中心上海市心理康复协会上海屋里厢社区服务中心上海黄浦慈善文化艺术中心上海静安江宁社区慈善爱心园上海小笼包聋人协力事务所四、优秀慈善项目（30个）天使之音沙龙上海城市交响乐团 “残障人士观摩无障碍电影”系列上海电影评论学会活动 “阳光童年”农民工子女服务项目上海乐群社工服务社涅槃重生同伴教育辅导计划上海市自强社会服务总社上海青年志愿者赴滇服务接力计划上海青年志愿者协会

(管理知识)宝钢集团有限公司管理文件

2008年4月23日发布 2008年5月1日实施共23页第1页宝钢集团有限公司管理文件文件编号：BSZ02022 第1版签发: 何文波员工培训管理办法 1 总则 1.1为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，特制订本办法。 1.2本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点，组织制定培训政策制度和中长期人才培养计划，建立培训管理体系。 2.1.2负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训项目。 2.1.4负责员工职教费的审批与统筹管理。 2.2各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。 2.2.1负责向人力资源部提出年度培训需求和中期调整需求。 2.2.2根据年度培训计划和人力资源部的要求，负责选派合适人员参加培训项目，并对其效果进行评价。 2.2.3根据本部门业务或人员能力提升的需要，开展内部业务培训。内部事项注意保存

2.3人才开发院是员工培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地。 2.3.1参与制定培训政策制度中长期人才培养计划以及年度培训计划，建立培训管理体系。 2.3.2负责对委托实施的培训项目进行方案策划、课程开发、组织实施、过程控制及培训信息的反馈和管理。 2.3.3负责委外培训项目的协调管理。 2.3.4根据员工职业生涯发展的需要，组织个性化的培训项目设计与培训模块开发。 2.3.5负责为员工创新活动的开展创造必要的环境和条件。 2.4财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管理。 2.5员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定参加集团公司及各部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。 3 管理工作与流程 3.1年度培训计划的制订与调整管理 3.1.1人力资源部于每年11月份根据宝钢战略发展规划和下一年度工作重点以及年度预算、计划编制要求，提出年度培训工作重点，组织各部门编制年度培训计划。 3.1.2各部门在人力资源部统一组织下，结合工作实际和员工发展需求，进行培训需求分析，填写《集团公司年度培训计划审批表》（附件1），经本部门主管领导审核后，于每年1月底前报人力资源部。 3.1.3人力资源部在审核和汇总的基础上，编制总部员工年度培训计划，经集团公司批准后实施。 3.1.4人才开发院每年2月底前根据年度培训计划，制定年度实施计划。 3.1.5各部门根据业务发展需求变化和员工年度考核情况，每年7月份对本部门年度培训计划进行中期调整，填写《集团公司年度培训共23页第2页

国际500强企业在华名录

1.城市企业名称 2.深圳沃尔玛 3.北京荷兰皇家壳牌石油公司 4.北京丰田汽车公司 5.北京雪佛龙 6.北京道达尔公司 7.北京大众公司 8.上海通用汽车公司 9.上海美国银行 10.北京三星电子 11.北京戴勒姆 12.上海福特汽车公司 13.上海法国巴黎银行 14.上海安联保险集团 15.北京惠普 16.上海家乐福 17.北京家得宝 18.北京苏黎世金融服务集团 19.北京辉瑞制药有限公司 20.深圳塔吉特公司 21.青岛莱茵集团 22.深圳美可保健公司 23.北京苹果公司 24.上海荷兰全球保险集团 25.北京波音 26.上海巴克莱 27.成都州立农业保险公司 28.北京德国博世公司 29.北京微软 30.北京法国电信 31.上海ADM公司 32.上海强生 33.厦门戴尔 34.北京三菱集团 35.北京欧洲宇航防务集团 36.北京法国国家人寿保险公司 37.北京摩根大通 38.北京麦克森公司 39.上海苏伊士集团 40.上海花旗集团 41.北京日立 42.北京雀巢公司 43.上海美国国际集团 44.北京本田汽车

45.上海汇丰银行控股公司 46.北京西门子 47.北京日产汽车 48.北京松下 49.北京国际商业机器公司 50.北京现代汽车 51.上海特易购 52.上海麦德龙 53.北京巴斯夫公司 54.北京法国兴业银行 55.北京索尼 56.上海克罗格 57.北京宝马 58.广州宝洁 59.北京SK集团 60.北京东芝 61.北京标致 62.上海苏格兰皇家银行 63.上海联合利华 64.北京百事公司 65.上海蒂森克虏伯 66.上海欧尚集团 67.北京诺基亚 68.北京德意志银行 69.北京三井物产 70.上海陶氏化学 71.上海圣戈班集团 72.北京富士通 73.北京诺华 74.上海联合包裹速递服务公司 75.上海卡夫食品 76.北京LG电子 77.上海瑞士罗氏公司 78.上海法国威立雅环境集团 79.上海拜耳集团 80.北京默克 81.上海邦吉公司 82.上海赛诺菲-安万特集团 83.北京英国葛兰素史可公司 84.上海英特尔公司 85.上海丸红株式会社 86.北京卡特彼勒 87.上海三菱电机股份有限公司 88.北京佳能

ST界龙：2019年年度股东大会会议资料

上海界龙实业集团股份有限公司 2019年年度股东大会会议资料二○二○年五月二十八日中国·上海

目录材料一、《2019年度董事会工作报告》 (1) 材料二、《2019年度独立董事述职报告》 (6) 材料三、《2019年度监事会工作报告》 (11) 材料四、《2019年度财务决算和2020年度财务预算报告》 (13) 材料五、《2019年度利润分配预案》 (15) 材料六、《2020年度对下属全资和控股子公司融资及抵押担保授权和提供担保的议案》 (16) 材料七、《2020年度公司本部向金融机构融资及公司下属子公司提供担保的议案》 (18) 材料八、《2020年度公司下属房产企业土地竞拍及抵押融资计划总金额的议案》 (19) 材料九、《2020年度委托理财投资计划的议案》 (20) 材料十、《2020年度上海界龙集团有限公司向公司提供财务资助关联交易的议案》 (21) 材料十一、《2020年度建设工程及房屋租赁日常关联交易实施办法》 (22) 材料十二、《2020年度纸模塑业务日常关联交易实施办法》 (24) 材料十三、《关于变更2020年度会计师事务所的议案》 (25) 材料十四、《关于变更2020年度内控审计机构的议案》 (26) 材料十五、《关于选举董事的议案》 (27) 材料十六、《关于选举独立董事的议案》 (28)

上海界龙实业集团股份有限公司 2019年度董事会工作报告各位股东：我受公司董事会委托，向各位股东作2019年度公司董事会工作报告：一、报告期内董事会及专门委员会会议召开情况 2019年度公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》及国家有关法律法规的要求和程序，召开了公司第九届第四次、五次、六次、七次、八次、九次、十次、十一次董事会会议。公司董事会下设专门委员会共召开了二次战略委员会会议、七次审计委员会会议、一次薪酬及考核委员会会议、一次提名委员会会议。二、报告期内公司总体经营情况 2019年度公司实现营业收入109,327.13万元，比去年同期减少26,823.25万元，下降19.70%，其中印刷包装板块主营业务收入比去年同期减少6,014.87万元（扣除内部抵消后），下降6.45%，房地产板块主营业务收入比去年同期减少20,383.24万元，下降74.99%，减少的主要原因是公司下属房产板块本年比去年同期减少项目收入结转。经营业绩方面，2019年度公司实现归属于母公司股东的净利润-9,272.98万元，比去年同期减少8,092.05万元，本年利润亏损的主要原因为： 1、公司控股子公司上海界龙派帝乐包装科技有限公司（控股75%，以下简称“派帝乐公司”）本年产生归属于上市公司股东的净利润亏损4，092万元，比去年同期增加亏损2,600万元，本年亏损的主要原因是：派帝乐公司投资的干压纸模产品项目，主要定位于国外高端电子消费类产品、出口替代塑料制品产品、国内著名家电类产品等目标客户与市场。投产后，由于国内外经济环境变化，中美贸易摩擦升级，关税上升，不少目标客户替代塑料制品包装进度大大放缓；此外，现阶段行业技术水平和区域环保要求参差不齐，市场呈现低水平、低价格激烈竞争格局，以致项目自投产以来，迟迟不能有效打开市场达成预期规划目标。为尽快扭转经营局面、有效减少亏损面，公司于2019年底对重庆、合肥生产基地实施经营调整，设备和资产转移至江苏姜堰工厂，以集中资源、实行统一管理与生产。

宝钢集团有限公司成本管理研究

江西省高等教育自学考试会计专业本科毕业论文宝钢集团有限公司成本管理研究论文作者：准考证号：作者单位：指导教师：主考学校：完成时间：

目录一、成本管理概述 (1) （一）成本管理的含义 (1) （二）成本管理的内容 (1) （三）成本管理的作用 (2) 二、宝钢集团有限公司的成本管理 (2) （一）宝钢集团有限公司简介 (2) （二）宝钢集团有限公司成本管理的实施 (3) 1、成本管理问责制 (3) 2、标准成本制度 (3) 3、作业成本管理 (3) 4、成本对标机制 (4) （三）宝钢集团有限公司成本管理的不足 (4) 1、成本管理理念僵化 (4) 2、成本信息失真 (4) 3、成本管理局限于生产过程和生产成本管理 (5) 4、人工成本高 (5) 5、成本管理人才专业性不强 (5) 三、对宝钢集团有限公司问题的改善建议 (6) （一）优化成本管理理念 (6) （二）采取措施保证成本信息有效 (6) （三）成本管理不再局限于生产过程和生产成本管理 (6) （四）降低人工成本 (7) （五）要注重成本管理人才的招募和培养 (7) 四、总结 (7) 参考文献 (8)

宝钢集团有限公司成本管理研究【摘要】企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本管理是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。然而当今世界，企业国际化趋势加快，市场需求多元化，信息瞬息万变，竞争加剧，导致企业经营错综复杂。为了让企业在未来能够持续发展，企业需要成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在对成本管理相关基本概念解析的基础上分析了宝钢集团有限公司对成本管理采取的措施，针对宝钢集团有限公司成本管理中的问题提出了相关对策。【关键词】成本管理成本管理理念成本成本管理也是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。传统的成本管理模式包括目标成本管理模式、标准成本模式、责任成本管理模式、质量成本管理模式等。但是，随着生产自动化的日益发展，企业成本中的间接费用比重急剧增加，以直接人工总量等为基础分配间接费用的方法愈发显得不够准确。时代环境的变化正促使现代企业运作转向以获取竞争优势为中心，传统成本管理理论和方法受到了巨大的冲击，传统的以成本降低为核心的成本管理已使其难以支持企业的生存和发展。一、成本管理概述（一）成本管理的含义成本管理是指企业管理者在满足顾客要求的前提下，持续地降低和控制成本的管理活动，是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。（二）成本管理的内容 1、供应链成本管理包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段

杭州钱江新城国际金融中心(B-08地块)项目开发报告

钱江新城国际金融中心（B-08地块）项目开发构思第一部分杭州的理想：打造区域金融中心杭州早在2004年《政府工作报告》中即首次提出“以增强中心城市综合服务功能为重点，加快发展现代服务业。大力发展金融业，培育本地金融机构，接受上海金融业的辐射和合作，吸引外资银行、保险机构来杭设立分支机构，将杭州建设成为长江三角洲南翼的区域金融中心”的工作思路。在这一工作思路的指导下，全市经济社会各项事业在取得快速健康发展的大背景下，金融事业也呈现出了欣欣向荣的喜人局面。2006年杭州市金融业增加值增长28.8%，各类存款余额为7855.55亿元，增长17.3%；各类贷款余额6603.86亿元，增长20.1%。2007年1—4月，各类存款新增570亿元，各类贷款新增640亿元。杭州金融业在发展过程中表现出的良好状态固然可喜，但从打造区域金融中心角度而言，其仍存在着诸如硬件与软件上的不足，需要政府及各相关企业给予持续性的关注和推动。一、杭州金融业发展的三个显著特征 1、金融生态良好据中国社科院的统计分析，杭州金融生态排名全国第四位，在市场化、投资多元化、产业发展和信用程度等方面占有优势。 2、金融机构集聚度较高目前在杭银行机构共有24家、外资银行办事处2家（汇丰银行、东亚银行）。国内主要金融机构大都在杭设立分支机构，80%以上汇聚在庆春路，庆春路号称杭州的华尔街。

上图为香港汇丰银行大厦上图为东亚银行大厦 3、金融业效益良好多年来存贷款一直保持“高收益、低风险”，银行业绩、发展速度连续多年处于全国领先地位，金融界的“杭州现象”引起了全国的广泛关注。二、杭州金融业发展存在的不足之处 1、从金融功能角度看，杭州金融业已较好地发挥了便利交易、动员储蓄、配置资源三大功能，但在促进公司治理、便于风险管理二大功能方面还尚显不足。 2、杭州金融业发展还存在“三低”，即金融业产值化程度低、金融市场化程度低，金融国际化程度低。 3、从金融对地方经济的贡献看，杭州金融业在通过资本集聚和资源配置在间接促进经济增长方面已作出了很大的贡献，但作为一个产业，在产值、税收、就业等方面对经济发展的直接贡献相对较弱，只是略高于全国平均水准。第二部分项目开发主体上海国际信托投资有限公司是钱江新城项目的主投资商，它是上海国际集团金融控股集团架构下，致力于金融信托的大型地方性金融机构。注册基本金为25亿元人民币，在全国地方信托投资公司中排名前列，在证券、基金、基础设施和房地产等众多领域拥有丰富的投资经验，以业务领域跨信托、证券、房地产、实业投资、进出口贸易、国际咨询和招标等的

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宝钢简介

宝钢集团有限公司宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢集团简介宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界 BSI英美国、环境宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯

一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。宝钢品牌在世界品牌价值实验室（WorldBrandValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位，品牌价值已达765.12亿元。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2009年钢长期的追求。宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。产品介绍宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上

宝钢集团有限公司董事会议事规则

宝钢集团有限公司董事会议事规则（2009年4月修订）第一章总则第一条宗旨为规范董事会决策机制，确保董事会高效运作和科学决策，根据《公司法》、《国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点工作的通知》以及《宝钢集团有限公司章程》（以下称《公司章程》）等有关规定，制定本规则。第二条董事会职责宝钢集团有限公司（以下称“公司”）董事会是公司的决策机构，在《公司章程》规定的职权范围内决定公司的一切重大事项。公司董事会对公司利益和出资人负责，对授权经营范围内的国有资产向国务院国有资产监督管理委员会（以下称“国资委”）承担保值增值责任。第三条适用范围本规则适用于公司董事会、董事会专门委员会、董事及本规则中涉及的有关人员。第二章董事会的职权和义务第四条董事会职权董事会对国资委和公司负责，行使下列职权：（一）根据国资委的审核意见，决定公司的发展战略和

中长期发展规划；（二）决定公司的经营计划、投融资计划和方案，批准公司的交易性金融资产投资和非主业投资项目；（三）决定公司的年度经营目标；（四）批准公司的年度财务预算方案，并报国资委备案；（五）制订公司的年度财务决算方案，批准公司年度财务报告；（六）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）制订公司增加或者减少注册资本的方案；（八）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（九）决定公司内部管理机构的设臵，决定公司分支机构的设立和撤销；（十）聘任或解聘公司总经理；听取公司总经理的工作汇报，负责对总经理的考核，决定其报酬；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，并根据总经理的建议决定副总经理、财务负责人的报酬；（十一）决定公司的基本管理制度；（十二）决定公司整体薪酬分配策略及制度；（十三）批准公司重大资产抵押、质押或对外担保；（十四）批准单项金额超过500万元的对外捐赠或赞助；（十五）履行对全资、控股企业和参股企业（以下称所

龙宇燃油：关于增补严健军先生为独立董事的公告

证券代码：603003 证券简称：龙宇燃油公告编号：2020-043 上海龙宇燃油股份有限公司关于增补严健军先生为独立董事的公告根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等有关规定，独立董事在同一家上市公司的连任时间不得超过六年。上海龙宇燃油股份有限公司（以下简称“公司”）独立董事金文洪先生现因任期届满六年离任，不再担任公司第四届董事会独立董事以及董事会各专门委员会中的职务，亦不担任公司其他职务。金文洪先生的离任将自公司股东大会选举产生新任独立董事后生效，在此之前，金文洪先生将继续按照有关法律法规的规定履行独立董事职责。董事会对金文洪先生在任职期间勤勉尽责的工作和为公司发展所做的贡献表示衷心感谢！为保证公司董事会的正常运行，根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，经审查后，公司董事会提名严健军先生（简历附后）为第四届董事会独立董事候选人，任期自股东大会审议通过之日起至公司第四届董事会届满之日止。严健军先生与公司其他董事、监事及高级管理人员、持有公司百分之五以上股份股东、公司实际控制人之间无关联关系，不是失信被执行人；并已承诺将参加上海证券交易所最近一期独立董事任职资格培训并取得证书，符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。独立董事候选人严健军先生的任职资格已报送上海证券交易所审核无异议。上述候选人提交公司2019年年度股东大会审议。特此公告。上海龙宇燃油股份有限公司 2020年6月9日

附：严健军先生简历严健军，男，1965年生，中国国籍，中欧国际工商学院EMBA，无境外居留权。1995年1月至1999年1月担任上海致达科技实业有限公司董事会主席，1999年1月至今担任致达控股集团有限公司董事会主席。上海市第十二届、第十三届及第十四届人大代表，2005年度全国劳动模范，第九届上海十大杰出青年，2007年度中国优秀民营科技企业家，2010年12月中华全国工商业联合会授予科技创新企业家奖。自2018年5月起兼任上海国际经济贸易仲裁委员会（上海国际仲裁中心）仲裁员，2019年7月起兼任今海国际集团控股有限公司（HK.02225）独立非执行董事。