如何加强材料管理降低材料消耗

王宏涛马翠兰

【摘要】【摘要】现如今我们国家的科学技术水平越来越高，这就促进了我国诸多行业的发展。在这个行业发展的过程中，材料的采购是个重要环节。本文以如何加强材料管理降低材料消耗为题，是具有一定的社会价值和现实意义的。【期刊名称】科技视界

【年(卷),期】2014(000)028

【总页数】2

【关键词】【关键词】加强；材料；管理；降低；消耗

0 引言

众所周知，材料是一个行业发展的十分重要的成分，也是管理中所必经的十分重要的一个步骤。重要的是，材料管理的最主要的目的就是以合适的价格买到好的质量的材料来满足行业发展的需要，也就是所谓的物美价廉，而且在使用过程中能够掌握材料的数目和质量，尽量将产品材料所用的费用控制在最低区域，从而提高企业的效益。

1 加强材料管理的重要性分析

企业的材料是企业生产过程中的劳动消耗对象。它在生产过程中通过不同形式的使用方式被消耗，有的构成产品的实体，有的被消耗助于产品的形成。同时，材料的价值随着他们被消耗全部转移到产品的价值中。对于企业，只要进行生产经营就离不开材料。企业的材料种类有上千万种，不同产品使用的材料不同，但是材料价值在整个生产过程中超过流动资产总量的65Z以上。材料耗费更是构成了材料成本的重要内容，企业材料管理的水平，直接影响到企业生产成本