中国人民大学838管理综合完美复习计划 爱他教育

专业课精细学习计划

所属学校:中国人民大学

专业课:838388--管理综合

一、专业课复习全年规划

1、基础复习阶段(开始复习-11年7月)

本阶段主要用于跨专业考生学习指定参考书,要求吃透参考书内容,做到准确定位,事无巨细地对涉及到的各类知识点进行地毯式的复习,夯实基础,训练思维,掌握一些基本概念和基本模型,本专业考生要在抓好专业课课堂学习的基础上温习指定参考书,为下一个阶段做好准备。

2、强化提高阶段(11年8月-11年11月)

本阶段,考生要对指定参考书进行深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构,分清重难点,对重难点基本掌握,并完成参考书配有的习题训练。做历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容。

3、冲刺阶段(11年12月-12年1月)

总结所有重点知识点,包括重点概念、理论和模型等,查漏补缺,回归教材。温习专业课笔记和历年真题,做专业课模拟试题。调整心态,保持状态,积极应考。

二、参考资料

见1.2-1.5文件

三、学习方法解读

1.参考书的阅读方法

(1)目录法:先通读各本参考书的目录,对于知识体系有着初步了解,了解书的内在逻辑结构,然后再去深入研读书的内容。

(2)体系法:为自己所学的知识建立起框架,否则知识内容浩繁,容易遗忘,最好能够闭上眼睛的时候,眼前出现完整的知识体系。

(3)问题法:将自己所学的知识总结成问题写出来,每章的主标题和副标题都是很好的出题素材。尽可能把所有的知识要点都能够整理成问题。

2.学习笔记的整理方法

(1)通过目录法、体系法的学习形成框架后,在仔细看书的同时应开始做笔记,笔记在刚开始的时候可能会影响看书的速度,但是随着时间的发展,会发现笔记对于整理思路和理解课本的内容都很有好处。

(2)做笔记的方法不是简单地把书上的内容抄到笔记本上,而是把书上的内容整理成为一个个小问题,按照题型来进行归纳总结。

3.真题的使用方法

认真分析历年试题,做好总结,对于考生明确复习方向,确定复习范围和重点,做好应试准备都具有十分重要的作用。

分析试题主要应当了解以下几个方面:命题的风格(如难易程度,是注重基础知识、应用能力还是发挥能力,是否存在偏、难、怪现象等)、题型、题量、考试范围、分值分布、考试重点、考查的侧重点等。

考生可以根据这些特点,有针对性地复习和准备,并进行一些有针对性的练习,这样既可以检查自己的复习效果,发现自己的不足之处,以待改进;又可以巩固所学的知识,使之条理化、系统化。

四、各阶段具体学习计划

第一阶段:基础复习阶段(开始复习—11年7月)

阶段目标对指定参考书目进行“地毯式”学习一遍,了解全书内容,对各门课程有个系统性的了解,弄清每本书的章节分布情况,内在逻辑结构,重点章节所在等,但不要求记住。

注意事项1.学习任务中所说的“一遍”不一定是指仅看一次书,某些难点多的章节可能要反复看几遍才能彻底理解通过。

2.本阶段学习重在理解,不需强制记忆,但一定要全面。

3.每本书每章节看完后最好自己能闭上书后列一个提纲,以此回忆内容梗概,也方便以后看着提纲进行提醒式记忆。4.看进度,卡时间。一定要防止看书太慢,遇到弄不懂的问题,要及时请教专业咨询师或本校老师。

5.看书过程中,有条件听课的一定要去听听目标院校导师的课。要是不方便的话,本校开设的相关课程也可以去听一下。

时间阶段复习

资料

周次

相关知识

点的建议

学习时间

学习内容(章节要求、知识点)

5月-7月(具体时间由我和辅导的学生共同制定)《财务管

理》第一周

1-2小时第一章总论

重点:财务管理的目标,其余了解一下即可

4-6小时

第二章财务管理的价值观点

第一节货币时间价值重点看时间价值的计算是以后各章计算题的基础

第二节重点是主要的资本资产定价模型(套利模型不用看)

第三节重点是普通股、优先股、债券的估价计算

第二周4-6小时第三章财务分析

本章指标很多,大家复习的时候要有耐心

第一节财务分析的基础不是重点

第二节财务能力分析掌握指标公式

短期偿债能力指标:流动比率速动比率现金比率现金流量比率到期债务本息偿付比率

长期偿债能力指标:资产负债率股东权益比率与权益乘数产权比率与有形净资产债务率

偿债保障比率利息保障倍数与现金利息保障倍数

营运能力分析:……

盈利能力分析:……

发展能力分析:这一部分是新加知识点,上一个版本的教材没有这部分内容,稍微重要些第三节:重点看下杜邦分析法的思想及其使用的主要财务比率指标

第三周和第四

周1-2小时第四章财务战略与预算

第一节财务战略是新加的上一版本教材没有但不是重点大家主要了解一下其思想

第二节全面预算了解一下即可

第三节筹资数量的预测不是重点了解一下即可基本上不会在这一节出计算题

第四节财务预算不是重点看一下即可

2-4小时第五章长期筹资方式

第一节长期筹资概述重点:长期筹资动机长期筹资的类型

第二节股权性筹资重点优先股与普通股得区别股票上市的优缺点

第三节债务性筹资重点是租赁筹资定义种类及特点

第四节优先股的种类重点是发行优先股的动机优先股筹资的优缺点可转债的转换8-10小时第六章资本结构决策本章为重点

全部内容重点看

第五周8-10小时第七章投资决策原理本章为重点

第一节大概了解一下即可

第二节投资现金流量分析重点

第三节折现现金流量方法重点

第四节非折现现金流量方法次重点

第五节投资决策指标的比较重点折现现金指标广泛使用的原因

第六周2-4小时第八章投资决策实务

本章重点是现金流量的计算看懂相关例题

2-4小时第九章短期资产管理

短期资产政策类型持有现金的动机现金的日常控制应收账款政策(信用政策)第七周2-4小时第十章短期筹资管理

短期筹资政策的类型

2-4小时第十一章股利理论与政策

重点:股利的种类股利政策及选择

0-1小时第十二章第十三章

不是重点了解一下即可

五月-七月《管理

学》

第一周1-2第一章管理和组织导论

管理者管理者分类(高层中层一线)管理效率和效果管理职能管理者角色管理技能

组织及其三要素

3-4第二章管理的昨天和今天

掌握主要管理理论的发展图科学管理思想及4原则一般行政管理的思想

组织行为(掌握其思想)系统方法的思想企业家精神及其三个特征知识管理、学习型组织的概

第二周1-2小时第三章组织文化和环境

管理象征论和万能论的思想组织文化及其构成

管理具体环境与一般环境的构成

1-2小时第四章全球环境下的管理

重点:三种全球观

1-2小时第五章管理道德与社会责任

社会责任的古典观点与经济观点

管理的绿色化,影响管理道德的因素,如何提高道德行为

第三周2-4小时第六章决策:管理者的本质

决策制定过程,决策制定方法:理性,有限理性和直觉,程序化决策与非程序化决策,决策风格3-5小时第七章计划

计划的内容,计划的目的,计划的类型,管理层级与计划的关系,计划的权变因素,

对计划的批判(计划的确点)

第四周2-4小时第八章战略管理

战略管理过程,战略的种类2-3小时第九章计划工具及技术

标杆管理,项目管理

第五周5-6小时第十章组织结构与设计

组织结构设计六要素:分工,部门化,控制链,管理幅度,集权与分权,正规化

机械式组织与有机式组织的特点,组织的权变要素,组织的类型

第六周3-4小时第十一章沟通与信息技术

人际沟通过程,人际沟通的障碍,如何克服人际沟通的障碍,组织沟通的网络类型,正式与非正式沟通

1小时第十二章人力资源管理

掌握人力资源管理的程序即可(即人力资源流程框架图)

2-3小时第十三章管理变革与创新

变革的动力两种变革观

第七周

1小时第十四章行为学基础

本章大体看一下即可

2-3小时第十五张理解群体与团队

团队发展阶段群体决策与个人决策的优缺点(结合王利平的管理学原理)高效团队的特征

4-6小时第十六章激励员工

马斯洛的需求层次理论X理论Y理论双因素理论三种需要理论目标设置理论强化理论公平理论

期望理论

第八周2-4小时第十七章领导

特质理论行为理论权变领导理论领导情境理论领导参与理论目标路径理论2-4小时第十八章控制基础

控制的三种方式控制过程前馈控制事中控制反馈控制

2-3小时第十九章运营与价值链管理

价值链管理(含义、要求、障碍)

王利平

《管理

学原理》

第一周4-6小时 1.管理的历史演进

第一节泰罗的科学管理理论法约尔的一般管理理论韦伯的行政组织理论

第二节巴纳德一般组织管理理论梅奥早期人际关系学说

第三节了解一下掌握主要流派的主要思想

3-5小时

2.组织管理的基本原理

第一节了解一下即可

第二节正式组织三要素非正式组织的特征正式组织与分正式组织的关系

第三节组织内部平衡组织与环境平衡组织动态平衡

第二周1-2小时 3.企业环境管理概述

第一节了解

第二节了解

4-6小时 4.企业目标与战略

第一节重点复习(战略及其类型,企业战略分析)

第二节非直接竞争的战略态势基本的竞争战略

第三节差异化战略的步骤

第四节了解

2-4小时 5.多元化竞争战略

第一节了解

第二节多元化竞争战略的意义多元化经营战略的类型

第三节了解

第四节BCG矩阵蓝海战略

第三周

1小时 6.国际化经营战略

了解重点看下国际化经营战略的发展过程

1小时7.企业制度与公司治理

第一节了解

第二节了解

第三节了解

2-4小时8.企业外部关系协调

第一节协调企业外部关系的重要性企业的社会责任有哪些

第二节如何进行利益相关群体关系的协调

3-5小时9.企业组织管理概述

第一节组织管理面对的基本问题有哪些?

第二节组织如何走向正式化?

第三节组织管理的主要工作有哪些?

第四周6-8小时10.组织结构与制度规范

第一章组织结构设计的过程影响组织结构的因素

第二章组织结构的类型(直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司、网络结构)

第三章制度化管理的特征及优越性

2-4小时第十一章计划与控制

第一节计划与控制的关系

第二节计划的类型计划的意义

第三节控制的类型

第四节目标管理的含义要点步骤局限TQM的含义、要点平衡计分卡的思想及四项指标

第五周6-8小时第十二章激励

第一节激励过程

第二节需求层次理论,双因素理论,三种需要理论,动机——目标激励模式

强化激励模式权衡及理论模式

第三节激励系统的设计要点

2-3小时第十三章领导

第一节领导的权利

第二节领导方式(基于职权的领导方式、基于行为与态度取向的领导方式、基于权变思路的领导方式)

第三节沟通的过程正式沟通的类型及形态非正式沟通的形态沟通的原则

第六周4-6小时第十四章企业文化

第一节企业文化的构成企业文化的功能

第二节企业文化的形成过程

2-3小时第十五章变革与发展过程管理概述

第一节推动变革的力量有哪些?

第二节了解

第三节权变管理与中庸之道

第七周2-3小时第十六章模式转换与革新

第一节模式转换的四个步骤

第二节了解

1-2小时第十七章发展过程管理

重点看下企业家精神其余了解

市场营销

通论

第一周2-3小时第一章导论

第一节了解一下即可

第二节了解一下即可

第三节市场的定义、构成要素市场营销与销售市场营销的含义交易营销与关系营销的区别

第四节了解一下即可

4-5小时第二章市场营销哲学的演变

第一节重点:市场营销观念的变迁(六种观点)绿色营销

第二节重点:4P6P10P

第三节了解一下即可

第二周4-6小时第三章战略计划与市场营销管理

第一节重点:战略计过程

第二节了解

第三节目标市场选择策略

第四节市场营销信息系统的构成

3-4小时第四章市场营销环境分析

第一节了解

第二节重点:市场营销微观环境的构成

第三节重点:市场环境的宏观环境构成

第三周1-2小时第五章市场调研与市场需求预测

第一节了解无重要知识点

第二节了解无重点

第三节了解无重点内容

第四节了解无重点内容

第五节了解无重点内容

3-4小时第六章消费者市场及其购买行为

第一节消费者市场的特点购买对象

第二节营销消费者购买行为的因素(社会、文化、个人、心理)

第三节消费者购买行为的类型消费者购买决策过程

3-4小时第七章组织市场分析

第一节组织市场的特点

第二节产业市场的特点影响产业购买者决策的主要因素

产业购买者决策过程

第三节了解一下即可

第四节了解一下即可

第四周3-4小时第八章目标市场战略

第一节消费者市场细分依据产业市场细分的依据市场细分的有效标志

第二节目标市场涵盖战略

第三节市场定位的步骤、依据、方法

6-8小时第九章市场竞争战略本章重点看

除第一节之外其它部分均要好好理解

第五周6-8小时第十章新产品开发战略

第一节新产品开发的必要性?

第二节新产品开发过程新产品开发战略的选择

第三节新产品的采用过程、扩散过程

1小时第十一章国际营销战略本章了解一下即可

第六周6-8小时第十二章产品组合策略

第一节产品整体概念产品组合的优化和调整

第二节产品生命周期阶段产品生命周期策略

第三节服务市场营销与产品市场营销的差异

第四节了解即可

第五节了解即可

第七周6-8小时第十三章品牌策略

第一节品牌的作用

第二节品牌资产的类型(品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想)

第三节品牌策略选择:品牌有无策略品牌使用者策略品牌统分策略

品牌扩展策略(产品线扩展、品牌延伸、多品牌)

第八周4-6小时第十四章定价策略

第一节了解即可

第二节成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法

第三节定价策略:折扣与折让定价地区定价策略心理定价策略差别定价策略新产品定价策略产品组合定价策略

第四节了解即可

3-4小时第十五章分销策略

第一节分销渠道与市场营销渠道的区别分销渠道的类型

第二节营销分销渠道设计的因素分销渠道的设计第三节了解无重点

第九周2-3小时第十六章沟通与促销组合

第一节促销组合的构成营销促销组合的因素整合营销传播的思想、四个阶段

第二节了解即可

第三节了解即可

第四节了解即可

0-1小时第十七到二十三章不是重点基本上从来不在这出题看不看皆可

但是有几个值得注意的地方:关系营销绿色营销

第二阶段:强化提高阶段(11年8月—11年11月)

阶段目标对指定参考书进行深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构。分清、整理、掌握重难点,完成参考书配有的习题训练。

做历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容,整理真题答案。

注:7-8月要关注新出台的2012年招生简章和专业目录,看与往年有无变动,变动往往就是出题的重点所在。

9-10月研究生开始网上报名,谨慎填报志愿,牢记自己的报名信息。

10-11月研究生考试报名确认工作开始,考生到指定的地点进行现场确认,缴费并照相。

(一)参考书深入复习计划

注意事项1.用一页纸将本书的知识框架画出来,必须包含所有重要知识点

2.指定习题要完成,要规范地写出答案,千万不要全做课后习题,因为有些地方根本不会考

3.把书上可能考到的问答、论述等文字性的题目都整理在笔记本上,归纳成一系列的知识点,一定要有系统性,反复去看。

4.本阶段可按模块复习

时间阶段复习

资料

周次

相关知识

点的建议

学习内容(章节要求、知识点、习题)

学习时间

8-11月份《财务管

理学》第一周

第二周

10-12小时第一模块基础及概论部分包括前4章内容

第一章总论

第一节企业理财活动

第二节财务管理目标利润最大化股东财富最大化掌握这两种财务目标及优缺点

第三节财务管理的环境知道有那几方面不要求详细掌握

利息率的测算

第二章财务管理的价值观念

第一节时间价值的概念会画现金流量的时间线复利终值和复利现值的计算年金终值

现值的计算(先付年金后付年金延期年金)

第二节证券组合的风险报酬可分散风险不可分散风险资本资产定价模型多因素模型

第三节债券估价公式股票估价公式股票估价的计算做有关的课后计算题

第三章财务分析这一部分知识点多考的可能不是很大课放在最后复习即把其它重要知识掌握了再复习这部分

偿债能力分析营运能力分析发展能力分析(相对重要一些)

杜邦分析法的核心思想及其运用的主要指标

第四章财务战略和预算

第一节财务战略的含义和分类财务战略选择的方式

第二节全面预算的概念

第三节因素分析法

第四节不是重点

第三周

第四周

第五周

16-20小时第二模块筹资管理包括五、六两章

第五章长期筹资方式

第一节长期筹资概念动机(扩张性、调整性、混合性动机)

长期筹资的类型:内部筹资和外部筹资直接筹资和间接筹资(及其区别)

股权性筹资债权性筹资混合性筹资

第二节投入资本筹资及其优缺点了解一下即可股票上市的优缺点普通股筹资的优缺点第三节债券筹资的优缺点融资租赁的含义、种类、特点、方式、优缺点

第四节优先股的特点发行优先股的动机优先股筹资的优缺点

可转债的转换、优缺点

第六章资本结构决策(非常重要)

第一节资本结构的定义种类意义其余不用看

第二节资本成本的概念、内容、种类、作用、

个别资本成本率的测算原理、债务资本成本的测算、股权资本成本率的测算综合资本成本率的测算方法、边际资本成本率的测算这几个点的例题要看懂,相应的课后习题要去做

第三节营业杠杆原理、利益分析、风险分析、计算

财务杠杆原理、利益分析、风险分析、计算

联合杠杆原理及其测算

第四节资本结构决策影响因素的定性分析

资本成本比较法:原理、公式、计算、优缺点

每股收益分析法:原理、公式、计算、优缺点

公司价值最大法:原理、公式、计算、优缺点

这几个点的例题要看懂,相应的课后习题要去做

第六周第七周第八周16-20小时第三部分投资管理包括七、八两章

第七章非常重要

第一节了解一下

第二节现金流量的构成现金流量的计算

第三节折现现金流量方法:净现值、内涵报酬率、获利指数掌握它们的原理、公式、计算、决策规则、优缺点做课后相应的计算题

第四节非折现现金流量方法理解即可

第五节折现现金流量指标广泛使用的原因投资决策指标的比较

第八章投资决策实务

第一节现金流量的计算应注意的问题税负与折旧对投资的影响(看懂例题做课后相关习题)第二节项目投资决策固定资产更新决策投资时机选择决策(看懂习题做课后相关习题)

第九周第十周10-14小时

第四部分营运管理包括九、十两章

第九章短期资产管理

第一节重点掌握营运资本管理的原则

第二节重点掌握短期资产政策类型

第三节重点掌握:持有现金的动机现金管理的内容现金的日常控制

第四节无重点

第五节重点:应收账款的功能成本应收账款政策(信用政策)

第十章短期筹资管理

本章重点:短期筹资政策的类型,短期筹资政策与短期资产政策的配合

第十一

周6-8小时

第五部分收益管理包括十一、十二两章

第十一章股利理论与政策

第一节掌握股利的种类

第二节无重点

第三节重点:影响股利政策的因素四种股利政策的内涵、适用条件及优缺点

王利平《管理学原理》第一周

第二周

18-20小时第一部分绪论包括第一、二两章

第一章主要理论的思想要能够阐述不要求掌握太细能说出大概即可

第一节主要掌握以下理论:泰罗的科学管理理论法约尔的一般管理理论韦伯的行政组织理论

第二节巴纳德的一般组织管理理论梅奥早期人际关系学说

第三节掌握主要流派的主要思想

组织管理的基本原理

第二章

第一节正式组织三要素非正式组织的特征正式组织与分正式组织的关系

第二节组织内部平衡组织与环境平衡组织动态平衡

第三周第四周第五周

第三章企业环境管理概述

本章重点很少,掌握企业与环境的相互影响关系

第四章企业目标与战略

第一节企业战略的构成要素战略的层次产业结构分析(五力模型)SWOT分析

第二节市场竞争的局限性非直接竞争的战略态势基本的竞争战略(成本领先差异化集中差异化合作战略)

第三节掌握差异化战略的步骤(不要求太细,知道基本的框架即可)

第四节掌握核心能力

第五章多元化竞争战略

第一节看懂图5-1

第二节多元化竞争战略的意义(范围效益速度效益分散风险)多元化经营战略的类型(进入新业务领域相关多元化不相关多元化剥离和清算企业转变、紧缩和重组)

第四节掌握BCG矩阵蓝海战略

第六章国际化经营战略

第一节掌握国际化经营战略的发展过程

第七章企业制度与公司治理无重点

第八章企业外部关系协调

第一节协调企业外部关系的重要性(5点)企业的社会责任有哪些

第二节如何进行利益相关群体关系的协调

第六周第七周第八周第九周

第九章企业组织管理概述

第一节组织管理面对的基本问题

第二节组织如何走向正式化?

第三节组织管理的主要工作有哪些?

第十章组织结构与制度规范

第一节组织结构设计的过程影响组织结构的因素

第二节组织结构的类型(直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司、网络结构)第三节制度化管理的特征及优越性

第十一章计划与控制

第一节计划与控制的关系

第二节计划的类型计划的意义

第三节控制的类型

第四节目标管理的含义要点步骤局限TQM的含义、要点平衡计分卡的思想及四项指标第十二章激励

第一节激励过程

第二节需求层次理论,双因素理论,三种需要理论,动机——目标激励模式

强化激励模式权衡及理论模式

第三节激励系统的设计要点

第十三章领导

第一节领导的权利

第二节领导方式(基于职权的领导方式、基于行为与态度取向的领导方式、基于权变思路的领导方式)

第三节沟通的过程正式沟通的类型及形态非正式沟通的形态沟通的原则

第十四章企业文化

第一节企业文化的构成企业文化的功能

第二节企业文化的形成过程

第十周5-8小时第十五章变革与发展过程管理概述

第四节推动变革的力量有哪些?

第五节了解

第六节权变管理与中庸之道

第十六章模式转换与革新

第三节模式转换的四个步骤

第四节了解

第十七章发展过程管理

重点看下企业家精神其余了解

8-11月《管理

学》

第1周

第2周16-20小时第一部分导论

第一章管理和组织导论

管理者管理者分类(高层中层一线)管理效率和效果管理职能管理者角色管理技能

组织及其三要素

第二章管理的昨天和今天

掌握主要管理理论的发展图科学管理思想及4原则一般行政管理的思想

组织行为(掌握其思想)系统方法的思想企业家精神及其三个特征知识管理、学习型组织的概

第3周10-12第二部分界定管理者面对的情形

第三章组织文化和环境

管理象征论和万能论的思想组织文化及其构成

管理具体环境与一般环境的构成

2012年中国人民大学838管理综合考研真题(回忆版,不完整,含部分答案)【圣才出品】

2012年中国人民大学838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题(回忆 版,不完整,含部分答案) 科目代码:838 科目名称:管理综合(含管理学、营销管理、财务管理) 一、简答题(每题10分,共70分) 1.领导的路径-目标理论与激励的期望理论有何联系? 2.当今企业存在的人力成本过高和劳动力短缺的问题,不少企业出现了“用工荒”,在此情况下,应对企业传统的人力成本控制作何调整? 3.试述程序化决策与非程序化决策的区别和联系。 4.在新产品扩散的过程中,率先使用新产品的消费者具有什么群体特征? 5.简述个别品牌战略的优缺点。 6.解释顾客价值的含义。 7.说明股票回购的主要动机。

二、分析计算题(以下2题,选做一题,共20分) 1.会计分录题。 说明:抱歉,本题未提供题目。 2.财务管理题,计算投资回收期、净现值等。 说明:抱歉,本题未提供题目。 三、论述题(以下4题,选做3题,每题20分) 1.论述核心竞争力理论的主要思想,及其在企业战略管理理论发展中的主要贡献。 2.当前企业投入很多成本和资源来投放广告,但广告的效果很难评估,一般采用最终销售量来评估广告的效果,但有人对此提出批评,认为应该采用中间测量目标和顾客对产品态度的变化来衡量,试从营销学理论的角度分析广告评估应使用何种方法,及以上两种方法的优劣。 3.试论资本资产定价模型,及其在企业财务管理中的应用。 4.试述公允价值计量及其优缺点。 部分参考答案:

一、简答题(每题10分,共70分) 1.领导的路径-目标理论与激励的期望理论有何联系? 答:(1)路径-目标理论概述 ①领导的路径-目标理论由罗伯特·豪斯提出,该理论认为,领导者的任务是协助下属实现他们的目标,并提供所需的指导和支持确保他们的目标与团队或组织目标相契合。“路径-目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标,又要指明实现目标所应遵循的路径。路径-目标来自于这样信念:有效的领导者可以帮助下属实现他们的目标,并为下属清理路程中的各种障碍和危险,使下属的工作更为容易。 ②豪斯提出的四种领导行为如下: a.指示型领导者:让下属知道他对他们的期望是什么,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指令。 b.支持型领导者:他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。 c.参与型领导者:他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。 d.成就取向型领导者:他们设置富有挑战性的任务目标,并期望下属实现自己的最佳水平。 豪斯认为领导者是灵活的,同一领导者可以根据不同的情景表现出任何一种领导风格。 ③路径-目标理论提出了两大类情境变量作为领导行为与结果关系的调节变量,即: a.下属可控范围之外的环境变量,包括任务结构、正式职权系统、工作群体等因素; b.下属个人特质变量,包括控制点、经验、认知能力等。 要使下属的产出最大化,环境变量决定了需要什么样的领导行为类型,下属的个人特质决定了个体对于环境和领导者行为如何解释。 ④路径-目标理论引申出的领导方式与情景的匹配的一些假设范例如下:

人力资源管理概论(人大版第三版)

人力资源管理概论 1、人力资源的含义:人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织 所利用的体力和脑力的总和。 2、20世纪60年代以后,美国经济学家W舒尔茨和加里贝克尔提出了现代人力资本理论 3、人力资本的概念:舒尔茨,体现在劳动者身上的、以劳动者的知识与技能或者质量表现 出来的资本,是通过投资才能获得的。 4、人力资源的性质:①能动性:有目的有计划的使用自己的脑力和体力②时效性③增 值性:随着知识,经验的增长而增值④社会性:社会政治文化不同,人力资源质量也不同⑤可变性⑥可开发性 5、人力资源的作用:①人力资源是财富形成的关键要素。②人力资源是经济发展的主要力 量(人力资源在经济增长中的作用;人力资源对企业生存和发展的作用;人力资源是制约企业管理效率的关键因素;人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。)③人力资源是企业的首要资源 6、人力资源管理的含义:指企业通过各种政策、制度和管理实践。以吸引、保留、激励和 开发员工,调动员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实践的管理活动。求人、选人、育人、用人、激励人、留人 7、人力资源管理的基本职能:①人力资源规划:对组织在一定时期内的人力资源需求和供 给做出预测,根据预测制定出平衡供需的计划②职位分析与胜任素质模型:职位分析(对组织内的工作内容和职责进行清晰的界定,给出确定的任职资格)。胜任素质模型(完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合)③员工招聘:招募、甄选、录用④绩效管理:对员工工作作出评价,发现问题提出建议。⑤薪酬管理:确定薪酬的结构和水平,实施职位评价,确定福利待遇⑥培训与开发:建立培训体系,实施,反馈⑦职业生涯规划和管理:对自身情况客观分析,确立自己的职业目标,获取职业信息,选择能实现该目标的职业,并制定行动计划和方案⑧员工关系:各主体之间围绕雇佣和利益关系而形成的权利义务关系 8、麦格雷戈X理论-Y理论 (一)X理论:对人性的传统假设: ①大多数人生性懒惰,逃避工作 ②大多数人缺乏上进心责任心,不愿负责任,宁可让别人领导 ③大多数人都是以个人为中心 ④大多数人缺乏理智,不能克制自己 ⑤大多数人欺软怕硬,畏惧强者,安于现状 ⑥大多数人工作时为了钱,满足基本生理需求和安全需求 ⑦只有少数人能克制自己,原理承担责任 (二)Y理论: ①并不是天性不喜欢工作,工作可能是满足也可能是处罚,执行或逃避视情况而定 ②大多数人愿意对工作、他人负责,人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应该完 成的目标 ③人具有自我指导、自我表现控制的愿望 ④人在适当条件下,不仅会接受职责,还会谋求职责 ⑤所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的 ⑥人具有独创性,每个人的思维都有独特的合理性 (三)X理论-Y理论:

中国人民大学近几年考研试题(管理学综合试题及答案)

中国人民大学2008年管理学综合试题 一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、权变管理学派 2、创业精神 3、市场定位 4、公共关系 5、净现值 二、简答题(每小题10分,共60分) 1、简述产品组合策略。 2、简述非营利组织市场营销的特点。 3、简述计划制定的意义。 4、简述学习型组织的特点。 5、简述控制的过程。 6、简述企业的信用政策。 三、计算题(两选一,15分) 1、乙公司股票前三年每年股利2元,第四年起股利固定增长率为4%,无风险收益率3%,证券市场平均收益率13%,乙公司贝塔系数为1.5,股票现价14元。 (1)计算乙公司股票的必要投资报酬率 (2)股价估算,并进行投资决策。 (3)如果按现价买入该股票,计算股票收益率 2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。 四、论述题(共3道,每题20分,共60分) 1、试述企业文化的构成与功能。 2、论述产品生命周期成长期与成熟期特点以及营销策略的差异。 3、论述企业筹资决策、投资决策、与分配政策的关系。 2007年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷 1、名词解释 1、市场渗透 2、广告 3、需求价格弹性 4、核心价值观 5、营运资金 2、简答 1、简述产品生命周期衰退期特点及营销对策 2、简述主要的市场调查方法

3、简述非正式组织的作用 4、简述战略性人力资源规划管理 5、简述西蒙的决策理论 6、简述评价企业短期偿债能力的比率 3、计算 1、环宇公司2001年销售收入为800万元,利润总额为70万元,变动成本400万元。固定成本为150万元(不含利息费用),该公司总资本为1000万元,资产负债率为50%,债务利息率为10%。 要求:(1)计算营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数。 (2)说明营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数与相关风险的关系。 2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。 4、论述 1、试述品牌延伸在市场拓展中的作用 2、试述管理理论创新与管理实践的关系 3、4题选做一题 3、在什么情况下净现值与内含报酬率的结果不一致,试分析其原因 4、按照我国企业会计准则,净利润与现金流量在有哪些不同? 2006年中国人民大学商学院研究生入学考试管理综合试卷 一名词解释(每题3分,共15分) 1 学习型组织 2 票据贴现 3 密集分销 4 组织市场 5 筹资渠道 二简答(每题12分,共60分) 1 营运租赁与融资租赁的关系 2 简述新产品开发过程 3 论述企业资源与能力 4 影响分销渠道设计的主要因素 5 技术对结构设计的影响 三论述(每题20分,共60分) 1 试述企业文化是如何形成的 2 营运杠杆,财务杠杆和联合杠杆的内涵及其衡量方法 3 试述目标市场(涵盖)战略及其选择应考虑的因素 四计算(15分)

人大版财务管理课后答案

中国人民大学会计系列教材·第四版 《财务管理学》 章后练习参考答案 第一章总论 二、案例题 答:(1)(一)以总产值最大化为目标 缺点:1. 只讲产值,不讲效益; 2. 只求数量,不求质量; 3. 只抓生产,不抓销售; 4. 只重投入,不重挖潜。 (二)以利润最大化为目标 优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。 缺点:1. 它没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值; 2. 它没能有效地考虑风险问题,这可能会使财务人员不顾风险 的大小去追求最多的利润; 3. 它往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向,即只顾实现 目前的最大利润,而不顾企业的长远发展。 (三)以股东财富最大化为目标 优点:1. 它考虑了风险因素,因为风险的高低,会对股票价格产生重要影响; 2. 它在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因 为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润也会对企业股票价格产生重要影响; 3. 它比较容易量化,便于考核和奖惩。 缺点:1. 它只适用于上市公司,对非上市公司则很难适用; 2. 它只强调股东的利益,而对企业其他关系人的利益重视不 够; 3. 股票价格受多种因素影响,并非都是公司所能控制的,把不 可控因素引入理财目标是不合理的。 (四)以企业价值最大化为目标

优点:1. 它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量; 2. 它科学地考虑了风险与报酬的关系; 3. 它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利 润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。 缺点:很难计量。 进行企业财务管理,就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失,努力实现二者之间的最佳平衡,使企业价值达到最大化。因此,企业价值最大化的观点,体现了对经济效益的深层次认识,它是现代企业财务管理目标的最优目标。 (2)青鸟天桥的财务管理目标是追求控股股东利益最大化。 (3)青鸟天桥最初减少对商场投资并导致裁员的决策是不合理的。随后的让步也是为了控股股东利益最大化,同时也适当地考虑了员工的一些利益,有一定的合理性。 作为青鸟天桥的高管人员,会建议公司适当向商场业务倾斜,增加对商场业务的投资,以提高商场业务的效益,而不是裁员。 (4)控制权转移对财务管理目标的影响: 1. 控制权转移会引发财务管理目标发生转变。传统国有企业(或国有 控股公司)相关者利益最大化目标转向控股股东利益最大化。在案例中,原来天桥商场的财务管理目标是相关者利益最大化,在北大青鸟掌控天桥商场后,逐渐减少对商场业务的投资,而是将业务重点转向母公司的业务——高科技行业,因此天桥商场在控制权发生转移后的财务管理目标是追求控股股东利益最大化。 2. 控制权转移中各利益集团的目标复杂多样。原控股方、新控股方、 上市公司、三方董事会和高管人员、政府、员工利益各不相同。因此,在控制权转移过程中,应对多方利益进行平衡。 第二章财务管理的价值观念 二、练习题 1. 答:用先付年金现值计算公式计算8年租金的现值得: = A·PVIFA i,n·(1 + i) V = 1500×PVIFA8%,8×(1 + 8%) = 1500×5.747×(1 + 8%) = 9310.14(元) 因为设备租金的现值大于设备的买价,所以企业应该购买该设备。

中国人民大学人大管理综合复习资料历年真题笔记参考书目

本专业课考试科目的全套资料主要包括: 第一部分历年真题及详解 特别说明:最新试题由于官方未公布而无法取得,我们正在通过各方面途径收集,如有会第一时间补发给学员。 ·1.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解(缺2道分析计算题) ·2.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解(缺1道分析计算题) ·3.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解·4.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解·5.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解·6.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及详解(回忆版,试题和答案不完整) ·7.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及部分答案 ·8.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及部分答案 ·9.中国人民大学20XX年管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)考研真题及部分答案 ·10.中国人民大学会计与财务试题:20062005(含答案)2004(含答案)2003(含答案) ·11.中国人民大学财务与管理会计试题:2002(含答案)2001(含答案)2000(含答案)1999(含答案)1998(含答案)1997(含答案) 第二部分本科生、研究生课堂笔记、作业 ·1.中国人民大学《管理学原理》(修订版)(王利平)要点笔记(PDF版,共43页)·2.中国人民大学《管理学原理》(修订版)(王利平)教学案例 ·3.中国人民大学《财务管理学》课堂思考题(PDF版,39页) ·4.中国人民大学市场营销概论(郭国庆版)笔记以及习题(Word版,共115页) 第三部分教师授课讲义及课件 ·1.中国人民大学《管理学原理》(修订版)(王利平)课件(21个PPT) ·2.中国人民大学会计学课件陈丽京教授(10个PPT) ·3.中国人民大学《财务管理学》教学课件(15个PPT); ·4.中国人民大学校长纪宝成市场营销课件。 第四部分期中期末考试试题 大多情况下,考研出题老师与期中、期末考试试卷的出题老师相同,因此本校的期中、期末试卷对于考研备考也有很大有参考价值。 ·1.中国人民大学20XX年本科《管理学原理》期末考试试卷及参考答案(Word版,5页)·2.中国人民大学20XX年本科《财务管理学》期末考试试卷及参考答案(Word版,7页)

吉林财经大学802管理学历年考研真题及详解-兄弟院校管理学(圣才出品)

第二部分兄弟院校管理学历年考研真题 2012年中国人民大学838管理综合(管理学部分)考研真题及详解 中国人民大学2012年年硕士研究生入学考试试题 考试科目:838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理) 一、简答题(每题10分,共70分) 1.领导的路径—目标理论与激励的期望理论有何联系? 2.当今企业存在的人力成本过高和劳动力短缺的问题,不少企业出现了“用工荒”,在此情况下,应对企业传统的人力成本控制作何调整? 3.试述程序化决策与非程序化决策的区别和联系。 4.在新产品扩散的过程中,率先使用新产品的消费者具有什么群体特征? 5.简述个别品牌战略的优缺点。 6.解释顾客价值的含义。 7.说明股票回购的主要动机。 二、分析计算题(以下2题,选做一题,共20分) 1.会计分录题 2.财务管理题,计算投资回收期、净现值等。

三、论述题(以下4题,选做3题,每题20分) 1.论述核心竞争力理论的主要思想,及其在企业战略管理理论发展中的主要贡献。 2.当前企业投入很多成本和资源来投放广告,但广告的效果很难评估,一般采用最终销售量来评估广告的效果,但有人对此提出批评,认为应该采用中间测量目标和顾客对产品态度的变化来衡量,试从营销学理论的角度分析广告评估应使用何种方法,及以上两种方法的优劣。 3.试论资本资产定价模型,及其在企业财务管理中的应用。 4.试述公允价值计量及其优缺点。 参考答案: 中国人民大学2012年年硕士研究生入学考试试题 考试科目:838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理) 一、简答题(每题10分,共70分) 1.领导的路径—目标理论与激励的期望理论有何联系? 答:(1)路径—目标理论概述 ①领导的路径—目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。路径—目标来自于这样信念:有效的领导者可以帮助下属实现他们的目标,并为下属清理路程中的各种障碍和危险,使下属的工作更为容易。 ②四种领导行为:

财务管理学(人大版)第七版

财务管理学(人大版)第七版

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财务管理(焦树培1134201)第一章思考题 1.答题要点: (1)股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点:考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系;(2)通过企业投资工具模型分析,可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准;(3)股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。 2.答题要点: (1)激励,把管理层的报酬同其绩效挂钩,促使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施;(2)股东直接干预,持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人,通过与管理层进行协商,对企业的经营提出建议;(3)被解聘的威胁,如果管理层工作严重失误,可能会遭到股东的解聘;(4)被收购的威胁,如果企业被敌意收购,管理层通常会失去原有的工作岗位,因此管理层具有较强动力使企业股票价格最大化。 3.答题要点: (1)利益相关者的利益与股东利益在本质上是一致的,当企业满足股东财富最大化的同时,也会增加企业的整体财富,其他相关者的利益会得到更有效的满足:(2)股东的财务要求权是“剩余要求权”,是在其他利益相关者利益得到满足之后的剩余权益。(3)企业是各种利益相关者之间的契约的组合。(4)对股东财富最大化需要进行一定的约束。 4.答题要点: (1)财务经理负责投资、筹资、分配和营运资金的管理;(2)财务经理的价值创造方式主要有:一是通过投资活动创造超过成本的现金收入,二是通过发行债券、股票及其他方式筹集能够带来现金增量的资金。 5.答题要点: (1)为企业筹资和投资提供场所;(2)企业可通过金融市场实现长短期资金的互相转化;(3)金融市场为企业的理财提供相关信息。 6.答题要点: (1)利率由三部分构成:纯利率、通货膨胀补偿、风险收益;(2)纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率;(3)通货膨胀情况下,资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险证券利率=纯利率+通货膨胀补偿;(4)风险报酬要考虑违约风险、流动性风险、期限风险,他们都会导致利率的增加。 练习题 1.要点: (1)总裁作为公司的首席执行官,全面负责企业的生产经营;总裁下设副总裁,负责不同部门的经营与管理;按业务性质来说,一般需要设置生产、财务、营销、人事等部门,各部门总监直接向副总裁负责。 (2)财务管理目标:股东财富最大化。可能遇到委托代理关系产生的利益冲突,以及正确处理企业社会责任的问题。针对股东与管理层的代理问题,可以通过一套激励、约束与惩罚的机制来协调解决。针对股东与债权人可能产生的冲突,可以通过保护性条款惩罚措施来限制股东的不当行为。企业应树立良好的社会责任价值观,通过为职工提供合理的薪酬、良好的工作环境;为客户提供合格的产品和优质的服务; 承担必要的社会公益责任等行为来实现股东财富与社会责任并举。 (3)主要的财务活动:筹资、投资、运营和分配。在筹资时,财务人员应处理好筹资方式的选择及不同方式筹资比率的关系,既要保证资金的筹集能满足企业经营与投资所需,还要使筹资成本尽可能低,筹资风险可以掌控;在投资时,要分析不同投资方案的资金流入与流出,以及相关的收益与回收期,应尽可能将资金投放在收益最大的项目上,同时有应对风险的能力;经营活动中,财务人员需重点考虑如何加速资金的周转、提高资金的利用效率;分配活动中,财务人员要合理确定利润的分配与留存比例。 (4)金融市场可以为企业提供筹资和投资的场所、提供长短期资金转换的场所、提供相关的理财信息。金融机构主要包括:商业银行、投资银行、证券公司、保险公司以及各类基金管理公司。 (5)市场利率的构成因素主要包括三部分:纯利率、通货膨胀补偿、风险收益。纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率;通货膨胀情况下,资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险证券利率=纯利率+通货膨胀补偿;在通货膨胀的基础上,违约风险、流动性风险、期限风险是影响利率的风险收益因素。 违约风险越高,流动性越差、期限越长都会增加利率水平。违约风险产生的原因是债务人无法按时支付利息或偿还本金,流动性风险产生的原因是资产转化为现金能力的差异,期限风险则是与负债到期日的长短密切相关,到期日越长,债权人承受的不确定性因素越多,风险越大。

中国人民大学2020年838专业课考研参考书复习攻略

中国人民大学2020年838专业课考研参考书复习攻略 一、中国人民大学838 管理综合综合科目介绍 (一)838管理综合综合 1、考试内容: 管理学、财务管理、市场营销、会计学 本人编写的辅导讲义教程旨在帮助考研中的您用最少的时间抓住要点,提 高复习效率。 2、参考资料(根据考试大纲要求以及本人的复习经验,推荐以下参考书目):(VX:765456771) (1)周三多《管理学》第四版,高等教育出版社 (2)王利平《管理学原理》第四版,中国人民大学出版社 (3)郭国庆《市场营销学通论》第六版,中国人民大学出版社 (4)荆新,王化成《财务管理》第七版,中国人民大学出版社 (5)荆新,王化成《财务管理》第七版学习指导用书,中国人民大学出版 社 (6)戴德明《财务会计》第八版,中国人民大学出版社 (7)孙茂竹《管理会计》第七版,中国人民大学出版社 本文来源公众号:新祥旭北京考研(ID:rendakylm)

以上为主要参考课本,有时间和精力的同学可以看以下书目: (1)斯蒂芬·罗宾斯《管理学》,中国人民大学出版社 (2)杨文士《管理学》第四版,中国人民大学出版社 (3)迈克尔·希特《战略管理》第11 版,机械工业出版社 (4)秦志华《人力资源管理》第四版,中国人民大学出版社 二、中国人民大学838 管理综合题目说明及应试技巧 1、简答题:简述概念+分点作答。 2、论述题:简述概念+以“总分总”的思路作答。 因为人大从未公布研究生招生信息及录取情况,大家可以咨询所报考专业 的学长学姐他们那一年的录取情况。 三、复习过程 第一阶段:1~2个月的时间,先把课本看了一遍,建立一个大致的框架。第二阶段:2~3个月的时间,结合本套讲义和历年真题,研究重难点,并 开始背诵。 第三阶段:1~2个月的时间,继续反复背诵专业课,结合历年真题解析,研究答题的思路和套路,形成自己的答题方式。 本文来源公众号:新祥旭北京考研(ID:rendakylm)

管理学考研院校解析-考试科目+复试分数线+参考书

管理学考研院校解析-考试科目+复试分数线+参考书复旦大学 复旦大学2012管理学院各专业初试科目 专业代码专业名称招生研究方向考试科目 招生人 数 120100 管理科学与工 程 01 管理科学 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 14 02 物流与运营管理 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 03 信息管理与信息 系统 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 04 金融工程 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 120200 工商管理01 公司财务与资本 市场 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 12 02 会计学 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 03 市场营销 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学 04 组织行为与人力 资源 ①101思想政治理论②201英语一③301数学一 ④860微观经济学

05 战略管理与国际商务①101思想政治理论②201英语一③301数学一④860微观经济学 06 东方管理与企业文化①101思想政治理论②201英语一③301数学一④860微观经济学 复旦大学管理学相关专业参考书目 020200 应用经济学、027000 统计学、120100 管理科学与工程、120200 工商管理、120222 财务管理、120223 金融工程管理860 微观经济学 参考书目:①《微观经济学》平迪克等中国人民大学出版社 2012复旦大学管理学复试基本成绩线要求 年份学科(门类)政治理论外国语业务课一业务课二总分 2012 [12]管理学60 60 90 90 375 2011 [12]管理学55 55 90 90 350 更多复旦大学管理学考研资料查看https://www.360docs.net/doc/eb18818489.html,/jingying/guanli/fudan.html 中国人民大学 人民大学2012管理学各专业初试科目 学院专业方向科目一科目二科目三科目四 114-劳动人事学院120220-人力资 源管理 00-无 101-思想 政治理论 201英语一 303-数 学三 803-劳动科 学综合120404-社会保 障 00-无 101-思想 政治理论 201英语一 620-学 科基础 804-社会保 障学 127-公共120401-行政管01-行政管101-思想201英语一或202俄语或620-学841-公共管

中国人民大学商学院企业管理专业历年真题

人民大学商学院企业管理专业历年真题 中国人民大学1999年研究生入学考试试题 考试科目:管理学原理 (略去管理经济学部分) 一,简答题: 1.说明不同类型决策问题的特点 2.阐述组织设计中部门化的集中主要方式。 3.简述需求层次理论 二,论述题: 论述泰罗科学管理原理对提高我国企业管理水平的现实意义 中国人民大学2000年硕士研究生入学考试试题: 科目:管理经济学与管理学 一、名词解释:(每题5分,共20分) 1.机会成本 2.需求弹性 3.风险价值链 4.劳伦茨曲线 二、简答题:(每题10分,共40分) 1.边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾,为什么? 2.简述管理过程中非正式组织的作用。 3。说明权变领导理论的基本观点和现实意义。 4.简述企业管理者的角色理论。 三、论述题:(每题20分,共40分)

1.试述有效的组织沟通。 2.试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因? 中国人民大学2001年研究生入学考试试题 考试科目:管理经济学与管理学原理 (略去管理经济学部分) 一,简答题: 1、比较个体决策与群体决策的优缺点。 2、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。 说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义(任选其一) 3,推行目标管理法的企业,其控制的的主要方式和特点是什么? 二,论述题: 推进企业变革的领导者,与传统的领导者相比较,他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别? 中国人民大学2002年研究生入学考试试题 考试科目:管理经济学与管理学原理 一、名词解释(每题5分,共20分): 1.交叉弹性 2.消费效用 3.隐性成本 4.技术进步 二、简述题(每题10分,共40分): 1.简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本容。 2.简述制约组织结构设计和选择的因素。 3.简述有效信息沟通。 4.说明管理的社会责任。

财务管理(人大版)考试模拟题(含答案)

练习题 一、单选题 1.当前我国企业财务管理的最优目标是( C )。 A.总产值最大化 B.利润最大化 C.股东财富最大化 D.企业价值最大化 2.企业同其所有者之间的财务关系反映的是( A )。 A.经营权和所有权关系 B.债权债务关系 C.投资与受资关系 D.债务债权关系 3.影响企业价值的两个最基本因素是( C )。 A 时间和利润 B 利润和成本 C 风险和报酬 D 风险和贴现率 4.将100元钱存入银行,利息率为10%,计算5年后的终值应用( A )来计算。 A 复利终值系数 B 复利现值系数 C 年金终值系数 D 年金现值系数 5.A方案在三年中每年年初付款100元,B方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差( A )。 A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31 6.企业的财务报告不包括( D )。 A 现金流量表 B 财务状况说明书 C 利润分配表 D 比较百分比会计报表 7.现金流量表中的现金不包括( D )。 A 存在银行的外币存款 B 银行汇票存款 C 期限为3个月的国债 D 长期债券投资 8.下列财务比率反映企业短期偿债能力的有( A )。 A 现金流量比率 B 资产负债率 C 偿债保障比率 D 利息保障倍数 9.下列各项经济业务不会影响流动比率的是( B )。 A 赊购原材料 B 用现金购买短期债券 C 用存货对外进行长期投资 D 向银行借款 10.下列各项经济业务会影响到企业资产负债率的是( C )。 A 以固定资产的账面价值对外进行长期投资 B 收回应收账款 C 接受所有者以固定资产进行的投资 D 用现金购买股票 11.间接筹资的基本方式是( C )。 A 发行股票 B 发行债券 C 银行借款 D 吸收直接投资 12.专供外国和我国港、澳、台地区投资者买卖,以人民币标明面值但以外币认购和交易的,并在我国的深圳、上海上市的股票是( A )种股票。 A B B H C A D N 13.根据公司法的规定,处于( C )情形的公司,不得再次发行债券。 A 公司的规模已达到规定的要求 B 具有偿还债务的能力 C 前一次发行的公司债券尚未募足 D 筹集的资金投向符合国家产业政策的方向

中国人民大学620学科基础(管理学)考研真题及解析

中国人民大学考研历年真题解析 ——620学科基础(管理学) 主编:弘毅考研 编者:ANCHINE 弘毅教育出品 https://www.360docs.net/doc/eb18818489.html,

【资料说明】 中国人民大学620学科基础(管理学)历年真题解析是由中国人民大学的高分考生进行编写,此部分内容涵盖了2007年以来,620学科基础中管理学部分的所有真题及其参考答案。 历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料,其实,这也是我们聚团队之力,编撰此资料的原因所在。历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外,还能告诉我们很多东西。 1.命题风格与试题难易 中国人民大学620学科基础的考试主要是在劳动人事学院和公共管理学院,其中主要还是在公共管理学院的大部分专业,试题一般只有两个部分,简答和论述,共6到7个题目。刚开始的几年,出题基本上以书本为主,试题较简单,但是近三年来,尤其是社会学部分,考察社会调查方法部分逐渐增多,比如2012年这一部分分值接近一半,所以试题难度是逐渐增大,这也给考生增加了难度。在管理学方面,出现了避免猜题的现象,出题的范围更小更细,尤其是2012年的试题。 2.考试题型与分值 大家要了解有哪些题型,每个题型的分值。中国人民大学620学科基础社会学主要是两种题型,简答和论述,简答题每个8分,论述每个17分,一共75分。 3.各章节的出题比重 中国人民大学的专业课是没有考试大纲,因此没有重、难点的告知,但大家可以通过对历年真题的分析,掌握各个章节在整个考研中的重要地位。例如,通过看历年真题,我们可以发现第一章、第二章和第四章为非重点章节,其他章节都是非常重要,第二章为管理学史,作为非管理学专业考生可以作为了解,笔者也未收录在资料中,希望考生通过书本了解。 4.重要的已考知识点 考研专业课试卷中,很多考点会反复出现,一方面告诉大家这是重点,另一方面也可以帮助大家记忆重要知识点,灵活的掌握各种答题方法。对于反复考查的知识点,一定不要局限于答案,而要对答案进行变化,考研是选拔高层次人才的考试,老师不会对一个问题反复让大家背书,因此对于灵活性的要求更高,需要大家养成良好的发散思维。 5.联系热点的出题方式

财务管理名词解释人大版

财务管理名词解释人大版第一章总论 财务管理:企业财务管理活动室企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按财务管理的原则,组织企业活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动:是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准 第二章财务管理的价值观念 时间价值:是扣除风险收益和通货膨胀贴水后的真实收益率 复利:复利就是不仅本金要计算利息,利息也要计算利息,即通常所说的“利滚利” 复利现值:是指未来年份收到或支付的现今在当前的价值年金:是指一年时期内每期相等金额的收付款项 后付年金:是指每期期末有等额收付款项的年金 先付年金:是指在一定时期内,各期期初等额的系列收付款项 延期年金:是指在最初若干期没有收付款项的情况下,后面若干期有等额的系列收付款项的年金 永续年金:是指期限为无穷的年金 风险: 风险报酬投资者因冒风险进行投资而要求的, 超过无风险报酬的额外报酬风险性决策:决策者对未来的情况不能完全确定,但他们出现的可能性概率的具体分布是已知的或可以估计的,这种情况下的决策称为风险性决策可分散风险:股票风险中能够通过构建投资组合被消除的部分称作可分散风险

市场风险:股票风险中不能够通过构建投资组合被消除的部分称作市场风险贝塔系数:是一种风险指数,用来衡量个别股票或股票基金相对于整个股市的价格波动情况。B系数是一种评估证券系统性风险的工具,用以度量一种证券或一个投资证券组合相对总体市场的波动性,在股票、基金等投资术语中常见。 第三章财务分析 流动比率:流动比率是企业流动资产与流动负债的比率。流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要财务指标,流动比率越高,说明企业偿还流动比率的能力越强。 速动比率:也成酸性试验,是速动资产与流动负债的比率。速动比率越高,说明企业的短期偿债能力越强。 现金比率:是企业的现金类资产与流动负债的比率。现金类资产包括企业的库存现金、随时可以用于支付的存款和现金等价物。现金比率可以反映企业的直接支付能力,现金比率越高,说明企业的支付能力越强。 资产负债率:是企业负债总额与资产总额的比率,也成为负债比率或举债经营比率,它反映企业的资产总额中有多少是通过举债而得到的。资产负债率反映企业偿还债务的综合能力,这个比率越高,说明企业偿还债务的能力越差;反之,说明偿还债务能力越强。 股东权益比率:是股东权益总额与资产总额的比率, 该比率反映资产总额中有多大比例是所有者投入的。 权益乘数:是资产总额与股东权益的比值,即股东权益比率的倒数,权益乘数反映了企业财务杠杆的大小,权益乘数越大说明财务杠杆越大。 产权比率:是负债总额股东权益的比率,也成股权比率。产权比率反映了债权人所提供资金与股东所提供资金的对比关系,它可以揭示企业的财务风险以及股东

【专业指导】 2017年中国人民大学企业管理学硕最全经验指导致18学子

【专业指导】2017年中国人民大学企业管理学硕最全经验指导致18学子 作为全国复试最早的学校,等结果却是个漫长的过程—差不多有四周。直到复试名单出来的那一刻,这一年多的考研才算画上了圆满的句号。最近有很多联系我的学弟学妹,而且好像都知道我的一些情况(很好奇都是怎么了解到的)。和学弟学妹的交流中,我仿佛看到了去年准备考研却充满迷茫的自己,好在有那么多学长学姐的经验贴和资料分享,让我能找到明晰的方向。回过头去看,这一年多其实自己走了不少弯路,也有过一些捷径,最后能有幸被录取,觉得可以分享一些自己的考研经历和心得给后继的学弟学妹们参考,希望能对你们有所帮助。先简单介绍下个人情况。楼主是某211财经的应届生学长本科专业是财务管理,报考的是企业管理学硕,虽然都属管理学范畴,但差异还是很大的,所以算半跨吧。初试分数是政治69,英一79,数三143,838管综102,总分393。 下面进入正题: 1.专业选择+信息搜集“磨刀不误砍柴工”,和高考不同,考研只能报考一所大学的某个专业,除了像法学、mpacc这些统考的专业外,一般而言,选择好了一个专业就很难再更改,尤其是中后期重选专业课成本太高。所以,选好专业特别关键,这不仅影响到你的考研结果,还直接影响到你今后的发展。人大商学院里学硕有管科、商业经济学

等专业,而我报考的专业课代码为838,包括了企业管理、会计学、市场营销、财务学,这四个专业的初试完全一样,区别在于复试所以大家也可以。最近几年学硕一直在缩招,根据16、17年的情况来看,这几个专业的录取线在365——370,四个专业的录取人数在15人左右,具体的录取信息大家可以去人大官网、考研论坛上(考研录取名单https://www.360docs.net/doc/eb18818489.html,/ruc/luqu/)去找,我也在文末留了自己整理的一些录取信息,大家可以对比看看,尤其是被录取学长学姐的初试各科分数,从而逐渐定出自己的目标分数,这些信息的搜集是很关键而且必要的。就学硕来说,数学和专业课绝对是拉分的大头,一定要高度重视,尤其是数学,当然前提是政治英语要过线。像人大838,是要求政治、英语过60,数学、专业课过90。这里大家不要小看专业课的90,因为据不可靠消息说,每年专业课能过线的比例不到30%(这个不保证真实性)。人大商学院的企业管理有战略和组织两个方向,是硕博连读项目,按考研帮上给出的排名来看是排在第一的,欢迎大家报考。信息搜集的问题相信很多学长学姐都提到这方面了。信息的来源五花八门,如何从中省时又高效地甄别出对自己有用的信息很重要,因为考研期间你将遇到各种信息轰炸,各种考研机构的宣传,各种资料习题的轰炸。考研帮就是个不错的信息站,大家可以充分利用。这位学长帖子(https://www.360docs.net/doc/eb18818489.html,/t7865861p1)末的QQ群也不错,里面有不少考上的学长学姐可以答疑,也有一起考研的伙伴们可以交流讨论。另外有些公众号也是不错的,在这里推荐几个:人民日报(时事、出题材料来源处之一,培养党性)、环球

财务管理学(人大版)第七版.

财务管理(焦树培1134201)第一章思考题 1.答题要点: (1)股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点:考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系;(2)通过企业投资工具模型分析,可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准;(3)股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。 2.答题要点: (1)激励,把管理层的报酬同其绩效挂钩,促使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施;(2)股东直接干预,持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人,通过与管理层进行协商,对企业的经营提出建议;(3)被解聘的威胁,如果管理层工作严重失误,可能会遭到股东的解聘;(4)被收购的威胁,如果企业被敌意收购,管理层通常会失去原有的工作岗位,因此管理层具有较强动力使企业股票价格最大化。 3.答题要点: (1)利益相关者的利益与股东利益在本质上是一致的,当企业满足股东财富最大化的同时,也会增加企业的整体财富,其他相关者的利益会得到更有效的满足:(2)股东的财务要求权是“剩余要求权”,是在其他利益相关者利益得到满足之后的剩余权益。(3)企业是各种利益相关者之间的契约的组合。(4)对股东财富最大化需要进行一定的约束。 4.答题要点: (1)财务经理负责投资、筹资、分配和营运资金的管理;(2)财务经理的价值创造方式主要有:一是通过投资活动创造超过成本的现金收入,二是通过发行债券、股票及其他方式筹集能够带来现金增量的资金。5.答题要点: (1)为企业筹资和投资提供场所;(2)企业可通过金融市场实现长短期资金的互相转化;(3)金融市场为企业的理财提供相关信息。 6.答题要点: (1)利率由三部分构成:纯利率、通货膨胀补偿、风险收益;(2)纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率;(3)通货膨胀情况下,资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险证券利率=纯利率+通货膨胀补偿;(4)风险报酬要考虑违约风险、流动性风险、期限风险,他们都会导致利率的增加。 练习题 1.要点: (1)总裁作为公司的首席执行官,全面负责企业的生产经营;总裁下设副总裁,负责不同部门的经营与管理;按业务性质来说,一般需要设置生产、财务、营销、人事等部门,各部门总监直接向副总裁负责。(2)财务管理目标:股东财富最大化。可能遇到委托代理关系产生的利益冲突,以及正确处理企业社会责任的问题。针对股东与管理层的代理问题,可以通过一套激励、约束与惩罚的机制来协调解决。针对股东与债权人可能产生的冲突,可以通过保护性条款惩罚措施来限制股东的不当行为。企业应树立良好的社会责任价值观,通过为职工提供合理的薪酬、良好的工作环境;为客户提供合格的产品和优质的服务;承担必要的社会公益责任等行为来实现股东财富与社会责任并举。 (3)主要的财务活动:筹资、投资、运营和分配。在筹资时,财务人员应处理好筹资方式的选择及不同方式筹资比率的关系,既要保证资金的筹集能满足企业经营与投资所需,还要使筹资成本尽可能低,筹资风险可以掌控;在投资时,要分析不同投资方案的资金流入与流出,以及相关的收益与回收期,应尽可能将资金投放在收益最大的项目上,同时有应对风险的能力;经营活动中,财务人员需重点考虑如何加速资金的周转、提高资金的利用效率;分配活动中,财务人员要合理确定利润的分配与留存比例。 (4)金融市场可以为企业提供筹资和投资的场所、提供长短期资金转换的场所、提供相关的理财信息。金融机构主要包括:商业银行、投资银行、证券公司、保险公司以及各类基金管理公司。 (5)市场利率的构成因素主要包括三部分:纯利率、通货膨胀补偿、风险收益。纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率;通货膨胀情况下,资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险证券利率=纯利率+通货膨胀补偿;在通货膨胀的基础上,违约风险、流动性风险、期限风险是影响利率的风险收益因素。违约风险越高,流动性越差、期限越长都会增加利率水平。违约风险产生的原因是债务人无法按时支付利息或偿还本金,流动性风险产生的原因是资产转化为现金能力的差异,期限风险则是与负债到期日的长短密切相关,到期日越长,债权人承受的不确定性因素越多,风险越大。 案例题 案例分析要点:

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