会议满意度调查表
会议满意度调查表
尊敬的与会者，
感谢您参加我们最近举行的会议。为了持续改进我们的会议策划和组织，我们诚挚地邀请您参与本次会议满意度调查。我们将非常感激您的宝贵意见和反馈。
请您花费几分钟时间填写以下调查表，以帮助我们了解您对本次会议的评价，并提供改进建议。您的回答将帮助我们更好地满足您未来的期望和需求。
1. 在会议的筹备阶段，您对会议的宣传和信息传递感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 在会议的举办过程中，您对会议的整体组织和管理满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
3. 请针对以下方面对本次会议进行评价：
a) 会议的议程安排
b) 演讲嘉宾的选择和内容
c) 会议场地和设备的条件
d) 会议期间的茶歇和餐饮服务
4. 您认为本次会议对您的工作有何帮助或收益？请详细说明。
5. 您是否认为本次会议达到了您的预期目标？如果未达到，请解释原因。
6. 请评价本次会议的交流和互动性。
7. 您对会议的时间安排和会议时间长度是否满意？
8. 您对本次会议的总体印象是怎样的？
9. 您是否愿意参加未来类似的会议？如果是，请提供您希望改进的方面。
10. 您对本次会议有任何其他的建议或意见吗？
请将填写完毕的调查表发送至我们提供的电子邮件地址，并在邮件主题中注明“会议满意度调查”。我们非常重视您的回馈意见，将认真考虑并采取措施改进我们的未来会议。
再次感谢您的参与和支持！
工会工作满意度调查表
XX工会委员会组织满意度调查表 会员姓名：所在科室：填表时间：总满意度：（）1、满意2、一般3、不满意请在（）填写上序号，单选项： 1、你对工会组织机构工作人员服务及态度：（）1、满意 2、一般 3、不满意 2、你对工会的制度及工作流程：（）1、满意2、一般 3、不满意 3、你对建立了工会女职工委员会或有兼职人员负责女职工工作：（）1、满意2、一般3、不满意 4、你对工会财务工作有专人负责、财会人员制度落实：（）1、满意2、一般3、不满意 5、你对工会领导班子成员分工负责、职责明确：（）1、满意2、一般3、不满意 6、你对完成上级工会下达的各项工作任务：（）1、满意2、一般3、不满意 7、你对宣称《工会法》有关规定，按全部职工工资总额的2%向工会拔交经费：（）1、满意2、一般3、不满意 8、你对工会经费解缴及时：（）1、满意2、一般3、不满意 9、你对工会经费使用突出重点，财务管理规范：（）1、满意2、一般3、不满意 10、你对工会组织开展的各项活动：（）1、满意2、一般3、不满意 11、你对工会结合单位实际，开展形式多样的技能比赛：（）1、满意2、一般3、不满意 12、你对工会开展行业性劳动保护安全监督：（）1、满意2、一般3、不满意 13、你对加强工会业务培训，工会计划、措施、方法灵活：（）1、满意2、一般3、不满意 14、你对工会选树先进，优秀评选表彰和培养人才及管理工作：（）1、满意2、一般3、不满意 15、你对工会建立以职工代表大会制度为基本形式的职工民主管理制度：（）1、满意2、一般3、不满意 16、你对工会对涉及本单位职工切身利益的事项，实行事务公开、按期换届、按时召开会议：（）1、满意2、一般3、不满意 17、你对工会做好困难职工的帮扶工作：（）1、满意2、一般3、不满意 18、你对工会关注职工最现实、最急需解决的问题，积极帮助：（）1、满意2、一般3、不满意 19、你对工会宣传当前国家的方针政策，维护职工学习有关维权法：（）1、满意2、一般3、不满意 20、你对工会开展丰富多彩的文体活动丰富群众文化生活：（）1、满意2、一般3、不满意你对工会的其它建议：
支部工作满意度调查表
党支部工作现状调查问卷 一、基本情况 1、您的党龄 ○A。5年○ B.5-10年○ C.11-19年○D。20年 2、党内职务 ○ A.支部书记○ B.支部副书记○C。支部委员○D。党员 三、问题调查 1、您认为，党员教育培训模式应包括 □A。微型党课 □ B.专题讨论
□ C.实地考察 □D。网络学习 □E。其他__________ 2、您认为，支部是否能发挥应有的作用，主要受哪些因素影响，依次是 □A。党员活动经费不足 □ B.支部书记兼职、主要精力放在业务上 □C。支委成员缺乏活力、能力不强 □D。支部缺乏号召力 □E。其他__________ 3、您认为，目前党支部工作最突出的问题，依次是 □ A.制度不健全 □ B.职责不明确 □C。凝聚力、战斗力不强 □ D.党员活动经费不足 □E。党员作用发挥差,影响党组织形象 □ F.入党手续麻烦、发展新骨干党员没有工作空间 □G。支委成员业务工作繁忙，没有时间抓支部工作 □H。其他__________ 4、您认为，目前党支部开展工作存在的最大困难,依次是 □A。党员理想信念不坚定 □B。党员组织观念淡薄 □ C.支部书记不参与行政重大事项决策 □D。思想政治工作效果不佳 □ E.组织生活枯燥、没有吸引力 □F。支委成员业务工作繁忙、疲于应付 □G。其他__________ 5、您认为，目前党支部工作中最需要加强的,依次是 □A。加强思想教育、提高党员队伍素质 □ B.加强制度建设和党员考核，发挥党员先锋模范作用 □C。给予党员活动经费充足保障 □D。加强党员管理 □E。支委成员以身作则、表率作用 □F。其他__________ 6、您对加强基层服务型党组织建设有哪些好的建议？ _____________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
满意度调查表
满意度调查表 1. 调查目的 本调查旨在了解用户对于某产品、服务或活动的满意度，以便根据用户的反馈意见和建议，改进和优化相应的内容，提高用户体验和满意度。 2. 调查方法 2.1 调查对象 本调查表适用于所有使用过该产品、服务或参与了该活动的用户群体。 2.2 调查内容 调查内容主要包括以下几个方面： •产品、服务或活动的整体满意度 •不同方面的满意度评价（如产品质量、服务态度、活动内容等） •用户的建议和意见
2.3 调查形式 本调查表采用问卷形式进行调查，用户可以根据自己的实际情况选择相应的选项，也可以填写详细的意见和建议。 3. 调查问题 3.1 产品、服务或活动的整体满意度 请您给出对于该产品、服务或活动的整体满意度评价。 •[ ] 非常满意 •[ ] 比较满意 •[ ] 一般 •[ ] 不太满意 •[ ] 非常不满意 3.2 不同方面的满意度评价 请您对以下各个方面的满意度进行评价。
3.2.1 产品质量 •[ ] 非常满意 •[ ] 比较满意 •[ ] 一般 •[ ] 不太满意 •[ ] 非常不满意3.2.2 服务态度 •[ ] 非常满意 •[ ] 比较满意 •[ ] 一般 •[ ] 不太满意 •[ ] 非常不满意3.2.3 活动内容 •[ ] 非常满意
•[ ] 一般 •[ ] 不太满意 •[ ] 非常不满意 3.3 用户的建议和意见 请您给出任何对于该产品、服务或活动的改进建议或其他意见。 •[请在此处填写您的建议和意见] 4. 调查结果分析 根据用户的反馈意见和建议，我们将对产品、服务或活动进行进一步改进和优化。以下是调查结果的分析： 4.1 整体满意度评价 根据用户的反馈，整体满意度呈现以下趋势： •[ ] 非常满意
满意度调查问卷模板
满意度调查问卷模板_调查问卷范文调查问卷模 各位同仁： 大家好! 为了更好地实现公司绩效管理的工作，促进公司职能管理部门的工作质量的提高，管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。 本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。 问卷调查数据分析工具：李克特量表5点态度量表 评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意 5分/4分/3分/2分/1分 所属部门：日期： 一、归属感、沟通满意度 1、对办公环境的总体满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 2、办公环境在哪些方面存在不足？ 1、环境清洁 2、空气质量 3、环境温度 4、照明程度 5、家具质量 6、其他 3、对总台接待工作的满意度
1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 4、总台接待工作在哪些方面存在不足 1、接待来宾及时性 2、总台接待员仪表 3、差错情况 4、服务态度 5、服务周到 6、其他 5、总台接线的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 6、总台接线在哪些方面存在不足？ 1、电话接听及时 2、电话正确转接 3、对人员熟悉程度 4、服务态度 5、语言规范 6、其他 7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足？ 1、服务意识 2、工作态度 3、传递的及时性 4、传递的丢失/差错情况5手续简便性 9、对通勤车的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 10、通勤车在哪些方面需要改进 1、发车及时性 2、司机服务态度 3、车辆清洁度 4、其他 11、我认为公司关心员工的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意
会议评估问卷调查
会议评估问卷调查 一、引言 会议评估问卷调查是一种常用的评估会议效果和参预者满意度的方法。通过采 集参预者的意见和反馈，可以匡助组织者了解会议的优点和不足，并提供改进的建议。本文将介绍会议评估问卷调查的标准格式和内容要求。 二、问卷设计 1. 问卷目的 明确问卷的目的，例如评估会议的组织和管理、演讲内容和质量、参预者互动 等方面。 2. 问题类型 根据目的设计不同类型的问题，包括多项选择题、单项选择题、开放式问题等。多项选择题和单项选择题可以提供统计数据，开放式问题则可以采集参预者的具体意见和建议。 3. 问题顺序 问题的顺序应该合理，从整体到细节，从简单到复杂。可以先问询参预者对整 体味议的评价，再逐渐深入到具体的议题和演讲内容。 4. 问题数量 问卷的问题数量应该适中，不宜过多，以免参预者疲劳而导致回答不许确或者 抛却回答。普通来说，15-20个问题是比较合适的范围。 5. 问题语言
问题的语言应该简洁明了，避免使用复杂的术语和难以理解的句子。问题应该清晰表达，避免歧义。 三、问卷内容 1. 会议组织和管理 评估会议的组织和管理，包括会议的时间安排、会场布置、注册流程等方面。例如： - 您对会议的时间安排是否满意？ - 您对会议的会场布置是否满意？ - 您对会议的注册流程是否满意？ 2. 演讲内容和质量 评估会议的演讲内容和质量，包括演讲者的专业性、演讲内容的实用性和吸引力等方面。例如： - 您对演讲者的专业性是否满意？ - 您对演讲内容的实用性是否满意？ - 您对演讲内容的吸引力是否满意？ 3. 参预者互动 评估会议的参预者互动，包括与其他参预者的交流、团队合作和互动环节的设置等方面。例如： - 您对与其他参预者的交流是否满意？ - 您对团队合作的安排是否满意？ - 您对互动环节的设置是否满意？
会议评估问卷调查
会议评估问卷调查 一、背景介绍 会议是组织内部沟通和交流的重要方式之一，通过会议可以促进团队合作、分享信息和决策制定。为了确保会议的质量和效果，评估会议的效果和参与者的满意度是必要的。因此，本次任务旨在设计一份会议评估问卷调查，以收集参与者对会议的评价和反馈意见，从而改进未来的会议策划和组织。 二、问卷设计 1. 问卷目的 本问卷的目的是了解参与者对会议的满意度、会议内容的有效性、组织和安排的质量以及改进建议等方面的意见。 2. 问卷结构 本问卷包括以下几个方面的问题： a) 参与者信息：包括参与者的姓名、职位、部门等基本信息，以便分析不同群体的反馈差异。 b) 会议评价：包括对会议整体满意度的评价、会议内容的质量、会议组织和安排的满意度等方面的问题。 c) 参与者互动：包括参与者在会议中的互动程度、对会议氛围和参与度的评价等问题。 d) 会议效果：包括会议对参与者工作的影响、对问题解决和决策制定的帮助程度等方面的问题。 e) 改进建议：包括参与者对会议的改进建议和意见。
3. 问题设计 a) 封面信息：问卷的第一页为参与者信息的填写，包括姓名、职位、部门等 基本信息。 b) 评价问题：采用多项选择题和评分题的形式，例如：“您对本次会议的整 体满意度如何？”、“您认为会议内容的质量如何？”等。 c) 互动问题：采用多项选择题和开放式问题的形式，例如：“您在会议中是否积极参与讨论？”、“您对会议的氛围和参与度有何评价？”等。 d) 效果问题：采用评分题和开放式问题的形式，例如：“会议对您的工作有 何影响？”、“会议对问题解决和决策制定的帮助程度如何？”等。 e) 改进建议：采用开放式问题的形式，鼓励参与者提出对会议的改进建议和 意见。 4. 问卷流程 a) 问卷开始：在问卷的第一页，向参与者说明问卷的目的和保密性，并提醒 参与者填写真实有效的信息。 b) 问题顺序：根据逻辑顺序，将问题按照参与者信息、评价问题、互动问题、效果问题和改进建议的顺序排列。 c) 问卷结束：在问卷的最后一页，感谢参与者的配合并再次强调问卷的保密性。 三、数据分析和报告 1. 数据收集 a) 数据收集方式：问卷可以通过在线调查平台、电子邮件或纸质形式进行分 发和收集。
会议服务质量与满意度调查
会议服务质量与满意度调查近年来，会议已经成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是企业举办的大型会议，还是个人参加的小型聚会，都需要有良好的会议服务质量来保证活动的顺利进行。然而，会议服务质量与参与者的满意度之间存在着密切的关系。本文将通过调查研究会议服务质量与满意度之间的关系，以期为会议组织者提供有益的建议和改进方向。 一、调研方法 本次调查采用问卷调查的方式进行，共发放了500份问卷，针对不同类型的会议参与者，包括企业员工、学术会议参与者、婚礼宴会参与者等等。在问卷设计中，我们充分考虑到会议服务的各个环节，包括会场安排、设备设施、餐饮品质、服务态度等方面，以确保调查结果的全面性和可靠性。 二、调研结果分析 根据问卷调查结果，我们将会议服务质量和参与者的满意度进行了对比和分析。结果显示，会议服务质量与满意度之间存在明显的相关性，其中以下几个方面尤为重要： 1. 会场环境：约50%的受访者认为会议举办的场地环境对整体体验有很大的影响。对于企业会议来说，一个宽敞明亮的会议厅和先进的设备设施是必不可少的；对于举办婚礼宴会的场地，则需要优美的装饰和温馨的氛围。
2. 服务态度：60%的受访者认为会议服务人员的态度和专业性对整 体满意度有着至关重要的影响。友好、耐心、周到的服务态度能够让 参与者感受到被尊重和关注，从而提升满意度。 3. 餐饮品质：对于一些长时间的会议，餐饮服务是不可或缺的一环。近70%的受访者认为餐饮品质对于整体满意度具有重要影响。无论是 丰盛美味的自助餐还是精致的宴会菜肴，都能够给参与者留下深刻的 印象。 4. 会议组织流程：大多数受访者认为会议的组织流程和安排对于满 意度有很大的影响。准确的时间安排、清晰的议程表以及高效的会议 主持人能够使会议更加顺利有序，提高参与者的满意度。 5. 参与者互动：会议内容的互动性和参与度也被多数受访者认为是 衡量满意度的重要指标。鼓励参与者积极发言、提问互动，能够增强 参与者之间的联系和感受，并提升整体的满意度。 三、改进建议 基于以上调研结果，我们提出了以下几点改进建议，以提升会议服 务质量和参与者满意度： 1. 提供多样化的会场选择：根据不同类型的会议和活动，提供不同 规格和风格的会场选择，以满足参与者的需求。 2. 培训服务人员：加强服务人员的培训，提高其服务意识和专业素质，使其能够主动为参与者提供帮助和解答问题。
满意度调查表
满意度调查表 为了更清楚地了解各位同事对公司的认知，意见或建议，以便我们有针对性的改善工作生活中存在的问题，特组织此次问卷调查。敬请各位同事客观真实的填写以下调查事项，您的意见或建议对公司的发展至关重要，也是我们工作的源泉，非常感谢您的支持和配合！ 关于您： 1、您的工号/姓名： __；您在公司的年资：□未满一年□1-2年□2--5年□5年以上 2、您的年龄范围是：□20岁以下□20-30岁□30-40岁□40岁以上 3、您在公司担任的职位：□主管及以上□办公室人员□技术类岗位□作业员/普工 4、您担任现职位多久？□3个月以内□3个月以上至1年□1-2年□2年以上 调查问题如下： 一、工作生活环境 1、你对公司绿化、美化、环境卫生方面做得如何？ A、很好 B、好 C、一般 D、差 E、很差 2、你对公司的集体宿舍安排和管理感到满意吗？ A、满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 如果你选择D或E的原因是：________________________________________ 3、你对工作环境感到满意吗？ A、满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 如果你选择D或E的原因是：_________________________________________ 4、对公司食堂卫生及饭菜质量感到满意吗？ A、满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 如果你选择D或E的原因是：_________________________________________ 二、工作氛围 5、你是否了解你的工作与你所在小组或部门的其他人的工作关系？ A、非常了解 B、了解 C、一般 D、大概知道 E、完全不知道 6、你经常与你的上级沟通吗？ A、经常 B、较多 C、有时 D、较少 E、几乎没有 7、你认为本部门同事间的团队意识强吗？ A、非常好 B、比较好 C、一般 D、比较差 E、很差 如果你选择D或E的原因是：_________________________________________ 8、当你有好的建议或某些意见问题时会： A、与直接领导交流或者信任的高层领导交流 B、写信放入意见箱 C、当关系较好的同事私下交流 D、说了也没用，发发牢骚泄泄火 三、培训发展 9、你所在部门是否经常给您必要的培训或提供各种培训机会？ A、很多，记不清 B、每月1-2次 C、每周1-2次 D、没有 E、个人不参加 10、对目前公司的培训计划和培训课程安排？ A、满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 11、你更倾向于哪种培训形式？ A、课堂学习 B、网络教学 C、外部深造 D、轮岗培训 E、自我学习 F岗位导师辅导 12、如要进一步提升自身能力，需从以下哪几方面改善？ A、提升机会太少 B、锻炼机会太少 C、工作太忙，没时间学习 D、缺乏培训 E、上级进行传帮带 F、公司缺乏相应制度支持 G、个人领悟能力低
会务满意度调查表
竭诚为您提供优质文档/双击可除 会务满意度调查表 篇一：会议满意度调查 尊敬的业主： 为提高我服务中心的管理水平，更好的为您服务请填写一下调查问卷，请在符合您想法的项目上打“√”为我们会务服务各项工作打分。请如实填写，再次感谢您对我们工作的支持和理解。 1.您对会务工作人员的着装、形象是否满意？ □满意□较满意□不满意 2.您对会务工作人员礼貌、礼节文明用语情况是否满意？ □满意□较满意□不满意 3.您对会务工作人员服务态度、服务热情是否满意？ □满意□较满意□不满意 4.您对会务工作人员的服务意识是否满意？ □满意□较满意□不满意 5.您对会议用品的卫生情况是否满意？（茶杯、果盘）
□满意□较满意□不满意 请提出您对我们会务工作的建议或意见： 年月日 尊敬的业主： 为提高我服务中心的管理水平，更好的为您服务请填写一下调查问卷，请在符合您想法的项目上打“√”为我们会务服务各项工作打分。请如实填写，再次感谢您对我们工作的支持和理解。 1.您对本楼层客服的着装、形象是否满意？ □满意□较满意□不满意 2.您对本楼层客服的礼貌、礼节文明用语情况是否满意？ □满意□较满意□不满意 3.您对本楼层客服的服务态度、服务热情(会务满意度 调查表)是否满意？ □满意□较满意□不满意 4.您对本楼层客服的服务意识是否满意？ □满意□较满意□不满意 5.您对本楼层客服的在岗情况是否满意？ □满意□较满意□不满意 6.您对本楼层客服的巡查情况是否满意？ □满意□较满意□不满意 请提出您对我们会务工作的建议或意见：年月日
篇二：活动会议服务客户满意度调查表 品牌机构客户满意度调查表 尊敬的： 感谢贵公司在本次活动中对我们的支持和配合！为进一步改进工作中的不足，提高服务质量，我们特别设计本调查问卷，请您于百忙中抽出一点时间进行填写。您的满意，是我们工作的目标；您的建议，是我们进步的巨大动力。谢谢！ （请在对应的分数下方框内打钩√） 地址：西安市小寨东路11号一又二分之一国际公寓21308室电话：029-6854677813572255850 篇三：酒店会议服务满意度调查表 南山宾馆会议服务满意度调查表 尊敬的阁下： 首先对您光临南山宾馆表示真诚的欢迎和诚挚的问候，十分感谢您选择本店举办会议，为了提高酒店的服务质量，使您下次在本店举办会议时享受到更好的服务，请您对我们的服务留下宝贵意见，非常感谢您的支持和合作！5、餐饮服务很好较好一般差极差菜品口味种类□□□□□菜品卫 生温度□□□□□上菜速度控制□□□□□就餐环境及餐 具卫生□□□□□服务人员及时性□□□□□餐厅的指引 引导□□□□□ 一、部门服务评价
上级单位对下级单位满意度调查表
上级单位对下级单位满意度调查表 一、调查的目的和意义 在组织中，上级单位对下级单位的满意度调查是一项重要的管理工具。通过对下级单位的满意度进行调查，上级单位可以了解下级单位对自 己工作的满意程度，为改进工作提供参考依据。这也是一种对下级单 位的激励和鼓励，有利于增强下级单位的工作积极性，提高整个组织 的工作效率。 二、调查内容和方法 在进行满意度调查时，应该涵盖下级单位对上级单位工作的各个方面。包括但不仅限于领导能力、工作指导、资源支持、团队协作等方面的 评价。调查方法可以采取问卷调查、面对面访谈、小组讨论等形式， 可以全员参与，也可以抽样进行。 三、调查结果的分析和应对策略 调查结果需要进行深入分析，找出上级单位工作中存在的问题和不足 之处。也需要充分肯定上级单位的工作成绩，为他们的辛勤付出点赞。针对调查结果，需要制定相应的改进策略，包括加强沟通、改进工作 方式、提供更多支持等方面的措施。 四、对于满意度调查的思考 在进行满意度调查时，我们不仅需要关注调查结果，更要了解背后的
原因和意义。调查结果只是一个表面现象，更重要的是分析问题的根源，找出问题的症结所在。只有这样，才能真正做到问题的解决。 五、结语 满意度调查是一种管理工具，可以帮助组织了解上级单位和下级单位之间的工作情况，从而为双方的改进和成长提供支持。只有通过不断的交流和反馈，上下级单位之间才能真正实现和谐共处，共同为组织的发展贡献力量。 个人观点和理解 满意度调查是组织管理中的一项重要工作，它不仅可以帮助上级单位了解自己的工作情况，也可以帮助下级单位得到肯定和支持。作为下级单位的一员，我也应该积极参与满意度调查，向上级单位诚实反馈我的意见和建议。只有通过双向的交流和反馈，我们才能共同促进组织的发展和进步。 总结 通过对上级单位对下级单位满意度调查表的全面评估和撰写，我们深入了解了其意义和作用，同时也发现了它的局限性和应用前景。希望通过这篇文章，可以提高我们对满意度调查的重视程度，促进组织内部的良性互动，共同为组织的发展贡献力量。满意度调查在组织管理中的重要性不言而喻。通过调查，可以及时了解上级单位对下级单位工作的满意度，找出问题所在，及时采取措施予以改进。也可以激励
公司内部部门协作满意度调查表
公司内部部门协作满意度调查表 公司内部部门协作满意度调查表 评价时间：3月份 评价项目： 1.在合作开展工作时能否以大局为重，积极协作发挥作用。 2.能否正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾。 3.日常协作出现的问题和矛盾是否积极面对和解决。 4.在跨部门工作流程中，与先、后部门配合情况如何。 5.作为上报部门，与汇总部门配合情况如何。 6.是否能够配合完成上级主管交办的临时性工作。
7.是否及时完成送达的工作联系单任务。 8.是否计划和质量要求及时完成相关工作。 9.是否按公司部门工作流程中要求做好相关工作。 10.是否有能力协调组织会议工作。 11.在执行过程中的信息沟通是否通畅。 12.能否为其他部门改进工作提供意见和帮助。 13.对于其他部门提出意见建议是否能够有效落实和反馈。 评价部门：除不对本部门打分外，对其他所有部门进行打分。 满意程度划分： 很满意：100-85分
满意：85-70分 较满意：70-50分 不满意：50-30分 说明： 1.评价部门要以公平、公正的态度为其他协作部门进行评价。 2.每项评价项目的实际得分相加得出部门的满意度。 3.本《公司内部部门协作满意度调查表》作为月度部门“用户满意度”指标的考核依据。 4.每月30日将表填好报企业管理部。 改写后的文章：
本调查表用于评价公司内部部门之间的协作满意度，共有13个评价项目。评价部门需对其他所有部门进行打分，以公平、公正的态度为其他协作部门进行评价。每项评价项目的实际得分相加得出部门的满意度，满意程度划分为很满意、满意、较满意和不满意。 本调查表作为月度部门“用户满意度”指标的考核依据，每月30日将表填好报企业管理部。评价部门需以大局为重，积 极协作发挥作用，并正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾。日常协作出现的问题和矛盾需积极面对和解决，与先、后部门配合情况要良好。作为上报部门，与汇总部门配合情况也要良好。评价部门需能够配合完成上级主管交办的临时性工作，并及时完成送达的工作联系单任务。计划和质量要求及时完成相关工作，按公司部门工作流程中要求做好相关工作。同时，评价部门需有能力协调组织会议工作，执行过程中的信息沟通通畅，为其他部门改进工作提供意见和帮助，并能够有效落实和反馈其他部门提出的意见建议。
会议反馈模板会议满意度调查
会议反馈模板会议满意度调查会议反馈模板 会议满意度调查 1. 引言 会议满意度调查是为了了解参与者对会议的整体满意度以及对会议 相关方面的反馈意见。通过收集和分析调查结果，旨在改进会议的组织、内容、形式，提升会议的质量和效果。 2. 调查方法 为了确保调查结果的客观性和准确性，我们采用以下方法进行会议 满意度调查： 2.1 问卷调查 设计并分发在线问卷，包括封面、调查内容、感谢信和隐私保护声明。通过问卷，我们可以搜集到与会者对会议满意度的整体评价以及 对不同方面的意见和建议，包括组织、会议内容、讨论环节、讲演者、会议设施等。 2.2 面对面反馈 在会议结束后，我们还设置了面对面的反馈环节，邀请与会者直接 提出对会议的反馈意见。这种方式能够更加直接地了解到参与者的想 法和感受，并有机会进一步交流和解决问题。
3. 调查内容 会议满意度调查主要包括以下几个方面： 3.1 组织与安排 此部分内容主要涵盖会议的组织方案、日程安排、会议场地选择、 注册流程等方面。参与者可以评价会议的整体安排是否合理、有序， 是否提供了必要的信息和指引。 3.2 会议内容和讲演者 参与者可以对会议的主题、议程设置、讲演内容的新颖性、实用性 以及讲演者的表达和专业能力等方面进行评价和反馈。 3.3 讨论和互动环节 此部分主要针对会议中的讨论环节或小组讨论，参与者可以就讨论 主题的选择、讨论氛围、互动效果以及与其他参与者的交流和合作进 行评价。 3.4 会议设施和技术支持 会议设施和技术支持是确保会议进行顺利的基础设施，包括会议场所、音频设备、投影仪、网络连接等。参与者可以对会议设施的质量、技术支持的可靠性进行评价，并提出改进建议。 4. 结果分析与改进措施 基于会议满意度调查得到的结果，我们将进行综合分析，总结主要 问题和改进建议。
满意度调查总结表
满意度调查总结表 1.【满足度调查报告怎样写】 调查报告一般由标题和注释两部分组成. （一）标题.标题可以有两种写法.一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“**关于****的调查报告”、“关于****的调查报告”、“****调查”等.另一种是自在式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种. （二）注释.注释一般分前言、主体、结尾三部分. 1.前言.有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的状况，从中引出中心问题或基本结论来；其次种是写明调查对象的历史背景、大致进展经过、现实情况、次要成果、突出问题等基本状况，进而提出中心问题或次要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如确定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等.前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题. 2.主体.这是调查报告最次要的部分，这部分详述调查讨论的基本状况、做法、阅历，以及分析调查讨论所得材料中得出的各种详细熟悉、观点和基本结论. 3.结尾.结尾的写法也比较多，可以提出处理问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的次要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思索；或瞻望前景，发出鼓舞和号召.。 2.客户满足度调查分析报告怎样写 >
欣雅网络科技 竭诚为您供应优质文档/双击可除顾客满足度调查报告篇一：客户满足度调查报告xx营销部20XX年客户满足度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通，了解我司能否能满意客户的需要并对客户满足度进行信息调查回馈，以处理顾客遇到的问题，努力满意顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满足度，完善7a686964616fe58685e5aeb931333433623133公司的全体抽象。二、调查方法此次调查采纳问卷法，通过各片区业务员向本人担任片区内的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至业务员，最终由企管部统一收回。选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户，即截止至发放问卷时，业务量在xx万元以上的客户。三、问卷设计此问卷（见附件一）共涉及3个方面的内容，即产质量量、产品价格和服务。其中，产质量量涉及产品外观、产品含量、产品包装；服务包括售前、售中、售后服务，赞扬处理及产品交期。这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关怀的焦点问题，但还不够细致，没有细化到每个产品，争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。此份问卷一共12个问题，除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外，其余11个问题都是针对公司产品、服务的，是记分题目。记分方法为，假如问题有3个选项，则分别记5、3、1分；假如问题有5个选项，则分别记5、4、3、2、1分。例：4、您对本公司xx产品的包装能否满足：□很满足（记5分）□比较满足（记3分）□不满足（记1分）5、您对本公司xx