社群营销如何做好种子裂变(实用篇)

社群营销如何做好种子裂变(实用篇)
社群营销如何做好种子裂变(实用篇)

社群营销如何做好种子裂变中国最伟大的哲学家老子的《道德经》说过:道生一、一生二、二生三、三生万物!这就告诉我们,世界上的万事万物都是要靠裂变才能生存下去,社群营销也是一个道理!

社群营销也需要裂变,甚至说,裂变是社群营销的成败的关键,没有裂变,任何人的资源,都会枯竭...只有裂变,才能真正做到生生不息.....

想做好社群营销的裂变,我们就必须找到我们的第一批“种子用户”!

种子用户就是指认同你及你的理念,并能产生购买的人,他们是受益者,也愿意为你推广,愿意和你一起战斗和开拓市场的人,他们可以是几十人,也可以是几百人...甚至是几千上万人....

种子用户有什么用

首先,种子会员是基础。在我们的自然界中,种子是发芽、生长、茂盛这一发展过程的根基。在微信群营销中,种子会员也发挥着同样的重要作用。只有当你拥有了种子会员之后,你才有机会借助他们进行下一步的裂变...

假如说,你做社群营销,如果你连前10个、50个种子用户都找不到,何谈把微信群运营起来何谈把你的项目和事业做大做强

其次,种子用户是标杆。种子用户,直接影响到你后续能够吸引到什么样的人进来。因为大多数人加入一个新的圈子,都要先了解这个圈子现有的是什么人,并以此作为评判标准,决定自己是否加入。

种子用户的作用有多大

对于早期的微信群来说,这部分人的价值不仅仅是第一批入群的尝试者,也往往会决定一个微信群能否迅速热起来。甚至有的时候,还会是一个微信群从小到大

的重要推动力量。

所以,如何设定、找到种子用户,并让这些种子用户的价值得到最大释放,对于新的群或者新项目变得越来越重要。

微信群运营,找到第一批付费的“种子用户”就如同在微信群掘取了第一桶金。那么,在项目确立之前我们该如何为我们的项目、微信群寻找第一批种子用户呢在这里我先简单地给大家分享一下,通过互联网获得种子客户的几个渠道:

微信群:

可以通过写一篇有价值的文章,在文章里面留下我们的联系方式,尤其是我们微信群的二维码,然后把文章推送到其他微信群里面让大家阅读,吸引非常精准的人主动来添加我们的微信。

这种方法吸引来的人相对来说比较精准,但数量增长会比较慢。因为,我们是坐等用户来找我们。

QQ群:

做互联网营销的人都知道,QQ是互联网上最大的社交工具,QQ群是一个非常精准的客户池。QQ群有个最大的好处,就是可以通过搜索找到我们的精准客户,而微信是不具备这个优势的。

我们可以写有价值的文章,把我们的微信群二维码和微信号放到文章当中,上传到QQ群的群文件夹里面,供大家下载。当我们在上百个QQ群上传数以百计甚至上千的学习资料之后,这些学习资料在各个QQ群里面的宣传效果就会非常明显。

微博:

微博是中国最大的社交自媒体平台。每天持续不断地刷微博,随着内容的增加,

就会吸引到大量的粉丝来找我们。

我们可以通过转发有奖或者是微博的抽奖平台这些方法来做微博活动,促进大家来进行转发,吸引更多的粉丝来扫描我们微博里面的微信群二维码,从而拓展我们的基础微信群粉丝,从中筛选出我们需要的种子用户。

百度文库:

跟我前面所讲的在QQ群里面上传学习文件一样。我们可以把在QQ群里面上传的那些文件上传到百度文库里面,当人们通过百度搜索的时候,就可以通过百度文库下载资料,从而找到我们的联系方式,联系到我们。

百度贴吧:

注册一个和我们微信群名称相同的百度贴吧,通过发帖,吸引更多人来关注我们这个微信群。

也可以到那些用户量比较大的贴吧里面去留言、送礼。在获取礼品的链接中留下我们的联系方式让潜在用户来找我们。

获取种子用户的渠道有很多种,以上这几种是每个人都可以做到的。在这些渠道上投入的时间越多,收获就会越大。实际上这些渠道的推广,也是个体力活。

那么我们如何从吸引过来的人当中筛选出我们的种子用户呢

首先,我们要明确用户画像,为我们的种子用户人群做精准画像,如年龄、性别、分布区域、爱好、特点等。

其次,分析痛点,了解我们所要创建的微信群面向的用户的痛点。

再次,罗列用户来源渠道,根据微信好友来源渠道的不同分批次拉进群。

对于上述工作,从模式上来说可以分成两种。

先拉人后寻找

我们微信里而有很多的微信好友,但是我们不确定这些好友里面谁是我们真正的种子用户。所以我们将好友拉到微信群里面之后,通过让大家做自我介绍,以及自我介绍来判断哪些人符合我们的用户画像。

然后根据我们用户画像的标准进行一对一沟通,邀请他成为我们的种子用户。另外,我们可以设定门槛,凡是符合我们条件的都可以成为我们的种子用户。比如,成为我们的种子用户需要有多少微信好友,或者说要有多少个微信群。

先寻找后拉人

很多做网络营销的人搞线下活动都是到了现场,在活动开始的时候才通过面对面建群的方式把参会的人拉到一个微信群里面。实际上在这个过程当中浪费了很好的营销传播机会。

我搞活动的思路跟他们是不一样的。我一般搞线下活动,首先通过微信群、朋友圈、公众号发动报名。比如,我组织一场100人的线下活动,等到报名,人数超过30个人的时候我就会组建微信群,这30个人就相当于这次线下活动的种子用户。

这场活动的成功就是靠这30个人进行裂变传播的。这种模式我们先确定好种子用户,然后再拉进群。

当然,采用哪种模式并不是最重要的。在筛选出我们需要的种子用户后,设计出有吸引力的发展方案才是重中之重。

设计有吸引力的种子用户发展方案

既然是种子用户,就要给他不同的待遇。设计种子用户发展方案,就是要让他们能感受到这种“不同”。

方案主要包括以下几点:

给“名”。即一个身份,诸如联合发起人、联合创始人、创始会员等各种各样的头衔。

给“利”。他们介绍人进来,就要给他们一定的奖励。我经常说的一句话就是:“钱归你,人归我”。

限制名额。既然是种子用户,就要有名额的限制。如果人人都可以,那就没有任何意义了,就会失去种子用户本应具备的价值感。

设定门槛。不是那么轻易获得的,人们才会珍惜。

给予“参与感”。让他们参与我们社群名称的讨论、社群规范的制定、社群玩法的制定,让他们感觉到这个社群是真正属于他们自己的,此时,他们才会更有动力去传播。

当做好微信群策划,设定好种子用户发展方案之后,你可以通过发朋友圈、群发等方式,开启种子用户的招募计划。

当然,如果你自己现有的资源有限,也可以通过其他渠道来宣传。要知道,任何一个人在成为你的微信好友之前,他一定是别人的微信好友;任何一个人在成为你的粉丝之前,他一定曾经是或者同时是另外一些人的粉丝。

举一个例子:我有一个朋友,使用了社群裂变的方法:一个人单枪匹马,筹备线下培训班。

他组织了一场线下的培训班。在学员招募的过程中,他也是采取了优先发展种子学员的思路。最终,他单枪匹马一个人通过这个培训班,收到了30多万的现金... 那么,他是怎么组织起这个培训班的呢

在培训班宣传文案当中,他提出了这样一个合作主张:前10名种子学员,将能够享受一些与众不同的待遇。

他先让学员先付费给他,之后他会把学员拉到微信群里面。学员不但可以全程参与他的社群实战,还亲眼看他如何在只有一个人的情况下组织起一个线下培训班,而且在这个过程当中,他还可以带领学员一起参与实操。

这次线下培训,如果报名的人数达到30人,他将会退还学员一半费用。如果线下活动报名人数达到60,他会退还学员全部费用。此时此刻,这10位学员就相当于参与这个活动的首批众筹股东。

在做活动之前,他提前给了学员们一个承诺。当时这个线下活动什么时候举行并没有确定,只有人数达到30才会开课。但如果说,一个半月之内还不能组织起来,他会把费用一分不少地退还给到他们。也就是说他给学员们一个零风险的承诺。

通过这些合作主张,在他发出第一一篇公众号文章半个小时之内,就收到了两笔报名款项。等种子学员人数超过30的时候,他收到的款项已经远远超过他筹备这次线下活动所有成本开支。

直到此时他才开始去订会场,然后跟大家确定上课的时间。整个过程,他感觉非常轻松。

在开设传统培训班时,正常的流程是先预订酒店,提前担负几万、十几万的会务开支。之后再在开课之前,招募到足够多的学员,以此保证收支平衡。而他筹备的这次培训完全不一样,因为他不必提前承担不可预知的会务成本。

他通过发展种子学员的方式,用最轻松、最简单的方法达到了我预期的效果。再举一个例子:曾经,有一个山庄因为一直没有找到一个好的盈利方式,陷人长期亏损中...

后来,这个山庄的老板,经过学习社群营销,设计了一个种子会员招募计划。通

过这个计划,他在短短一个星期里内就招募到了30个付费1万元的种子会员。到底是什么样的玩法吸引了他们

这些种子会员又能得到什么样的回报和价值呢

在一年之内,这些种子会员随时都可以去这个山庄住一段时间,或者说去山庄里面体验劳作,而且这些都是免费的!

会员可以按照市场价购买山庄种植的原生态葡萄、西瓜等农产品。费用从缴纳的一万元会员费里扣除,不需要再额外缴费。

会员可以拥有山庄25平方米土地的耕作权。他可以自己去耕种,也可以让山庄人员帮他去耕种。同时,这个山庄里面可以养600只鸡、150百只羊、30头猪。另外,所有的种子会员都可以自己去买幼崽,在这个山庄里面养。如果自己没有充足的时间和精力,也可以请山庄里的农户帮忙饲养,种子会员每个月支付一定的养殖费给农户即可,之后最终产出的这些家畜归这些种子会员所有。

他们拥有这个山庄的庄主身份。他们带朋友来玩,可以对外说这个山庄是他的,从而得到与众不同的身份认同。

以上就是种子会员得到的回报。因为山庄只有40亩的面积,所以会员名额前期限定为40个。这个方案刚刚做出来不久,仅仅通过庄主朋友圈的简单宣传,就有50个人申请加入。

最后经过审核,筛选了30位伙伴成为种子会员。值得一提的是,后期以这些种子会员为核心,还建成了一个新的社群,聚集起了一一批人。社群中的这些人都是爱好生态农业、爱好天然健康产品的人。

好了朋友,通过今天的的分享,你有没有一些收获呢如果有的话,抓紧时间开始你的“种子裂变”计划吧!最近做了个共享电商平台兼职创业项目VX:

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社群营销项目计划书

组织名称: 通讯地址: 联系方式: 时间:2018年11月6日 社群营销项目计划书 一、项目概述 社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来 的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。网络社群营销的方式,主要通过连接、沟通等方式实现用户价值,营销方式人性化,不仅受用户欢迎,还可能成为继续传播者。 1. 产生背景 网络社群的概念是由于WEB2.0的发展以及社交网络的应用才逐步流行起来的。从SNS发展的时间上推测,网络社群的概念大约出现在2006年前后,社群经济、分享经济等概念也是在同样的背景下逐渐被认识的,可见社群是以社交化为基础。 2. 开展条件 建立和运营网络社群的条件包括:人力和资金、内容和服务、时间

和耐心、产品及营销模式等。其运营模式和流程,与一般的SNS营销并无原则性差别,但对沟通和服务方面有更高的要求,而不是简单 的通过社交网络实现“内容营销”。 3. 网络社群营销 是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起,将一个兴趣圈打造成为消费家园,如猫扑专门为七喜建立了一个品牌Club,将喜爱七喜品牌且具有相同爱好的网友聚集在七喜Club里,而且使FIDO这个七喜独有的虚拟形象在网友里得到了最大化的延伸。网络社群营销是一个口碑传 播的过程。通过一些元素引起口碑,汇聚人群,口碑再扩散,……,周而复始。 4. 个人或群体 透过群聚网友的网络服务,来与目标顾客群创造长期沟通管道的社会化过程。简单地说,社群营销(Social Media Marketing)需要透过一个能够群聚网友的网络服务来经营。这个网络服务早期可能是BBS论坛、一直到近期的博客、噗浪或者Facebook。由于这些网络服务具有互动性,因此,能够让网友在一个平台上,彼此沟通与交流。 不过,这些网络服务也有演进的过程,从早期类似大礼堂式群聚的方式(如BBS论坛),渐渐地趋近于个人化专属空间(如微信、博客、噗浪以及Facebook)。也由于越趋的个人化,网友彼此的系

20个裂变营销案例,让实体店的业绩提升10倍

1、高档袜子卖给女士 商场老板进了一批50元-100元一双的男士高档袜子,怎么也没有卖出去,非常的苦恼,最后调查得出结论,这类男性目标消费者根本就不逛商场,有位消费心理学教授建议可以卖给女人,商场老板很困惑,男士袜怎么可能卖给女人,教授解释:把袜子摆到高档化妆品收银台 旁边,每个女人消费几千元化妆品,内心都会有些惶恐,觉得自己败家,这时给老公拿上几 沓高档袜子,回家腰杆就直了,心理也就平衡了,这卖的不是袜子,是良心,最后商场老板 按此方法,两天便将袜子销售一空! 2、实体店社群营销,客流裂变月入6位数 —家新饭店开业,老板建了一个群,每来一个顾客就拉进群,每天在群里发10元30个红包,抢到金额最大的3人送50元烤鱼一条,送10瓶啤酒,小龙虾一盘,成本控制在100元左右,在这基础上带来同伴,每人减10元,其他人邀请3人以上进群,就可以享受一次30元的优惠,就这样一个月建立了两个500人的群,每天有100单左右,一个月入了6位数。 3、水果店的营销案例 有一家水果店生意每天都红红火火,原来,他偷偷做了三件事情: 1)每次卖说过出去,都会多给客户一个水果,并且都是在付款后赠送 2)对容易烂的水果进行限时的赠送,例如,第一天上午12点前就全价,下午开始到晚上6 点就买一斤送一两,第二天买一斤就送3两,而且都是不直接打折,保持原价,然后采用额 外赠送的方式 3)每次遇到带孩子的家长,他就会亲自吹气球或者赠送玩具给小孩,让家长感动,我相信 你如果看懂了这背后的思维逻辑,你也可以做的很好 4、退款回头卡,引爆客流 只要在本店消费第5次,退第1次消费的一半;消费第6次,退第2次消费的全额;本活动 只限,来本店第1次消费时,消费金额超过99元的客户。或在本店5次,平均消费达到100元。我们只退以平消费额为基数的金额。 共消费600元,一共退150元,相当于75折。 5、超市增加客流量的营销案例 一个超市为了增加人气增加客流量,做了这样一个活动,本月最后一天抽奖,一等奖本月消 费免单,二等奖本月消费免单50%,三等奖四等奖五等奖都是各种礼品,通过此模式吸引了 大量的人气,客户疯狂的购买,每一个人心里都是想拿到第一名,之前在其他超市消费后来 全部到这个超市消费,之前一个月消费1000元变成了消费2000元,此活动你学到了什么??

微信社群整合营销方案模板

微信社群整合营销方案 一、整合的必要性: 当前**的和微信社群太多、太散、太乱,各社群之间成员重 复,缺乏科学分类和合理管控,社群建设目的不明,运营不 良,没有沾性,无法转化与实现价值。为解决社群普遍存在的现实问题,充分运用资源,合理使用人力,明确建群目的,提高社群社会与经济效益,整合是在必然! 二、参与整合的对象 微信***、***帮、****群、***团队、*****群等220个 三、整合的基本做法 1、组建一个团队:成立社群整合委员会,由各群群主及其 主要成员组成,具体研究、实施整合的方案 2、统一一个品牌:打破当前群名不一,五花八门的现状, 统一设置一个大群,进行科学命名。统一品牌形象,塑 造吉安最大商业社群。 3、树立一个目标:以建设全****最大最完善最富有商业资 源的社群为终极目标,打造本土互联网威信架构的商业 帝国。 4、培植一种理念:同道、同利、同好,确立微信这一商业 平台,构筑新型商业业态。

5、完善一套运营机制:在建群、吸粉、养粉、促粉、变现 等各个环节建立一系列行之有效的规章制度和作业流 程、规范,培养造就一支专业运营队伍。 四、整合的时间计划 1、20**年一季度完成整合与股份改造 2、20**年二季度完成运营团队打造与初步社群构建 3、20**年三季度实施正式社群运营 4、20**年四季度体现社群社会与经济效益 五、整合后基本运营思路 1、实现社群的按功能分类:明确定义我们整合的目的在于 商业化运作,终极目的是为了赚钱。 2、社群按功能定位可以划分为:产品商户群、企业管理 群、服务商户群、职业群、爱好群、专门消费者群等。 3、通过建立微信商学院,培训造就一批专业性强的群主和 群秘,担负起社群的构建与运维职责。 4、对社群实行股份制改造,建立股份制顶层设计,从利益 机制上解决投入和参与积极性的问题。 5、整理公司化运营,具体群可以团队运营。群与群之间展 开竞赛和商业活动PK。 6、公司总部建立战略管理、运营督导、活动策划、市场营 销四个指导、协调和监督部门,分工协作做好各个社群 的管理和运营。

六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

社群营销推广方案

社群营销推广方案 一、社群营销方式: 通过现有学员家长快速增加微信群人数,挑选家长空闲的时间组织社群课程。课程内容可以心理疏导、潜能开发、解题思维、考纲动向、重点学校招生为主。结合自身优势,为家长提供切实的帮助从而抓取潜在客户。 二、如何扩大群内新粉丝数量: 1.通过现有电话资源制作EXCEL表格导入手机,通过通讯录加目标客户微信。进一步转化为群成员。 2.寻找相同目标客户不同行业微信群主,交换对方群内二维码。 3.利用贴吧、知乎、今日头条进行群资源推广。 4.与目标客户相同的商家合作开展活动,吸引粉丝加群。 三、重点方向: 现今沈阳的教育培训机构林立,基本上都是以提高分数或者培养爱好、技能为主。唯独是把心理健康的问题忽略了。大多数家长也有个误区认为看心理医生就是心理有问题,自己家的孩子自己知道怎么疏导,但又明知道自己做的可能不够好。我们正好可以利用这个矛盾点,通过微信社群课堂的方式解决家长的需求。 在这个过程中进一步培养家长对我们的好感。一方面增加老学员的用户粘性,另一方面有效的形成口碑效应吸引新学员。 四、课程时间安培: 每周五晚上20点至21点,每次课程60分钟。前40分钟为课程内容,后20分钟利用微信平台与粉丝互动,解答粉丝疑问。

五、其他问题: 社群营销在北、上、广、深已被普遍使用,成为传统推广的衍生产品。它是一种可持续发展的营销模式,只要坚持为目标客户提供有价值的内容就会得到回报。一旦社群壮大,可以适当配合前端开发寻找赞助商,进一步解决成本问题壮大社群规模。实现推广的同时获取利润。 当中可能确实存在被别有用心的人挖走部分客户的可能。但就算没有这个微信群,其他同行的电话销售也都打到了我们家长的手机上。这类意外是不可避免的,但总体看来利大于弊。

2019微信裂变营销-高端美容院裂变营销案例

今天给大家分享的是一个美容院的案例,他是我朋友的朋友推荐过来的,他叫张成兵,他和跟她老婆经营一家美容院,他的店是社区店,不是在大路边上的门面房,开店三年来一直由他老婆打理,刚开始业绩不错,因为附近小区都是高端楼盘随着城市的发展,全城南迁,开始出现了好多不好的情况。1,顾客流量少 2,到店率低

3,复购率低 4,顾客转介绍少 店里也是经常搞活动促销,这样顾客稍微有点好转,可是促销一停,立马又没人了。 他和他老婆也找过一些咨询公司,做过一些策划,可是最终总是达不到好的效果,也买过不少礼品送给顾客,同时也有自己的顾客群。 可是呢,顾客拿了礼品,最多来一次,顾客群都荒了。微信群里全是发链接投票的,一发红包就有人,红包没了,人也没了。 他百思不得其解,不知道哪里出了问题。然后他就通过他的朋友了解到我,然后让我给提供一些意见, 经过一番沟通交流之后,他就按照我说的办法开始操作了 先从他已经荒废了的美容院的死群实验,当时就 52 个 人。按照实体店实操步伐,准备礼品,小优管家,在群里发公告,设计海报。 那段时间他老婆一直不间断的在群内发红包。 每天晚上 8 点半,就在微信群里发红包抽奖,每天发10个红包,抢到最佳的赠送店里的礼品,当时他们赠送的是茶具。他家有四个美容师,刚开始的时候没有人互动,然后就让他们的美容师在群里回应互动,活跃气氛 我记得,9 月中旬开始实操,一个多月时间,每天都在群里抽奖。 到了10 月初,顾客开始裂变,并且意外的是还激活了一些老顾客。 中奖的顾客,到店领奖,顾客领到奖后顺便让他发一次朋友圈,

发完朋友圈后还赠送对方一个体验项目 顾客高兴的不要不要的,群里抢红包,最 佳不说,还给礼品,来了店里还有体验项目 在给中奖的顾客做项目的时候,他老婆跟美容师就开始铺垫顾客的理念。从孩子教育,家庭观念,婆媳关系,上入手。 跟顾客谈心,跟顾客交朋友,产生信任 就这样,店里的生意从10 月开始了质的转变。 业绩迅速增长。顾客带顾客,群里的顾客人数增加了一倍多。

微信群营销经验,爆汁裂变干货分享

微信群营销经验,爆汁裂变干货分享 一、什么是社群营销? 社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好聚集人气,通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于微信,论坛,微博,QQ群,甚至线下的社区,都可以是社群营销。 做社群营销的要有一个意见领袖,也就是某一领域的专家或者权威,这样比较树立信任感和传递价值。通过社群营销可以提供实体的产品或提供某种以满足社群个体的需求。各种自媒体最普遍的是提供服务。比如招收会员或者进某个群得到某种专家提供的咨询服务等。 二、如何才能做好社群营销呢? 1.共同的目标、兴趣建群 一个有目标的群、有共同话题的群是容易有活跃度的。比如,某某银行海外留学群,这个就是为有留学子女的客户准备的;比如,围绕国债、房产、健康等话题的群。当群主题聚焦的时候,群的方向不容易跑偏。 2.入群前提前沟通 不要没有任何沟通就把客户拉入群中,征求意见是对客户的尊重,同时申明群的一些简单规则。比如问询客户,我们经常有个某功能的通知群,把您拉进来可以吗?……好,这个群是我们针对高净值客户服务的,就不要…… 3.小群、小群、小群 微信群是一个小圈层,每个个体能够交流的范围总是有限,个体的差异性、价值观也是各异的,群越小越容易管理。上文提到的某优秀客户经理,她有五个微信小群,内部其乐融融。原因之一就是,每个群12人以下,通过长时间交流,大家已经比较熟悉了,互相监督,自然无效的东西就少了。 4.一定要有群管理 当第一个发广告出现的时候,如果不管理,后续就越来越麻烦,这就是“破窗效应”。有的客户经理讲,都是客户不好意思管理。方法很多啊,私下里提醒;设立另外的管理员,由他来提醒,等等。 另外新入群也要管理员通过才行;入群后修改真实姓名也有利于提高违规门槛。群规则要提醒好,比如不刷屏、不广告、不说政治、不投票、不募捐、不发无意义的纯表情等等,可能有的人不喜欢,没关系,只要认同的人就好。

如何使用裂变营销方法和技巧

在社交商业时代,俘获流量最简单粗暴的方式就是裂变,但能否打造成功的裂变方案,还需要我们在形成强大的自传播力上不断探索和总结,才能制造浓郁的“鱼腥味”,让市场这只猫寻味而来。 传播力是检验裂变营销的唯一标准。 是否为裂变营销,只需看其是否具备自传播力就行了。 裂变营销,说白了就是精心打磨相关内容在人群传播中的几个关键节点,以使得内容能够通过转发的方式的进行延伸裂变,来增加传播的时间和覆盖的人群广度。 所以裂变,本质就是利用他人的影响力和社交圈,来形成一个平行维度到另一个平行维度的横向传播。 而这个过程中,最至关重要的是——搞清楚用户的传播动机是什么。

裂变的设置逻辑 每次打造裂变营销方案,想的最多的应该就是:“这个方案能引爆刷屏吗”,这么想就走偏了,但换个角度也许你就看清楚了:“这个方案‘用户’为什么要转发?” 用户市场好比一片静谧的湖面,而营销方案则是那块石子,营销方案落入用户湖面中引起涟漪意味着引起反响,而越优异的裂变方案,越能引起用户市场的层层传播。特别是站在用户的角度去思考传播逻辑,越能真正地掀起波澜。 说到能“引起波澜”的传播动机,就必不可少的需要我们去研究用户心理。一般来说用户对一场营销活动有以下四种心理反应: 1、基于好的方案包装产生好奇心理诱导我们关注此次活动; 2、从众心理促使自己跟随周边人一起参与; 3、占便宜、图优惠心理吸引自己也要参与; 4、成就感心理促使自己分享给社交圈进行传播。 基于这四种心理,我们可以把裂变的设置逻辑分为两点:第一,要有好的“包装”,具有煽动性、强导向性的文案、海报等,能够诱导目标人群进行关注,第二,要有好的“内核”,能够形成强烈的传播动机,让目标人群进行广泛的自传播。 一、裂变的“包装” 不同的群体有不同的利益需求和关注点,底层群体的关注点更多的是折扣、优惠、现金券、返现、赠礼等物质利益;中层群体,关注的就是体面、格调等精神层次的利益因素;

社群营销方案

社群营销方案7 一、社群营销方式: 通过现有学员家长快速增加微信群人数,挑选家长空闲的时间组织社群课程。课程内容可以心理疏导、潜能开发、解题思维、考纲动向、重点学校招生为主。结合自身优势,为家长提供切实的帮助从而抓取潜在客户。 二、如何扩大群内新粉丝数量: 1.通过现有电话资源制作EXCEL表格导入手机,通过通讯录加目标客户微信。进一步转化为群成员。 2.寻找相同目标客户不同行业微信群主,交换对方群内二维码。 3.利用贴吧、知乎、今日头条进行群资源推广。 4.与目标客户相同的商家合作开展活动,吸引粉丝加群。 三、重点方向: 现今沈阳的教育培训机构林立,基本上都是以提高分数或者培养爱好、技能为主。 唯独是把心理健康的问题忽略了。大多数家长也有个误区认为看心理医生就是心理有问题,自己家的孩子自己知道怎么疏导,但又明知道自己做的可能不够好。我们正好可以利用这个矛盾点,通过微信社群课堂的方式解决家长的需求。

在这个过程中进一步培养家长对我们的好感。一方面增加老学员的用户粘性,另一方面有效的形成口碑效应吸引新学员。 四、课程时间安培: 每周五晚上20点至21点,每次课程60分钟。前40分钟为课程内容,后20分钟利用微信平台与粉丝互动,解答粉丝疑问。 五、其他问题: 社群营销在北、上、广、深已被普遍使用,成为传统推广的衍生产品。它是一种可持续发展的营销模式,只要坚持为目标客户提供有价值的内容就会得到回报。一旦社群壮大,可以适当配合前端开发寻找赞助商,进一步解决成本问题壮大社群规模。实现推广的同时获取利润。 当中可能确实存在被别有用心的人挖走部分客户的可能。但就算没有这个微信群,其他同行的电话销售也都打到了我们家长的手机上。这类意外是不可避免的,但 总体看来利大于弊。

2019微信裂变营销案例-烧烤店业绩倍增的秘密

这个月的月初,去了一趟吕梁,见了一个大学同学,请我去他朋友的烧烤店吃饭顺便讨教如何利用微信营销来帮助他提升业绩,这个烧烤店在吕梁离石的丽景街上,这条街有很多像他这样的烧烤店,开业一直以来平均每天在20-25桌左右,经过我的指导,目前半个月时间,已经每天达

到30桌以上,周末的时候甚至翻倍40桌。这些是如何做到的呢? 下面跟大家分享一下, 1、实体店的业绩要想增长,最重要的一个方面就是必须要有更多的流量来源,于是我们从4月2日开始进行流量储备,进店顾客引导添加店长微信号(新申请的号)。 通过顾客进店送饮料、添加微信送烤串、送招牌噔噔面(凳凳面是吕梁当地特色)、进客户微信福利群抽奖话术等,截至4月18日半个月时间添加了150多位位进店顾客好友的微信。 2、有了流量之后就从淘宝上订购礼品,建立了客户微信群(引流进群、引流进店、线上线下福利抽奖、储值奖品)、抽奖箱、易拉宝、海报等。

建群当天通过一对一话术群发,主动进群的顾客100多人,前三天每天晚上9:00准时进行抽奖、分享、互动,在分享的过程中不断的利用红包刺激群友,逐渐群内氛围越来越高,参与度也越来越高,50个红包5 秒抢完。

3、建群两天后发现群友对于分享的内容不感兴趣,抢完红包后出来聊天互动的逐渐减少,于是在微信群里安排了6个亲人朋友圈进行互动,烘托氛围。 4、100人的群还远远不够,需要更多的精准流量,但是帮个月的运营已经对业绩有了很明显的提升,跟大家分享一下: ①线上美团爆款超值2人套餐,成本价格引流,每天平均引流15桌。 ②进店扫码进福利群,每桌每人赠送烧烤两串,引导顾客进群。 ③消费买单后满99元,现场抽奖。 一等奖是价值198元旅行保温壶

如何做好社群营销

1702 社群营销 如何包装创始人 1)角色定位:将创始人身上的独特魅力扩大化,从而打造一个全方位丰富立体的人物形象,来烘托企业品牌的传播。通过个人魅力的塑造,来提升企业品牌的形象。 例如:匠人精神、精神领袖、企业代言、行业斗士【战士】等不同维度方向 参考案例:@褚橙 剧情设定:1、创业故事、创始人经历@褚橙:烟王到橙王的过程 2、情怀故事@罗永浩锤子手机 @方寸之间【狗皮膏药】 3、个人生活/情感生活@奶茶&强东的爱情历程@王石个人生活展现 4、娱乐精神@盘点互联网公司大佬年会奇葩造型 3)背后团队:需要有专业的市场运营人员,规划【创始人】牌的角色定位,做好故事内容的呈现输出,并且基于适当的时间选择相应的渠道进行曝光传播。 Ps:市场运营归纳一句话: 在什么时间,面向什么人、选择什么渠道、做什么事儿。

曝光渠道:新媒体【双微、自媒体平台、新闻发稿、论坛贴吧】、沙龙、会议、产品发布会【@罗永浩锤子手机】登多重身份: 目的:通过不同的身份彰显创始人人物形象,使得人物更加丰满立体。@雷军小米公司创始人,金山董事长。。。。 @马云 社群营销 大家脑海里的社群是怎样的【你觉得你身边什么样的群体可以看成是社群】 微商社会人集结成群同一个行业的同种兴趣的圈子\Q群/微信群不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起同一个地域性质相同的群体行业圈子 社群营销的定义: 社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好,通过某种载体聚集人气,通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于微信,各种平台,都可以做社群营销。论坛,微博,QQ群,甚至线下的社区,都可以是社群营销。 @秋叶PPT @逻辑思维@大熊会【@万能的大熊】

(完整版)裂变营销的核心指导思想

裂变营销的核心指导思想 首先什么是裂变?裂变就是数学里面的指数爆炸函数,也就是 1 变 2,2 变 4,4 变 8,这样的模式,是企业利润实现大爆炸的核心。 我们从一个故事来,认识什么是裂变的过程吧,虽然不是很贴切,还不如癌细胞扩展形象。 传说西塔发明了国际象棋而使国王十分高兴,他决定要重赏西塔,西塔说:“我不要你的重赏 ,陛下,只要你在我的棋盘上赏一些麦子就行了.在棋盘的第 1 个格子里放1 粒,在第 2 个格子里放 2 粒,在第 3 个格子里放 4 粒,在第 4 个格子里放 8 粒,依此类推,以后每一个格子里放的麦粒数都是前一个格子里放的麦粒数的2 倍, 直到放满第 64 个格子就行了”.区区小数,几粒麦子,这有何难,“来人”,国王令人如数付给西塔. 计数麦粒的工作开始了,第一格内放 1 粒,第二格内放 2 粒第三格内放 2’粒,…还没有到第二十格,一袋麦子已经空了.一袋又一袋的麦子被扛到国王面前来.但是,麦粒数一格接一格飞快增长着,国王很快就看出,即便拿出全国的粮食,也兑现不了他对西塔的诺言. 原来,所需麦粒总数为:2+2^2+2^3+……+2^64 =1844674407370955 1615 这些麦子究竟有多少?

打个比方,如果造一个仓库来放这些麦子,仓库高 4 公尺,宽 10 公尺,那么仓库的长度就等于地球到太阳的距离的两倍.而要生产这么多的麦子,全世界要两千年. 尽管国家非常富有,但要这样多的麦子他是怎么也拿不出来的.这么一来,国王就欠了西塔好大一笔债. 虽然一粒谷子,最后裂变成了国王都负担不起的债务。那么裂变在营销中,同样是超级高手在玩的思维。 裂变营销是每个运营人应该掌握的营销手段,这里总结为核心的 4 点: 1.马太效应再次加强 好的会越来越好,相同的内容在 30 万粉丝大号上发,可以带来新增粉丝 30 00; 在一个新的账号上发,带来的新增粉丝可能只有 3 个。 新账号 1 年的努力成果不见得有大号一天的成果大。 同时,从成本上来说,海量粉丝的大号的营销成本越来越低,低到趋近于 0; 新产品的营销成本越来越高,营销占据企业成本的大半,最后会拖垮整个企业。

社群营销项目计划书

社群营销项目计划书

组织名称: 通讯地址: 联系方式: 时间:2018年11月6日 社群营销项目计划书 一、项目概述 社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。网络社群营销的方式,主要通过连接、沟通等方式实现用户价值,营销方式人性化,不仅受用户欢迎,还可能成为继续传播者。 1.产生背景 网络社群的概念是由于WEB2.0的发展以及社交网络的应用才逐步流行起来的。从SNS发展的时间上推测,网络社群的概念大约出现在2006年前后,社群经济、分享经济等概念也是在同样的背景下逐渐被认识的,可见社群是以社交化为基础。 2.开展条件

博客、噗浪以及Facebook)。也由于越趋的个人化,网友彼此的系结型态也由然改变,从早期大家都是某个站的会员开始,一直到现在彼此可以拥有各自的交友空间,你可以是对方的朋友、甚至粉丝。 而个人或群体(当然包括企业)可以运用这样子的网络服务,来与目标顾客群来往、沟通与认识彼此。在此所指的目标顾客群,是需要依您的营销目标而有所不同的。 许多企业主所产生的头一个疑问是:社群营销(Social Media Marketing)的成效该如何评估?或者KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标)该如何订定?我的建议是:可以从社群的组成结构与规模来衡量。 简单地说,就是有触及到营销目标所需的目标顾客群。当然,社群的规模也是一个问题。假若社群人数过少,诚然地说,要发挥多少效果都是骗人的。是故,以一个国内中型企业来说,朋友数或粉丝数在5,000至8,000人是必要的。至于中大型企业,我建议需冲高至15,000人以上。 在拥有这些目标顾客群之后,就能开始创造长期的沟通管道。当然,沟通绝对不是信息技术层次的问题,而是社会层次的问题。在真实世界中想的出来的状况,几乎在虚拟世界都有可能出现。不同的是,从真实世界的言语的沟通,变成了虚拟世界的文字沟通。 在这个长期沟通的过程中,可依循“正面、分享与利他”三大社群经营要项来运作。简单地说,不批评他人、多传递正面讯息、分享

2019微信裂变营销案例-鞋店如何做裂变营销

今天给大家分享鞋店如何一个月利润翻倍的案例,案 例的主人公,山西阳城县,开了一家老北京鞋店老,他叫 张学奎,是我的大学同学。 他开的这家鞋店,在这个镇这条街有 2 个店,相隔300

米距离,整条街上有13 家店铺,争还蛮大的。他的店铺是租的,同行几乎都是本地人自己的房子。去年的时候的房租又涨了2 万,而当地人流量有限,,所以他的生意也是越来越难做。 然后今年年初的时候,我给他分享了很多利用微信社群营销做实体的思路,也带她去看了一些我指导过的店铺,,然后因为他的店铺是个鞋店,是个复购率不高的行业,所以我建议他建立一个当地的便民信息群,然后他就非常着急,立马把他之前做客户添加的400 多个顾客微信建了个群,但第一次只进了248 个人,在群里她免费服务大家,提供各种便民信息 他的群名“浪子鞋店便民信息中心” 然后在他的群里,每周三,周六晚上8 点钟有抽奖活动,

奖品需要到我店里领取,非本人不可代领奖品。群内不可随意广告,广告一两次自罚红包 群里除了红包奖品,有更有日常信息,白天干活,群里有娱乐游戏,参与游戏还有小红包, 这两天他邀请五星级大厨-他的朋友每晚教大家做菜,总之,只要店里不忙的时候,他就想尽办法和群里的人互动,给群里的人提供价值,让大家对这个群有好感 由于张学奎的客户群里非常活跃,群里有个超市的老板娘主动找他,希望通过他的微信群引流到他的超市,然后张学奎就让超市老板娘赞助一些抽奖奖品,就是超市里的产品,就这样,不仅为群友提供了价值,同时也帮助超市导入了流量,后来这个超市老板娘为了感谢,还专门带着人

来他店里买鞋充值 后来就有越来越多的人找他了,有一个新开的幼儿园还找学奎,让他作为家长代表,希望在群里帮他做下宣传 群里,他还邀请了 2 位顾客朋友当群管理,起互动活跃气氛作用,平时没事给她俩来个私包,买鞋时会比其他人优惠一些。 他一般晚上8:30 抽奖货游戏,一个星期2次,星期三和星期六,中奖的人,大部分星期天来领。 张学奎这样差不多做了20 天的时候,营业额上涨了一倍,

裂变营销系统传播设计逻辑

H5裂变等刷屏裂变案例之所以能得到大规模的传播,是有其根本逻辑的,这个根本逻辑是什么?要弄清这个问题的答案,需要知道传播的作用。什么作用?满足用户的需求。 一个东西(无论是实物还是虚拟)只有满足一个人的需求,这个人才有可能去分享和付费,而这种需求有时是基于物质的,比如红包,有时是基于精神的,比如焦虑。 而人真实的需求,其实就五种,按照马洛斯的需求层次理论,分别是生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求。 但是,从传播角度来说,人的需求又分为四种,我个人分别称为利益需求、认知需求、情感需求和社交需求。 裂变传播的根本逻辑 对于测试型裂变,尤其是H5形式且主动传播的,会侧重除利益外的另外三种需求:认知、情感、社交。 那这三种需求又分别是什么呢?

认知需求其实就是人对于新知识、新信息的渴望。 情感需求则更多是存在感,包括归属感、优越感、成就感、安全感等等。 社交需求则是对个人整合及社会整合的需要,通过分享整合类信息体现专业性。 既然知道需求,就得清楚另一件事:传播动机。 传播动机可以分为两类,利己和利他。 利他动机很好理解,即通过分享实用或有趣的东西来达到自己帮助他人的目的,而利己动机则较为复杂,大体可分成如下几类:标榜:树立形象,凸显个性,告诉别人自己拥有某种特质,寻求认同。 谈资:寻找话题并对其发表观点,达到影响他人的目的,形成社交货币。

炫耀:通过与其他人比较,证明自己很厉害和独特,满足攀比和炫耀的心理。 维护:有目的的分享有价值的东西,以维持旧有的人际关系或拓展新关系。 实现:分享内容能帮助达到预期的自己,体现自我价值,即分享给自己看。 以网易的“第五人格”为例,主要就利用了“标榜”和“炫耀”这两个传播动机,通过告诉你有什么样的内在和外在人格,突出你的特性,让你容易寻求他人的认同,并且在解读上进行花式夸赞,满足你的虚荣心理。 传播需求和传播动机的关系 可以看到,无论是哪种需求,对应的动机都不是一两个,而是多个动机的组合,这就告诉我们,在做让用户主动裂变的活动时,需要综合考虑用户的需求和心理动机,这样才有可能增加分享的概率。

33个裂变营销案例.doc

33个裂变营销案例 案例一:微信红包 2014年1月17日微信红包诞生了,这是一个小团队花了两个星期做的一个H5式的页面,在春节前投放到了市场上。收了红包提现要绑定银行卡,由于礼尚往来,你发给朋友,朋友又发给你,微信红包就像长了腿一样疯狂的奔走,这因为这个小小的裂变营销,改变了后来的移动支付格局。 案例二:拼多多 拼多多利用微信社交渠道进行裂变营销,仅仅3年时间,就吸引了超3亿用户量,赴美上市后,估值300亿美元左右。现在各种家庭群内,都会发现拼多多的拼团广告。 案例三:趣头条 自己看新闻能赚钱,还能收徒赚钱,徒子徒孙的部分金币进贡给师傅。依靠这种方式,趣头条的各种链接也在大家的朋友圈传播。 案例四:英语培训班 有个英语培训班生意一直不好,于是他们组织一个英语的话剧表演。找一个比较大的服务台,用比较好的音响,找到比较好的演出服装。要求所有的学员都要参加。基础不好的,说个一两句也可以。然后排练。排练好了之后就。就可以在朋友圈转发。然后需要演出收门票,要定个价,但是我们这边的小朋友可以免费邀请到十个自己的同学和好朋友过来听。 下面的家长一看,小孩就是我们认识的,他们在上面表演那么好,为什么我们的小孩不能。可能就会想到去报个班。然后之前学的家长肯定也愿意拍照转发。从而低成本的裂变。 案例五:天籁之音 天籁之音案例的主人公就是出于对音乐的爱好,每天发文章,告诉别人有哪些好音乐。做了两三个月之后,有了比较大的数量的粉丝。但不知道该怎么变现。 就放了一些音乐方面的一些产品在上面。通过卖产品每年有一千多万营收。他们的主要做法,就是把护士茶案例的一些经验复制过去了。 案例六:桂林酒店

社群营销方案书

无社群不营销 社群营销运筹帷幄 一、社群营销的定义 社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好,通过某种载体聚集人气,通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。社群营销的载体不局限于微信,各种平台,甚至线下的平台和社区都可以做社群营销。 二、社群营销的特征 1、情感联系:社群能让一群有共同价值主张,相同趣味的人建立情感联系 2、利益驱动:社群本身也是一种组织形态,要维持这种系统正常运转,系统内的大多数个体需要产出价值,获得收益 3、有限范围:社群本质上是小范围内的集中连接 4、无限裂变:社群本身有自生长、自复制力,在某些细分主题之后,将无限裂变成更多主题社群 5、自我进化:良好运营的社群会根据实际发生的情况进行更迭,不断优化,变得更聚焦。 三、社群营销的优势 1、最直接地与目标用户进行互动、沟通 2、精准收集目标客户 3、最便捷地进行老客户维护 4、最低成本的推广产品,品牌,文化等

5、及时收集处理顾客反馈 6、最高粘度地执行粉丝经济思维 四、社群营销的四个阶段 1、吸粉阶段:获取社群成员 2、互动阶段:通过交流和互动,提升社群活力 3、联合阶段:完成用户社群化的转化 4、留存阶段:长期沉淀下来的铁杆社区成员

社群营销八步走 一个中心:选对运营商(区域大客户) 三个基本点:福利(红包礼品) ;内容(对用户有价值的知识);互动(让用户参与进来)。 一、选择运营商 1、运营商门店必须是经营创维全品类或多品类; 2、门店年销量大于200万 3、门店面积大于100m2,顾客体验性好 4、了解并接受社群营销,人员培训工作到位 二、社群策划 群主题必须鲜明,周一到周五输出这样的干货知识,周六群内娱乐互动,周日进行邀约社群内产品成交。每周形成一个循环,不断有人邀请进群。让社群自动化变大。 三、红包礼品 奖品的成本根据产品的利润高低来决定,建议成本在30元以内,不要选择那些1,2元的奖品,人人都喜欢占便宜,但是太小的便宜又不屑于占,而这样低成本的产品也不会增加客户对我们的感觉。 四、引流流量(精准引流) 1、联系老顾客,让忠实粉丝成为社群运营的第一梯队,通过老顾客进行群成员裂变和二次销售,扩大社群影响力。 2、来店里消费的顾客,通过送礼品或者送引流产品添加客户微信,告诉客户门店个会员群,每天会抽发红红包,还有其他福利。

裂变营销经典案例以及裂变营销6要诀7要素

裂变营销经典案例以及裂变营销6要诀7要素 (2018-10-18 16:53:03) 大家好,我是放羊哥,移动互联网进入下半场,用户停止了增长,免费流量红利期也已结束,但移动互联网商业化流量红利才刚刚开始,社交营销也从WSO(微信社交优化)到WSM(微信社交营销)时代。 流量会特别向少数垂直的APP聚焦。微信占据了大部分的流量,它就像一个流量黑洞,不断吞噬其他移动流量。 移动互联网下半场,社交裂变主场,从2017年到2018上半年,社交裂变一下子成为移动互联网时代获取和激活用户的法则之一,受到不少移动产品的青睐。 从新起的社交电商到各类垂直电商平台,就连一直以来只做线下场景的高逼格咖啡行业也加入分享大军,好像刷屏的事情不再是二类电商、微商或者直销大军的专利,而是真的犹如病毒般扩散到了各个阶层。部分人说的裂变的一般是指活动裂变,其实裂变可以分为活动裂变和社群裂变两种。

刷屏最狠的,是微信红包,微信红包在2014年1月17号推出来之后,在短短两年整帮助微信绑定了两亿张银行卡。 微信红包是中国互联网有史以来最成功的产品之一,现在微信的线下支付已经超过支付宝了。 而在2014年微信支付的比例是非常低的,是个位数,支付宝是百分之八十几,而今天的比例已经是江山你有一半我有一半。 从使用频次来说,微信支付早已超过支付宝,这些都是裂变营销带来的。 微信红包,微信支付的推广没有使用广告方式,他完全是使用裂变营销的方式。 我觉得2014年1月17是商业史上的里程碑,因为从那天开始,传统营销理念全都过时了,流量获取方式已经发生了根本变化。 在社交商业时代,获取流量的方法是什么呢?其实就两个字,裂变。

社群营销案例

低频消费社群怎么做?四个步骤: 1.分析用户在购买中的决策路径 2.找到场景中的高频场景 3.围绕高频场景建立社群 4.在社群中不断强化品牌,并顺势转化 案例 共读场景化一年聚粉1000万 通过共读这个场景,将读书这件相对低频的事变成高频的动作 以下引用自有书雷文涛北大百周年纪念讲堂发言: 但是工具型产品有着天然缺陷,尤其是围绕着阅读的工具型产品,存在场景缺失等问题。其次,使用频次非常低,一两个星期才会想起一次,很难达成交易。 通过场景化的设计,把读书这个相对低频的事情变成了一个高频的动作。用户活跃度非常高的核心原因就是有共同的场景,共同阅读、规律性阅读,是我们的核心经验。 方太厨具 以下引用自三节课《企业自媒体如何有效吸引更多的受众关注?》: 方太厨具的品牌已经很强大了,不用再硬推。学习了优质菜谱,如果自己想要下厨自己做,是不是会考虑买相关的工具,这时候,第一时间想到的是不是就是方

太了?我想是的,这时候,用户已经知道他们怎么用了,只需要提供一个购买通道就可以了(这个场景里,已经隐性植入了方太的广告)。 小镇鞋店老板顾客社群营销收入翻3倍 在一座四线城市的某小镇上有位开鞋店的老板,主人公叫小吴,面对激烈的竞争,做着传统的等客上门的生意,店内销售额越来越少,认识我以后,开始采用我的实体店顾客社群,尝试做自己店的顾客社群营销,首先邀请顾客进群。 邀请顾客不是硬拉顾客进群,而是吸引顾客进群,吸引顾客进群有两个方法: 1)做一张顾客福利抽奖群海报。 2)到店消费顾客进群送小礼品。 这样很快就能让群里有了精准的顾客来到自己的群里。 每天固定时间,开始带着顾客一起做游戏,请成员,分享自己的故事,看图猜物,都是有奖活动,每天送出去几份礼品。 顾客来领奖,晒到群里,同时会帮助店主把抽奖活动发到朋友圈。 小吴推出一些促销活动比如: 1、充值XX元送XX礼品 2、消费XX元送XX元积分,积分可以换礼品。 3、购买抵用券送礼品,同时可以享受店内抽奖福利。 这样她的业绩有所增长,因为买鞋是低频的需求,不可能三天两头买鞋,小吴又运用了我教她的社群联盟。 什么是社群联盟? 就是帮助周边的其他商家也建立顾客社群,大家流量共享,相互做活动,如果你的群里有500人,10个商家就是5000人,那么你的流量来源就很广。

裂变营销套路总结(阅读资料)

裂变套路看似多,总结起来就一个 作者:史伟明 swimming 来源:鸟哥笔记(niaoge8) 本文为作者授权鸟哥笔记发布,转载请联系作者并注明出处。 不得不说,作为目前市场上最有效的推广方法,裂变涨粉的效果绝对是一流的,现在能打败它的方式就只有微信把这类玩法封禁掉。 如果你是裂变营销大咖,或许你实操过海报裂变、群裂变、个人号裂变。 如果你是裂变营销小白,或许你看过各种裂变文章《微信生态用户裂变增长方法拆解盘点》《裂变增长:如何成功的做一场日涨粉过万的爆粉活动?》《实操案例拆解:个人号日涨粉 1000,只需一招》。 有没有发现一个规律,所有的裂变活动都是同一个套路: 一份诱人的奖品,无论是课程还是产品,总是这个东西非常诱人,能够帮助解决各种问题,或者带来各种好处,超低价享受服务; 一张精美的海报,上面有着一个大标题,告诉你能帮你解决问题,快速提升技能,超低价享受服务,还有一个权威机构做背书等; 一套流畅的流程,流程上的每一个环节都被精心设计安排了,但是不变的都是你必须分享给好友(无论是朋友圈还群),一定数量的好友帮你助力后才能完成任务,然后最后落到某个公众号、微信群或者个人号上领奖。 有没有发现,所有的裂变活动都是这个套路,再加上每个活动都需要一定数量的种子用户,总结成公式就是:裂变=奖品+海报+分享流程+种子用户。只要清楚这个公式,人人都能够像鉴峰一样做出各种刷屏的裂变活动。 裂变准备

结合做活动的经验与裂变公式,发起一场刷屏的裂变活动之前,你要准备这些东西 ? 明确活动目的:是涨粉、引流、卖课程、卖产品还是单纯曝光 ? 确定活动奖品:选择一份现有的奖品来吸引你的用户 ? 梳理活动流程:用户如何参与活动,如何分享,如何领奖等 ? 选择工具配合:是自己开发还是市场上的工具,比如任务宝、集合派、进群宝、wetool 等 ? 设计裂变海报:让你的用户看到这张海报后无法拒绝你的活动 ? 传播的种子用户:用于让你的活动裂变开的第一批种子用户 明确活动目的 通常情况下,这类裂变活动都离不开两个核心目的: 1、涨粉 微信公众号(服务号、订阅号)涨粉;微信个人号增加好友关注;吸引更多人加入社群。 2、引流 给售卖的产品、课程、店铺进行曝光引流,促进销售转化;APP 引流,促进下载激活。 确定活动奖品 选择一个合适的奖品作为活动诱饵,将是整个活动的核心关键,如果你选择的奖品不够诱人,你首批参与活动的种子用户就已经不感兴趣的话,那么注定是一场失败的活动。选择诱饵有四个基本要素: 1、用户真实想要 如何能够判定选择的诱饵是否是用户真实想要的,其实完全可以从企业的产品中去选择,那些销售得比较好的产品、服务,或经过市场调查后,明确准备打造爆款的相关产品或服务。像此活动中,实体书绘本、奶爸专家唐歌是这家公司经过实践了解后,他们的用户非常喜欢的产品与服务。

社群营销项目计划书(终)

社区群营销 项 目 计 划 书 项目实施单位:XXXXXXXXX有限公司

目录 一、项目概述及微信群管理 (4) 1、产生背景 (4) 2、网络社群营销 (5) (1)建立社群营销群所具备的6大特性 (5) (2)群人员结构決定了微信群的存活 (6) (3)产品及社群活跃度 (6) 二、本项目内容及执行 (8) 1、立项依据 (8) 2、项目执行方案 (8) (1)资源筛选 (8) (2)商品筛选 (9) (3)商品上新及更新 (9) (4)社区团长培训 (9) (5)线上产品制作 (9) (6)分销系统推广 (10) (7)线上直播 (10) (8)线下外卖 (10) (9)产品配送 (10) (10)售后服务 (11) 三、问题及应对措施 (12) 1、团长获客难,沟通成本高 (12) 2、产品价格高,上线产品不是客户所需 (12) 3、产品配送难,时效性差 (12) 4、结算混乱,拖欠团长费用 (13) 5、社区管理混乱,黑粉捣乱 (13) 四、阶段目标 (14) 1、第一阶段 (14)

2、第二阶段 (14) 3、第三阶段 (14) 4、第四阶段 (14) 5、第五阶段 (14) 五、双方合作工作内容 (15) 1、贵方工作内容 (15) (1)活跃团长筛查,联系 (15) (2)丰富的产品供应链系统建立 (15) (3)团长商品培训 (15) (4)线下活动落实及实施 (15) (5)社区团群拓展 (16) 2、我方工作内容 (16) (1)团队组织完善 (16) (2)数据库及客户图谱建立 (16) (3)产品软文及产品资料制作 (17) (4)新媒体平台拓展 (17) (5)售后及团长日常维护 (18) (6)产品配送 (18) 六、项目意义 (19)

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