企业经营安全事故管理制度

安全事故管理制度

第一条：为保证安全生产，防止事故发生，使广大干部职工在事故处理过程中受到教育，达到总结经验，吸取教训，防微杜渐，以及妥善处理事故尽快恢复生产，减少事故损失之目的，根据“化工部事故调查、处理、奖惩原则”及劳动部有关文件，结合我公司具体情况，特制定本制度。

第二条：公司各类事故的管理由主管生产副经理负责，各职能部门在各自的业务范围内对分工管理的事故负责调查、分析、处理上报。

第三条：设备事故由主管生产和设备的副经理负责，生产操作事故由生产部负责，人身伤亡事故由安全科负责，火灾、治安事故由保卫科负责，两种以上的综合事故由安全科负责，各类事故须统一上报安全科，由安全科汇总、存档、综合管理。

第四条：事故分类

一、人身事故：凡在厂职工在和生产所涉及到的区域中，发生与生产有关的伤亡事故，

称为人身事故。

二、火灾事故：由于着火造成财产损失，人员伤亡或使生产中断的事故，称为火灾事

故；虽发生着火，但抢救及时，未造成财产大的损失称火警事故。

三、爆炸事故：凡发生化学或物理爆炸，造成财产损失，人员伤亡或使生产中断的事

故称为爆炸事故。

四、由于各种原因使各类设备、管道、建筑物及运输设备等受到损失，影响生产的事

故称设备事故。

五、操作事故；凡违犯工艺规程、岗位操作法或由于指挥错误造成生产工艺不正常、

停电、停水、停汽、或减产、跑料、串料等事故均称为生产操作事故。

六、未遂事故：凡因操作不当，足以酿成灾害，但发现及时得到挽救，或侥幸未造成

严重后果者称未遂事故。

第五条：事故等级划分

一、重大事故：一次事故达到下列条件之一的

1、死亡一人或重伤一人（重伤标准按国家标准局《企业职工伤亡事故分类标准》）。

2、修复费用达二万元以上的（含二万元）。

3、停工或车间造成按工、车间日作业计划产量损失100％以上的。

4、虽未达到上述条件，但性质恶劣，情节严重，公司领导认为有必要列为重大事故

者。

二、普通事故：一次事故达到下列条件之一者

1、轻伤一人（指事故后，受伤者丧失劳动能力满一个工作日，未构成重伤事故者）。

2、直接经济损失达3000元以上者（含3000元）。

3、造成影响产品及日作业计划产量损失10％，或修复费用达2000元者。

4、情节严重的微小事故。

三、微小事故：设备发生损坏，影响新产品日作业计划产量或修复费用小于一般事故

称微小事故。

四、重大未遂事故：造成趋势经济损失，但性质恶劣（如设备严重超温、超压、超负

荷、安全装置失灵，误送电、误启动、大量泄漏有害气、液体）未造成重大事故

或产生操作不正常，给设备带来重大隐患或降低设备使用寿命者，称为重大未遂

事故。

五、职工伤亡事故：按程度分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故三类。

1、轻伤事故：凡职工丧劳动能力满一个工作日以上的负伤事故，经短期治疗，休息

能恢复工作者。

2、重伤事故：职工受伤后，伤势较重，有造成后遗症可能者，凡符合下列条件之一

者，为重伤事故。

（1）经医生诊断为残废和可能为残废者。

（2）伤势严重需经过大手术才能挽救者。

（3）人体主要部位严重灼伤、烫伤或非要害部位灼伤、烫伤面积占全身面积三分之一以上者。

（4）严重脑震荡，严重骨折者。

（5）眼部受伤较剧，有失明可能者。

（6）手部伤害：大拇指或食指折断一节者；局部肌腱受伤甚剧，引起肌能障碍不能自由伸屈有成为残废可能的。

（7）脚部伤害：脚趾断三趾以上的，局部肌腱受伤甚剧引起机能障碍，不能行走自如而成残废可能者。

（8）内部伤害：内脏损失，内出血或伤及腹膜。

3、死亡事故：指事故后当场死亡或经抢救无效而死亡者。

六、其它各类事故等级的划分，按国家各专业部门的规定标准执行。

第六条：事故损失的计算

一、事故直接损失包括原料损失、成品（半成品）损失和设备损失，按市场价格计算。

二、产量损失：指以事故发生时起到恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量。设备修复后，因能力降低而减产部分可不计算在内，产品损失费按单位成本计算。

三、事故总损失，总金额为直接损失和产量损失之和。

四、伤损失、统计休工天数、折算金额按职工平均

日工资乘以休工天数。

第七条：事故报告程序

一、凡事故最先发现者，应立即报当班带班长或车间主任（或工段长）或及时报生产科，由生产科立即组织力量抢救，防止事故扩大，同时报告安全科。

二、该车间（或工段）安全员应在12小时内填写事故报告上报生产科。

三、事故发生后生产科应在一天内按规定填写事故报告上报安全科。

四、安全科应在事故上报后三日内确定事故种类、级别，作出该事故由何部门处理的决定。

五、各单位不得隐瞒事故或迟报事故，对上述单位除责成其补报外，对有关单位负责人、责任人处以50—200元的罚款，扣除所有隐瞒或迟报事故有关人员的当月效益工资，且在全公司予以通报批评。

第八条：事故处理程序

一、本着“三不放过”的原则，应严肃、认真地调查和分析事故发生的原因，分清责任，制定改进措施，并制定专人限期贯彻执行。

二、当安全科认定负责事故的单位后，负责单位应尽快召开由有关人员（事故责任人、事故发生单位负责人、主管部门负责人、事故发生单位和主管部门安全员等）参加的事故分析会，找出事故原因，分清责任，提出整改措施以防止同类事故的发生，对事故责任者，根据安全制度提出处理意见报安全科审查，经有关领导和部门批准后，遵照执行。

三、建立事故档案，作为公司对员工进行评先、晋级的依据。

第九条：奖惩原则

一、为确保安全生产，严明组织纪委，奖罚分明，达到教育目的，防止事故发生，特制定本原则。

二、奖励：

1、连续五年以上无重伤以上事故的车间可命名为“无安全事故车间”，给该单位挂红

牌，直至发生事故之日摘除。

2、个人荣誉证书：所领导的车间连续十年无重大事故，该单位领导应发“安全生产领

导有方”证书，至发生事故之日收回，连续十年未发生任何事故的工人应发“安全生产无事故光荣”证书，至事故发生之日收回。对以上人员由安全科提议，可同时得到一定的奖金。

3、避免重大事故，安全措施项目有重大创新、事故抢险有功者视具体情况，贡献大小

给予奖励。

4、对应奖单位或个人，由其上一级主管部门或所在单位向安全科写出申请报告，经有

关领导审批后，由安全科予以执行。

三、惩罚：

1、对造成重大事故的车间、工段等单位给予记大过处分，由办公室存档。对事故的直接责任人处以100—500元罚款；对该车间主任，当班带班长处以20—100元罚款；对主管部门负责人处以20—100元罚款；对以上人员各记大过一次由办公室存档。

2、对造成普通事故的车间（工段）等单位给予记过处分，由办公室存档；对直接责

任人处以50—100元罚款，领导和当班带班长处以20—50元罚款，对该单位的上一级主管部门领导、安全员处以20—50元罚款。对以上人员各记过一次，由办公室存档。

3、对发生微小事故或重大未遂事故的单位给予警告处分，由办公室存档，对直接责

任人处以10—50元罚款，对该单位、工段或车间领导和当班带班长处以10—30元罚款，并扣除当月奖金，对上一级主管部门领导、技术员、安全员罚款。

对以上人员给予警告处分。

4、以上三项中所列责任人一律写检查一份，随事故报告上报，留安全科存档，对发

生的事故由公司办公室通报批评。

5、对在车间、仓库、料场等禁火区内吸烟者处以50元罚款，对故意用烟头陷害领

导者，查明后，予以除名。

6、对违章指挥未造成事故者处以20—50元罚款，对造成事故者从重处罚；对违章

作业未造成事故者处以10—30元罚款，并扣除当月奖金，对造成事故者，从重处罚。违章指挥，违章作业者，本人负伤，不作工伤处理，200元以下医疗费自行负担，超过200元部分报销。导致他人负伤者应酌情加重处罚。

7、一年内连续发生二起重大事故，对总经理、生产副经理、安全科长每人处以50—

200元罚款。

半年内发生三起以上普通事故，对生产副经理、安全科长每人处以50—100元罚款，给予警告处分。

半年内发生三起设备事故，对设备副经理、总工程师、处以50—100元罚款，警告处分。

第十条：本制度经公司安全生产委员会审查批准后由公司办公室发布实施。