国内知名广告公司及其成功经验

国内知名广告公司及其成功经验
国内知名广告公司及其成功经验

国内广告公司及其成功经验

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科任老师:陈静

国内知名广告公司其成功经验

上海新蕊、天联广告、中桥影视、北京未来、广而告之…这一连串名字的背后不仅闪耀着国内知名广告公司的成功光环,更蕴含着其独到的经营理念。这些广告公司作为国内广告领域的顶尖引领者,除却人们耳目能详的优势外,当然还少不了作为公司灵魂而一直坚挺并为人们所乐道的标杆——特色理念。下面就让我们来了解一下两位国内广告界的佼佼者——广东黑马广告有限公司和广而告之国际有限公司它们的“独门绝活”

广东黑马广告有限公司是一家综合全案服务类的广告公司,起名字“黑马”源于创办人张小平先生的笔名,并于年在广州举办《黑马创作展》宣布确立。三年后,张小平先生成立了黑马设计事务所,而后又乘着广东改革开放与如火如荼社会主义市场经济浪潮于年成立广州黑马广告公司。经过年的打拼、发展,黑马不负“黑马”的称号在年成为广州创始公司。一年后也就是年,广东黑马广告有限公司的名字终于确立,并在在历经年的风雨兼程后成为了中国创始公司直到现在。

强者是需要时间去磨练的,一块好玉经得起切磋琢磨,一家好公司也是如此。年的光阴已足够可怕,就像残酷的簸箕,不断的淘汰一波又波的广告界后起之秀,那么年里淌过的潺潺时光是否就如同冥河之水一般,把哪怕是阿瑞斯的无坚不摧的神剑都蚀灭了?把一些曾被人誉为不可倒下的国企巨兽都击垮了?更惶恐这年里中国还历经了那么多的风风雨雨,到底是一家怎么样的民营企业才能支持到现在的啊?

对此,黑马显然有着自己的独到见解。作为一支全面综合代理型的市场策动专业团队,黑马始终活跃在中国市场前线,游刃于广告与设计之间,并伴随了众多领导品牌的成长。因善于把品牌力转化为商品力和销售力,黑马在业界创造了无数核爆市场的案例。就拿黑马曾在业界引起强烈反响的几大事件来说,比如年黑马所策划的太太口服液上市经典广告“三个太太”系列、年策划的红桃补血剂上市广告“补血特快”系列、年其《九华痔疮膏》影视代表中国大陆第一次进入世界最优秀视频广告杂志《》和年策划可采贴膜系列“养眼法”广告系列等,无一不是国内广告界的美谈。

俗话说“好水酿好酒,好钢锻好刃”,出品了如此之多经典案例的黑马当然也有着自己强力的打造团队。而作为一个手执设计和广告双刃剑的市场策动团队,黑马拥有中国最优秀的广告设计精英,几乎每一位前线工作者均获得国家级的奖项。在年中国百名最具影响力的广告平面设计师中,黑马占据其中四席。以国际模式的专业化组织架构,向每一位客户提供品牌工作组的尊贵服务。黑马有着国内、外强大的专业网络联盟,并可随时全面启动。神一样的队友会给予你扶摇而上九万里的强大动力,会带领你直挂云帆济沧海的勇往直前,黑马对此经验的运用更显炉火纯青。

那么凝聚这样一支强大团队的关键元素是什么?无疑是企业独到的核心理念。在黑马看来,在“保持国际规范作业与本土弹性操作相结合的非常执行力”的黑马模式基础上,以“凝聚每一份热,旨在爆冷”的黑马精神,融汇游刃于设计和广告之间的市场策动的黑马特色,贯彻“创作力,要有全程爆发力”的黑马观点,挥舞黑马八法“消费洞察、资源整合、策略主导、符号创造、卖场建设、创意爆冷、执行到位、持续引爆”的利剑,最终实现“中国品牌精品制造商”黑马目标的面面俱到,便是黑马步向成功的“杀手锏”。

这么强大的黑马当然获誉无数。所以自年以来黑马就一直排名中国大陆广告公司的前强,获得了美国莫比广告节金奖的最高设计奖和中国广告节金奖的最高广告奖,并被指定为清华美院、暨南大学等全国著名高校广告专业的学习基地。此种荣誉还有很多,不一而足,但从中便可以看出大众对黑马期望之高,对黑马理念的尊仰和认可。

而与黑马遥相呼应的另一家国内知名广告公司在“成功”一词的解释又有着独到的见解。话说在中国有这么一家广告公司,被人誉为“连奥美和实力等世界大牌都不知道的小儿也必

最详细的奥美广告公司工作流程

作者出自浏评论2,513/0 日期20012 23:52 奥美广告公司工作流 流程制作过程简介(目录) 、流程是什么 、流程扮演的角; 、流程的工作内; 、流程的工作目 、流程的意 、流程扮演的角 一、流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行 三、流程的工作内容: ①开工作卡并分发给相关人 ②建立工作卡档 ③跟催每项工作进 ④成本控 ⑤了解并掌握工作报 ⑥创意作品复印存 ⑦工作进度报告(日周报 四、流程的工作目标 ①由工作卡开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规时间内顺利完成 ②在成本控制上掌握外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益 五、流程的意义 ①流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,掌控一切所产生的成本 ②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作,否则必定失败!. 六、工作流程 、客户部开出工作卡 、客户部向创意BRIE,创意部相关人员签字确认 、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程,流程签发工作卡,编工作卡号分发给相关人

员。此时工作卡才算生效 、工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。如有变动特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程 、工作完成后,作品须贴有品管贴纸,并要有执行人CG的签字 、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程 、流程将作品复印存档交给客户部 、客户部只可以从流程处取走工作 、如有特殊情况不能经过流程,客户部须将作品复印件留给流程,才可以拿走作品 1、修正卡同样遵守以上规则 工作卡的基本要求 基本内容填写完整. 时间、工作背景、内容、要求、执行预 确认签字是否齐 相关资料齐 提案工作卡可以包括多项内容,执行阶段一张工作卡只能包括一项内容 卡号是工作卡的生 卡号的目 卡号的功 卡号的目 便于跟踪控 时 费 卡号的目 时: 便于沟 准确及时交 时间花 卡号的目 费用 P及时发 及时收进费 及时付 卡号的功 卡号预示着生命,同时对每项工作明细、分配和控制 卡号的功

国内10大广告公司名称

世界十大广告公司排名: 新华网7月28日消息据经济日报报道: 名次广告公司名总部所在地去年全球营业收入总营业额 1 电通东京2432.0 16507.0 2 麦肯·埃里克森纽约1824.9 17468.5 3 BBDO 纽约1534.0 13611.5 4 智·威·汤逊纽约1489.1 10229.0 5 欧洲RSCG 纽约1430.1 10646.1 6 葛瑞纽约1369.8 9136.6 7 DDB 纽约1176.9 9781.0 8 奥美纽约1109.4 10647.2 9 帕布利希斯巴黎1040.9 7904.5 10 李奥贝纳芝加哥1029.3 7757.8 中国最大的广告公司和世界最大的广告公司 麦肯光明https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 奥古特创意机构https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 李奥贝纳https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html,/ 盛世长城广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 奥美广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 电通广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html,/ 达彼斯广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 博报堂https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html,/ 梅高创意咨询https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 精信广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html,/ 智威汤逊中乔广告https://www.360docs.net/doc/eb6661939.html, 国内10大广告公司 公司名称:广东省广告有限公司 公司类别:综合全案服务类 公司简介:广东省广告有限公司成立于1979年,在北京、上海、成都、中国香港等地设有分公司。是中国最早引入整体策划、全面代理、催生了中国广告业的繁荣,目前是中国本土最大的广告公司。 目前主要服务客户:春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、星河湾、华南新城、酒鬼酒等。 公司所获荣誉:中国广告一级企业;广东省连续10年守合同、重信誉单位。

广告公司工作流程模板

广告公司工作流程

珠海金迪广告 平面设计的一般流程 平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程, 设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确, 考虑是否完善。设计之美永无止境, 完善取决于态度。 一、调查 调查是了解事物的过程, 设计需要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查( 关于品牌、受众、产品……) 、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础( 背景知识) 。 二、内容 内容分为主题和具体内容两部分, 这是设计师在进行设计前的基本材料。 三、理念 构思立意是设计的第一步, 在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。可能在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 四、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件, 每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很"吝啬", 每动用一种元素, 都会从整体需要出发去考虑。在一个版面之中, 构成元素能够根据类别来进行划分, 如能够分为:

标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中常常借助框架( 也叫骨骼) , 就有很多种形式, 规律框架和非规律框架, 可见框架和隐性框架; 还有在字体元素当中, 对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程, 还有在色彩这一元素的使用上, 能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。色彩是一种语言( 信息) , 色彩具有感情, 能让人产生联想, 能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。 五、选择表现手法 手法即是技巧, 在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事, 更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢? 一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式, 会被受众欣赏阅读并记住。二种是用新奇的或出其不意的方式能够达到( 包括在材料上) 三种是疯狂的广告投放量, 进行地毯式的强行轰炸。而我们更需要那一种呢? 虽然三种方法都能达到目的, 但我们清楚她们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法, 如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果, 如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其它的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一

中国十大经典影视广告策划案例

中国十大经典影视广告策划案例 浏览次数:发布时间:2015/3/7 15:33:50 随着成龙“duang”一词的走火。当年的霸王洗发水的广告再次被网友翻出来热播。在这个网络飞速发展的时代。越来越多的企业宣传片、产品广告、影视动漫、微电影诞生。下面我们一起回顾一下曾经那些经典的广告案例。 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药” 作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。此整体策划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程”,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购买者对产品产生好感。最后,以证言式、新闻式广告出击,给考生信心,为考生加油! 不到3个月,脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌,一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购买率最高的健脑产品,销售回款(深圳、广州)倍增。

最详细的奥美广告公司工作流程模板

最详细的奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程 作者: Shè'居出自: 设居空间浏览/评论: 2,513/0 日期: 10月26 日 23:52 奥美广告公司工作流程 流程制作过程简介( 目录) : 1、流程是什么? 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 一、流程好比机场的塔台管制, 负责监控代理商的工作进度, 时间表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样; 是协调创意部、制作部与业务部的纽带, 使各项工作在规定的期限内顺利进行。 三、流程的工作内容: ①开工作卡并分发给相关人员

②建立工作卡档案 ③跟催每项工作进度 ④成本控制 ⑤了解并掌握工作报价 ⑥创意作品复印存档 ⑦工作进度报告( 日报/周报) 四、流程的工作目标: ①由工作卡开始起, 跟进每项工作进度, 使各有关部门协力合作, 保证每项工作在规定时间内顺利完成。 ②在成本控制上掌握外发的费用及时间, 确保在整个过程中达到最佳成本效益。 五、流程的意义: ①流程工作就是全面的监控工作进度, 保证时间和质量, 将工作有计划的顺利进行, 并掌控一切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作, 否则必定失败! 六、工作流程: 1、客户部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF, 创意部相关人员签字确认。

3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程, 流程签发工作卡, 编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中, 流程要随时注意工作进度, 提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。 5、工作完成后, 作品须贴有品管贴纸, 并要有执行人及CD或GH 的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只能够从流程处取走工作。 9、如有特殊情况不能经过流程, 客户部须将作品复印件留给流程,才能够拿走作品。 10、修正卡同样遵守以上规则。 工作卡的基本要求: 基本内容填写完整 时间、工作背景、内容、要求、执行预算 确认签字是否齐全 相关资料齐全 提案工作卡能够包括多项内容, 执行阶段一张工作卡只能包括一项内容。

广告公司业务流程

广告公司业务流程 步骤1----客户 客户将要执行之工作Brief 给业务。(最好是书面配合口头传达)。 如果较大广告campaign 则需创意人员出席。会议中业务须尽量收集与Brief 有关资料,以便回公司作业讨论。 步骤2----业务(每天早上11:00前必交工作单----逾时不候!) 根据客户brief、再收集相关市场产品资料、再行成广告策略、同时要准备内部作业的brief 、与创意部人员讨论、(切记!一份完整的内部Brief必须是书面化的) 准备开立工作单、取得内部同意时间与创意部之共识。 步骤3----制管 AE通知开立工作单及工作号,制管将其客户、商品、工作摘要、交件日期……等输入电脑后,编列工作号给AE,安排简报……等后交至各单位部门主管及创意总监签认、连同相关资料交回制管。制管将工作单钉于工作袋上交创意部执行。 K日后工作的修改工作单、同此步骤。 步骤4----创意 接到工作袋后、执行工作。 作品完成、须经创意部主管签认。然后将其作品影印放入工作袋内、并在工作袋上填上工作时数及签名。再将工作袋归回制管。 步骤5----制管Internal review 收到完成的工作袋及作品、检视作品影本、创意主管签认及工作时数填写、无误后将作品及工作袋交给AE。 步骤6----业务 作品由制管交给AE手中。(在此阶段前、所有讨论、修改应已完成)再呈业务签认。 准备向客户提案,视提案大小程度,决定创意人员是否出席。 k此时创意工作袋暂时保留AE手中。 步骤7----客户 客户可能要求作品保留几天以便其内部讨论。或因不同原因拒绝或修改、或直接进行完稿。 步骤8----业务 提案须修改或重提、工作流程回到步骤二准备开立修正工作单。提案通过进入执 行阶段、业务确认执行细节(包括LAYOUT、文章、图片…)以及估价、并于创意部BRIEF、协调完成日期…… 将工作袋及相关资料备齐、开立执行工作单。 步骤9----制管

中国十大经典广告案例

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。 此整体策划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程”,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购买者对产品产生好感。最后,

(营销策划)中国十大经典广告策划案例

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。

2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策

广告公司工作流程方案(doc 62页)

广告公司工作流程方案(doc 62页)

关于柏高广告公司管理体制改进建议书

一、目前的状况:喜忧参半! 喜: 1、初步建立了一个品牌服务团队,有效的配合了集团的业务发展; 2、一些运作形式得以实施,虽然不够到位,但一定程度上保障了项目的服务质量; 3、初步建立的完整的烟草品牌服务全模式。 忧: 1、团队战斗力下滑,工作效率低; 2、信息传递较混乱,导致中层管理人员执行监控没有了尺度,为诸多危机留下隐患; 3、责权利不清晰,导致无法进行有效管理; 4、公司没有形成了内部竞争和人力资源循环机制,导致工作人员工作涣散,缺乏进取心; 5、感性大于理性的管理方式,使公司管理体系处于不稳定状态; 6、职能设置不足,导致创意质量欠佳; 7、由于沟通管道不畅,抵制性工作情绪较胜。

二、当前存在的问题的分析 综合种种问题,当前最重要的核心问题是员工缺乏应有的工作热情,换句话说,就是公司没有很好的调动起员工的工作热情,这一问题如果得不到有效解决,将是非常危险的。管理问题往往从公司本身考虑,因为调整管理形式和相关流程,就能解决这些问题,一味的认为职员不行不是解决问题的最好办法,谁也不能保证换人就会行,而且每个人都是有缺点的。只有不断的制订最佳的管理方案,规范职员的工作方式,激励职员的工作斗志,才能使公司不断发展,基业长青。 造成问题的主要原因如下: 1、任务授权 从工作任务授权开始,公司就存在多点多接口、指导性不清晰、声音不统一的管理问题。 多点多接口问题主要表现在有些任务由市场部下达,有些是刘总口头下达,有些是广告公司AE下达; 有些任务下达到客户服务部(AE),有些任务直接下达创作部设计师,造成管理工作无法实现计划性、系统性,中层管理人员经常临时调整工作安排,导致不必要的运作混乱,有时甚至根本不知道该项任务。一个基业长青的公司一定具备严肃、有序的工作方式和作业流程,避免交叉,我们必须着手解决任务下达的接口问

中国十大经典广告

中国十大经典广告 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖2 2、“肠”治久安——金双歧2 3、30天提升经历商数18.52——脑灵通3 4、家庭健康一把手——阿净嫂3 5、在伊美堂,女的比樱花更美——伊美堂4 6、热爱生命尊重生命善待生命——华西附三院4 7、没有规矩不成方圆——香港德信行圣马可(皮具)专卖店连锁店手册5 8、准确学外语轻松又容易——智能达6 9、来自丰田公司的微笑——丰田5s服务概念店6 10、广告策划致胜关键——天健地产天健花园6

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业闻名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额 近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完 整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售治理工程的导入亦为其长久进展奠定了基础。 益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现阻碍深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰咨询交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生 轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处 方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的咨询题点在于药品的疗程较长、包装一样等。

深圳市广告行业现状调查分析

陈丽娜 【摘 要】深圳广告行业整体发展水平处于全国前列,但仍落后于北京、上海、广州等地区。经济环境、行业环境、地缘环境、文化环境、品牌发展已成为深圳广告业发展的优势所在,同时区域差距、城市生存环境、产业链、广告理念、人才、广告公司综合能力、行业规范和自律也是深圳广告业目前和今后面临的系列问题和挑战。 【关键词】广告行业 优势 劣势 【作者简介】陈丽娜(1979-),女,博士,深圳大学传播学院讲师 深圳市广告行业现状调查分析 目前,深圳广告业整体发展水平处于全国第四位,位居北京、上海、广州之后,已形成了从市场调研、营销策划、创意、设计、制作、媒体代理发布等各方面比较完整的产业链条。在深圳地区注册的广告企业有4000多家,目前存活1000家左右,真正活跃的有100多家。深圳广告企业以中小规模为主,企业性质也从原来的以国营为主向国有、民营兼有的多元化方向发展,广告从业人员普遍年轻且流动较频繁,“小而新”构成深圳广告业的主体特征。 2009年深圳广告市场总体情况 受宏观经济环境影响,2009年深圳广告市场总体表现为停滞不前,在广告投入、市场绩效方面都有所下降。但是广告市场的生命力表现强劲,在广告总体营业额呈现下降的状态下,广告经营主体数量仍有所增长,尤以个体私营企业的增长为主。2009年,医疗服务业代替房地产业成为深圳市广告投入最多的行业,这与国家、地方深化医疗卫生体制改革以及针对房地产行业过热发展进行宏观调控是紧密相关的。 (一)深圳广告营业额及对地区经济贡献有所下降 由于金融危机导致宏观经济环境下滑的效应逐步显现,2009年深圳市广告营业额为656395万元,较上年下降112486万元,降幅为14.63%,这也是自 2005年以来,深圳市广告营业额首次出现下降现象。2009年深圳市国内生产总值(G D P)为82012300万元,广告收入占整个深圳国民生产总值的比例为0.8%,较上年同期下降了0.18个百分点。 (二)广告公司、传统媒体广告营业额较去年下降 从广告经营单位的广告营业额来看,广告公司的营业额最高,达到255178万元,超过报社、电视台和广播电视台的收入,这充分说明广告公司凭借专业的技术和优质的服务优势,已经成为我市广告市场中一支充满活力的主力军。兼营类广告企业年营业额仅为66万元,造 图1 深圳市2008-2009年广告营业额(单位:万元) (来源:深圳市市场监督管理局广告监测中心) 图2 深圳广告营业额占深圳GDP的比例(%) (来源:深圳市市场监督管理局广告监测中心) Advertising Industry and Management 广告产业与管理专题

国内知名广告公司及其成功经验

国内广告公司及其成功经验 传播1304班黄文闻 学号20132522034 科任老师:陈静

国内知名广告公司其成功经验 上海新蕊、天联广告、中桥影视、北京未来、广而告之…这一连串名字的背后不仅闪耀着国内知名4 A广告公司的成功光环,更蕴含着其独到的经营理念。这些广告公司作为国内广告领域的顶尖引领者,除却人们耳目能详的优势外,当然还少不了作为公司灵魂而一直坚挺并为人们所乐道的标杆——特色理念。下面就让我们来了解一下两位国内广告界的佼佼者——广东黑马广告有限公司和广而告之国际有限公司它们的“独门绝活” 广东黑马广告有限公司是一家综合全案服务类的广告公司,起名字“黑马”源于创办人张小平先生的笔名,并于1985年在广州举办《黑马创作展》宣布确立。三年后,张小平先生成立了黑马设计事务所,而后又乘着广东改革开放与如火如荼社会主义市场经济浪潮于1993年成立广州黑马广告公司。经过3年的打拼、发展,黑马不负“黑马”的称号在1996年成为广州4A创始公司。一年后也就是1997年,广东黑马广告有限公司的名字终于确立,并在在历经8年的风雨兼程后成为了中国4A创始公司直到现在。 强者是需要时间去磨练的,一块好玉经得起切磋琢磨,一家好公司也是如此。16年的光阴已足够可怕,就像残酷的簸箕,不断的淘汰一波又波的广告界后起之秀,那么25年里淌过的潺潺时光是否就如同冥河之水一般,把哪怕是阿瑞斯的无坚不摧的神剑都蚀灭了?把一些曾被人誉为不可倒下的国企巨兽都击垮了?更惶恐这25年里中国还历经了那么多的风风雨雨,到底是一家怎么样的民营企业才能支持到现在的啊? 对此,黑马显然有着自己的独到见解。作为一支全面综合代理型的市场策动专业团队,黑马始终活跃在中国市场前线,游刃于广告与设计之间,并伴随了众多领导品牌的成长。因善于把品牌力转化为商品力和销售力,黑马在业界创造了无数核爆市场的案例。就拿黑马曾在业界引起强烈反响的几大事件来说,比如1993年黑马所策划的太太口服液上市经典广告“三个太太”系列、1996年策划的红桃k补血剂上市广告“补血特快”系列、2000年其《九华痔疮膏》影视代表中国大陆第一次进入世界最优秀视频广告杂志《shots》和2001年策划可采贴膜系列“养眼法”广告系列等,无一不是国内广告界的美谈。 俗话说“好水酿好酒,好钢锻好刃”,出品了如此之多经典案例的黑马当然也有着自己强力的打造团队。而作为一个手执设计和广告双刃剑的市场策动团队,黑马拥有中国最优秀的广告设计精英,几乎每一位前线工作者均获得国家级的奖项。在2004年中国百名最具影响力的广告平面设计师中,黑马占据其中四席。以国际4A模式的专业化组织架构,向每一位客户提供品牌工作组的尊贵服务。黑马有着国内、外强大的专业网络联盟,并可随时全面启动。神一样的队友会给予你扶摇而上九万里的强大动力,会带领你直挂云帆济沧海的勇往直前,黑马对此经验的运用更显炉火纯青。 那么凝聚这样一支强大团队的关键元素是什么?无疑是企业独到的核心理念。在黑马看来,在“保持国际规范作业与本土弹性操作相结合的非常执行力”的黑马模式基础上,以“凝聚每一份热,旨在爆冷”的黑马精神,融汇游刃于设计和广告之间的市场策动的黑马特色,贯彻“创作力,要有全程爆发力”的黑马观点,挥舞黑马八法“消费洞察、资源整合、策略主导、符号创造、卖场建设、创意爆冷、执行到位、持续引爆”的利剑,最终实现“中国品牌精品制造商”黑马目标的面面俱到,便是黑马步向成功的“杀手锏”。 这么强大的黑马当然获誉无数。所以自1990年以来黑马就一直排名中国大陆广告公司的前50强,获得了美国莫比广告节金奖的最高设计奖和中国广告节金奖的最高广告奖,并被指定为清华美院、暨南大学等全国著名高校广告专业的学习基地。此种荣誉还有很多,不一而足,但从中便可以看出大众对黑马期望之高,对黑马理念的尊仰和认可。 而与黑马遥相呼应的另一家国内知名A4广告公司在“成功”一词的解释又有着独到的见解。话说在中国有这么一家广告公司,被人誉为“连奥美和实力等世界大牌都不知道的小

广告公司——设计部设计师工作流程

设计师工作流程 1.接收业务部填写的“设计工作单”,由设计部经理签字后安排设计师设计。 2、设计师、设计助理与文案策划及业务部人员沟通客户服务内容与要求; (参照客户信息反馈表,确认设计任务的用途、功能及制作材质。) 3.设计助理/设计师需要完成以下内容: ①素材收集[A、行业成功案例 B、创意想法整理 C、相关图片收集] ②图片调整(如扫描、抠图、修图、调色等工作,严格按照设计标准完成) ③文字导入,形成初步设计页面(带出血); 4.设计师在完成以上工作后,进行设计风格定位。 5、设计风格先需做做一至两款版式设计样稿→设计样稿交设计主管审核→提交客户看小样→与客户交流确定→进行全面设计→完成初稿设计。 6.初稿设计提交客户,接受客户反馈信息并修改完成最终设计稿→设计校对→文案校对→确认无误→打印输出 7.定稿:打印校对后的文件装订成册交由客户签字确认,同时确认设计制作数量及具体要求; 8.客户确认设计稿转曲线→刻录光盘→设计师校对→签字稿与刻录光盘一同交印刷厂安排印刷。 方法二:客户确认设计稿转曲线→输出JPG文件确认稿→设计师校对→JPG文件确认稿与曲线定稿文件一同通过QQ发印刷厂。 备注:若是客户二次印刷或客户提供印刷实样,一定要将印刷实样交印刷厂要求按样印刷。 9、印刷完成→印刷成品验收→业务部与设计师验收→反馈财务→结款→结束。

设计任务要求及注意事项 1、在接到设计工作单时,要快而准确的掌握设计工作单的信息,充分沟通,正确全面的理解 客户意图及要求; 2、设计师助理在协助设计师工作是应该完全按照设计师的要求,准确到位的完成工作,并在 工作中不断的进步;设计师在要求找图时应提出明确的图片意向及DPI,并将详细信息告知设计师助理; 3、设计师在开展设计任务前,必须明确设计尺寸、设计风格、设计材质等基础信息; 4、在创意设计之前,设计师助理应在设计师的要求下,将确认无误的所有文案、图片等资料 导入设计页面(预留出血),统筹安排设计创意; 5、经客户确认后的设计文件,必须在规定时间内完成转曲校对,校对无误后发送印刷; 6、设计任务结束后,必须保留未转曲和转曲的两份源文件及部分重要的TIF格式的图片;并 及时刻盘保存,以保证设计师劳动成果。

流程管理最详细的奥美广告公司工作流程

(流程管理)最详细的奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程 作者:Shè'居出自:设居空间浏览/评论:2,513/0日期:2006年10月26日23:52 奥美广告公司工作流程 流程制作过程简介(目录): 1、流程是什么? 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 壹、流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员于客户和代理商之间壹样;是协调创意部、制作部和业务部的纽带,使各项工作于规定的期限内顺利进行。 三、流程的工作内容: ①开工作卡且分发给关联人员

②建立工作卡档案 ③跟催每项工作进度 ④成本控制 ⑤了解且掌握工作报价 ⑥创意作品复印存档 ⑦工作进度方案(日报/周报) 四、流程的工作目标: ①由工作卡开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作于规定时间内顺利完成。 ②于成本控制上掌握外发的费用及时间,确保于整个过程中达到最佳成本效益。 五、流程的意义: ①流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,且掌控壹切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须于这个过程中通力合作,否则必定失败! 六、工作流程:

1、客户部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF,创意部关联人员签字确认。 3、客户部将确认的工作卡连同工作袋壹起交给流程,流程签发工作卡,编工作卡号且分发给关联人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员壹同通知流程。 5、工作完成后,作品须贴有品管贴纸,且要有执行人及CD或GH的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡壹起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只能够从流程处取走工作。 9、如有特殊情况不能经过流程,客户部须将作品复印件留给流程,才能够拿走作品。 10、修正卡同样遵守之上规则。 工作卡的基本要求: 基本内容填写完整 时间、工作背景、内容、要求、执行预算

中国十大经典广告

目录 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 (2) 2、“肠”治久安——金双歧 (3) 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 (4) 4、家庭健康一把手——阿净嫂 (5) 5、在伊美堂,女人比樱花更美——伊美堂 (6) 6、热爱生命尊重生命善待生命——华西附三院 (6) 7、没有规矩不成方圆——香港德信行圣马可(皮具)专卖店连锁店手册 (7) 8、准确学外语轻松又容易——智能达 (8) 9、来自丰田公司的微笑——丰田5s服务概念店 (9) 10、广告策划致胜关键——天健地产天健花园 (9)

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例 1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运

用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加

广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务,特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案,按公司规定的时限做好年终归档工(5)负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。(6)不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。(8)完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门,在创意总监的领导下,其主要职责权限是:⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度,年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展提出建设性意见,并提供相应信息依据。3、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务,严格保守公司机密。7该部门是信息服务部的后勤保障部门,是中心对外服务的窗口,同时承担一定的创收任务。每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识,服务部的所有业务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与管理(含机密资料、各类档案)和对外服务;复印设备的维护与保养;承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行(含邮寄)、财务票据等工作;按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单;承担一定的信息加工;加强部门之间的合作、协作,完成10万元的创收任务(含读者、所内外的复印,数据提供等)和领导交办或者协调的各项任务。8(1)9负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。1、负责按客户要求提供满意的摄影、摄像作品。2、负责建立健全摄影、摄像档案,按公司规定的时限做好年度归档工作。3、负责维护管理好摄影摄像设备。4、不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄或制作业务。5、不得以个人名义或其他公司名义与客户洽谈业务。6、完成公司其它部门需要配合的工作。7、完成公司领导交办的各项任务。⑴根据公司整体的经营目标,制定公司公关工作计划,策划、组织、实施各项公关活动。⑵负责公司的对外联络工作,疏通广告实施过程中的各工作环节。(市政府、市管委、市规委、市区等有关管理部门)⑶负责公司户外广告的报批、续批及广告小样的报批工作。⑷负责向客户提供广告实施后的各种证明材料。⑸负责维护公司与客户间良好的关系,发现问题及时与有关部门协调,采取妥善措施解决。⑹负责建立业务档案。并按公司要求时限及时归档部审核并报送总经理批准后执行。⑴负责公司户外广告媒体整体经营工作。⑵负责与地主方洽谈《户外广告占地意向书》《户外广告占地合同》。⑶负责与客户或代理商进行业务洽谈

XX广告公司工作流程

XX广告公司工作流程 流程制作过程简介(目录): 1、流程是什么? 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 一、流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。 三、流程的工作内容: ①开工作卡并分发给相关人员 ②建立工作卡档案 ③跟催每项工作进度 ④成本控制 ⑤了解并掌握工作报价 ⑥创意作品复印存档 ⑦工作进度报告(日报/周报) 四、流程的工作目标:

①由工作卡开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规定时间内顺利完成。 ②在成本控制上掌握外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益。 五、流程的意义: ①流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,并掌控一切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作,否则必定失败! 六、工作流程: 1、客户部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF,创意部相关人员签字确认。 3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程,流程签发工作卡,编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。 5、工作完成后,作品须贴有品管贴纸,并要有执行人及CD或GH的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只可以从流程处取走工作。 9、如有特殊情况不能经过流程,客户部须将作品复印件留给流程,才可以拿走作品。 10、修正卡同样遵守以上规则。 工作卡的基本要求:

国内知名广告公司及其成功经验

国内广告公司及其成功经验 传播班黄文闻 学号 科任老师:陈静

国内知名广告公司其成功经验 上海新蕊、天联广告、中桥影视、北京未来、广而告之…这一连串名字的背后不仅闪耀着国内知名广告公司的成功光环,更蕴含着其独到的经营理念。这些广告公司作为国内广告领域的顶尖引领者,除却人们耳目能详的优势外,当然还少不了作为公司灵魂而一直坚挺并为人们所乐道的标杆——特色理念。下面就让我们来了解一下两位国内广告界的佼佼者——广东黑马广告有限公司和广而告之国际有限公司它们的“独门绝活” 广东黑马广告有限公司是一家综合全案服务类的广告公司,起名字“黑马”源于创办人张小平先生的笔名,并于年在广州举办《黑马创作展》宣布确立。三年后,张小平先生成立了黑马设计事务所,而后又乘着广东改革开放与如火如荼社会主义市场经济浪潮于年成立广州黑马广告公司。经过年的打拼、发展,黑马不负“黑马”的称号在年成为广州创始公司。一年后也就是年,广东黑马广告有限公司的名字终于确立,并在在历经年的风雨兼程后成为了中国创始公司直到现在。 强者是需要时间去磨练的,一块好玉经得起切磋琢磨,一家好公司也是如此。年的光阴已足够可怕,就像残酷的簸箕,不断的淘汰一波又波的广告界后起之秀,那么年里淌过的潺潺时光是否就如同冥河之水一般,把哪怕是阿瑞斯的无坚不摧的神剑都蚀灭了?把一些曾被人誉为不可倒下的国企巨兽都击垮了?更惶恐这年里中国还历经了那么多的风风雨雨,到底是一家怎么样的民营企业才能支持到现在的啊? 对此,黑马显然有着自己的独到见解。作为一支全面综合代理型的市场策动专业团队,黑马始终活跃在中国市场前线,游刃于广告与设计之间,并伴随了众多领导品牌的成长。因善于把品牌力转化为商品力和销售力,黑马在业界创造了无数核爆市场的案例。就拿黑马曾在业界引起强烈反响的几大事件来说,比如年黑马所策划的太太口服液上市经典广告“三个太太”系列、年策划的红桃补血剂上市广告“补血特快”系列、年其《九华痔疮膏》影视代表中国大陆第一次进入世界最优秀视频广告杂志《》和年策划可采贴膜系列“养眼法”广告系列等,无一不是国内广告界的美谈。 俗话说“好水酿好酒,好钢锻好刃”,出品了如此之多经典案例的黑马当然也有着自己强力的打造团队。而作为一个手执设计和广告双刃剑的市场策动团队,黑马拥有中国最优秀的广告设计精英,几乎每一位前线工作者均获得国家级的奖项。在年中国百名最具影响力的广告平面设计师中,黑马占据其中四席。以国际模式的专业化组织架构,向每一位客户提供品牌工作组的尊贵服务。黑马有着国内、外强大的专业网络联盟,并可随时全面启动。神一样的队友会给予你扶摇而上九万里的强大动力,会带领你直挂云帆济沧海的勇往直前,黑马对此经验的运用更显炉火纯青。 那么凝聚这样一支强大团队的关键元素是什么?无疑是企业独到的核心理念。在黑马看来,在“保持国际规范作业与本土弹性操作相结合的非常执行力”的黑马模式基础上,以“凝聚每一份热,旨在爆冷”的黑马精神,融汇游刃于设计和广告之间的市场策动的黑马特色,贯彻“创作力,要有全程爆发力”的黑马观点,挥舞黑马八法“消费洞察、资源整合、策略主导、符号创造、卖场建设、创意爆冷、执行到位、持续引爆”的利剑,最终实现“中国品牌精品制造商”黑马目标的面面俱到,便是黑马步向成功的“杀手锏”。 这么强大的黑马当然获誉无数。所以自年以来黑马就一直排名中国大陆广告公司的前强,获得了美国莫比广告节金奖的最高设计奖和中国广告节金奖的最高广告奖,并被指定为清华美院、暨南大学等全国著名高校广告专业的学习基地。此种荣誉还有很多,不一而足,但从中便可以看出大众对黑马期望之高,对黑马理念的尊仰和认可。 而与黑马遥相呼应的另一家国内知名广告公司在“成功”一词的解释又有着独到的见解。话说在中国有这么一家广告公司,被人誉为“连奥美和实力等世界大牌都不知道的小儿也必

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