文明施工责任制

项目经理文明施工的责任

１、积极采取措施,降低施工中产生的噪声。

2、加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀达到要求后再排放。

3、强调管理、带班人员在同操作人员明确任务、抓施工进度、质量、安全生产的同时,必须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工。

４、督促有关人员对施工区域和危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

5、运用各种其它有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。

６、诚恳地接受所在市、区、县建设主管部门的文明施工监督检查，认真地听取他们提出的意见,积极采取有效措施,扎实地整改存在的问题,力争所在工地实现安全、文明双达标或成为创“双优”的样板工地。

技术负责人文明施工的责任

1、负责拟定和编写施工组织设计或方案中文明施工的内容和技术措施,在进行建筑施工方面交底的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底。

2、负责处理项目部日常建筑施工安全生产、文明施工方面的技术问题。

3、参加项目部的生产检查、定期进行安全生产、文明施工方面的检查,发现问题提出整改措施，拟定整改方案,交给有关班组或人员实施整改至合格为止。

4、负责督促、检查项目部有关人员收集、整理、分类保管好建筑技术、安全生产、文明施工方面的资料,建立技术资料档案。

5、负责拟定项目部的施工技术、安全生产、文明施工方面的培训计划、教学内容、定期对项目部成员进行培训，提高项目部的综合素质。

１、参与制定项目部文明施工的制度、措施和目标,协助项目副经理组织实施，实现文明施工的管理目标。

2、负责巡查、督促项目部各班组做好建筑施工、安全生产、文明施工方面的工作，发现问题和隐患及时指定专人整改，发现“三违”现象和行为,有权立即制止,确保安全生产、文明施工的顺利进行。

3、参加项目部的定期检查，发现问题和隐患,提出整改意见，与主任工程师一道制定整改方案，交由并督促有关人员限期整改完毕,并负责复验和核实工作。

4、协助项目副经理和主任工程师做好本项目安全生产、文明施工的总结、考核、评比工作。

５、协助和指导项目部资料员做好安全生产、文明施工方面的资料收集、整理、分类、保管、归档、建档工作。

1、负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底和安排，按时办理好各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安全、文明合同责任签证工作。

2、每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工方面的检查,督促各班组做到工完料净、场地清洁,施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通,场容整治干净。

3、定期参加项目部的生产检查,发现问题或隐患,提出整改意见，督促各班组实施主任工程师拟定的整改方案,限期整改完毕。

4、协助项目副经理做好各班组的协调工作，积极开展建筑施工、安全生产、文明施工方面的竞赛活动,按时保质保量地完成各项施工任务。

5、注意观察、收集、汇报施工过程和施工期间的好人好事，实施奖勤罚懒，扶正压邪的措施。