给排水系统改造工程概况

第一小节给排水系统改造工程概况

1工程概况

1、本项目为2014年国资委建材机关服务中心海淀区老旧小区综合整治项目-定慧寺小区。位置于本市海淀区。11#、16#楼为地上16层，地下2层，30#楼为地上6层，地下一层，均为二类居住建筑。本项目本体改造为3栋住宅单体，总建筑面积23873.8平方米。

（1）改造内容：

1）更换楼内给排水立管，更换消火栓箱。

2）更换地下公共卫生间洁具，管道。

3）采暖系统干管（散热器不在改造范围内）、立管及支管更换，地下人防设备、排烟风机更换。

4）给排水外线系统，包括重建化粪池，给排水、消防管道及雨水管道的更换，增加雨水口。

（2）本工程给水系统分为两个区，地下二层到地上四层为低区，低区用水量由市政直接供水。五层到十七层为高区。高区的用水由地下无负压设备加压后提供。最高日用水量246.00m3，由各户水表计量。各点的供水压力不大于0.2MPa。

（3）本工程采用污废水合流方式，排水量为233.70m3，污废水出室外经化粪池处理后排入市政管。

（4）本工程采暖热源由区域换热站提供，供回水温度为75/55℃。采暖采用上供下

回单双管供暖系统。

（5）给排水、采暖系统共包含以下分项：给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、采暖系统。

12.2各系统使用材料、工艺及做法要求

1、各系统试验要求

2、主要阀门试验持续时间

注：具体试验强度按照GB50242-2002相关要求。

12.3施工安排

1、施工组织

（1）施工组织系统

为了更快、更好地完成本工程施工任务，在质量和使用功能方面更上一层楼，我公司建立了以项目经理为核心的管理层，采取项目经理负责制，由项目经理负责工程全面的安排，项目部配备有技术员、安全员、施工员、质量员、预算员、材料员，责任到人，各负其职。

（2）施工人员安排

管道拆除阶段人员安排

装修阶段人员安排

（3）施工过程的重点控制

本工程安装阶段主要对住宅层给排水系统管道试压进行重点控制。第一步：原材料进场后要求严格统一的进行强度试验。

第二步：安装前管道加工丝扣要规范，安装管件时用力要均匀。

第三步：管道安装完毕后及时把系统串联并做好强度试验，符合规范要求再进行管道保护。

第四步：待各系统全部安装完毕再进行一次系统强度试验。

2、施工进度计划

（1）本工程面积大、施工流水段多，因此要密切与土建专业配合并合理组织人力，高效率、高质量的进行施工。

（2）保证进度的措施：多个施工小组，每个小组编制都以老带新。

3、组织协调

（1）积极配合好土建、电气及装修等工种在各阶段的施工，积极参与工程的图纸会审和工程协调工作，完成好分项工程的各项工作，在施工过程中严格执行施工方案及技术交底，在自互检、交接检的基础上接受监理工程师的检查和验收。

12.4施工准备

1、技术准备

首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。

（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向。（3）熟悉、审查图纸，参加设计交底，办理工程洽商。

（4）依据ISO9002质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划确定关键工序，特殊工序并编制作业指导书。

（5）收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，制定相应质量保证措施及质量预防措施。

（6）编制工程技术交底和安全技术交底。

施工方案交底计划安排表

施工计划交底计划表

2、物资准备

（1）编制材料计划任务书

（2）编制外加工定货计划，提出技术、质量要求及供方应提供的资料。

（3）塑料管材进场必须进行复试合格后才可以使用。

3、施工机具、工具