施工进度专题会议

施工进度专题会议
施工进度专题会议

丝路五期项目2#楼施工进度专题会议纪要

会议时间:2016年11月16日

会议地点:工地会议室

参会人员:

建设单位:

云天监理:

嘉峰装饰:

主持人:

建设单位:

目前2#楼施工进度严重滞后,影响了商业的销售及项目的形象,也影响了甲方项目部的年终考核。现要求各方千方百计,不惜代价,全力推进2#楼的施工进度,确保在12月20日前,按照既定的时间节点完成北立面石材及外墙涂料的施工任务。

1.进场材料要严格履行报验及复检手续,公司对进场假冒伪劣材料零容忍。

2.11月20日前,总包单位要完成北立面所有的土建施工内容,将工作面移交给后续施工单位。

3.会后,公班建筑装饰和高科幕墙要进行充分的沟通和协调,通过移动吊篮位置等方式,使幕墙和外保温施工内容能够穿插进行。

高科幕墙:

平方板才已经进场,正在按照图纸尺寸进行加工。

至2段部分二次结构的构造柱未施工完成, 1至2段炮楼部分未施工完成,影响幕墙的正常施工。

段部分位置受观摩会展板影响,观光电梯钢结构无法正常施工。

嘉峰装饰:

1.已将窗户材料准备完成,下一步待一层石材位置固定完成后,按照已确定的尺寸将门窗窗框先行加工好,待作业面一有施工条件,立即安装窗框。

2.石材施工完成后,窗框安装将于15日内全部安装完成。

3.由于中通公司的窗户压顶未做,导致窗框尺寸不好定位,希望中通公司尽快将窗框压顶施工完成。

公班建筑:

将按照建设单位的要求,通过移动吊篮位置,和幕墙单位进行穿插施工,为外墙保温施工加快进度创造条件。

中通建筑:

段位置的展板待周五观摩会结束之后立即为幕墙腾出作业面。

2.采取各种措施,加快施工进度,保证按照各施工单位的要求尽快完成土建施工内容。

云天监理:

1.中通公司二次结构施工进度缓慢,管理执行不到位,导致2#楼土建施工迟迟不能完成。

2.高科幕墙务必加快1-3段施工进度。

建设单位:

1.高科幕墙于周三下午排出详细的施工进度计划,涵盖人、材、机的详细需求及准备情况,嘉峰装饰、公班建筑装饰根据高科幕墙的进度计划,周四下午下班前排出各自涵盖人、才、机信息的进度计划。各单位在计划中同时要把对其它单位需要配合的施工要求也一并提出。

2.各单位编制的施工进度计划要有单位签章及领导签字,各方要严格按照各自的进度计划组织施工,不得延误,否则承担相应的责任,公司也将按照合同约定予以处置。

3.建设单位将组织监理及各施工单位按照进度计划进行检查及复核,由建设单位组织碰头会,就存在的问题现场协调解决。

4.各参建单位要遵守公司样板先行的制度,每道工序都有先进行样板施工,待样板通过甲方和监理验收后,方可按照样板的标准进行大面积施工。

议定事项:

二号楼二次结构完成时间节点约定:

1.一段剩余构造柱,过梁上砌体19号完成

2.二段砌体,构造柱,过梁上砌体19号完成

3.三段剩余砌体剁抹灰16号完成

4.四段过梁上砌体,构造柱19号完成

5.五段砌体,抹灰18号完成

6.六段构造柱,砌体抹灰18号完成

7.七段砌体,过梁浇筑,抹灰20号完成

8.一、二段四个炮楼能完成的面砌体17号完成

9.所有的抹灰以及砖和混凝土的接茬处sbc120防水施工19号完成注:卷扬机影响的部位以及三、四、五、六、七、段南立面除外

工程进度汇报材料

工程进度汇报材料 油田十二区地面建设工程目前已进入施工的最后冲刺阶段。现将我单位承建的十二区原油外输工程35kv变电所及输配电线路和12-2计量(掺稀)混输泵站工程的施工情况汇报如下: 一、工程概况 1、十二区原油外输输配电工程主要工作量为: 35kv/10kv变电所1座,建筑面积:56m×62m;35kv1#线;12-1、12-2、12-3、中间热泵站及各井口10kv线路共计30km。 2、12-2计量(掺稀)混输泵站工程主要工作量有: 12-2(掺稀)混输泵站一座,ad4井至12-2计量(掺稀)混输泵站单井集输管线、掺稀管线、燃料气管线各一条,12-2计量(掺稀)混输泵站至12-1计转(掺稀)站混输油管线、掺稀管线、燃气管线各1条,共计23km。 二、人员、机具设备情况 十二区原油外输输配电工程和12-2计量(掺稀)混输泵站工程主要配备了: 土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队,包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人;卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备

10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度。 三、目前工程进展情况 (一)、35kv变电所及输配电线路工程: 1、线路电气完成总量的90其中 (1)电杆组立100 (2)接地安装100 (3)放紧线90 2、变电所土建完成总量的95其中 (1)室外电缆沟完成100 (2)房屋内墙粉刷完成100 (3)站内道路完成100% 3、变电所电气完成总量的90其中 (1)构架安装完成100 (2)10kv柜、35kv柜安装和电缆完成100 (3)站内接地完成100 (4)变压器安装完成100 4、10kv线路完成总量的95 (二)、12-2计量(掺稀)混输泵站及原油外输工程:管线部分 1、三条外输管线主体焊接、下沟回填、阴保安装已完,光缆完成总量的70

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

总进度计划横道图及施工进度网络图--范本1

文章由情难枕精心整理,希望对大家的学习和工作带来帮助

【最新资料 Word版可自由编辑!】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11.利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21.经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31.不确定性分析P31 32.盈亏平衡分析P33 33.敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41.技术方案现金流量表P42 42.技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51.设备磨损与补偿P53 52.设备更新方案的比选P55 53.设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61.设备租赁与购买的影响因素P61 62.设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71.提高价值的途径P67 72.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84 11.财务会计的职能P84 12.会计核算的原则P85 13.会计核算的基本前提P86 14.会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020 成本与费用P91 21.费用与成本的关系P91

关于施工进度滞后因素情况报告

关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司: 2014年5月20日,XX技术投资有限公司、XX工程监理公司,签发了万达广场结构建设工程开工令,根据招标文件及合同约定,结构封顶时间为2014年8月30日,路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中,我司精心组织、科学安排,并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施,并组织各方面力量严格按此实施,但由于在施工过程中,影响施工进度因素较多,造成工程未能按节点(8月30日)工期完成封顶,情况报告如下: 一、正式开工时间滞后问题 根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款,我司按2014年4月30日开工编制了施工计划,但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日,比原计划总工期缩短了25%。同时,导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。 二、报建问题 至今仍未有施工许可证,导致质监、安监无法及时介入;2014年8月上旬才取的监督号,施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检,只能进行自检,资料不能及时整理编录;塔吊等机械设备无法按程序正常报装,造成大型机械设备不能按时安装、正常使用;工程的顺利验收也将增加许多困难。 建议:尽快完善质监报建手续。 三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司,但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸,于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸,至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸,造成图纸会审直至9月2日才进行,诸多图纸问题无法得到及时有效的解决,现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业,严重影响工程的正常推进。

施工总进度(包括施工进度计划横道图.网络图)及其保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求: 计划工期:365日历天(不得低于现行国家定额工期的80%,低于80%,招标人应按合同约定支付赶工费)。 计划开工日期:2018年09月21日; 计划竣工日期:2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况,我方认为进度计划风险主要包括以下内容: 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素,尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象,也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时,会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中,若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。 3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分,在工期保证体系中,分析影响工程进度的主要因素分析,做好深化设计工作,采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。

3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计,因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善,项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规范深化设计程序,施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、 网络图)及保证措施 3、1施工进度计划安排 在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程得机 械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争 取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件,再结合我公司得施工水平,经研究,确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要 求等。 2、施工招标发放得图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上,依据施工技术规范得要求,针对建 筑物得布置特点与结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可 能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到 均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。 3、3施工进度计划控制 1、开工报告

(1)总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建,施工方案准备情况等。 (2)分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 (1)在签订合同协议后规定得时间内,应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示,编报实施性得施工组织计划. (2)工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时,连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。 3、分部工程与分项工程施工计划 根据总体施工计划与年度计划,制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序 首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除,进行施工范围得围挡,完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建,确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施,为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步:交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施,砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾,其中表土集中择地堆

工程进展情况汇报-(2312)

榆横~潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展 情况汇报 中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁,大家上午好!: 中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程 石家庄站土建 A 包,即:除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来, 石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下,在公司关心与大 力支持下,精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源,全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求,实现 了标准化、规范化管理,高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、 安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记: 1、2015 年 9 月 23 日,我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式; 2、 10 月 16 日,主控楼土方开挖,标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日,主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖,标志着站区作业工程量最大的单体 工程正式开始施工。 2、工程特点与难点 根据本项目一级网络计划,为更多的减少土建与安装交叉作业,我项目部 安排年前的工作紧、任务重,在诸多的不利因素条件下,项目部矢志不移、坚定 信心,克服众多困难,尽管我施工项目部抢抓实干,但工程还是受到了雨雪、雾 霾等很多不可控的外力因素所阻挠,给原本就比较紧张的工期增添了重重困难, 严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于: ( 1)土质原因导致施工量加大 由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度 的腐蚀性,导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工 工序,这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。 ( 2)开挖土方二次周转量大 由于站内土方设计时要求挖填平衡,根据项目进度计划,站内土方施工 就需要进行二次转运与堆高,大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组 织现场施工,截止目前,站区共完成开挖土方60000 方,完成总量的70.6%(全站约为 85000 方)。

电梯安装施进度计划(范本)资料讲解

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况:。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下: 图3-1 电梯安装施工组织方框图

3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2工期目标:按合同规定完成工程; 3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。

4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4施工用电准备; 4.2.5电梯设备到达工地及保管情况; 4.2.6土建总体进度及施工管理情况; 4.2.7现场总包单位施工安全管理要求; 4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容: 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。

工程进度进展情况汇报材料(

xxxx工程 汇报材料二零一八年五月十五日

一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办,其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口,成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m,占地169亩,包括1#服务楼(870㎡,地上2层)、2#射击综合馆(11300㎡,地上4层)、3#食堂(780㎡,地上1层)、4#公寓楼(4900㎡,地上3层)、5#飞碟靶场(1190㎡,共设4座靶场)、射箭场及休闲公园,总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度,结构类型为框架结构,建筑耐火等级一级。 该工程项目采用PPP模式,总投资为xx1万元,建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元,政府与社会出资比例为1:9,社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成,正在进行图审。 二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况 现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖,3#食堂和4#公寓土方同步开挖,临时办公区场地回填,整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼:2018年5月底完成土方开挖与换填,2018年6月中旬完成基础施工,2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构

施工,2018年8月底完成装饰装修,2018年9月中旬完成室外施工及保洁; 2#射击综合馆:2018年6月底完成土方开挖与换填,2018年7月底完成基础施工,2018年9月底完成结构施工,2018年10月底完成钢结构施工及二次结构,2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工;2019年5月中旬完成内部装修及保洁; 3#食堂及4#公寓楼:2018年6月中旬完成土方开挖与换填,2018年7月下旬完成基础施工,2018年7月底完成土方回填,2018年9月底完成结构施工及室内安装,2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁; 靶壕及靶场:2018年7月中旬完成土方开挖与换填,2018年8月中旬完成基础及结构施工,2018年10月底完成装饰装修; 室外管网及道路铺设:2018年11月底完成室外管网施工,2018年12月中旬完成室外道路铺设; 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。 上述工期计划建立在现场满足三通一平,施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上,将会按照计划工期如期完工。 三、进度计划保证措施 1、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作,对质量缺陷及时改正,以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班

总施工进度计划横道图

总施工进度计划横道图

施工总体计划表 年度2016 2017 2018 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 ···主要工程项目 1.施工准备 2.路基清表及处理 3.路基填筑 4.通道 5.防护及排水 6.路面基层 (1)底基层 (2)基层 7.路面铺筑 8.路面标志标线 9.桥涵工程 (1)基础工程 (2)涵身进出口砌筑工 程 (3)盖板制作工程 (4)盖板安装 10.其他

分项工程生产率和施工周期表 序号工程项目单位数量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/周) 每生产单位平均施工 时间(周) 生产单位总 数(个) 1 特殊路基处理公里21 21/2.1 5 4 21 2 路基填筑万m 3 17 30/8 13567.5 10 2 3 路面基层万m2 20 20/8 1146 3 2 4 路面面层万m2 82 82/1 5 12340 3 2 5 路基防护及排水Km 25 40/10 1.1 3 3 6 函洞道58 / / / / 7 通道道- - - - - 8 梁体预制安装片7 7/2 0.5 4 4

附表五施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办 说明: 1、施工临时设施根据本工 程的特点及现场实际情况进行 布置,所有临时设施均靠近原 有道路布置,工程所需的工程 材料根据现场需要,在工地现 场附近临时堆放。 2、施工现场水电布置:本 工程施工用水、用电均采用市 政用电用水引入,沿着临时设 施及施工区域设置。 3、施工排水:临时集中的 场地内根据污水排放情况挖设 排水沟,引入到已建的永久排 水系统内,沿着管沟开挖场 地,除在周边挖排水沟截水 外,另配置若干水泵,以备基 槽、基坑积水时将积水抽出。

施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图

附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图 第一节施工进度安排 1.1总工期 本标段计划开工日期:2001年11月18日,计划竣工日期2004年3月9日。 计划总工期:27.7个月,比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备 根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求,本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月,即2001年11月18日~2002年1月1日;路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月,即2001年11月18日~2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平,即路通、电通、水通、场地平整;人员、设备的调遣;各类生产、生活设施的修建,为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排 根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求,综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平,隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点,竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞,并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩,为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充(或铺底)、中心水沟与开挖平行作业,并保持时间间距一个月左右;隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充(或铺底)、中心水沟平行作业,并保持时间间距一个月左右;隧道二次衬砌完成后,开始施

工路面、侧沟及装修工程,以便缩短工期,满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m(K21+440~K18+955)(其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955)开挖及初期支护进度计划: 2002年1月1日~2003年11月30日 计划工期:690个工作日 进度指标(无导洞): Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月 进度指标(有导洞): Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m(K18+550~K18+955)导洞扩挖初期支护进度计划: 2003年4月10日~2003年8月24日 计划工期:135个工作日 进度指标:Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m(K17+370~K18+550)开挖及初期支护进度计划: 2002年1月1日~2002年11月15日 计划工期:315个工作日 进度指标:Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月

施工总进度计划横道图

施工总进度横道图(2014 年进度计划) 序号分部 工程工作内容 持续 时间 (天) 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 1 7 14 21 25 27 31 5 7 15 20 30 2 10 12 25 31 7 12 1 3 1 4 30 夏季麦芒季节 土方开挖(桩头处理)50 桩基检测40 地基验槽 1 砂石褥垫层 2 C15 垫层 2 基础SBS 防水30 防水保护层 1 筏板施工15 分部 工程 工作内容 持续 时间 9 月份10 月份11 月份12 月份 2 20 日—10 日为秋收季节 2 6 18 2 3 30 2 6 9 19 31 70 地下室施工( 2 层) 1

1F 墙、柱绑扎 4 1F 模板安装 3 1F 砼浇筑 1 2F 墙、柱绑扎 5 2F 模板安装 4 2F 砼浇筑 1 标准层墙、柱绑扎 3 模板安装 2 砼浇筑(主体) 1 DWQ 防水施工10 DWQ 土回填 2 地下车库施工60 分部工程工作内容 持续 时间 2015 年1 月份 2 月份 3 月份 4 月 5 月份 6 月份7 月份 10 20 30 8 18 28 8 20 15 28 10 20 30 10 20 25 31 春节放假农忙季节

(主体)地下车库 砌体工程(构造柱)66 拉拔实验 1 抹灰工程(内、外)99 卫生间防水施工30 门窗工程99 安装工程(预埋)60 照明、动力、弱电穿线30 人防门安装11 楼梯扶手安装10 外墙饰面砖20 公共部分批白10 公共部分贴砖15 分部工程 工作内容 持续 时间 8 月份9 月份10 月份 2 10 15 25 31 2 10 18 31 1 7 8 11 公共部分贴砖15

施工进度汇报材料

翠屏水岸项目八月份施工进度汇报 为了保证温风乐域项目的顺利进行,在确保工程质量、安全的前提下,保证施工进度按照计划执行至关重要。目前,项目施工共有五大板块,1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、 3# 楼、景观桥,现根据现场的实际观察结果做出报告,以便为施工进度的统计、分析、安 排提 供有用的信息。汇报如下: 一、1#楼: ①墙体抹灰 计划进度:7.26-8.25完成11到20层抹灰工程 实际进度:3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完,2、9、14、15、17、18、19、 层正在进行,完成度75%。注:每层施工人数,2人,完成时间,20天左 右可完成一层。 结论:实际施工进度将滞后于计划进度。 ②外装工程——保温层施工 计划进度:8.05-8.25完成保温施工 实际进度:k1-k3、a27-v24面外墙正在施工,其它外墙面未施工。(注:参考16号图) 结论:实际施工进度将滞后于计划进度。 二、7#楼: ①外墙饰面——涂料施工 计划进度:7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分 实际进度:v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经 做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂,完成度70% (注:以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图) 结论:实际施工进度将滞后于计划进度。 ②首层地面——防潮及保温层施工 计划进度:7.26-8.09完成防潮及保温施工 实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%。 ——地面面层施工 计划进度:8.12-8.13完成地面施工 实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95% 结论:实际施工进度滞后于计划进度。 ③砌体工程——首层墙体砌筑 计划进度:8.16-8.20完成首层墙体砌筑 实际进度:已经开始砌筑填充墙,预计可完成进度计划 结论:实际施工进度有望同步于计划进度。 (注:卫生间排水支管从24层安装到了13层,水电安装从8.12号因故停工至今。) 三、3#楼的地下车库 ①第一流水段——防水工程——底板防水施工 计划进度:7.26-8.02完成底板防水施工 实际进度:已完成 ——结构工程——底板结构施工 计划进度:8.02-8.25完成底板结构施工 实际进度:正在布置地梁和筏板的钢筋,实际完成度为30%

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

(完整版)工程进度情况汇报

工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名,其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室,医院的门诊量2009年已达到40万人次,年住院量万人次,而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高,我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求,2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼,地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米,总投资为3100万元,中央增投资金1100万元,县政府配套资金500万元,我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利,但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢,针对这一情况,我院领导十分重视,根据上级精神要求,立即召开施工现场会议,重新制定工程进度计划,要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中,截至11月底,该项目累计完成工程总投资1960

万元,其中土建工程投标价为2060万元,已完成1960万元,占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建,场地狭窄,医院人流量大,车辆流量多,装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼,工程夜间施工会影响住院病人休息,夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等),需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工,工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标,现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度,尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成,争取在2015年投入使用。

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

施工进度计划横道图

目录 第一章投标承诺 (4) 第二章工程概况 (6) 第一节工程简况 (6) 第二节工程主要内容及主要工程量 (11) 第三节工程重、难点分析及对策 (15) 第三章施工准备计划及交通疏导方案 (17) 第一节施工准备计划 (17) 第二节交通疏导方案 (24) 第四章施工区和施工阶段的划分 (26) 第一节施工区的划分 (26) 第二节总体施工顺序和施工流程 (27) 第五章施工组织机构 (29) 第一节施工组织机构 (29) 第二节施工力量的安排 (37) 第六章主要分项工程的施工方法 (39) 第一节综合机械化施工方案 (39) 第二节测量控制 (39) 第三节排水管道土方开挖及管道基础施工 (43) 第四节钢板桩支护方案及技术措施 (48) 第五节止水、排水方案及技术措施 (50) 第六节硬聚乙烯排污管铺设施工 (52) 第七节高密度聚乙烯双壁玻纹管(HDPE)敷设施工. 60

第八节路基填筑及碾压施工 (64) 第九节水泥石屑稳定层施工 (72) 第十节沥青混凝土路面面层施工 (75) 第十一节侧石、平石及人行道施工 (85) 第十二节块石挡土墙砌筑施工 (89) 第七章施工进度控制网络计划及资源计划 (90) 第一节编制依据及原则 (90) 第二节施工进度总控制计划 (91) 第三节工期保证措施 (91) 第四节工期奖罚措施 (93) 第八章施工资源供应计划 (95) 第一节劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划. 95第二节施工主要机具及检测设备计划 (100) 第三节材料控制计划 (103) 第九章施工平面总布置 (104) 第一节布置的基本原则 (104) 第二节施工规划及布置 (104) 第三节施工水电用量计算 (107) 第四节现场临时用电计划 (109) 第十章质量、安全保证措施 (110) 第一节质量保证 (110) 第二节本工程质量总目标 (113) 第三节企业质量保证体系 (113)

施工总进度计划范本79723

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日,工期为3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日, 工期为30天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日,工期为30天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日,工期为30天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日,工期为185天; 6、土方回填施工:计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日,工期为140天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日,工期为16天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须

搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

施工进度计划横道图软件有哪些

施工进度计划横道图软件有哪些? 许多人多少接触过横道图了,但不不是很清楚横道图到底是什么。今天,我就给大家详细科普一下,什么是横道图,横道图的绘制软件有哪些。希望能对项目管理人员初学者了解和使用横道图有所帮助。 横道图,即甘特图,也可称为条状图。以横竖轴表格的形式,将时间与活动(项目)相结合,表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁,是项目管理人员的必备工具之一。 免费获取横道图软件:https://www.360docs.net/doc/ec17440291.html,/project/gantt/ 横道图的定义 历史 横道图的出现,要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图),并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图,即是以这位发明者为命名的。

含义 横道图结构非常简单,包括横轴与纵轴,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),横向的线条则表示对应期间内计划和实际的工作任务的完成情况。横道图直观描述了什么任务计划在什么时候进行,计划多久时间完成,实际已经完成多少等信息。 甘特图包含以下三个含义: ?以图形或表格的形式显示活动; ?一种通用的显示进度的方法; ?构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。 下面,我们用一个实际例子来形象地理解一下横道图。 如图所示,在这个关于室内装修的横道图中,我们可以看到以下信息: ?纵轴依照室内装修工程的流程步骤依次列出室内装修工程的任务,其中包括大致步骤的任务,部分任务又包括它的多个子任务(分项目); ?横轴有任务的计划开始时间、计划完成时间、持续时间、实际完成进度等时间要素;

2014施工总进度计划横道图

施工总进度横道图(2014年进度计划)

-

-

1、A1、A3、A4、A5同时开工: A1地块2栋一栋楼占地面约为681.81㎡、按桩间距1.1米计算,2栋楼约1136根桩(电梯基坑处加密),桩基需要2台,一台桩基24小时也就是80根左右,2台桩基需要15天。 A3地块1栋一栋楼占地面约为858.58㎡、按桩间距1.1米计算,约715根桩电梯基坑处加密,桩基需要1台,一台桩基24小时也就是80根左右,1台桩基需要10天。 A4地块9栋,因9栋楼面积不规则大小不一,一栋楼平均占地面约为739.39㎡、按桩间距1.1米计算,约715根桩,:桩基需要4台,一台桩基24小时也就是80根左右,1台桩基需要10天。 A5地块共7栋,平均单层面积约572.72平方米,桩数量约477根一栋楼。一台桩基24小时也就是80根左右。 2、筏板按1.6米高计算, 3、墙、柱钢筋绑扎过程中,在验收墙、柱期间可以先搭设立杆,帮扎大梁、和板。 4、12月份进入冬季,由于天气原因,施工可能缓慢,估计要6天一层。 5、除去麦忙、秋收、停电、雨雪天气等因素工期延长60天。也就是说12月1日交工。 6、人力、机械、材料: 混凝土工:22人(两班倒,防止两栋都同时施工或者一起连续浇筑中工人疲劳,无法保证工人安全和振捣质量) 钢筋工:后台10人,前台18人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 木工:14人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 架子工:10人,(保证外架与施工作业面同步和拆除模板后四临边) 泵车:地泵和汽车泵,地泵1栋楼一台,防止几栋楼同时浇筑,宁可机械设备等人,严禁同时浇筑时要轮流使用泵车。浇筑大体积或者大面积混凝土时(如筏板和地下室),必须使用必须使用汽车泵,减少浇筑时间,(有施工单位项目经理充分考虑场地和市政、城管等方面因素,绝对不允许考虑成本使用地泵)

相关文档
最新文档