【现场管理杂谈】现场作业七大浪费的思考(五)搬运浪费

搬运浪费是指由于存在不必要的搬运距离，或者由于暂时性放置导致的多次搬运等所产生的浪费。

在有些场合，搬运是必须的动作，因为没有搬运如何做下一个作业活动呢？很多人都有这种想法。正因为如此，大多数人默认它的存在，而不设法消除它。

这一点如同库存的浪费，少量的库存是必须的，但不能过多。

搬运的浪费具体体现在：

?过多的搬运活动、过多的搬运次数、过远的搬运距离。

?过多的搬运车辆、过多的搬运工具与装备等。

?过多的搬运人员，由于搬运人员很难做到满负荷作业，所以，会造成人浮于事的现象。

?损坏或丢失物品。过多的搬运会导致物料磕碰次数增加。

?搬运过程会占用大量的通道与存放资源。

搬运浪费产生的根源主要包括：

?生产布局或物料放置位置不合理，导致搬运路线过长。

?搬运工具不合理，没有采用包装、捆扎等方式，导致搬运前的准备时间过长、搬运后的处理时间过长。

?搬运计划与生产计划不匹配，导致搬运批量不当、搬运次数过多。

减少搬运浪费的措施之一就是进行生产布局调整，以减少搬运距离。

比如：日本三洋公司的一家分厂，为减少搬运，把四个车间合并成两个；一些零部件的加工由原来在别处加工变成在生产线旁进行加工，从而减少搬运。

所以，我们在不可能完全消除搬运的情况下，应重新调整生产加工的布局或物料放置的布局，尽量减少搬运的距离、提升搬运的效率。

另外一种方式就是改善搬运方式，充分利用包装箱、捆扎、托盘、搬运小车等，做到随时搬运、高效率搬运。