机修厂管理制度汇编
机修厂新编制度
2007 年9 月15 日目录第一章各级人员岗位职责
一、厂长职责
二、副厂长职责
三、调度职责
四、技术员职责
五、安全员职责
六、材料员职责
七、工段长职责
八、班组长职责
九、员工职责
第二章各项管理制度
一、生产质量管理制度
二、管理项目考核制度
三、工段考核制度
四、设备管理制度
五、闲置设备管理制度五、常用设备日常维护保养制度
六、机床自行修理、维护、验收制度
七、值班制度
八、会议制度
第三章各项操作规程
一、车床操作规程
二、铣床操作规程
三、牛头刨床操作规程
四、摇臂钻床操作规程
五、卷板机操作规程
六、剪板机操作规程
七、砂轮机操作规程
八、砂管机操作规程
九、胀管机操作规程
十、天车工操作规程
十^一、维修工操作规程
十二、电气焊工操作规程
第四章安全职责、制度及规定
一、各级人员安全职责
二、安全生产管理制度
三、安全生产设备维护周检查细则
四、安全隐患排查整改制度五、安全用电管理制度六、特殊工具、设备使用要求及生产工艺指标
第一章各级人员岗位职责
除严格遵守君正化工有限责任公司管理制度所规定的条款外结合机修分厂的
实际情况特制订附加条款。
一、机修分厂厂长职责
1、负责了解协调机修分厂的全面管理工作，主抓安全生产管理考核。
2、负责分厂对生产一线的大型设备的安装和一年两次的停车检修工作，对其质量和安全负责。
3、负责机修分厂文明整洁及5S 管理工作的安排。
4、负责各工段、分厂、班组管理评审的组织工作。
5、负责各工段生产完成情况的预决算、核算、及整理工作。
6、负责机修分厂各项生产任务下达完成时间、质量的审核管理。
7、负责机修分厂材料计划上报及材料工具领用的审批。
8、负责机修分厂管理委员会每天的班前会的召开。
9、负责机修分厂各工段对生产一线主要设备的每天巡查情况的管理，决设
并解备在运行中存在的问题。
10、负责机修分厂的消防及保卫工作。
二、机修分厂副厂长职责
1、负责机修分厂安全方面的全面工作，并组织好每天的安全检查。
2、负责机修分厂安全生产的安排及任务的下达。
3、负责组织机修分厂的生产质量和验收工作。
4、负责组织相关人员解决生产中存在的技术问题。
5、负责组织分厂各工段每月的生产效益和安全文明整洁生产、5S 管理的考核工作。
6、负责组织分厂每周安全生产会议的召开，并负责主持召开分厂和工段每月的安
全总结会议。
7、负责组织安排分厂人员的安全技术培训工作。
8、负责分厂生产技术室对设备配件上报和设备档案的整理工作。
9、负责分厂对各工段的每周生产任务完成情况周报表。注：每周各工段安全生产
任务完成进度说明的上报。
三、机修分厂调度职责
1、负责行政组全面管理工作。
2、负责通知召开分厂管理委员会并做好记录。
3、负责协助分厂厂长抓好安全生产工作及全厂的设备巡查、修理工作。
4、负责各项生产任务的作业票证下达工作。
5、负责协助分厂厂长搞好分厂对各工段的安全考核、隐患排查、和员工安全技术培训、应急演练等等的工作。
6、负责做好每月各工段的安全总结会议记录。
7、负责协助分厂厂长搞好机修分厂的消防、安全保卫工作。
四、机修分厂技术员职责
1、负责解决设备修理和非标制作过程中的技术问题。
2、协助机修分厂厂长搞好设备定期巡查并做好记录。
3、负责整理和填写设备维修档案。
4、负责机修分厂各项制作安装工程的预决算
5、负责机修分厂在生产中遇到的复杂加工件图纸绘制计算及审核
6、负责协助主修工对设备故障的判断并提出合理化建议。
7、负责员工的技术培训。
8、负责机修分厂一些内部资料的打印。
9、负责了解设备备件的库存情况并根据具体情况提出建议。
10、负责做好分厂各工段的月费用的考核工作。
11、负责机修分厂的月工作总结整理上报和季度费用整理工作。
五、机修分厂安全员职责
1、负责配合机修分厂副厂长抓好安全方面的全面工作。
2、负责配合机修分厂副厂长搞好安全生产的各项检查工作。
3、负责填写和下达机修分厂内部安全隐患整改通知书。
4、负责申领各种作业票证并进行申请批准及监督检查。
5、负责机修分厂各项安全管理制度的保存落实及检查。
6、负责机修分厂内部的电器维修及管理。
7、负责组织相关人员对机修分厂所属设备的质量进行检验。
8、负责机修分厂质量体系认证的内审工作。
六、机修分厂材料员职责
1、负责机修分厂生产所需的各项原辅材料、工具、设备，的领用，并做好记录台帐记录。
2、负责机修分厂内部库存原辅材料及小型设备的管理，并做好台帐记录。
3、负责机修分厂全体员工劳保用品的申领和发放，并做好台帐记录。
4、负责机修分厂办公用品的计划上报及领取，并做好台帐记录。
5、负责月底统计机修分厂各工段原辅的使用情况及原辅材料劳保用品的盘
存。
七、工段长岗位职责
公司机械设备管理制度
XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理，保证施工机械设备管理流程有序，在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门，负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作，统计提交工作，资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责，负责对项目机械设备使用过程管理工作，项目机械设备专职管理人员实行双重管理，为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定，并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位，安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 （一）、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度，执行本岗位的安全操作 规程，对本岗位的安全生产负责； 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交； 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交； 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上
级部门登记备案； 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案； 6、负责合同交底工作，建立合同台账； 7、安排项目机械设备进出场的对接工作； 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账，并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案，对履约情况进行必要的跟踪管理； 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作； 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作； 11、完成上级领导临时交办的其他任务； （二）、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作； 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作，负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系，机械设备安全生产、检查管理制度（月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度）。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使
2019年机械设备安全管理合同协议书范本
编号：____________ 机械设备安全管理合同 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日
为确保工程分包项目机械使用安全，经双方协商一致，同意签订本协议书。甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方） 一、基本情况： 工程名称： 机械名称及型号： 二、安全责任： 1、甲方责任： 1.1 、认真贯彻执行国家行业主管部门的有关安全生产的标准及法律、法规、制度和要求，严格 遵守双方共同制定的协议内容。 1.2 、向乙方机械设备操作人员进行三级教育、安全技术交底。 1.3 、对乙方机械设备及操作人员进行安全管理。 1.4 、负责组织对新进场机械设备人员的验收及报验工作，经验收报验合格后方可投入使用。 1.5 、提供安全警示标牌，进行重点危险事项提示。对进场的设备进行标识，注明单位名称，以 便于检查、监督管理。 1.6 、夜间施工时提供夜间施工照明。 1.7 、双方严格遵守设备安全操作规程，甲方任何人不能以任何借口强迫乙方违章操作。 1.8 、对现场工作进行监督指导，协调交叉作业，对乙方违章违纪有权依照相关规定进行处理。 2、乙方责任： 2.1 、认真贯彻执行国家行业主管部门的有关安全生产的标准及法律、法规、制度和要求，严格 遵守双方共同制定的协议内容。 2.2 、保证机械设备的安全防护装置齐全有效，符合甲方的要求和长沙市机械设备验收标准，并 经甲方验收报验合格后方可进行使用。 2.3 、负责机械设备的使用安全，并严格按照甲方所下的安全技术交底进行操作和使用。 2.4 、机械设备要由专人负责管理，并做到定机、定人、定职责，操作人员每天上班前，要对机械进行整体检查，对发现的问题及时整改。定期组织专业人员对机械进行系统检查，留有记录，严禁机械
铸造厂消防安全管理制度
编号：SM-ZD-10909 铸造厂消防安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
铸造厂消防安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 我铸造厂为贯彻《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主，防消结合”的消防方针，采取先进的防火、防爆和救灾技术。 1、企业必须设立有主要领导和职能部门领导参加的防火安全委员会；车间相应设立防火安全领导小组和义务消防组织。 2、消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化，拟定消防工作计划，实行消防工作目标管理。进行经常的消防宣传教育、培训，并结合事故预案进行演练。 3、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备，进行严格管理。 4、企业应根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可能提供的消防协作条件等因素，按国家及地方人民政府颁发的有关法律、法规、规定、标准的有关要求确定其生产、储
机修厂管理制度
机修厂HSE管理制度 第一章总则 第一条安全生产是所有员工的天职。 第二条为加强健康、安全、环境管理，加大考核力度，特制定本管理 办法。 第三条本办法适用于机修厂所属各基层队和与之形成劳动关系的所 有员工。 第二章安全管理考核制度 第四条安全教育制度 1、开展多种形式的安全教育活动，加强岗位应急预案的演练，提高员工安全技术素质和防范事故能力。不按要求组织本单位员工识别风险及削减风险措施的学习或应急演练，罚款100元。 2、车间每月组织一次安全教育；施工班组施工前必须由班长进行安全讲话。无故不召开安全教育大会，扣责任人100元，无故不参加会议或迟到一人次罚款50元。对会议精神、上级文件不传达、不落实，考核责任人50元；开会无记录或记录不全罚款50元。 3、厂里每月的安全活动，要求各车间的车间干部、班组长、特殊工种操作人员以及驾驶员必须全部参加，如有特殊情况须向主管安全副厂长请假。会议迟到的每人次考核50元。无故不参加安全例会的考核每人次100元。 4、在开展的安全例会及安全活动期间如有手机响声及接打电话的行为，考核当
事人50元。参会人员在与会其间做与会议无关的事情考核当事人50元。5、无故不参加厂或上级安全活动的，每人次罚款100元；会议无记录、记录不全，对主管队长或责任人罚款50元。车间不进行安全教育对主管队长罚款100元，少一次罚款50元；施工前不进行安全讲话对班组长罚款100元。 6、新入厂的员工上岗前必须经过厂、车间安全教育，考试合格后方准上岗。经过岗位培训，正确掌握操作规程后，方准单独顶岗。否则对责任单位或责任人罚款500元。 7、特殊工种人员必须到分公司指定地点进行安全操作技术培训，经考试合格取得合格证后，方准独立操作。否则对责任单位或责任人罚款500元 8、对转岗员工和采用新工艺、新设备作业人员应重新进行专业技术培训，经考试合格后方可上岗。否则对责任单位或责任人罚款500元。 9、每季度上旬进行转季安全教育。否则对责任单位或责任人罚款100元。 第五条、环境卫生考核标准 1、工房、工作间、办公室、更衣室、浴室、卫生间及室外管辖区环境卫生保持清洁。发现一处脏乱扣50元。 2、工房地面发现有一个烟头扣车间50元 3、设备、工作台、工具箱等灰尘较多发现一次罚责任人50元, 物品及工具箱摆放乱一处扣责任人50元。 4、生产工作中产生的废油、废物、垃圾，按规定存放指定地点。定期集中收集统一运送到分公司指定地点进行处理。各车间根据自己车
公司机械设备固定资产管理规章制度汇编
机械设备（固定资产）治理制度 现行版本C[2001] 副本操纵： 编制：曲武 2001年03月16日
审核：贾卫国 2001年03月22日 批准：刘伟 2001年03月30日 2001年03月30日公布 2001年04月01日实 施 山东电力建设第三工程公司
目录 第一章总则 (1) 第二章第二章公司机械治理机构和治理体制 (2) 第三章公司各有关部门机械治理的差不多任务 (5) 第四章岗位责任制度 (7) 第五章机械设备前期治理制度 (12) 第六章机械设备采购治理制度 (15) 第七章机械设备调拨治理制
度 (17) 第八章施工机械租赁制度 (18) 第九章机械设备使用治理制度 (19) 第十章机械设备维护保养制度 (20) 第十一章机务人员的培训与操作证治理制度 (22) 第十二章机械“三定”制度 (24) 第十三章机械操作交接班制度 (25) 第十四章机械设备修理制度 (26)
第十五章机械配件治理制度 (31) 第十六章行政车辆使用治理制度 (35) 第十七章小型客货车使用治理制度 (37) 第十八章机械设备的更新、改造规定 (38) 第十九章机械设备封存、报废及处置规定 (39) 第二十章起重机械安装、拆卸与调试、试验治理制度 (41) 第二十一章起重机械操作监护制度 (43) 第二十二章机械设备安全治理制
度 (44) 第二十三章机械设备事故治理制度 (47) 第二十四章机械设备检查制度 (50) 第二十五章机械设备统计治理制度 (53) 第二十六章机械设备技术资料治理制度 (56) 第二十七章优秀设备竞赛实施方法 (58) 第二十八章施工机械治理工作检查考核及奖惩制度 (60)
机械制造公司车间管理制度
机械加工车间管理规定 1、劳动纪律： ⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 ⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照两班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到擅自离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗者10元/次。 ⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。 ⑷不得在工作时间内看报纸、杂志，打游戏，吃零食，如发现一次罚款20.00元。 ⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，不请假按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。 ⑹下班或吃饭时，须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。 ⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。 2、现场管理制度 ⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。 ⑵保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放。 ⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。 ⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。 ⑸爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻画，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。 3、生产工艺管理制度 ⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 ⑵严格按照图纸施工，生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经
机械设备安全管理合同范本正式版
YOUR LOGO 机械设备安全管理合同范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
机械设备安全管理合同范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 承包方（甲方）：_____________ 分包方（乙方）：_____________ 为搞好施工现场机械设备的安全管理及机械设备的正常运行，明确双方安全责任，保证施工过程中人员及设备的健康与安全，经甲、乙双方协商制定本协议。 一、甲、乙双方必须认真执行《中华人民共和国安全生产法》《______市安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全生产的法律法规。施工现场的安全管理由甲方负责，乙方向甲方负责，并服从甲方的管理与监督。 二、乙方自购及自备的桁架导轨式爬架、钢筋切断机、钢筋弯曲机、卷扬机、电焊机、乙炔氧气瓶及割具、圆盘锯、空气压缩机、手提电刨、手提电锯等机械设备，必须向甲方提供真实有效的产品合格证、检测报告、生产厂家资质。经甲方检验合格后，方准使用。 三、乙方严禁使用没有厂家资质证明、产品合格证、检测报告的机械设备，未履行本条规定，发生人员伤害事故及设备安全事故，由乙方负全部责任。 四、乙方必须对所使用的机械设备进行定期检修和保养，确保机械设备安全运行。乙方未对机械设备进行定期检修和保
最新铸造厂汇编
铸造厂管理制度汇编 一、现场管理制度 1、遵守上班时间，严禁迟到、早退，请假提交请假条，特殊情况来不及的必须电话联络。 2、上班时必须服从工作安排，听从调度，圆满完成工作任务。 3、工作任务实施时，必须认真执行工艺操作规程，严禁违反和擅自改变工艺制度，遇到 疑问要请示。 4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品，女工的长发和饰物应符合安全作业要求。 5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让，服从调配。 6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。 7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人，工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作 无关的事务。 8、提倡厉行节约，反对浪费资源。 9、爱护公共环境，保持车间清洁有序，不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。 10、语言文明，举止文雅大方，待人热情礼貌，不大声喧哗和讲粗话。 二、岗位责任制 1、造型工 ﹙1﹚按作业工票领取自己所需模样，认真检查核对，明确任务，熟悉造型工艺，做到不掉瓜台、活块和垫板，模样必须在平板上造型，并刷好脱模剂，作好造型前的准备。 如有疑问必须向相关负责人员提出。 ﹙2﹚造型工在造型过程中，按模样的工艺要求，选择合适的工装，确 定浇冒口的位置和尺寸，冒口高度不准超过250mm，严禁一箱多铸。 ﹙3﹚造型工在造型过程中，模样周围的型砂应舂紧实，根据砂型的硬化情况选择合适的起模时间，应在铸型完全硬化前及时将模样起出，避免因砂型硬化时间过长失去退 让性而损坏模样。 ﹙4﹚造型工要爱护模样，严禁随意敲打模样。在造型完成后，必须将模样清理干净，并检查是否完好，归还到指定位置，若有损坏，告知产前安排修理。 ﹙5﹚合箱前，造型工要认真检查砂型砂芯，如发现有掉砂、垮砂及型面不平的一定要先进行修补及磨平后再交配砂工刷涂料，严禁将带有缺陷的铸型合箱。 ﹙6﹚合箱时，必须保证上箱的浇口、冒口、出气孔及芯头排气孔畅通，无堆积堵塞。 ﹙7﹚合箱过程中，班长应根据铸型的大小和浇铸的需要，视车间场地，安排班员将铸型统一摆放成排，留出通道，便于浇铸和堵水。 ﹙8﹚合箱后要泥好箱，杜绝跑水，在砂箱明显处标明铸件牌号、重量和编号。 ﹙9﹚开炉时，压铁人员应根据产品的重量和尺寸，选择合适的压铁，压铁要平衡，尽量压在箱档上并且便于浇铸和补缩，能使用卡子的一定要使用卡子。 ﹙10﹚开炉过程中，浇注人员、大炉工、行车工和辅助人员都必须听从开炉总指挥的各项指令（如：快浇、慢浇、收包、暂停、补缩、盖砂和回水等），要积极配合，协调一 致。 ﹙11﹚浇注时，总指挥应根据铸件的重量和浇包的容量进行准确估水，并且承担因估水不
机修车间安全管理制度
机修车间安全管理制度 1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常，设备是否运行平稳，有无跑、冒、滴、漏现象。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。 11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 （1）严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。 （2）当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。（3）在现场作业完毕，对设备进行安全验收。 （4）现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。 机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。 一工作量
（1）以每一工作日为一记量单位，包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为 日记分标准，持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 （2）工作态度积极认真，如无故怠工、推脱，经操作人员或管理人员确认 （3）维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备 修理结束后，应观察一段时间确保无问题，请车间主任在维修单上签字确认后，才算完成 任务。 （4）工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，如能修复，尽可能修理。 （5）修理应填维修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 （6）以出勤及加班加点考核工作积极性，视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。 ２对应各机修人员负责设备的维护保养； （1）设备所有零部件有无缺失及损坏 （2）跑冒滴漏的及时处理 （3）各润滑点的通畅及无外漏，润滑时间周期设定合理 （4）各安全保护机构的齐全有效 （5）真空机组清理不及时 （6）电机减速机油维护保养不及时 （7）各人专管的生产设备，每班至少巡检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反 馈给车间主任，并为维修作好配件和准备工作。 二质量 对所修设备质量保证，如因其修复后发现还有问题 三效率 1、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。 2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明
建筑施工企业机械设备管理制度汇编
建筑施工企业机械设备管理制度本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度
1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品。 2、施工机具设备的采购执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合考虑公司现有的施工机具设备情况，提出施工设备采购申请，由分管副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部、财务部审核，由分管副总经理批准，并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设备管理部门履行采购。 （2）采购的施工机具设备必须具备生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件；严禁采购三无产品。 （3）施工设备采购部门按公司QHSE体系文件《采购管理程序》的规定执行采购流程，包括供方的选择、采购合同的评审和签订，明确所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。（4）新购置的施工机具，由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员按公司管理标准Q/GDHJ?105.05《机械设备管理细则》的规定进行验收，并填写相关记录表格；在验收过程中发现不符合要求的，由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换，经验收合格的办理有关手续后，进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始记录由施工设备采购部门归档。 （5）由设备供应商负责安装调试的，安装调试还应由施工设备采购
机械厂安全生产管理规章制度
机械厂安全生产管理规章制度 山东普鲁特机床有限公司 安全生产管理规章制度 第一章总则 第一条 为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止 和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《山东 普鲁特机床有限公司安全生产管理制度》(以下简称“本制度”)。 第二条 本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生 产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围安全生产管理机构 第三条 公司成立安全生产委员会:总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职 能部门负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室管理部， 各职能部门根据人员结构成立安全领导小组或设立安全员。 第三章安全生产管理方针、原则、目标 第四条 安全生产管理方针:安全第一，预防为主。
第五条 安全生产管理原则: (1). “管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则; (2). “四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则; (3). “四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育 不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。 第六条安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率?2‰。 第四章管理人员安全生产责任制 第七条 法定代表人(董事长)安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 第八条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。
铸造厂管理制度
洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编 2018年9月
《企业管理规章制度》编制说明 序言 为了提高企业素质和管理水平，建立高效、科学、严谨的管理体系，实现我厂各项管理的有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作，保证文件档案的及时归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。 制定伟业管理规章制度，使我公司生产活动有序进行，从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。 公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发，确立在实际中具有可操作性。 在《公司管理规章制度》编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改，使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。 在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！ 本《管理制度汇编》涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三个特点贯穿全文： 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各
项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据的管理原则。 二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性，如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 《管理制度汇编》的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！ 由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意见，以便今后修订。
建筑施工企业机械设备管理制度-最新版
建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司 年月
目录 一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除）管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序： (9)
本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运
机械管理员岗位安全合同标准版本
The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 机械管理员岗位安全合同 标准版本
机械管理员岗位安全合同标准版本 温馨提示：本合同文件应用在当事人双方（或多方）为解决或预防纠纷而确立的法律关系，最终实现共同的利益，文书经过协商而达成一致后，签署的文件具有法律效力。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 甲方：_________ 乙方：_________ 1．接受总公司和项目的安全管理，对本项目机械设备管理安全工作负责，组织制定和实施机械设备安全管理制度。 2．组织制定保证机械设备完好、提高机械设备安全运行的措施，督促落实出车开机前的安全检查（包括制动、方向、灯光、喇叭等涉及安全的检查），制止机手、司机酒后作业和制止非专职司机开公车，抓好安全生产、预防事故发生。 3．发现安全隐患，要立即制止或要求有关
人员抓紧纠正，并将结果反馈给项目安全员。 4．组织制定机械车辆安全生产操作规程下发给司机、机手，并给司机、机手签认安全交底单，将安全目标和办法落实到每位机械员、驾驶员。 5．贯彻落实对每位机械员、驾驶员的安全教育和考试，教会机械员、驾驶员应付突发情况、复杂情况、非常规情况，要求机车和相关人员与高压电保持安全距离，教会他们避免机械车辆触碰高压电的技巧和万一触碰高压电的应急措施。 6．组织或参与机械设备事故的调查、分析、处理和上报。 7．对因机务管理不善造成的项目机械设备和相关人员违章或安全事故负责，并接受有关
铸造厂安全生产制度
机械制造有限公司铸造厂安全制度体系
安全管理制度 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”地规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中地安全与健康，特制订本制度。 第二条本制度分厂员工均应严格遵守。 第三条分厂应认真贯彻“安全第一，预防为主”地方针，为各项工作创造安全卫生地劳动条件，实现安全、文明生产。 第四条分厂要采取一切可能地措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故地发生 第五条分厂除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委地各有关安全法规、制度和标准。 第二章安全生产职责 第一节基本原则 第六条企业安全工作实行厂长负责制。 第七条分厂地各职能单位（班组、岗位），应在各自地工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时厂长负责。 第八条安全生产人人有责，每个职工必须认真履行各自地安全职责，做到各有职守，各负其责。
第二节各级人员安全职责 第九条分厂厂长安全职责 （一）分厂厂长是分厂地安全负责人，对分厂安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 （二）拟订、修订分厂安全生产管理制度和安全技术规程，编制分厂安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。 （三）组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。（四）组织落实分厂级安全教育，并督促检查班组级安全教育。 （五）组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 （六）组织定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改地要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。 （七）组织或参加各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。（八）建立、健全安全、防火组织，领导并支持分厂和班组安全员地工作。 （九）负责组织生产地分厂副厂长（生产调度主任）、值班员、班组长在厂长指定地工作范围内对安全生产负责。 第十条班组长安全职责 （一）组织职工学习、贯彻执行公司和分厂有关安全生产地规章制度。（二）组织班组级安全教育。 （三）定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班
机械公司管理规章制度
机械公司管理规章制度 一综合管理 1.公司所有员工工作押金为一个月工资，合同期满或特经许可离职时退还；在职期间如需 离职须提前一个月通知公司以便工作的安排，否则保证金作为违约金不予退还，如有特殊约定按约定执行。 2. 由于工作的特殊性（不定时工作制），乙所有员工工作需服从公司的工作安排（超时及节假日），公司在冬季间歇期适当给予补休。2015年公司全员取消15 天带薪假，事假需事先得到批准，使用事假20天以内不予发放对应工资，超出20天扣 发对应天数双倍工资；未事先请假或请假未得到批准即脱岗，按对应天数双倍工资处罚。 3.迟到、早退一小时以上按一天事假计算。 4.借用工作之便办理私事按一天工资处罚。 5.财务部每周日休息，工作未能完成或遇特殊情况需无条件加班。 6.公司车辆驾驶人违章或肇事，责任认定在驾驶人一方的由驾驶人自行承担相应责任及费用，公司一律不予报销。 7.工程部安全帽每人1只，工装按春秋装3套、夏装2套、冬装1套、手套5付/月发放，塔司春秋装2套、夏装2套、手套1付/月发放，工作时间不足6个月扣除50%服装费（已领套数成本价），另有需要可从公司以成本价购买；在施工方现场进行作业时未佩戴 安全帽、安拆作业时不佩戴安全带给予每次100元罚款，未着工装每次罚款30元。 8.项目进入资产由项目团队进行资产管理，每月25日前财务部发送项目资产明细给项目 负责人，由项目负责人负责组织安排资产清点工作，核实后签字并返回财务部；发生损坏丢失应详细注明原因，对不能合理说明原因的，项目团队负有赔偿责任。 8.工程部人员、塔司自到公司工作之日起任何时候、任何情况下不得擅自饮酒，一经发现 给予2000元罚款。 9.在施工方现场滋事、扰乱现场生产秩序，扰乱施工方正常休息的行为给予每人每次500 元处罚。 10.冬闲放假期间不予报销一切公司必要性支出以外的各项费用及补贴。 二财务部 1. 每月日前将对公户所发生费用回单取回，次月15日前仍未取回给予1000元罚款 2.出纳每月25日前将本月账面余额与实际资金余额核对完毕，以保障月终各报表数字的 准确性，未核对完成影响报表形成时间给予1000元/天罚款。
铸造厂管理制度
铸造厂管理制度 洛阳聚茂重工有限公司制度类文件汇编
2018年9月 34 / 1 铸造厂管理制度 《企业管理规章制度》编制说明 序言 为了提高企业素质和管理水平，建立高效、科学、严谨的管理体系，实现我厂各项管理的有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作，保证文件档案的及时归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据公司精神。对我公司《管理规章制度》进行汇编。 制定伟业管理规章制度，使我公司生产活动有序进行，从而保障公司生存和不断发展的行为准则。目的是提高公司管理的规范化、制度化。公司管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发，确立在实际中具有可操作性。 在《公司管理规章制度》编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改，使得我们的《公司管理规章制度》更加完善。 在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和
帮助，在此向他们表示衷心的感谢！ 本《管理制度汇编》涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三个特点贯穿全文： 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各34 / 2 铸造厂管理制度 项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据的管理原则。 二是可操作性强。本《管理制度汇编》具有很强的操作性，如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 《管理制度汇编》的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！ 由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意见，以便今后修订。
修理厂规章制度
文明生产规定 1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。 3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。 4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。 5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理 7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。 9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。 12、中午严禁喝酒。 13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。 14、及时洗涤工作服。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理规定 1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。 3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。 4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。 5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。
小型机械厂管理制度
小型机械厂管理制度 为了维护企业正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加科学化、规范化、制度化，提升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪，特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。 1、保证工作时间，按时上下班，车间、科室负责人要求提前十分钟上岗，工人、科室行政人员提前五分钟上岗，按正点时间、迟到、早退10分钟以内者，罚款10元。超出10分钟，不足2小时按半天事假罚款，超出2小时3小时以内算为半天事假。3小时以上算为旷工。 2、坚持请假制度，车间、科室可批准一天，一天以上报分管副厂长、经厂长批准。旷工半天扣（技能工资+工龄费）/22天，扣当月岗位工资、奖金，（生产人员扣本人所在车间的平均奖金），加罚50元。 3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍，每发现一次扣款20元，不服从者，加倍罚款。工作时间不准睡觉、不准阅读与工作无关的书籍、杂志等，违者每次罚款50元。工作时间内不准擅自离岗外出；干私活及为外单位加工工件，违者每次罚款200元，其离岗外出、干私活等时间，按旷工计算，不满1小时的按1小时计。预备钟内不准在厂内吃饭，违者每次罚款10元。上班时间不准吃饭或吃零食，违者罚款50元。厂区内不准赌博，违者罚款200元，情节严重交司法部门处理。 4、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴，酗酒闹事者，除每次罚款100-200元外，并立即停职检查，检查期间每天发给10元生活费。检查时间，视检查情况决定。骂人者，扣20元。全部归厂。 5、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋，不准穿裙子和高跟鞋，违者，除罚款10元外，必须回家更衣，更衣期间按事假处理，不服从，不准上班，按旷工处理。 6、为保证有较舒适的生产环境，必须坚持文明生产，生产和管理部门均应保持安全、卫生，按划分卫生区域，每星期一、四为班前卫生大扫除时间，各卫生区发现有一处死角，罚款10元，车间和科室内有卫生死角，罚20元。车间有不安全因素，报主管科室，限期整改，不整改者处罚款20元。 7、工作时间不准带小孩，每发现一次，扣带小孩者10元，扣当班的保卫人员20元。 8、自行车、摩托车必须按规定地点存放，违者扣罚10元。 9、职工进出大门，必须下车，厂区不准自行车带人，违者，罚款10元。 10、车间设备保持清洁，润滑良好，不干私活，若设备不清洁、润滑、不良好，必须限期整改，不改者，视情节轻重，给予罚款处理。若有干私活者，按其价值加倍罚款。 11、职工翻爬工厂围墙，罚款50元。 12、借工作之便，挟带公物出厂；偷窃工厂原材料、产品或其它公物的，所造成的经济损失由责任人赔偿，并处800-1000元罚款；特别严重者，交司法机关。 13、保卫人员认真做好本职工作因玩忽职守、工作失职，给工厂造成经济损失，由责任人作相应赔偿并处罚款200-400元。所有车辆进出大门一律登记，外出车辆必须认真检查，所出物资必须与票据相符。休班时外来送货车辆一律不准进厂区，如有特殊情况需经领导批准并做好登记，违者扣罚当班保卫人员50-100元。 14、有下列行为之一者，给予责任人留用察看处分：⑴拒不执行生产调度命令，影响生产，造成严重后果者；⑵触犯法纪法规，受拘留，免于刑事责任处分者；⑶工作时间内吵架、打架，造成严重影响者；⑷其他性质严重的违反劳动纪律行为。